第一篇：2015年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2015年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

來

源32015年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報(bào)告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

現(xiàn)匯報(bào)半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培

養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:2007標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

二是在對接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今

年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動?，F(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活

動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng)，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng)，現(xiàn)場管理問題7項(xiàng)。另外，查出其他隱患2項(xiàng)。針對各項(xiàng)問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報(bào)告反饋。目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價(jià)工作。審核組圍繞評價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價(jià)要求，采取集中審核的模式，對我廠2014至2015年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價(jià)。反饋會上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)

要求。我廠對通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《2015年

標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-2011企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了2015年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按2015年度工作計(jì)劃和審核方案，通過實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按2015年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。來 源3

第二篇：XX年縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

xx年，標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)面向，一個(gè)圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

二、繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前，已上報(bào)省局申請驗(yàn)收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有效措施，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共

項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫。

三、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)，即：以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

四、深入開展服務(wù)企業(yè)

第三篇：XX年縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

XX年，標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)面向，一個(gè)圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，我們采用了“請進(jìn)來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進(jìn)行指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí)。同時(shí)，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我縣實(shí)際相結(jié)合，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了良好的效果。XX年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機(jī)構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按計(jì)劃積極推進(jìn)國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，并以*縣人民政府文件“*政文[XX]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄?xiàng)目實(shí)施方案。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報(bào)了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，并進(jìn)行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準(zhǔn)體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助**鎮(zhèn)花生市場積極申報(bào)了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進(jìn)省級花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目并順利通過省、市局驗(yàn)收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度，全年共利用報(bào)紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余。

二、繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前，已上報(bào)省局申請驗(yàn)收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有效措施，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共 項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫。

三、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)，即：以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

四、深入開展服務(wù)企業(yè)

我們按照109號文件精神，深入開展服務(wù)企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務(wù)日，主動上門服務(wù)企業(yè)。確定***廠為我股的重點(diǎn)服務(wù)對象，對其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂、查詢等服務(wù)20多次，受到了企業(yè)的好評。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年活動工作總結(jié)

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一、基本情況

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司位于高平市馬村鎮(zhèn)馬村附近，屬地方國有企業(yè)。根據(jù)山西省煤炭企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)[2009]44號文《關(guān)于晉城市高平市煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》，山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司為資源整合礦井。2009年11月15日，我礦換發(fā)了新的采礦許可證（證號為C***0043331），開采3#、15#煤層，現(xiàn)采15#煤層，井田面積9.7282km，生產(chǎn)規(guī)模900kt/a，礦井核定生產(chǎn)能力300kt/a。二、六證情況

我礦六證齊全有效，具體情況如下：

1、采礦許可證 證號:C***0043331 有限期：2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生產(chǎn)許可證證號：（晉）MK安許證[2011]D074B1 有限期：2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生產(chǎn)許可證 證號：201405811135 有限期：2010年12月29日至2012年9月30日

4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 證號：*** 有限期：2010年1月20日至2011年11月15日

5、礦長資格證 證號：MK140600303 有限期：2009年12月8日至2012年09月25日

6、礦長安全資格證 證號：09014010600306 有限期：2009年9月25日至2012年09月25日

三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況

（一）礦井開拓與開采系統(tǒng)

該礦井面積9.7282 km，現(xiàn)開采15#煤層，工業(yè)儲量28890kt，可采儲量16704kt，按15#煤層生產(chǎn)能力核定300kt/a計(jì)算，15#煤層剩余服務(wù)年限約55a。

我礦采用立井開拓，設(shè)有三個(gè)井筒：主立井、副立井和回風(fēng)立井。

其中副立井和回風(fēng)立井分別作為礦井安全出口，兩井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。該井筒為圓形斷面，噴漿砌碹，井筒凈直徑4.0m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有信號、通訊線路。主立井擔(dān)負(fù)礦井的原煤提升任務(wù)，為礦井的進(jìn)風(fēng)井。

副立井：位于井田中部。該井筒為圓形斷面，料石砌碹，井筒直凈直徑4.0 m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有動力電纜、信號、通訊線、照明線，排水防塵管路。

副立井安裝有乘人罐籠和折返式梯子間，擔(dān)負(fù)礦井的材料

22和上、下人員提升任務(wù)，為礦井的進(jìn)風(fēng)井和安全出口。

回風(fēng)立井：位于井田中北部。改井筒為圓形斷面，采用料石砌碹，井筒凈直徑3.0m，凈斷面7.07 m，垂深150 m，落底于15#煤層。為礦井的回風(fēng)井。

回風(fēng)立井井筒內(nèi)安裝有折返式梯子間，為礦井的安全出口。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央并列式通風(fēng)系統(tǒng)，由主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。礦井總進(jìn)風(fēng)量2504m/min，總回風(fēng)量為2654 m/min。

井下采用一進(jìn)一回的通風(fēng)方式，由主運(yùn)輸大巷進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)大巷回風(fēng)。

礦井回風(fēng)井安裝FBCDZ—6—№15主要通風(fēng)機(jī)二套，配用電機(jī)功率均為55KW×2；主要通風(fēng)機(jī)工作方式為抽出式。

礦井地面安裝有BLSF75型空氣壓縮機(jī)2臺，配用電動機(jī)功率均為55 KW。

礦井壓氣輸送系統(tǒng)獨(dú)立使用一趟管路，沿風(fēng)井鋪設(shè)下井，管材為無縫鋼管，管徑分別為φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系統(tǒng)

根據(jù)晉城市煤炭工業(yè)局晉市煤局安字[2009]1065號文《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于晉城市200930萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復(fù)》，我礦瓦斯相對涌出量為3.24 m/t，絕對瓦斯涌出量為1.02 m/min，屬低瓦斯

333

32礦井。

礦井安裝有山西科隆高新技術(shù)有限公司生產(chǎn)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，型號為KJ120N，分別對礦井的瓦斯，主要通風(fēng)機(jī)開停，局部通風(fēng)機(jī)開停，礦井負(fù)壓，總回風(fēng)巷風(fēng)速等各種設(shè)備及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行了監(jiān)測監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)。

（四）防治水系統(tǒng)

1、排水系統(tǒng)

我礦屬于水平延深礦井，由3#直接延深至15#煤層，井下建立有獨(dú)立完善的排水系統(tǒng)，礦坑涌水采用一級排水的方法。

涌水量：根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，15#煤層正常涌出量和最大涌水量分別為10 m/h、20 m/h.主要水倉：主要水倉設(shè)于副立井井底附近，水倉分有主、副倉，其中主水倉有效容量為500 m，副水倉有效容量為500 m。

排水設(shè)施：主水泵房安裝有三臺MD85—45×5礦用離心水泵，兩趟內(nèi)徑為φ100mm的鋼管沿副立井敷設(shè)至地面水處理池。

臨時(shí)排水系統(tǒng)：我礦現(xiàn)布臵有合理的臨時(shí)排水系統(tǒng)，工作面、采空區(qū)等場所的礦坑涌水經(jīng)臨時(shí)排水系統(tǒng)排至15#煤主要水倉。

2、防治水

科興平泉煤業(yè)西北部為山西蘭花集團(tuán)唐安煤礦、山西高平唐東煤業(yè)有限公司，西南及西部山西蘭花高平同寶煤業(yè)有限公司為鄰。據(jù)調(diào)查尚未發(fā)現(xiàn)有越界開采現(xiàn)象。

3礦井設(shè)立有專門的防治水隊(duì)伍，配備有探放水設(shè)備，編制有實(shí)用的探放水規(guī)程，有符合實(shí)際的礦井水文地質(zhì)資料，儲備有充足的防洪搶險(xiǎn)物資，有探放水記錄、探放水安全確認(rèn)移交記錄、有雨季三防記錄。

（五）防塵、防火系統(tǒng)

礦井建立的消防系統(tǒng)和井下靜壓灑水系統(tǒng)共用一套系統(tǒng)。地面建有消防、防塵水池1座，容量500 m；井下主要巷道及采掘工作面均敷設(shè)有防塵、防火供水管路。

（六）供電系統(tǒng)

1、礦井電源

我礦井采用雙回路架空線路供電，供電電壓等級為10KV。

2、地面供電（1）變配電

地面建有10KV高壓配電室、變壓器室和380V低壓配電室。（2）主要負(fù)荷的供電

主要通風(fēng)機(jī)、副立井絞車等礦井一類負(fù)荷及主要生產(chǎn)負(fù)荷采用雙回路供電。

（3）電壓等級

地面生產(chǎn)系統(tǒng)動力負(fù)荷供電電壓為380V，生活、照明用電電壓為220V。

3、井下供電

（1）井下中央變電所采用雙回路10KV高壓電纜線路供電，3兩回路分別由地面高壓配電室不同高壓開關(guān)柜饋電，分別作為礦井向井下負(fù)荷供電的工作、備用線路。

（2）主水泵的供電

主水泵由井下中央變電所饋出的兩回路電纜線路供電。（3）掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)的供電

我礦為低瓦斯礦井，局部通風(fēng)機(jī)由2臺專用變壓器供電，采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換方式，并實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”。

（4）井下供電保護(hù)

井下電氣設(shè)備裝設(shè)有接地、過流和漏電保護(hù)。（5）電壓等級

井下動力供電電壓均為660V，信號、照明供電電壓為127V。

（四）通訊系統(tǒng)

礦井有通達(dá)礦內(nèi)外、井上下、重要場所和主要作業(yè)地點(diǎn)的通訊系統(tǒng)。

（七）提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

1、提升系統(tǒng)（1）煤炭提升系統(tǒng)

該礦建有主提升立井，采用一級提升方式，擔(dān)負(fù)礦井原煤提升任務(wù)。

提升線路：15#煤層井底煤倉——主立井——地面工業(yè)廣場 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升機(jī)提升2.5t箕斗提升煤炭。該絞車配用電機(jī)功率為130KW，使用φ24mm鋼絲繩。

（2）提升人員和材料系統(tǒng)

副立井采用一級提升系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)礦井人員、材料提升任務(wù)。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升絞車雙鉤罐籠提升材料、下放人員，該絞車配用電機(jī)功率為132KW，使用φ24mm鋼絲繩。提升容器使用GS1-1型罐籠，配用防墜器型號為BF-111。

2、運(yùn)輸系統(tǒng)（1）運(yùn)煤系統(tǒng)

原煤運(yùn)輸：回采工作面采用刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，運(yùn)輸順槽采用刮板輸送機(jī)搭接帶式輸送機(jī)運(yùn)輸；運(yùn)輸大巷采用帶式輸送機(jī)運(yùn)輸。

（2）運(yùn)料系統(tǒng)

材料運(yùn)輸：材料運(yùn)輸從副立井井底車場由調(diào)度絞車分段牽引礦車或人力推車等方式經(jīng)運(yùn)輸大巷直接運(yùn)輸至各采掘工作面。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

1、高度重視 完善制度 保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開 抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作室煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生存就沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話。所以我們要做到“要干就干精品、要做就做最優(yōu)”，而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。保證安全首先要保質(zhì)量，質(zhì)量是保證安全的基礎(chǔ)，在質(zhì)量把關(guān)上，我們嚴(yán)格要求，把當(dāng)班跟班隊(duì)長定為本班安全質(zhì)量第一責(zé)任人，現(xiàn)場監(jiān)督、全程指導(dǎo)，杜絕“三違”行為，保證生產(chǎn)工序正常進(jìn)行。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管安全的副礦長具體負(fù)責(zé)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)分塊負(fù)責(zé)的原則，對科室、連隊(duì)按分管區(qū)域進(jìn)行管理，同時(shí)明確各專業(yè)小組的責(zé)任，各專業(yè)小組主要負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。

2、精細(xì)管理 加強(qiáng)檢查 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”未目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層要責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過職工的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，體現(xiàn)出“采掘工程質(zhì)量精品化、機(jī)電設(shè)備正?；?、運(yùn)輸大巷規(guī)范化、管線吊掛一線化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控時(shí)效化、作業(yè)環(huán)境整潔化、現(xiàn)場管理人性化、職工管理軍事化”的特點(diǎn)。

三是堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。我公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，每周對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查。

3、夯實(shí)基礎(chǔ) 加大投入 提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定計(jì)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，時(shí)效安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和適用好各類基礎(chǔ)裝備，做到臺臺設(shè)備有臺賬、有記錄；在設(shè)備的使用上，嚴(yán)格按照規(guī)定每班班前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)及規(guī)范人員的操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，掛牌管理、責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們隊(duì)各類記錄、臺賬、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全部建檔管理。

4、做好標(biāo)準(zhǔn) 以點(diǎn)帶面 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“做好標(biāo)準(zhǔn)、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是精管理，強(qiáng)要求、嚴(yán)考核，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展技術(shù)革新活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。

二是抓培訓(xùn)，強(qiáng)知識，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照上級文件及會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

5、嚴(yán)格考核 重獎(jiǎng)重罰 堅(jiān)決做到安全質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎(jiǎng)懲制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，對“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象”八個(gè)專業(yè)小組工作的考核，做到周考核、月匯總、季評比、總評。

一是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。

二是建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給予200-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)、對于作風(fēng)漂浮、檢查態(tài)度不端正、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的部門進(jìn)行500-1000不等的處罰。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上級驗(yàn)收情況：

根據(jù)上級文件精神，我公司與2011年9月17日組織相關(guān)專業(yè)考核小組對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢，經(jīng)自檢達(dá)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

2011年9月20日通過山西科興能源發(fā)展有限公司驗(yàn)收，驗(yàn)收為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2011年10月20日通過高平市煤炭工業(yè)管理局驗(yàn)收，驗(yàn)收為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2011年11月2日通過晉城市煤炭工業(yè)局驗(yàn)收，驗(yàn)收為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

六、晉城市煤炭工作局驗(yàn)收整改情況：

2011年11月2日，晉城市煤炭工業(yè)局對我公司進(jìn)行了2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出整改意見和措施。我公司對照檢查中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析、整改，現(xiàn)就整改治理情況報(bào)告如下：

1、檢查存在問題

①井下密閉前堆放有雜物； ②運(yùn)輸大巷掘進(jìn)局扇風(fēng)筒有破口； ③井下地點(diǎn)部分缺消防器材。

2、整改情況

①井下密閉前堆放有雜物；

整改措施：由通風(fēng)科安排人員及時(shí)進(jìn)行清理 完成時(shí)間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強(qiáng) 落 實(shí) 人：宋海斌 完成情況：已整改

②運(yùn)輸大巷掘進(jìn)局扇風(fēng)筒有破口；

整改措施：由通風(fēng)科安排瓦斯員更換有破口的風(fēng)筒。完成時(shí)間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強(qiáng) 落 實(shí) 人：宋海斌 完成情況：張維江

③井下地點(diǎn)部分缺消防器材。

整改措施：由通風(fēng)科安排人員對井下各消防地點(diǎn)進(jìn)行檢查，對沒有消防器材的地點(diǎn)重新加設(shè)。

完成時(shí)間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強(qiáng) 落 實(shí) 人：申和祥 完成情況：已整改

七、治理總結(jié)

針對以上問題，我公司已逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改落實(shí)?，F(xiàn)已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工業(yè)管理局就晉城煤炭工業(yè)局對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題進(jìn)行了回查落實(shí)。通過本次檢查驗(yàn)收，使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了進(jìn)一步完善提高。在今后的工作中，我公司將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

二○一二年一月

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)

---揚(yáng)眉中學(xué)

我校地處揚(yáng)眉圩鎮(zhèn)中心，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。揚(yáng)眉中學(xué)于1957年建校，校園占地面積9400平方米，其中建筑面積5590平方米，教育教學(xué)設(shè)施良好，教室全部實(shí)現(xiàn)了班班通網(wǎng)絡(luò)多媒體。另設(shè)有圖書室、多媒體室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、微機(jī)室、體育器材室、心理咨詢室等。

目前，學(xué)校有9個(gè)教學(xué)班，學(xué)生500人，教職工29人，專任教師26人，教師學(xué)歷合格率為100％。學(xué)校以“法德治校、創(chuàng)新強(qiáng)?！睘檗k學(xué)理念，積極投身創(chuàng)建工作?！懊鞯逻M(jìn)取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)，“文明守紀(jì)、和諧尚美”的校訓(xùn)，“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，“自覺刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)出了大批優(yōu)秀學(xué)生。近年來學(xué)校先后獲得贛州市總工會“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，崇義縣教育質(zhì)量綜合評估“先進(jìn)單位”，在第崇義縣教育局舉行的“大地杯”全縣中小學(xué)生運(yùn)動會中，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的成績等。一．辦學(xué)條件全面改善

近三年，我們在各級政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的總體目標(biāo)，開源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項(xiàng)資金，爭取社會各界支持辦學(xué)，按照省頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來，投入20多萬元重新裝修學(xué)生宿舍；投入77.6萬元新建教學(xué)樓一幢；投入3萬多元萬元新修學(xué)校文化墻及宣傳櫥窗。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實(shí)，先后投入5萬多元充實(shí)、更替圖書館藏書5000多冊；投入1.6萬元添置多媒體及教室課桌椅160套；投入15萬多元按照標(biāo)準(zhǔn)要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施；投入2萬多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂；投入1萬多元為各教室和辦公室添置了電風(fēng)扇；投入14萬多元新建標(biāo)準(zhǔn)的心理咨詢室等。

二．文化內(nèi)涵全面提升

校園文化建設(shè)是新時(shí)代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。

我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹立“明德進(jìn)取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)、“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“自覺刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。近年來，我們加強(qiáng)了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時(shí)通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

三．辦學(xué)效益全面提高

狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項(xiàng)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與揚(yáng)眉派出所、揚(yáng)眉交警中隊(duì)、當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機(jī)制，；結(jié)合安全教育月活動開展了“防震演練”、“逃生演練”等教育活動；落實(shí)行政值周、教師值日工作職責(zé)，配備了保安人員，實(shí)施半封閉式管理，為育人提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。

扎實(shí)抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，通過開展學(xué)科競賽、童體育競賽、書畫展、讀書教育系列活動等，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運(yùn)動隊(duì)在今年的縣運(yùn)動會中，榮獲總分鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的好成績。

四．存在不足及整改措施。

1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚教師周轉(zhuǎn)房，教職工住宿條件比較差。我們正積極跟縣教育局爭取項(xiàng)目。

2.學(xué)校還沒有塑膠跑道及標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動場?，F(xiàn)已跟教育局匯報(bào)，且局批復(fù)撥付60萬元，用于學(xué)校操場的建設(shè)。