第一篇：《門口的野蠻人》讀后感

從寶萬之爭看《門口的野蠻人》

——《門口的野蠻人》讀后感

第一次聽說《門口的野蠻人》這本書，是因?yàn)殛P(guān)注寶能收購萬科事件而起。初看這本書的時(shí)候，就覺得書中的收購很多細(xì)節(jié)與寶萬事件有些驚人的相似。雖然二者在收購的出發(fā)點(diǎn)上存在是不同的，寶能對(duì)萬科的控制性收購是帶有強(qiáng)烈敵意的；而KKR發(fā)起的收購行為，是雷諾茲.納貝斯克管理層主動(dòng)要求的。但相似點(diǎn)都是外界資本對(duì)運(yùn)營良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理權(quán)發(fā)動(dòng)的爭奪。

約翰遜作為雷諾茲.納貝斯克公司的首席執(zhí)行官不愿意只是替別人打工，所以引入了外來資本對(duì)其管理的公司進(jìn)行收購，希望能從中謀取利益。外來資本希望通過收購公司，進(jìn)而出售重組來盈利。公司董事也希望收購提升股價(jià)，獲得收益。相關(guān)的銀行、律所則希望靠給重組提供融資和法律服務(wù)賺錢。唯一受損失的只有原來公司的員工，因?yàn)橐坏┕颈皇召徶亟M，各項(xiàng)業(yè)務(wù)必然會(huì)被調(diào)整甚至受到?jīng)_擊，他們很可能要進(jìn)行改變或者被裁員。這些外來資本強(qiáng)悍的做事方式，被原本公司的員工所不歡迎。遺憾的是擁有權(quán)力的人，是這些“門口的野蠻人”。

一場收購成功運(yùn)作下來，外來資本剔除其收購各環(huán)節(jié)中所付出的成本（包括其在股東、董事、管理層、銀行及律所等等各方面資金消耗），仍能盈利的基礎(chǔ)是建立在所付出的代價(jià)低于原有公司的價(jià)值，或是覺得能夠靠自己重組出售拉升原公司的“賣價(jià)”，從而賺更多的錢。不論寶萬之爭，還是KKR收購雷諾茲.納貝斯克，本質(zhì)上都是外來資本希望收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)，然后靠重組出售公司獲取盈利。相關(guān)的公司管理層、股東、董事、銀行及律所都能從這場資本運(yùn)作的“狂歡中”分一杯羹。只有公司內(nèi)部的員工和社會(huì)對(duì)收購是不歡迎的。

外來資本本質(zhì)上的目的只是做“買賣”，那些買進(jìn)來的公司對(duì)于外來資本只不過是一個(gè)謀利的工具。多數(shù)情況下，外來資本首先考慮的是如何將公司買進(jìn)來然后以更高的價(jià)格分拆出售變現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化，而不是更好地、更長遠(yuǎn)地經(jīng)營公司。這樣的收購，往往會(huì)因?yàn)橥鈦碣Y本不夠熟悉公司管理運(yùn)營而導(dǎo)致公司后期經(jīng)營不善，甚至?xí)霈F(xiàn)直接把原來的公司拆解，最終導(dǎo)致原來的公司變差，優(yōu)秀品牌消解。

資本運(yùn)作的力量是很龐大的。KKR靠很少的現(xiàn)金，加上大量的債券、貸款，就可以讓一家擁有樂事、奧利奧、駱駝牌香煙等知名品牌的“百年老店”實(shí)業(yè)公司易主。寶能通過二級(jí)市場上購買股票，希望提高自己的股權(quán)比例來實(shí)現(xiàn)對(duì)萬科的控制。令人感慨的是資本力量的強(qiáng)大，幾百億資金的流入流出，這些知名的實(shí)業(yè)公司卻很輕易就被資本力量操縱。

通過資本運(yùn)作可以讓原先經(jīng)營良好的實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營的更好，卻也可能因?yàn)槠涞囊晃吨鹄?，枉顧?shí)業(yè)經(jīng)營之根本而導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)企業(yè)的衰落。國計(jì)民生更需要的是實(shí)業(yè)企業(yè)，而不是空中樓閣。無論資本的力量再強(qiáng)橫，或多么的長袖善舞，也只能建立在實(shí)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)之上，不是用來滿足金融家的私欲。

第二篇：《門口的野蠻人》讀后感

《門口的野蠻人》讀后感

—史上最強(qiáng)悍的資本收購

當(dāng)你打開藍(lán)色包裝袋的時(shí)候，你是否會(huì)想到里面裝的除了奧利奧餅干，還有許許多多激動(dòng)人心的故事？你是否會(huì)將這美味的餅干和華爾街聯(lián)系在一起？若是沒有這本《門口的野蠻人》，也許我永遠(yuǎn)不會(huì)知道這些背后的故事。

羅馬人在希臘文明的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了羅馬文明，將自己稱為“文明人”，而將居住在化外之地的部落稱為“蠻族”或“野蠻人”。公元410年，哥特“蠻族”包圍羅馬城，野蠻人最終攻入羅馬城，并進(jìn)行三天三夜的洗劫。一口氣讀完由一次瘋狂收購過程演繹的400多頁的磅礴鴻卷，書的內(nèi)容大到資本運(yùn)作、中到投標(biāo)流程、小到人的貪婪、團(tuán)隊(duì)政治斗爭。

20世紀(jì)80年代，美國經(jīng)歷了一次規(guī)?？涨暗牡钠髽I(yè)并購狂潮，或者說是由專營投機(jī)的金融大亨們自導(dǎo)自演的駭人聽聞的瘋狂游戲，而游戲的最終結(jié)果是他們或者各得其所，或者一敗涂。只是當(dāng)浪濤與浮華煙消云散之后，當(dāng)參與者的成敗榮辱都將被塵世遺忘之后，還有誰會(huì)記得那場風(fēng)風(fēng)雨雨曾經(jīng)怎樣影響了華爾街的整個(gè)金融經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌跡，如何制約了每一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展，又怎樣極其嚴(yán)重地威脅到任何一個(gè)以薪酬謀求一日三餐養(yǎng)家糊口的普通勞動(dòng)者。

那是一次可怕又可悲的杠桿博弈游戲。任何一個(gè)卷入其中的人與集團(tuán)都無法全身而退。而這本《門口的野蠻人》恰恰就是把1988年KKR公司收購雷諾茲-納貝斯克集團(tuán)——這一80年代最大資本并購案例的細(xì)枝末節(jié)，以及這一游戲的法則與游戲中大小玩家的手段、伎倆等種種淋漓盡致地再現(xiàn)的文本。其中不乏縝密的商業(yè)倫理、公司理財(cái)以及投資銀行學(xué)等方面的理論與知識(shí)，還揭露了這場博弈中交戰(zhàn)各方不僅僅是為了爭奪一家大公司，更多的是為了爭得既得利益甚至是整個(gè)華爾街的統(tǒng)治地位。

在我看來，雷諾茲—納貝斯克公司收購案，之所以被譽(yù)為“世紀(jì)大收購”，至少有以下幾個(gè)主要原因：一是這場收購案的規(guī)?？涨?；二是杠桿收購引進(jìn)的垃圾債券給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營帶來麻煩，三是收購案將資本的嗜血和人性的貪婪演繹的淋漓盡致。

這場收購案不但以最終250億美元的收購價(jià)震驚世界，使后來的各樁收購交易望塵莫及。而且其參與主體RJR納貝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士頓、美林等公司，無論在當(dāng)時(shí)，甚至在20年后的今天仍然是業(yè)內(nèi)“大而不能倒”的寡頭。

被收購的RJR納貝斯克公司，當(dāng)時(shí)它是美國排名第十九的工業(yè)公司，雇員14萬，擁有諸多名牌產(chǎn)品是美國最大的食品和煙草生產(chǎn)商。最終以競價(jià)收購RJR公司的KKR（科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司）使美國第一家杠桿收購公司，并有著突出的業(yè)績表現(xiàn)，它擅長MBO，也就是通常說的“管理層收購”。其它或直接、或間接參與的投資銀行還包括摩根士丹利、第一波士頓、美林等，更是華爾街的代名詞，有這些公司在后面的推波助瀾，這場收購案想要不精彩都很難。

約翰遜是納貝斯克的CEO，也是這場收購的發(fā)動(dòng)者，喜歡私人飛機(jī)和名車豪宅。多數(shù)的評(píng)論已經(jīng)給他定了性：“一個(gè)貪婪的、奢侈成性的管理者”。但是他又給人一個(gè)全新的界面，相對(duì)呆板嚴(yán)肅的哈弗大學(xué)的企業(yè)大碗形象，總是一副樂

天派的外表下內(nèi)心隱藏著的是狡詐、兇狠、算計(jì)之能事，他是以交易為導(dǎo)向、以利潤為中心的職業(yè)經(jīng)理人，他忠于自我。一個(gè)細(xì)節(jié)在他的辦公桌上放了一本《孫子兵法》，這也能詮釋這位大碗能以低學(xué)位出生而用運(yùn)籌決勝千里之外能力一步步爬上雷諾茲-納貝斯克集團(tuán)老大寶座。而在與標(biāo)牌原上司韋格爾、到與食品巨頭納貝斯克合并后的上司謝伯利、再到雷諾茲與納貝斯克合并后的上司威爾遜及難纏的核心人物霍里根的政治斗爭中，充分展示此人算計(jì)之能事。告誡人們雖然你有法拉利跑車的能事，但你目前還是堆在擁擠的停車場里，唯一處理方式是低調(diào)。

資本的本性就是嗜血，而管理層一旦背離了忠誠勤勉的職業(yè)精神，勢必會(huì)借助嗜血的資本來滿足自己的私欲。從道德的高度去批判MBO顯得毫無意義，因?yàn)椋绶课髟吩凇堕T口的野蠻人》中所說的，這是一個(gè)開門揖盜的結(jié)局。約翰遜自以為機(jī)關(guān)算盡，希望借助“華爾街”這一幫“野蠻人”達(dá)成自己的目的，卻不知不覺中引進(jìn)了一群“強(qiáng)盜”。資本的嗜血和人性的貪婪，到底誰才是真正的強(qiáng)盜？或許每個(gè)人都會(huì)有自己的答案吧。

讀罷這本書，我想起一個(gè)問題，就當(dāng)前我國金融行業(yè)，會(huì)不會(huì)也有這么一群“野蠻人”的存在。這讓我想到宏源證券的兩位分析師易歡歡與趙國棟，做出一份很有價(jià)值的報(bào)告，名為《大數(shù)據(jù)時(shí)代的跨界與顛覆——金融業(yè)門口的野蠻人》。這份報(bào)告詳盡描述、分析了在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)沖擊下，傳統(tǒng)金融行業(yè)正面臨的諸般挑戰(zhàn)與新模式、新對(duì)手。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展與普及，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界涉足金融業(yè)日趨常態(tài)，初創(chuàng)的企業(yè)也大量涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域形成沖擊，從支付結(jié)算到投融資服務(wù)、再到流通貨幣，銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無一幸免，滲入范圍不斷擴(kuò)大，并向金融業(yè)的核心領(lǐng)域拓展。

比如，自2013年6月阿里巴巴的“余額寶”上線之后，互聯(lián)網(wǎng)金融便在傳統(tǒng)金融業(yè)掀起一陣陣狂風(fēng)巨浪?！坝囝~寶，會(huì)賺錢的支付寶。”阿里金融誘人的宣傳語看起來似乎很美，余額寶猶抱琵琶半遮面，但露出的卻不一定是美麗。余額寶只是一只權(quán)責(zé)不明、風(fēng)險(xiǎn)不清的貨幣基金。而且，貨幣基金虧損的概率雖然不大，但在歷史上也確實(shí)出現(xiàn)過這種情況。

之所以說互聯(lián)網(wǎng)金融將引發(fā)金融界的震蕩和革命，一個(gè)層面在于互聯(lián)網(wǎng)利用其特有的信息技術(shù)，大大降低了傳統(tǒng)金融業(yè)中信息不對(duì)稱和交易成本，使得互聯(lián)網(wǎng)金融成為一種迅速匹配、信息對(duì)稱、成本低廉的金融模式。資金供需雙方跳過銀行、券商或交易所等中介直接交易，弱化了金融中介的作用，加速金融脫媒。從而在金融層層管制的體系下硬生生野蠻生長出一種既不同于商業(yè)銀行間接融資，也不同于資本市場直接融資的全新的第三種金融模式。這種新的金融模式既是對(duì)傳統(tǒng)金融的巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一場新的金融革命。

因此，在面對(duì)愈來愈激烈的金融競爭中，我行必須抓住機(jī)遇，在這新一輪的金融革命浪潮中乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！

第三篇：影評(píng)《瘋狂野蠻人》

劇情圍繞了史前穴居人克魯茲一家，被迫從生活了一輩子的洞穴里從出來探索新世界的故事。片中每個(gè)人物都立體鮮明，配角設(shè)計(jì)得也巧妙得意，父女兩線都很自然的鋪開，然后影片高潮處水到渠成般融合。

在娛樂性上，此片畫面奇美，笑點(diǎn)不斷，在細(xì)節(jié)上的處理和動(dòng)畫師豐富的想象力讓人嘆為觀止，是難得一見的精良之作。想起當(dāng)時(shí)看完先行版預(yù)告片后我留的言——“好像動(dòng)畫版的《阿凡達(dá)》”，如今看完還有這個(gè)印象。雖然沒有很多特殊為3D設(shè)計(jì)的特效，但3D讓場景更加真實(shí)，色彩更佳飽滿，有恐高癥的觀眾可要有個(gè)心理準(zhǔn)備了，另外有大量萌物出沒，請(qǐng)小心。

還不得不提到夢(mèng)工廠為本片集結(jié)的強(qiáng)大的配音陣容：尼古拉斯·凱奇為老爸Grug配音，艾瑪·斯通為女孩Eep配音，瑞安·雷諾茲配的是片中除了克魯茲一家外的唯一一個(gè)人類Guy，就連最可愛的樹懶Belt的配音也是大名鼎鼎的迪士尼動(dòng)畫史迪仔的配音哥哥。因?yàn)槟峁爬购褪^姐的聲音都很特別，辨識(shí)度很高，所以我也有些自然地把演員的性格融入到動(dòng)畫角色里，感覺還異常合拍，所以聽配音也是一種享受。

作為二十世紀(jì)福斯發(fā)行的首部夢(mèng)工廠動(dòng)畫，《瘋狂原始人》代表了夢(mèng)工廠的一個(gè)新高度，算是鎖定第86屆奧斯卡最佳動(dòng)畫長片的提

名席位了。雖然僅有的幾篇西方媒體的影評(píng)給出的分還比較低，也都談到故事線略顯薄弱，主題有待提高等等，但對(duì)一部超好看又挺好笑的動(dòng)畫片，你還舍得要求什么？

片尾曲也是電影的導(dǎo)演兼編劇Kirk和Chris自己寫的，因?yàn)樗麄冇X得沒有人比他們更了解這個(gè)故事了，于是才有了個(gè)人很喜歡的Owl City和Yuna合唱的Shine Your Way。電影落幕時(shí)，你被它的片尾曲感動(dòng)了嗎？

我是悄然流淚了，因?yàn)橄肫鹆松蟼€(gè)月關(guān)于夢(mèng)工廠裁員的新聞——2200名員工里裁掉了350人，那是他們第一次裁員。主要是因?yàn)槿ツ甑奈液芟矏鄣摹妒刈o(hù)者聯(lián)盟》票房表現(xiàn)不佳，而且現(xiàn)在動(dòng)畫的制作和發(fā)行成本越來越高。想到這么多為我們創(chuàng)造出如此美妙的世界的“造夢(mèng)者”們?cè)谀敲葱量嗟貙?duì)抗著這個(gè)現(xiàn)實(shí)殘酷的世界，悲傷和深深的感動(dòng)由心底蔓延開來，衷心希望這部《瘋狂原始人》能幫夢(mèng)工廠正名，能給動(dòng)畫師們希望和信心。伴著積極動(dòng)聽的旋律，歌詞在唱：

《照亮你的路》（自己譯的哈哈）

黎明之前，當(dāng)四周還一片黑暗，照亮，照亮你的路，也許你不知道該往哪走

照亮，照亮你的路

寬闊的大道，但是仍然黑暗，從火花點(diǎn)燃一束火把

照亮，照亮你的路

來滋養(yǎng)你心底的感覺

不要掩藏它，然后你就會(huì)開始去找 找你的路

沒有人可以阻止已經(jīng)開始的東西你一定要相信我說的話

你所有的眼淚，在陽光下會(huì)干得更快從今天開始

照亮 照亮 照亮

照亮你的路

那有一個(gè)寬敞的天空

還有一個(gè)原因

你照亮，照亮你的路

有這么多東西要學(xué)

現(xiàn)在輪到你了

照亮 照亮你的路

有一種很深的感情在心底，你可以讓它成為你的向?qū)?，去尋找，尋找你的路，我們沒有時(shí)間去浪費(fèi)，需要一個(gè)堅(jiān)定的信念，然后飛，飛向遠(yuǎn)方

你不一定要走路

現(xiàn)在你可以跑了

沒有任何東西可以阻擋你

你所有的眼淚，在陽光下會(huì)干得更快從今天開始

照亮 照亮 照亮

照亮你的路

早晨即將來臨，黑暗正在退去，我們找到了一條通往光明的路，這是一幅多么美麗的景象

任何時(shí)間，任何地方，只要轉(zhuǎn)身，我就在那里，照亮，照亮你的路

像一顆星星明亮地燃燒，照亮了最黑暗的夜晚，照亮，照亮你的路

現(xiàn)在我可以看到，你是那個(gè)人，被派來給我指引我的路

你所有的眼淚，在陽光下會(huì)干得更快從今天開始

照亮，照亮，照亮，我們已經(jīng)在路上，照亮，照亮，照亮，那是我們說地，照亮，照亮，照亮，我們已經(jīng)在路上，照亮你的路

有一個(gè)原因?yàn)槭裁?/p>

你照亮，照亮你的路

你所有的眼淚，在陽光下會(huì)干得更快照亮你的路

第四篇：影評(píng)《瘋狂野蠻人》

一．平凡的素材

首先，這是一個(gè)很普通的故事，沒什么新鮮的

A.整體而言，故事其實(shí)不算復(fù)雜。就是一家子洞穴人遇到了個(gè)文明人趕上天崩地裂集體逃難的故事。關(guān)于逃亡的故事很多，去年的就有《冰河世紀(jì)》《馬達(dá)加斯加》

B.沖突一個(gè)是外界沖突，就是自然環(huán)境與人，另一個(gè)是人物內(nèi)部的沖突，包括了父母和子女的情感間隙,外來者和族群內(nèi)部的相互信任。這個(gè)同樣也不算新鮮，比如去年的《勇敢傳說》

C．至于人物，魯莽強(qiáng)壯的父親（這幾乎是所有此類故事中父權(quán)的典型），煩人的老奶奶（《冰河世紀(jì)4》里面的奶奶翻版？），瘋狂的小寶貝（是不是很像勇敢傳說里的3個(gè)弟弟）。倒也沒什么新鮮的。

D.世界觀是史前時(shí)代，故事橫穿森林沙漠山谷熔巖，同樣也不算新鮮。

E.技術(shù)和視覺風(fēng)格，技術(shù)進(jìn)步是行業(yè)趨勢，但是《瘋狂原始人》應(yīng)該還是主流的三維動(dòng)畫手段，人物形象圓咕隆咚也是大眾熟悉的，并沒有剪紙、玩偶、默片等特殊的視覺效果。

所以，從素材的分析上，筆者認(rèn)為，《瘋狂原始人》在選材和模式上還是奔著主流而去，并不屬于那種劍走偏鋒的項(xiàng)目。

二．不平凡的編劇

也正因?yàn)槠渲髁魃踔疗胀ǖ娘L(fēng)格和素材，才更顯示出了極為高超的編劇技巧。筆者看后比較激動(dòng)，覺得確實(shí)值得自己，以及對(duì)動(dòng)畫編劇感興趣的朋友研究，因此按照一個(gè)粗糙的拉片方法，把劇情模塊進(jìn)行了排列和解析。值得說明的是，因?yàn)楣P者看的是非正片，因此在人物命名，時(shí)間軸的差異上，難免有些瑕疵。時(shí)間線劃分允許5分鐘以內(nèi)的誤差。

《瘋狂原始人》劇情長度90分鐘，標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)畫電影體量，因?yàn)橛媚唤Y(jié)構(gòu)劃分略顯粗糙，筆者細(xì)致將其情節(jié)劃分為12個(gè)模塊。

1.0——3分鐘

影片開篇從女主角第一人稱進(jìn)行敘事，交代人物狀態(tài)，把觀眾拉近故事的情境里。在這部分，兩點(diǎn)值得注意。其一是視角采用的是主角獨(dú)白，感覺親切，高度凝結(jié)信息量，本身聲音也是人物出場的一部分。其二是運(yùn)用的平面動(dòng)畫手法，仿巖壁畫，不僅造成視覺差異，還和“原始人”題材產(chǎn)生聯(lián)系。

這兩個(gè)方法都談不上有多創(chuàng)新，但是搭配在一起卻保證了信息高效，直觀，快捷，富有形式美感的傳遞出來。也適應(yīng)了動(dòng)畫片青少年觀眾群體注意力容易渙散，片頭注意力不集中的觀影特點(diǎn)，個(gè)人覺得，這招十分適合動(dòng)畫電影開頭，幾乎可以作為經(jīng)典模式。算是一個(gè)非常具有實(shí)用性的技巧

2.3——10分鐘

這場戲的目的性非常明顯，首先是把克魯?shù)录易宓膸讉€(gè)不同人物予以亮相，父親的頑固加經(jīng)驗(yàn)老道，奶奶的癲狂，女兒的叛逆和勇敢，媽媽的傳統(tǒng)賢惠，弟弟的膽小，妹妹的瘋狂都得以凸顯。同時(shí)也交代了故事的背景潛臺(tái)詞，生活艱辛，食物很難獲得（小伏筆）。這么多人物只用了一場戲就亮相完成，所采用的都是很具象化，很極致的表現(xiàn)手法。僅10分鐘不到，就已經(jīng)開場完成。而從視覺效果上來說，可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)場景動(dòng)態(tài)十足，完全是運(yùn)動(dòng)鏡頭，輔以緊張的音效，搭配恰當(dāng)。這也說明了動(dòng)畫的“擬真”確實(shí)對(duì)技術(shù)依賴相當(dāng)大。并且相對(duì)的，節(jié)奏越緊湊，信息量越多，整個(gè)的效果也會(huì)越好。

3.10——20分鐘

吃完飯引出太陽落山，女兒想爬山看外面世界。緊接著的戲就是父女沖突，女兒賭氣外出，認(rèn)識(shí)男主角，這部分的故事會(huì)發(fā)現(xiàn)和前后聯(lián)系非常的緊密，既傳承了上面夕陽爬山的情節(jié)，同時(shí)也埋設(shè)了整個(gè)故事后半部的主要外部沖突——舊的世界將要?dú)?，主人公和自然?duì)抗。男主角這里出現(xiàn)2個(gè)功能，一個(gè)是作為男主角在片頭亮相，他的身份先做鋪墊和懸念，另一個(gè)是引出整個(gè)故事的外部沖突——舊的世界的毀滅。這個(gè)故事用的是主事件信息前置的手法，先做信息鋪墊，再讓后面的事情自然發(fā)生，主要是因?yàn)閯?dòng)畫觀眾接受故事的能力教弱，信息反饋需要時(shí)間，同時(shí)也是因?yàn)楹竺娴膱鼍熬?，不?dān)心會(huì)泄氣（要是真人電影這樣交代主事件似乎就有點(diǎn)冒險(xiǎn)？）

4.20——25分鐘

之所以把這場戲單拉出來，是因?yàn)閭€(gè)人覺著這場戲確實(shí)重要。如果說前面的表現(xiàn)還算中規(guī)中矩，（筆者甚至苛刻覺得前面有些拖沓和平淡。）那么后面的故事安排則要非常精彩

剛剛有一場文戲，觀眾剛疲憊，馬上再讓畫面動(dòng)起來緊跟著就是地震，全家人逃亡，這是發(fā)揮視聽語言角度的功效，同時(shí)考慮觀眾的情緒曲線，不僅僅是對(duì)情節(jié)的心理理解，更包括了觀影時(shí)生理反應(yīng)。而在故事空間上，一家人則進(jìn)入了新的領(lǐng)域。如果說整個(gè)故事的主線是克魯?shù)录易宓奶油雒半U(xiǎn)，那么在這里算是正式進(jìn)入了劇情主線。而時(shí)間上，正好25分鐘，非常標(biāo)準(zhǔn)的幕間激勵(lì)事件。

5.25——30分鐘

這是一組小的冒險(xiǎn)序列，主要就是展現(xiàn)了史前時(shí)代的動(dòng)物奇景。這里筆者需要說明的是，《瘋狂原始人》的世界觀設(shè)置很有意思，既不是把真實(shí)世界簡單的卡通化夸張，也不是完全的虛擬出一個(gè)全新世界觀，而是對(duì)觀眾熟悉的真實(shí)世界進(jìn)行解構(gòu)，發(fā)展元素拼接。集中表現(xiàn)在了影片中的動(dòng)物形象身上。貓頭鷹頭+豹身，鸚鵡配色劍齒虎，大象+老鼠，大象+長頸鹿花紋，羚羊+鴕鳥。食人魚+鳥，河馬（疑似）+鯨魚。。這里值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)是，既發(fā)揮了動(dòng)畫的神奇虛擬空間，同時(shí)又調(diào)動(dòng)了觀眾自身的記憶和印象，顯得不陌生。意料之外，情理之中，把真實(shí)和虛構(gòu)的平衡做得非常好。這一點(diǎn)尤其在動(dòng)畫電影構(gòu)架故事時(shí)候值得學(xué)習(xí)，不是說動(dòng)畫就一定要胡編亂造，你把精力用在構(gòu)架世界觀去了，那故事的力度自然就弱，而照搬真實(shí)世界又會(huì)讓故事干巴巴，白白浪費(fèi)了動(dòng)畫的很多優(yōu)勢。

6.30——45分鐘

男主角用火救人，加入團(tuán)隊(duì)，幫助狩獵。這一部分是遞進(jìn)序列，一方面展現(xiàn)了男主角的聰明，同時(shí)也鋪墊出了女主角對(duì)男主角的情感變化，以及父親對(duì)男主角的稍許不滿。比較有趣的是，這個(gè)動(dòng)畫中不同敘事模塊間的銜接非常自然，用火驅(qū)趕鳥，拯救主人公是承前，接著失火是啟后，而這場戲本身還是動(dòng)態(tài)感很強(qiáng)，具有表演成分的重場戲。可見信息的壓縮和節(jié)奏的掌控是非常重要的。小紅色食人鳥這個(gè)點(diǎn)，后面還會(huì)用到。

7.45分鐘

關(guān)于故事的中間點(diǎn)，非常標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)在45分鐘故事腰部。這場戲時(shí)間不長，但是非常重要，通過的是講故事的橋段，具象化的表現(xiàn)了除了父親外全部家庭成員接受男主角。本身既是對(duì)前面情節(jié)的照應(yīng)，即父親用講故事維持家庭團(tuán)結(jié)，同時(shí)也對(duì)后部高潮處劇情懸念鋪墊，“跟著太陽，能讓老虎飛上天”怎么做的呢？往后看吧。

8.45——55分鐘55——60分鐘

這同樣是一組敘事序列，主要說的兩件事，一個(gè)是父親的“愚笨”和少年的“聰明”對(duì)比，加深了二人的內(nèi)部矛盾。另一個(gè)地方是對(duì)前面25分鐘情節(jié)的撿起來再利用，比如那些拳擊猴子用香蕉解決，金剛鸚鵡劍齒虎用高蹺。游泳的場景其實(shí)很重要，甚至比前面教人穿鞋更重要，因?yàn)榇藭r(shí)已經(jīng)是除去父親的全民參與了，還記得2，3模塊間全家人懸掛起來洗澡的那場戲嘛？其實(shí)已經(jīng)交代了整個(gè)家族的改變，一場小戲，往下銜接非常自然，到了55——60分鐘這，通過過迷宮交代了全家人在運(yùn)用大腦結(jié)果下的進(jìn)步，媽媽和奶奶學(xué)會(huì)了模仿小花青蛙過迷宮。弟弟克服了膽怯，收服了一只松鼠混合鱷魚狗。父親見狀也想要搞創(chuàng)新。

9.60——70分鐘

說的是父親想搞創(chuàng)新，結(jié)果鬧出笑話適得其反，和女兒決裂（伏筆），最后和男孩的矛盾爆發(fā)，這里爆發(fā)的橋段轉(zhuǎn)化是掉入瀝青里，男孩交代了自己的父母背景，前面15分鐘，30分鐘閃現(xiàn)的關(guān)于“獨(dú)居”的謎團(tuán)解決。這里再多說一句，你看伏筆不是點(diǎn)了扔下最后才說出來，伏筆本身也要考慮觀眾的接受程度，不能伏太久了就忘了。這里情節(jié)的解決是父親和男孩兩人做了一個(gè)木偶吸引劍齒虎。解決了舊有矛盾，同時(shí)也給結(jié)局留下新的伏筆。后面再說。

10.70——80分鐘

高潮的上半部，筆者把這部分的主要情緒摘出來，稱為“感人”。感人同時(shí)也是父親的蛻變。父親感人的把家族成員扔到絕壁對(duì)面。展現(xiàn)的是父親接受了別人比自己聰明的現(xiàn)實(shí)，也體現(xiàn)出了他的家庭責(zé)任感。同時(shí)也把整個(gè)故事的緊張程度推到頂點(diǎn)。這部分為觀眾流出了哭的時(shí)間段，你看好的故事，一定讓人該笑時(shí)候笑，該哭時(shí)候哭，既要壓縮敘事，也要留出空間，所謂節(jié)奏，不就是該干嘛干嘛在規(guī)定時(shí)間內(nèi)干完么。

11.80——85分鐘

高潮的下半部，筆者把這部分的主要情緒摘出來，稱為“激動(dòng)”。前面感人吧，激動(dòng)吧，觀眾哭了吧，意圖達(dá)到了，故事沒直接講完，而是先用一場黑暗中，父親和劍齒虎成為好朋友的戲穩(wěn)定一下觀眾情緒。（哭完了，該激動(dòng)了?。└赣H頭腦風(fēng)暴，自己做了一個(gè)小紅鳥飛船。這部分用到了30分鐘的小紅鳥。45分鐘的“老虎飛上天”的段子，55分鐘的寵物狗道格拉斯，65分鐘的瀝青。還順手救起了5分鐘的小黃鼠狼？（實(shí)在看不出是什么）。然后集體千鈞一發(fā)飛到了濃霧里。

這里我必須得說，這是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的高潮的設(shè)置，首先，一口氣二十分鐘高潮段落有點(diǎn)太趕了，于是把高潮一分為二，前半段，主要是情緒上的高潮，讓人感動(dòng)，后半段則是事件上的解決，讓人激動(dòng)。整體既讓人哭出眼淚，又不忘了動(dòng)畫整體的輕松風(fēng)格。而你看這些前面情節(jié)點(diǎn)埋設(shè)的信息，都在高潮85分鐘點(diǎn)上全面的串聯(lián)。讓整個(gè)故事的結(jié)構(gòu)更加精巧。要知道，這可是逃亡冒險(xiǎn)的故事啊，那些走過的路沒有走馬觀花的扔了，而是全部用上了！確實(shí)很厲害。

12.85——90分鐘

尾聲，最后的幾分鐘就是故事的尾聲了。全家人騎著各種動(dòng)物，奔馳在美麗的海邊沙地。故事中主要的人物和動(dòng)物露臉，結(jié)尾同樣是動(dòng)態(tài)的，把技術(shù)和藝術(shù)再次統(tǒng)一。而且還是用了獨(dú)白的手法，首尾照應(yīng)。

三．小總結(jié)

《瘋狂原始人》的故事看著簡單，實(shí)際上，那些分鐘標(biāo)號(hào)的脈絡(luò)，都是可以用表格和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的。在我自己的研究里，我嘗試了用純圖表和不同顏色把情節(jié)點(diǎn)拆分排列，你會(huì)發(fā)現(xiàn)故事結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與合理更加直觀。簡直就像某種經(jīng)過設(shè)計(jì)的圖案。

我推薦這個(gè)故事來進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，不是說他的劇情究竟有多吸引人，正是因?yàn)楸旧砉适滤夭挠邢薜那闆r下，還能做的這么極致。才是值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿啊。這也是為什么美式動(dòng)畫電影的劇本，對(duì)于天朝更具有產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意義。正因?yàn)樗Ｊ交土魉€，才清晰可控。

在天朝動(dòng)畫編故事這件事上，如果你對(duì)自己編劇的能力，審美和學(xué)識(shí)都不自信。那么就別忙著鋪設(shè)世界觀，想當(dāng)然的設(shè)計(jì)主題懸念了，就按照人家成熟的片子，把情節(jié)點(diǎn)密度，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)都套用了，多么偉大的故事不敢奢望，但是肯定會(huì)好看的

第五篇：《站在門口的思索》讀后感150字

《站在門口的思索》讀后感

在朋友的推薦下，我讀了《站在門口的思索》這本書，《站在門口的思索》讀后感150字。

《站在門口的思索》書中浩然正氣，敢為天下先的壯舉令人敬佩，它橫掃官僚政客的空泛的欺人說教，以其堅(jiān)定的黨性和學(xué)者的智慧，審時(shí)度勢為民請(qǐng)命，替民吶喊，為國擔(dān)憂，擊中時(shí)弊，讀后感《《站在門口的思索》讀后感150字》。書中很多論點(diǎn)帶有政綱和宣言意味，敢于雄關(guān)漫步，激流勇進(jìn)，敢于申明其愛之深知大意和痛之且之大膽。