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      報告管理制度

      時間:2019-05-14 14:24:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《報告管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《報告管理制度》。

      第一篇:報告管理制度

      報告管理制度

      一、嚴格執(zhí)行公事報告處理程序(員工——領班 理——總經(jīng)理)規(guī)定,逐級上報。

      二、下列情況報告技術員(領班):

      1、主要設備非正常操作的開停;

      2、主要設備除正常操作外的調(diào)整;

      3、設備發(fā)生故障或停臺檢修;

      4、零部件改造,代換或加工修理;

      5、運行人員短時間暫離崗位;

      6、維修人員工作去向;

      7、對外班組聯(lián)系。

      二、下列情況必須報告工程師(主管):

      1、重點設備除正常操作外的調(diào)整;

      2、采用新的運行方式;

      3、主要設備發(fā)生故障或停臺檢修;

      4、系統(tǒng)故障及檢修;

      5、重要零、部件改造、代換或加工修理;

      6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

      7、加班、換班、補休、病假;

      8、外協(xié)聯(lián)系。

      四、下列情況必須報告經(jīng)理-

      1、重點設備發(fā)生故障或停臺檢修;

      2、影響營業(yè)的設備故障或施工;

      3、系統(tǒng)運行方式較大改變;

      4、重點設備主要零、部件改換;

      5、系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝;

      6、系統(tǒng)及設備增改工程主外協(xié)施工;

      7、領班以上人員崗位調(diào)整及班組重大組織結構調(diào)整;

      8、工程師(主管)病、事假、補休、換班。

      第二篇:傳染病報告管理制度

      傳染病報告管理制度

      一、本單位為法定傳染病責任報告單位,執(zhí)行職務的醫(yī)務人員均為責任報告人。

      二、在診療過程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病,由首診醫(yī)生或者其他執(zhí)行職務的人員,按要求規(guī)范填寫傳染病報告卡,并及時上報給單位疫情報告管理人員。

      三、報告病種為傳染病報告卡正面列出的報告病種。

      四、由本單位負責傳染病管理的科室收集、審核、上報、訂正、查重等工作,并定期進行疫情資料分析。

      五、責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人時,或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時,應于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡報告。對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后應于24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡報告。

      六、傳染病報告卡填寫內(nèi)容要真實、詳細,對15歲以下傳染病病人或疑似傳染病病人必須記載家長姓名、學校年級及班級。疫情管理人員收到傳染病報告卡并進行網(wǎng)絡報告后,要在傳染病登記本的相應位置加蓋“疫情已報”章。定期核查門診日志、住院登記本和傳染病登記本,對漏報和誤報的傳染病要及時給予補報和訂正。

      七、對初診者必須全部報告,即報告率100%,復診者可不報告(在登記本上注明)。報告病例診斷變更、已報告病例死亡或填卡錯誤時,應及時進行訂正報告,并重新填寫傳染病報告卡,卡片類別選擇訂正項,并注明原報告病名。對報告的疑似病例,應及時進行排除或確診。

      八、網(wǎng)絡直報人員根據(jù)傳染病報告要求,進行網(wǎng)絡直報或卡報疾控中心,并認真填寫傳染病總登記薄和肺結核轉(zhuǎn)診登記薄,保存?zhèn)魅静蟾婵?年。

      第三篇:傳染病報告管理制度-

      傳染病報告管理制度

      嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,執(zhí)業(yè)醫(yī)士有義務做好傳染病的登記、報告。任何單位及個人不得瞞報、遲報、謊報或授權他人瞞報、遲報、謊報。

      一、臨床醫(yī)生必須按規(guī)定做好門診日志的登記工作,填寫??ê蛡骺?,要項目齊全、跡清楚,住址寫到行政自然村,不得有缺項、漏項。

      二、發(fā)現(xiàn)甲類及按甲類管理的傳染病須在兩小時內(nèi)報告防疫科,乙類及丙類傳染病須在六小時內(nèi)報告。

      三、發(fā)現(xiàn)傳染病暴發(fā),食物中毒或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,首診醫(yī)生以最快的速度報告防疫科。

      四、防疫科每月對轄區(qū)內(nèi)的門診和住院日志進行一次檢查核對。

      五、醫(yī)院防保人員應根據(jù)《傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》對甲、乙、丙類傳染病疫情按要求時限網(wǎng)上直報。

      六、醫(yī)務工作者在醫(yī)療過程中,對疑似或確診甲、乙、丙類傳染病不按要求瞞報、緩報、謊報,一經(jīng)查實將給予教育、經(jīng)濟處罰,并及時補報,情節(jié)嚴重者按《傳染病防治法》規(guī)定追究行政、法律責任。

      第四篇:體檢報告管理制度

      體檢報告管理制度

      一、體檢資料必須如實、完整保存;不得事后更改和隱匿體檢記錄。

      二、健康體檢報告應密封好后交給受檢者本人,密封函加注“此函由收件人拆看”字樣。受檢者委托他人代領時,須電話核實后發(fā)放。

      三、團體體檢者,體檢報告交由營銷人員發(fā)放(營銷人員應簽名,驗收,以示負責)。

      四、健康體檢報告收件人應簽名確認收到信函(代收者亦應簽名)。

      五、未經(jīng)體檢機構領導同意,不得泄露體檢資料和數(shù)據(jù)。

      六、客戶遺失體檢報告要求補發(fā)者,須核實其本人身份證,并報告領導后給予重發(fā)。

      七、過期體檢報告,每年清理一次,另外保管。三年后方可銷毀,電腦資料可永久保存。

      八、科研、寫作論文須用體檢資料時,經(jīng)領導同意后方可借閱。

      九、體檢資料保管者必須認真保管好一切體檢資料。

      第五篇:技術部報告管理制度

      房地產(chǎn)評估事務所有限公司技術部報告管理規(guī)定 1.報告出具工作日

      1.1 “出具報告工作日”定義為業(yè)務員接單后,在所需評估資料齊全及與客戶溝通協(xié)商后,正常情況下出具評估報告所需的工作日。

      1.2一般的抵押報告(含二手樓按揭),正常出具時間為二個工作日(即16個工作小時);

      1.3較復雜的抵押報告(如土地使用權、酒店、加油站、高爾夫球道、車牌、機器設備及其它特殊評估報告),正常出具時間為四個工作日(即32個工作小時);

      1.4項目開發(fā)貸款、樓宇按揭分析、可行性研究等大型復雜評估報告正常出具時間為五個工作日(即40個工作小時);其它類型的特殊報告需報技術部經(jīng)理協(xié)商后確定評估工作日;

      1.5對于要提前出具的評估報告,需經(jīng)技術部經(jīng)理批準,由業(yè)務員填寫《評估報告提前出具申請表》,申請表一式二份,存根聯(lián)由估價師助理保存,回執(zhí)聯(lián)交估價師。經(jīng)批準加快的報告出具后,作為對估價師加班的補償,每加快一天從該業(yè)務收費中提取10%的費用給技術部,加快二天按20%計算,以此類推作為技術部部門收入。業(yè)務員自行出具評估報告者除外。

      1.6每月由估價師助理統(tǒng)計當月各業(yè)務員申請?zhí)崆俺鼍咴u估報告份數(shù),以供評比,對于提出申請較多的業(yè)務員應改進工作方式,加強與客戶溝通,以減少申請數(shù)量。

      1.7對于估價師無正當原因延誤評估報告出具的或因評估報告中出現(xiàn)錯誤造成延誤時間的,如果為估價師的失誤,由相應業(yè)務員填寫“評估報告出錯登記表”,經(jīng)調(diào)查核實后,該報告不計分,并計入考核指標中;如果由于業(yè)務員的失誤,造成延誤時間并需估價師返工的,則由估價師填寫“評估報告出錯登記表”,并視情況扣發(fā)業(yè)務員當月提成獎金100-400元。

      1.8對于已出具評估報告但因收不到費用而作廢的報告,需由業(yè)務員填寫“評估報告作廢申請表”,交估價師助理存檔,該報告費用由相應部門承擔。2.評估報告差錯界定

      對各級內(nèi)部審核的評估報告,以下情況均屬差錯范圍:

      1、評估報告中文字出現(xiàn)錯別字超過三個以上者(不含三個);

      2、評估報告中有關房地產(chǎn)產(chǎn)權等關鍵數(shù)字如房地產(chǎn)證號、面積、建購價款、價值量、評估目的、所選用的稅表、房地產(chǎn)權利證書等錯誤;

      3、評估報告中計算過程中數(shù)據(jù)或計算結果錯誤或出現(xiàn)語言邏輯錯誤;

      4、評估報告中最終評估結果準確性失誤;

      5、評估報告內(nèi)容完整性失誤(如主要應說明的內(nèi)容未說明;應指出的內(nèi)容遺漏);

      6、出具的評估報告,因質(zhì)量原因被銀行或客戶投訴或退回。3.評估報告出具管理

      3.1業(yè)務員接單后,在填寫齊全《物業(yè)評估現(xiàn)場勘測表》、《評估報告審查表》、物業(yè)位置示意圖及物業(yè)照片(如果可能)后,交給技術部估價師助理編寫評估報告號,估價師助理應認真審查業(yè)務員有關表格是否填寫齊全,對于填寫不全的應要求業(yè)務員補全內(nèi)容,否則估價師助理有權不予放號。對于已編號的評估報告由于各種原因而不再出具時,業(yè)務員應及時向估價師助理申請注消報告號,以備他用,估價師助理每月底(27日)應對本月的評估報告進行統(tǒng)計、清理,對不出具的報告號及時注消,避免空號產(chǎn)生;

      3.2 已編號的評估報告一般由估價師助理根據(jù)估價師的業(yè)務情況予以統(tǒng)一分配,也可由業(yè)務員自行與估價師協(xié)商。估價師在出具報告前應對有關資料進行檢查,需補充資料的及時與業(yè)務員聯(lián)系,估價師應根據(jù)本管理規(guī)定中的第7項-報告出具工作日的有關規(guī)定及報告的輕重緩急及時按質(zhì)出具報告,對于不能按時完成的報告應及時向部門經(jīng)理反映并與業(yè)務員協(xié)商解決;

      3.3 估價師完成評估報告電子稿后,先自查再根據(jù)評估報告的難易程度及標的額大小執(zhí)行分級審核制度。3.4 經(jīng)審核通過的評估報告方可由估價師打印正文后交技術部估價師助理統(tǒng)一安排評估報告的復印、裝訂等工作,估價師助理負責并指導業(yè)務員助理統(tǒng)籌完成評估報告的復印、裝訂、簽字、蓋章、送審工作,估價師應對所出具報告的復印、裝訂過程及時間進行跟蹤、督促,并在簽字時對正式報告內(nèi)容進行檢查,確保評估報告按時按質(zhì)出具,以減少報告的延誤、差錯率。其流程如下:(具體另見評估報告流程圖)

      3.4.1估價師助理應根據(jù)評估報告的輕重緩急情況統(tǒng)籌安排相應的業(yè)務員助理進行評估報告的復印、裝訂工作,并及時跟催,業(yè)務員助理在操作過程中如對正文或附件有疑問,應及時與相關估價師、業(yè)務員聯(lián)系;

      3.4.2業(yè)務員助理完成報告裝訂工作并檢查無誤后,憑評估報告審查表交由相關業(yè)務員、估價師檢查、簽字,技術部經(jīng)理蓋章后,由估價師助理登記報告并在報告審查表上簽字;

      3.4.3業(yè)務員助理憑報告審查表到財務部,經(jīng)財務部審核后方可加蓋注冊房地產(chǎn)估價師及法人代表章,再到管理部加蓋公司公章后交由估價師助理保管,由估價師助理通知相關業(yè)務員該報告已出具;對于需送審的報告,則由估價師助理統(tǒng)一安排業(yè)務員助理或業(yè)務員送審。

      3.4.4 業(yè)務員助理應認真及時完成評估報告的復印、出具工作,并根據(jù)需要自覺加班完成。4其它

      4.1 本規(guī)定未涉及之內(nèi)容,以公司其它有關規(guī)定執(zhí)行; 4.2 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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