第一篇：2016年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需要掌握的專業(yè)知識(shí)每日一講(7月19日)

2016年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需要掌握的專業(yè)知識(shí)每日一講（7月19日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)所促成的房地產(chǎn)交易類型來分類，這宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)屬于()。

A.房地產(chǎn)買賣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

B.房地產(chǎn)租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

C.房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)

D.房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)

2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的主要條款包括()

A.當(dāng)事人的名稱或姓名

B.標(biāo)的房屋

C.服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

D.勞務(wù)報(bào)酬

E.委托人的家庭情況

3、從法律上看，房地產(chǎn)居間包括()。

A.向委托人報(bào)告訂立房地產(chǎn)交易合同的機(jī)會(huì)

B.提供房地產(chǎn)交易政策咨詢服務(wù)

C.提供訂立房地產(chǎn)交易合同的媒介服務(wù)

D.為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托人代辦房產(chǎn)證

E.代辦房地產(chǎn)抵押貸款手續(xù)

4、張某能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速找到合適的潛在買主田某，說明張某具有較好的（A.收集信息的技能

B.市場(chǎng)分析的技能

C.議價(jià)談判的技能)。

D.供需搭配的技能

5、新建房屋租賃活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)服務(wù)一般采用的形式是()。

A.居間

B.包租轉(zhuǎn)租

C.行紀(jì)

D.代理

6、按照主營業(yè)務(wù)類型，可將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)分為()。

A.以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

B.以新增商品房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

C.公司制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

E.以策劃、顧問業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

7、下列房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的機(jī)構(gòu)是（A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司

B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)

C.合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.個(gè)人獨(dú)資房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

8、甲機(jī)構(gòu)和張某為王某提供的經(jīng)紀(jì)服務(wù)屬于()。

A.房地產(chǎn)代理

B.房地產(chǎn)居間

C.房地產(chǎn)包銷

D.房地產(chǎn)經(jīng)銷

9、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的保存期限()。

A.不少于3年

B.不少于5年)。

C.5～10年

D.10年以上

10、在我國房地產(chǎn)市場(chǎng)中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)較少的是()。

A.房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)

B.房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)

C.房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)

D.房屋租賃市場(chǎng)

11、張某與出售方簽訂房地產(chǎn)買賣合同后，如果出售方違約，則()。

A.甲機(jī)構(gòu)可以向出售方追究違約責(zé)任

B.張某可以向出售方追究違約責(zé)任

C.張某應(yīng)向甲機(jī)構(gòu)追究責(zé)任，不能直接向出售方追究責(zé)任

D.甲機(jī)構(gòu)和張某之間只有一方可以向出售方追究違約責(zé)任

12、林某2005年6月向銀行借款50萬元購買了一套價(jià)格為80萬元的商品房，林某家庭月收入1萬元，月還款4100元，2011年3月還有貸款余額26.8萬元，則償還比率為()。

A.41.00%

B.48.40%

C.53.60%

D.62.50%

13、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循()原則。

A.合法

B.合理

C.平等

D.自愿

E.誠信

14、按照主營業(yè)務(wù)類型，可將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)分為()。

A.以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

B.以新增商品房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

C.公司制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

E.以策劃、顧問業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

15、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代理銷售商品房的業(yè)務(wù)屬于()。

A.存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的買方代理

B.存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的賣方代理

C.新建商品房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的買方代理

D.新建商品房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的賣方代理

16、在某種連鎖經(jīng)營模式中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與直接從事經(jīng)營活動(dòng)的組織之間的關(guān)系是契約合作關(guān)系，該種模式通常稱為()。

A.直營連鎖經(jīng)營

B.無店鋪經(jīng)營

C.特許加盟連鎖經(jīng)營

D.混合經(jīng)營

17、根據(jù)所促成的房地產(chǎn)交易類型，可將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分為()。

A.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

B.房地產(chǎn)租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

C.房地產(chǎn)擔(dān)保經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

D.房地產(chǎn)抵押經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

E.房地產(chǎn)顧問經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

18、關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的說法，正確的有()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以在全國范圍內(nèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)

B.取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格是從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的基本條件

C.未取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)資格證書的人員，一律不得以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的名義執(zhí)業(yè)

D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)當(dāng)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中承擔(dān)關(guān)鍵崗位

E.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員有權(quán)依法發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

19、同一條房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息，對(duì)不同的人有不同的價(jià)值，在不同時(shí)間、不同環(huán)境的價(jià)值也可能不同。這說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息具有()的特征。

A.共享性

B.積累性

C.多維性

D.復(fù)雜性

20、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的保存期限()。

A.不少于3年

B.不少于5年

C.5～10年

D.10年以上

21、張某能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速找到合適的潛在買主田某，說明張某具有較好的（A.收集信息的技能

B.市場(chǎng)分析的技能

C.議價(jià)談判的技能

D.供需搭配的技能

22、在房地產(chǎn)賣方代理合同中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本義務(wù)是()。

A.盡快賣出標(biāo)的物

B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)的物的最高出售價(jià)格

C.多找買家

D.撮合雙方交易

23、張某和甲機(jī)構(gòu)、房屋出售方簽訂的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同應(yīng)為()。

A.房地產(chǎn)買方代理合同

B.房地產(chǎn)指示居間合同

C.房地產(chǎn)媒介居間合同)。

D.房地產(chǎn)賣方合同

24、.甲機(jī)構(gòu)代辦貸款及產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，應(yīng)當(dāng)()。

A.另行簽訂合同，但不能收費(fèi)

B.另行收費(fèi)，但無需再簽合同

C.另行簽訂合同，可以約定另外收費(fèi)

D.另行收費(fèi)，但必須再簽居間合同

25、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的首要任務(wù)是()。

A.建立品牌戰(zhàn)略

B.進(jìn)行集約性管理

C.選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式

D.完成業(yè)務(wù)額

26、.甲機(jī)構(gòu)代辦貸款及產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，應(yīng)當(dāng)()。

A.另行簽訂合同，但不能收費(fèi)

B.另行收費(fèi)，但無需再簽合同

C.另行簽訂合同，可以約定另外收費(fèi)

D.另行收費(fèi)，但必須再簽居間合同

27、林某2005年6月向銀行借款50萬元購買了一套價(jià)格為80萬元的商品房，林某家庭月收入1萬元，月還款4100元，2011年3月還有貸款余額26.8萬元，則償還比率為()。

A.41.00%

B.48.40%

C.53.60%

D.62.50%

28、布置售樓處應(yīng)考慮的戶外功能有()。

A.廣告功能

B.廣場(chǎng)功能

C.停車場(chǎng)功能

D.通往樣板房的道路功能

E.商業(yè)功能

29、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格證書自簽發(fā)之日起超過()年未進(jìn)行初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)參加規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到要求后，方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。

A.1

B.2

C.3

D.4 30、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的首要任務(wù)是()。

A.建立品牌戰(zhàn)略

B.進(jìn)行集約性管理

C.選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式

D.完成業(yè)務(wù)額

31、張某和甲機(jī)構(gòu)、房屋出售方簽訂的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同應(yīng)為()。

A.房地產(chǎn)買方代理合同

B.房地產(chǎn)指示居間合同

C.房地產(chǎn)媒介居間合同

D.房地產(chǎn)賣方合同

32、房屋所有權(quán)即房屋產(chǎn)權(quán)，包含()權(quán)能。

A.占有

B.使用

C.共有

D.收益

E.處分

33、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格證書自簽發(fā)之日起超過()年未進(jìn)行初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)參加規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到要求后，方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

34、在該辦公用房經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中，張某應(yīng)()王某開展有關(guān)工作。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.指導(dǎo)

C.協(xié)助

D.監(jiān)督

35、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人受理委托業(yè)務(wù)后，收集所需標(biāo)的物業(yè)信息，是指標(biāo)的物業(yè)的物質(zhì)狀況、權(quán)屬狀況和()等方面的信息。

A.政策導(dǎo)向

B.環(huán)境狀況

C.價(jià)格

D.供求

36、下列房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中，以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的機(jī)構(gòu)是()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司

B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)

C.合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.個(gè)人獨(dú)資房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

37、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)因歇業(yè)或者其他原因終止經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)自辦理注銷登記后的(日內(nèi)向原辦理登記備案手續(xù)的房地產(chǎn)管理部門辦理注銷手續(xù)。

A.15

B.20

C.30

D.45

38、在房地產(chǎn)賣方代理合同中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本義務(wù)是()。

A.盡快賣出標(biāo)的物

B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)的物的最高出售價(jià)格

C.多找買家

D.撮合雙方交易

39、根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)所促成的房地產(chǎn)交易類型來分類，這宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)屬于（A.房地產(chǎn)買賣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)))。

B.房地產(chǎn)租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

C.房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)

D.房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù) 40、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)著重考慮與其經(jīng)營規(guī)模是否匹配的因素有()。

A.信息資源

B.已有店面的布局

C.管理水平

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.人力資源

41、按照主營業(yè)務(wù)類型，可將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)分為()。

A.以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

B.以新增商品房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

C.公司制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.合伙制房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

E.以策劃、顧問業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

42、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的核心是()。

A.決策支持子系統(tǒng)

B.客戶分析子系統(tǒng)

C.客戶聯(lián)絡(luò)中心

D.客戶資料數(shù)據(jù)庫

43、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)著重考慮與其經(jīng)營規(guī)模是否匹配的因素有（A.信息資源

B.已有店面的布局

C.管理水平)。

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.人力資源

44、關(guān)于甲機(jī)構(gòu)投資人對(duì)機(jī)構(gòu)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的說法，正確的為()。

A.在其投資的財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)無限責(zé)任

B.對(duì)機(jī)構(gòu)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

C.對(duì)機(jī)構(gòu)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任

D.以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)機(jī)構(gòu)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

45、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的首要任務(wù)是()。

A.建立品牌戰(zhàn)略

B.進(jìn)行集約性管理

C.選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式

D.完成業(yè)務(wù)額

46、張某和甲機(jī)構(gòu)、房屋出售方簽訂的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同應(yīng)為（A.房地產(chǎn)買方代理合同

B.房地產(chǎn)指示居間合同

C.房地產(chǎn)媒介居間合同

D.房地產(chǎn)賣方合同

47、房屋所有權(quán)即房屋產(chǎn)權(quán)，包含()權(quán)能。

A.占有

B.使用

C.共有

D.收益

E.處分

48、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的基本原則主要有()。

A.鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)市場(chǎng)活躍

B.遵循行業(yè)規(guī)律，實(shí)施專業(yè)管理

C.營造良好環(huán)境，鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展

D.嚴(yán)格依法辦事，強(qiáng)化行業(yè)自律)。

E.順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，維護(hù)有序競(jìng)爭(zhēng)

49、目前我國房地產(chǎn)賣方代理包括()。

A.境外公司在我國境內(nèi)承租房屋的代理

B.境外個(gè)人在我國境內(nèi)承租房屋的代理

C.新建商品房銷售代理

D.房屋出租代理

E.存量房出售代理

50、在我國房地產(chǎn)市場(chǎng)中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)較少的是()。

A.房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)

B.房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)

C.房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)

D.房屋租賃市場(chǎng)

51、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)包括品牌愿景、品牌結(jié)構(gòu)和（A.品牌承諾

B.品牌個(gè)性

C.品牌定位

D.品牌價(jià)值

52、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的專業(yè)性主要體現(xiàn)在()。

A.對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)主體實(shí)行專業(yè)資質(zhì)、資格管理

B.規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)收費(fèi)

C.對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

D.重視房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理的地域性

E.制定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)道德

53、目前我國房地產(chǎn)代理活動(dòng)的主要類型是()。

A.新建商品房銷售代理)。

B.存量房承購代理

C.存量房租賃代理

D.新建商品房租賃代理

第二篇：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板五篇

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，是指通過全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格考試或者資格互認(rèn)，依法取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格，并經(jīng)過注冊(cè)，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的專業(yè)人員。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板五篇，供您閱讀，參考。希望您能有所收獲！

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板 1

__年仍是充滿挑戰(zhàn)，充滿壓力的一年。尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更是一個(gè)新的考驗(yàn)。__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！

二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板 2

公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理，為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出__年工作計(jì)劃。

一、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

二、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

三、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

四、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

五、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板 3

20__年仍是充滿挑戰(zhàn)，充滿壓力的一年。尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更是一個(gè)新的考驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，下面是我20__年具體的工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的時(shí)候，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！

二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20__年的一些計(jì)劃。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板 4

在已過去的一年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起，整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下，銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練

在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向

在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案

我在今年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法

我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃模板5

隨著本月結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這個(gè)月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)本月工作制定以下工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。

一、宗旨

希望在年底至少完成銷售指標(biāo)72000元。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、目標(biāo)

1、全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息100個(gè)。

3、鎖定有意向客戶30家。

4、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三、工作開展計(jì)劃

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)（比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息），目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購買欲望。

3、在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌

6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

經(jīng)紀(jì)人每日工作計(jì)劃6

經(jīng)過兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計(jì)劃。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2、熟識(shí)項(xiàng)目

銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個(gè)樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。201x年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃（一）

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何正確掌握自己的客戶資源

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何掌握自己的客戶資源

想要做一名出色的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，那么勢(shì)必要接觸許多的顧客，不過會(huì)很快就成交的畢竟只是很少的一部分，大部分客戶都是無法成交或者是需要深思熟慮之后才能做出買房的決定，而就是這一部分顧客，需要房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)常保持聯(lián)系，抓緊這部分潛在客戶，這樣才能更好的開拓房產(chǎn)業(yè)務(wù)，得到更多的客戶資源。

試問：作為一個(gè)資深經(jīng)紀(jì)人你主要業(yè)績(jī)靠那些來支撐,還需指望店面接待和掃樓嗎?不是，是靠你的客戶維護(hù)帶來的源源不斷的資源。好的客戶跟蹤和服務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大的客戶網(wǎng)絡(luò)，獲得更多的推薦業(yè)務(wù)，使業(yè)績(jī)得以質(zhì)的飛躍。但是，如果我們只是膚淺的應(yīng)付跟蹤或者不跟蹤，客戶資源白白流失，業(yè)績(jī)也停滯不前。做好客戶跟蹤，獲得優(yōu)質(zhì)的客戶推薦，對(duì)于經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)來說尤為重要。售后服務(wù)可以為經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)“終身顧客”，進(jìn)一步創(chuàng)造“終身價(jià)值”。

請(qǐng)記住，唯有超越顧客的期待，方能達(dá)到全方位的“顧客滿意服務(wù)”，進(jìn)而成就你自己的事業(yè)。

a、搭建你堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)：

必須從房源、客源一點(diǎn)一滴做起，積少成多，由量變最終轉(zhuǎn)為質(zhì)變。有些經(jīng)紀(jì)人認(rèn)為，房地產(chǎn)作為一個(gè)大宗商品，普通老百姓大多只能消費(fèi)一次，不會(huì)重復(fù)購買，為此對(duì)那些已經(jīng)購買了房子的客戶就不再加以重視。其實(shí)，很多客戶雖然沒有能力購買第二套、第三套房子，但他們卻能通過另外一種方式為你增加客戶來源——他們可以幫你介紹客戶，使你獲得更多的準(zhǔn)意向客戶。此外，也不能否認(rèn)有些客戶確實(shí)有二次置業(yè)或多次置業(yè)的能力，要知道，現(xiàn)在以房子作為投資的客戶還是大有人在的。

b、建立一個(gè)完善而詳盡的客戶檔案，編織起你強(qiáng)大的客戶網(wǎng)絡(luò)

1、整理客戶的所有相關(guān)資料

電話、住址、工作、收入、家庭情況、客戶等(越詳盡越好)。

2、對(duì)客戶進(jìn)行分類

A類客戶的定義：

1)對(duì)于A類客戶經(jīng)紀(jì)人一定要時(shí)常跟進(jìn)，取得客戶的認(rèn)可，對(duì)其匹配的房源一定要到位、準(zhǔn)確。由于這類客戶購房意向明確，對(duì)其滿意的房屋要加緊跟進(jìn)，爭(zhēng)取最快時(shí)間簽約。(注意：時(shí)間上一定要把握好，了解清楚客戶的作息習(xí)慣，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)一錘定音。)

B類客戶的定義：

2)對(duì)于B類客戶購房意向不是很明確的情況下，要經(jīng)常引導(dǎo)客戶，明確客戶的購房意向。可先試探性推薦幾套有可比性的房源，供其挑選。當(dāng)經(jīng)紀(jì)人清楚了客戶的購房意向時(shí)，在引導(dǎo)客戶遇到適合的房子要下決心去購買。(可以用適當(dāng)?shù)拇碳し椒ǎ纾赫页鲆惶追孔颖容^合適客戶的，再告知已賣掉了，讓客戶自己覺的是由于沒有抓緊時(shí)間而導(dǎo)致的結(jié)果，下次溝通中這類客戶對(duì)于經(jīng)紀(jì)人就十分信任了，這樣經(jīng)紀(jì)人操作范圍就更大了。)

C類客戶的定義：

3)對(duì)于C類客戶，由于市場(chǎng)上適合C類客戶的房子不多，可以少帶看，多聯(lián)系，讓客戶們覺得這樣需求的房子很難找，當(dāng)有滿足其要求的房子出現(xiàn)時(shí)，一定要立刻下決心購買。(注意：不要自我設(shè)限，也可以適當(dāng)引導(dǎo)，C類客戶也是可以轉(zhuǎn)變成為

B類和A類客戶

4)客源管理方法

A.建立客源檔案，詳細(xì)記錄客源信息。

B.區(qū)分客源類別，為A類客戶不斷地提供帶看，保持不斷的接觸。

C.定期回訪、追蹤近期的客源，與自己的客戶保持聯(lián)系，掌握他們的需求及意向轉(zhuǎn)變。

D.培養(yǎng)良好的心態(tài)，始終相信自己是在幫助客戶選擇他們想要的房產(chǎn)，我們實(shí)在為他們提供方便，我們要和他們建立一種工作狀態(tài)下的朋友關(guān)系。

E.將最新的市場(chǎng)行情、法律、法規(guī)及時(shí)的告知我們的客戶，取得他們的信任并建立友好的關(guān)系。

注意：深層了解客戶的需求;經(jīng)紀(jì)人匹配房源要精準(zhǔn);經(jīng)常和客戶溝通，關(guān)注客戶的變化。

有效客源分為三種，怎么服務(wù)?

①實(shí)在客戶，有明確購買欲望，而且選擇地點(diǎn)、戶型價(jià)格，急為準(zhǔn)客戶---〉70%時(shí)間用在追蹤服務(wù)。

②潛在客戶，有明確購買欲望，但選擇方向不明確---〉20%時(shí)間追蹤服務(wù)。

③沒有明顯購買欲望，而且選擇方向也不明確為隱性客戶---〉10%時(shí)間用在追蹤服務(wù)。

3、信息：準(zhǔn)客戶是有實(shí)效化的，時(shí)間就是金錢。

4、及時(shí)有效的開發(fā)與消化有效房源及客源兩手都要抓。保證信息與客人有效的過濾。請(qǐng)記注：服務(wù)好一個(gè)客戶，他身后還有一大片市場(chǎng)。

C、做本區(qū)域不動(dòng)產(chǎn)方面的專家——因?yàn)閷I(yè)才值得信賴。

1、硬件——外在儀表.談吐.銷售工具(專業(yè)表格.文件類.數(shù)碼拍照)記住:沒有第二個(gè)機(jī)會(huì)能改變客戶對(duì)我們的第一印象。

2、軟件——具有豐富的房產(chǎn)方面的相關(guān)知識(shí)：業(yè)務(wù)知識(shí)，金融知識(shí)，權(quán)證知識(shí)，法律知識(shí)，投資理財(cái)，公司強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

3、提供專業(yè)的服務(wù)——解絕客戶的疑難——超越客戶的期望——嬴得客戶的信賴——產(chǎn)生對(duì)你的信任——心甘情原付出。

4、作不動(dòng)產(chǎn)專家應(yīng)達(dá)到的目的——讓客戶他或者他身邊的朋友，只要有房產(chǎn)方面的需求，第一個(gè)想到的就是你。

A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體體現(xiàn)在：

1、永遠(yuǎn)多做一點(diǎn)，從細(xì)微入手

2、了解客戶需求的迫切性

3、對(duì)客戶永遠(yuǎn)要有耐心

4、超越客戶的期望

B、客戶跟蹤從那些方面入手：

1、要持續(xù)、有效的跟進(jìn)和聯(lián)系

a 了解客戶最新的需求動(dòng)態(tài);購房的意向;向業(yè)主匯報(bào)帶看情況;朋友有沒有房產(chǎn)需要打理。

b 不定時(shí)向客戶提供最新房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、咨詢。建議用“深圳君賢公司”的短信群發(fā)，保持緊密的聯(lián)系和推廣之余，也不像電話那么煩人。

c 隨時(shí)隨地關(guān)心客戶的生活

1)、節(jié)日問候、短信、鮮花

2)、搬新家的問候

3)、處理客戶的難題

及時(shí)、適時(shí)的進(jìn)行客戶跟蹤

1)、嘗試建立親密的個(gè)人關(guān)系。

2)、經(jīng)常向客戶通報(bào)市場(chǎng)信息。

3)、了解客戶的購買進(jìn)程及最新的購買需求。

2、與客戶建立朋友似的關(guān)系

人們總是喜歡同他們熟識(shí)值得信賴的人做生意。

a ：老年朋友——忠誠度高。

中年朋友——理性置業(yè)者

青年朋友——易溝通、易搞定

b : 怎樣建立朋友關(guān)系：

1、真誠相待、高度信任

讓客戶相信與你相處就象給保險(xiǎn)公司打交道一樣保險(xiǎn)

2、找到彼此共同興趣愛好、產(chǎn)生共鳴

3、樹立良好的個(gè)人品質(zhì)——熱情、自信，敬業(yè)

4、多為客戶的利益著想

只要你能夠與客戶建立良好的關(guān)系，取得客戶的信任，甚至是與客戶成為了朋友，那么你就能夠徹底的掌握好客戶資源了，到時(shí)候就是由你來牽著客戶走，讓客戶按照你的想法一步步深入，最終達(dá)成交易。這才是優(yōu)秀的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最應(yīng)該掌握的技巧，也將是你的業(yè)務(wù)來源。

第四篇：2013年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功開單的六大技巧每日一講(4月23日)

2013年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功開單的六大技巧每日一講（4月23日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)核心的外層是()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

B.文化修養(yǎng)方面的知識(shí)

C.外語知識(shí)

D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)知識(shí)

2、從法律上看，房地產(chǎn)居間包括()。

A.向委托人報(bào)告訂立房地產(chǎn)交易合同的機(jī)會(huì)

B.提供房地產(chǎn)交易政策咨詢服務(wù)

C.提供訂立房地產(chǎn)交易合同的媒介服務(wù)

D.為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托人代辦房產(chǎn)證

E.代辦房地產(chǎn)抵押貸款手續(xù)

3、兩個(gè)或者兩個(gè)以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)就同一宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展合作的，收費(fèi)按()。

A.兩宗業(yè)務(wù)分別收取

B.兩宗業(yè)務(wù)收取，但收費(fèi)額不能高于一宗業(yè)務(wù)的兩倍

C.一宗業(yè)務(wù)收取，但收費(fèi)額可高于一宗業(yè)務(wù)

D.一宗業(yè)務(wù)收取

4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)學(xué)(協(xié))會(huì)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的自律性組織，是()。

A.社團(tuán)法人

B.公司法人

C.專業(yè)行政組織

D.公益組織

5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通過門店，將一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)固定在一個(gè)特定的客戶開發(fā)范圍之內(nèi)，使之針

對(duì)特定的客戶提供服務(wù)，這叫做()。

A.取向經(jīng)營

B.聚焦經(jīng)營

C.單一經(jīng)營

D.商圈經(jīng)營

6、房地產(chǎn)廣告中的圖片屬于房地產(chǎn)廣告的()。

A.內(nèi)容要素

B.載體要素

C.潛在要素

D.語言要素

7、房地產(chǎn)廣告中的圖片屬于房地產(chǎn)廣告的()。

A.內(nèi)容要素

B.載體要素

C.潛在要素

D.語言要素

8、張某與出售方簽訂房地產(chǎn)買賣合同后，如果出售方違約，則()。

A.甲機(jī)構(gòu)可以向出售方追究違約責(zé)任

B.張某可以向出售方追究違約責(zé)任

C.張某應(yīng)向甲機(jī)構(gòu)追究責(zé)任，不能直接向出售方追究責(zé)任

D.甲機(jī)構(gòu)和張某之間只有一方可以向出售方追究違約責(zé)任

9、關(guān)于甲機(jī)構(gòu)在該筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收費(fèi)的說法，正確的為()。

A.只能向張某收取傭金

B.可以向出售方收取傭金

C.可以分別向張某和出售方收取傭金

D.可以僅向張某收取傭金

10、關(guān)于甲機(jī)構(gòu)在該筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收費(fèi)的說法，正確的為()。

A.只能向張某收取傭金

B.可以向出售方收取傭金

C.可以分別向張某和出售方收取傭金

D.可以僅向張某收取傭金

11、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)著重考慮與其經(jīng)營規(guī)模是否匹配的因素有（）。

A.信息資源

B.已有店面的布局

C.管理水平

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.人力資源

12、關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的說法，正確的有()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以在全國范圍內(nèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)

B.取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格是從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的基本條件

C.未取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)資格證書的人員，一律不得以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的名義執(zhí)業(yè)

D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)當(dāng)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中承擔(dān)關(guān)鍵崗位

E.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員有權(quán)依法發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

13、在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同中，主要條款如“標(biāo)的”、“勞務(wù)報(bào)酬與酬金”等屬于()。

A.程序條款

B.免責(zé)條款

C.默示條款

D.明示條款

第五篇：2016年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人開單四字秘訣每日一講(12月15日)

2016年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人開單四字秘訣每日一講（12月15日）每日一講：

(單項(xiàng)選擇題)

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的主要內(nèi)容包括()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與委托人的利害關(guān)系

B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項(xiàng)及服務(wù)要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

C.交易物質(zhì)量、安全狀況及責(zé)任約定

D.合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)

E.合同履行期限

2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的加工整理程序通常包括鑒別、篩選、()、編輯和研究五個(gè)環(huán)節(jié)。

A.分析

B.整序

C.集中

D.調(diào)整

3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的加工整理程序通常包括鑒別、篩選、()、編輯和研究五個(gè)環(huán)節(jié)。

A.分析

B.整序

C.集中

D.調(diào)整

4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)著重考慮與其經(jīng)營規(guī)模是否匹配的因素有()。

A.信息資源

B.已有店面的布局

C.管理水平

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.人力資源

5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)規(guī)范的適用對(duì)象是()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)組織和政府房地產(chǎn)管理職能部門

B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員

C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和從事房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的銀行

D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)組織和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

6、房屋所有權(quán)即房屋產(chǎn)權(quán)，包含()權(quán)能。

A.占有

B.使用

C.共有

D.收益

E.處分

7、對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)費(fèi)的管理主要是從()方面進(jìn)行。

A.是否符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與開具發(fā)票

B.是否明碼標(biāo)價(jià)與開具發(fā)票

C.是否依照合同約定與開具發(fā)票

D.是否符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和明碼標(biāo)價(jià)

8、在房地產(chǎn)賣方代理合同中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本義務(wù)是()。

A.盡快賣出標(biāo)的物

B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)的物的最高出售價(jià)格

C.多找買家

D.撮合雙方交易

9、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)學(xué)(協(xié))會(huì)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的自律性組織，是（A.社團(tuán)法人

B.公司法人)。

C.專業(yè)行政組織

D.公益組織

10、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的保存期限()。

A.不少于3年

B.不少于5年

C.5～10年

D.10年以上

11、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)包括品牌愿景、品牌結(jié)構(gòu)和（A.品牌承諾

B.品牌個(gè)性

C.品牌定位

D.品牌價(jià)值

12、目前我國房地產(chǎn)賣方代理包括()。

A.境外公司在我國境內(nèi)承租房屋的代理

B.境外個(gè)人在我國境內(nèi)承租房屋的代理

C.新建商品房銷售代理

D.房屋出租代理

E.存量房出售代理

13、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息的特征有()。

A.增值性

B.多維性

C.負(fù)外部性

D.積累性

E.復(fù)雜性)。

14、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員在房屋查驗(yàn)過程中，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)，應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.出售方口頭陳述

B.房地產(chǎn)權(quán)屬管理部門登記的產(chǎn)權(quán)信息

C.出售方出示的產(chǎn)權(quán)書面說明

D.房屋買賣合同

15、同一條房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息，對(duì)不同的人有不同的價(jià)值，在不同時(shí)間、不同環(huán)境的價(jià)值也可能不同。這說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息具有()的特征。

A.共享性

B.積累性

C.多維性

D.復(fù)雜性

16、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇企業(yè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)著重考慮與其經(jīng)營規(guī)模是否匹配的因素有()。

A.信息資源

B.已有店面的布局

C.管理水平

D.企業(yè)聲譽(yù)

E.人力資源

17、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)市場(chǎng)中的作用有()。

A.降低交易成本

B.規(guī)范交易行為

C.保障交易成本

D.提高市場(chǎng)效率

E.抬高市場(chǎng)價(jià)格

18、房地產(chǎn)法律咨詢服務(wù)的方式主要有()。

A.個(gè)案解答

B.房地產(chǎn)經(jīng)營咨詢

C.商業(yè)文書審查

D.土地開發(fā)投資咨詢

E.房地產(chǎn)全程法律服務(wù)

19、張某與出售方簽訂房地產(chǎn)買賣合同后，如果出售方違約，則()。

A.甲機(jī)構(gòu)可以向出售方追究違約責(zé)任

B.張某可以向出售方追究違約責(zé)任

C.張某應(yīng)向甲機(jī)構(gòu)追究責(zé)任，不能直接向出售方追究責(zé)任

D.甲機(jī)構(gòu)和張某之間只有一方可以向出售方追究違約責(zé)任 20、新建房屋租賃活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)服務(wù)一般采用的形式是()。

A.居間

B.包租轉(zhuǎn)租

C.行紀(jì)

D.代理

21、未完成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同約定的事項(xiàng)，或者服務(wù)達(dá)到房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)()。

A.不得收取傭金

B.可酌情收取傭金

C.可根據(jù)完成情況按比例收取傭金

D.可與委托人協(xié)商確定是否收取傭金

22、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，因買賣雙方客戶“飛單”而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，屬于()。

A.操作不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)對(duì)外合作的風(fēng)險(xiǎn)

C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)

D.客戶道德風(fēng)險(xiǎn)

23、對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)費(fèi)的管理主要是從()方面進(jìn)行。

A.是否符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與開具發(fā)票

B.是否明碼標(biāo)價(jià)與開具發(fā)票

C.是否依照合同約定與開具發(fā)票

D.是否符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和明碼標(biāo)價(jià)

24、目前我國房地產(chǎn)代理活動(dòng)的主要類型是()。

A.新建商品房銷售代理

B.存量房承購代理

C.存量房租賃代理

D.新建商品房租賃代理

25、如果楊某違約，廖某交給的定金應(yīng)()。

A.由甲機(jī)構(gòu)原額返還

B.由甲機(jī)構(gòu)雙倍返還

C.由楊某原額返還

D.由楊某雙倍返還

26、于甲機(jī)構(gòu)合伙人出資、經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的說法，錯(cuò)誤的為()。

A.合伙人共同出資

B.合伙人合伙經(jīng)營

C.合伙人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.合伙人原則上以家庭財(cái)產(chǎn)對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)無限連帶責(zé)任

27、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利不包括()。

A.依法發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

B.處理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有關(guān)事務(wù)并獲得合理的報(bào)酬

C.同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

D.要求委托人提供與交易相關(guān)的資料

28、根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)促成的房地產(chǎn)交易類型，可將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和()等。

A.房地產(chǎn)買賣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

B.房地產(chǎn)居間經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

C.房地產(chǎn)租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

D.房地產(chǎn)代理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)