第一篇：電站管理崗位職責

電站管理崗位職責

一 廠長崗位職責

1、認真學習黨的方針、政策、努力學習政治、業(yè)務，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務技術水平。

2、在公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）領導下，對本廠的各項工作全面負責，是本廠的各項工作全面負責人，是本廠安全經(jīng)濟運行的第一負責人。

3、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關命令，負責提出全廠員工人事調(diào)配、員工獎懲實施方案和考核，并負責組織做好全廠人員的思想政治工作、技術培訓工作，不斷提高人員政治、業(yè)務素質(zhì)。

4、根據(jù)本廠責任目標和設備設施運行狀況及上級要求，具體負責組織督促有關專職編制和修訂全廠年、季、月生產(chǎn)計劃、規(guī)程修訂、設備檢修、設備設施更新改造（技改）、設備管理計劃并實施。

5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會，負責布置、指導、檢查有關生產(chǎn)的技術業(yè)務和管理工作，研究本廠重大問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，檢查、督促三級安全網(wǎng)開展安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。

6、負責本廠崗位責任制、經(jīng)濟責任制的落實和各項指標的考核工作，定期巡視本廠設備設施的運行狀況，隨時了解生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并掌握生產(chǎn)中（工作）的薄弱環(huán)節(jié)。

7、定期主持召開生產(chǎn)例會，聽取報告，傳達上級批示，布置工作任務，及時分析各項安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術指標完成情況，負責制定并實施本廠年度、季度、月度的各項計劃，按時組織編制并審核簽發(fā)（署）每月上級規(guī)定的各項報表、文件、簡報、總結(jié)。

8、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關部門生產(chǎn)、技術管理工作，保證完成上級下達的各項計劃指標，為提高安全水平，提高勞動生產(chǎn)率、降低成本作出貢獻。

9、定期組織生產(chǎn)、后勤工作管理人員進行全廠大檢查，汛期半月一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

10、負責組織落實本廠反事故措施和安全技術措施計劃的實施，對本廠發(fā)生的重大事故和隱患，組織有關人員分析、查找原因制定措施，做到“四不放過”。

11、負責本廠技術措施的計劃實施，掌握本廠各種資料，根據(jù)設備變更情況，隨時督促有關人員進行資料臺帳的整理，收集更改。對本廠大型復雜重要操作，必須到現(xiàn)場監(jiān)督指揮。完成上級交辦的其他工作。

二 副廠長兼總工程師崗位職責

1、認真學習黨的方針、政策、努力學習政治、業(yè)務，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務技術水平。

2、在廠長領導下，對本廠發(fā)供電過程中的安全生產(chǎn)、勞動保護和各項技術指標，安全經(jīng)濟運行負有直接領導責任。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級命令，負責組織檢查本廠生產(chǎn)員工的技術、業(yè)務、政治學習，做好安全教育工作，不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務技術和管理水平。

4、負責本廠反事故措施和安全措施的落實，并對執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；負責本廠生產(chǎn)崗位責任制、經(jīng)濟責任制的落實和考核工作，完成對分管各專職工作業(yè)績的考核。

5、定期巡視本廠設備設施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，負責組織全廠性停電、送電、帶電工作計劃的實施，遇有大型復雜重要操作必須親自主持工作，并現(xiàn)場監(jiān)督和指揮。

6、對電力行業(yè)的各技術政策必須認真研究。組織并督促生產(chǎn)管理人員和工作人員，結(jié)合本廠實際貫徹執(zhí)行。切實做到保證安全、提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益。

7、認真執(zhí)行電力行業(yè)下達的安全指令和決定；負責指揮生計部、運行各值（班、組）維護班的生產(chǎn)、技術工作。

8、有權(quán)向各部門發(fā)布有關生產(chǎn)、技術方面的命令、指示；有權(quán)對生產(chǎn)部門人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲提出建議

9、負責領導全廠的生產(chǎn)、技術工作，重大技術問題應先組織有關部門提出處理方案，經(jīng)廠長批準后負責實施。有權(quán)簽署、審批有關生產(chǎn)技術文件資料。

10、在緊急情況下，有權(quán)處理生產(chǎn)范圍內(nèi)不屬于本職決定的重大問題，但事后應向有關領導匯報。

11、參加制定和落實廠長的技術、經(jīng)營決策；負責生產(chǎn)人員的技術培訓工作。

12、完成上級交辦的其它工作。

三

運行部主任的崗位職責

1、認真學習黨的方針、政策、努力學習政治、業(yè)務，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務技術水平。

2、在廠長和總工（副廠長）領導下，對本廠的發(fā)電供電過程中的安全生產(chǎn)、勞動保護和各項技術指標，安全經(jīng)濟運行負有直接的領導責任。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級命令，負責組織并檢查本廠生產(chǎn)員工的技術、業(yè)務、政治學習，做好安全教育工作，不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務技術和管理水平。

4、不發(fā)生違章行為，無人身、責任事故，完成廠部安全目標；

5、資料管理及分管范圍內(nèi)的技術管理工作任務完成率達到100%，不發(fā)生推諉、延誤現(xiàn)象；

6、定期巡視本廠設備設施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定補救措施。

7、工作任務完成符合質(zhì)量要求，不出現(xiàn)返工情況；

8、負責分管范圍內(nèi)的圖紙、規(guī)程、技術方案的修訂、編制及時、準確無誤，符合設備實際狀況，不發(fā)生因技術資料不齊全、不準確而影響安全生產(chǎn)的情況；

9、每月組織一次運行分析，每周檢查設備消缺情況；

10、每月至少進行一次操作票的審查與考核，參考操作票正確無誤；

11、及時對重大技術問題提出正確的解決方案；

12、技術資料臺帳齊全、規(guī)范，統(tǒng)計報表及時、準確；

13、公用儀器儀表、工器具定期試驗合格，合格率100％；

14、不發(fā)生違反管理制度、工作程序和廉政規(guī)定的情況；

15、不發(fā)生泄密事件。完成上級交辦的其他工作。

四 運行部副主任崗位職責

1、在總工和運行部主任得領導下工作, 組織運行人員安全經(jīng)濟地完成發(fā)電任務。

2、定期巡視本廠設備設施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定補救措施。

3、對運行,檢修班組提出的設備缺陷及時制定相應的消缺方案,確保設備安全穩(wěn)定運行.4、不發(fā)生違章行為，無人身、責任事故，完成廠部安全目標；

5、資料管理及分管范圍內(nèi)的技術管理工作任務完成率達到100%，不發(fā)生推諉、延誤現(xiàn)象；

6、工作任務完成符合質(zhì)量要求，不出現(xiàn)返工情況；

7、分管范圍內(nèi)的圖紙、規(guī)程、技術方案的修訂、編制,及時、準確無誤；

8、每月進行一次分管設備的運行分析；

9、積極開展安全、技術業(yè)務培訓，抓好各項工作的標準化管理，加強班組建設，不斷提高管理水平和技術業(yè)務水平。

10、每月至少進行一次操作票的審查與考核，分管范圍內(nèi)參考操作票正確無誤；

11、及時對分管范圍的重大技術問題提出正確的解決方案；

12、技術資料臺帳齊全、規(guī)范，統(tǒng)計報表及時、準確；

13、公用儀器儀表、工器具定期試驗合格，合格率100％；

14、不發(fā)生違反管理制度、工作程序和廉政規(guī)定的情況；

15、完成上級交辦得其他任務。

五 運行值長崗位職責

1、在總工或運行部主任(副主任)的領導下，組織當值人員安全經(jīng)濟地完成發(fā)電任務，并對全廠設備的安全運行負全責。

2、值長應對全班人員進行業(yè)務輔導，安全教育和勞動紀律教育，不斷提高全班技術素質(zhì)。

3、領導全值接受，執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理，發(fā)現(xiàn)和處理缺陷。

4、負責受理和審核，檢查“兩票”、“三制”制度等安全措施的正確執(zhí)行情況，主動向上級匯報運行情況，接受上級指示，并做好記錄。

5、負責本值日常行政管理工作，按規(guī)定分配值班員崗位工作，指導和檢查值班員正確操作、抄表、監(jiān)盤和填寫各種運行記錄。

6、組織本值人員按交接班制度進行工作交接。

7、督促全班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

8、當設備發(fā)生異常運行時，應加強監(jiān)視，認真檢查分析，提出對策，設法消除，并控制和防止事故擴大。

9、負責本值人員的規(guī)程、業(yè)務技術學習、處理有關生產(chǎn)技術問題和開展經(jīng)常性的技術交流活動，按期完成對本值人員的工作成績考核。

10、當值時對所發(fā)的一切命令負責，并要求值班員對其命令嚴格正確的執(zhí)行。對不執(zhí)行命令或習慣性違章者，有權(quán)停止其工作，情況嚴重者，有權(quán)命令其退出生產(chǎn)場所，事后立即向上級匯報。

11、完成上級交辦的其他任務。

六 檢修班長（副班長）工作職責

1、部內(nèi)技術管理工作科學、規(guī)范。

2、技術方案、規(guī)程、規(guī)定符合設備實際狀況；技術臺帳全面、準確，建立和登記及時。

3、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對設備的運行性能和健康水平掌握了解；

4、處理和分析重大設備技術問題正確、及時。

5、培訓管理工作有計劃、有落實、有成效；及時完成上級交給的各項工作任務。

6、部門不發(fā)生人身傷害和責任事故，完成廠部規(guī)定的安全目標。

7、工作計劃性強，組織協(xié)調(diào)措施有力，及時完成各項生產(chǎn)任務。

8、本部管理辦法科學、規(guī)范，貫徹執(zhí)行上級有關制度和規(guī)定嚴格、認真。

9、本部的勞動管理和人力資源管理切實可行，做到人盡其才。

10、成本控制嚴格，歸口費用不超標。

11、廠部有關會議傳達、落實及時。

12、向上級領導匯報工作及時。

第二篇：電站崗位職責

運 行 管 理 制 度

光伏電站運行管理制度

值班人員崗位制度

1、值班人員在獨立工作之前必須進行安全知識學習，經(jīng)考試合格，領導批準，才能擔任工作。

2、值班人員應按公司、發(fā)電維護部規(guī)定上班，不得連班，未經(jīng)發(fā)電維護部同意，不得任意替班，否則按照有關制度考核。

3、值班人員必須達到三熟、三能：

三熟：(1)系統(tǒng)及其運行方式和設備基本工作原理；

（2）熟悉本崗位的各項規(guī)章制度和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》；

（3）熟悉各種運行操作和事故處理及其分析； 三能 :(1)能分析設備運行狀況；

（2）能及時發(fā)現(xiàn)排除故障;（3）能掌握一般的維修技能；

4、值班人員因故請假應在接班前4小時辦理完請假手續(xù)，不準遲到，早退，嚴禁曠工。接班前4小時不能喝酒，嚴禁值班期間喝酒；

5、值班人員應該對所管轄設備勤檢查、勤調(diào)整、勤分析，集中精力監(jiān)盤，勤聯(lián)系，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全經(jīng)濟運行。

6、值班時間內(nèi)，不得擅離職守，確有急事需要離開崗位，取得值長的許可，待替班到達后，交代清楚，方可離開工作崗位。

7、值班人員通過電話聯(lián)系工作時，要互通姓名，語言要清楚命令要復誦，不得在聽到電話鈴聲后，無故不接或拖延。任何人不準占用生產(chǎn)電話談與生產(chǎn)無關的事。

8、設備發(fā)生異常、障礙或事故時，要按有關規(guī)定迅速正確進行處理，并及時報告上級做好記錄。

9、發(fā)現(xiàn)設備異常運行時要盡力排除，并報告值長，必要時報告發(fā)電部副部長并做好記錄。

10、值班人員在值班中應精力集中，認真操作，不準打瞌睡，不準擅自離崗，不準看與業(yè)務無關的書報，不準玩手機，不準打鬧，不準干與生產(chǎn)無關的事。

11、一切倒閘操作，設備異常情況，有關措施，工作命令及其它重大問題，均應記入記錄本，記錄要認真、準確、字體清楚，必須愛護設備、工具，報表、記錄本，不準亂撕亂畫，保持整潔完整。

電站各級人員崗位職責

一、電站生產(chǎn)廠長的崗位職責

1、廠長是電站安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負直接領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定；并根據(jù)本公司的安全目標計劃，組織制定本場實現(xiàn)企業(yè)安全目標計劃的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保場級安全目標的實現(xiàn)。

3、組織實施本公司下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本部門的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。

4、對重要檢修（施工、操作）項目，參加或組織制訂安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

5、領導支持安全員的工作，每周定期召開安全分析會，每月參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

6、領導本場的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。

7、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調(diào)查處理工作。對本場事故報告的及時性、準確性、完整性負責。

二、電站生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

1、電站生產(chǎn)經(jīng)理是分管技術工作的安全第一責任人，對技術工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任，向行政正職負責。

2、主持編制“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。

3、協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到專責、值長或?qū)Ｈ耍奁谕瓿?。協(xié)助行政正職負責分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責任。

4、負責組織本場安全工作規(guī)程的學習，定期考試，加強入廠員工的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作配合關系。

5、安排運維人員進行變電站、線路、組件運行維護，缺陷統(tǒng)計、處理，組織運維人員分析故障原因。

6、協(xié)助組織廠長制訂和編寫年、季、月實施計劃經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工的“兩措”執(zhí)行情況并協(xié)助領導解決安全生產(chǎn)中的具體問題，對違章行為給予考核。

7、經(jīng)常檢查本單位的安全情況和設備、安全工器具完好情況。

8、督促、檢查本單位員工正確使用勞動保護用品。

9、做好電站備品備件的統(tǒng)計上報，及備品備件采購工作，滿足生產(chǎn)需要。

10、向主管領導和職能部門報告本部門的工作情況。

三、電站電氣專工的崗位職責

1、在電站廠長、經(jīng)理的領導下，當好本單位的組件設備、變電站設備管理方面的參謀、助手，認真貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定。

2、編制安措計劃，安全工器具配備計劃，負責審核“兩措”并督促實施。

3、定期提交電站運行的詳細日報、月報、年報及典型故障分析。

4、做好本電站檢修計劃、預防性試驗、技術改造報批工作。

5、技術考試及在職員工技術考試。

6、做好本單位繼電保護定值的校驗，定值復檢工作。

7、負責編制本電站停送電技術改造，節(jié)能降耗措施的編制工作。

8、負責組織發(fā)電維護部每月的兩次安全檢查，并出具檢查簡報，督促消除查出的隱患。

9、根據(jù)項目需要，向公司申請人員技術培訓，編寫項目培訓計劃。

四、安全專工的崗位職責

1、組織編制安全目標計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。

2、強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實安全生產(chǎn)責任制。

3、參加電站每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)例會，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。每月至少召開一次安全分析活動，必須保證全場人員參加。

4、對事故、障礙、異常、未遂要做到“四不放過”認真組織分析，調(diào)查并采取相應對策。

5、針對電站機務存在的設備缺陷、隱患提出整改措施，對電站的機械故障原因組織分析判斷，制定預防措施。

6、負責做好臨時工及外來施工人員的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。

7、做好新入職員工安規(guī)培訓。

8、做好電站月度工作票、操作票、日志、安全活動、審查考核工作。

9、組織開展‘安全活動會議’，并填報安全會議記錄。

五、電站班長的崗位職責

1、班長是在電站廠長、經(jīng)理的領導下行駛職權(quán)，值班時受值班調(diào)度員的指揮，是當班全電站安全生產(chǎn)、運行操作和處理事故等工作的具體指揮者和當班生產(chǎn)領導者。

2、檢查全班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級調(diào)度命令，對本班人員的思想、勞動紀律等負責。

3、負責接受當班調(diào)度員發(fā)布的一切倒閘操作命令，監(jiān)護和指導值班員正確完成操作項目。

4、審查本班簽發(fā)、許可的工作票、操作票，認真做好各項技術記錄（運行日志、各種工作票登記、設備缺陷處理記錄、反事故演習、考問講解等）、本班記錄，審核并簽字確認，負責辦理交接班的一切手續(xù)。

5、根據(jù)運行方式、季節(jié)特點、負荷變化對電氣設備、電站線路進行必要的檢查和監(jiān)視。發(fā)生事故及不安全運行情況，應立即向運行和調(diào)度及主管單位匯報，組織全班人員正確處理事故及異常。

6、認真審查一切停電作業(yè)施工工作票的正確性，并組織落實安全措施，檢修完畢后，組織現(xiàn)場的驗收檢查工作。

7、領導本班人員開好班前、班后會，對本班發(fā)生的事故或其他不安全情況組織分析，查找原因、制定措施，做到“四不放過”。

六、電站主值的崗位職責

1、主值是本站當班運行工作的直接負責人。

2、掌握電站有關的變壓器、逆變器、輸配電及電站設備的運行情況。

3、接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示，并做好記錄。

4、審查和許可工作票，負責安排電站內(nèi)的倒閘操作和檢修試驗的安全措施的設置。

5、做好設備巡視檢查工作，對電站內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷要認真做好記錄，及時上報。

6、負責處理電站內(nèi)發(fā)生的設備事故和異常情況，根據(jù)氣候條件做好運行分析。

7、根據(jù)負荷情況及母線電壓決定補償電容器的投切，降低損耗，提高供電質(zhì)量。

8、負責電站內(nèi)新設備和檢修后的設備驗收，做好交接資料工作。

9、填寫電站各種記錄、報表，內(nèi)容要準確，字跡清晰，按時抄錄各種運行數(shù)據(jù)。

10、做好圖紙、資料、記錄及工具整理工作，認真做好交接班。

11、班長不在時應代理班長職責，所處理的問題，事后應向班長報告。

七、電站副值的職責

1、副值是當班運行工作的助手，應掌握有關的系統(tǒng)和設備運行情況；認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，積極協(xié)助主值搞好運行管理和設備維護工作。

2、積極協(xié)助主值做好檢修前的準備及安全措置的設置工作。

3、根據(jù)調(diào)度命令填寫操作票，進行倒閘操作，協(xié)助主值做好事故、異常情況的處理。

4、協(xié)助主值填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作。

5、協(xié)助主值做好設備的巡視和特殊巡視工作。

6、發(fā)現(xiàn)設備異常應立即報告主值，不得擅自處理（對明顯威脅人身和設備安全時除外）。

7、堅守工作崗位，按時交接班，因事離場要請假。

8、做好場內(nèi)責任區(qū)衛(wèi)生清掃工作。

第三篇：電站副站長崗位職責

電站副站長崗位職責

一、副站長在站長的領導下，協(xié)助組織好電站的安全及生產(chǎn)工作，保證安全高效地完成上級下達的生產(chǎn)任務，積極主動配合管理處工作，當好站長的參謀和助手，及時向站長匯報電站工作。

二、直接負責發(fā)電車間的各項事務，負責組織車間的各項生產(chǎn)活動，監(jiān)督檢查運行人員的勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。

三、負責組織人員對運行設備進行定期的安全檢查及檢修，做好設備的定級進級工作。

四、計劃及組織職工的業(yè)務、技術培訓工作，開展勞動競賽。

五、負責車間各種設備、工具、材料的管理和使用。

六、做好電站的各項月、季、統(tǒng)計，準確及時填報各種報表，并總結(jié)匯報。

七、執(zhí)行管理處的決議，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。

八、指導各班開展班組工作，根據(jù)實際調(diào)配值崗人員，保證車間的安全生產(chǎn)。

九、掌握職工的思想工作情況，加強政治思想教育，及時糾正不良的傾向。

十、請休假時必須經(jīng)站長、主任批準，并指定臨時負責人。

第四篇：電站運行工崗位職責

沼氣發(fā)電站運行工崗位職責

電站運行工在電站站長的領導下，具體負責電站的運行值班、巡檢、設備維護保養(yǎng)等工作。

一、認真執(zhí)行公司和國家的各種相關安全生產(chǎn)規(guī)定，確保電站安全生產(chǎn)。

二、按照“沼氣發(fā)電站操作規(guī)程”，具體負責設備的操作和運行。

三、按照巡檢項點，搞好設備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好匯報和記錄工作。

四、搞好電站的文明生產(chǎn)，負責設備和環(huán)境的衛(wèi)生工作，以及材料管理工作。

五、按照“機組維護保養(yǎng)規(guī)范”，負責電站設備的維護、保養(yǎng)和維修。

六、努力學習專業(yè)技術，不斷提高自己的業(yè)務技術水平和工作能力。

七、完成站長交辦的其他任務。

編制：程永宏

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第五篇：電站管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

即將過去的2007年，是我公司發(fā)展史上邁向新的臺階取得業(yè)績的一年，一年來在公司領導的正確指導和帶動下不畏艱難，在各部門的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，通過克服各種諸多不利的因素，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，順利地超額完成了我公司的全年計劃發(fā)電量以及成功地接替了***電站的運行工作，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備的健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說是至關重要它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行起著決定性的因素，我本著我電廠的實際出發(fā)，我的做法是：

1、對我廠的現(xiàn)場圖紙和資料以及運行規(guī)程進行了進一步的整理和核實，對以前沒有標示的設備重新掛上標示牌，對運行規(guī)程認真的針對我廠的實際設備進行了核實和更正，針對***電站才投運的實際情況，對1F機組、所有的輔助設備、所有的屏柜內(nèi)的二次設備、所有的一次設備都用電腦打印出來進行了標示，其目的是運行人員在操作時達到心中有數(shù)，憝悉設備，不走錯間隔，不致于發(fā)生誤操作的情況。另外，在***投運之前就收集、整理相關的資料以及到現(xiàn)場實際了解和查看設備，達到圖紙和實際的設備相統(tǒng)一，然后在生計部所有專工的通力配合下，順利地將***電站的運行規(guī)程編制完畢，且獲得業(yè)主的通過和好評。

2、根據(jù)我廠運行值班工作和管理工作的需要，把我廠的所有

臺帳整理成運行人員在工作時非常的方便，同時又有利于管理人員的檢查，現(xiàn)已制定各種記錄臺帳和管理臺帳32種，針對***電站才投運的實際情況，現(xiàn)制定各種記錄臺帳和管理臺帳24種，以及每天要向業(yè)主報生產(chǎn)日報的所有的相關的一系列的電子表格和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，至少現(xiàn)在每個值班人員都可以很方便的使用了。

3、一年來始終堅持5S活動，堅持帶隊跑早操，嚴格按照規(guī)定每周3、5進行組織團活動的召開，堅持把我廠發(fā)生過的所有的一切事情在會上說，在會上講，讓大家共享，且作好了相應的記錄，總之其目的是針對我廠運行人員上班時間短和工作經(jīng)驗不豐富等問題而必須所做的，應該說達到了我們預期的效果，同時堅持每周1參加安全活動的學習，把安全放在第一位，堅持以我廠的實際給大家講清楚，在實際的操作中嚴格按照“兩票三制”的制度執(zhí)行，要使所有的員工達到心中有數(shù)，不發(fā)生誤操作的事件，到目前為止無論是竹格多電站還是***電站未曾發(fā)生過一次惡性誤操作事件。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備的運行狀況，指導工作班組進行現(xiàn)場記錄，運行參數(shù)的填寫，以及要求對設備的運行參數(shù)必須前后對照比較分析，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理或報告，同時也指導班組按規(guī)定做好設備的巡檢、定期工作、設備和地面的衛(wèi)生等工作，做好監(jiān)督管理工作，將各種責、權(quán)、利明確劃分到班組和具體到人，做到獎罰分明，特別是***電站，根據(jù)才投運以及人員少和2F機又在安裝施工階段，人員復雜，場地混亂等諸多不利的因素的實際情況下，更要加強運行工作的重要性和必要性，切實做好運行工作的所有的一切工作，如：定期工作、巡檢設備、設備和地面的衛(wèi)生、各種臺帳的記錄等等，同時要求每個值班人員要有很強的工作責任心。

5、一旦電廠設備有異?；蚴鹿剩谝粫r間到達現(xiàn)場積極地進行設備異?；蚴鹿实奶幚?，做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，一有設備缺陷，立即消缺，力爭設備的消缺率在100%。

6、今年針對我廠投運設備的實際情況，對1F和2F的發(fā)電機的蓋板、油壓裝置、水車室的地板都進行了刷漆，在年初還進行了全停水的工作以及遂洞的檢查工作，為全年發(fā)電量的完成提供了有力的保障。

7、密切配合外委工程對我廠機組的檢修，明確驗收質(zhì)量標準，檢查設備的檢修質(zhì)量，為機組的安全運行提供有力的保障。

8、***電站在業(yè)主的通力配合下，嚴格按照業(yè)主的要求以及我公司的要求，做好當前運行的管理工作，同時獲得了業(yè)主的好評和放心。

二、深化管理、強化考核、確保安全、為生產(chǎn)經(jīng)營的各項目標的順利完成提供了有力的保證

按照我公司的生產(chǎn)會議的要求，2007年7月30日正式出臺我廠的各種管理制度，并且不間斷的檢查和了解執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正，做到獎罰分明，從而確保了我廠制度的嚴肅性和確保了我廠的安全運行，為超額完成我廠的全年發(fā)電量提供了有力的保障。

三、切實抓好職工的培訓，努力提高員工的素質(zhì)

1、一年來，無論在生產(chǎn)現(xiàn)場還是在課堂上，都積極地回答和講解業(yè)務上的每一個問題，使大家不斷地提高業(yè)務知識。

2、通過不同的形式，包括團隊活動、安全活動都給大家講解業(yè)務知識，同時針對我廠的實際設備具體的熟悉和了解，知道其設備的結(jié)構(gòu)、特點、作用以及在運行操作時應該注意的事項。

3、2007年8月16日通過講解和學習《四川電網(wǎng)電氣設備操作術語規(guī)范》且進行了考試，所有運行人員的成績都合格。

4、2007年6月10日***電廠運行人員到我電廠后，針對他們才從學校畢業(yè)的實際情況，進行了有針對性的培訓，首先采取理論和實踐結(jié)合的方式，邊學習理論邊到我竹格多電廠進行現(xiàn)場培訓，同時又采取跟班學習的方式，使新員工進一步了解運行工作要做的事情以及在工作中要注意的一切問題，利用***電站還未發(fā)電在安裝期就帶頷他們到現(xiàn)場熟悉和了解設備的結(jié)構(gòu)、特點、作用以及在運行操作時應該注意的事項，使大家從不了解到了解，從不認識到認識，同時還給大家學習安規(guī)知識，特別強調(diào)兩票三制的問題，又讓大家按照***的實際填寫操作票，再次還給大家講解和學習安全器具的使用以及在使用時要特別注意的問題，總之，要求大家認真學習，為***電站的投產(chǎn)發(fā)電提供強有力的保證。

5、在接近電站的投運前期，帶頷他們積極地投入和參加學習***電站所有設備的調(diào)試和安裝，這樣更能了解設備，更能熟悉設備，更能適應電廠的運行工作。

6、每一個階段學習完后，我們都通過考試來了解和返饋他們的學習情況，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，這樣才能保證我們不斷地改進我們的培訓方法以及有針對性的培訓，這樣才確保了今天我們能夠順利地接手***電站的運行管理工作。

四、存在的問題及建議

1、***電站的各種管理制度有待根據(jù)實際情況逐步的加以規(guī)范和完善。

2、應大力開展采取多種形式的學習活動，加大培訓力度，使大家不斷地提高業(yè)務知識水平，如：以值為單位開展技術問答及事故預想，選送人員到廠家舉辦的各種知識講座，其目的是不斷地提高他們的業(yè)務知識水平。

3、應有較完善的獎勵機制出臺。

4、建議生計部應每周一召開生產(chǎn)會，其目的是使大家知道上周工作的執(zhí)行情況和下周要做的工作計劃是什么。

以上如有不當，請頷導指正。