欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿)

      時(shí)間:2019-05-14 15:50:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿)》。

      第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿)

      山南海長(zhǎng)億進(jìn)出口有限公司

      外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范

      為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理,特制定以下管理規(guī)定:

      山南海長(zhǎng)億進(jìn)出口有限公司

      山南海長(zhǎng)億進(jìn)出口有限公司

      山南海長(zhǎng)億進(jìn)出口有限公司

      第二篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度-規(guī)范

      青島通天貿(mào)易有限公司

      外貿(mào)部門管理

      為了規(guī)范外貿(mào)部門的工作,使大家有個(gè)良好的工作環(huán)境及和諧的團(tuán)隊(duì),使外貿(mào)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下高效的開拓國際市場(chǎng),保障外貿(mào)業(yè)務(wù)工作有序,特制定以下制度。

      工作時(shí)間:上午8:00-11:30,下午1:00-5:00 周五下午:總結(jié),大掃除

      周六:8:00-11:30,下午1:30-5:00(試行)

      一.總體制度

      1.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,提高個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng),遵守公司考勤等相關(guān)制度,請(qǐng)假需提出書面申請(qǐng),緊急情況可口頭申請(qǐng),事后補(bǔ)上請(qǐng)假條。

      2.嚴(yán)守公司機(jī)密,謹(jǐn)言慎行。公章使用須有申請(qǐng)、領(lǐng)用記錄。不得泄露公司有關(guān)產(chǎn)品策劃、技術(shù)、客戶資源等機(jī)密性信息。

      3.未經(jīng)批準(zhǔn),不得攜帶任何無關(guān)的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、光盤等進(jìn)出公司,不得將公司電腦內(nèi)的文件發(fā)送給與公司無關(guān)的任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人。4.配合部門每周召開的部門研討會(huì),圍繞如何做大做強(qiáng)并討論上周工作總結(jié)及下周工作如何調(diào)整;同事之間就外貿(mào)技能多溝通,互相學(xué)習(xí)。

      5.公司根據(jù)展會(huì)效果和實(shí)際情況來決定參加國內(nèi)外展會(huì),參加前需準(zhǔn)備好赴展的相關(guān)資料,如展品、樣本、報(bào)價(jià)資料、展位布置、展品的運(yùn)輸?shù)取?/p>

      6.同事之間應(yīng)相互溝通,友好相處??蛻粜畔⒃谕赓Q(mào)同事之間,可以保密,但所開發(fā)的區(qū)域(國家)、客人的名字,在例會(huì)上可以互相溝通,以防止客人向不同的外貿(mào)業(yè)務(wù)員詢價(jià);外貿(mào)業(yè)務(wù)員不能惡意侵占其它人的客戶信息,不得故意報(bào)低價(jià)格,防止不勞而獲的事情發(fā)生。

      7.注意個(gè)人衛(wèi)生,保持臺(tái)面整潔,垃圾及時(shí)處理,共同營(yíng)造綠色辦公環(huán)境。

      二、客戶管理制度

      1.在接到新客戶詢盤的,將客戶資料進(jìn)行登記,明確標(biāo)記本次詢盤產(chǎn)生的時(shí)間、聯(lián)系方式、客戶來源、客戶需求何種規(guī)格的產(chǎn)品等。便于跟進(jìn)和匯報(bào)管理。

      2.參加展會(huì)各業(yè)務(wù)人員所收集的客戶名片及合作意向,展會(huì)完成后一周內(nèi),將所有名片資料登記在客戶檔案中,名片上交公司,由公司分類,酌情分配給專人跟進(jìn)。原則上,客人在展會(huì)上與哪個(gè)業(yè)務(wù)員溝通,就分配給哪個(gè)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)。

      3.及時(shí)錄入客戶資料以便跟進(jìn)和內(nèi)部溝通。所有客戶資料的錄入必須盡量詳細(xì),尤其在客戶描述里,進(jìn)行客戶的詳細(xì)說明,包括產(chǎn)品意向、實(shí)力分析、誠意度分析、成交機(jī)會(huì)分析等。4.未經(jīng)公司授權(quán),嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員私自將公司訂單外移,若發(fā)現(xiàn)在公司上班期間,有上述嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司除嚴(yán)厲處罰外,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

      三.日常工作

      1.及時(shí)查看郵件詢盤郵信息,合理報(bào)價(jià)。2.和在線的客戶進(jìn)行及時(shí)溝通,聊天記錄必要時(shí)進(jìn)行文檔保存。重要信息要摘出存入備忘錄。3.每周做一次總結(jié)和內(nèi)部溝通,包括:

      (1)所有在跟蹤的客戶名稱,國家,感興趣產(chǎn)品,當(dāng)前工作計(jì)劃。青島通天貿(mào)易有限公司

      (2)總結(jié)遇到的一些業(yè)務(wù)問題和技術(shù)性問題。(3)其他貿(mào)易事務(wù)相關(guān)的一些問題。

      4.每月對(duì)自己的訂單進(jìn)行總結(jié),列明合同號(hào),合同金額,合同數(shù)量,價(jià)格條款,交貨期,目前進(jìn)行狀態(tài),下一步該怎么進(jìn)行,對(duì)本月簽單量,款項(xiàng)回收情況進(jìn)行總結(jié)。

      5.對(duì)客戶進(jìn)行總結(jié),對(duì)于每一個(gè)客戶的要求,對(duì)產(chǎn)品,單據(jù),包裝的要求作總結(jié),進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)分析。

      6.定期對(duì)自己的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總,做自我分析評(píng)價(jià),制訂半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。做出匯報(bào)。

      四.郵件管理

      統(tǒng)一使用企業(yè)郵箱saleX@shenghualong.net,郵件注意備份和保存,以便管理和追蹤。五.客戶開發(fā)前期工作 1.收到詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),要及時(shí)跟部門經(jīng)理確認(rèn)是否已有同事聯(lián)系,如沒有,及時(shí)跟蹤和處理。2.在與客戶商談過程中,有涉及到技術(shù)指標(biāo)的問題,及時(shí)與部門經(jīng)理或研發(fā)部門溝通,并記錄該信息。如有客戶要求公司沒有的證書,需要跟公司及辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,進(jìn)行辦理。

      3.子賬號(hào)從主賬號(hào)得到的詢盤應(yīng)及時(shí)處理,超過兩天不處理的主管有權(quán)利交給他人跟進(jìn)。六.報(bào)價(jià)及合同簽定

      1.收到客戶詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),原則上按報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià),并與劉繼升或總公司確認(rèn)方可報(bào)價(jià)。如最終報(bào)價(jià)低于報(bào)價(jià)單,應(yīng)與部門經(jīng)理確認(rèn)相關(guān)信息后再給客戶報(bào)價(jià)。2.收到客戶確認(rèn)形式發(fā)票后,做好后期的收款和催款工作。

      3.將填寫完整的發(fā)票或者合同,傭金協(xié)議等遞交部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。并做好備案。七.文件資料管理

      業(yè)務(wù)人員正在處理的合同訂單,以及已經(jīng)完成的訂單(合同,發(fā)票,箱單等),保留紙質(zhì)復(fù)印件,并分類歸檔到桌面不同的文件夾中,文件夾應(yīng)注明標(biāo)識(shí)已完成訂單,待處理訂單。以便當(dāng)事人不在場(chǎng)的情況下,其他人能盡快幫助處理緊急事件。八.電腦管理

      1.電腦密碼一律在部門經(jīng)理處備案。2.業(yè)務(wù)人員定期要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。九.文件管理

      1.所有與客戶往來及與發(fā)貨有關(guān)文件,必須保留件。掃描文件與往來電子文件,定期保存和復(fù)制客戶郵件,2.文件存放說明:要做好分類,以便方便查閱。十.合同號(hào)登記本及單證保管

      業(yè)務(wù)員簽訂合同后,必須及時(shí)在合同號(hào)登記本上進(jìn)行登記,并將合同交于部門經(jīng)理歸檔于公共文件柜。具體包括:合同簽訂日期,合同號(hào),客戶名稱,產(chǎn)品名稱,數(shù)量,預(yù)計(jì)發(fā)運(yùn)日期,目的地。

      貨物發(fā)出十日后,收齊所有單證復(fù)印件,裝訂成冊(cè),存檔保管。

      2016年10月

      第三篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度_規(guī)范

      關(guān)于業(yè)務(wù)員的管理工作,如果要做到完善制度,必須嚴(yán)格按以下制度執(zhí)行,以確保公司的利益最大化。

      (一)日常工作

      1.上班第一件事打開電腦查收郵件,查看詢價(jià)信息。

      2.綜合整理一天要做的事情,列出每天的六點(diǎn)計(jì)劃,把要處理的事情分為四類:

      (1)緊急;(2)重要;(3)日常(4)臨時(shí)

      3.和在線的客戶進(jìn)行及時(shí)溝通,聊天記錄要進(jìn)行文檔保存。重要信息要摘出來存入備忘錄。

      4.每周一上午10:00點(diǎn)部門經(jīng)理給業(yè)務(wù)員開晨會(huì),安排本周工作計(jì)劃及做上一周的工作反饋和總結(jié)。

      總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:

      (1)所有在跟蹤的客戶名稱,國家,感興趣產(chǎn)品,本周進(jìn)程,下周計(jì)劃。(2)總結(jié)一周內(nèi)遇到的技術(shù)性問題。(3)總結(jié)在業(yè)務(wù)上遇到的問題

      5.每月對(duì)自己的訂單進(jìn)行總結(jié),列明合同號(hào),合同金額,合同數(shù)量,價(jià)格條款,交貨期,目前進(jìn)行狀態(tài),下一步該怎么進(jìn)行,對(duì)本月簽單量,款項(xiàng)回收情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)客戶進(jìn)行總結(jié),對(duì)于每一個(gè)客戶的要求,對(duì)產(chǎn)品,單據(jù),包裝的要求作總結(jié),進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)分析。

      7.對(duì)自己的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總,做自我分析評(píng)價(jià),制訂半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。

      (二)客戶開發(fā)前期工作

      1.收到詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),要及時(shí)跟部門經(jīng)理確認(rèn)是否已有同事聯(lián)系,如沒有,及時(shí)跟蹤和處理。

      2.在與客戶商談過程中,有涉及到技術(shù)指標(biāo)的問題,即時(shí)與部門經(jīng)理或研發(fā)部門溝通,并記錄該信息。如有客戶要求公司沒有的證書,需要跟公司及辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,進(jìn)行辦理。

      3.業(yè)務(wù)員在郵寄樣品前,必須向客戶收取樣品費(fèi)用,快遞費(fèi)或取得客戶到付帳號(hào)。不能取得樣品費(fèi)又不能到付,須經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)才可郵寄。并將郵寄信息,快遞單據(jù)整理存檔。確認(rèn)客戶收到樣品后一個(gè)星期,須跟蹤樣品測(cè)試結(jié)果。

      (三)報(bào)價(jià)及合同簽定

      1.收到客戶詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),原則上按報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià),如最終報(bào)價(jià)低于報(bào)價(jià)單,應(yīng)與部門經(jīng)理確認(rèn)相關(guān)信息后在給客戶報(bào)價(jià),做報(bào)價(jià)單或形式發(fā)票給客戶,并要求客戶簽字回傳。

      2.收到客戶簽字確認(rèn)形式發(fā)票后,嚴(yán)格按照公司合同范本制作銷售合同。銷售合同必須包含全部客戶所需單據(jù),需支付的訂金。需支付傭金需與客戶簽定傭金協(xié)議。

      3.將填寫完整的合同,傭金協(xié)議等遞交部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

      4.合同蓋章后,掃描發(fā)給客戶確認(rèn)簽字。

      5.如客戶對(duì)銷售合同有異議,合同修改后重新確認(rèn)。

      6.雙方簽字蓋章后,合同簽訂完畢,須將簽字蓋章原件備案。

      (四)安排生產(chǎn)(備貨)

      1.業(yè)務(wù)員在收到財(cái)務(wù)確認(rèn)預(yù)付款已收到或信用證原件已收到通知后,通知跟單員及時(shí)制作銷售訂單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,安排生產(chǎn)。

      2.業(yè)務(wù)員需要和生產(chǎn)部計(jì)劃好生產(chǎn)包裝,發(fā)貨和單據(jù)制作的時(shí)間表。3.業(yè)務(wù)員應(yīng)每天與跟單員溝通生產(chǎn)狀況和相關(guān)商檢,保險(xiǎn),定船定航班情況。

      4.業(yè)務(wù)員需要根據(jù)合同內(nèi)容提前準(zhǔn)備發(fā)票箱單給跟單員安排發(fā)貨。5.跟單員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的發(fā)貨記錄,并公布在部門白板統(tǒng)計(jì)本上。

      (五)發(fā)貨

      1.FOB條款下,客戶如指定貨代,及時(shí)與客戶確認(rèn)貨代信息,如果是CIF條款,或FOB條款但由我公司負(fù)責(zé)確認(rèn)貨代公司,須及時(shí)聯(lián)系貨代,確認(rèn)合適的輪班和發(fā)貨時(shí)間。

      2.貨物報(bào)關(guān)出口后,把所有單據(jù)包括商業(yè)發(fā)票,箱單,原產(chǎn)地證,提單等掃描存檔,并發(fā)給客戶,進(jìn)行確認(rèn)。

      (六)文件資料管理

      業(yè)務(wù)人員正在處理的合同訂單,以及已經(jīng)完成的訂單(合同,發(fā)票,箱單等),必須保留紙質(zhì)復(fù)印件,并分類歸檔到桌面不同的文件夾中,文件夾應(yīng)注明標(biāo)識(shí)已完成訂單,待處理訂單。以便當(dāng)事人不在場(chǎng)的情況下,其他人能盡快幫助處理緊急事件。

      (七)電腦管理

      1.電腦密碼一律在部門經(jīng)理,總經(jīng)理處備案。

      2.業(yè)務(wù)人員的電腦E盤統(tǒng)一設(shè)置為業(yè)務(wù)盤,部門經(jīng)理,總經(jīng)理有權(quán)查看。

      (八)E盤文件管理

      1.所有與客戶往來及與發(fā)貨有關(guān)文件,必須保留掃描件。掃描文件與往來電子文件,按固定格式統(tǒng)一存放在E盤,保證所有資料在E盤對(duì)應(yīng)的文件夾下都能找到。

      E盤:高級(jí)客戶 :客戶----Business Report----Customer

      File----Packing----Shipping document 低級(jí)客戶: 客戶-----郵件

      潛在客戶: 客戶-----郵件 2.文件存放說明:Business Report 下存放業(yè)務(wù)進(jìn)展,工作總結(jié)。Customer File下存放來往郵件,傳真,及報(bào)價(jià)。Packing下放置與包裝有關(guān)的文件,圖片。Shipping document下按合同號(hào)設(shè)置文件夾,分別存放各合同與出貨有關(guān)的單據(jù)。保證所有與客戶有關(guān)的往來文件,原件及復(fù)印件能在對(duì)應(yīng)的文件夾都能找到。

      (九)郵件管理

      統(tǒng)一使用Foxmail管理。郵件記錄需在F盤保存??偨?jīng)理,部門經(jīng)理有權(quán)查看工作郵箱。

      (十)產(chǎn)品報(bào)價(jià)程序

      業(yè)務(wù)人員對(duì)外報(bào)價(jià)不得低于底價(jià),如有特殊情況低于底價(jià)時(shí),需要向總經(jīng)理,主管,提出書面或郵件申請(qǐng),審批單價(jià)后才可對(duì)外報(bào)價(jià)。

      (十一)合同號(hào)登記本

      業(yè)務(wù)員簽訂合同后,必須及時(shí)在合同號(hào)登記本上進(jìn)行登記,并將合同交于部門經(jīng)理歸檔于公共文件柜。具體包括:合同簽訂日期,合同號(hào),客戶名稱,產(chǎn)品名稱,數(shù)量,預(yù)計(jì)發(fā)運(yùn)日期,目的地。

      合同號(hào)登記本電腦共享,以確保所有信息公開透明。

      (十二)單證保管

      貨物發(fā)出十日后,收齊所有單證復(fù)印件,裝訂成冊(cè),存檔保管。

      業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行

      第四篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度_規(guī)范

      外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理

      1.管理如要做到公正,公開,需要員工的配合!

      A.要做到公平公正,員工之間,員工與主管之間需要互相監(jiān)督。

      B.要做到完全公開,管理者必須有實(shí)權(quán)審核及審批各種單據(jù),并對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行存檔及公共管理,以方便后來的員工查閱參考。

      2.如要建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管理者必須對(duì)業(yè)務(wù)員的薪資有一定影響。管理者每月應(yīng)對(duì)部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行各項(xiàng)考核,包括銷售技巧,付費(fèi)平臺(tái)發(fā)布信息數(shù)量,免費(fèi)平臺(tái)廣告發(fā)布的網(wǎng)站數(shù)量,所簽訂的銷售合同數(shù)量,達(dá)成訂單金額。公司應(yīng)針對(duì)這些考核數(shù)據(jù)給員工發(fā)放獎(jiǎng)金,而不是僅僅與底薪掛鉤,因?yàn)榈仔皆鞠嗖钜膊淮?,員工積極性并不能得到很大提升。通過考核制度發(fā)放獎(jiǎng)金既能調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員工作的積極性,也能為公司贏得更多的客戶及銷售額。

      3.關(guān)于銷售區(qū)域的劃分的,要盡量做到公平和平等

      考慮到總有區(qū)域相對(duì)好的和一般的。劃分區(qū)域的時(shí)候要全面考慮。一是免費(fèi)平臺(tái)的劃分。

      關(guān)于業(yè)務(wù)員的管理工作,如果要做到完善制度,必須嚴(yán)格按以下制度執(zhí)行,以確保公司的利益最大化。

      (一)日常工作

      1.查看郵件詢盤郵信息,合理報(bào)價(jià)。兼顧其他規(guī)劃當(dāng)日工作。做好一天的規(guī)劃和計(jì)劃,安排好主次工作,劃分緊急,重要,日常和臨時(shí)要做的工作

      2.和在線的客戶進(jìn)行及時(shí)溝通,聊天記錄要進(jìn)行文檔保存。重要信息要摘

      出來存入備忘錄。

      3.工作結(jié)束之前心里盤算和思考一天的工作結(jié)果,將重要和要完成的或者

      未完成的工作做好紀(jì)律一邊及時(shí)正確處理

      4..適當(dāng)時(shí)間開會(huì)和整理一周或者半月的主要工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)進(jìn)展,以便領(lǐng)

      導(dǎo)掌握業(yè)務(wù)情況和做出決斷

      總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:

      (1)所有在跟蹤的客戶名稱,國家,感興趣產(chǎn)品,當(dāng)前工作計(jì)劃。

      (2)總結(jié)遇到的一些業(yè)務(wù)問題和技術(shù)性問題。

      5.每月對(duì)自己的訂單進(jìn)行總結(jié),列明合同號(hào),合同金額,合同數(shù)量,價(jià)格條款,交貨期,目前進(jìn)行狀態(tài),下一步該怎么進(jìn)行,對(duì)本月簽單量,款項(xiàng)回收情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)客戶進(jìn)行總結(jié),對(duì)于每一個(gè)客戶的要求,對(duì)產(chǎn)品,單據(jù),包裝的要求作總結(jié),進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)分析。

      7.定期對(duì)自己的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總,做自我分析評(píng)價(jià),制訂半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。做出匯報(bào)

      (二)客戶開發(fā)前期工作

      1.收到詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),要及時(shí)跟部門經(jīng)理確認(rèn)是否已有同事聯(lián)系,如沒有,及時(shí)跟蹤和處理。

      2.在與客戶商談過程中,有涉及到技術(shù)指標(biāo)的問題,即時(shí)與部門經(jīng)理或研

      發(fā)部門溝通,并記錄該信息。如有客戶要求公司沒有的證書,需要跟公司及辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,進(jìn)行辦理。

      3.業(yè)務(wù)員在郵寄樣品前,必須向客戶收取樣品費(fèi)用,快遞費(fèi)或取得客戶到

      付帳號(hào)。不能取得樣品費(fèi)又不能到付,須經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)才可郵寄。并將郵寄信息,快遞單據(jù)整理存檔。確認(rèn)客戶收到樣品后一個(gè)星期,須跟蹤樣品測(cè)試結(jié)果。

      (三)報(bào)價(jià)及合同簽定

      1.收到客戶詢盤及報(bào)價(jià)時(shí),原則上按報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià),如最終報(bào)價(jià)低于報(bào)價(jià)單,應(yīng)與部門經(jīng)理確認(rèn)相關(guān)信息后在給客戶報(bào)價(jià)

      2.收到客戶確認(rèn)形式發(fā)票后,做好后期的收款和催款工作。需支付傭金需

      與客戶簽定傭金協(xié)議。

      3.將填寫完整的發(fā)票或者合同,傭金協(xié)議等遞交部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理審

      批。并做好備案

      (四)安排生產(chǎn)(備貨)

      非常重要:應(yīng)安排專門的跟單員安排生產(chǎn)訂單及報(bào)關(guān)發(fā)貨!

      (部門配備一個(gè)專門的跟單員,歸部門經(jīng)理管理。業(yè)務(wù)員一條龍操作如果訂單

      很多的話,容易跟不上,有個(gè)銷售助理最好,可以做做跟單工作和適當(dāng)?shù)膬?nèi)勤工作。)

      1.業(yè)務(wù)員在收到財(cái)務(wù)確認(rèn)預(yù)付款已收到或信用證原件已收到通知后,通知

      跟單員制作訂單,或者業(yè)務(wù)員自己制作身產(chǎn)蛋,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,安排生產(chǎn)。

      2.業(yè)務(wù)員需要和生產(chǎn)部計(jì)劃好生產(chǎn)包裝,發(fā)貨和單據(jù)制作的時(shí)間表。

      3.業(yè)務(wù)員應(yīng)每天與跟單員溝通生產(chǎn)狀況和相關(guān)商檢,保險(xiǎn),定船定航班情

      況。

      4.業(yè)務(wù)員需要根據(jù)合同內(nèi)容提前準(zhǔn)備發(fā)票箱單給跟單員安排發(fā)貨。

      5.跟單員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的發(fā)貨記錄,并公布在部門白板統(tǒng)計(jì)本上。

      (五)發(fā)貨

      1.FOB條款下,客戶如指定貨代,及時(shí)與客戶確認(rèn)貨代信息,如果是CIF

      條款,或FOB條款但由我公司負(fù)責(zé)確認(rèn)貨代公司,須及時(shí)聯(lián)系貨代,確認(rèn)合適的輪班和發(fā)貨時(shí)間。

      2.貨物報(bào)關(guān)出口后,把所有單據(jù)包括商業(yè)發(fā)票,箱單,原產(chǎn)地證,提單等

      掃描存檔,并發(fā)給客戶,進(jìn)行確認(rèn)。

      (六)文件資料管理

      業(yè)務(wù)人員正在處理的合同訂單,以及已經(jīng)完成的訂單(合同,發(fā)票,箱單等),必須保留紙質(zhì)復(fù)印件,并分類歸檔到桌面不同的文件夾中,文件夾應(yīng)注明標(biāo)識(shí)已完成訂單,待處理訂單。以便當(dāng)事人不在場(chǎng)的情況下,其他人能盡快幫助處理緊急事件。

      (七)電腦管理

      1.電腦密碼一律在部門經(jīng)理,總經(jīng)理處備案。

      2.業(yè)務(wù)人員定期要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

      (八)文件管理

      1.所有與客戶往來及與發(fā)貨有關(guān)文件,必須保留掃描件。掃描文件與往來電子文件,定期保存和復(fù)制客戶郵件,2.文件存放說明:要做好分類,以便方便查閱

      (九)郵件管理

      統(tǒng)一使用軟件管理,定期保存,(十)產(chǎn)品報(bào)價(jià)程序

      業(yè)務(wù)人員報(bào)價(jià)時(shí)要綜合考慮各種因素,價(jià)格,競(jìng)爭(zhēng),客戶需求,如有特殊情況低于底價(jià)時(shí),需要向總經(jīng)理,主管,提出書面或郵件申請(qǐng),審批單價(jià)后才可對(duì)外報(bào)價(jià)。

      (十一)合同號(hào)登記本

      業(yè)務(wù)員簽訂合同后,必須及時(shí)在合同號(hào)登記本上進(jìn)行登記,并將合同交于部門經(jīng)理歸檔于公共文件柜。具體包括:合同簽訂日期,合同號(hào),客戶名稱,產(chǎn)品

      名稱,數(shù)量,預(yù)計(jì)發(fā)運(yùn)日期,目的地。

      (十二)單證保管

      貨物發(fā)出十日后,收齊所有單證復(fù)印件,裝訂成冊(cè),存檔保管。

      第五篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容

      外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容

      很多朋友都想從事外貿(mào)工作,可是對(duì)外貿(mào)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容都不是很清楚,那么今天昂立國際英語的王老師給大家介紹下外貿(mào)業(yè)務(wù)員的主要工作內(nèi)容,希望對(duì)在從事外貿(mào)工作的朋友和想從事外貿(mào)工作的朋友有所幫助。

      一、接到詢盤

      1、認(rèn)真報(bào)價(jià)

      (1)與工廠核對(duì)最新產(chǎn)品價(jià)格

      (2)查當(dāng)日最新匯率

      (3)核算FOB價(jià)格

      (4)與貨代聯(lián)系詢最新海運(yùn)價(jià)格

      (5)報(bào)價(jià)單中各種參數(shù)一定要準(zhǔn)確,尤其是集裝箱的裝量

      (6)付款方式要確認(rèn)

      2、做樣品

      (1)安排工廠打樣

      (2)一定要客戶確認(rèn)樣品在下單

      二、客戶下單

      1、做PI

      (1)公司名稱、客戶名稱一定要對(duì),要逐一檢查

      (2)訂單號(hào),PI的時(shí)間一定要正確

      (3)商品名稱一定正確

      (4)單價(jià)金額一定要核準(zhǔn)

      (5)總金額和大寫金額一定要正確

      (6)一定要有正確的本公司銀行信息

      2、做合同

      (1)公司名稱、客戶名稱、抬頭和日期一定要對(duì),要逐一檢查

      (2)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、總金額、重量、體積等一定要逐個(gè)檢查,確保沒有錯(cuò)誤

      (3)合同其他條款一定要做細(xì)做全

      三、安排工廠生產(chǎn)

      1、下訂單給工廠

      (1)要寫清楚索要購買產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和數(shù)量

      (2)索要正規(guī)報(bào)價(jià)(工廠傳真過來)

      (3)等收到客戶銀行水單再安排工廠生產(chǎn)

      2、做采購合同

      (1)合同一定要做細(xì),合同號(hào),以及涉及各個(gè)產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)一定要寫全。

      (2)數(shù)量、金額要仔細(xì)核對(duì)無誤

      (3)驗(yàn)貨方式要寫詳細(xì)、清楚

      (4)確認(rèn)付款方式

      (5)確認(rèn)出了問題的解決辦法和索賠方式

      3、打定金給工廠

      (1)核對(duì)工廠賬號(hào)信息

      (2)核對(duì)本公司會(huì)計(jì)打款的賬單信息

      (3)電話跟蹤工廠錢款是否到帳

      4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程

      (1)隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)程

      (2)確認(rèn)貨物尺寸、重量

      四、聯(lián)系貨代安排運(yùn)輸

      1、要價(jià)格(海運(yùn)或空運(yùn))

      (1)多找?guī)讉€(gè)貨代比對(duì)價(jià)格和船公司

      (2)選定價(jià)格和貨代公司

      (3)確定好付款方式(預(yù)付還是月結(jié))

      2、快遞報(bào)關(guān)單證

      (1)快遞報(bào)關(guān)單證給貨代報(bào)關(guān)(報(bào)關(guān)單、agent報(bào)關(guān)委托書、核銷單、出口貨物明細(xì)單、裝箱單、CI、銷售合同,空白單)

      (2)確認(rèn)報(bào)關(guān)信息

      五、交貨運(yùn)輸

      1、通知客戶打余款

      (1)通知客戶貨已生產(chǎn)完成,拍照

      (2)做PI給客戶打余款

      (3)安排客戶驗(yàn)貨

      2、打余款給工廠

      (1)驗(yàn)貨

      (2)打余款給工廠

      (3)要增值稅invoice

      (4)工廠安排送貨到指定倉庫

      3、運(yùn)輸貨物到目的港

      (1)貨物運(yùn)出后要提單

      (2)貨到港后付貨代運(yùn)費(fèi)

      (3)貨代要invoice

      (4)貨代核銷單和報(bào)關(guān)單

      做為外貿(mào)人員,每日必做:

      1,收發(fā)email及客戶詢盤:每天及時(shí)回復(fù)客人的詢盤,必須保證收到的反饋及時(shí)回復(fù)并且保證回復(fù)的及時(shí)性。

      2,做好客戶信息管理:建立一個(gè)excel表格,或者直接將所有收到的詢盤中的客戶信息及時(shí)轉(zhuǎn)化為客戶,并且做好客戶分類工作,將訊盤內(nèi)容,質(zhì)量比較高的客戶做為A類客戶重點(diǎn)跟蹤。

      如果您還有時(shí)間:

      3,主動(dòng)尋找買家:主動(dòng)到 Alibaba 英文站的主頁上search “buying leads”里尋找相對(duì)應(yīng)的買家,并給他們發(fā)出詢盤或貿(mào)易通的邀請(qǐng)。另,也可在后臺(tái)管理的買家采購中輸入相對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞尋找買家發(fā)出的采購信息,同樣向他們發(fā)出詢盤。

      4,供應(yīng)信息:每天下午的四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)去更新公司“Selling leads”.每個(gè)業(yè)務(wù)手里也都分配到相對(duì)數(shù)量的產(chǎn)品,須及時(shí)將其轉(zhuǎn)化生成多條的供應(yīng)信息,以便客人能更快的找到我們。

      你還可以做的:

      5,定期更換產(chǎn)品圖片。將新產(chǎn)品信息發(fā)布上網(wǎng),或者將產(chǎn)品的圖片替換一下。這些都會(huì)讓買家及時(shí)了解公司的最新信息,吸引新客戶.昂立國際英語今天的分享就到這里,如果大家對(duì)外貿(mào)的工作內(nèi)容有興趣,如果繼續(xù)關(guān)注我們昂立國際英語,也可以來我們的深圳外貿(mào)英語培訓(xùn)學(xué)校:http:///接受我們專業(yè)老師的培訓(xùn)!

      下載外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿)word格式文檔
      下載外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作規(guī)范(2015.6初稿).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程時(shí)間:2011-09-07 13:55:29編輯:coco一、接到詢盤 1、認(rèn)真報(bào)價(jià) (1)與工廠核對(duì)最新產(chǎn)品價(jià)格 (2)查當(dāng)日最新匯率 (3)核算FOB價(jià)格 (4)與貨代聯(lián)系詢最新海運(yùn)價(jià)格 (5)報(bào)價(jià)單......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé) 一.外貿(mào)業(yè)務(wù)工作流程: 1. 整理報(bào)價(jià): 針對(duì)不同客戶詢盤,提供相關(guān)報(bào)價(jià)資料。其中,對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程+

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能 第一步 和老外談生意接訂單 這里有四個(gè)內(nèi)容:a,客人怎么來?b,報(bào)價(jià)怎么報(bào)?c,合同怎么簽?d,錢該怎么付? 客人怎么來? 有幾種辦法,主要的有,一,網(wǎng)上吆喝,找買家。二,參......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)1、熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,準(zhǔn)確報(bào)出銷售價(jià)格。 2、按時(shí)更新公司的產(chǎn)品,并對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的描述或說明。 3、積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)描述

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)描述職責(zé)1、執(zhí)行公司的貿(mào)易業(yè)務(wù),實(shí)施貿(mào)易規(guī)程,開拓市場(chǎng);2、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、編制報(bào)價(jià)、參與商務(wù)談判,簽訂合同;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟蹤、發(fā)貨;4、客戶的拓展與維護(hù);5......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)(1)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的談判工作;(2)相關(guān)維系廠家及終端客戶客情關(guān)系工作;(3)負(fù)責(zé)相關(guān)的銷售協(xié)議草擬、合同等存檔管理;(4)負(fù)責(zé)外貿(mào)合同執(zhí)行環(huán)......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程 一、接到詢盤 1、認(rèn)真報(bào)價(jià) (1)與工廠核對(duì)最新產(chǎn)品價(jià)格 (2)查當(dāng)日最新匯率 (3)核算FOB價(jià)格 (4)與貨代聯(lián)系詢最新海運(yùn)價(jià)格 (5)報(bào)價(jià)單中各種參數(shù)一定要準(zhǔn)確,尤其是集裝......

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作感悟

        外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作感悟 本人說不上是外貿(mào)業(yè)務(wù)高人,在工廠當(dāng)業(yè)務(wù)3年后,進(jìn)入外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員,對(duì)外貿(mào)業(yè) 務(wù)有所感悟,其中的一些技巧想與各位同仁一起分享。我覺得外貿(mào)業(yè)務(wù)員找客戶的......