第一篇：技術(shù)管理制度

昆山市中環(huán)快速化工程中環(huán)南線（G312）S-Ⅳ標(biāo)段（MK9+219~MK11+560）工程

技術(shù)管理制度

上海市第七建筑有限公司

昆山市中環(huán)快速化工程中環(huán)南線（G312）S-Ⅳ標(biāo)段（MK9+219~MK11+560）項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一二年五月三十日

第一章 總則

1、目的：為了貫徹國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)，提高公司工程質(zhì)量的管理水平，讓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)一步的規(guī)范化，制定本制度。

2、適用范圍：本制度適用本項(xiàng)目的技術(shù)管理。

3、本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織宣傳和實(shí)施。

第二章 圖紙自審制度

1、圖紙自審由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織。

2、接到圖紙后，項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

3、及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

4、圖紙自審的主要內(nèi)容：

4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

4.3平面圖所標(biāo)注的坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

4.5詳圖跟匯總圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

第三章 圖紙會(huì)審制度

1、圖紙會(huì)審目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

2、會(huì)審參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3、會(huì)審時(shí)間：一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

4、會(huì)審組織：一般由建設(shè)單位或總承包組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

5、會(huì)審內(nèi)容：

5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

5.2審查施工圖的樁基承臺(tái)設(shè)計(jì)與路基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)路基、高架、給排水、電氣、交通安全設(shè)施等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

5.5審查高架平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，結(jié)構(gòu)圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，平面尺寸及標(biāo)高是否一致。5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與兩側(cè)構(gòu)筑物、管線等之間拆遷關(guān)系，有無矛盾。

5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6會(huì)審程序

6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先

由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖，重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目總工提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝飾裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

7、會(huì)審記錄內(nèi)容

7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）

7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

7.4.1建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

7.4.2施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）7.4.3會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。7.4.4列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

8、會(huì)審記錄的發(fā)送

8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位：①建設(shè)單位（業(yè)主）；②設(shè)計(jì)單位；③監(jiān)理單位；④項(xiàng)目部；⑤總承包部等部門⑥專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

第四章 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制與管理

1、施工組織設(shè)計(jì)的作用：本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

2、編制原則：

2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會(huì)使用期限。

2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)和連續(xù)性和均衡性。

2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。

2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

3.2由項(xiàng)目技術(shù)人員或項(xiàng)目總工自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目總工審定后，由項(xiàng)目總工對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由項(xiàng)目技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目總工。3.4項(xiàng)目總工接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.1一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目總工進(jìn)行編制，由公司工程部審核，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管質(zhì)安的副總批準(zhǔn)。

4.2較大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員參加編制審核，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。4.3施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.4施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.4.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。4.4.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4.5單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.5.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部發(fā)放給項(xiàng)目部及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.5.2項(xiàng)目部資料員收到施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記。

第五章 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工主持編制，項(xiàng)目技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

4、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工審批并督促實(shí)施。

5、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容： ①施工方案和施工方法； ②施工進(jìn)度計(jì)劃； ③勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

④機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具； ⑤主要材料需用量計(jì)劃；

⑥技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目技術(shù)人員交資料員登記發(fā)放。

7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、安全、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。

第六章 技術(shù)交底制度

1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目總工向項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；技術(shù)員（施工員）向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。

3、技術(shù)交底范圍劃分

3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總工主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。

3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

3.3班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)，關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

4、技術(shù)交底的要求

4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須做技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。

4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

5、技術(shù)交底的內(nèi)容

5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容： ①單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

②重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

③重點(diǎn)工程交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。④本單位工程采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。

⑤土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。⑥交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。⑦設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。⑧冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

⑨技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容：（1）施工圖紙。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

（4）土建與水、電、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

（6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。（7）保證質(zhì)量、安全的措施。

（8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（12）單位工程平面布置圖。

（13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。（14）焊接程序和工藝。

（15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備

開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。

6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

第七章 技術(shù)核定制度

1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。

3、技術(shù)核定單由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目總工審核，重大問題須報(bào)公司總工或分管質(zhì)安的副總審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

4、技術(shù)核定單由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員。

第八章 單位工程施工記錄制度

1、單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

2、單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容：

3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。

4、施工記錄的記載方法：項(xiàng)目總工在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)項(xiàng)目總工審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。

第九章 技術(shù)復(fù)核制度

1、在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

2.2樁基與承臺(tái)基礎(chǔ)工程：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。2.4路基工程：路基壓實(shí)度、石灰土灰劑量等。2.5瀝青工程：瀝青混凝土的配合比，材料的質(zhì)量等。2.6墩身的形狀、尺寸等。

2.7排水工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；集水井、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。2.8照明工程：變、配電位置；電纜溝的位置和方向；送電方向。

2.9交通設(shè)施、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

3、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目總工簽署復(fù)查意見和簽字。

4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

第十章 隱蔽工程驗(yàn)收制度

1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部（分項(xiàng)）隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)總承包部或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)（監(jiān)理）單位代表共同會(huì)簽。

3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄表，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）簽字認(rèn)可后歸檔。

4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。4.3屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

4.4防水工程：橋面、橋臺(tái)、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、瑪蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度、屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。

4.5管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

4.6電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

4.7完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容。

5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。

6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

第十一章 施工技術(shù)總結(jié)

施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

1.采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。編寫內(nèi)容和要求

2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

3.1項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技總工組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料，數(shù)據(jù)。3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。

3.4項(xiàng)目總工在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料。

①施工部門提供計(jì)劃期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；②材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；③材料部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；④質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；⑤取樣室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料；⑥經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；⑦財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；⑧安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司工程部上報(bào)。

第十二章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1、施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下完成。

3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目總工主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

4、項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。

5、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。

6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

第十三章 工程技術(shù)檔案制度

1、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

2、單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程竣工時(shí)

隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。

4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。

5、工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由工程部資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

6、各種資料由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人收集并初步整理，臨交工之前將資料交工程部有關(guān)人員統(tǒng)一整理，驗(yàn)收后（一份移交建設(shè)單位或報(bào)備）一份由工程部資料室保存。

第二篇：技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度

一、嚴(yán)格審查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，優(yōu)選勘察設(shè)計(jì)單位，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)標(biāo)，評(píng)選設(shè)計(jì)方案。

二、審查設(shè)計(jì)圖紙，保證符合國(guó)家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，滿足甲方任務(wù)書的要求和施工要求，保證工程造價(jià)符合投資限額。

三、嚴(yán)格審查施工承包單位的資質(zhì)，對(duì)其項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的考查。

四、嚴(yán)把工程量和材料關(guān)，定期對(duì)工程量和材料進(jìn)行檢查和監(jiān)控，以確保質(zhì)量，減少不必要的投資。

五、審查施工單位提交的施工方案和組織設(shè)計(jì)，協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。

六、嚴(yán)格質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的預(yù)控。

七、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，督促施工方全面落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不斷建

立完善工程技術(shù)管理檔案，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位并予以解決，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)采取整改措施，對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處罰意見供處領(lǐng)導(dǎo)參考。

八、積極參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)和合同議定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的選址、地質(zhì)狀況、基礎(chǔ)處理、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、平面布置和使用功能、防火防水、管網(wǎng)線路、內(nèi)外裝飾等進(jìn)行全方監(jiān)控，確保所建項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)，嚴(yán)防返工、重復(fù)建設(shè)和劣質(zhì)工程出現(xiàn)。

九、認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)收集質(zhì)監(jiān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量所提出的意見，并出具書面《整改措施》送達(dá)施工單位和本部門施工員，監(jiān)督落實(shí)到位。

河南中禾消防工程有限公司 2013年11月18日

第三篇：技術(shù)質(zhì)量管理制度

技術(shù)質(zhì)量管理制度

第一章 總 則

1.2.第二章 原材料管理

3.商品混凝土所用的原材料，應(yīng)保證混凝土拌合物具有良好的可泵性，即應(yīng)保證混凝土拌合物具有能順利通過泵送管道，且摩擦阻力小、粘聚性較好、不離析、不泌水、不阻塞的性能。

4.當(dāng)施工單位對(duì)原材料沒有提出具體要求時(shí)，拌和站應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、工程部位和所處的環(huán)境條件、對(duì)混凝土的性能要求等合理的選用原材料。

5.6.7.對(duì)新辟料源，應(yīng)預(yù)先取樣，對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)合格后，報(bào)試各種材料進(jìn)廠時(shí)應(yīng)有質(zhì)量證明書，并應(yīng)建立臺(tái)帳，送交試不同品種、規(guī)格的原材料應(yīng)分開（倉）堆放，不得混料。驗(yàn)室主任工程師批準(zhǔn)，方可進(jìn)廠。

樣時(shí)應(yīng)將質(zhì)量證明書或復(fù)印件和委托試驗(yàn)單一并交試驗(yàn)室。對(duì)砂石原材的使用應(yīng)本著“先進(jìn)先用”的原則，以保證混凝土和易性的基本穩(wěn)定。

第三章 生產(chǎn)管理

8.下達(dá)任務(wù)

由生產(chǎn)副站長(zhǎng)出具生產(chǎn)任務(wù)單，交由試驗(yàn)室簽發(fā)混凝土配合比通知單。生產(chǎn)任務(wù)單上應(yīng)明確合同編號(hào)、施工單位、施工地點(diǎn)、工程名稱部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)以及混凝土坍落度、溫度等技術(shù)要求。當(dāng)單為加強(qiáng)拌和站商品混凝土的技術(shù)管理，保證混凝土質(zhì)量，本規(guī)定適用于各部門有關(guān)混凝土技術(shù)質(zhì)量方面的管理，未特制定本規(guī)定。

盡適宜按國(guó)家和部頒的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

位工程改變或混凝土強(qiáng)度等級(jí)、原材料改變時(shí)，均應(yīng)重新辦理混凝土配合比通知單申請(qǐng)手續(xù)。

9.調(diào)度管理

9.1.站內(nèi)調(diào)度。合理安排站內(nèi)各種車輛、人員，滿足生產(chǎn)需要，保證工地施工順利，不壓車、不斷車；監(jiān)督站內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；對(duì)工地退回的混凝土必須經(jīng)試驗(yàn)員檢查后方可另行處理。

9.2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。把工地出現(xiàn)的各種情況及時(shí)反饋給公司內(nèi)調(diào)度，協(xié)助公司內(nèi)調(diào)度合理安排車輛、人員，代表拌和站合理處理工地一些應(yīng)急事務(wù)。

10.混凝土的拌制 10.1.10.2.在每次攪拌混凝土之前，應(yīng)先開機(jī)空轉(zhuǎn)正常后再加入清攪拌司機(jī)必須嚴(yán)格按照簽發(fā)的混凝土施工配合比和指水空轉(zhuǎn)2—3分鐘使攪拌機(jī)內(nèi)全部潤(rùn)濕，然后排盡全部積水再行上料。定的材料進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改。當(dāng)按照施工配合比攪拌的混凝土不能滿足和易性要求時(shí)，必須在試驗(yàn)員的指導(dǎo)下進(jìn)行配合比的調(diào)整。

10.3.定。

10.4.10.5.外加劑溶液在摻入攪拌機(jī)之前，必須攪拌均勻。混凝土的攪拌必須保證各組分拌合均勻、混凝土拌合物各種原材料均應(yīng)以重量計(jì)，計(jì)量偏差必須符合規(guī)范規(guī)色澤一致，并必須保證混凝土拌合物的和易性。投料的次序和攪拌時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定，攪拌的最短時(shí)間不得小于規(guī)范規(guī)定。

10.6.摻有外加劑和混合材料時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。攪拌輕骨料混凝土?xí)r，輕骨料宜在攪拌前充份預(yù)濕，預(yù)濕水量不少于20%，攪拌時(shí)間應(yīng)延長(zhǎng)60—90秒鐘。

10.7.10.8.為保證計(jì)量精度，計(jì)量設(shè)備除按規(guī)定進(jìn)行定期強(qiáng)檢外，對(duì)混凝土拌和物的和易性有監(jiān)督控制義務(wù)。每隔三月必須進(jìn)行一次全面自檢，當(dāng)對(duì)計(jì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)自檢。

11.混凝土的運(yùn)輸 11.1.11.2.商品混凝土的運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)使混凝土在運(yùn)輸過程中不致混凝土運(yùn)輸車上應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，寫明混凝土強(qiáng)度等級(jí)及其發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及過多降低坍落度的現(xiàn)象。

他性能指標(biāo)，以免混淆。當(dāng)連續(xù)運(yùn)輸兩種強(qiáng)度等級(jí)或其他性能指標(biāo)的混凝土?xí)r，更必須如此。

11.3.11.4.11.5.所有運(yùn)輸車在出站前必須?？吭囼?yàn)室門前，質(zhì)檢員將對(duì)混凝土在運(yùn)輸過程中，應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

攪拌車在裝料前必須快速倒轉(zhuǎn)倒凈罐內(nèi)積水，混凝土運(yùn)罐內(nèi)混凝土進(jìn)行檢查、取樣，罐車司機(jī)應(yīng)配合并監(jiān)督質(zhì)檢工作。

輸車司機(jī)嚴(yán)禁隨意向混凝土中加水并監(jiān)督甲方不得自行加水，發(fā)現(xiàn)這種情況應(yīng)及時(shí)制止并作好記錄。

11.6.11.7.罐車司機(jī)必須將帶去的全部技術(shù)資料送到施工單位技罐車司機(jī)必須隨車帶滿一桶外加劑，如果由于天氣或運(yùn)術(shù)人員手中，不得丟失或遺棄。

距原因，外加劑必須在施工地點(diǎn)二次摻加時(shí)，摻入攪拌車之后必須再快速攪拌不少于4分鐘方可卸料。

11.8.處理。

11.9.混凝土運(yùn)到施工地點(diǎn)2小時(shí)之內(nèi)必須澆灌完畢。如由于甲方原因致使?jié)仓r(shí)間延長(zhǎng)，乙方應(yīng)要求甲方在混凝土發(fā)貨單上記錄混凝土運(yùn)輸車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和澆灌完畢時(shí)間，以便混凝土質(zhì)量發(fā)生問題時(shí)有據(jù)可查。

第四章 其 它

12.技術(shù)質(zhì)量部的管理 見技術(shù)質(zhì)量部的《崗位職責(zé)》。13.技術(shù)質(zhì)量意識(shí)

拌和站各職能部門應(yīng)經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)商品混凝土方面的 當(dāng)混凝土在罐車內(nèi)停留超過2小時(shí)，在施工地點(diǎn)用外加劑二次添加法無法滿足要求時(shí)，應(yīng)將罐車開回拌和站由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)基本知識(shí)，樹立全員質(zhì)量觀，才能更好的配合分公司的工作，提高企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五章 處 罰

14.物資供應(yīng)部相關(guān)人員如違反本管理辦法，將視相關(guān)情節(jié)予以處罰。

14.1.14.2.對(duì)于新辟料源，未經(jīng)技術(shù)部門檢測(cè)、總工程師同意而擅未能及時(shí)按批量向供貨商索取原材料的各種出廠檢測(cè)自進(jìn)貨，每次罰款500元。

報(bào)告、證明材料，或未及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部提供各種原材料的檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證等，給拌和站的原材質(zhì)量控制和技術(shù)服務(wù)造成被動(dòng)，每次罰款200元。

14.3.14.4.14.5.2000元。

14.6.未能及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部提供材料委托單，或材料委托單管理混亂，給技術(shù)部門工作造成被動(dòng)，每次罰款100元。

15.砼生產(chǎn)部門相關(guān)人員如違反本管理辦法，將視相關(guān)情節(jié)予以處罰。

15.1.調(diào)度：

15.1.1.由于工作疏忽，造成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單關(guān)鍵欄填寫不全，或出現(xiàn)錯(cuò)誤，如施工部位、強(qiáng)度等級(jí)、坍落度等，每次罰款200元。

15.1.2.調(diào)度車輛有誤，工地長(zhǎng)時(shí)間斷灰，給混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，每次罰款200元。

15.1.3.施工單位一切正常，而拌和站調(diào)度車輛有誤，工地大量壓車且壓車時(shí)間超過2小時(shí)，造成混凝土質(zhì)量不能滿足施工要求而被 在原材料的進(jìn)貨管理上有疏忽，讓不合格原材料夾帶進(jìn)料場(chǎng)管理混亂，出現(xiàn)混料現(xiàn)象，每次罰款200元。監(jiān)督不力，造成水泥或摻合料混倉，每次罰款不少于場(chǎng)，每次罰款200元。退回處理，沒有造成大的浪費(fèi)，每車罰款200元；退回的混凝土被降低強(qiáng)度等級(jí)使用或全部浪費(fèi)，每車罰款500元。

15.1.4.施工單位出現(xiàn)異常情況而調(diào)度不了解或了解后沒有及時(shí)采取補(bǔ)救措施，導(dǎo)致工地大量壓車，造成退灰現(xiàn)象，退回一車罰款100元。

15.2.混凝土攪拌司機(jī)：

15.2.1.未按規(guī)定對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期校檢，造成計(jì)量誤差超出規(guī)定范圍，每次罰款200元。

15.2.2.對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督不力，在生產(chǎn)中出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，造成混凝土質(zhì)量出現(xiàn)較大波動(dòng)，每次罰款100元。

15.2.3.未嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行配料或未經(jīng)試驗(yàn)員同意擅自變更施工配合比，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

15.2.4.未按規(guī)定的攪拌工序進(jìn)行攪拌，造成混凝土拌和不勻或出現(xiàn)質(zhì)量問題，如混凝土假凝等，每次罰款200元。

15.2.5.明知出機(jī)坍落度超出或低于規(guī)定范圍而不作任何調(diào)整，每次罰款50元。

15.2.6.沒能有效配合試驗(yàn)員的工作或不遵照試驗(yàn)員的指令進(jìn)行配合比的調(diào)整，每次罰款100元。

15.3.混凝土罐車（運(yùn)輸車）司機(jī)：

15.3.1.對(duì)罐車保養(yǎng)不力或開車出現(xiàn)問題，在運(yùn)送混凝土的途中出現(xiàn)情況而造成車輛經(jīng)停時(shí)間過長(zhǎng)，混凝土不能滿足施工要求而被退回，每次罰款200元。

15.3.2.沒有仔細(xì)檢查小票，將混凝土送到非指定工地或指定部位，每次罰款200元。

15.3.3.罐車出廠時(shí)沒有經(jīng)停試驗(yàn)室或不配合質(zhì)檢員的工作，每次罰款100元。

15.3.4.接灰前沒有將刷車水倒干凈，造成混凝土不能使用或降低強(qiáng)度等級(jí)使用，每次罰款200元。

15.3.5.罐車司機(jī)私自向混凝土中加水，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。15.3.6.沒有隨車帶外加劑或在需要二次添加外加劑時(shí)沒有添加或添加后沒有按規(guī)定快速攪拌，造成混凝土被退回，每次罰款200元。

15.3.7.私自銷毀技術(shù)資料或沒有將資料交到工地相關(guān)人員手中，每次罰款50元。

16.技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員如違反本管理辦法，將視相關(guān)情節(jié)予以處罰。

見技術(shù)質(zhì)量部《崗位獎(jiǎng)懲制度》。

17.其他各職能部門相關(guān)人員如違反本管理辦法，將視相關(guān)情節(jié)予以處罰。

17.1.元。

17.2.在對(duì)外交往中給混凝土技術(shù)質(zhì)量工作造成負(fù)面影響，每次罰款100元。

18.所有罰款由技術(shù)質(zhì)量部出具由主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后的書面材料并通知本人，接到處罰通知后，當(dāng)事人必須于10日內(nèi)將罰款交到財(cái)務(wù)部，或由財(cái)務(wù)部于接到通知后在當(dāng)事人當(dāng)月的勞動(dòng)工資中扣除。

第六章 附 則

19.本辦法由拌和站技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋或說明。20.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

沒有配合搞好技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)相關(guān)人員每次罰款100 27

第四篇：設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度

昌明市政設(shè)計(jì)院

技術(shù)管理制度

目 錄

第一章 總 則 第二章

資質(zhì)資格管理

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章工程勘察管理 工程設(shè)計(jì)管理 技術(shù)資料管理 外出學(xué)習(xí)調(diào)研管理

第一章 總 則

一、為了加強(qiáng)對(duì)我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。

二、我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。

三、工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

四、勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、鼓勵(lì)在勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。

六、本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總師室進(jìn)行解釋或修改

第二章 資質(zhì)資格管理

一、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

二、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。

三、我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的本專業(yè)高級(jí)工程師。

四、公路工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。

五、關(guān)于提交公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求

根據(jù)公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：

1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。

2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過程需要解決的難題。

3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。

第三章 勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施

一、編制勘察、設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：

（一）項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；

（二）交通公路規(guī)劃；

（三）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（四）國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。

二、編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。

編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。

編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。

編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。

三、設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

除有特殊要求的公路工程材料、施工設(shè)備等，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

四、勘察、設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須注明：其應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)審定后，方可使用。

五、勘察、設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。

第四章 勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章

一、勘察、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制

1、所有在勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。

2、勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。

二、統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件簽名格式

1、勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。

2、工程設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱、工程名稱、單體名稱、圖紙名稱、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程主持人、審定人）、工種負(fù)責(zé)人（專業(yè)主持人、審核人）、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。

3、勘察報(bào)告勘探點(diǎn)平面位置圖的圖紙圖簽參照工程設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。

4、計(jì)算書，應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。

5、勘察現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測(cè)員、記錄員簽字。土工試驗(yàn)記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、記錄員簽字。

三、統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件蓋章格式

1、勘察報(bào)告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁加蓋由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)（出圖）專用章（資質(zhì)章），勘探點(diǎn)平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)章。

2、工程設(shè)計(jì)文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁應(yīng)加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其它專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。

3、任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計(jì)文件上蓋章。

四、公章、出圖章等，應(yīng)有專人保管，保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。第五章 工程勘察管理

第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（一）在總（副總）工程師和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)所主持的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

根據(jù)勘察合同、設(shè)計(jì)要求和勘察規(guī)范，主持制定勘察方案、原則和要點(diǎn)，具體安排勘察進(jìn)度。

（二）按所確定的勘察方案和原則組織工程勘察，并有責(zé)任將勘察過程中發(fā)生爭(zhēng)議的問題向勘察測(cè)量工程部主任或主任工程師反映，以獲得及時(shí)解決。

（三）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)勘察人員做好勘察前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各階段之間的工作。

（四）組織各階段專業(yè)人員認(rèn)真勘察，使勘察成果符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求。

（五）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工配合，竣工驗(yàn)收，工程回訪，作出勘察總結(jié)。

（六）及時(shí)將工程資料歸檔。

二、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

（一）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘探工作。

（二）在人員進(jìn)場(chǎng)之前，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌情況，了解高空和地下管線情況，向即將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員介紹工程勘察的有關(guān)情況，進(jìn)行技術(shù)交底。

（三）保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員人身安全，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

（四）為試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）在保證安全、質(zhì)量的情況下，盡量提前完成任務(wù)。

三、測(cè)量人員

（一）確保現(xiàn)場(chǎng)取樣位置準(zhǔn)確，測(cè)量質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）測(cè)量嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作。

（三）保證測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

四、報(bào)告編制人

（一）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)提取有關(guān)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析測(cè)量數(shù)據(jù)，認(rèn)真編制報(bào)告，對(duì)報(bào)告的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

（二）按本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，在保證報(bào)告質(zhì)量的前提下，按期或提前完成任務(wù)。

（三）編制人對(duì)于校對(duì)人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)修改，并在校（審）記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。

（四）參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗(yàn)收。

（五）本項(xiàng)勘察完成后，必須整理有關(guān)勘察資料和文件，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總存檔。

五、校對(duì)人

（一）對(duì)所校對(duì)的每分報(bào)告、野外記錄、測(cè)量數(shù)據(jù)、計(jì)算書等全面仔細(xì)進(jìn)行校對(duì)，做好校對(duì)記錄，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

（二）經(jīng)校對(duì)的項(xiàng)目勘察文件要符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，報(bào)告、野外記錄、測(cè)量數(shù)據(jù)、計(jì)算書等方面均無錯(cuò)誤和遺漏。

（三）所有校對(duì)內(nèi)容必須有校對(duì)記號(hào)，并由校對(duì)人簽名，同時(shí)認(rèn)真填寫校（審）記錄卡。

五、審核人

審核人，應(yīng)由注冊(cè)人員（非注冊(cè)人員為工程師及以上人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量依據(jù)、測(cè)量方案及測(cè)量質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，負(fù)責(zé)填寫校（審）記錄卡，其主要任務(wù)是：

（一）審核測(cè)量依據(jù)是否齊全、合理，報(bào)告內(nèi)容是否滿足勘察合同和設(shè)計(jì)要求。

（二）審核報(bào)告是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）審核報(bào)告提供的主要數(shù)據(jù)是否符合安全、經(jīng)濟(jì)的要求。

（五）審核報(bào)告中的建議是否合理。

六、審定人

審定人，應(yīng)由院長(zhǎng)（付院長(zhǎng)）、總（付總）工程師和室主任、主任工程師擔(dān)任，審定人對(duì)勘察方針政策進(jìn)行審查。

第二節(jié)工程技術(shù)管理規(guī)定

一、本院全體勘察人員必須站在國(guó)家立場(chǎng)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國(guó)家利益，并使勘察工作符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求。

二、本院承擔(dān)的工程勘察項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程勘察各級(jí)人選的確定

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

１、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由勘察測(cè)量工程部主任按第三章有關(guān)規(guī)定確定，重要工程報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按有關(guān)要求確定。

（三）試驗(yàn)人員

1、試驗(yàn)人員由試驗(yàn)室按有關(guān)要求確定

（四）報(bào)告編制人、校對(duì)人

1、報(bào)告編制人、校對(duì)人由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定。

2、校對(duì)人應(yīng)具有注冊(cè)資格或助理工程師以上職稱。

（五）審核人、審定人

1、審核人必須由具有相應(yīng)注冊(cè)資格的人員或工程師以上人員擔(dān)任。

2、審定人必須由具有相應(yīng)注冊(cè)資格的人員或院長(zhǎng)（付院長(zhǎng)）、總（付總）工程師擔(dān)任。

（六）批準(zhǔn)人

1、批準(zhǔn)人由院長(zhǎng)擔(dān)任。

四、本院全體勘察人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校-校對(duì)-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-審核-審定-批準(zhǔn)。

五、新分配的畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在工程師指導(dǎo)下工作，待轉(zhuǎn)正后方可擔(dān)任勘察任務(wù)。

五、每個(gè)勘察項(xiàng)目在出報(bào)告前都應(yīng)填寫校（審）記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定?？辈靾?bào)告質(zhì)量初步評(píng)定工作由審核人員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全，并與報(bào)告及其它資料同步歸檔。

六、在報(bào)告編制、校對(duì)、審核工作中，如編制人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí)，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任，編制人可在校（審）記錄卡上保留個(gè)人意見，如編制人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。

七、勘察測(cè)量工程部應(yīng)不斷提高勘察質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入承包合同和年終考核。

八、院每季度對(duì)勘察測(cè)量工程部完成的工程勘察進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定，以考核勘察質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。

九、勘察測(cè)量工程部每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加院內(nèi)學(xué)術(shù)交流。

十、勘察測(cè)量工程部每月生產(chǎn)報(bào)表除報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃管理部門外，還同時(shí)報(bào)院部和總師室。

第三節(jié) 報(bào)告修改辦法

勘察報(bào)告交與業(yè)主后，因內(nèi)部或外部原因需要修改（補(bǔ)充）時(shí)，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改（補(bǔ)充）報(bào)告通知，具體辦法為：

一、凡屬一般性的局部修改（補(bǔ)充），可使用修改（補(bǔ)充）報(bào)告；內(nèi)容較多或全部報(bào)告需要返工重做時(shí)，可采取原報(bào)告作廢，另出新報(bào)告的辦法。修改（補(bǔ)充）報(bào)告或新報(bào)告均應(yīng)說明修改（補(bǔ)充）原因。

二、如因施工緊迫必須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理時(shí)，也應(yīng)于返院后補(bǔ)辦手續(xù)。

三、施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由報(bào)告編制人、審核人審閱簽字。

四、修改（補(bǔ)充）報(bào)告、新報(bào)告、施工交底、會(huì)審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。

五、修改（補(bǔ)充）報(bào)告或新出報(bào)告應(yīng)按原報(bào)告校審程序簽字。修改（補(bǔ)充）報(bào)告形式仍按院統(tǒng)一報(bào)告形式，僅在封面增加“修改”或“補(bǔ)充”字樣。

六、原報(bào)告作廢，需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出書面意見，經(jīng)勘察測(cè)量工程部主任或主任工程師批準(zhǔn)，在原報(bào)告上加蓋“作廢”圖章，保存?zhèn)洳椤?/p>

第四節(jié) 質(zhì)量事故管理辦法

一、凡勘察項(xiàng)目因勘察違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪費(fèi)，或影響用戶正常使用、傷亡者，均屬質(zhì)量事故。

二、勘察項(xiàng)目發(fā)生勘察質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）當(dāng)日填寫《質(zhì)量事故申報(bào)表》，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理。凡重大勘察質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

三、質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)、扣發(fā)資金、行政處分和追究刑事責(zé)任的處置。

四、質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位參加事故的處理工作，若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。

附：勘察質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)

勘察質(zhì)量事故是指由于勘察違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)而造成公路基坑倒塌，公路物嚴(yán)重不均勻沉降、傾斜、開裂、倒塌等安全質(zhì)量問題，并已造成嚴(yán)重后果者?？辈熨|(zhì)量事故分為三級(jí)。

（一）一般質(zhì)量事故

1、基槽開挖后發(fā)現(xiàn)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)有很大差別，須修改勘察報(bào)告和公路基礎(chǔ)設(shè)計(jì)者。

2、基坑不能正常施工、返工或塌方，經(jīng)補(bǔ)勘后需重新修改施工方案或基坑支護(hù)者。

（二）、較大質(zhì)量事故

1、地基不均勻沉降造成公路開裂需加固者。

2、地基不均勻沉降造成公路傾斜需糾偏者。

（三）、重大質(zhì)量事故

1、由于勘察問題，在基坑、基礎(chǔ)施工中造成人員傷亡者。

2、由于勘察問題造成公路不能使用者。

3、由于勘察問題造成公路倒塌者。

（四）、下列質(zhì)量問題不應(yīng)列入事故

1、規(guī)范規(guī)程中尚未明確規(guī)定或有爭(zhēng)議的問題，并在造成質(zhì)量事故后，能設(shè)法補(bǔ)救者。

2、由于一些不可抗拒的客觀原因，而造成的質(zhì)量問題。

五、勘察質(zhì)量事故處理辦法

發(fā)生勘察質(zhì)量事故后，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員了解事故過程，分析原因，采取有效補(bǔ)救措施，認(rèn)真總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，提高今后勘察質(zhì)量，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處理。

（一）凡重大勘察質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金，并給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

（二）凡屬較大勘察質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除部分獎(jiǎng)金，并給予行政處分。

（三）凡屬一般設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金。

第六章 工程設(shè)計(jì)管理;

第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制

一、工程主持人

（一）在總（副總）工程師和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)所主持的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)劃要點(diǎn)，主持制定設(shè)計(jì)方案、原則和要點(diǎn)，具體安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。

（二）按所確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì)，并有責(zé)任將設(shè)計(jì)過程中發(fā)生爭(zhēng)議的問題向室主任或主任工程師反映，以獲得及時(shí)解決。

（三）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工種做好設(shè)計(jì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織各工種的配合協(xié)調(diào)。

（四）組織各專業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

（五）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工配合，竣工驗(yàn)收，工程回訪，作出設(shè)計(jì)總結(jié)。

（六）及時(shí)將工程資料歸檔。

二、工種負(fù)責(zé)人

（一）在主任工程師指導(dǎo)下，在室主任和工程主持人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工種的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

（二）編制本工種的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及人員配備計(jì)劃，保證按期和提前完成任務(wù)。

（三）認(rèn)真研究設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織收集、補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行踏勘，了解施工條件、材料及設(shè)備情況，負(fù)責(zé)編制本工種的設(shè)計(jì)方案。

（四）全面的向設(shè)計(jì)人員交待設(shè)計(jì)意圖和要求，統(tǒng)一技術(shù)和計(jì)算方法、計(jì)算參數(shù)，保證與其他工種的協(xié)調(diào)和同步，指導(dǎo)本工種設(shè)計(jì)人員參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，處理本工種的有關(guān)技術(shù)問題，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（五）組織本工種設(shè)計(jì)人員參加全面校核本工種的施工圖紙、計(jì)算書和一切設(shè)計(jì)文件，保證本工種設(shè)計(jì)文件的正確無誤和完整一致。

（六）主動(dòng)與各工種配合，向有關(guān)工種提出要求，并提供所需設(shè)計(jì)資料，參加工程會(huì)簽。

（七）參加技術(shù)交底、工程驗(yàn)收，及時(shí)解決施工中有關(guān)本工種設(shè)計(jì)方面的問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（八）本專業(yè)設(shè)計(jì)完成后，負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和文件，交工程主持人匯總。

三、設(shè)計(jì)人

（一）在工程主持人、工種負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)所分配的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

（二）按本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，按期和提前完成任務(wù)。

（三）認(rèn)真設(shè)計(jì)，仔細(xì)計(jì)算，圖紙完成后，必須做好自校和互校工作。

（四）計(jì)算書中所采用的軟件版本、計(jì)算模型、有關(guān)參數(shù)、荷載等數(shù)據(jù)應(yīng)正確合理，符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，做到計(jì)算書與設(shè)計(jì)圖紙相一致。計(jì)算書整理應(yīng)條理清楚、內(nèi)容完整無缺。對(duì)于采用有關(guān)小軟件和手工計(jì)算的部分補(bǔ)充計(jì)算書，除計(jì)算簡(jiǎn)圖、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤外，計(jì)算內(nèi)容應(yīng)完整、清晰，便于校審。設(shè)計(jì)人對(duì)于校對(duì)人、審核人提出的意見應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)修改，并在校（審）記錄卡上作出明確的書面答復(fù)。

（五）參加施工技術(shù)交底，配合施工及參加驗(yàn)收。

（六）本項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后，必須整理有關(guān)設(shè)計(jì)資料和文件，交工種負(fù)責(zé)人或工程主持人匯總。

四、校對(duì)人

（一）對(duì)所校對(duì)的每張圖紙、計(jì)算書等全面仔細(xì)進(jìn)行校對(duì)，做好校對(duì)記錄，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

（二）經(jīng)校對(duì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施的要求，設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等方面均無錯(cuò)誤和遺漏。

（三）計(jì)算書須有校對(duì)記號(hào)，計(jì)算書、圖紙須由校對(duì)人簽名，并認(rèn)真填寫校（審）記錄卡。

（四）校對(duì)的主要任務(wù)是：

1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合有關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)定，是否符合方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

2、計(jì)算軟件、計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等是否正確，計(jì)算書內(nèi)容是否完整。

3、設(shè)計(jì)文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖之間都要統(tǒng)一一致，無錯(cuò)、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號(hào)正確。

4、本專業(yè)與其他有關(guān)工種之間相互聯(lián)系的部位，尺寸、說明是否一致。

5、選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)使用圖是否齊全、恰當(dāng)、合理。

6、構(gòu)造做法、施工技術(shù)條件、選用材料、設(shè)備型號(hào)是否恰當(dāng)。

五、審核人

審核人，應(yīng)按工程等級(jí)由設(shè)計(jì)室或總師室安排的二級(jí)及以上注冊(cè)人員（非注冊(cè)專業(yè)為工程師及以上人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)深度、總體布置、設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)成品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，負(fù)責(zé)填寫校（審）記錄卡，其主要任務(wù)是：

（一）審核設(shè)計(jì)依據(jù)是否齊全、合理，設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)提出的生產(chǎn)和使用要。

（二）審核設(shè)計(jì)深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否便于施工。

（三）審核總體布置是否符合工藝、規(guī)劃、消防和環(huán)保的要求，平面布置是否合理，公路造型是否新穎，公路標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否符合規(guī)定，采用的新技術(shù)是否安全可靠。

（四）審核結(jié)構(gòu)選型是否正確，結(jié)構(gòu)布置是否合理，基礎(chǔ)處理是否恰當(dāng)可靠，技術(shù)措施是否落實(shí)，計(jì)算模型、計(jì)算參數(shù)等輸入及計(jì)算結(jié)果是否正確；確定重要結(jié)構(gòu)處理原則。

（五）審核設(shè)備系統(tǒng)選擇及平面布置是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備選型是否妥當(dāng)，計(jì)算原理是否符合規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)措施。

六、審定人

審定人，應(yīng)按工程等級(jí)由院長(zhǎng)（付院長(zhǎng)）、總（付總）工程師擔(dān)任，審定人對(duì)設(shè)計(jì)方針政策，設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行審查。

（一）審查設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否符合批準(zhǔn)文件的要求，是否切合實(shí)際，是否符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、方便施工的要求。

（二）掌握設(shè)計(jì)原則，審定設(shè)計(jì)方案，初步設(shè)計(jì)與概、預(yù)算、施工圖等。檢查設(shè)計(jì)文件是否正確齊全。

七、概（預(yù)）算人員

（一）對(duì)本工程的概（予）算經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

（二）根據(jù)國(guó)家和本省概、預(yù)算定額和編制方法，編制概預(yù)算，計(jì)算符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際。不缺不漏，運(yùn)算準(zhǔn)確。

（三）參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案討論，及時(shí)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并向設(shè)計(jì)人提出節(jié)約建設(shè)資金，改進(jìn)設(shè)計(jì)的合理化建議。

（四）做好編制概預(yù)算的基礎(chǔ)資料匯編工作，參加較大工程的資料收集工作，掌握新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)資料，及時(shí)編制補(bǔ)充概預(yù)算定額。

（五）參加工程竣工驗(yàn)收，了解概（預(yù)）算的準(zhǔn)確性。

第二節(jié)工程技術(shù)管理規(guī)定

一、本院全體設(shè)計(jì)人員必須站在國(guó)家立場(chǎng)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國(guó)家利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。

二、本院承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、公路工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程設(shè)計(jì)各級(jí)人選的確定

（一）工程主持人

１、工程主持人由室主任按第三章有關(guān)規(guī)定確定，重要工程報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（二）工種負(fù)責(zé)人

1、工程負(fù)責(zé)人由工程主持人提名，報(bào)主任工程師或室主任認(rèn)可。

2、工種負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)資格，非注冊(cè)專業(yè)應(yīng)具有工程師及以上職稱。

（三）設(shè)計(jì)人、校對(duì)人

1、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人由工程主持人確定。

2、校對(duì)人應(yīng)具有二級(jí)及以上注冊(cè)資格或助理工程師以上職稱。

（四）審核人、審定人

1、審核人必須由具有相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)注冊(cè)資格的人員擔(dān)任。

2、審定人必須由具有相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)注冊(cè)資格的院長(zhǎng)（付院長(zhǎng)）、總（付總）工程師擔(dān)任。

（五）批準(zhǔn)人

1、批準(zhǔn)人由院長(zhǎng)擔(dān)任。

四、本院全體設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校-校對(duì)-工種負(fù)責(zé)人-工程主持人-審核-審定-批準(zhǔn)。

五、新分配的畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在工程師、公路師指導(dǎo)下工作，待轉(zhuǎn)正后方可擔(dān)任設(shè)計(jì)人。

六、對(duì)于方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各階段、各專業(yè)都應(yīng)建立會(huì)簽制度。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)過程中，各工種應(yīng)密切配合，相互提供的資料應(yīng)以書面為準(zhǔn)，并應(yīng)有設(shè)計(jì)人、工種負(fù)責(zé)人簽字。

七、為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)充分利用國(guó)標(biāo)、省標(biāo)及院通用圖集。對(duì)于工程需套用非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，只能套用一個(gè)工程的圖紙，不能同時(shí)套用多項(xiàng)工程的圖紙。套用者應(yīng)對(duì)套用的圖紙負(fù)責(zé)?；A(chǔ)圖嚴(yán)禁套用。

八、各專業(yè)的施工圖應(yīng)同步出圖、歸檔。二級(jí)及以上工程施工圖各專業(yè)應(yīng)相互會(huì)簽。

九、每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校（審）記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量初步評(píng)定工作由審核人員負(fù)責(zé)，工程主持人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。

十、在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中，如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí)，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任，設(shè)計(jì)人可在校（審）記錄卡上保留個(gè)人意見，如設(shè)計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。

十一、各生產(chǎn)室應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng)，各室創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入承包合同和年終考核。

十二、院每季度對(duì)各室完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定。以考核各室的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。

十三、各室每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加院內(nèi)學(xué)術(shù)交流。

十四、各生產(chǎn)室每月生產(chǎn)報(bào)表除報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃管理部門外，還同時(shí)報(bào)院部和總師室。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)圖紙修改辦法

施工圖紙出圖后，因內(nèi)部或外部原因需要修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)時(shí)，不得采用口頭通知，應(yīng)以圖文的形式出具修改（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)通知，具體辦法為：

一、凡屬一般性的局部修改（補(bǔ)充），能以文字或簡(jiǎn)單圖樣表達(dá)者，可使用設(shè)計(jì)變更通知單；內(nèi)容較多或需繪圖詳細(xì)圖樣時(shí)，應(yīng)繪制設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖；全部圖紙需要返工重做時(shí)，可采取原圖作廢，另出新圖的辦法。設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖均應(yīng)說明修改原因。

二、設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)分子項(xiàng)、專業(yè)編制，不應(yīng)采取幾個(gè)子項(xiàng)，幾個(gè)專業(yè)并出修改設(shè)計(jì)的辦法。

三、設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)分專業(yè)統(tǒng)一編定圖號(hào)，不應(yīng)有重號(hào)、漏號(hào)。

四、變更內(nèi)容中涉及其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行會(huì)簽。

五、設(shè)計(jì)變更通知單必須經(jīng)審核簽字，院長(zhǎng)或室主任批準(zhǔn)，并加蓋“設(shè)計(jì)變更專用章”和簽收人簽字后，方可發(fā)出。

六、如因施工緊迫必須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理時(shí)，也應(yīng)于返院后補(bǔ)辦手續(xù)。

七、施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單，由設(shè)計(jì)人、審核人按專業(yè)審閱簽字。

八、修改設(shè)計(jì)通知、施工交底、會(huì)審記錄，施工單位的技術(shù)核定單，均須歸檔。

九、設(shè)計(jì)修改（補(bǔ)充）圖應(yīng)按施工圖校審程序簽字出圖。修改（補(bǔ)充）圖仍按院統(tǒng)一圖簽，僅在圖號(hào)欄內(nèi)按“ ×”或“ 補(bǔ)”編號(hào)。如果修改圖已全部表明原設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容和技術(shù)要求時(shí)，可將原圖作廢。

十、原圖作廢，需由工程主持人提出書面意見，經(jīng)室主任或主任工程師批準(zhǔn)，二級(jí)及以上工程尚應(yīng)經(jīng)審定人批準(zhǔn)，在原底圖上加蓋“作廢”圖章，保存?zhèn)洳椤?/p>

第四節(jié) 質(zhì)量事故管理辦法

一、凡設(shè)計(jì)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或錯(cuò)誤，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪費(fèi)、傷亡，或影響用戶正常使用者，均屬質(zhì)量事故。

二、設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）當(dāng)日填寫《質(zhì)量事故申報(bào)表》，逐級(jí)報(bào)送，逾期三日不報(bào)者，作隱匿事故處理，私自修改出圖者加重處理。凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

三、質(zhì)量事故的處理，按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度，分別給予批評(píng)，扣發(fā)資金，行政處分和追究刑事責(zé)任的處置（質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法另行規(guī)定）。

四、質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位參加事故的處理工作，若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者，要從嚴(yán)予以處理。

附：設(shè)計(jì)質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤而造成公路物不能合理使用，投資浪費(fèi)，不安全等質(zhì)量問題，并已造成嚴(yán)重后果者。設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為三級(jí)。

（一）一般質(zhì)量事故

1、公路平面不能滿足使用功能要求或有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，影響正常使用，但經(jīng)設(shè)計(jì)人員稍加修改，即能正常使用者。

2、因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的疏忽，造成次要構(gòu)件局部裂縫損壞，但采取措施后即可安全使用者。

3、因設(shè)計(jì)中各工種配合不好，造成房屋使用不便者。

（二）、較大質(zhì)量事故

1、公路平面不能滿足使用要求，或違反有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，影響正常投產(chǎn)使用，而造成經(jīng)濟(jì)損失者。

2、因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)疏忽，計(jì)算錯(cuò)誤或構(gòu)造不合理導(dǎo)致主要構(gòu)件裂縫損壞，由此而造成經(jīng)濟(jì)損失者。

3、由于圖紙嚴(yán)重短缺，質(zhì)量低劣，造成施工錯(cuò)誤，而需新返工，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

4、暖通、空調(diào)由于冷熱負(fù)荷計(jì)算參數(shù)選用不當(dāng)或錯(cuò)誤，造成設(shè)備選型過小而達(dá)不到設(shè)計(jì)要求者。

5、由于暖通、空調(diào)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的選擇不合理，造成系統(tǒng)不冷或不熱，并有較大返工或損失者。

6、由于供電系統(tǒng)選擇不合理，或保護(hù)系統(tǒng)不完善，而造成不能按設(shè)計(jì)要求供電或造成設(shè)備損壞者。

7、由于無地質(zhì)勘察報(bào)告，無總平面圖，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不當(dāng)，而造成公路物不均勻沉降，構(gòu)件開裂，房屋傾斜，需進(jìn)行加固、糾偏者。

（三）、重大質(zhì)量事故

1、公路設(shè)計(jì)不符合防火規(guī)范，在火災(zāi)事故中造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失者。

2、由于公路構(gòu)造不合理，裝修脫落，造成人身傷亡者。

3、由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，房屋倒塌，造成人身傷亡者，或致使該公路成為危房不能使用者。

4、由于設(shè)計(jì)考慮不周，消防系統(tǒng)功能不完善，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失者。

5、由于設(shè)計(jì)考慮不周，設(shè)備選型錯(cuò)誤，附件布置不當(dāng)或關(guān)鍵附件漏缺而造成人身傷亡者。

（四）、下列質(zhì)量問題不應(yīng)列入事故

1、規(guī)范規(guī)程中尚未明確規(guī)定或有爭(zhēng)議的問題，并在造成質(zhì)量事故后，能設(shè)法補(bǔ)救者。

2、由于一些不可抗拒的客觀原因，不能按設(shè)計(jì)程序辦事，而造成的質(zhì)量問題。

五、設(shè)計(jì)質(zhì)量事故處理辦法

發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量事故后，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員了解事故過程，分析原因，采取有效補(bǔ)救措施，認(rèn)真總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，提高今后設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處理。

（一）凡重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金，并給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

（二）凡屬較大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按規(guī)定扣除部分獎(jiǎng)金，并給予行政處分。

（三）凡屬一般設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，對(duì)當(dāng)事人按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金。

第七章

第1節(jié)技術(shù)資料管理

工程技術(shù)資料管理

一、勘察、設(shè)計(jì)資料存檔

（一）勘察測(cè)量工程部，在出工程勘察報(bào)告的同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將勘察合同或勘察協(xié)議、勘察現(xiàn)場(chǎng)簽字資料、試驗(yàn)室試驗(yàn)資料、計(jì)算書、校審記錄、勘察報(bào)告和勘察報(bào)告的電子文檔存檔。

（二）各設(shè)計(jì)室，在出工程施工圖的同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程設(shè)計(jì)合同、相關(guān)批文、工程勘察報(bào)告、各專業(yè)計(jì)算書、校審記錄、施工圖底圖及計(jì)算書、施工圖的電子文檔存檔。

（三）遇特殊情況，工程資料不能及時(shí)存檔時(shí)，可酌情考慮推遲，但推遲時(shí)間僅為出圖后十個(gè)工作日。

（四）資料室管理人員應(yīng)為資料存檔人員提供熱情服務(wù)，及時(shí)存檔，將需要存檔的資料按檔案管理的有關(guān)要求精心保管。

二、存檔資料的調(diào)閱和圖紙加曬

（一）存檔資料調(diào)閱僅限于本院職工且與工作有直接關(guān)系，查閱資料時(shí)不得將資料帶出資料室；外單位人員需查閱資料時(shí)，必須由本院職工帶領(lǐng)按資料保存年限付相應(yīng)的保管費(fèi)后方可查閱，資料保管費(fèi)如下：5年以內(nèi)（含5年）每張2#圖20元，5~10年（含10年）每張2#圖50元，10~20年（含20年）每張2#圖100元，20~30年（含30年）每張2#圖200元，30年以上每張2#圖300元，非2#圖按2#圖折算。

（二）建設(shè)單位需加曬圖紙時(shí)，建設(shè)單位相關(guān)人員應(yīng)由本院職工帶領(lǐng)，到辦公室填寫曬圖單并付費(fèi)，由辦公室人員到資料室申請(qǐng)調(diào)圖，資料室管理人員應(yīng)根據(jù)辦公室的調(diào)圖單調(diào)出底圖，辦公室人員應(yīng)在圖紙加曬后48小時(shí)內(nèi)如數(shù)向資料室歸還所調(diào)底圖。

（三）所有存檔資料，除院長(zhǎng)、總工批示外，任何人不得調(diào)出資料室。

三、勘察、設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（一）勘察、設(shè)計(jì)文件是我院廣大職工個(gè)人辛勤勞動(dòng)的成果，也是我院全體人員的成果，其所有權(quán)屬于滁州市公路勘察設(shè)計(jì)院，因此，我院的勘察、設(shè)計(jì)文件除與我院有相應(yīng)勘察、設(shè)計(jì)合同的建設(shè)單位可以獲得外，其它任何單位和個(gè)人均無權(quán)獲取。

（二）我院工程勘察、設(shè)計(jì)參與人員有權(quán)利也有義務(wù)保護(hù)好個(gè)人的、單位的勘察、設(shè)計(jì)資料，包括在個(gè)人電腦里的電子文件及相關(guān)信息。

（三）對(duì)于出賣或贈(zèng)送我院勘察、設(shè)計(jì)成果的任何個(gè)人或團(tuán)體，已經(jīng)查實(shí)，我院將給責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第2節(jié) 科學(xué)技術(shù)資料管理

一、科技資料的收集交流

（一）對(duì)院內(nèi)外建立科技資料網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，溝通科技交流。建立科技圖書、規(guī)范資料和通用（標(biāo)準(zhǔn)）圖集的訂購等渠道，辦理資料交流及訂購工作。

（二）積極參加院內(nèi)外科技活動(dòng)，學(xué)術(shù)會(huì)議，以便及時(shí)了解新技術(shù)，掌握科技動(dòng)態(tài)。

（三）外單位寄給我院的技術(shù)資料，全部由總師室統(tǒng)一歸口拆封，登記、整編后提供使用。

（四）我院設(shè)計(jì)人員因設(shè)計(jì)需要，要求購買的技術(shù)資料（圖書）應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)總師室同意后，由資料室統(tǒng)一購買。

（五）設(shè)計(jì)人員外出調(diào)研及參加學(xué)術(shù)會(huì)議，需購買的技術(shù)資料（圖書）應(yīng)事先與總師室聯(lián)系，避免重復(fù)，造成浪費(fèi)。回院后應(yīng)將帶回資料（不論是購買還是贈(zèng)送的）全部交資料室，供全院人員使用。

（六）我院對(duì)外交流的技術(shù)資料，由資料室統(tǒng)一對(duì)外交流。

二、科技資料、圖書采購與供應(yīng)

（一）圖書、資料由資料室專職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，其他任何人（包括資料其他同志在內(nèi)）都不得在未經(jīng)采購人員事先同意的情況下購買任何圖書資料，否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

（二）凡零星采購金額在貳佰元以下的，采購人可根據(jù)生產(chǎn)需要決定選購；貳佰元以上的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，再辦理采購。

（三）購回的圖書、資料（圖集）、期刊等需先經(jīng)管理人員驗(yàn)收入庫簽字，再辦理報(bào)銷手續(xù)（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批報(bào)銷）。

（四）凡預(yù)訂圖書、資料，需事先征求專業(yè)室隊(duì)的意見，匯總后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批預(yù)訂。

（五）參加各類業(yè)余學(xué)習(xí)、考試人員的書籍、教材等，全部自購，費(fèi)用自理。

（六）對(duì)院內(nèi)生產(chǎn)室、部及個(gè)人使用的圖書資料的供應(yīng)按以下規(guī)定辦理：

1、國(guó)家正式頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、規(guī)定，原則上按專業(yè)，人手一冊(cè)配置，凡不屬我院專業(yè)范圍，但有時(shí)也要查閱參考的規(guī)范、規(guī)程等，按有關(guān)專業(yè)的實(shí)際需要情況，每室、隊(duì)1-2本訂購供應(yīng)。

2、國(guó)家和省標(biāo)準(zhǔn)圖集，按使用頻繁程度分發(fā)，一般工程都要采用的圖集，如門窗??（列出具體范圍），原則上按專業(yè)對(duì)口，人手一冊(cè)訂購供應(yīng)，其它圖集，按室發(fā)放1-2冊(cè)。

3、上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書等，資料室應(yīng)有留存，以備查閱。

5、各生產(chǎn)室、部及個(gè)人使用的勘察、設(shè)計(jì)資料，統(tǒng)一由總師室訂購或采購供應(yīng)，費(fèi)用由各室、部自行負(fù)擔(dān)。

三、圖書、期刊、資料（圖集）的管理和借閱

（一）非本院職工不得借閱我院圖書、期刊、資料（圖集）。

（二）圖書、期刊資料（圖集）實(shí)行閉架管理，非資料室管理人員一律不得入庫。

（三）凡未經(jīng)登記入庫，編目報(bào)導(dǎo)的一切書刊、資料（圖集）一概暫不外借。

（四）凡屬單本圖書、資料、畫冊(cè)及中外文字典、辭典、詞匯手冊(cè)等一律不外借，存放庫房查閱。

（五）借閱圖書、期刊、資料等，必須在辦理借閱手續(xù)后，才予借閱。

（六）借閱圖書、資料，每次不超過2冊(cè)，總借量不超過4冊(cè)，借閱期不超過六個(gè)月，如因特殊需要，可辦理續(xù)借手續(xù)，超期又不辦理續(xù)借手續(xù)者，停止借閱。

（七）凡圖書、期刊、資料（圖集），在借閱期間，如有他人因工作急需查閱者，管理人員有權(quán)通知原借人歸還，原借人不得拒絕，以利于使用。

（八）圖書、資料（圖集）等，借閱者必須愛護(hù)使用，妥善保管，如有丟失，撕毀等情況，應(yīng)辦理賠償手續(xù)。

（九）圖書、資料丟失需要寫丟失報(bào)告，交室主任簽字校準(zhǔn)報(bào)失。凡出版年限在五年以內(nèi)者按原價(jià)賠償，十年以內(nèi)的作半價(jià)賠償；十年以上需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批，并根據(jù)圖書資料的價(jià)值酌情處理。

（十）調(diào)出人員應(yīng)歸還所借的圖書、期刊、資料（發(fā)給個(gè)人的手冊(cè)、規(guī)范等工具書除外），遺失賠償同“

（九）”。

（十一）外單位人員憑單位介紹信，可供查閱圖書、期刊、資料，但一律不外借。

（十二）其它特殊情況，由技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

第八章 外出學(xué)習(xí)調(diào)研管理

一、外出學(xué)習(xí)

勘察、設(shè)計(jì)工作是專業(yè)性比較強(qiáng)的技術(shù)性工作。隨著科技的不斷發(fā)展和建設(shè)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的要求越來越高，勘察、設(shè)計(jì)人員必須不斷地學(xué)習(xí)，其中，外出學(xué)習(xí)必不可少。

（一）外出學(xué)習(xí)由總師室根據(jù)各室、部生產(chǎn)情況和學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容情況以及個(gè)人外出學(xué)習(xí)情況統(tǒng)一安排。

（二）學(xué)習(xí)人員在外出學(xué)習(xí)期間，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得隨意曠課。

（三）學(xué)習(xí)回來后，學(xué)員應(yīng)將所學(xué)內(nèi)容及學(xué)習(xí)資料介紹給未參加學(xué)習(xí)的同事，必要時(shí)，總師室將安排學(xué)員在院內(nèi)講課。

二、外出調(diào)研

（一）工程設(shè)計(jì)外出考察，是設(shè)計(jì)人員深入實(shí)際調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)、提高質(zhì)量的重要措施。但首先要考慮充分利用院里已有的圖書資料和成果，以節(jié)約人力和開支。確需外出調(diào)研項(xiàng)目，必須有針對(duì)性和目的性，充分發(fā)揮外出調(diào)研的工作效益，努力做到少花錢多辦事，一人學(xué)習(xí)，多人受益。

（二）調(diào)研前段由工程主持人編寫調(diào)研提綱，明確調(diào)研目的和任務(wù)，填寫《外出調(diào)研申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可外出調(diào)研。

（三）外出調(diào)研工作結(jié)束回院后，應(yīng)針對(duì)調(diào)研提綱及時(shí)寫出調(diào)研匯報(bào)材料，具體說明解決了哪些問題，哪些問題沒有解決，對(duì)設(shè)計(jì)工作的影響程度，下步打算等，送原批準(zhǔn)部門核批。

（四）外出調(diào)研成果及文件資料交院總師室作出統(tǒng)一安排，確定是否在院或室技術(shù)交流會(huì)上交流。

（五）需外出調(diào)研項(xiàng)目，由工程主持人提出意見，室主任審查，院長(zhǎng)（總工或付總工）批準(zhǔn)。室、部自費(fèi)項(xiàng)目由室、部主任批準(zhǔn)，院長(zhǎng)同意。

第五篇：技術(shù)管理制度

工程技術(shù)管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)管理行為，完善技術(shù)管理流程，提高技術(shù)管理效率，爭(zhēng)取技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目施工中積極采用新材料、新技術(shù)和新工藝，制定先進(jìn)的技術(shù)方案，注重施工中關(guān)鍵技術(shù)的研究和重大課題的攻關(guān)，積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，結(jié)合分局的管理辦法及本工程實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 工程技術(shù)管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)，也是提升自身形象和素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)聲譽(yù)，保證工程質(zhì)量，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的最根本性工作。技術(shù)管理的工作成效是通過在建設(shè)項(xiàng)目中取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益而間接反映出來的。

第二章 編制依據(jù)

第三條 工程技術(shù)管理的依據(jù)是：國(guó)家住建部所頒布的法規(guī)、法令、基本建設(shè)的技術(shù)政策；設(shè)計(jì)文件；國(guó)家、省市以及地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定；與建設(shè)單位簽訂的合同和其它經(jīng)濟(jì)合同。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限

第四條 機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）項(xiàng)目設(shè)立技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱技質(zhì)產(chǎn)辦），在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工程技術(shù)管理工作。

（二）項(xiàng)目部技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為：決策層（以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成）—管理層（以項(xiàng)目部技質(zhì)生辦產(chǎn)為核心，由項(xiàng)目部各職能部門組成）—執(zhí)行層（項(xiàng)目部下屬各外協(xié)隊(duì)）。技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)圖見附件1。

第五條 職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、公司及分局的有關(guān)工程技術(shù)政策、法規(guī)、制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)科研成果及合理化建議進(jìn)行審批。

（二）總工程師職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

2、主持召開項(xiàng)目部技術(shù)工作會(huì)議和大型專題技術(shù)會(huì)議，對(duì)會(huì)議討論和施工中發(fā)生的重大技術(shù)問題作出的決定負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，組織年、季、月度計(jì)劃的編制和審查。

4、組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同文件、技術(shù)文件，以合同為依據(jù)開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

5、組織設(shè)計(jì)交接樁及復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量管理和試驗(yàn)管理工作。

6、承擔(dān)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同中的圖紙供應(yīng)催促和設(shè)計(jì)變更聯(lián)系工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的技術(shù)溝通和反饋工作。

8、參與各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)QC小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各類施工方案優(yōu)化項(xiàng)目，研究推廣新技術(shù)、新工藝，研究各種施工要素的優(yōu)化配置。

（三）各副經(jīng)理職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

（四）技術(shù)質(zhì)量管理辦公室職責(zé)

1、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，指導(dǎo)各外協(xié)隊(duì)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建的工程及各項(xiàng)施工內(nèi)容施工組織、方案的編制和技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)提出合理化建議和技術(shù)依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)圖紙工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和核對(duì)。負(fù)責(zé)對(duì)上工程量的編制、上報(bào)，對(duì)下工程量的審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下工程量臺(tái)賬的建立、更新、核對(duì)等工作。

5、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃的編制和填報(bào)，并建立材料臺(tái)賬。

6、負(fù)責(zé)工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、快報(bào)、工地例會(huì)等資料的編制和上報(bào)。

7、做好變更索賠資料的簽證、收集、整理。

8、負(fù)責(zé)POWER ON工程管理軟件的管理工作，按時(shí)將專業(yè)相關(guān)模塊進(jìn)行錄入。

9、配合物資設(shè)備辦公室做好材料核銷工作。

10、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的接收、處理工作。

（五）安全管理辦公室職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議，并按技術(shù)交底內(nèi)容要求安排施工。

（六）生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、將施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部施工思路及建議應(yīng)用于施工過程中。

3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議，并按技術(shù)交底內(nèi)容要求安排施工。

（七）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理辦公室職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、組織好施工變更工作。

（八）物資設(shè)備管理辦公室職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、按技質(zhì)生辦所報(bào)的需求計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃，及時(shí)采購施工所需物資，加強(qiáng)材料使用和管理工作。

（九）測(cè)量隊(duì)職責(zé)

1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作，對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，出具測(cè)量成果，并提交項(xiàng)目部技質(zhì)生辦。

3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議。

（十）外協(xié)隊(duì)職責(zé)

1、在項(xiàng)目總工程師和技質(zhì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。

2、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，在各單項(xiàng)工程開工前負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并認(rèn)真填寫有關(guān)施工記錄和驗(yàn)收表格。

3、解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，對(duì)重大技術(shù)問題必須向項(xiàng)目部技質(zhì)生辦報(bào)告以便妥善解決。

4、按照項(xiàng)目部總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目部批準(zhǔn)之后嚴(yán)格按照編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。

5、負(fù)責(zé)填寫、收集和整理各種原始記錄，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部有關(guān)職能部門。

6、積極配合好測(cè)量、試驗(yàn)方面的工作，做好施工放樣和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。

7、參加工程竣工資料的整理和技術(shù)總結(jié)的編寫工作。

8、在施工中積極開展技術(shù)革新活動(dòng)，努力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)。

第四章 技術(shù)管理的原則

第六條 技術(shù)管理與其它專業(yè)管理相輔相成，互相銜接，應(yīng)建立良好的合作關(guān)系和信息渠道，相互學(xué)習(xí)，增加溝通，共同搞好技術(shù)管理工作。

第七條 技術(shù)管理工作不僅自始至終地存在于建設(shè)施工階段全過程，而且向前后延伸，具有緊密銜接、連續(xù)運(yùn)行的特點(diǎn)。因此要求技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定，不宜隨意變動(dòng)。但工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)較長(zhǎng)的過程，難以做到一成不變，這就要求技術(shù)管理有較嚴(yán)格的記錄、交接和信息傳遞的制度。

第八條 技術(shù)工作本身應(yīng)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)方法手段的現(xiàn)代化，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

第九條 技術(shù)管理工作要崇尚科學(xué)，相信科學(xué)，以科學(xué)的眼光進(jìn)行管理。在整個(gè)工程的運(yùn)作過程中，理論聯(lián)系實(shí)際。作到技術(shù)管理工作的科學(xué)化、條理化以及適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的針對(duì)性。

第十條 技術(shù)管理的原則

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的技術(shù)政策、科技路線、基本建設(shè)法規(guī)、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)活力；

（二）一切從用戶出發(fā)，滿足顧客（建設(shè)單位、使用單位）的需求，貫徹質(zhì)量第一的方針，實(shí)施精品戰(zhàn)略；

（三）技術(shù)管理必須圍繞“以質(zhì)量、安全為核心，以工期任務(wù)為中心”的管理理念；

（四）面向現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化基層技術(shù)管理。建立暢通、迅速的信息渠道，形成橫向到邊、縱向到底的統(tǒng)一有效的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系；

（五）強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作的書面化程序，滿足可追溯性原則。技術(shù)工作要求作到：“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。

第五章 施工技術(shù)管理

第十一條 圖紙會(huì)審及復(fù)核制度

（一）圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決（在工程開工之前）。

（二）會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、工程技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

（三）會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

（四）會(huì)審組織

由技質(zhì)生辦負(fù)責(zé)組織、落實(shí)。

（五）會(huì)審內(nèi)容

1、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

2、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

3、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、g鋼筋安裝、預(yù)埋件安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

5、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

6、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

7、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

9、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

10、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

（六）會(huì)審程序

1、會(huì)審由技質(zhì)生辦召集進(jìn)行。并由技質(zhì)生辦通知外協(xié)隊(duì)參加。

2、會(huì)審分專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論專業(yè)或綜合會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

3、會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審人員簽字。

4、根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、水電暖工程等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

（七）會(huì)審記錄內(nèi)容

1、工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

2、參加會(huì)審的單位及其人員名字。

3、會(huì)審地點(diǎn)，會(huì)審時(shí)間。

4、內(nèi)容：

（1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龃嬖诘拿?、問題，由技質(zhì)生辦聯(lián)系設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)代表)予以答復(fù)修改（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）。（2）外協(xié)隊(duì)為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

（3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。（4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

（八）復(fù)核要求

在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

（九）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

1、建筑物的位置和高程：四角定位軸線的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

2、地基與基礎(chǔ)工程：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

3、混凝土及鋼筋混凝土工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度，預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

4、砌體工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

5、屋面工程：防水材料的規(guī)格及要求等。

6、鋼筋混凝土柱以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

7、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度，化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

8、電氣工程：變、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝的位置和方向，送電方向。

9、技術(shù)復(fù)核記錄由技質(zhì)生辦工程技術(shù)人員復(fù)核并負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見并簽字。

10、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

11、技術(shù)復(fù)核記錄由技質(zhì)生辦工程技術(shù)人員交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

第十二條 專項(xiàng)施工方案的編寫

（一）作用

專項(xiàng)方案編制的過程，是深入熟悉圖紙、規(guī)范的過程，也是技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、安全員等主要人員群策群力、集思廣益、溝通討論的過程，通過這個(gè)過程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可以確定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備選擇、施工順序安排、施工進(jìn)度安排，落實(shí)各項(xiàng)工作。

（二）編制對(duì)象

1、專項(xiàng)施工方案以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

2、專項(xiàng)施工方案以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

3、常規(guī)需要編制的專項(xiàng)方案

模板工程、鋼筋工程、混凝土工程（含大體積混凝土）、打樁工程、腳手架工程、砌筑工程、物料提升機(jī)、季節(jié)性施工、臨時(shí)用電、水電安裝工程、保溫節(jié)能工程、防水工程、質(zhì)量通病預(yù)防、臨時(shí)設(shè)施、危險(xiǎn)源控制。

（三）專項(xiàng)施工方案編制審批

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督促實(shí)施。

（四）專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容

1、施工方案和施工方法。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

4、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。

5、主要材料需用量計(jì)劃。

6、技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

（五）專項(xiàng)施工方案的發(fā)放

經(jīng)批準(zhǔn)后的專項(xiàng)施工方案，由技質(zhì)生辦資料員登記發(fā)放。第十三條 技術(shù)交底

（一）總則

1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

2、技質(zhì)生辦向外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，并做好記錄；外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，并做好記錄；班組長(zhǎng)向工人交底，并做好記錄。

（二）技術(shù)交底范圍劃分

1、項(xiàng)目工程、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由技質(zhì)生辦主持向外協(xié)隊(duì)全體工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。

2、外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

3、班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

（三）技術(shù)交底的要求

1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

（四）技術(shù)交底的內(nèi)容

1、施工圖紙。

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3、重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4、土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

7、保證質(zhì)量、安全的措施。

8、單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12、單位工程平面布置圖。

13、砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14、焊接程序和工藝。

（五）技術(shù)交底記錄的歸檔

技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

第十四條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

（一）施工測(cè)量

1、做好原始地形，水準(zhǔn)控制網(wǎng)，平面控制網(wǎng)的建立工作；

2、認(rèn)真做好工程線路、結(jié)構(gòu)物及本工程所涉及所有工程的復(fù)測(cè)校核工作；

3、為了嚴(yán)格保證建筑物體形尺寸，測(cè)量人員必須按照有關(guān)規(guī)范要求，對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校準(zhǔn)；

4、對(duì)于外單位移交的工作面，測(cè)量人員必須對(duì)其移交的測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告技質(zhì)生辦，以便進(jìn)一步復(fù)核、確認(rèn)；

5、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)保留測(cè)量原始資料，負(fù)責(zé)提供施工期和竣工所要求的測(cè)量資料。

（二）試驗(yàn)

1、所有原材料（水泥、鋼筋、鋼材、砂石料、止水材料、外加劑、摻和料等）必須有產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告和使用說明書，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程中；

2、試驗(yàn)管理人員要按規(guī)定時(shí)間向技質(zhì)生辦報(bào)送有關(guān)試驗(yàn)資料；

3、試驗(yàn)管理人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)試驗(yàn)儀器和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)校準(zhǔn)，保證設(shè)備的準(zhǔn)確性和完好率。按規(guī)范、技術(shù)條款和合同規(guī)定做好砼檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)等。及時(shí)提供砼、砂漿等配合比，并定期編寫有關(guān)質(zhì)控報(bào)告；

4、施工過程中各種原材料、配合比等變化時(shí)，必須通過試驗(yàn)，取得監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施；

5、完好保存試驗(yàn)原始資料，并參與工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；

6、試驗(yàn)人員要做好資料的保密工作，所用資料一律不得向外界散布。

（三）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙、通知、技術(shù)要求等）規(guī)范、合同技術(shù)條款、施工組織設(shè)計(jì)施工；

2、對(duì)于較復(fù)雜重要的工藝、設(shè)計(jì)要求，在施工前，外協(xié)隊(duì)技術(shù)人員必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查施工過程；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員做好當(dāng)日、當(dāng)班的施工記錄、并定期交管理人員分類、歸檔；

4、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)變更或技術(shù)方案修改，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告技質(zhì)生辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、外協(xié)隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)該提前熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)不明確的，應(yīng)該及時(shí)與工程技術(shù)部門溝通解決，不能盲目施工。因外協(xié)隊(duì)不熟悉設(shè)計(jì)文件而盲目施工造成的工程返工，由外協(xié)隊(duì)自行負(fù)責(zé)。

6、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵施工部位留有影像資料，并根據(jù)施工日期與施工部位進(jìn)行分類存檔。

（四）工程技術(shù)施工記錄管理

工程技術(shù)施工記錄是工程驗(yàn)收必不可少的資料，也是竣工報(bào)告編制工作及技術(shù)工作總結(jié)和補(bǔ)償工作所必須的原始資料。所以現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)人員要認(rèn)真填寫好各種施工原始記錄，特別是隱蔽工程的施工原始記錄。

第六章 工程計(jì)量管理

第十五條 對(duì)上工程量填報(bào)、對(duì)下工程量審核和工程變更

（一）對(duì)上工程量填報(bào)：按業(yè)主要求的填報(bào)日期和填報(bào)格式按時(shí)上報(bào)每月工程量，并建立健全工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

（二）對(duì)下工程量審核：

1、工程量審核必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，不能無故拖延。審核人要及時(shí)認(rèn)真做好審核項(xiàng)的記錄工作，按規(guī)定建立健全工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

2、對(duì)下工程量結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量進(jìn)行結(jié)算，因外協(xié)隊(duì)內(nèi)部管理不規(guī)范、施工技術(shù)落后、返工等其它自身原因造成的材料浪費(fèi)、丟失等，超出的工程量由外協(xié)隊(duì)自行承擔(dān)。該部分工程量從每月工程款中扣除。

（三）工程變更：在項(xiàng)目開工前，認(rèn)真研讀合同條款、施工藍(lán)圖，分析本工程有可能出現(xiàn)的變更點(diǎn)，做好工程量變更計(jì)劃；在施工過程中要結(jié)合工程實(shí)際優(yōu)化方案，提出變更意見，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門溝通，保證變更工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立健全變更工程量臺(tái)賬，收集變更相關(guān)依據(jù)。

第十六條 臺(tái)賬管理

項(xiàng)目部工程量臺(tái)賬應(yīng)包含但不限于：初始合同工程量臺(tái)賬、合同過程新增項(xiàng)目工程量臺(tái)賬、施工圖工程量臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更工程量臺(tái)賬、臨建施工項(xiàng)目工程量臺(tái)賬、計(jì)量（對(duì)上、對(duì)下）結(jié)算工程量臺(tái)賬。

（一）初始合同工程量臺(tái)賬。是指合同文件工程量清單中的工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬。

（二）施工圖工程量臺(tái)賬。指完成合同工程的全部施工藍(lán)圖工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)合同《工程量清單》，按照當(dāng)月月完成工程量進(jìn)行填寫。

（三）合同過程新增項(xiàng)目工程量臺(tái)賬。指在主合同執(zhí)行過程中，新增加的與業(yè)主以協(xié)議形式確定的工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬。

（四）變更工程量臺(tái)賬。指合同執(zhí)行過程中因超出合同邊界條件向業(yè)主方提出并經(jīng)過批復(fù)而增加工程量，包括設(shè)計(jì)變更工程量和監(jiān)理單位指令變更工程。

（五）計(jì)量結(jié)算工程量臺(tái)賬。指合同結(jié)算時(shí)分次計(jì)量支付的工程量。

（六）臨建施工項(xiàng)目工程量臺(tái)賬。指為滿足主體施工要求臨時(shí)修建的輔助項(xiàng)目。

第七章 技術(shù)文件管理

第十七條 業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)文件的處理

（一）接收：技質(zhì)生辦專人負(fù)責(zé)接收、登記工作。各管理部門及外協(xié)隊(duì)也應(yīng)設(shè)置專職或兼職的人員負(fù)責(zé)由技質(zhì)生辦轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)文件的接收、登記工作。

（二）分發(fā)：技質(zhì)生辦負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理文件的擬辦工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各單位及相應(yīng)的合同單位的分發(fā)工作。

（三）分發(fā)的范圍

1、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理：主要分發(fā)涉及到總平面布置、進(jìn)度計(jì)劃、主要工程量、業(yè)主的重要指示及批文等技術(shù)文件。

2、總工程師：業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件。

3、各職能部門：業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件分別下發(fā)技質(zhì)生辦、安全管理辦公室、生產(chǎn)管理辦公室、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)辦公室及各外協(xié)隊(duì)、測(cè)量隊(duì)，涉及到材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃的技術(shù)文件下發(fā)物資設(shè)備辦。

（四）文件校審：業(yè)主和監(jiān)理的文件分發(fā)至各部門時(shí)，應(yīng)積極對(duì)其校審。對(duì)校審后發(fā)現(xiàn)的問題由技質(zhì)生辦統(tǒng)一匯總后，以書面文字形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理。

（五）存檔：技質(zhì)生辦對(duì)業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件（原件）存檔一份。上述存檔文件應(yīng)按竣工資料的要求進(jìn)行分類，作為竣工資料的一部分。

第十八條 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件的處理

（一）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件（含圖紙、方案、施工記錄、影像資料、各類臺(tái)賬及其他相關(guān)資料等）的接收、分發(fā)、存檔的處理同業(yè)主和監(jiān)理文件的處理，并與項(xiàng)目部綜合管理辦公室的文件處理程序一致。

（二）簽發(fā)：上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理的一般性技術(shù)文件由總工程師簽發(fā)，重要文件、圖紙（如涉及到大的施工方案、總施工進(jìn)度、整體平面規(guī)劃布置等），由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

（三）按工程竣工要求做好文件資料的分類管理和存檔工作。

第八章 附則

第十九條 本辦法在執(zhí)行過程中如遇公司、分局新的規(guī)定，由技質(zhì)生辦統(tǒng)一做出補(bǔ)充規(guī)定和修改。本辦法未提及部分按照公司、分局的管理辦法執(zhí)行。

第二十條 本辦法解釋權(quán)歸屬技術(shù)質(zhì)量管理辦公室。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起試行。