第一篇：電費(fèi)使用情況說(shuō)明

湖北廣爍建設(shè)工程有限公司

電費(fèi)使用情況說(shuō)明

湖北菲利華石英玻璃股份有限公司：

我公司（湖北廣爍建設(shè)工程有限公司）在潛江新廠區(qū)一期樁基礎(chǔ)工程及氫氧站樁基礎(chǔ)工程施工過程中，前期施工用電為貴公司預(yù)交，合計(jì)人民幣伍仟元整（5000元）。后續(xù)施工過程中電費(fèi)為我公司自主繳納，現(xiàn)請(qǐng)貴公司將預(yù)交的電費(fèi)伍仟元（5000元）從我公司結(jié)算工程款中扣除。

特此說(shuō)明！請(qǐng)貴公司給予支持！

湖北廣爍建設(shè)工程有限公司

2016年7月12日

第二篇：電費(fèi)管理

復(fù)習(xí)

第四章

業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作管理

? 業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作內(nèi)容

? 業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作流程 ? 供電方案的內(nèi)容 ? 供用電合同

本次課主要內(nèi)容

1、電費(fèi)管理任務(wù)

2、抄表管理

? 要求：掌握電費(fèi)管理的工作任務(wù)

會(huì)抄表計(jì)算 ? 重點(diǎn)：抄表管理

? 難點(diǎn)：退補(bǔ)電量計(jì)算

第四章

電費(fèi)管理

第一節(jié) 電費(fèi)管理的工作任務(wù)

一、電費(fèi)管理的作用及工作內(nèi)容

1、電費(fèi)管理的作用

2、電費(fèi)管理任務(wù)

建卡立戶、抄表、核算、收費(fèi)、帳務(wù)處理、3、電費(fèi)管理的基本程序 ?立戶

?建立用電業(yè)務(wù)工作傳票運(yùn)轉(zhuǎn)程序 ?建立抄表、核算、收費(fèi)工作程序

常統(tǒng)計(jì)分析 日

組織機(jī)構(gòu)：

抄表班

核算班

營(yíng)業(yè)站

收費(fèi)班

日常營(yíng)業(yè)工作班

維修換表班

市場(chǎng)營(yíng)銷部

綜合業(yè)務(wù)辦

大宗工業(yè)電力客戶營(yíng)業(yè)所

稽查所

信息系統(tǒng)管理中心

客戶服務(wù)中心

第二節(jié)

抄表管理

一、抄表周期

抄表時(shí)間在月度中均衡安排 ? 小電力客戶于每月25日前抄表

? 大工業(yè)客戶及用電量較多的其他客戶于月末3日前抄表 ? 特大電力客戶于月末24時(shí)抄表

二、抄表方式 ? 手工抄表

? 利用抄表器抄表

? 遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表

利用遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)

利用負(fù)荷控制系統(tǒng)

三、抄表要求 ? ? ? ? 抄表到位，嚴(yán)禁估抄

對(duì)電能表的記錄進(jìn)行核對(duì) 巡視電能表的運(yùn)行情況

電能表故障，計(jì)量不準(zhǔn)時(shí)，填故障處理單，電費(fèi)暫按上月預(yù)收

? 檢查有無(wú)違約用電和竊電

? 發(fā)現(xiàn)客戶用電量有較大幅度變化時(shí)，及時(shí)了解原因，并在抄表卡上注明

? 了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品銷路及近期或遠(yuǎn)期的發(fā)展趨勢(shì) ? 了解客戶對(duì)電能商品的理解程度及對(duì)供電企業(yè)的要求

四、電能計(jì)量裝置異常時(shí)電量的計(jì)算 ? 電能表超差時(shí)

退（補(bǔ)）電量＝

例 某客戶電能表經(jīng)校驗(yàn)誤差為－5％，抄見電量為19000kWh，求追補(bǔ)電量。

追補(bǔ)電量＝

kWh

應(yīng)收電量＝19000＋1000＝20000kWh

? 電能表潛動(dòng)

每日停用時(shí)間：照明按16小時(shí);電力按實(shí)用小時(shí)

月抄見電量＝（本月抄表數(shù)－上月抄表數(shù)）×

綜合倍率

總結(jié)

抄表應(yīng)按要求進(jìn)行

抄表方式應(yīng)適應(yīng)抄表需要

布置作業(yè)：

1、抄表時(shí)遇到表計(jì)故障怎樣處理？

2、客戶某月電量異常請(qǐng)分析可能的原因。

本次課主要內(nèi)容 ? 電費(fèi)計(jì)算方法

要求：掌握兩部制電價(jià)電費(fèi)計(jì)算 重點(diǎn)：電費(fèi)計(jì)算方法

難點(diǎn)：功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)計(jì)算

第三節(jié) 電費(fèi)核算管理

一、電費(fèi)核算

1、電費(fèi)審核項(xiàng)目

2、電費(fèi)核算改革

成立電費(fèi)核算中心

二、兩部制電價(jià)電費(fèi)計(jì)算方法 ? 兩部制電價(jià)組成：基本電價(jià)

電度電價(jià) ? 電費(fèi)組成：基本電費(fèi)

電度電費(fèi)

功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)

（一）基本電費(fèi)的計(jì)算

1、按變壓器容量計(jì)算

計(jì)費(fèi)容量＝專變?nèi)萘浚唇?jīng)變壓器接用的 高壓電動(dòng)機(jī)容量 備用容量的計(jì)費(fèi)問題

?

冷備用且加封的變壓器不計(jì)基本電費(fèi)

?

熱備用或未加封的變壓器計(jì)收基本電費(fèi)

?

在一次側(cè)裝有閉鎖裝置的互為備用的變壓器，按

同時(shí)使用的最大容量計(jì)費(fèi)

?

客戶專為調(diào)整功率因數(shù)的設(shè)備不計(jì)收基本電費(fèi)

（一）基本電費(fèi)的計(jì)算

2、按最大需量計(jì)算

? 計(jì)費(fèi)最大需量包括專變接用的高壓電動(dòng)機(jī)容量 ? 實(shí)際需量低于設(shè)備總?cè)萘康?0％時(shí)，按設(shè)備總?cè)萘康?0％ 計(jì)費(fèi)

? 超出核定部分加倍收費(fèi) ? 需量調(diào)整

? 多路進(jìn)線的客戶，各路進(jìn)線應(yīng)分別計(jì)算最大需量

如因供電企業(yè)原因造成客戶某一路最大需量增加，其增大部分可在計(jì)算當(dāng)月最大需量時(shí)合理扣除

（二）電度電費(fèi)的計(jì)算

電度電費(fèi)＝電度電價(jià)×結(jié)算電量

結(jié)算電量＝抄見電量＋變壓器損失電量＋線路

損失電量＋其他未經(jīng)計(jì)量裝置記錄的電量

1、高供高計(jì)

計(jì)量點(diǎn)在變壓器一次側(cè)

結(jié)算電量＝抄見電量

抄見電量＝（電能表本月指示數(shù)－電能表上 月指示 數(shù)）×綜和倍率

2、高供低計(jì)

計(jì)量點(diǎn)在變壓器二次側(cè)

結(jié)算電量＝抄見電量＋變壓器有功損失電量

（二）電度電費(fèi)的計(jì)算

3、專線客戶

按設(shè)備產(chǎn)權(quán)劃分的原則，線路屬于電力客戶的財(cái)產(chǎn)，并由客戶維護(hù)管理的線路

? 若計(jì)量點(diǎn)在客戶受電側(cè)，應(yīng)加計(jì)線路損失電量，即結(jié)算電量＝抄見電量＋線損電量

? 若計(jì)量點(diǎn)在系統(tǒng)變電站出口，則

結(jié)算電量＝抄見電量

（三）功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)計(jì)算

1、考核功率因數(shù)的目的

? 提高設(shè)備利用率

? 提供電能質(zhì)量，降低電能損失

2、功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)

0.90、0.85、0.80

3、月加權(quán)平均功率因數(shù)計(jì)算

（三）功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)計(jì)算

3、調(diào)整電費(fèi)的計(jì)算

? 計(jì)算月加權(quán)平均功率因數(shù) ? 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算值查表得調(diào)整百分值 ? 調(diào)整電費(fèi)＝（基本電費(fèi)＋電度電費(fèi)）×

調(diào)整百分值

? 總電費(fèi)＝基本電費(fèi)＋電度電費(fèi)＋調(diào)整電費(fèi)

例題

1、某10kV工業(yè)客戶，運(yùn)行變壓器2000kVA，9月末抄見電量為：有功電量100萬(wàn)kWh，無(wú)功電量50萬(wàn)kWh。計(jì)算該月電費(fèi)。[電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：電度電價(jià)0.443元/ kWh，基本電價(jià)20元/kVA/月三峽工程建設(shè)基金0.013元/ kWh，公用事業(yè)附加費(fèi)0.01元/ kWh]

解：基本電費(fèi)＝20×2000＝40000元

電度電費(fèi)＝1000000×0.4

43＝443000元

客戶功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)0.9

增收電費(fèi)0.5％

功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)＝（40000＋443000）

×0.5％

＝2415元

總電費(fèi)＝40000＋443000＋241

5＝485415元

? 三峽基金＝0.013×1000000

＝ 13000元

? 公用事業(yè)附加費(fèi)＝0.01×1000000

＝10000元 代征費(fèi)用小計(jì)：13000＋10000

＝23000元

客戶應(yīng)付費(fèi)用總計(jì)： 485415＋23000

＝508415元

實(shí)際計(jì)算中注意問題

練習(xí)

1、某客戶5月份抄見有功電量為

800，000 kWh，未裝防倒裝置時(shí)無(wú)功抄見電量為500，000 kWh，倒送無(wú)功電量50，000 kWh。計(jì)算該客戶5月不加和加裝防倒裝置及實(shí)際考核的月加權(quán)平均率因數(shù)分別為多少。

練習(xí)

2、某大工業(yè)客戶受電電壓為10kV，裝設(shè)變壓器1000kVA，計(jì)費(fèi)電壓互感器為10000/100V，電流互感器為100/5A，某月計(jì)費(fèi)有功表讀數(shù)差為200，無(wú)功表讀數(shù)差為100，力率標(biāo)準(zhǔn)為0.9。非居民照明占總電量的4%。計(jì)算該客戶本月各項(xiàng)電費(fèi)。

復(fù)習(xí)

? 兩部電價(jià)電費(fèi)計(jì)算

本次主要內(nèi)容

? 峰谷分時(shí)電價(jià)電費(fèi)計(jì)算 ? 新裝、增容、變更用電當(dāng)月基本電費(fèi) ? 電費(fèi)回收管理

要求：新裝、增容、變更用電當(dāng)月基本電費(fèi)計(jì)算 重點(diǎn)：新裝、增容、變更用電當(dāng)月基本電費(fèi)計(jì)算

四、峰谷電費(fèi)計(jì)算方法

? 尖峰電費(fèi)＝尖峰時(shí)段電量×尖峰電價(jià) ? 高峰電費(fèi)＝高峰時(shí)段電量×高峰電價(jià) ?平常電費(fèi)＝平常時(shí)段電量×平常電價(jià) ? 低谷電費(fèi)＝低谷時(shí)段電量×低谷電價(jià)

單一制電價(jià)客戶：

總電費(fèi)＝尖峰電費(fèi)+高峰電費(fèi)＋平常 電費(fèi)＋低谷電費(fèi)

兩部制電價(jià)客戶：

總電費(fèi)＝尖峰電費(fèi)+高峰電費(fèi)＋平常電費(fèi)＋低谷電費(fèi)＋基本電費(fèi)

峰谷電量核算

1、線損、變損電量按各時(shí)段電量比例分?jǐn)?/p>

2、非分時(shí)電價(jià)電量從總電量中按比例扣除

五、新裝、增容、變更用電電費(fèi)處理

?

按實(shí)用天數(shù)(日用電不足24小時(shí)的，按

一 天計(jì)算），?

每日按全月基本電費(fèi)的1/30計(jì)算。?

事故停電、檢修停電、計(jì)劃限電不扣

減 基本電費(fèi)。

例5-

2某客戶10kV供電，新增容量為×315kVA變壓器，于3月20日投運(yùn)，又于本年6月9日增容一臺(tái)720kVA變壓器。求3月份及6月份的基本電費(fèi)。[基本電價(jià)為20元/（kVA·月）] 例5-3 某客戶于2000年3月10日新裝接了容量為1000kVA的變壓器，并投入運(yùn)行，2001年6月15日辦理暫停，試問該客戶2001年6月份應(yīng)付的基本電費(fèi)是多少？（基本電價(jià)收取標(biāo)準(zhǔn)為20元／kVA／月）

練習(xí)：

某工廠8月增容投產(chǎn)，其原有320 kVA變壓器增大至630 kVA，該月15、16日因計(jì)劃限電供電部門停電2天，8月25日抄表，求8月份該廠的基本電費(fèi)。

第四節(jié)

電費(fèi)回收管理

一、電費(fèi)回收的主要性

二、電費(fèi)回收方式

? 走收

由 收費(fèi)員上門收費(fèi)

? 坐收

營(yíng)業(yè)部門設(shè)立的營(yíng)業(yè)站或收費(fèi)站固定值

班收費(fèi)

? 委托銀行代收

客戶持電費(fèi)通知單到銀行交費(fèi) ? 電費(fèi)儲(chǔ)蓄（銀行或郵政儲(chǔ)蓄）

? 銀行托收

結(jié)算、劃撥電費(fèi)，是電力企業(yè)營(yíng)業(yè)部門與客戶經(jīng)協(xié)商一致共同簽定電費(fèi)結(jié)算合同，通過銀行撥付電費(fèi)的方法。

托收方式：托收承付；托收無(wú)承付。

主要采用托收承付的方式。

對(duì)托收電費(fèi)客戶的管理（1）簽訂結(jié)算協(xié)議書。

（2）統(tǒng)一編號(hào)，建立托收客戶戶數(shù)增減目錄表

（3）客戶増減或開戶銀行帳戶變動(dòng)時(shí)，根

據(jù)客 戶公函的通知及時(shí)更正（4）結(jié)算單位變動(dòng)時(shí)，辦理變更客戶手

續(xù)，供電單位與新客戶簽訂新的協(xié)

議。

? ?

客戶自助交費(fèi) 預(yù)付電費(fèi)

電費(fèi)結(jié)算方式： ? 現(xiàn)金

? 現(xiàn)金支票 ? 轉(zhuǎn)帳支票 ? 銀行匯票 ? 銀行托收 ? 銀行信匯

三、欠費(fèi)管理

?

加強(qiáng)對(duì)電力法規(guī)和電力商品意識(shí)宣傳的力度 ? 取得政府的理解和支持 ? 加強(qiáng)催收

? 與負(fù)荷控制相結(jié)合 ? 與業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相結(jié)合

? 請(qǐng)求主管部門協(xié)調(diào)解決 ? 采取停、限電措施 ? 依法起訴

客戶拖欠電費(fèi)停電程序 ? 應(yīng)將停電的用戶、原因、時(shí)間報(bào)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ? 提前7天送達(dá)停電通知書，對(duì)重要用戶的停電應(yīng)將停電通知書報(bào)送同級(jí)電力管理部門

? 在停電前30分鐘，將停電時(shí)間再通知用戶一次，方可再規(guī)定時(shí)間實(shí)施停電

電費(fèi)違約金的收取

? 用戶再供電企業(yè)規(guī)定的期限內(nèi)未交清電費(fèi)時(shí)，應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)滯納的違約責(zé)任。電費(fèi)違約金自逾期之日起計(jì)算至交納日止。

?

每日電費(fèi)違約金計(jì)算規(guī)定：

居民客戶 1‰

其他客戶：當(dāng)年欠費(fèi)部分2‰

跨欠費(fèi)部分3‰

第五節(jié) 電費(fèi)的帳務(wù)處理

一、電費(fèi)管理部門應(yīng)建立的帳簿 ? 總分類帳

? 明細(xì)分類帳

? 日記帳

二、結(jié)賬與對(duì)帳

?

各種帳簿應(yīng)及時(shí)結(jié)賬

?

做到帳證相符；帳帳相符

?

銀行日記帳與銀行對(duì)帳單核對(duì)相符

本次主要內(nèi)容：

1、電力銷售統(tǒng)計(jì)分析

2、統(tǒng)計(jì)方法

3、電量銷售狀況分析 要求：掌握毛力分析法 重點(diǎn)：銷售分析 難點(diǎn)：毛利分析

第六節(jié) 電力銷售的統(tǒng)計(jì)與分析

一、電能銷售統(tǒng)計(jì)

?

是國(guó)家有關(guān)部門從電力各個(gè)部門每月定期取得銷售統(tǒng)計(jì)資料的一種重要形式，是按照國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容自下而上地由基層供電局逐級(jí)向上級(jí)提供統(tǒng)計(jì)資料的一種報(bào)告制度。

? 研究對(duì)象 ：電量；電費(fèi)收入

? 研究目的：通過大量用電現(xiàn)象和電力銷售收入的量變過程，研究分析國(guó)民經(jīng)濟(jì)與電力生產(chǎn)的增長(zhǎng)情況、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)成效的變化情況，反映出國(guó)家及各地區(qū)各行業(yè)的電氣化程度和發(fā)展趨勢(shì)。

1、統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容 ：售電量、銷售收入、平均售電單價(jià)、上繳利潤(rùn)、線損等

2、統(tǒng)計(jì)工作作用

? 編制計(jì)劃的基本資料

? 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的參考資料

? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修訂計(jì)劃、制訂政策的參考

二、統(tǒng)計(jì)分方法

1、統(tǒng)計(jì)分類的依據(jù)

? 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)用電分類》 ? 電價(jià)分類

2、統(tǒng)計(jì)的基本方法（1）綜合指標(biāo)

? 總量指標(biāo)

反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總規(guī)模和總水平的綜合指標(biāo) ? 相對(duì)數(shù)

兩個(gè)關(guān)聯(lián)的指標(biāo)對(duì)比，是反映現(xiàn)象之間數(shù)量上的聯(lián)系程度和對(duì)比關(guān)系的綜合指標(biāo)

?平均數(shù) 反映總體各單位某一數(shù)量標(biāo)志一般水平的綜合指標(biāo)，可反映總體單位標(biāo)志值分布的集中趨勢(shì)（2）各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析

為了完成日常統(tǒng)計(jì)分析工作，電費(fèi)管理部門應(yīng)建立以下資料：

? 歷年各行業(yè)用電量的增減情況和逐月變化規(guī)律 ? 歷年各行業(yè)用電結(jié)構(gòu)的變化情況

? 歷年各行業(yè)售電單價(jià)和地區(qū)總售電單價(jià)的變化趨勢(shì) ? 10kVA及以上電力客戶歷年功率因數(shù)變化情況 ? 歷年電費(fèi)回收情況

? 歷年電力客戶増減變動(dòng)情況

營(yíng)業(yè)電費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作流程圖

（3）報(bào)表

? 國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 專項(xiàng)報(bào)表（4）統(tǒng)計(jì)圖

? 條形圖 ? 圓形圖 ? 曲線圖

三、電能銷售狀況分析

1、電力銷售主要指標(biāo)完成情況分析

2、電力銷售狀況分析流程

3、銷售毛利的分析

銷售毛利＝銷售收入－購(gòu)電成本

＝

式中

－－售電量

－－供電量

P－－不含稅售電平均電價(jià)

B－－購(gòu)電價(jià)

－－線損率

（1）售電量對(duì)銷售毛利的影響 ? 售電量增加影響銷售毛利的增加

銷售毛利增加值＝售電量比計(jì)劃增加值×（不含稅平均電價(jià)計(jì)劃值－平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃值）

－售電量比計(jì)劃增加值÷（1－線損率計(jì)劃值）×線損率計(jì)劃值×平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃值

? 售電量減少影響銷售毛利的減少

銷售毛利減少值＝售電量比計(jì)劃減少值×（不含稅平均電價(jià)計(jì)劃值－平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃值）

－售電量比計(jì)劃增加值÷（1－線損率計(jì)劃值）×線損率計(jì)劃值×平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃值

（2）售電平均電價(jià)對(duì)銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值＝實(shí)際售電量×平均電價(jià)較計(jì)

化増 減值（3）線損對(duì)銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值＝供電量完成值×（線損率完

成值－線損率計(jì)劃值）×平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃（4）平均購(gòu)電價(jià)對(duì)銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值＝供電量完成值×（平均購(gòu)電

價(jià)完成值－平均購(gòu)電價(jià)計(jì)劃值）

例 某供電分公司2001年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：

售電量 8500萬(wàn)kWh

平均電價(jià)

291.56元/MWh

線損率

4.8％

經(jīng)營(yíng)效益（毛利）443.11萬(wàn)元

購(gòu)電價(jià)

187.61元/MWh

其中測(cè)算指標(biāo)時(shí)考慮化肥電量1200萬(wàn)kWh，售電單價(jià)210元/MWh，無(wú)損用戶；排灌電量800萬(wàn)kWh，售電單價(jià)135元/MWh，所在線路線損率 為15％。

經(jīng)分析分公司采取措施，減少化肥電量500萬(wàn)kWh，減少排灌電量300萬(wàn)kWh。請(qǐng)分析該公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化。

解：方法一

（1）分析電價(jià)的變化

? 化肥電量的變化對(duì)平均電價(jià)的影響 ＝（－500）×（210－291.56）

÷（85000－5000－3000）＝5.30元/MWh ? 排灌電量的變化對(duì)平均電價(jià)的影響 ＝（－300）×（135－291.56）

÷（85000－5000－3000）＝6.10元/MWh平均電價(jià)完成值

＝291.56+5030+6010

＝302.96元/MWh

（2）供電量變化

供電量= 8500÷(1-4.8％)-500-300÷(1-15％)

= 8075.63萬(wàn)kWh（3)經(jīng)濟(jì)效益

=[(8500-500-300)×302.96÷1.17

-8075.63×187.61] ÷1000

=478.77萬(wàn)元（4）經(jīng)濟(jì)效益比計(jì)劃

= 478.77-443.1135.66萬(wàn)元

方法二

減少化肥電量增加效益

＝(-500)×(210÷1.17-187.61）÷1000 ＝4.06萬(wàn)元

減少排灌電量增加效益

＝(-300)×(135÷1.17-187.61）÷1000＋300÷（1-15％)15% × 187.61÷100

× ＝31.60萬(wàn)元

以上合計(jì)增加效益＝4.06+31.60＝35.66萬(wàn)元

三、售電均價(jià)分析

1、數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)

或

2、質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)

或

練習(xí)：

1.根據(jù)下表描述的供電局上半年售電情況完成以下內(nèi)容：（1）填補(bǔ)表中空缺內(nèi)容（保留兩位小數(shù)）；

（2）計(jì)算分析售電量和售電均價(jià)兩因素對(duì)售電收入的影響。

供電局上半年售電情況

第三篇：電費(fèi)證明

證明

茲有客戶名稱為洛寧************公司的電費(fèi)發(fā)票（2012年7月~2012年11月），實(shí)為施工方**************公司********項(xiàng)目施工用電。電費(fèi)總計(jì)人民幣1094835.7元（大寫：壹佰零玖萬(wàn)肆仟捌佰叁拾伍元柒角），發(fā)票清單附后。

特此證明

***********公司

二〇一二年十二月七日

第四篇：電費(fèi)自查報(bào)告

居然之家合肥濱湖店電費(fèi)自查報(bào)告

自2010年合肥濱湖店開業(yè)以來(lái)，我商場(chǎng)在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)和分公司的重要指示，結(jié)合工作實(shí)際，積極扎實(shí)的開展電費(fèi)收取、使用等各項(xiàng)工作，對(duì)我商場(chǎng)所轄各個(gè)商戶的用電情況進(jìn)行檢查、分析，強(qiáng)化電費(fèi)收取、使用的針對(duì)性、實(shí)效性，現(xiàn)將各個(gè)商戶用電的自查報(bào)告匯報(bào)如下：

我店自2010年開業(yè)近兩年半以來(lái)，截至今年8月15日，總售電量為7092181.04元，各商戶的購(gòu)電量分別為：2010年2972679.68元，2011年2829713.38元，2012年截止到8月15日，售電1289787.98元整。三年的日平均購(gòu)電量分別為：8144.33元/天，7752.64元/天，5681.88元/天，同比購(gòu)電量在逐年下降。因2010年前期時(shí)逢我店商戶進(jìn)場(chǎng)裝修施工期間，故用電量較大，所以2010年售電金額高于2011年。2011年我店各商戶經(jīng)營(yíng)趨于正常，裝修量相對(duì)較少，故售電量日趨平穩(wěn)。2012年至今，因部分商戶提出撤場(chǎng)，空租攤位增多并且已接公共用電，所以購(gòu)電量相對(duì)下降。

我店依照集團(tuán)指示要求，財(cái)務(wù)人員、物業(yè)人員以及市場(chǎng)管理員不定期對(duì)商場(chǎng)所轄的每個(gè)商戶的用電情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查和深入分析。財(cái)務(wù)人員依照ERP系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)商戶的充電數(shù)額、充電次數(shù)、間隔時(shí)間以及商戶的經(jīng)營(yíng)面積等數(shù)值做出售電分析表；物業(yè)部門則對(duì)經(jīng)營(yíng)面積較大且充電頻率不高的商戶，進(jìn)店檢查電表、電路、用電設(shè)備等，估算大致用電量，排查偷電、漏電及其他異常用電情況；市場(chǎng)管理員對(duì)于檢查存在的問題的商戶會(huì)及時(shí)提出整改意見，督促整改；各個(gè)部門人員共同監(jiān)督、協(xié)助商戶及時(shí)將問題處理至最小化。

因我店目前存在部分空租攤位，為保障商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)照明需要，此類店面之前是以沖賬方式來(lái)充值電卡，用電量相對(duì)較小?，F(xiàn)部分空租攤位已由家具和材料部市場(chǎng)管理員共同提案報(bào)備，領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)的有39家商戶接取了公共用電。其中，材料部30家，家具部9家。分別為：負(fù)一層16家，一層4家，四層10家，二層3家，三層6家。這其中包含了5個(gè)品牌在商場(chǎng)內(nèi)的燈箱廣告用電，這五家分別為榮輝燈飾、裕森木門、英倫華莊家具、金富麗家具、美侖家具的廣告燈箱。

另外，查出漏電商戶共計(jì)8家，材料部6家，家具部2家。分別為：負(fù)一層2家（氧宜多、北美壁紙），一層1家（勞克衛(wèi)浴-西），四層3家（萬(wàn)家樂、藍(lán)海方舟-已更換至其他攤位、城市人家-已撤場(chǎng)），2層1家（羅曼蒂克），三層1家（露依莎-已撤場(chǎng)）。以上各商戶的漏電原因?yàn)椋涸缙谶M(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)，物業(yè)驗(yàn)收不夠細(xì)致。因個(gè)別商戶裝修馬虎粗糙，電線線路排線不達(dá)標(biāo)，電線質(zhì)量也相對(duì)較差，加之長(zhǎng)期使用后，個(gè)別線路已有老化現(xiàn)象。為了減少商戶因漏電造成不必要的電耗損失并且降低我商場(chǎng)內(nèi)的消防安全隱患，自查出問題之日起，市場(chǎng)管理員、物業(yè)人員以及各個(gè)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也在不停的督促商戶進(jìn)行問題整改。目前，部分已續(xù)簽合同的商戶，電路整改正在進(jìn)行中；未簽合同撤場(chǎng)的商戶，在日后招商入駐新品牌重新裝修時(shí)，也會(huì)全面進(jìn)行電路整改。物業(yè)部門以后也會(huì)加大對(duì)商戶整改、進(jìn)場(chǎng)裝修等項(xiàng)目的驗(yàn)收力度，嚴(yán)格把關(guān)，防患于未然。關(guān)于偷電，物業(yè)人員也多次進(jìn)店清查用電設(shè)備等，尚無(wú)偷電現(xiàn)象。我店目前已建立了商戶安全用電服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，成立了商戶安全用電服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，物業(yè)維修部門負(fù)責(zé)對(duì)商戶安全用電服務(wù)工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督，組織開展商戶展員電卡使用培訓(xùn)等服務(wù)工作，并設(shè)有物業(yè)專項(xiàng)報(bào)修電話0551-2990022，一旦店內(nèi)發(fā)生停電、跳閘、電卡不可識(shí)別等情況，物業(yè)維修人員會(huì)第一時(shí)間帶上工具，上門去店內(nèi)進(jìn)行維修處理，及時(shí)幫助商戶解決用電難題和其他維修問題。

以上幾點(diǎn)是我店對(duì)所轄商戶用電情況的自糾自查報(bào)告，在以后的工作中，還需要各個(gè)部門聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)各商戶的管控和監(jiān)督，進(jìn)一步提高商戶合理、安全的用電意識(shí)，也希望集團(tuán)和分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我店的工作及時(shí)予以指導(dǎo)，更高的提升我店所有人員的工作質(zhì)量。

居然之家合肥濱湖店 2012年8月15日

第五篇：電費(fèi)申請(qǐng)書

篇一：購(gòu)電費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告 2 申請(qǐng)報(bào)告

黃興鎮(zhèn)園區(qū)200千伏線路目前只剩余9千度左右，因?yàn)樵诖汗?jié)期間放假，按上月用電計(jì)算，200千伏線路共用電4萬(wàn)度，每天用電量在1300度左右，只能支持到過年前，為了不影響園區(qū)正常運(yùn)作，特申請(qǐng)對(duì)200千伏線路購(gòu)電叁萬(wàn)元。

園區(qū)管理處

2013年1月30日篇二：電費(fèi)申請(qǐng)

申請(qǐng)

上海廟長(zhǎng)城花園宿舍35#樓1單元202室，需交電費(fèi) 100 元（大寫壹佰元整）、水費(fèi)100元（大寫壹佰元整）。請(qǐng)批示

2013年1月5日 申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：篇三：關(guān)于委托代扣電費(fèi)的申請(qǐng)書

關(guān)于委托代扣電費(fèi)的申請(qǐng)書 xx市供電局城南分局：

我公司開發(fā)建設(shè)的xxxx小區(qū)(二期)項(xiàng)目，現(xiàn)在已建設(shè)完成，并已委托xxxx物業(yè)管理有限責(zé)任公司進(jìn)行物業(yè)管理，由物業(yè)公司收取小區(qū)住戶物業(yè)費(fèi)及電費(fèi)等，并負(fù)責(zé)按月向供電局繳納電費(fèi)?，F(xiàn)申請(qǐng)自2013年12月起取消我司與貴司簽訂的委托代扣電費(fèi)。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)批準(zhǔn)。公司公章：

2013年11月25日