第一篇:信息系
管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
摘要:現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng),主要經(jīng)歷了MRP、MRPll、ERP三個階段。ERP在我國企業(yè)中的實(shí)施
經(jīng)過十幾年的發(fā)展取得了一些成效,但總體狀況不佳。因此,企業(yè)實(shí)施管理信息系統(tǒng)必須要提高思想
認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視管理信息系統(tǒng)的原理和作用,推進(jìn)企業(yè)信息化建
設(shè)。未來管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化,并會向平臺式管理信息系統(tǒng)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng);應(yīng)用;ERP
一、管理信息系統(tǒng)的涵義
1985年,管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)始人,高登·戴維斯給出的管理信息系統(tǒng)的定義是:“它是一個利用計算機(jī)硬件和軟件,手工作業(yè),分析、計劃、控制和決策模型,以及數(shù)據(jù)庫的用戶一機(jī)器系統(tǒng)。它能提供信息,支持企業(yè)或組織的運(yùn)行、管理和決策?!边@個定義說明了管理信息系統(tǒng)的組成要素:計算機(jī)硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫、模型庫和用戶,說明管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)、功能,即管理信息系統(tǒng)是在高、中、低三個層次(決策層、管理層和運(yùn)行層)上支持管理活動。管理信息系統(tǒng)一詞在中國出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代末80年代初,人們逐漸認(rèn)識到:認(rèn)為管理信息系統(tǒng)
就是計算機(jī)應(yīng)用是一種誤區(qū),管理信息系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)管理的功能和性質(zhì),計算機(jī)只是一種工具。由于管理信息系統(tǒng)是一門正在發(fā)展的新興邊緣學(xué)分。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中,制度的定義是由人制定的規(guī)則, 它抑制著人際交往中可能出現(xiàn)的任意行為和機(jī)會主義行為。“制度為一個共同體所有,并總是依靠某種潛在的懲罰而得以貫徹。如果各種相關(guān)的制度之間是彼此協(xié)調(diào)的,它們就會促進(jìn)人們之間合作的可靠性,這樣就能很好的利用勞動分工的優(yōu)越性和人類的創(chuàng)造性。制度的關(guān)鍵功能是增進(jìn)秩序,它具有系統(tǒng)性與非隨機(jī)性,是易于被理解的。在社會混亂的地方,社會的相互交往必然成本高昂。制度鼓勵信任與信賴,并減少合作成本。”[1]當(dāng)公眾參與成為發(fā)展項(xiàng)目的一個不可或缺部分時,公眾參與成為一種自覺行為時,成本可以降低,效益得到提高。
公眾參與的制度化在參與形式的選擇上更多的是選擇組織化參與。實(shí)行組織化參與可以降低成本。實(shí)行組織化參與可以達(dá)到兩個目的:()l可以減少信息成本。由于公眾中成員成份的多樣化,其社會地位,知識背景各不相同,當(dāng)每個人都積極行動起來時,大家都可以發(fā)揮自己的作用,相互間予以互補(bǔ), 解決單個人在面對問題時的信息成本太高的問題。(2)可以減少搭便車行為。在難以預(yù)期他人行為時, 搭便車的行為會增加,而在預(yù)知他人都會積極作為時,搭便車的行為會減少。
因此,管理信息系統(tǒng)是一個由人、機(jī)(計算機(jī))組成的能進(jìn)行管理信息的收集、傳遞、存儲、加工、維護(hù)和演用的系統(tǒng),它能實(shí)測企業(yè)的各種運(yùn)行情況,利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來,從全局出發(fā)輔助進(jìn)行決策,利用信息控制企業(yè)行為,幫助其實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。簡言之,管理信息系統(tǒng)是一個以計算機(jī)為工具,具有數(shù)據(jù)處理、預(yù)測、控制和輔助決策功能的信息系統(tǒng).二、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用(一)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展階段
管理信息系統(tǒng)最早應(yīng)用于企業(yè)主要是面向事務(wù)的單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,如工資管理、人事管理、出人庫管理等。由于各系統(tǒng)之間缺乏整體設(shè)計,數(shù)據(jù)重復(fù)存儲及數(shù)據(jù)不一致,彼此之間形成事實(shí)上的應(yīng)用孤島。20世紀(jì)70年代前的計算機(jī)管理系統(tǒng)大都可歸于該類。
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的管理信息系統(tǒng),主要經(jīng)歷了MRP、MRPll、ERP三個階段,目前正從深度和廣度上進(jìn)一步發(fā)展。MRp為MaterialRequiermentplanning的縮寫,譯為“物料需求計劃”。它是在定貨點(diǎn)法(order畫ntysestm)計劃基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新的庫存計劃與控制方法,是建立在計算機(jī)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)計劃與庫存控制系統(tǒng)。其主要內(nèi)容包括客戶需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、原材料計劃以及庫存記錄。
MRP是一種保證既不出現(xiàn)短缺,又不致造成庫存積壓的計劃方法。它從主生產(chǎn)計劃出發(fā),根據(jù)物料清單(BOM,在流程生產(chǎn)行業(yè)又稱配方)逐層分解主生產(chǎn)計劃,并結(jié)合庫存實(shí)際情況,得到分時間段的各類計劃數(shù)據(jù)。實(shí)踐表明,成功實(shí)施MRP能顯著地降低庫存量。
MRP系統(tǒng)的出現(xiàn),使生產(chǎn)活動方面的各種子系統(tǒng)得到了統(tǒng)一。但在企業(yè)管理中,生產(chǎn)管理只是一個方面,它所涉及的不僅僅是物流,還有與物流密切相關(guān)的資金流。但這在許多企業(yè)中是由財會人員另行管理的,因而造成了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄人與存貯,甚至造成了數(shù)據(jù)的不一致性。20世紀(jì)80年代,人們把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng),稱為制造資源計劃(Mna司arcturingResoureeplanning),記為MRPll。MRPll同MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會計的概念,用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計劃”帶來的效益,實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息的集成。
20世紀(jì)90年代后,企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競爭,即企業(yè)不但要依靠自己的資源,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納人一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢。面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想,逐步發(fā)展成為有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP隨之產(chǎn)生。ERP強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理,除了傳統(tǒng)的MRPll系統(tǒng)的制造、財務(wù)、銷售等功能外,還增加了分銷管理、人力資源管理、運(yùn)輸管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、決策支持等功能;支持跨地區(qū)、跨國界運(yùn)行,其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力ERP與MRPll的重要區(qū)別是:MRPll主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理,而ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配方管理等。現(xiàn)今,ERP的概念外延更加廣泛,并在不斷地發(fā)展。(二)管理信息系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用
20世紀(jì)80年代是管理信息系統(tǒng)在我國企業(yè)中應(yīng)用的起步階段。其主要特點(diǎn)是立足于MRPll的引進(jìn)、實(shí)施以及部分應(yīng)用。由于當(dāng)時企業(yè)參與市場競爭的意識不強(qiáng),生產(chǎn)管理問題重重,一些企業(yè)如沈陽第一機(jī)床上、沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠、北京第一機(jī)床廠等先后從國外引進(jìn)了MRPll軟件。由于管理軟件本身的技術(shù)問題和缺少應(yīng)用與實(shí)施MR衛(wèi)n的經(jīng)驗(yàn)以及思想認(rèn)識上的障礙,雖有些企業(yè)獲得了一些效益,從整體來看企業(yè)應(yīng)用情況并不理想,企業(yè)所得到的效益與巨大的投資相去甚遠(yuǎn)。1990年至2996年MRPxuERp在中國的應(yīng)用與推廣取得了較好的成績。該階段應(yīng)用的大多是外國軟件,涉及的領(lǐng)域已不僅僅限于機(jī)械行業(yè)而已擴(kuò)展到航天航空、電子與家電、制藥、化工等行業(yè)。典型的企業(yè)有成都飛機(jī)制造工業(yè)公司、廣東科龍冰箱、一汽大眾汽車集團(tuán)等。大多數(shù)的MRPll用戶在應(yīng)用系統(tǒng)之后都獲得了或多或少的收益,但也存在著諸多不足:企業(yè)在選擇和應(yīng)用MRPll時缺少整體規(guī)劃;應(yīng)用范圍的廣度不夠,基本上是局限在制造業(yè)中;管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部,尚未將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納人到企業(yè)的管理范圍之內(nèi);部分企業(yè)在上馬該項(xiàng)目時未對軟件的功能和供應(yīng)商的今后技術(shù)支持作詳細(xì)和全面的考察,造成不必要的浪費(fèi)。
1997年至今,ERP的引人成為主角,應(yīng)用范圍也從制造業(yè)擴(kuò)展到第二、第三產(chǎn)業(yè);并且由于不斷的實(shí)踐探索,應(yīng)用效果也得到了顯著提升。同時,也存在許多問題:未能把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來,造成了ERP功能難以全面發(fā)揮;國內(nèi)ERP市場尚不成熟,廠商行為難以規(guī)范,導(dǎo)致了實(shí)施工作無法進(jìn)行和效果不佳的結(jié)局。目前國內(nèi)搞ERP的企業(yè),僅有約巧%的企業(yè)能按照預(yù)算成功實(shí)施、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,約有50%的企業(yè)遭到失敗,如2002年春季,四川長虹的ERP實(shí)施失敗、北京三露廠的ERP實(shí)施訴訟。成功案例中大多是三資企業(yè)。從國內(nèi)企業(yè)信息化的整體情況來看,單功能運(yùn)用信息技術(shù)的企業(yè)比例高達(dá)60%,真正實(shí)施ERP的企業(yè)卻很少,主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。
三、科學(xué)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)的實(shí)施,是為了充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的潛能,通過整合信息資源以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的,它要求改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及管理思想和管理模式、改變?nèi)藗兊男袨槟J胶土?xí)慣、以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。管理信息系統(tǒng)的首要功能是提高效率與質(zhì)量,在提高效率與質(zhì)量的沖擊下,企業(yè)文化將變得更為嚴(yán)謹(jǐn),同時企業(yè)員工與管理層的技能要求也必須相應(yīng)提高。管理信息系統(tǒng)的第二個功能是整合企業(yè)的信息資源。企業(yè)內(nèi)部分工,導(dǎo)致各部門資源占有不平衡,形成信息資源局部壟斷,即孤島效應(yīng),進(jìn)而引發(fā)部門利益相爭而不惜損害企業(yè)整體利益。管理信息系統(tǒng)的引人,不僅要消除信息孤島,更要構(gòu)建信息資源共享的融洽的企業(yè)文化氛圍,從根本上打破各自為政的思想栓桔。管理信息系統(tǒng)的第三個功能是促進(jìn)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的重組,推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化形式轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式,強(qiáng)調(diào)金字塔型的層級管理模式,忽視基層與個體的能動性,而扁平化組織結(jié)構(gòu)及管理模式,最大可能地消除了中間層的信息衰減和遲滯,使得企業(yè)上層與基層個人之間交流更加快捷可靠,個體能動性大大提高,這勢必引起企業(yè)文化十分自然地向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化組織文化方向轉(zhuǎn)變。所以企業(yè)實(shí)施管理信息系統(tǒng)首先要提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念,才能確保實(shí)施項(xiàng)目的成功。廣大企業(yè)必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視管理信息系統(tǒng)的原理和作用;了解其目的和意義,進(jìn)而做出建立管理信息系統(tǒng),推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的決策。
四、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(一)網(wǎng)絡(luò)化及集成化趨勢
WEB技術(shù)的出現(xiàn)及迅速普及,使企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與合作伙伴之間、企業(yè)與最終客戶之間進(jìn)行信息共享與交換的需求越來越迫切,導(dǎo)致基于流-ernet的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。其特點(diǎn)是面向各業(yè)務(wù)流程開展運(yùn)作,支持基于全局供應(yīng)鏈和建模及仿真優(yōu)化基礎(chǔ)上的商務(wù)協(xié)同,以客戶持續(xù)滿意為目標(biāo),以敏捷性為特征,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)間雙贏或多贏的協(xié)作效果。
集成化主要表現(xiàn)在從企業(yè)內(nèi)部的信息集成、功能集成發(fā)展到過程集成、企業(yè)間的集成和網(wǎng)絡(luò)集成。從管理思想來看,它也是各種管理思想的信息化集成。管理信息系統(tǒng)蘊(yùn)涵的管理思想可以歸納為三種:面向企業(yè)功能(如辦公自動化OA)、面向企業(yè)過程(MRPl)l、面向產(chǎn)品生命周期(CSM)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,管理信息系統(tǒng)會發(fā)展成為一種融合了各種管理思想的面向產(chǎn)品生命周期的集成系統(tǒng)。(二)智能化趨勢
在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍更廣泛、呈現(xiàn)行業(yè)化的趨勢的同時,激烈的市場競爭迫使企業(yè)必須快速、準(zhǔn)確地做出決策,面對這一情況,管理信息系統(tǒng)在深度上便呈現(xiàn)出智能化的趨勢。
20世紀(jì)后期,計算機(jī)在管理中應(yīng)用的重點(diǎn)逐漸由事務(wù)性處理轉(zhuǎn)向企業(yè)管理的高層決策方面,出現(xiàn)了決策支持系統(tǒng),隨著決策支持系統(tǒng)與人工智能相結(jié)合,又出現(xiàn)了智能化決策支持系統(tǒng)。智能決策支持系統(tǒng)是將人工智能引人決策支持而形成的一種信息系統(tǒng),它最初由專家系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)結(jié)合而成,在結(jié)構(gòu)上比原來的決策支持系統(tǒng)增加了知識庫與推理機(jī)。
近年來,決策過程智能化的重要發(fā)展是智能體概念的出現(xiàn)。智能體是一種在特定環(huán)境下能在感知環(huán)境后自治地工作去實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程序。在管理中,它 能對問題進(jìn)行查詢、決策、與其他智能體協(xié)作或控制其他智能體的行為。新一代的生產(chǎn)力是智能生產(chǎn)力,新一代的生產(chǎn)力系統(tǒng)是人機(jī)智能系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)運(yùn)行的智能化必將是未來的發(fā)展方向。參考文獻(xiàn): 〔l]陳景艷.管理信息系統(tǒng)〔M].北京:中國鐵道出 版社,2001.仁2〕許勝江,ERP:從制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)到協(xié)同 電子商務(wù)模式的變革「J〕.經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展.2004,3(3):50一53.〔3〕孫華梅,李一軍,黃梯云.管理信息系統(tǒng)的發(fā)展 與展望廠J〕.運(yùn)籌與管理,2004,13(6):I一5.「4〕陳豐照,鄒士忠,管理信息系統(tǒng)的特征及發(fā)展趨 勢fJ].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報,2003,21(4):101一102.[5」楊衛(wèi)紅,曾華.企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng) 用[Jl.信息工作探討.2005,15(3):120一xxx.[6〕陳俊發(fā),何亞平,潘恩榮.由現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的發(fā) 展透視企業(yè)文化〔J」.中國修船.2義)4,(2):1一.3(責(zé)任編輯:張淑蓮)
第二篇:如何寫信息
淺談對機(jī)構(gòu)編制工作信息的認(rèn)識與理解
一、機(jī)構(gòu)編制工作信息的概念、分類和陣地
(一)明確什么是信息
當(dāng)今社會,信息可以說是鋪天蓋地。電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等這些媒體給我們傳輸?shù)囊曈X內(nèi)容、甚至我們在和朋友聊天時候獲得的內(nèi)容,路邊的廣告等等,在廣義上講都屬于信息。但是,黨政機(jī)關(guān)中提到的信息,主要是指用文字表述的信息,對上級報告情況,對下級指導(dǎo)工作,平級間交流經(jīng)驗(yàn),給各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考的簡明文字材料。而具體到機(jī)構(gòu)編制工作信息,主要是指反映機(jī)構(gòu)編制部門的重要動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、問題,以及解決辦法等,為機(jī)構(gòu)編制工作決策服務(wù)的文字材料。
(二)機(jī)構(gòu)編制工作信息的概念
機(jī)構(gòu)編制工作信息宣傳,是指有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反映機(jī)構(gòu)編制工作非涉密的相關(guān)信息的專門活動,為傳達(dá)上情、反映下情,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動機(jī)構(gòu)編制工作落實(shí)、引領(lǐng)機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新服務(wù)。我市的機(jī)構(gòu)編制工作信息主要定位于,宣傳工作的平臺,推動工作的載體,領(lǐng)導(dǎo)決策的參考。
我們一般可以把機(jī)構(gòu)編制工作信息的內(nèi)容界定為兩個方面: 一是機(jī)構(gòu)編制工作業(yè)務(wù)各方面的情況。這是機(jī)構(gòu)編制工作信息最基本、最主要的內(nèi)容,是機(jī)構(gòu)編制工作信息反映的主體。這部分的信息內(nèi)容,主要有政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、深化行政審批制度改革、事業(yè)單位分類改革、事業(yè)單位登記管理、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、實(shí)名制管理、電子政務(wù)建設(shè)等,也就是我們各級編辦
2聯(lián)。舉個例子,今年4月份,市編辦出臺了對縣(區(qū))的機(jī)構(gòu)編制工作考評辦法,當(dāng)時我們隨即寫了一篇信息,題目是《濮陽市出臺<縣(區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作考評辦法>》,盡管內(nèi)容很充實(shí),但省里、中央都沒采用。前幾天,我們又把這篇信息找出來,內(nèi)容進(jìn)行微調(diào),主要就是換了個題目,叫《濮陽市出臺考核辦法 切實(shí)加強(qiáng)縣(區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作考核》,中編辦網(wǎng)站隨即在8月25日予以刊發(fā)。
導(dǎo)語。導(dǎo)語就是信息開頭的第一個自然段或每一段的第一句話。常用的導(dǎo)語一般用概括或歸納綜合的方法,寫出信息的主要內(nèi)容??梢园验_頭部分簡單理解成整篇信息的縮寫。一般要開門見山。重點(diǎn)將信息中的亮點(diǎn)或特色事情寫入其中。大家不要輕視導(dǎo)語部分,其實(shí)這部分同樣也很關(guān)鍵?,F(xiàn)在全省上下都在開展“改革管理創(chuàng)新年”活動,省編辦很關(guān)注這項(xiàng)工作,如果我們在往省里報送信息時,多往“改革管理創(chuàng)新年”活動上靠,也就是在導(dǎo)語里將工作與“改革管理創(chuàng)新年”活動聯(lián)系起來,比如加上“豐富改革管理創(chuàng)新年活動的載體、夯實(shí)改革管理創(chuàng)新年活動的基礎(chǔ)”之類的話,就會出彩很多。
主體。主體是信息的主要內(nèi)容,也是信息內(nèi)容的敘述和展開。對主體寫作上的要求是:層次分明,內(nèi)容充實(shí),語言簡練、通俗,易讀易懂。
結(jié)尾。信息的結(jié)束語,與一般文章一樣,有時用結(jié)束語,有時不用結(jié)束語。如果在導(dǎo)語和主體中把事實(shí)已經(jīng)寫清楚了,結(jié)尾就不用寫了。如果前面沒有寫清楚或者是想在最后突出強(qiáng)調(diào)一下,可以用結(jié)尾的形式做個概括。這部分可寫可不寫。
(二)怎么撰寫機(jī)構(gòu)編制工作信息
做好信息工作,要會搶抓信息點(diǎn),也就是選題目、定主題。一篇信息能不能被采用,這是關(guān)鍵,否則,信息的內(nèi)容寫得再好,也不一定被采用。具體來講,就是要做到“五個盯住”:一是盯住上面;二是盯住中心;三是盯住特色;四是盯住刊物;五是盯住信息特點(diǎn)。
一是盯住上面,也就是看“需”寫稿。只顧埋頭寫稿子,不抬頭看問題是做不好信息工作的。有一種普遍的現(xiàn)象要克服:只看我們做了什么工作就寫什么信息,不看上面需要什么。不按“需”寫稿是我們的通病,也是信息不能采用的癥結(jié)所在。比如,最近中央、省都在大力推進(jìn)行政審批制度改革,8月19日,李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,強(qiáng)調(diào)要推出行政審批制度改革新措施。現(xiàn)在全國上下對行政審批制度改革都很關(guān)注,如果還在報送行政審批前的溝通調(diào)研之類的信息,肯定是做無用功,出力不見效。那么怎樣才能做到盯住上面?那就是要多讀書、多看報、多上網(wǎng)、多看新聞,了解最新動態(tài),增強(qiáng)政治嗅覺。不了解形勢,也就做不到有的放矢。掌握了上級的精神,再與本科室實(shí)際一結(jié)合,就不愁沒有材料可寫了。
二是盯住中心,也就是緊跟上級部署和中心工作寫信息。胸中要有大局,時刻關(guān)心、關(guān)注縣委、市委的中心工作,注意找準(zhǔn)中心工作與機(jī)構(gòu)編制工作的結(jié)合點(diǎn)。遇到具體事件有沒有價值,就要拿它與中心工作參照,是不是沾邊,有沒有反映中心、貼近中心。要注重結(jié)合本科室實(shí)際找結(jié)合點(diǎn),上面有什么精神,就主動找本地情況,做到上有精神,下有做法,上下結(jié)合。比如,前
6三、一個優(yōu)秀的信息宣傳員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力 提高信息工作隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我市機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作再上新臺階,歸根到底要靠在座諸位自身的努力。對信息工作人員來說,提高素質(zhì)和水平,重在自覺和努力,貴在堅(jiān)持和養(yǎng)成。
(一)培養(yǎng)四種意識
一要有勤“練”意識。做好信息工作本身沒有什么“捷徑”可走,需要我們在多練中去體驗(yàn)、去提高,從點(diǎn)滴的成功中去感悟、去領(lǐng)會。作為一名優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)編制工作信息員,必須強(qiáng)化“平時練筆”的意識,做一個處處留心、事事留意的細(xì)心人,對于那些在腦海中一閃即逝的念頭,要緊緊抓住,及時挖掘。要勤練筆、多動手,堅(jiān)持每周甚至每天都練筆,當(dāng)成一種自覺、一種習(xí)慣,誰都不是天生的會寫材料,材料寫得好,文字功底、所學(xué)專業(yè)等只是很小的因素,關(guān)鍵還得靠后天的勤奮練習(xí)與系統(tǒng)總結(jié)。要有責(zé)任心,經(jīng)常思考。不管是信息工作還是其它工作,既然干就要干好。
二要有“精品”意識。要利用各種渠道把收集上來的信息變換角度,重新選題立意,打造精品信息。要站在全局的高度,廣泛收集各種信息,盡可能多地占有信息資源,然后再進(jìn)行歸納綜合,最大限度地發(fā)揮其深層次價值,讓信息“增值”。
三要有快捷時效意識。信息具有很強(qiáng)的時效性。同樣一條信息,在上級部門急需了解之前或之后報送,其效果是截然不同的。同樣一個問題,反饋得早,就是“及時雨”;反饋得晚,就成為“馬后炮”了。上報信息,必須樹立極強(qiáng)的時間觀念,早發(fā)現(xiàn)信息源,早動手編寫,早向上報送。
四要有準(zhǔn)確無誤意識。信息要一條一報,必須內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。存在一個普遍問題,就是字體、段落、頁碼等這些基本格式大家還沒掌握,錯別字、標(biāo)點(diǎn)符號錯誤等都還不同程度地存在,有的一眼就看出是從網(wǎng)上粘貼的。這些都是很小的細(xì)節(jié),希望以后在報送之前,仔細(xì)閱讀,不要在細(xì)節(jié)上出錯。不然,有可能一篇好的信息因此而被直接過濾掉。
(二)要具備三種能力
一要具備扎實(shí)的理論功底。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),有句古詩說得好,“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”。為此,應(yīng)廣泛收集政治理論書刊、黨報黨刊發(fā)表的理論文章和領(lǐng)導(dǎo)講話等,掌握政策依據(jù),把握政治路線,有針對性的為我所用,避免出現(xiàn)寫材料憑感覺、寫錯話的現(xiàn)象。說到積累材料,可能我們都深有體會。收集素材是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,要想收集到全面、有價值的素材,就要對報刊、雜志上看到的名篇佳句、名言警句、新穎觀點(diǎn),可以復(fù)印或剪貼下來,列出條目、標(biāo)注出處,以備參考。這樣我們對收集的東西經(jīng)常翻看,就會達(dá)到“茍日新、日日新、又日新”的效果。
二要具備較高的政策水平。第一,要了解和關(guān)注各個時期黨的路線、方針、政策和國家法律、法令、法規(guī)。第二,要特別注重學(xué)習(xí)編辦的業(yè)務(wù)知識,編辦是一個業(yè)務(wù)性、政策性很強(qiáng)的部門,如果不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不關(guān)注本單位開展的業(yè)務(wù)工作,不研究機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的新政策、新提法、新思路,那么我們在撰寫材料時無異于盲人摸象。在這方面,建議多看看中央、省領(lǐng)導(dǎo)的講話、發(fā)言,國務(wù)院、省政府工作報告,十八屆三中全會決定等,這些雖然篇幅長、理論水平強(qiáng),剛接觸時可能讀不懂、感覺枯燥,但
第三篇:關(guān)于信息(范文)
關(guān)于信息、關(guān)于三網(wǎng)融合
從人類發(fā)現(xiàn)信息到發(fā)展信息,整個社會的信息化經(jīng)過了多個階段的發(fā)展。而各網(wǎng)絡(luò)的融合和推進(jìn)一直不斷地被提上各個階段社會的進(jìn)程表上。從一開始1975年的C&C的融合,是指Computer & Communication ,電腦和通信的融合,也就是說一開始信息的作用是用來人與人之間的溝通。之后第二個階段主要是3C的融合,在原來2C的基礎(chǔ)之上,通信、計算機(jī)再加上信息內(nèi)容,由此誕生了互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢十分迅猛,在很短的時間內(nèi)便占據(jù)了一大部分家庭的客廳。第三階段主要的標(biāo)準(zhǔn)是云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng),也叫做4C的融合,將計算機(jī)、通信、信息和控制融合在一起。在這個階段,信息化已經(jīng)進(jìn)入了一寬帶、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)注的直接為生產(chǎn)力服務(wù)的嶄新階段。
從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會,核心技術(shù)是單體工具,鐮刀、斧頭。到工業(yè)社會,它的核心技術(shù)已經(jīng)是帶動力的機(jī)械系統(tǒng),到信息社會主要是信息網(wǎng)絡(luò)。信息生產(chǎn)力核心就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),它有一個“四化”的趨勢:
一、傳送層(核心網(wǎng))光纖化。眾所周知,光纖現(xiàn)在已經(jīng)憑借其迅速,準(zhǔn)確的特點(diǎn)成為了傳輸行業(yè)的主流技術(shù)。不管是光纖到戶還是雙向網(wǎng)改,光纖都扮演著其無法替代的地位。
二、承載層(業(yè)務(wù)平臺)是IP化,原來是交換機(jī),現(xiàn)在是路由器,業(yè)務(wù)平臺很重要,包括數(shù)據(jù)平臺。
三、接入層,接入方式走向多元化。接入有有線和無線的,可以充分利用無線,將來可以利用Wi-Fi和無線標(biāo)簽技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng),礦泉水可能也有一個標(biāo)簽,甚至可以用藍(lán)牙(傳輸幾十米),終端接入方式越來越多。
四、終端(服務(wù))個性化。照長尾理論,細(xì)分的小眾市場,不再是大眾市場。所以一個網(wǎng)絡(luò)可以從低端到高端一網(wǎng)打盡。這是整個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的走向。
信息即服務(wù)(iaas),我們現(xiàn)在對服務(wù)認(rèn)識還比較陌生,但我們有個傾向,認(rèn)為三網(wǎng)融合的廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)給大家提供的是比特,不再是原子。比特信息指的是數(shù)字化媒體,承載式比特,原子信息就是指傳統(tǒng)媒體,摸得到看的著,物質(zhì)的承載是原子。但其實(shí)不論是比特還是原子,賣的都是一種服務(wù),一種提高我們生活水平的一種服務(wù)。只是這個服務(wù)有單方面的和多方面的,并不是說哪個服務(wù)一定是高級低級的。
對于三網(wǎng)融合,我們要做的是客觀地去面對它,直視它。但這不是指去挑剔它,指責(zé)它。畢竟作為一個新興產(chǎn)業(yè),三網(wǎng)融合并不成熟。但我們必須知道,這是未來的趨勢,是信息化發(fā)展世界的必然結(jié)果。為何不抱著一份期待的心情,寬容的心情去給予時間,要知道,未來才是主流!
第四篇:如何寫信息
(原創(chuàng))如何寫信息----在單位信息宣傳工作交流會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
說真的,我完全沒有資格給大家傳授什么經(jīng)驗(yàn),只是領(lǐng)導(dǎo)交代了任務(wù),只好硬著頭皮上。我還沒來這個單位的時候就看過很多你們發(fā)表的宣傳報道,很多同志發(fā)表的作品,都很有水平和深度,值得我好好學(xué)習(xí)。我不是客氣也不是謙虛,我是說真的,因?yàn)槲易约簩懖怀瞿菢拥奈恼?,所以是由衷的佩服?,F(xiàn)在就自己這幾年來的寫作經(jīng)驗(yàn),和大家做一個交流,向大家學(xué)習(xí)。
一、在寫信息文章之前需要注意的心理準(zhǔn)備:
1、必須明確地知道信息宣傳工作的重要性。目前,從個人的發(fā)展到單位的形象、地位,到整個政府、國家的形象,國際地位和影響力,已經(jīng)和信息宣傳工作發(fā)生越來越緊密的聯(lián)系。對個人來說,信息宣傳工作已經(jīng)越來越得到重視,它比具體工作更加容易看出成績,做好信息宣傳工作,不僅會給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象,也可以給自己留下辛勤工作的痕跡。
2、必須樹立自己可以寫出好文章的自信心。大家首先不要覺得自己的文章不好,文章各有特色,初學(xué)者的文章質(zhì)樸天然,也很好。再說了,豪放、婉約、華麗、質(zhì)樸、詩詞、短句、記敘、論述……..各有各的愛好,各有各的喜歡。俗話說,“ 文無第一,武無第二?!?文章寫得好不好,很難界定,隨個人的喜歡而定,不象武術(shù),誰比誰強(qiáng)很清楚,打一架,高低立判,即使兩敗俱傷、同歸于盡,也有先死后死的差別,不過,死了也就沒有什么第一、第二了。
下面,在這里向大家匯報我自己對信息宣傳工作的一點(diǎn)心得體會,也許與書本上的不大一致,錯漏和不完整的地方請大家多多批評指正。
二、萬事開頭難,如何落筆?怎么寫文章?
這是令有些同志頭痛的問題,一聽到領(lǐng)導(dǎo)交代了寫東西的任務(wù),就開始煩惱。我希望從今天開始,大家改變這種情況,變成人人愛寫文章,個個搶著寫東西。為此,我給大家推薦八個字:“ 時間、地點(diǎn)、人物、事件 ”,希望這八個字從此可以解決大家怕寫東西的問題,因?yàn)?,這八個字基本上概括了所有記敘文體的內(nèi)容框架,所有信息宣傳的要件、因素都離不開這八個字。
例如,我們今天這次信息宣傳工作交流會要怎么寫?時間:X月X日,地點(diǎn):在XX辦公大樓十樓會議室,人物:XX單位各科室負(fù)責(zé)人和信息宣傳骨干,事件:召開了信息宣傳工作心得體會交流會。這樣,一篇信息宣傳作品已經(jīng)完成了一大半。
另外一半,是對 “ 事件 ” 的詳細(xì)闡述,這里也可以用八個字來概括: “ 發(fā)生、發(fā)展、高潮、結(jié)果 ”。任何事件的完整過程都超不出這八個字的框架,例如愛情:發(fā)生,一見鐘情;發(fā)展,開始秘密聯(lián)系,感情增進(jìn);高潮,親密關(guān)系出現(xiàn);結(jié)果,結(jié)婚或者分手。又例如事業(yè):發(fā)生,某同志要求進(jìn)步,志向或者意向的確立;發(fā)展,他開始努力工作,積極向上,各方面得到很大提高,獲得大家的好評;高潮,取得了一定的成績、或金錢、或業(yè)績、或出色表現(xiàn);結(jié)果,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和任命,該同志走上了新的崗位、發(fā)揮了更大的作用。
而在我們這里,事件的過程是這樣的,發(fā)生:上級部門召開了2008年信息宣傳工作會議,誰誰誰領(lǐng)導(dǎo)講了話,布置了任務(wù)、提出了要求。并公布了各單位的信息宣傳工作得分,XX單位名列前八名。發(fā)展:本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開了由各科室負(fù)責(zé)人和宣傳骨干參加的會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)信息宣傳的會議精神,并安排部署了本單位今年的信息宣傳工作,還安排了具體做法,包括在近期內(nèi)進(jìn)行心得體會交流。高潮:今天大家興致勃勃地交流了信息宣傳工作的心得體會,互相介紹了經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短、博采眾家,大家踴躍發(fā)言,會議開得非常熱烈。結(jié)果:通過這次交流會,大家都覺得學(xué)到了東西,受到相互的啟發(fā),得到了提高,收益非淺。同志們一致認(rèn)為這種交流的形式非常好,取得了顯著的效果,這將在今后我局的信息宣傳工作中體現(xiàn)出來。最后,本單位XX領(lǐng)導(dǎo)參加了交流會,并做了重要講話,要求我們積極投稿,努力把信息宣傳工作做好。
這樣,一篇完整的記敘性的宣傳文稿就寫出來了。
另外,我們是技術(shù)性的部門,有關(guān)論述性的文章怎么寫?也是八個字:“ 論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程 ”。注意的事項(xiàng)主要有:論點(diǎn)要清楚、鮮明。論據(jù)要充分、完整,要花時間和精力去收集齊全數(shù)據(jù)和相關(guān)事項(xiàng)。在論證過程中,要一事一議,不要跑題,要自圓其說。如果是有其他的想法和議題,那就要另外寫一篇,千萬不要在一篇論文里面企圖夾雜著說明兩個或幾個問題。
三、如果你已經(jīng)會寫文章了,那要怎么寫出好文章?
這里給大家推薦八個字:“ 題材、角度、提煉、升華 ”?,F(xiàn)在大家知道文章怎么寫了,接下來的問題就是寫什么?也就是取材的問題。我個人認(rèn)為題材是滿地?fù)斓?,只要你留心,處處都是題材,事事都可以寫。主要辦法是可以通過分析小的事件,尋找和發(fā)現(xiàn)大的問題。例如,通過細(xì)微的貨物變化,研究疫情、產(chǎn)品質(zhì)量和貨物流動的趨向。
題材,選擇一個好的題材,是寫出好文章的初級階段。什么是好的題材?有些同志的網(wǎng)擇屢屢入選,就是很會選題材。拋開爭搶時間的新聞,選題的方向還很多,這里我介紹幾個:“ 熱、冷、意外、關(guān)聯(lián) ”。
熱,就是目前很熱門的題材,比如前一陣美國掀起的中國產(chǎn)品質(zhì)量**,有關(guān)中國產(chǎn)品在國外的狀況等,都很熱,領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門都很關(guān)注。又比如民生問題,有關(guān)物價等等,目前都是熱門的話題。冷,就是題材很特別,雖然不是目前的熱門,但是又非常重要、有意義,比如紅火蟻的重新出現(xiàn)、國外檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)的情況、動態(tài)等等類似的題材。
冷的題材可以讓領(lǐng)導(dǎo)重視起來,得到領(lǐng)導(dǎo)批示的可能性極大,得分也會很高,從這方面來說,冷的題材比熱的題材更加難找。意外,就是不符合常理的事情,例如有消毒標(biāo)記的木箱竟然發(fā)現(xiàn)活體蟲害、企業(yè)或者某一群體的各種反常行為等等,分析其中的原因可以挖掘出好的題材,并給領(lǐng)導(dǎo)提供很好的決策參考。關(guān)聯(lián),就是和我們的單位工作有關(guān)系的事件,即使是很小的事情,也會引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,例如有關(guān)南亞海嘯過后的流行疫病情況報道、歐洲鳥類的反常遷徙情況報道,等等。
角度,是以特別的眼光看問題,創(chuàng)造出好文章的手法。從多個角度來論述同一個主題,可以讓文章顯得豐富多彩,完整齊全。例如通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查,有很多方面的角度可以入手、突出重點(diǎn)。一方面是數(shù)據(jù)對碰差錯多,出現(xiàn)暫時的麻煩,但長遠(yuǎn)來說是簡便企業(yè)手續(xù),一方面是提升了我們的地位和形象,一方面是杜絕了很多虛報瞞報的情況,減少了疫情的風(fēng)險,保障了民眾的安全,一方面是打擊了高值低報、走私、漏稅,維護(hù)了國家的利益,一方面還可以通過回顧、總結(jié)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),作一個客觀的評價。所以,對一個事情的描述,可以有很多方面的選擇,并選取自己要表達(dá)的重點(diǎn),這就取決于你從哪個角度來看問題、闡述自己的看法。
提煉,就是在選定角度的基礎(chǔ)上,對主題進(jìn)行的深入思考,得到一個最佳的表現(xiàn)形式。例如:改革開放初期,農(nóng)民萬元戶出現(xiàn)了,很珍貴的新聞價值,怎么宣傳呢?在當(dāng)時社會觀念還是比較保守,反對資本主義思想濃厚的背景下,新聞記者寫出了《昔日王府宴上珍,今日農(nóng)民盤中餐----湖南XX縣XX鄉(xiāng)萬元戶農(nóng)民吃上了鮑魚魚翅》,這個也符合新聞的真實(shí)性,不算假造新聞。配上攝影圖片,是一個相當(dāng)優(yōu)秀的新聞作品。
通俗一點(diǎn)地說,提煉新聞信息的亮點(diǎn),就是找噱頭。在平淡的日常工作中的事物,都可以找出一些噱頭,比如:“ XX港今年以來數(shù)額最大的逃檢 ”、“ 首例新的逃檢手法 ”、“ 幾年來XX港首次發(fā)現(xiàn)的害蟲 ”,等等。總之,只要是有一點(diǎn)不一樣的地方,就可以作為噱頭。
升華,是把原本表面的客觀事實(shí),深入到思想和精神的層次。例如前不久被采用的一篇文章,原本題目是這樣的,《XX工作貼近民生》,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提煉、修改后,變成了《進(jìn)一步落實(shí)解放思想服務(wù)企業(yè)》。后來,編輯部門的高手經(jīng)過升華,變成了《“我們的成品油以后都從XX口岸進(jìn)口了”》,用企業(yè)的話來展現(xiàn)服務(wù)企業(yè)的成果,更直接、更加有說服力。
四、如何擬定題目?
好的文章需要好的題目,題目非常非常的重要,要重視題目的確定,就象一本書,讀者還沒翻開之前首先看到的就是書名。所以,我經(jīng)?;ê芏鄷r間來斟酌題目。題目的取向主要有幾點(diǎn):
1、概括全文的所有內(nèi)容。這是很普遍的。
2、極其吸引讀者的眼球,勾起閱讀詳細(xì)內(nèi)容的欲望,也就是要有噱頭。騰訊的新聞是最好的例子了,題目非常的具有吸引力,然而其內(nèi)容并不那么有價值。但是你點(diǎn)開了內(nèi)容,它的新聞價值已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
3、富有詩情畫意,令人一望輕松愉快。舉例,深圳特區(qū)報的題目:《東方風(fēng)來花滿枝》、《潮涌珠江競千帆》。
4、是文章當(dāng)中的一絲閃光,最值得稱道的領(lǐng)悟,畫龍點(diǎn)睛的一句話。例如《周總理,你在哪里?》。
5、一個可以貫串在全部文章中的線索。比如《荷塘月色》。一個好的題目可以為文章增色不少。
五、怎樣讓文章發(fā)表?
1、要多請教領(lǐng)導(dǎo)和老同志,他們看問題的眼光和思路比較開闊,他們的建議和看法,可以讓我們的文章質(zhì)量得到提升。這個提升的效果和數(shù)學(xué)邏輯是不一樣的,1+1≥2,至少是2,可能是3或者4、5,會互相碰出思想的火花,引出意想不到的主題。
2、對單位來說,“ 一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅才是春?!?一個人能寫出多少東西呢?只有全單位動員起來,大家一起努力,百花齊放,遍地開花,才能讓我們的信息宣傳工作出現(xiàn)新的局面,登上一個新臺階。
在這里要衷心感謝辦公室的同志,我自己也在辦公室做過很長時間,知道他們除了做好自己的本職工作以外,還要幫我們修改稿件、推薦稿件,每一篇稿件都要一個字、一個字、一個標(biāo)點(diǎn)符號、一個標(biāo)點(diǎn)符號地看過,并且要琢磨著怎么改比較好,這是強(qiáng)腦力勞動,而且一般都要趕時間,壓力大,很辛苦。
3、要和編輯部門搞好關(guān)系:形式和內(nèi)容要請單位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的領(lǐng)導(dǎo)斟酌了,舉辦各種聯(lián)誼活動等。編輯和作者有一定的感情,確實(shí)有利于溝通,有利于發(fā)稿。
4、“ 多看、多想、多寫、多問 ” :多看看別人發(fā)表的信息宣傳稿,多想想他們是為什么可以上版面,多模仿寫一些稿件,多請教老同志。
六、這里順便談?wù)勑侣劦奶匦裕?/p>
1、時效性:新聞的新字,“日前”和“近日”的應(yīng)用,可以用新聞帶出舊聞。
2、真實(shí)性:數(shù)據(jù)要盡量清晰,名稱要盡量具體。遵循客觀真實(shí),是對新聞工作者的基本道德要求,必須要真實(shí)地記錄客觀事實(shí)。“ 真善美 ”,“ 真 ” 是排在第一位的,只有 “ 真 ”,才有 “ 善 ” 和 “ 美 ”。
為什么古人說 “ 讀萬卷書,不如行千里路 ” ?原因就是書里的情況也許改變了,而行路者卻可以了解到真實(shí)的客觀現(xiàn)狀。這從另一方面更加體現(xiàn)了新聞信息遵循真實(shí)的重要性。例如《西游記》的積極意義?!堕L征》的積極意義。
3、傾向性:新聞從成文的那一刻起,就帶著傾向性,新聞傾向性的主要目的是要抑惡揚(yáng)善,這是新聞的積極意義所在。例如,最近報道 “ 藏獨(dú)分子的暴行激起民憤 ”、“ 暴徒打砸搶破壞社會穩(wěn)定秩序 ”、“ 奧運(yùn)圣火順利結(jié)束XX站傳遞 ” 等等,不管是題目還是行文,自然而然地流露出情感的傾向性,或鞭韃、或贊頌,旗幟鮮明。
說了這么多,也不知道對大家有沒有作用,關(guān)鍵還是要多看、多想、多寫,熟能生巧,寫多了,自然就寫好了。
謝謝大家!
第五篇:信息 文檔
為規(guī)范國有企業(yè)收入分配秩序,維護(hù)國有資產(chǎn)所有者權(quán)益,根據(jù)《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》文件精神要求,我單位聯(lián)合區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會從2月20日起至3月18日止,對臺兒莊區(qū)12家國有及國有控股企業(yè)開展了國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督檢查內(nèi)容為2009-2011年12家國有及國有控股企業(yè)工資內(nèi)外收入情況。
此次檢查分為二個階段:
1、企業(yè)自查。我單位于2月21日對12家企業(yè)召開了專題工作會議,督促各國有企業(yè)進(jìn)行全面自查,按時完成自查工作并形成書面自查報告。
2、行政抽查。根據(jù)企業(yè)自查情況,成立監(jiān)督檢查小組對重點(diǎn)檢查對象開展行政抽查。
在企業(yè)自查階段中,各企業(yè)遞交的自查表及自查報告中填寫的數(shù)據(jù)皆符合國家的相關(guān)分配政策與規(guī)定。
在行政抽查階段中,共抽查十一家企業(yè),其中有三家企業(yè)因財務(wù)會計出差、未能完全理解表內(nèi)邏輯關(guān)系而出現(xiàn)某些數(shù)據(jù)填寫錯誤,現(xiàn)已一一改正,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題。
通過此次檢查,我們充分的認(rèn)識到做好國有企業(yè)內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的重要意義,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每年定期開展監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。