第一篇：一卡通項目共分五個子系統(tǒng)

本次一卡通項目共分五個子系統(tǒng)，包括消費管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)。

1、消費管理系統(tǒng)系統(tǒng)要求：(1)電子錢包：系統(tǒng)通過一卡一密、公共帳戶、帳戶分區(qū)、銀行圈存等方式實現(xiàn)電子錢包的管理；(2)管理系統(tǒng)人性化：用戶可修改參數(shù)多樣化，實現(xiàn)多管理員，分層級，分崗位等設置不同消費權(quán)限。(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：網(wǎng)絡正常的情況下通訊控制器收到的交易流水通過應用支持平臺服務保存進入一卡通數(shù)據(jù)庫中，當網(wǎng)絡通訊中斷的時候首先保存在通訊控制器中，待網(wǎng)絡通訊恢復正常后將未上傳的流水上傳至數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)庫文件保存后，可靈活根據(jù)時間，人員，部門等不同參數(shù)生成統(tǒng)計報表。同時，報表提供自定義功能，用戶可以根據(jù)自定義報表定義功能。(4)消費控制：系統(tǒng)可以通過密碼消費、消費輸出、分流控制、限額消費、出勤消費等方式來控制消費權(quán)限；(5)消費模式：系統(tǒng)具有金額模式（定額、計算）、計次模式、計時模式、會員模式（折扣、預訂）等多種消費模式；(6)福利管理：系統(tǒng)提供福利補貼、福利餐次、搭伙管理等福利管理方式；帳務平衡：提供完善的對帳功能，方便食堂、管理部門的對帳，對每月帳戶進行分析，提供次數(shù)測算平衡和卡片余額平衡的功能。

2、考勤管理系統(tǒng)系統(tǒng)要求(1)人事檔案管理1)需要包含“員工工號、姓名、性別、出生日期、籍貫、身份證號、聯(lián)系電話、學歷、專業(yè)、畢業(yè)時間、畢業(yè)學校、入職時間、轉(zhuǎn)正時間、轉(zhuǎn)正與否、部門、工作區(qū)域、職位、職位級別、合同簽定日期、合同到期日期、職稱、民族、婚姻狀況、配偶姓名、家庭地址、現(xiàn)居住地址、緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系人電話、與本人關系、工資帳號”等信息2)需要提供員工人事信息“新增錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能3)員工姓名項目要提供至少可以錄入20位以上長度的字符，以便錄入超長的員工姓名(2)員工異動管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、異動類型、異動原因、異動日期、異動項目、異動前內(nèi)容、異動后內(nèi)容”等信息2)需要提供員工異動信息的“錄入、修改、刪除、統(tǒng)計和處理”功能。完成處理后，員工異動后的內(nèi)容要自動更新人事檔案中的相關項目(3)員工離職管理1)需要包含“員工工號、姓名、性別、年齡、部門、職位、職位級別、入職時間、離職時間、離職類型、離職原因”等信息2)需要提供員工離職信息的“錄入、修改、刪除、統(tǒng)計和離職處理”功能。完成處理后，員工的人事檔案信息要從在職表轉(zhuǎn)入離職表(4)員工獎懲管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、獎懲類型、獎懲原因、獎懲內(nèi)容、生效日期、文號”等信息2)需要提供員工獎懲信息“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”功能(5)員工轉(zhuǎn)正管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、入職時間、申請轉(zhuǎn)正時間、批準轉(zhuǎn)正時間、轉(zhuǎn)正意見”等信息2)需要提供員工轉(zhuǎn)正信息的“錄入、修改、刪除、統(tǒng)計和處理”功能。完成處理后，同意轉(zhuǎn)正的，員工人事檔案中的“轉(zhuǎn)正時間和轉(zhuǎn)正與否”欄目要自動更新；不同意轉(zhuǎn)正的，要轉(zhuǎn)入員工離職管理進行離職處理3)員工轉(zhuǎn)正審批可取消目前紙質(zhì)審批，走電子檔審批設立節(jié)點（根據(jù)級別不同審批的節(jié)點不同）(6)員工考核管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、考核類型、考核時間、考核結(jié)果、考核說明”等信息2)需要提供員工考核信息“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”功能(7)合同續(xù)簽管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、入職時間、原合同期限、原合同到期日期、續(xù)簽合同簽定日期、續(xù)簽合同到期日期、續(xù)簽合同意見”等信息2)需要提供員工合同續(xù)簽信息的“錄入、修改、刪除、統(tǒng)計和處理”功能。完成處理后，同意續(xù)簽的，員工人事檔案中的“合同簽定日期和合同到期日期”欄目要自動更新；不同意續(xù)簽的，要轉(zhuǎn)入員工離職管理進行離職處理(8)員工培訓管理1)需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、文化程度、培訓編號、培訓日期、培訓課時、培訓類別、培訓內(nèi)容、培訓單位、培訓教材、授課人、考核成績、考核結(jié)果”等信息2)需要提供員工培訓信息“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”功能(9)考勤管理1)需要提供“上下班時間、遲到或早退時間、曠工時間”等基礎參數(shù)的設置2)需要提供根據(jù)員工日?？记谒⒖ㄓ涗涀詣訁R總生成考勤日報表，能提供按部門、按員工、按職位、按職位級別、按工作區(qū)域等多種方法匯總生成考勤日報表。3)考勤日報表需要包含“日期、員工工號、姓名、部門、職位、星期、刷卡時間1~時間6”等根據(jù)原始刷卡記錄生成的信息4)考勤日報表還需要包含“上班時間、平常加班時間、雙休日加班時間、節(jié)假日加班時間、工作時間、出勤天數(shù)、加班次數(shù)、遲到/早退次數(shù)、請假天數(shù)、曠工天數(shù)、出差天數(shù)”等通過計算生成的信息5)上班時間、加班時間、工作時間以0.5小時為最小計算單位；出勤天數(shù)、請假天數(shù)、曠工天數(shù)、出差天數(shù)以0.5天為最小計算單位；加班次數(shù)、遲到/早退次數(shù)以1次為最小計算單位6)考勤系統(tǒng)里添加管理人員查詢權(quán)限（可查閱前一天的上、下班打卡時間），最好是把員工加班總時間按部門、科室及生產(chǎn)線可以按照周、月、季、年匯總7)增加考勤提醒功能，可在上班前１０分鐘進行提醒功能，在員工未打卡時能及時自動發(fā)郵件至相關管理人員處8)增加漏或多打卡提醒功能,若漏刷卡，系統(tǒng)每天自動發(fā)短信給員工本人，以便員工自己了解漏或多刷卡。9)統(tǒng)計功能：如工作日上下班打卡間隔至少需在8小時（含）以上且下班打卡時間不早于17:00作為當日正?？记冢恢苣┗蚍ǘ倨?，打卡間隔至少需在5小時（含）以上作為當日考勤(10)加班管理1)需要提供“加班類型、加班時間、加班時間比例、加班時間計算方法、加班次數(shù)計算方法”等參數(shù)的設置2)需要提供加班單的“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能。3)加班單需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、加班類型、加班日期、開始加班時間、結(jié)束加班時間、合計加班時間”等信息4)根據(jù)加班時間計算方法可以決定員工的最終加班時間，可分三種方法來決定加班時間：按原始考勤刷卡記錄、或按加班單的加班時間、或按原始刷卡記錄和加班單二者中時間短的5)根據(jù)加班類型、加班時間比例、加班時間計算方法和加班次數(shù)計算方法等參數(shù)，計算生成考勤日報表的“平常加班時間、雙休日加班時間、節(jié)假日加班時間和加班次數(shù)”等信息(11)請假管理1)需要提供“請假類型、是否帶薪和最多帶薪天數(shù)”等參數(shù)設置2)需要提供請假單的“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能。3)請假單需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、請假開始日期、請假結(jié)束日期、請假天數(shù)、請假類型”等信息4)需要提供按“員工、或請假類型、或部門、或職位”等項目匯總統(tǒng)計功能5)根據(jù)按員工匯總的請假天數(shù)，計算生成考勤日報表的“請假天數(shù)和曠工天數(shù)”等信息(12)調(diào)休管理1)需要提供調(diào)休單的“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能2)調(diào)休單需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、需調(diào)休日期、需工作日期、調(diào)休天數(shù)”等信息3)調(diào)休天數(shù)以0.5天為最小計算單位4)根據(jù)調(diào)休單的數(shù)據(jù)，計算生成考勤日報表相對應調(diào)休日期的“上班時間、加班時間、加班次數(shù)、遲到/早退次數(shù)”等信息(13)錯時上班管理1)需要提供錯時上班單的“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能2)錯時上班單需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、錯時上班日期、原上班時間、錯時上班時間、錯時時間”等信息3)錯時時間以0.5小時為最小計算單位4)根據(jù)錯時上班單的數(shù)據(jù)，計算生成考勤日報表相對應錯時上班日期的“上班時間、加班時間、工作時間、出勤天數(shù)、加班次數(shù)、遲到/早退次數(shù)”等信息(14)節(jié)假日管理1)需要提供節(jié)假日數(shù)據(jù)庫的“錄入、修改、刪除”等維護功能2)節(jié)假日數(shù)據(jù)庫存需要包含“日期、類型”等信息。類型有“法定節(jié)假日、一般節(jié)假日、指定工作日”三個項目供選擇。3)根據(jù)節(jié)假日數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，計算生成考勤日報表相對應日期的“上班時間、加班時間、工作時間、出勤天數(shù)、加班次數(shù)、遲到/早退次數(shù)”等信息(15)出差管理1)需要提供出差單的“錄入、修改、刪除和統(tǒng)計”等功能2)出差單需要包含“員工工號、姓名、部門、職位、出差開始日期、出差結(jié)束日期、出差天數(shù)”等信息3)根據(jù)出差單匯總的數(shù)據(jù)，計算生成考勤日報表的“出差天數(shù)”等信息

3、門禁管理系統(tǒng)系統(tǒng)要求：(1)門禁與考勤系統(tǒng)主設備可由投標方自主選擇共用設備或獨立設備，優(yōu)先考慮門禁考勤一體機。1）濱江科技園供應鏈中心門禁統(tǒng)計表

單位：個

樓棟樓層門禁總數(shù)雙門單門雙向門禁單向門禁1號樓************2072號樓******091553號樓******0000合計 11585303976 2）若使用獨立考勤機，考勤點數(shù)量如下表：濱江科技園供應鏈中心考勤機統(tǒng)計表

單位：個

樓層考勤機2號樓1層12層03層24層05層23號樓1層02層03層44層05層1合計10 3)生產(chǎn)部分主出入口設置安檢門與靜電測試儀，功能要求：1))靜電測試儀內(nèi)嵌讀卡器，靜電測試前必須先完成讀卡程序，啟動靜電測試，測試后顯示并記錄測試人信息。2))工人完成正?？记诤?0分鐘內(nèi)完成靜電測試，若超過30分鐘未測試，則在管理端記錄測試人信息。(2)主大樓1#樓大廳設計放置通道翼閘，具體擺放方式暫按下圖所示，投標方可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況作現(xiàn)場布局優(yōu)化方案，并按要求提供準確布線圖：

第二篇：校園一卡通系統(tǒng)項目合作協(xié)議書

甲方：_________

乙方：_________

甲乙雙方就_________校園一卡通系統(tǒng)項目合作經(jīng)友好協(xié)商達成如下協(xié)議：

第一條　合作主題

甲乙雙方就_________校園一卡通系統(tǒng)項目經(jīng)過深入交流與協(xié)商，雙方均同意建立密切的合作伙伴關系，以統(tǒng)一的市場形象來為學校提供服務。

第二條　費用分擔

（1）項目前期的運作及投標費用全部由甲方承擔。

（2）項目實施過程中網(wǎng)絡布線費用由甲方負責，系統(tǒng)安裝，調(diào)試以及培訓所產(chǎn)生的費用由乙方負責。

第三條　甲乙雙方的權(quán)利和義務

甲方的權(quán)利和義務：

（1）甲方承諾乙方為_________校園一卡通系統(tǒng)項目的唯一合作伙伴。

（2）甲方負責與_________之間的協(xié)調(diào)工作。

（3）甲方負責全部工程款的回收。

（4）甲方對乙方的付款方式另行協(xié)商。

（5）甲方一旦中標_________校園一卡通系統(tǒng)項目，甲方將堅決執(zhí)行本合作協(xié)議并堅決執(zhí)行后續(xù)所簽訂的項目合同。

（6）甲方有權(quán)利在項目中獲得相應部分的回報。

乙方的權(quán)利和義務：

（1）乙方承諾甲方為_________校園一卡通項目系統(tǒng)集成的唯一合作伙伴。

（2）負責提供_________校園一卡通系統(tǒng)項目解決方案。

（3）負責提供_________校園一卡通系統(tǒng)項目相關軟件以及硬件設備。

（4）負責系統(tǒng)的安裝，調(diào)試，用戶的操作人員培訓。

（5）負責_________校園一卡通系統(tǒng)項目中軟硬件產(chǎn)品的售后服務及技術支持。

（6）甲方一旦中標_________校園一卡通系統(tǒng)項目，乙方將堅決執(zhí)行本合作協(xié)議并堅決執(zhí)行后續(xù)所簽訂的項目合同。

（7）乙方有權(quán)利在項目中獲得相應部分的回報。

第四條　技術保密協(xié)議

乙方所提供產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，甲方在未征得乙方書面同意的前提上，不得將技術資料泄露給與本部門無關的人員及單位；乙方校園一卡通的技術使用范圍僅限于甲乙雙方合作的項目，未經(jīng)乙方同意，不得使用于其他項目。如違反上述協(xié)議內(nèi)容，乙方將保留追究甲方法律責任的權(quán)利。

第五條　運作方式

甲乙雙方聯(lián)合對_________校園一卡通系統(tǒng)項目進行投標，甲方負責商務方面的洽談，乙方負責一卡通相關產(chǎn)品及全面的技術支持服務。

第六條　違約責任

甲方違約責任：

（1）甲方保證在_________校園一卡通系統(tǒng)項目中乙方為甲方唯一合作伙伴，如甲方與其他任何公司進行合作，均視為違約行為，乙方有權(quán)追究甲方的責任，并對由于甲方違約造成的損失進行索賠，直至追究甲方的法律責任。

（2）所有涉及到一卡通系統(tǒng)相關技術方面的問題，以乙方提供的技術方案為準，甲方不能單方面進行任何改動，所有技術相關的內(nèi)容的改動必須經(jīng)過乙方書面同意。如果甲方擅自做出任何改動或承諾，所造成的全部損失由甲方獨立承擔。

（3）所有應付款項必須按照協(xié)議比例及時轉(zhuǎn)到乙方賬戶下（_________每次付款后的二至三個工作日內(nèi)），以便乙方及時開展工作，如果因甲方轉(zhuǎn)賬不及時而造成的任何損失由甲方獨立承擔。

（4）甲方如果有任何違反本協(xié)議第三項關于甲方權(quán)利和義務約束中的任一條款，既視為違約，乙方有權(quán)利追究甲方的責任，并對由于甲方造成的損失進行索賠，直至追究甲方的法律責任。

乙方違約責任：

（1）乙方保證在_________校園一卡通系統(tǒng)項目中甲方為乙方唯一合作伙伴，如乙方與其他任何公司進行合作，均視為違約行為，甲方有權(quán)追究乙方的責任，并對由于乙方違約造成的損失進行索賠，直至追究乙方的法律責任。

（2）項目所需技術方案由乙方獨立提供，相關技術問題由乙方技術人員負責解決，如果因乙方無法滿足學校要求所造成的全部損失由乙方獨立承擔。

（3）乙方保證能在_________校園要求的時間內(nèi)完成所有工作，如果因為乙方技術或設備等問題造成工期延長，所造成的損失由乙方獨立承擔。

（4）乙方如果有任何違反本協(xié)議第三項關于乙方權(quán)利和義務約束中的任一條款，既視為違約，甲方有權(quán)利追究乙方的責任，并對由于乙方造成的損失進行索賠，直至追究乙方的法律責任。

第七條　利潤分成另行協(xié)商。

第八條　合作期限

項目實施完成后本協(xié)議書自動失效。

第九條　其他約定

本協(xié)議未盡事宜，由本協(xié)議雙方另行協(xié)商，并通過書面方式提交。本協(xié)議的附件為本協(xié)議的有效部分，同本協(xié)議具有同等的法律效力。

如因_________方面所造成任何項目變動，甲乙雙方協(xié)商解決相關事宜。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：一卡通系統(tǒng)總結(jié)

一卡通系統(tǒng)涉及到學院教職工、學生日常生活等方方面面。堅持把安全工作作為重點來抓，時刻以保護安全為己任，不折不扣的深入展開各項安全工作，認真排查消防安全隱患，及時整改一卡通的不穩(wěn)定因素，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標。主要做法有以下幾點：

1、在思想上緊緊圍繞安全理念，在行動上處處為學院的利益著想，認真落實安全責任制，扎實做好安全培訓工作。學習安全方面技能知識，分析故障發(fā)生原因，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要是有利于學生宿舍安全的，自己必身先立足。

2、在工作上認真履行工作職責。做好日常工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并主動處理。中心機房是支持信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。機房內(nèi)設備進行定期檢測，每周一次，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，并做好記錄。設備每日必須進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及早解決。做好防火防盜工作，禁止在機房內(nèi)存放易燃易爆物品。不得在機房內(nèi)使用明火、吸煙。每天下班前要對水、暖、電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，或報告主管領導。保持機房衛(wèi)生，嚴格控制機房溫濕度，保持各種設備的良好運行環(huán)境。嚴格按設備的維護要求對設備進行維護，嚴格遵守設備的安全操作規(guī)程。

3、為師生提供周到的服務，任勞任怨，不計較個人得失。一卡通系統(tǒng)和智能控電系統(tǒng)發(fā)生故障時間不確定，很多情況下，都是非上班時間，只要發(fā)生重大故障，從不計較，第一時候趕到現(xiàn)場，處理問題。情況最為嚴重的一次是發(fā)生在2013年3月中旬早上六點十分，餐廳所有一卡通系統(tǒng)沒有電源。為了餐廳正常開餐，學生可以刷卡吃飯、學生就餐秩序穩(wěn)定，保障校園的和諧問題，我不顧一切，接到電話通知后，立即趕到學校，全力搶修保障一卡通系統(tǒng)的正常使用，學生正常就餐。從家到學校到將問題解決早學生開餐前將問題解決。

4、為進一步增強廣大學生的安全意識，加強對學生公寓用電安全管理，保障正常學習、生活用電需要。按照“定時、定額供電，超額自負”的原則，避免學生使用大功率電器的，智能控電系統(tǒng)具有惡性負載識別功能，學生在寢室內(nèi)使用容易引起火災發(fā)生的違章電器，一旦功率超過額定功率系統(tǒng)將自動關閉電源。從而避免學生因為使用大功率電器，而造成火災事故的發(fā)生。學生宿舍發(fā)生用電故障時有發(fā)生，故障發(fā)生時間具有不確定性，給我對智能控電系統(tǒng)的維護造成一定的難度，故障發(fā)生時間多發(fā)生在夜晚，不上班期間，如果發(fā)生故障得不到及時有效的處理，必然會造成學生意見很大，給和諧校園穩(wěn)定帶來隱患。本人從不計較個人得失，不管是多么晚，只要有發(fā)生故障，第一時間趕往現(xiàn)場，將問題處理好，保障學生正常安全用電。、安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名共產(chǎn)黨員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作中發(fā)揮示范崗、黨員的先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

9、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

一、加大檢查和整改火災隱患的能力

他常說：水火無情，防患于未然。單位領導的防火意識決定了一個單位防火工作能力的提高。通過檢查和整改火災隱患能力的建設，增強醫(yī)院領導和醫(yī)護人員消防安全素質(zhì)，在醫(yī)院內(nèi)部建立普遍的崗位安全自查、巡查，成立專門的巡查領導小組及定期檢查的工作機制，使醫(yī)院基本達到能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的火災隱患，并能按照要求主動整改消除火災隱患，從根本上降低火災風險，減少火災發(fā)生。凡是重大節(jié)假日前，重大安全活動中他都親自帶隊，帶領有關職能科室負責人，對重點部門進行安全檢查；做到及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。以此增強單位領導和醫(yī)護人員消防安全素質(zhì)，使醫(yī)院基本達到能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的火災隱患，并能按照要求主動整改消除火災隱患，從根本上降低火

第四篇：一卡通管理系統(tǒng)項目申請報告(甲級資質(zhì))

中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)

一卡通管理系統(tǒng)項目申請報告(甲級資質(zhì))

【項目申請報告內(nèi)涵】

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準制而規(guī)定的一個文體，凡是申請核準的固定資產(chǎn)投資項目必須編寫項目申請報告。

【項目申請報告編制思路】

編寫項目申請報告應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。對項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

【一卡通管理系統(tǒng)項目申請報告價值體現(xiàn)】

《一卡通管理系統(tǒng)項目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項目設立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術資料擬定項目技術方案，根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見，是專門針對一卡通管理系統(tǒng)項目編制的專業(yè)申報文件，該報告的核心價值是：

——作為項目主審機構(gòu)批復項目執(zhí)行的依據(jù)；

——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)；

——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。

第一章 申報單位及項目概況

1、項目申報單位概況

包括項目申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項目概況。

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。網(wǎng) 址：004km.cn

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第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

1、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度；分析評價項目建設是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。

第四章 節(jié)能方案分析

1、用能標準和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

1、項目選址及用地方案

包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析 網(wǎng) 址：004km.cn

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l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護措施

按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

4、地質(zhì)災害影響分析

在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質(zhì)災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災害的風險，提出防御的對策和措施。

5、特殊環(huán)境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

第七章 經(jīng)濟影響分析

1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

2、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦罩?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

1、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

2、社會適應性分析

分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。

3、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。網(wǎng) 址：004km.cn

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第五篇：一卡通系統(tǒng)項目商業(yè)計劃書

一卡通系統(tǒng)項目商業(yè)計劃書

1.摘要

1.1 項目方簡介

1.2 主要產(chǎn)品--一卡通系統(tǒng)

1.3 技術

1.4 一卡通系統(tǒng)市場和客戶

1.5 管理團隊

1.6 項目融資需求及合作方式

1.7 財務預測

2.項目方簡介

2.1 項目方基本注冊信息

2.2 公司歷史

2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)

2.4 公司發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略

3.一卡通系統(tǒng)產(chǎn)品和服務

3.1 產(chǎn)品簡介

3.2 產(chǎn)品特點

3.3 運用領域

3.4 技術

3.5 產(chǎn)品開發(fā)

4．行業(yè)背景

4.1 行業(yè)概況

4.2 行業(yè)生產(chǎn)狀況

4.3 行業(yè)需求狀況

4.4 價格

4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢

5.市場分析

5.1 市場細分

5.2 市場發(fā)展趨勢

5.3 市場容量營銷計劃

6.1產(chǎn)品定位

6.2 營銷策略

6.3 廣告策略

6.3 公共關系銷售

7.1 銷售隊伍

7.2 銷售過程

7.3 銷售策略競爭分析

8.1 競爭概況

8.2 市場份額分析

8.3 直接競爭者

8.4 未來競爭者

8.5 競爭優(yōu)勢

8.6 進入障礙運作計劃

9.1 項目選址

9.2 設備更新計劃

9.3 采購計劃

9.4 質(zhì)量控制計劃

9.5 人員培訓計劃企業(yè)管理 10.1 組織結(jié)構(gòu)

10.2 管理團隊

10.3 招聘計劃財務預測 11.1 以往經(jīng)營業(yè)績

11.2 總投資額及融資計劃 11.3 退出機制

11.4 財務假設

11.5 預計資產(chǎn)負債表 11.6 預計損益表

11.7 預計現(xiàn)金流量表 11.8盈虧平衡分析 11.9敏感性分析

11.10技術經(jīng)濟評價風險及對策 12.1技術風險 12.2市場風險 12.3政策風險 12.4財務風險 12.5管理風險

附件

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照