第一篇：建筑企業(yè)格言

建筑企業(yè)格言

1.以文明施工促安全生產(chǎn)。2.以文明生產(chǎn)促質(zhì)量管理。3.工完、場(chǎng)清、料凈。

4.安全是生命之本，違章是事故之源。5.保安全千日不足，出事故一日有余。6.安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。7.企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。8.安全就是節(jié)約，安全就是生命。9.安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。

10.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。11.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。

13.安全警句千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全教育第一計(jì)。14.多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。15.安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。16.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

17.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。18.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

20.安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵，違章和麻痹。21.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。22.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。23.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

24.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。25.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。26.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。27.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

28.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。29.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。30.出門無(wú)牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。

31.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。32.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。33.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。

34.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。35.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。36.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。37.小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。38.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。39.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。

40.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。41.事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕 42.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提

安全生產(chǎn)警句500句一．四字警句安全第一，警鐘常鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。千里之堤，潰于蟻穴。一人安全，全家幸福。一人違章，眾人遭殃。疏忽一時(shí)，痛苦一世。大事化小，教訓(xùn)難找。小事化了，后患不少。多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。居安思危，常備不懈。小洞不補(bǔ)，大洞難堵。隱患潛伏，事故難除。安危相易，禍福相生。振興礦業(yè)，安全第一。堤潰蟻穴，氣泄針芒。光喊不動(dòng)，實(shí)在無(wú)用。動(dòng)手預(yù)防，隱患難藏。有備無(wú)患，無(wú)備遭難。早知今日，何必當(dāng)初。當(dāng)初蠻干，今日痛苦。安全教育，聲情并舉。生動(dòng)活潑，入情入理。正反典型，解剖分析。深入淺出，易學(xué)易記。不圖形式，注重實(shí)際。酒后工作，必生大禍。流動(dòng)吸煙，火光沖天。冬季一到，風(fēng)大物燥。積塵自燃，防火重要。安全管理，處處要嚴(yán)。一絲不茍，不講情面。勤查勤檢，消除隱患。常抓不懈，防微杜漸。放眼全局，突出重點(diǎn)。干頭萬(wàn)緒，安全在先。教育為本，防患未然。腳踏實(shí)地，穩(wěn)定發(fā)展。一時(shí)疏忽，必出事故。疏忽大意，災(zāi)禍之源。安全平安，礦興我榮。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，集中思想。生產(chǎn)工作，勿忘安全。平安是金，步步小心。我不傷我，你不傷你。你不傷我，我不傷你。自己保安，不可輕視。相互保安，人人受益。人在井下，心在別處。不用打賭，準(zhǔn)出事故。生產(chǎn)是花，安全是根。要想花美，必須強(qiáng)根。違反規(guī)程，禍不單行。措施到位，安而無(wú)危。三違不反，事故難免。嚴(yán)格執(zhí)章，行為高尚。安全規(guī)程，莊嚴(yán)神圣。貼在墻上，牢記心中。不折不扣，堅(jiān)決執(zhí)行。融進(jìn)血液，化為行動(dòng)。貫徹規(guī)程，先靠領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)規(guī)程，要靠自保。執(zhí)行規(guī)程，心誠(chéng)則靈。干群努力，安全共保。安全意識(shí)，不可淡化。安全思想，不可放松。安全教育，不可中斷。安全防范，不可忽視。無(wú)證駕駛，危及生命。酒后開(kāi)車，后患無(wú)窮。特殊工種，特別要求。無(wú)證作業(yè)，事故頭出。溜子皮帶，蹬坐危險(xiǎn)。出了事故，后悔已晚。干啥工作，別耍大膽。堅(jiān)持規(guī)程，保你平安。停電作業(yè)，勿忘驗(yàn)電。違章生險(xiǎn)，遵紀(jì)則安。忽視安全，如履薄冰。一時(shí)僥辛，終釀大禍。生產(chǎn)再忙，安全不忘。二．五字警句小小安全帶，情系千萬(wàn)家。高空作業(yè)時(shí)，干萬(wàn)扎牢它。麻痹和大意，害人又害已。事故如虎狼，它在暗中藏。一時(shí)不注意，它就把人傷。礦山多電器，用電要注意。時(shí)時(shí)都謹(jǐn)慎，安全皆歡喜。檢查維護(hù)細(xì)，隱患無(wú)陣地。事故如惡鬼，規(guī)程是鐘馗。小心無(wú)大錯(cuò)，粗心釀大禍。嚴(yán)細(xì)又認(rèn)真，安全根基深。系好安全帶，免得纏繃帶。戴上安全帽，安全有依靠。系上安全帶，生命有依賴。有安才有全，無(wú)安全沒(méi)有。生命誠(chéng)可貴，幸福價(jià)更高。若想無(wú)事故、安全要記牢。不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。事故是幽靈，時(shí)時(shí)要清醒。事故是暗箭，安全是盾牌。工作一馬虎，就會(huì)出事故。國(guó)家受損失，個(gè)人受痛苦。事故不難防，重在守規(guī)章。事故不難防，重在守規(guī)章。家以和為貴，礦以安為本。加強(qiáng)紀(jì)律性；安全有保證。戴上安全帽，心要想安全。精神不分散，操作保安全。要想事故少，設(shè)備維護(hù)好。心中有規(guī)程，行動(dòng)有準(zhǔn)繩。只要照著做，安全有保證。安全是生命，冒險(xiǎn)是拚命，違章是玩命，蠻干不要命。安全你、我、他，情系干萬(wàn)家。人人講安全，事事為安全。時(shí)時(shí)想安全、處處保安全。班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。安全人人抓；幸福千萬(wàn)家。幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。技術(shù)不過(guò)夜，安全難保證。生產(chǎn)大合唱，安全第一章。紀(jì)律松了綁，事故逞兇狂。氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。家有賢內(nèi)助，上班少事故。安全在心中，時(shí)刻敲警鐘。經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)劣，規(guī)程作鑒別。真經(jīng)驗(yàn)救命，假經(jīng)驗(yàn)流血。莊稼怕天旱，工作怕蠻干。蠻干出事故，后悔已遲晚。工作干條線，安全一針穿。警鐘鳴不斷，人人保平安。安全家家樂(lè)，事故人人憂。班前講安全，腦中添根弦。班中查安全，操作少危險(xiǎn)。班后比安全，警鐘?；匦?。井下有隱患，怕在無(wú)防范。狼咬離群羊，禍找違章人。警鐘常鳴響，安全天天講。疏忽一瞬間，事故把空鉆。上班前喝酒，事故隨時(shí)有。防患于未然，才能保安全。隱患不處理，害人又害已。幸福是棵樹(shù)，安全是根基。與電打交道，安全是首要。要干電氣活，先開(kāi)工作票。措施要齊全，考慮要周到。馬虎是大敵，“湊合”切不要。工作不在乎，拿命開(kāi)玩笑。停電必驗(yàn)電，地線要掛好。外線作業(yè)時(shí)，要戴安全帽。綁好安全帶，防墜更可靠。桿下不停留，小心器材掉。監(jiān)護(hù)要認(rèn)真，責(zé)任要盡到。思想要集中，雜念要除掉。年年保安全，家家皆歡笑。安全在心間，美滿在明天。規(guī)程要學(xué)會(huì)，守規(guī)不能忘。隱患要查出，苗頭不能放。教訓(xùn)要記取，安全意識(shí)強(qiáng)。小心無(wú)大錯(cuò)，粗心釀大禍。安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。醉意帶進(jìn)礦，禍害帶回家。安全記心問(wèn)，事故難沾邊。企業(yè)增效益，安全是前提。上班不喝酒，工作精神抖。隱患不放過(guò)，年終當(dāng)能手。效益要提高，安全最重要。小小安全帽，生命保護(hù)罩。全礦齊動(dòng)員，一起抓安全。要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守規(guī)章。效益是大廈，安全是基石。憂患非憂天、預(yù)防保安全。安全出效益；安全出速度。安全出美滿，安全出甜密。寧走十步遠(yuǎn)，不走一步險(xiǎn)。安全靠自己，行為要規(guī)范。安全鐵面人，關(guān)懷勝親人。想當(dāng)者好人，最終害死人。寧操百倍心，不冒半分險(xiǎn)。安全是效益，質(zhì)量是財(cái)源。拿貓當(dāng)虎斗，事故無(wú)門路。安全抓得嚴(yán)，職工生活甜。安全抓得細(xì)，職工都受益。生活甜密密，安全是根基。險(xiǎn)前一句話，保礦又保家。知險(xiǎn)不成險(xiǎn)，險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。要想不出險(xiǎn)，常常想危險(xiǎn)。產(chǎn)量要多超，安全是法寶。煤礦要興旺，二者不可少。要把效益爭(zhēng)，安全是保證。隱患事故多，效益一場(chǎng)空。警惕安全在，麻痹事故來(lái)。隱患不消除，事故難堵住。預(yù)則危轉(zhuǎn)安，不預(yù)險(xiǎn)成災(zāi)。制度松條縫，事故就鉆空。一人出事故，殃及全家人。眾人保安全，幸福千萬(wàn)家。班前喝大酒，事故跟你走。班中睡大覺(jué)，事故把你我。

第二篇：企業(yè)誠(chéng)信格言

1、自謀不誠(chéng)，則欺心而棄己，與人不誠(chéng)，則喪德而增怨?！螚顣r(shí)《河南程氏粹言論學(xué)篇》

2、自古皆有死，民無(wú)信不立。——孔子

3、至誠(chéng)而不動(dòng)者，未之有也;不誠(chéng)，未有能動(dòng)者也。——孟子

4、真者，精誠(chéng)之至也。不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人。——莊子

5、欲正其心者，先誠(chéng)其意，意誠(chéng)而后心正?！洞髮W(xué)》

6、與人以實(shí)，雖疏必密;與人以虛，雖戚必疏?！獫h韓嬰《韓詩(shī)外傳》

7、言無(wú)常信，行無(wú)常貞，惟利所在，無(wú)所不傾，若是則可謂小人矣?！髯?/p>

8、信猶五行之土，無(wú)定位，無(wú)成名，而水金木無(wú)不待是以生者?！祆?/p>

9、信以立志，信以守身，信以處世，信以待人，毋忘立信，當(dāng)必有誠(chéng)。——潘序倫

10、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人?！?jiǎng)?/p>

11、若有人兮天一方，忠為衣兮信為裳?！R照齡

12、人而無(wú)信，不知其可也。——孔子

13、人而無(wú)信，不知其可也?！鬃?/p>

14、人不能象走獸那樣活著，應(yīng)該追求知識(shí)和美德?！?/p>

15、輕諾必寡信，多易必多難?！献?/p>

16、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)?！罴握\(chéng)

17、立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)?！诵騻?/p>

18、獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)是我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師的天職，我們既然選擇了做荷花，就要力求做到出污泥而不染?！鶗x龍，深圳注協(xié))

19、誠(chéng)者，天之道也;思誠(chéng)者，人之道也?！献?/p>

20、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬。

第三篇：企業(yè)理念和格言

董事局主席高彥明在實(shí)踐中總結(jié)形成了《關(guān)于搞好企業(yè)的觀點(diǎn)》，把“不甘人后”作為企業(yè)精神，同時(shí)，深刻地揭示了企業(yè)的內(nèi)涵，使大家明確了員工與企業(yè)的關(guān)系和應(yīng)該以什么樣的態(tài)度對(duì)待工作，規(guī)范了“員工基本工作要求”、“基本工作方法”、“基本工作紀(jì)律”，對(duì)“安全工作”、“經(jīng)營(yíng)工作”、“管理工作”、“員工隊(duì)伍建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”等提出了明確要求。企業(yè)核心理念：

企業(yè)精神——不甘人后。企業(yè)精神是最積極、最閃光，也是全體員工共有的一種精神狀態(tài)。永遠(yuǎn)不滿足于昨日的成績(jī)，永遠(yuǎn)不拘泥于今天的進(jìn)步，永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。人外有人、天外有天，作為企業(yè)、作為員工都應(yīng)不斷奮發(fā)向上、追求完美，這個(gè)過(guò)程永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。這是一種崇高的精神境界，是一種極高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，是一種敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開(kāi)拓精神，是充滿自信、蓄滿力量、敢做強(qiáng)者的錚錚誓言。

企業(yè)宗旨——富裕員工、奉獻(xiàn)社會(huì)、振興大中華航運(yùn)事業(yè)。企業(yè)宗旨是企業(yè)對(duì)其存在價(jià)值以及對(duì)社會(huì)做出的一種承諾。河北遠(yuǎn)洋是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)員工家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。在我們努力做好企業(yè)的時(shí)候，讓我們的員工共同富裕、充滿自豪和幸福；同時(shí)，努力為社會(huì)做出企業(yè)力所能及的工作。扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，把做好河北遠(yuǎn)洋的工作置于偉大的振興大中華航運(yùn)事業(yè)中來(lái)。

企業(yè)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富。打造與我們大國(guó)地位相符合的世界一流航運(yùn)企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向和總的指導(dǎo)思想，是全體員工的共同追求。努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為員工搭建施展才華的平臺(tái)。打造世界一流的航運(yùn)企業(yè)，建設(shè)世界一流的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)世界航運(yùn)大國(guó)、航運(yùn)強(qiáng)國(guó)的理想做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)價(jià)值觀——以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全環(huán)保、誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)、追求卓越。企業(yè)價(jià)值觀是員工普遍認(rèn)同的、指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)和員工行為的根本原則。人性化管理、人性化服務(wù)是我們秉承的原則，是我們所有工作的落腳點(diǎn)；一切工作從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，不迷信經(jīng)驗(yàn)、不懼怕權(quán)威，勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、全面創(chuàng)新；確保船員生命安全、確保船貨安全、保護(hù)海洋環(huán)境，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去創(chuàng)造高質(zhì)量的運(yùn)輸服務(wù)和管理服務(wù)；不斷向著更新、更高的目標(biāo)前進(jìn)。

企業(yè)安全理念——安全第一都不行，要確保安全。航運(yùn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，船舶一旦發(fā)生事故，損失和代價(jià)往往是巨大的。航運(yùn)業(yè)有其不同于陸上產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，遠(yuǎn)離大陸、遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)，高度流動(dòng)分散，一旦發(fā)生事故，救助起來(lái)難度極大。在工作安排中必須把安全工作擺在第一位，但僅此還不夠，還必須確保安全----確保船員的生命安全、船舶的安全、貨物的安全、海洋環(huán)境不受污染。當(dāng)營(yíng)運(yùn)、效益和安全發(fā)生沖突時(shí)，必須以安全為主。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——低成本擴(kuò)張。巧借外力發(fā)展自己。發(fā)展必須以效益為前提，發(fā)展必須抓住屬于我們自己的機(jī)會(huì)，發(fā)展不能不計(jì)成本。競(jìng)爭(zhēng)的法則就是低成本打敗高成本。低成本擴(kuò)張是企業(yè)取得超常發(fā)展的最佳路徑。發(fā)展是智慧的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)靠靈感的支持。靈感體現(xiàn)在一個(gè)“巧”字上，就是少花錢多辦事、花小錢辦大事，借雞生蛋、舉重若輕、四兩撥千斤。

企業(yè)管理理念——強(qiáng)化管理，但要有人情味兒。不折不扣地按照公司的規(guī)章制度辦事，任何人都不能夠逾越。管理本身帶有強(qiáng)制性，以服從為先決條件。在緊張有序和規(guī)范化的管理機(jī)制下，營(yíng)造一個(gè)健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境。員工之間、領(lǐng)導(dǎo)之間互相尊重、互相信任、互相關(guān)懷。不斷增強(qiáng)企業(yè)自身凝聚力和向心力。

企業(yè)生存理念——成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，要始終保持頭腦清醒。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世界、從事著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，要想把企業(yè)持續(xù)做大、做強(qiáng)、做久，必須始終保持清醒的頭腦，老板要保持清醒頭腦、公司領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦、中層干部要保持清醒頭腦、公司員工要保持清醒頭腦、員工家屬也要保持清醒頭腦。不拘泥過(guò)去的成績(jī)、不沉醉昨日的榮耀，務(wù)實(shí)低調(diào)、虛懷若谷，把成績(jī)和榮譽(yù)看作不斷取得進(jìn)步的新起點(diǎn)。

企業(yè)創(chuàng)新觀——?jiǎng)?chuàng)新是我們發(fā)展的動(dòng)力。一要全面，二要持久。創(chuàng)新就是棄舊圖新、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩、善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。不創(chuàng)新就會(huì)落后，落后就會(huì)被動(dòng)、挨打。創(chuàng)新不單單是哪個(gè)方面的工作，它包括經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新等企業(yè)全面的工作；創(chuàng)新不能一蹴而就和急功近利，它是一個(gè)不斷的、持久的過(guò)程。

企業(yè)道德觀——知恩報(bào)恩。忠于職守、忠于企業(yè)、忠于國(guó)家。懂得感恩、知道報(bào)恩是每個(gè)人都應(yīng)有的道德修養(yǎng)，不懂得尊老愛(ài)幼、不孝敬父母、不知道尊敬師長(zhǎng)的人不值得共事、交往。祖國(guó)為我們創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面、祖國(guó)養(yǎng)育了我們，一定要忠于自己的祖國(guó)。老板給帶給我們帶來(lái)好的工作和收入，一定要忠于老板、忠于企業(yè)，為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的干事。

企業(yè)人才觀——唯才是舉，用人之長(zhǎng)。選人、用人不拘一格，選才不避親、選賢不唯學(xué)，只要有優(yōu)點(diǎn)、有一技之長(zhǎng)，企業(yè)就給你搭建施展才華的空間，用人所長(zhǎng)、不求全責(zé)備。

企業(yè)作風(fēng)——再認(rèn)真一點(diǎn)、再細(xì)致一點(diǎn)、再深入一點(diǎn)、再扎實(shí)一點(diǎn)。人的能力有大小、悟性有高低，但要做好任何事情都必須認(rèn)真細(xì)致深入扎實(shí)，做到這些還不夠，還必須加一個(gè)“再”字?！八膫€(gè)再一點(diǎn)”關(guān)鍵是一個(gè)“再”字，它生動(dòng)地體現(xiàn)著河北遠(yuǎn)洋人永無(wú)止境的工作要求和不甘人后的企業(yè)精神，也應(yīng)該成為我們每位員工永遠(yuǎn)的努力方向。

企業(yè)紀(jì)律——個(gè)人服從整體、下級(jí)服從上級(jí)、全船服從船長(zhǎng)、各船服從公司。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)是一個(gè)高度流動(dòng)分散的行業(yè)，它的特點(diǎn)要求我們的員工必須有嚴(yán)格的紀(jì)律性、服從性和等級(jí)觀念。只有一級(jí)服從一級(jí)、下級(jí)服從上級(jí)，才能保證我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗性和工作效率；只有全船服從船長(zhǎng)才能保證船舶的安全；只有各船、各下屬公司服從公司才能保證我們集團(tuán)的整體利益。強(qiáng)烈的服從性帶有強(qiáng)制性，理解的要執(zhí)行、不理解的也要執(zhí)行。

企業(yè)工作方法——請(qǐng)示報(bào)告，詢問(wèn)商討，嚴(yán)謹(jǐn)周密，執(zhí)著頑強(qiáng)。工作中凡事多請(qǐng)示、多報(bào)告、及時(shí)請(qǐng)示、及時(shí)報(bào)告，這就多了一層把關(guān)，可以減少不必要的失誤；遇事多詢問(wèn)、勤商討，可以開(kāi)拓思路、增長(zhǎng)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高；做航運(yùn)企業(yè)，不管機(jī)關(guān)工作還是船上工作，小到下發(fā)一個(gè)通知，大到簽訂合同，都必須字斟句酌、反復(fù)推敲、嚴(yán)謹(jǐn)周密、少出和不出紕漏。做工作、做好工作，都必須有意志、有恒心、有韌勁，有不達(dá)目的不罷休的精神。

企業(yè)廣告語(yǔ)——龍行天下，惠澤五洲。龍即是龍舟、是輪船、是遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船舶，是我們企業(yè)使用的運(yùn)輸工具。敢為天下先、不甘人后、敢做龍頭老大是我們的企業(yè)精神。龍是中華民族的象征、是東方文化的象征，崇尚龍的精神、光大龍的事業(yè)是我們企業(yè)不懈的追求。我們的航跡遍全球，我們的事業(yè)達(dá)天下，世界是我們的舞臺(tái)。做企業(yè)講究互惠互利，對(duì)客戶，做生意、交朋友；對(duì)員工，和諧相處。造福員工、造福企業(yè)、造福社會(huì)、造福全世界是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標(biāo)。

企業(yè)格言

●企業(yè)不是幼兒園、不是社會(huì)團(tuán)體、不是福利院、不是角斗場(chǎng)。企業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富的地方，是工作的“圣殿”。每個(gè)員工進(jìn)入企業(yè)，要像進(jìn)入“圣殿”一樣虔誠(chéng)地工作，要精力集中、專心致志、全身心地投入。

●如果我們能有中國(guó)乒乓球隊(duì)不甘人后的精神、解放軍的紀(jì)律、知識(shí)分子的責(zé)任感、工人團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)尚和農(nóng)民吃苦耐勞的本色，我們的企業(yè)就是不可戰(zhàn)勝的。

●企業(yè)家就是運(yùn)用他的經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽識(shí)，將知識(shí)、技術(shù)、人力、物力和財(cái)力結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)變成財(cái)富，轉(zhuǎn)變成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力。這個(gè)社會(huì)就像需要藝術(shù)家、政治家、哲學(xué)家、科學(xué)家、軍事家、外交家一樣，需要企業(yè)家。從某種意義上講，一個(gè)國(guó)家實(shí)力最根本的體現(xiàn)，是看它有多少優(yōu)秀的企業(yè)家。我們國(guó)家當(dāng)前最需要的是企業(yè)家，需要一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家軍團(tuán)。

●工作不負(fù)責(zé)任是一種極其敗壞的作風(fēng)，也是令人非常痛恨的行為。在現(xiàn)實(shí)生活中，不負(fù)責(zé)任的行為給大家?guī)?lái)的損害、不滿以至憤怒太多了。如果我們對(duì)社會(huì)上不負(fù)責(zé)任的行為是不滿意的話，那么在我們的工作中就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕這種敗壞的風(fēng)氣和作風(fēng)?！癞?dāng)今不是蓬頭垢面、破衣?tīng)€衫、吃糠咽菜、風(fēng)餐露宿才是艱苦奮斗?，F(xiàn)在所說(shuō)的艱苦奮斗是不怕困難、不怕艱辛、不甘人后、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、勤儉節(jié)約和與公司同心同德。

●什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是棄舊圖新、與時(shí)俱進(jìn)、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩，善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。創(chuàng)新應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)，一是全面性，二是持久性。所謂全面性，就不單單是某個(gè)方面的工作，而是要包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等，每一方面都要不斷有新的想法、思路和做法；所謂持久性，就是創(chuàng)新是一個(gè)不間斷的、持續(xù)的過(guò)程，不能一蹴而就和急功近利。創(chuàng)新是應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種非常重要的工作方法。●管理就好像是擰螺絲。如果一臺(tái)機(jī)器上的螺絲都是松松垮垮的，這臺(tái)機(jī)器是不可能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，非“抄家”不可。嚴(yán)格管理正是要把“螺絲”擰緊，從而保證企業(yè)這臺(tái)“機(jī)器”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。●必須強(qiáng)化管理?！皬?qiáng)化”是什么意思？從某種程度上講，就是理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，也就是說(shuō)，“強(qiáng)化”是帶有強(qiáng)制性的。

●企業(yè)不僅要“做大、做強(qiáng)”，更重要的是“做穩(wěn)、做久”。一定要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理智經(jīng)營(yíng)、成熟運(yùn)作。要低著頭走路，夾著尾巴做人，時(shí)刻保持頭腦清醒。在經(jīng)營(yíng)上，一定要避免由于頭腦過(guò)熱而導(dǎo)致的好大喜功和盲目發(fā)展。

●掌聲、贊譽(yù)聲是有害的，比酒還厲害。喝醉了酒一兩天就好了，但掌聲、贊譽(yù)聲會(huì)使人頭腦發(fā)熱，弄不好會(huì)毀了人的一生。●安全是企業(yè)管理永恒的主題。在安全上沒(méi)有常勝將軍，要意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí)刻在你身邊，要謙虛謹(jǐn)慎，永遠(yuǎn)做一個(gè)學(xué)生?！褚局鴮?duì)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。

●安全工作的重點(diǎn)是防患于未然，而不是善后處理?！窈颖边h(yuǎn)洋要成為全體員工可依賴的天堂，讓大家有幸福的歸屬感。大家來(lái)到一起，要相互關(guān)心、相互友愛(ài)，讓企業(yè)充滿愛(ài)，使每個(gè)人的價(jià)值在企業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn)。

●一個(gè)好的企業(yè)就像一個(gè)溫暖的大家庭，而沒(méi)有企業(yè)的人就像個(gè)孤兒。

●我們要建設(shè)一支“鐵軍”式的員工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有能力、有水平、有責(zé)任感，能吃苦、能打硬仗，并有良好的服從性和服務(wù)意識(shí)。

●我們的員工隊(duì)伍要做到“四個(gè)過(guò)硬”，即思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬。

●每天要問(wèn)自己十遍還有什么工作沒(méi)有做，還有哪些工作沒(méi)有做好。

●落后并不可悲，可悲的是沒(méi)有意識(shí)到落后和沒(méi)有改變落后的決心。

●干工作要有點(diǎn)靈氣。要能夠舉一反

三、觸類旁通，要心有靈犀一點(diǎn)通。不要到了碰得頭破血流的時(shí)候才知道錯(cuò)了，那就晚了，那個(gè)時(shí)候你要付出沉重的代價(jià)?！裰巧谈叩娜瞬灰欢ǔ晒Γ趭^和具有實(shí)干精神的人是可以成功的。

●干部隊(duì)伍建設(shè)最關(guān)鍵的是三個(gè)方面的素質(zhì)：政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，重中之重的是政治素質(zhì)。對(duì)我們企業(yè)來(lái)講，政治素質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的忠貞不二，忠于職守，廉潔奉公，公私分明，有大局意識(shí)，有全局觀念，與企業(yè)同心同德，同舟共濟(jì)，血脈相通，能經(jīng)得起批評(píng)，做事大氣、大度、大方，謙虛謹(jǐn)慎，光明磊落，為企業(yè)獻(xiàn)身奮斗。

●領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)，各部門要團(tuán)結(jié)，各船舶要團(tuán)結(jié)，船岸要團(tuán)結(jié)，全公司要團(tuán)結(jié)。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，還要加上“精誠(chéng)”兩個(gè)字，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

●不能批評(píng)的干部不是過(guò)硬的干部，經(jīng)不起表?yè)P(yáng)的干部也不是過(guò)硬的干部。

●河北遠(yuǎn)洋雖然不是國(guó)有企業(yè)，但卻是一個(gè)始終堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”的企業(yè)，即堅(jiān)持“國(guó)輪國(guó)造、國(guó)輪國(guó)貸、國(guó)輪國(guó)檢、國(guó)輪國(guó)?！薄！駥?duì)于我們這些普普通通的人來(lái)講，什么是對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)？以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們的本職工作，這就是對(duì)國(guó)家最大的貢獻(xiàn)。如果每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，我們的民族就是一個(gè)有希望的民族，我們的國(guó)家就是一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家。

●當(dāng)我們看到郎平出任美國(guó)國(guó)家女排主教練的時(shí)候，當(dāng)我們看到姚明馳騁在NBA賽場(chǎng)上的時(shí)候，當(dāng)我們看到劉翔勇奪110米欄奧運(yùn)冠軍的時(shí)候，當(dāng)我們看到我們中國(guó)改革開(kāi)放三十年取得巨大成果的時(shí)候，我們?cè)僖膊灰獞岩晌覀冎袊?guó)人的能力了。

●中國(guó)經(jīng)濟(jì)才剛剛起飛，她將飛得更高更遠(yuǎn)，甚至超出我們的想象。我們應(yīng)當(dāng)積極投身到這一偉大的歷史進(jìn)程中去，淋漓盡致地展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

第四篇：企業(yè)格言

企業(yè)格言

（一）關(guān)于客戶：

1、客戶是自己，今日是今生。

2、頭回客變成回頭客的唯一秘訣：超值服務(wù)。“包您 滿意”的承諾將改變企業(yè)的一切。

3、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。

4、客戶并不依附我們而存在，而我們卻要依附于客戶而存在。

5、我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)，并非是一種恩惠，相反，是客戶施恩與我們，讓我們有機(jī)會(huì)服務(wù)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

6、客戶不是用來(lái)與之辯論或比賽智力的，沒(méi)有人能夠在 與客戶的辯論中取勝。

7、不要滿足于預(yù)測(cè)客戶潛在的需求，而要去創(chuàng)造需求。

8、最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理只有四個(gè)字：客戶滿意。

9、客戶是企業(yè)的發(fā)展顧問(wèn)，一次只考慮一個(gè)客戶，盡可 能地為他提供最好的服務(wù)。

10、客戶的需求需要去創(chuàng)造。在電燈發(fā)明以前，沒(méi)有人有這種需求。

11、真正付給員工工資的并不是老板，而是客戶。

12、一個(gè)公司的規(guī)模、品牌及市場(chǎng)地位不是取決于董事會(huì)，而是取決于客戶。

13、永遠(yuǎn)不要為了追求發(fā)展而忘掉對(duì)客戶人性化的關(guān)懷。

14、客戶的需求不可能一成不變。一成不變的客戶需求根本不存在。

15、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以客戶為本?？蛻艟褪鞘袌?chǎng)，沒(méi)有客戶就沒(méi)有市場(chǎng)。

16、向客戶道歉，效果是非常顯著的，千萬(wàn)不要低估他。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到期望值的客戶，無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)道歉的重要性，都不過(guò)分。

17、如果你承認(rèn)客戶服務(wù)是一座橋梁，就必須要準(zhǔn)備好受客戶指責(zé)的準(zhǔn)備。

18、善于換位思考，得到客戶的指責(zé)，你不妨對(duì)他說(shuō)：“你批評(píng)的很對(duì)，換了我，我也會(huì)這么想?！边@種話具有神奇的安撫力量。

19、我們要花大力氣研究客戶的需求和動(dòng)向，然后把他轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)該做的事情。20、客戶就是我們的衣食父母，沒(méi)有客戶就沒(méi)有企業(yè)的一切。

21、寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時(shí)。

22、與客戶辯論勝利之時(shí)，就是丟掉客戶之日，整合協(xié)調(diào)就是服務(wù)。

23、能與客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，才是真正的英雄。

24、服務(wù)的開(kāi)始就是學(xué)習(xí)的開(kāi)始，服務(wù)的開(kāi)始就是成長(zhǎng)的開(kāi)始。

25、從最不滿意的客戶身上可以學(xué)到最多。

26、客戶是我們存在的全部理由。

（二）關(guān)于戰(zhàn)略：

27、世界上沒(méi)有奇跡，只有聚焦和集中的力量；

市場(chǎng)上最珍貴的資源是消費(fèi)者的心智資源；

營(yíng)造一種獨(dú)特的概念，率先深入人心，便是市場(chǎng)營(yíng)銷的一切。

28、定位就是找空子，找馬騎；找空子就是找市場(chǎng)的空位，找馬騎就是找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。

任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是兩馬奔騰。沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)后不賺錢的產(chǎn)品，只有不細(xì)分的產(chǎn)品。

29、也許，我們無(wú)法選擇自己想要的工作，但是，我們可以選擇自己的工作目標(biāo)；

也許，我們無(wú)法選擇自己的市場(chǎng)環(huán)境，但是，我們可以選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

30、有計(jì)劃地搞好業(yè)務(wù)剝離，全力聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

聰明的果農(nóng)在修剪果樹(shù)時(shí)，不僅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，這樣才能讓果樹(shù)的產(chǎn)能發(fā)揮到最大。企業(yè)只有不斷地剝離非核心業(yè)務(wù)，才能聚焦戰(zhàn)略定位，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造核心能力。

31、做正確的事情，把事情做正確。

32、有所為有所不為。

33、把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情做徹底。

34、要做事業(yè)的使者；不做金錢的奴隸；

在有限的生命中，找到無(wú)限的意義。

35、聚焦目標(biāo)，集中資源，決不放棄。

36、沒(méi)有永遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

只有不斷創(chuàng)新的文化優(yōu)勢(shì)可持續(xù)

37、不要坐井觀天，而要坐天觀井。

（三）關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)：

38、參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)。

39、奧運(yùn)精神不在乎輸贏，而在參與；而人一生的意義不在于要征服什么，而在于如何精彩地奮斗。40、最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些從不騷擾你，卻總是與時(shí)俱進(jìn)地將自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得更好的人。

41、競(jìng)爭(zhēng)獲勝的最高原則：不斷創(chuàng)新

創(chuàng)造新的游戲規(guī)則

42、登高望遠(yuǎn)，舉重若輕；永不放棄，永不認(rèn)輸。

43、可能與不可能之間的差別就在于有沒(méi)有決心。

44、贏，并不是一切，但渴望贏就是一切。

45、發(fā)現(xiàn)不了短缺，就永遠(yuǎn)不知道什么是需求。

46、所有的企業(yè)都浪費(fèi)了50%以上的競(jìng)爭(zhēng)資源。

47、出色的管理者知道，如果想要利用別人的長(zhǎng)處，那么也需要容忍別人的一些缺點(diǎn)。

48、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。

49、激情總是能夠戰(zhàn)勝智慧。

50、如果你送員工一件禮物，那就送給他激情吧。

51、成功是經(jīng)歷了一次又一次失敗，但永遠(yuǎn)都不喪失激情而得來(lái)的。

52、企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)成功的五個(gè)條件：專注力、判斷力、組織力、創(chuàng)新力、溝通力。

（四）關(guān)于經(jīng)營(yíng)：

53、達(dá)不到目標(biāo)的原因只有一個(gè)，就是你不知道自己的目標(biāo)是什么。

54、不怕做不到，就怕想不到；要敢于夢(mèng)想，敢于奇想，以正合，以奇勝；變不可能為可能。

55、沒(méi)有適度壓力和緊張感的人生，是沒(méi)有價(jià)值和空虛的。

56、企業(yè)問(wèn)題沒(méi)有能力達(dá)不到的事情，都是敬業(yè)精神不強(qiáng)的原因。

57、企業(yè)管理沒(méi)有可復(fù)制的先進(jìn)模式，一切都是在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的。

58、弱者專心于一件事，定有所成就；

強(qiáng)者分心太多事務(wù)，則會(huì)一無(wú)所得。

59、有德香飄萬(wàn)里，無(wú)德空做廣告。

60、智慧是管理的源泉，愿景是組織的動(dòng)力；

溝通是合作的橋梁，行動(dòng)是成功的展現(xiàn)。61、經(jīng)營(yíng)的最高境界：客戶感動(dòng)。62、經(jīng)營(yíng)的不二法則：持續(xù)創(chuàng)新。

63、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，得人心者得天下。64、產(chǎn)品賣出去才是硬道理。

（五）關(guān)于快樂(lè)：

65、知之者不如好知者，好知者不如樂(lè)之者。66、智者樂(lè)水，仁者樂(lè)山；智者樂(lè)，仁者壽。67、快樂(lè)才能健康，健康才能成長(zhǎng)。68、快樂(lè)主義的本質(zhì)：善美祥

善：自己快樂(lè)，快樂(lè)他人

美：美好情懷，完善人生

祥：祥和寧?kù)o，吉祥如意

69、一個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)樗?jì)較的少。70、恨不止恨，愛(ài)能止恨；矛盾的98%是誤會(huì)。71、心平道路平，心寬天地寬。72、只有低姿態(tài)，才有高境界。73、讓一步天地寬，讓十步成圣賢。74、助人為樂(lè)，幫助別人為快樂(lè)之本。

75、愛(ài)別人等于愛(ài)自己，幫助別人之日就是提升自己之時(shí)。76、學(xué)會(huì)微笑，給者不損，受者有益。

（六）關(guān)于人才：

77、沒(méi)有培訓(xùn)的質(zhì)量，就沒(méi)有人才的質(zhì)量； 沒(méi)有人才的質(zhì)量，就沒(méi)有企業(yè)的質(zhì)量。78、沒(méi)有文化的質(zhì)量，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量； 沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

79、文化留人，事業(yè)留人；愿景留人，待遇留人。

80、賽馬不相馬，不把千里馬與普通馬放在一個(gè)馬糟里吃食。81、德，才之帥也；才，德之資也。

82、企業(yè)，把人拿掉；“企”字就成了“止”；業(yè)就是人做事的因果規(guī)律。83、一個(gè)人最大的長(zhǎng)處就是發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處的能力。

84、經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功和能力的關(guān)系少，和熱心的關(guān)系大。85、知識(shí)是用來(lái)做事的，不是用來(lái)裝點(diǎn)門面的。

86、當(dāng)一個(gè)人不再是為了學(xué)歷和考試而學(xué)習(xí)的時(shí)候，才真正進(jìn)入學(xué)習(xí)的最高境界，才能學(xué)到真正有用的知識(shí)。87、學(xué)習(xí)的四個(gè)階段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。88、一個(gè)人必須靠實(shí)力說(shuō)話，象窮酸文人那樣唱唱高調(diào)、發(fā)發(fā) 牢騷，于己無(wú)補(bǔ)，于國(guó)無(wú)益。89、凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候，心中必 須裝著第二步、第三步。

90、生活是個(gè)大舞臺(tái)，要想成為這個(gè)舞臺(tái)上的超級(jí)明星，每天 上臺(tái)之前先大聲對(duì)自己說(shuō)：我愛(ài)我的觀眾！91、一個(gè)人的成功，只有百分之十五是由于他的專業(yè)技術(shù)，而 百分之八十五則要靠人際關(guān)系和他的為人處世能力。

（七）關(guān)于學(xué)習(xí)：

92、只為成功找方法，不為失敗找理由。

93、這個(gè)世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有“心”人的世界。94、讀書使人充實(shí)，討論使人機(jī)敏，寫作使人精確。

95、學(xué)習(xí)、工作、生活三位一體，有機(jī)結(jié)合，是對(duì)生命 資源的最大節(jié)約。96、學(xué)習(xí)的青年不變壞，學(xué)習(xí)的人生永不敗。97、最優(yōu)秀的人，是最有學(xué)習(xí)力的人；

最優(yōu)秀的企業(yè)，是最有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)。

98、一個(gè)人可以沒(méi)有學(xué)歷，但必須要有學(xué)習(xí)的能力；

一個(gè)人可以沒(méi)有權(quán)利，但必須要有影響力。

99、未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快。100、知識(shí)本身沒(méi)有力量，只有化為行動(dòng)才有力量。101、敢想敢抓敢超，誠(chéng)信成長(zhǎng)成功。102、只有自動(dòng)自發(fā)，才能自我超越。

103、無(wú)形勝有形，軟件促硬件，學(xué)習(xí)促創(chuàng)新。

（八）關(guān)于心態(tài)：

104、征服世界并不偉大，一個(gè)能征服自己的人，才是世界上最偉大的人。105、有才而性緩屬于大才，有智而氣和屬于大智。106、若無(wú)是非記心頭，便是人生好時(shí)節(jié)。107、掃地掃地掃心地，心地不掃白掃地。108、種樹(shù)培其根，種德培其心。

109、不責(zé)人小過(guò)，不發(fā)人隱私，不念人舊錯(cuò)，三者可以養(yǎng)德避害。

110、不管擁有多少財(cái)富，不如擁有心靈的寧?kù)o。

111、不自重者取辱，不自畏者招禍；不自滿者受益，不自是者博聞。112、寬容和堅(jiān)韌是成功者共同的商標(biāo)。

113、人能逃過(guò)法律的制裁，不能逃過(guò)因果的報(bào)應(yīng)。

114、你有魔心，看什么都不順眼；你有佛心，看什么都會(huì)順眼。115、身安不如心安，屋寬不如心寬。116、求福莫過(guò)于積德，求壽莫過(guò)于少欲；

求慧莫過(guò)于自學(xué)，求安莫過(guò)于自省。117、欲行平坦路，先要平其心。118、命由我運(yùn)，福向己求。

119、好文章源自高尚德行，所以有德者必有妙語(yǔ)。120、富潤(rùn)屋，德潤(rùn)心。121、一德而立，百善從之。122、得道多助，失道寡助。123、德不孤，必有鄰。

（九）關(guān)于合作：

124、不要輕易與人爭(zhēng)吵，即使?fàn)幊骋惨齿敗?25、不尊重別人就得不到別人的尊重。

126、上下同欲者勝：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石水、水混合以后，比花崗石還堅(jiān)韌。127、有容乃大、無(wú)欲則剛。

128、想交一個(gè)朋友，就讓對(duì)方突出；想樹(shù)一個(gè)敵人，就讓 自己突出。129、我們?cè)鯓訉?duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待我們；

我們?cè)鯓訉?duì)待別人，別人就怎樣對(duì)待我們。130、己所不欲，勿施于人；仁愛(ài)為本，克己復(fù)禮。131、達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。

132、一個(gè)人的心胸有多寬，一個(gè)人的事業(yè)就有多寬。133、世間自有公道，付出總有回報(bào)；

說(shuō)到不如做到，要做就做最好。

（十）關(guān)于成功 134、成功六要素

（1）責(zé)任——責(zé)任是一切成功之本。

（2）勇氣——人生搏一搏，不白活一回。

（3）眼光——選擇源于眼光，眼光決定命運(yùn)。

（4）毅力——困難造就機(jī)會(huì)，問(wèn)題成就能力。

（5）學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)是快樂(lè)的源泉，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。

（6）胸懷——做誠(chéng)信的人，做正確的事。135、成功就是每天比別人多想多學(xué)多做0.2。136、成功就是點(diǎn)點(diǎn)滴滴、水滴石穿、經(jīng)一貫之。

137、成功就是今天比昨天更忠誠(chéng)、更敬業(yè)、更 勤奮、更自信。138、一個(gè)人的成功，90%體現(xiàn)在他與客戶的溝通能力上。

139、不求理論上的完善，但求行動(dòng)上的成功。140、發(fā)展才是硬道理，用硬道理制裁平庸。

141、制度成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，成功是一種習(xí)慣。大 成功來(lái)自于小成功的積累。142、不要問(wèn)公司為我們做了什么，先問(wèn)我們對(duì)公司做 了什么。

143、有才能，才能有地位；有實(shí)力，才能有尊嚴(yán)；有 文化，才能有品牌。

144、得到的只是一種體驗(yàn)，未來(lái)的只是一種憧憬，得 失唯有隨緣，生命才能瀟灑。145、自己要認(rèn)識(shí)自己，自己要駕駛自己，自己要挑戰(zhàn) 自己，自己要超越自己。146、永遠(yuǎn)不要放棄正確的目標(biāo)，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人比任何人 都強(qiáng)大。147、自信戰(zhàn)勝一切，奮斗便會(huì)成功。

148、永恒的追求卓越，大膽的創(chuàng)新市場(chǎng)，不斷的改變 自我。149、人生的主宰是自己，而不是別人。150、海到無(wú)邊天作岸，山高至及我作峰。

151、每一次失誤都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只是不要再犯同樣 的錯(cuò)誤。152、有了正確的開(kāi)始，就有成功的希望；

沒(méi)有正確的開(kāi)始，就永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的可能。153、屢敗屢戰(zhàn)，常學(xué)常新；天天向上，步步登高。

154、視其才而用，量其力而行；尋其機(jī)而動(dòng)，造其勢(shì) 而攻。

155、路是腳走出來(lái)的，歷史是人寫出來(lái)的，人的每一 步行動(dòng)都在書寫自己的歷史。156、真正的進(jìn)步，必然包含著反??；反省深，進(jìn)步快。

（十一）關(guān)于自信：

157、做四有新人，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有反省。158、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。

159、感到忙，不是因?yàn)槟阌性S多事在做，而是因?yàn)樵S多事 還沒(méi)有做。

160、有了目標(biāo)，工作就會(huì)有壓力有動(dòng)力，就會(huì)有新的方法，人的潛能就會(huì)發(fā)揮出來(lái)。161、一旦確定了目標(biāo)，就必須盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)，最重 要的是毅力和勤奮。162、在崗盡職責(zé)，無(wú)功即是過(guò)。163、在崗一分鐘，盡職六十秒。164、珍惜自己，把握今天。

165、走自己的路，流自己的汗，自己的事情自己干。166、誠(chéng)懇做人，勤懇做事。

167、競(jìng)爭(zhēng)，我們的生存狀態(tài)；創(chuàng)新，我們的永恒主題； 效益，我們的追求目標(biāo)；奉獻(xiàn)，我們的價(jià)值取向。168、只有不過(guò)關(guān)的本領(lǐng)，而沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。169、努力沒(méi)錯(cuò)，但是方向更重要。

170、環(huán)境改造人，文化培育人，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。171、想的好不如說(shuō)的好，說(shuō)的好不如做的好。172、沒(méi)有人做不成的事，只有做不成事的人。

173、整合有效資源，把平凡的工作做成不平凡的事業(yè)。174、只有自信，才能自強(qiáng)。175、認(rèn)真做事，簡(jiǎn)單做人。

176、認(rèn)識(shí)自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己。177、陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，收獲總在付出后。178、沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律，練不出真格的功夫。179、沒(méi)有最好的行業(yè)，只有更好的企業(yè)。

沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。

180、如果存有下次再做好的心思，那么這次你就不可 能全部投入，失敗的幾率就會(huì)很大。181、用學(xué)習(xí)拓寬生命，增加生命面積，提高人生效率。

182、才盡其用，用盡其才。

183、在平常中創(chuàng)新，從每一天開(kāi)始。184、精益求精做事，將理論變成結(jié)論。185、我們不分擔(dān)問(wèn)題，我們只解決問(wèn)題。186、本性流露永遠(yuǎn)勝過(guò)豪言壯語(yǔ)。

187、有時(shí)解釋是不必要的——敵人不信你的解釋，朋 友無(wú)須你的解釋。

（十二）關(guān)于人生：

188、小事不小，小中可以見(jiàn)大，誠(chéng)信是一種美德，是一種可貴的善良；而不誠(chéng)信卻是一種惡德，世間的無(wú)數(shù)不幸和 災(zāi)禍的根源，無(wú)不是有惡德所引發(fā)的，小與大并沒(méi)有不 可逾越的鴻溝。189、天才與凡人最大區(qū)別在于，天才敢于打破常規(guī)，他們不 按常規(guī)行事，因而不易得到社會(huì)認(rèn)同；他們不拘泥于固 定的想法，因而有非凡的創(chuàng)造力。

天才是堅(jiān)強(qiáng)和自信的，因而他們能戰(zhàn)勝逆境，充分發(fā)揮出自身的潛能。190、不要輕信你聽(tīng)到的每件事，不要花光你的全部金錢。191、用一種明確的方法解決爭(zhēng)議，不要冒犯友情。192、慢慢的說(shuō)話，但要迅速的想。

193、如果你失敗了，千萬(wàn)不要忘記吸取教訓(xùn)。

194、記住三個(gè)尊：尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)。195、不要讓小的爭(zhēng)端損毀了一段偉大的友誼。

196、無(wú)論何時(shí)發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了事，都要竭盡所能盡快去彌 補(bǔ)，動(dòng)作越快越好。197、過(guò)一種高尚而誠(chéng)實(shí)的生活，當(dāng)你回想起過(guò)去，就能再 一次享受人生的快樂(lè)。198、和別人分享你的知識(shí)，那才是永恒之道。

199、不要怕別人說(shuō)你傻，要擔(dān)心的是別人說(shuō)你太聰明。

200、要想致富第一步，離開(kāi)你身邊的蠢人，如果不能，盡 量保持距離，至少50米。201、跌倒了再爬起來(lái)，這對(duì)體操運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)再平常 不過(guò)了，也應(yīng)當(dāng)作人生的人生信念。202、人生應(yīng)做好五件事：

①讀透一本書；

②擅長(zhǎng)一項(xiàng)謀生的技術(shù)；

③擁有一個(gè)和睦的家庭；

④心存一份美好的情感；

⑤做一個(gè)誠(chéng)信寬容的人。203、能改變?nèi)藗兯枷氲钠邆€(gè)標(biāo)尺：

人們的思想為何改變，如何改變，有一種新理論認(rèn)為，有七個(gè)方面的因素，會(huì)促使大多數(shù)人重新考慮問(wèn)題，即使立場(chǎng)最堅(jiān)定的人也不例外。

①推理：對(duì)于有文化的人來(lái)說(shuō)，在事關(guān)信仰的問(wèn)題上，推理的作用非常重要。

②研究：收集相關(guān)材料及統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果大有助于加強(qiáng)自己的論點(diǎn)。

③共鳴：一個(gè)主張所能引起的共鳴可以達(dá)到這樣的程度，使人覺(jué)得正確。

④陳述性的再描述：以盡可能的方式提出一個(gè)新的主張，也有助于改變?nèi)藗兊乃枷搿?/p>

⑤資源的回報(bào)：可資利用的大量資源，肯定有利于改變?nèi)藗兊乃枷搿?/p>

⑥現(xiàn)實(shí)世界的事件：有時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)，恐怖襲擊，經(jīng)濟(jì)衰退，以及難以預(yù)料的其他事件的發(fā)生，會(huì)對(duì)很多人產(chǎn)生更大影響。

⑦阻力：如果人們的思想是一張白紙，改變他們就很容易,但是，從很早開(kāi)始，所有人都已形成一些觀念與理論，要想改變?nèi)藗兊乃枷?，必須?duì)各種阻力加以考慮。204、慎言：

&人為什么會(huì)有兩只眼睛？平衡景觀，看清遠(yuǎn)近層次。

&人為什么會(huì)有一對(duì)耳朵？用以聆聽(tīng)來(lái)自四面八方的聲音。

&正常的人用兩條腿走路，一雙手臂交替性的擺動(dòng)，以保持身體平衡。&人只有一個(gè)腦袋，很容易偏向一面，失去客觀。

&人只有一張嘴，說(shuō)話也只表示一個(gè)觀點(diǎn)，正因如此，必須慎言。205、不做額外的工作，得不到額外的報(bào)償。

206、對(duì)于那些深思熟慮、穩(wěn)步向前的人，道路并不漫長(zhǎng)，對(duì)于那些臥薪嘗膽、堅(jiān)忍不拔的人，榮譽(yù)并不遙遠(yuǎn)。207、要成為勝利者，就必須時(shí)時(shí)走在時(shí)代的前列，創(chuàng)新精 神的培養(yǎng)和對(duì)未知世界的探索，將帶給你無(wú)窮的力量 去戰(zhàn)勝。對(duì)于你，只要比別人稍微努力一點(diǎn)，你就會(huì) 成功。

208、提高生產(chǎn)力的十二條真理：

(1)所有的勞動(dòng)都是一個(gè)過(guò)程，這似乎是顯而易見(jiàn)的道理。但有些現(xiàn)代企業(yè)的管理方式表明，我們并沒(méi)有真正理會(huì)這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

(2)所有的過(guò)程經(jīng)過(guò)持續(xù)的分析，都有提高的可能。

(3)所有的過(guò)程都應(yīng)有章可循，知道應(yīng)該怎么做，做些什么。(4)過(guò)程中的所有必要條件都必須落實(shí)。(5)對(duì)過(guò)程的最終結(jié)果應(yīng)該有所規(guī)劃。(6)所有的過(guò)程都應(yīng)有個(gè)計(jì)劃。

(7)所有的過(guò)程和制度都應(yīng)按要求進(jìn)行。(8)所有的過(guò)程都應(yīng)該接受評(píng)判和控制。

(9)所有不完善的方面，也應(yīng)該接受評(píng)估和控制。

(10)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候立即采取行動(dòng)，可以保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(11)所有人員都應(yīng)接受教育和培訓(xùn)。

(12)企業(yè)的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)工作。

第五篇：建筑企業(yè)管理制度

建筑企業(yè)管理制度

3、管理人員崗位制度

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。

3.1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。

3.2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

3.4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

3.5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

3.6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。

3.7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

3.8、安全科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

3.9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。

3.10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開(kāi)干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

3.11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。

3.12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任書，督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。

3.13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款

3.14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

3.15、工長(zhǎng)職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過(guò)程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開(kāi)、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。

3.16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。

3.17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。

3.18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

3.19、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過(guò)程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

3.20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

3.21、采購(gòu)員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無(wú)”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。

3.22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

3.23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說(shuō)明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。

3.24、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

3.25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào)，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。

3.26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

4、管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：

4.1、華鼎公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè)，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。

4.2、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān)，并每次給予罰款200元。

4.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4.4、利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

4.5、在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10～25。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30～50。

4.6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來(lái)，必須由總經(jīng)理同意。

4.7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。

4.8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部，罰款500元，提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元，并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào)，日工資按15-30元。

4.9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主，1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。

4.10、利益自己職務(wù)之便，購(gòu)買關(guān)系戶廉價(jià)物資，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。4.11、嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退5分鐘，給予罰款20元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。

4.12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30賠償。

4.13、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開(kāi)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人300元罰款。

4.14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日獎(jiǎng)分，并罰款100元。

4.15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄，并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部，弄虛作假、執(zhí)行不徹底者，責(zé)任人罰款100元。

4.16、班組評(píng)分要一視同仁，實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級(jí)使用。

4.17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。

4.18、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工，大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來(lái)應(yīng)付，處罰人也要罰款100元。

4.19、管理人員或家屬來(lái)工地另開(kāi)伙食的，必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

4.20、管理人員受賄索賄，全部沒(méi)收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

4.21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽(tīng)之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰。

4.22、項(xiàng)目經(jīng)理，必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次，給予500元的處罰；第二次給予1000元的處罰；三次以上給予降級(jí)處分，嚴(yán)重者開(kāi)除。

5、費(fèi)用報(bào)銷制度

5.1、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理不限，副總經(jīng)理1500元以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理1000元以內(nèi)，各項(xiàng)目部主要管理人員500元以內(nèi)，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。5.2、在食堂招待客人，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)控制在200元以內(nèi)，招待一般人員控制在100元以內(nèi)。

5.3、各項(xiàng)目部工程交際用煙，每月按所在工地職工每人2元計(jì)算。

5.4、逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。

5.5、各項(xiàng)目部正副項(xiàng)目經(jīng)理、各科室科長(zhǎng)、采購(gòu)員，從2002年元月起開(kāi)始每月報(bào)銷市內(nèi)電話費(fèi)，長(zhǎng)途費(fèi)及IP電話費(fèi)不報(bào)。市內(nèi)電話費(fèi)按報(bào)銷金額暫記個(gè)人帳戶，次年1月份匯總后根據(jù)各項(xiàng)目的工程量、業(yè)務(wù)量把超支部份由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)個(gè)人借款。

5.6、五大員以上管理人員報(bào)銷BP機(jī)服務(wù)費(fèi)，凡報(bào)銷電話費(fèi)者不再報(bào)銷BP機(jī)服務(wù)費(fèi)。

5.7、干部職工年內(nèi)總出勤180天以上者，進(jìn)京及年終回家差旅費(fèi)按包干使用發(fā)放；三個(gè)月以上者不滿180天者發(fā)放單趟路費(fèi)；中途招收職工離返京，差旅費(fèi)另行處理。

5.8、一般管理人員出差差旅費(fèi)，火車報(bào)硬座，飛機(jī)票不報(bào)，住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi)；項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)以上人員報(bào)支火車硬席，乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意，住宿費(fèi)200元以內(nèi)。

5.9、管理人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意中途探親差旅費(fèi)每年12月份報(bào)支。項(xiàng)目經(jīng)理1500元/年；其他管理人員出勤180天以上者允許報(bào)支，報(bào)銷額度不超過(guò)400元。喪事差旅費(fèi)報(bào)支對(duì)象：指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母，其余一律不報(bào)。

5.10、干部職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開(kāi)會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等，無(wú)特殊情況出租車一律不報(bào)。

5.11、采購(gòu)人員每年車貼300元，差旅費(fèi)每月按100元包干使用。材料會(huì)計(jì)外出一律乘坐市內(nèi)公交車，予以按實(shí)報(bào)支；去甲方領(lǐng)用支票或來(lái)總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算，每月月末報(bào)銷。

5.12、項(xiàng)目經(jīng)理、科長(zhǎng)以上管理人員報(bào)支差旅費(fèi)，暫記個(gè)人帳戶，年終根據(jù)需要而定，不符合報(bào)支部分轉(zhuǎn)個(gè)人借款。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出租車由科長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)支，其它業(yè)務(wù)活動(dòng)，一律報(bào)公交車票。

5.13、新項(xiàng)目的臨設(shè)，一般按原來(lái)的常規(guī)搭設(shè)。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購(gòu)置，必須征得總經(jīng)理同意，否則不予報(bào)支；項(xiàng)目正副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算負(fù)責(zé)人、材料會(huì)計(jì)為單人宿舍，其他人員一律集體宿舍。

5.14、各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字，任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶，并給予每次罰款200元。

6、施工技術(shù)制度 6.1、開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。

6.2、每項(xiàng)工程開(kāi)工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人、審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。

6.3、施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見(jiàn)，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。

6.4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過(guò)建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

6.5、嚴(yán)密的按照施工組織設(shè)計(jì)要求，制定項(xiàng)目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭，如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處罰。

6.6、施工技術(shù)員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人100元。

6.7、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量，則責(zé)任人與材料員一樣處罰

損失部分的30。

6.8、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)，為工程積累技術(shù)資料和檔案和為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)情況。

6.9、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線移位、水平標(biāo)高不正確，給予放線員每次每點(diǎn)罰款100元。

6.10、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，直到工程竣工時(shí)完整的交給總部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

6.11、凡是各工種報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了而影響工程的，拖半天罰責(zé)任人200元，拖一天罰500元。試驗(yàn)、化驗(yàn)不合格，罰責(zé)任人200元、500元或1000元不等，重大損失給予開(kāi)除并追究責(zé)任。

6.12、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人500元。

6.13、技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程結(jié)算，將漏算、錯(cuò)算的工程量提供給預(yù)算員。

6.14、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如放棄不簽或隔年不簽，每次按200元處罰。

6.15、施工過(guò)程中，對(duì)于甲乙雙方所有來(lái)往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒(méi)有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元。重要的要有項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。

6.16、安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到施工圖紙后，必須提供一份施工翻樣，一個(gè)月內(nèi)拿不出的罰款500元。

7、安全管理制度

7.1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

7.2、及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取“三不放過(guò)”的原則。

7.3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

7.4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。

7.5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

7.6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。

7.7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。

7.8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

7.9、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

7.10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。

7.11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮，給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

7.12、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

7.13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

7.14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

7.15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者2000元罰款，所在工種工長(zhǎng)1000元。

7.16、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭(zhēng)消除事故隱患。

8、質(zhì)量管理制度

8.1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

8.2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。

8.3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。

8.4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實(shí)施的每次罰100元。

8.5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí)，質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查，驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。

8.6、質(zhì)量員對(duì)沒(méi)有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)給予責(zé)任人50—200元的罰款。

8.7、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的班組或工種，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào)，對(duì)隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的，對(duì)質(zhì)量員給予200元以上的罰款。

8.8、工長(zhǎng)在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長(zhǎng)每次100元的罰款。

8.9、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。

8.10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上的罰款。

8.11、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止，所以項(xiàng)目對(duì)各工種、班組都要有質(zhì)量評(píng)定考核，月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。

8.12、實(shí)行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

8.13、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作，不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

9、預(yù)算管理制度

9.1、預(yù)算員原則上根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編制預(yù)決算，既要符合建設(shè)方、總包方的要求，又要按公司的規(guī)定執(zhí)行。

9.2、預(yù)算員要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。

9.3、每個(gè)預(yù)算員離開(kāi)公司或項(xiàng)目前，必須把所在項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程量和計(jì)算式完整無(wú)缺的交一份總部，交不出罰款1000元。

9.4、對(duì)于漏算、錯(cuò)算的，按其經(jīng)濟(jì)額度的5賠償。

9.5、預(yù)算員為項(xiàng)目計(jì)算工作量要精確，分項(xiàng)工程的成本制造數(shù)要精確；提交下月的材料使用計(jì)劃單如不精確的、拿不出的每次罰款100元。

9.6、定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析，做不到的每次罰款100元。

9.7、項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案。如簽證變更、合同協(xié)議、各類報(bào)表、成本考核，分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書、預(yù)決算書等，做不到的每項(xiàng)罰款100元。

9.8、預(yù)算員、定額員一接手自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)編制一份完整的概算書、施工預(yù)算（除大型工程外），交預(yù)算科審核、存檔。

9.9、預(yù)算員積極配合鋼筋工長(zhǎng)做好鋼筋翻樣工作，在主體工程結(jié)束時(shí)，進(jìn)行預(yù)算量、鋼筋翻樣量以及實(shí)際使用量的對(duì)比工作，由預(yù)算員交一份總部，交不出罰款200元。

9.10、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉合同條款，積極與施工技術(shù)配合，及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù)。

9.11、上報(bào)甲方的形象進(jìn)度報(bào)表，要在甲方規(guī)定時(shí)間提前2～3天上報(bào)，并及時(shí)和甲方核對(duì)好形象進(jìn)度支付款，確保工程款的回收，做不到每次罰款200元。

9.12、新開(kāi)工的項(xiàng)目預(yù)算員要編制好一份完整的臨時(shí)設(shè)施結(jié)算書，指令材料部門將臨設(shè)材料與工程材料分開(kāi)計(jì)帳，便于工程成本考核。

9.13、在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中不得借口其他原因不參加投標(biāo)，或者提前回工地，參與投標(biāo)者必須自始自終，按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù)，不得漏算，如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人1000元。

9.14、對(duì)于竣工項(xiàng)目，竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算，不得有任何借口拖延結(jié)算，一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰200～1000元。

9.15、定額員要不折不扣的按照公司規(guī)定的內(nèi)部預(yù)算，及時(shí)、正確核算好各工種的計(jì)劃用工和實(shí)際用工，把誤差原因及計(jì)算交總部核準(zhǔn)，多算工時(shí)每次罰100元。

9.16、定額員及時(shí)為所在項(xiàng)目做一份施工總定額預(yù)算，讓施工人員提前知道定額工時(shí)，一般情況規(guī)定在開(kāi)工后第一個(gè)月內(nèi)拿出來(lái)，拖延10天罰200元，拖延20天罰500元。

9.17、超出預(yù)算指導(dǎo)價(jià)的材料，要向甲方辦理簽證手續(xù)，不去辦理者，每次每項(xiàng)材料罰款200元。

9.18、預(yù)算員要審核所在項(xiàng)目分包預(yù)結(jié)算書，并報(bào)總部預(yù)算科復(fù)核。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書，一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰2000～5000元，并追究責(zé)任。

9.19、分包項(xiàng)目根據(jù)合同要求，凡是與本公司發(fā)生水電、機(jī)械運(yùn)輸、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料和修補(bǔ)等費(fèi)用的必須詳細(xì)制訂好配合服務(wù)協(xié)議書。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的，預(yù)算員罰1000元。

9.20、所有甲方轉(zhuǎn)來(lái)的甲供材料和萬(wàn)元以上的自購(gòu)材料，以及認(rèn)價(jià)材料，由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字。預(yù)防超出預(yù)算價(jià)、合同價(jià)，預(yù)防弄虛作假，做不到的每張料表罰100元。

9.21、預(yù)算員對(duì)內(nèi)外提供材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃的同時(shí)，必須提供預(yù)算價(jià)。

9.22、預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報(bào)表中，如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人200元。

9.23、公司經(jīng)營(yíng)科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。一是審核各項(xiàng)目的定額用工；二是做好新項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作；三是每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算員、定額員進(jìn)行檢查、考核工作。

9.24、項(xiàng)目預(yù)算員必須每月25日?qǐng)?bào)公司預(yù)算科月完成工作量報(bào)表，公司預(yù)算科審核匯總后30日以前報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科，如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰200元。

9.25、預(yù)算員必須持證上崗，每年進(jìn)行二次預(yù)算員知識(shí)考試，一次考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格自動(dòng)下崗?？己顺煽?jī)將作為年終評(píng)分依據(jù)。

10、財(cái)務(wù)管理制度

10.1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)政紀(jì)律，方針政策和企業(yè)管理制度。

10.2、遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，不得隨意泄密，泄密者給予1000元罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除。

10.3、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

10.4、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳，防止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰300元。注意保管好原始帳本。

10.5、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來(lái)帳，防止串戶，如出現(xiàn)漏帳，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。

10.6、公司只設(shè)一本總帳，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字，500元以上借款征得總經(jīng)理同意。

10.7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.8、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在200元內(nèi)，管理人員控制在500元內(nèi)，一年中不得超過(guò)三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償。

10.9、對(duì)于所有分包工程款只能先付70，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20。10.10、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺，對(duì)材料已驗(yàn)收入庫(kù)但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議，分單位、分類別每月30日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款200元；材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購(gòu)的，發(fā)現(xiàn)一次罰200元，并追究責(zé)任。

10.11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。

10.12、財(cái)務(wù)上對(duì)于交來(lái)的各種內(nèi)部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

10.13、成本考核會(huì)計(jì)，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。

10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

10.15、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)額的10。

10.16、從2002年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。還有臨設(shè)用材中，50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。

10.17、干部職工領(lǐng)藥品，一律記帳到戶，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按0.5元計(jì)算。工傷人員去醫(yī)院治療，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

10.18、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)分別簽字。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。