第一篇：日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)分析

2.1 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)分析

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為其第三大產(chǎn)業(yè)。日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是以原創(chuàng)為主、外包為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國際化和市場(chǎng)化并舉的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。上世紀(jì)70年代，日本承接了美國的動(dòng)畫制作加工轉(zhuǎn)移，80年代日本經(jīng)濟(jì)開始騰飛，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)也得到了迅速發(fā)展，并逐漸成為了動(dòng)漫大國強(qiáng)國，世界市場(chǎng)的65%，歐洲動(dòng)漫產(chǎn)品80%來自于日本，銷往美國的動(dòng)漫產(chǎn)品是其鋼鐵出口的4倍，廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已超過了汽車產(chǎn)業(yè)。但日本仍然是國際上高水平動(dòng)畫外包的承包國。2003年銷往美國的日本動(dòng)畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為43.59億美元。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因是多方面的，包括動(dòng)漫作品廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)、運(yùn)行良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式、擁有頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和制作機(jī)構(gòu)、政府的支持等。

日本第一家動(dòng)畫制作公司、東映動(dòng)畫的總裁OkawaHiroshi早在1956年就說：―不像缺乏國際吸引力的日本電影，我們期望通過動(dòng)畫的?動(dòng)‘和?畫‘來抓住觀眾的心，打進(jìn)海外市場(chǎng)。‖果然，他的愿望實(shí)現(xiàn)了。新加坡學(xué)者Wai-ming Ng 指出：―日本動(dòng)漫真正實(shí)現(xiàn)了全球化，它將日本的流行文化輸出海外。只有它能夠與具有霸權(quán)地位的美國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相抗衡，向人們展示流行文化的全球化并不是僅僅意味著美國化。即便是在美國、歐洲這些存在著巨大文化和語言障礙的地方，年輕人也狂熱于日本動(dòng)漫。‖目前，世界人們觀看的動(dòng)漫產(chǎn)品大約有60%是日本制作的，日本占領(lǐng)了歐洲80%?，F(xiàn)在的―anime‖一詞已經(jīng)全球通用，專門用來界定日本風(fēng)格的動(dòng)畫產(chǎn)品。另外，在英語里還衍生出一個(gè)新的詞匯―Japanimation‖，也是特指日本動(dòng)漫。

19世紀(jì)70年代，日本動(dòng)畫開始羽翼豐滿進(jìn)軍國際市場(chǎng)。開路先鋒當(dāng)屬手冢治蟲（Osamu Tezuka），60年代他的《鐵臂阿童木》在美國和亞洲市場(chǎng)上的熱播，讓世界上開始認(rèn)識(shí)日本動(dòng)畫； 此后，電影《魔神 Z》在歐洲大行其道；90年代的《龍珠》和《寵物小精靈》沖擊了美國市場(chǎng)，日本動(dòng)畫的出口大幅度上升?！秾櫸镄【`》是日本第一部在海外獲得商業(yè)性成功的動(dòng)畫片。1999年底電影版的《寵物小精靈》在美國上映，創(chuàng)造了票房的第一；電視版的《寵物小精靈》系列劇在世界上60個(gè) 以上的國家播放，從海外給日本帶來了380億日元的收入，是日本國內(nèi)收入的兩倍；另外，《寵物小精靈》價(jià)值12億日元的游戲卡遍及世界各地；小精靈動(dòng)畫人物使用授權(quán)又分別在日本國內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)上創(chuàng)造了1萬億日元和2萬億日元的收益。

此后，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，在國際舞臺(tái)上大施拳腳，展露異彩，每年都有非常成功的動(dòng)畫影片輸出海外。一般的規(guī)律是：當(dāng)動(dòng)畫產(chǎn)品在日本國內(nèi)市場(chǎng)上流行起來之后才會(huì)被拿到海外開發(fā)國際市場(chǎng)，但目前的情況發(fā)生了一些變化，有些動(dòng)畫產(chǎn)品在開發(fā)之初，瞄準(zhǔn)的就是國際市場(chǎng)。20世紀(jì)90年代，在海外市場(chǎng)上獲得良好業(yè)績(jī)的大多是日本的電視動(dòng)畫，而2001年《千里千尋》的轟動(dòng)，成功地打造了日本電影動(dòng)畫的聲譽(yù)，使更多的日本動(dòng)畫電影在國際市場(chǎng)上取得輝煌。

2004年到2005年期間日本在海外發(fā)行的主要?jiǎng)赢嬰娪爸杏小豆S爾的移動(dòng)城堡》、《無罪》、《蒸汽男孩》等大手筆制作，它們都是在日本發(fā)行成功后轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)，《哈維爾的移動(dòng)城堡》已經(jīng)在世界上50個(gè)國家發(fā)行。日本大部分動(dòng)畫產(chǎn)品的出口地首選是美國，美國是日本動(dòng)畫主要的海外市場(chǎng)，它的電視節(jié)目中擠滿了日本動(dòng)畫片。

2.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因

長期以來，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的商業(yè)成功，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也一直都是中國中國產(chǎn)業(yè)從業(yè)者學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過對(duì)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全面、深入的分析，我們認(rèn)為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得成功，有如下原因：

（一）動(dòng)漫作品在日本具有相當(dāng)廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)

日本國民十分喜愛漫畫，漫畫文化非常發(fā)達(dá)。據(jù)日本三菱研究所的調(diào)查，日本有87％的人喜歡漫畫、有84％的人擁有與漫畫人物形象相關(guān)的物品。漫畫在日本超乎尋常的流行，有歷史的原因，也與文化背景、社會(huì)背景緊密相關(guān)。

漫畫藝術(shù)在日本已經(jīng)有了一千多年的歷史，在木版印刷技術(shù)被發(fā)明之后，圖畫就成為一種大眾傳媒手段，日本人養(yǎng)成了利用畫面來講故事的習(xí)慣，有證據(jù)表明這就是動(dòng)漫在當(dāng)今的日本社會(huì)風(fēng)行的源頭。

日本的社會(huì)環(huán)境也是動(dòng)漫藝術(shù)極易生存的土壤。日本一個(gè)主流漫畫雜志的編輯Keizo Inoue指出：―今天的孩子們被沉重的考試系統(tǒng)所淹沒和隔絕，很少有機(jī)會(huì)與他人交往，于是他們?cè)诼嫊袑ふ易约旱呐笥??！瑯拥那榫耙舶l(fā)生在成年人身上。日本人崇尚團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)在組織中的紀(jì)律，不鼓勵(lì)個(gè)人主義，因此，他們只能在動(dòng)漫作品中去實(shí)現(xiàn)他們的冒險(xiǎn)、刺激和張揚(yáng)個(gè)性的夢(mèng)想。所以我們看到，在美國動(dòng)畫作品中的英雄一般都是超人，而日本動(dòng)漫作品則不然，它里面的英雄大都是凡人，凡人在做不平凡的事情成為了英雄，―凡人英雄‖實(shí)際上是普通日本人所寄予的夢(mèng)想。在空間擁擠、習(xí)俗戒律繁瑣的日本社會(huì)，背負(fù)著巨大壓力的日本人通過動(dòng)漫得到了一種宣泄和放松，動(dòng)漫作品的廣闊而奇妙的世界，給了他們躲避現(xiàn)實(shí)的最佳場(chǎng)所，使他們能夠自由地暢游在夢(mèng)想中。因此可以說，動(dòng)漫是在日本人強(qiáng)烈的逃避現(xiàn)實(shí)的需要下，催生成的一種精美藝術(shù)。

二戰(zhàn)后，動(dòng)畫片便成為日本娛樂的主要形式之一。出生于20世紀(jì)50年代末期和60年代的人，是看著電視動(dòng)畫成長起來第一代。目前他們已經(jīng)都是三、四十歲的人了，他們把對(duì)動(dòng)漫的熱愛又傳遞給了自己的孩子們。對(duì)動(dòng)漫的愛好，在日本社會(huì)延續(xù)著，它是全民性的愛好，不分年齡和性別。在很多國家，動(dòng)畫片是兒童節(jié)目，而在日本，針對(duì)不同年齡段的受眾群體，都有相對(duì)應(yīng)的具有不同風(fēng)格的動(dòng)漫作品，所以動(dòng)漫作品的社會(huì)基礎(chǔ)相當(dāng)廣泛。

近些年來，宮崎駿（Hayao Miyazaki）、押井守（Mamoru Oshii）大友克洋（Katsuhiro Otomo）等動(dòng)漫大師的輝煌崛起，更是在國際市場(chǎng)掀起了一波又一波浪潮。沒有他們，日本動(dòng)漫不可能取得今天的成就。

另外，日本大量?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫導(dǎo)演和兢兢業(yè)業(yè)工作在第一線的動(dòng)畫人才以及動(dòng)漫制作公司，是打造成功動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的根本保證。目前，全日本有430多家動(dòng)漫制作公司，其中的264家，即61.4%集中在東京，產(chǎn)業(yè)群的地理位置相對(duì)集中。但關(guān)于日本動(dòng)漫領(lǐng)域的專業(yè)人才、動(dòng)漫企業(yè)員工的具體數(shù)量不是很清楚。在動(dòng)漫人才的培養(yǎng)方面，日本有專門的動(dòng)畫制作學(xué)校，一些高校比如東京大學(xué)也設(shè)立有動(dòng)畫專業(yè)。Wao公司在1997年的時(shí)候建立了日本第一家職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)動(dòng)漫人才，在2006年4月又將投資開辦一所動(dòng)漫研究生學(xué)院。

（二）運(yùn)行良好的產(chǎn)品開發(fā)投資模式

產(chǎn)品開發(fā)的投資聯(lián)盟體系是日本動(dòng)漫走向成功的又一關(guān)鍵因素。在日本，一部動(dòng)畫作品往往是由幾個(gè)方面來共同投資的，這其中包括：電視臺(tái)或電影公司、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司、動(dòng)漫作品原創(chuàng)的出版商等。通過各方的共同投資，一方面分散了新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面拓寬了資金的籌集管道。吉卜力工作室的代表作《千里千尋》就是非常好地運(yùn)用了產(chǎn)品開發(fā)的投資聯(lián)盟體系的一個(gè)案例?！肚Ю锴ぁ肥怯蒚okuma Shoten出版社、Nippon電視網(wǎng)、Dentsu 公司（日本最大的廣告公司）、Tohokushinsha電影公司和其它一些機(jī)構(gòu)組成的投資聯(lián)盟共同投資制作的，制作費(fèi)用將近25億日元。投資方根據(jù)各自的投資在總投資中的比例獲取收益。由于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，所以強(qiáng)化了各投資機(jī)構(gòu)的共同目標(biāo)，進(jìn)而各投資部門的積極參與，又強(qiáng)化了市場(chǎng)。2001年《千里千尋》的票房達(dá)到304億日元，高業(yè)績(jī)地回報(bào)了各投資機(jī)構(gòu)。

（三）擁有國際頂尖級(jí)的動(dòng)漫大師和大量動(dòng)漫制作人才和機(jī)構(gòu)

擁有一批國際頂尖級(jí)的漫畫大師是日本動(dòng)漫近年來在世界上揚(yáng)名立腕、牛氣沖天的一個(gè)主要原因。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從二十世紀(jì)六十年代開始繁榮，動(dòng)畫影片的流行程度在日本迅速反超美國，其原因是多方面的，其著名漫畫藝術(shù)家手冢治蟲（Osamu Tezuka）中功不可沒。這不僅因?yàn)樗麆?chuàng)辦了第一家電視動(dòng)畫制作室，或者是他的《鐵臂阿童木》讓世界認(rèn)識(shí)了日本動(dòng)畫，更重要的是他影響了日本人對(duì)動(dòng)漫畫的態(tài)度。手冢治蟲在日本是非常受歡迎，他的作品涉及各個(gè)領(lǐng)域，遍布在各類人群中。他認(rèn)為漫畫這種藝術(shù)表達(dá)形式可以被各類人群所接受，所以他既為孩子畫小兒書、為女性讀者畫浪漫故事畫冊(cè)、為男性雜志畫幽默漫畫，也為報(bào)紙畫政治卡通漫畫。手冢治蟲的動(dòng)漫理念有效地傳達(dá)給了他的讀者，使動(dòng)漫作品成為一種老少皆宜的藝術(shù)欣賞形式。

（四）政府的支持

伴隨著文化娛樂產(chǎn)業(yè)的興起壯大，日本從政府到社會(huì)各界都普遍認(rèn)識(shí)到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的美好前景，加大了對(duì)它的支援力度。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)（content industry）最早由1995年―西方七國信息會(huì)議‖提出，簡(jiǎn)單地說，就是―由主要生產(chǎn)內(nèi)容的信息和娛樂業(yè)所提供的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)‖，具體包括電影、電視、音樂、廣播、出版和印刷等產(chǎn)業(yè)部門。這一稱謂在美國叫做―版權(quán)產(chǎn)業(yè)‖（copyright industry），在歐洲叫做―創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)‖（creative industry），前者包括計(jì)算機(jī)軟件和信息處理服務(wù)，后者還包括設(shè)計(jì)和藝術(shù)領(lǐng)域。2006年全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的增長預(yù)計(jì)將達(dá)到6.5%，超過GDP的增長，而2003年日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)出口占總出口的比例僅為3%，遠(yuǎn)低于美國的17%，所以日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并不像它表面所看到的那樣具有競(jìng)爭(zhēng)力。于是，日本政府開始推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。2003年，政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總部（Intellectual Property trategy Headquarters）組織建立了進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容工作的專門工作組織，并且把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)戰(zhàn)略部門，精心策劃和打造，從而使其在國際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性。

作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了來自政府的支持。日本每年都有文化勛章，頒予對(duì)日本文化有貢獻(xiàn)的人，不少漫畫家、動(dòng)畫家都獲此殊榮。日本動(dòng)漫大家可以把作品陳設(shè)在國立美術(shù)館和博物館，有時(shí)官方甚至出資在海外進(jìn)行展覽。1997年日本國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)部（Ministry of International Trade and Industry）發(fā)起組織了一個(gè)數(shù)字動(dòng)畫研究團(tuán)體，旨在研究如何推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。中央政府的這一舉措得到了來自各地方政府的響應(yīng)。比如在主要的動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)源地東京，在2002年2月舉辦了21屆東京國際動(dòng)漫節(jié)，這是日本商業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)品的第一次國際貿(mào)易展。來自日本、法國、南韓、美國等國家的104家動(dòng)漫公司參加了展覽，吸引了5萬多名參觀者。從前，動(dòng)漫產(chǎn)品被認(rèn)為是缺乏任何市場(chǎng)保證的，因此它的支持資金很難取得。2004年，由Gonzo、日本數(shù)字內(nèi)容（Japan Digital Contents）、Rakuten 證券（Rakuten Securities）和JET證券（JET Securities）共同發(fā)起和建立了日本第一家動(dòng)漫基金。2005年，日本數(shù)字內(nèi)容（Japan Digital Contents）、中小企業(yè)部（Organization for Small & Medium Enterprises）和地區(qū)創(chuàng)新部（Regional Innovation，一個(gè)獨(dú)立的政府機(jī)構(gòu)）又各投資5億日元為內(nèi)容產(chǎn)品建立了一個(gè)投資基金。銀行也開始改變?cè)鹊南鄬?duì)保守的態(tài)度，以積極的、進(jìn)取性的姿態(tài)投入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

（五）順應(yīng)國際市場(chǎng)要求，調(diào)整產(chǎn)品品位和風(fēng)格

日本動(dòng)漫的一個(gè)重要組成部分是成人動(dòng)漫，所以在有些動(dòng)漫產(chǎn)品中張揚(yáng)著濃厚的血腥、暴力、色情和宗教的色彩，這些不健康或不適宜的內(nèi)容曾經(jīng)阻礙著日本的動(dòng)漫進(jìn)入國際市場(chǎng)。當(dāng)日本動(dòng)漫公司把目光放遠(yuǎn)國際時(shí)，首先就是要適應(yīng)國際市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品品位和風(fēng)格。于是在日本國內(nèi)發(fā)行的動(dòng)漫作品被推廣到國際市場(chǎng)時(shí)，動(dòng)畫片中的暴力、色情、宗教等不適宜的畫面被剪掉了。目前，產(chǎn)品輸出成為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位，因此，很多動(dòng)漫產(chǎn)品在策劃和制作之初中，就充分考慮外國觀眾的習(xí)慣和口味，將日本民族風(fēng)格的外國觀眾的欣賞習(xí)慣有機(jī)地糅合在一起，使日本動(dòng)漫能夠順利地推進(jìn)國際市場(chǎng)。

日本動(dòng)漫能夠領(lǐng)跑于國際市場(chǎng)，除了以上原因外，衍生產(chǎn)品的成功開發(fā)，電視和網(wǎng)絡(luò)傳媒的普及和發(fā)展，傳播手段的不斷完善等等，都是日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大動(dòng)因。

2.1.2 日本動(dòng)漫特色——強(qiáng)大的漫畫產(chǎn)業(yè) 日本經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，日本漫畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟的生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈：在雜志上連載——選擇讀者回饋好的發(fā)行單行本——改編成動(dòng)畫片——制作衍生產(chǎn)品（根據(jù)漫畫造型制造玩具、服裝、日常用品、食品等）——開發(fā)游戲。如《寵物小精靈》就是由漫畫而發(fā)展到掌上機(jī)游戲，并進(jìn)而制作動(dòng)畫電視片，并且由此衍生出動(dòng)畫電影、玩具等產(chǎn)品，創(chuàng)下近1萬億日元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一方面，游戲及其它衍生產(chǎn)品促進(jìn)了動(dòng)漫的銷售；另一方面，動(dòng)漫以及其它衍生產(chǎn)品對(duì)電子游戲所涉及形象的具象化，極大地促進(jìn)了新款掌上游戲機(jī)的發(fā)售?？梢钥吹?，漫畫是日本動(dòng)漫強(qiáng)大的重要基礎(chǔ)。

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于它的產(chǎn)銷分離，此外，扎實(shí)的市場(chǎng)分析和及時(shí)的市場(chǎng)應(yīng)變使其大大降低了虧本的可能性。目前日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈最普遍的一種模式是產(chǎn)銷分離，即動(dòng)漫的制作生產(chǎn)和營銷推廣完全分離，由市場(chǎng)的淘汰篩選機(jī)制規(guī)避動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

動(dòng)漫的制作生產(chǎn)由制作社承擔(dān)，其中也有大量的自由創(chuàng)作人。首先，他們會(huì)將作品雛形以―投稿‖形式發(fā)給各個(gè)出版社，如果故事得到出版社的初步認(rèn)可，雙方就會(huì)簽署意向性的合同。

創(chuàng)作者開始以―回‖為單位創(chuàng)作漫畫，同時(shí)出版社開始在自己的雜志社連載漫畫，通常每期雜志連載一―回‖在30頁左右。

在連載的過程中，雜志會(huì)以調(diào)查表、排行榜的形式不斷征求市場(chǎng)對(duì)該漫畫的回饋，這樣的好處之一是可以不斷告訴創(chuàng)作人目前讀者的流行趨勢(shì)是什么，人物流行怎樣的發(fā)型，武器風(fēng)格是怎么樣的，如此等等；好處之二是利用市場(chǎng)淘汰反映不佳的作品，中止連載。在這一階段創(chuàng)作方通常只能收回20％左右的成本，這樣雜志社的成本壓力就相對(duì)減少了。

隨后在連載進(jìn)行到一定時(shí)候（通常是1至2年），一些市場(chǎng)反映相當(dāng)強(qiáng)烈的作品，出版社就會(huì)找到創(chuàng)作方，提出發(fā)行―單行本‖，這種單行本的包裝和印刷相當(dāng)精美，價(jià)格也高得多（通常達(dá)五六千日元），因?yàn)樵谶B載過程中已經(jīng)進(jìn)行了篩選，發(fā)行單行本的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就小了許多。此時(shí)創(chuàng)作方又可以獲利一部分。

如果面世的單行本熱賣，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入―動(dòng)畫化‖的階段，動(dòng)畫公司將同創(chuàng)作人進(jìn)行版權(quán)合作，因?yàn)閯?dòng)畫的制作成本比漫畫高得多（在日本達(dá)到十多萬美元一分鐘），所以經(jīng)過單行本的市場(chǎng)試驗(yàn)，能夠?yàn)閯?dòng)畫的投資規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，與單行本和動(dòng)畫面世一起，該動(dòng)漫相關(guān)的各種周邊產(chǎn)業(yè)也一起上馬，啟動(dòng)鋪天蓋地的宣傳推廣。在日本，小到一個(gè)鑰匙扣，大到汽車，都遭到各式各樣的動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)―侵蝕‖，這些周邊產(chǎn)品的價(jià)格大多不菲，一個(gè)手機(jī)鏈，可以賣到500日元（30多元人民幣），而且任何一個(gè)超市、地鐵站，都能看到銷售與動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品的商店，里面總是人頭攢動(dòng)。

諸如曾在國內(nèi)外動(dòng)漫迷中相當(dāng)流行的―火影忍者‖，就是基本循著上述產(chǎn)業(yè)鏈條流行起來的。所以日本流行的動(dòng)畫漫畫經(jīng)?？梢猿龅匠砂偕锨ЖD回‖，比如有名的《柯南》系列，因?yàn)槭袌?chǎng)反映一直很好，到現(xiàn)在還在連載，動(dòng)畫也一直在拍。殊不知當(dāng)年的《柯南》也是從上千個(gè)普通的連載作品中脫穎而出的。這種市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助動(dòng)漫業(yè)規(guī)避掉了大部分的投資風(fēng)險(xiǎn)，并將一部成功的動(dòng)漫作品需要的巨大營銷成本，分?jǐn)偟搅瞬煌瑫r(shí)期的不同單位。

周邊產(chǎn)業(yè)的立體發(fā)展國外動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)進(jìn)入漫畫、動(dòng)畫、電影、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體的多項(xiàng)互動(dòng)階段。就動(dòng)漫的生產(chǎn)階段來看已經(jīng)形成了由―動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開發(fā)——收益——再生產(chǎn)‖組成的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。動(dòng)漫業(yè)已不再是一個(gè)單獨(dú)內(nèi)涵的行業(yè)，而是與鄰接產(chǎn)業(yè)相融合，具有多樣化特征、復(fù)合價(jià)值的全新行業(yè)。注重打造周邊產(chǎn)品鏈，與動(dòng)漫核心產(chǎn)品相結(jié)合，就可以創(chuàng)造出倍增的價(jià)值。

2.2 2008年-2009年日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)分析

動(dòng)畫市場(chǎng)可以大體上劃分為三大塊：電影市場(chǎng)、電視節(jié)目和錄像帶、DVD版的動(dòng)畫市場(chǎng)。二十世紀(jì)70年代，日本動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)概念迅猛發(fā)展。動(dòng)畫市場(chǎng)的規(guī)模，包括動(dòng)畫電影的票房收入、電視動(dòng)畫的收入和售賣和出租錄像帶、DVD的收益，1975年為46億日元，80年達(dá)到了120億日元，90年代上升至千億元的規(guī)模。90年代，日本動(dòng)畫的市場(chǎng)規(guī)?；颈３稚仙膽B(tài)勢(shì)，除去1996年和1999年的些許回調(diào)。2001、2002年的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張非常快，2002年的總收入達(dá)到了2135億日元，這主要是得益于影片《千與千尋》。2003年日本動(dòng)畫市場(chǎng)因沒有具有沖擊力的作品出現(xiàn)，規(guī)模萎縮到1912億日元，下降了10.4%。到2004年，日本國內(nèi)電影院上映的動(dòng)畫片約為81部，由于《哈維爾的移動(dòng)城堡》轟動(dòng)性的成功，電影票房、電視動(dòng)畫和錄像帶等的總收入又重拾上升趨勢(shì)。

日本2004年的票房收入前20位的電影中，只有7部是國產(chǎn)片，而其中4部是動(dòng)畫電影，占到了57%以上，并且動(dòng)畫片《哈維爾的移動(dòng)城堡》以200億日元的收入力拔票房頭籌。另外，2004年日本本土出品的電影中票房收入前20位中，動(dòng)畫影片有10部，也占到了50%，其票房排名分別占據(jù)第1位、第4位、第5位、第6位、第11位、第15位、第16位、第17位、第18位和第20位的位置，每部影片的票房均超過10億日元。

日本人對(duì)動(dòng)畫電影熱情持續(xù)升溫。日本經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，2004年在影劇院觀看動(dòng)畫片的觀眾達(dá)到了20,649,179人次，比上年的11,533,110人次增加了近80%，占觀眾總?cè)舜蔚?8.7%。日本動(dòng)漫迷們將他們的可支配收入的大約13%用在了動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)上。

日本電視臺(tái)動(dòng)畫片的播出數(shù)量在逐年上升，2001年是2454集，2002年是2748集，2003年是2850集，2003年比2002年增加播出102集。因?yàn)榇罅縿?dòng)畫片安排在孩子們放學(xué)以后收看，以及成人動(dòng)畫基本上在晚上11點(diǎn)以后播出，所以大約60%的電視動(dòng)畫片的播出時(shí)間集中在晚間（18：00 – 5：00）時(shí)段，上午時(shí)段（5：00 – 12：00）播出的動(dòng)畫片為30%多，而下午時(shí)段（12：00 – 18：00）的比例不足10%。

據(jù)日本影像軟件協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員公司的一項(xiàng)調(diào)查，2004年售賣動(dòng)畫錄像帶、DVD的收入為925.9億日元。其中，本土動(dòng)畫占28%，進(jìn)口動(dòng)畫占22%；成人動(dòng)畫占82.1%，兒童動(dòng)畫占17.9%。日本本土動(dòng)畫和成人動(dòng)畫占有了錄像帶、DVD市場(chǎng)的絕大部分份額。

? 2008年日本動(dòng)畫電影票房

2008年日本諸多電影皆是改編自國內(nèi)動(dòng)漫原作，而票房收入突破10億日元的作品就有28個(gè)，其中12個(gè)改編自漫畫，占了將近4成的份量，僅僅靠這就讓它的收入達(dá)到了284.8億日元，占據(jù)了全部票房的33%，證明了漫畫乃是日本電影的經(jīng)濟(jì)支柱之一。

2008年票房收入10億日元以上的動(dòng)畫電影代表 1.《懸崖上的金魚公主》155億日元

2.《劇場(chǎng)版寵物小精靈鉆石珍珠：冥王龍與冰空的花束雪米》48億日元 3.《電影哆啦A夢(mèng)：大雄與綠巨人傳》33.7億日元 4.《名偵探柯南：戰(zhàn)栗的樂譜》24.2億日元

5.《電影蠟筆小新：呼風(fēng)喚雨金矛的勇者》12.3億日元 6.《劇場(chǎng)版火影忍者-疾風(fēng)傳：羈絆》11.6億日元 共計(jì)284.8億日元（占全部票房33％）

? 2009年日本動(dòng)畫電影票房

2009年，日本電影業(yè)共上映影片762部，本土影片448部，占59%，進(jìn)口影片314部，占41%；日本票房總收入是2060億3500萬日元，日本電影票房收入為1173億，占57%，海外電影票房為887億日元，占43%。在34部超過10億日元票房的電影里面有11部來自漫畫改編電影，占總體比例的33%，而改編自大熱漫畫的《菜鳥總動(dòng)員》更是以85.5億日元傲視群雄。

以往作為票房基石的動(dòng)畫電影在今年的勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁，仍然是以TV動(dòng)畫的劇場(chǎng)版為主。本土動(dòng)畫受歡迎程度明顯高于外國動(dòng)畫，超過10億日元票房的本土動(dòng)畫從2008年的6部上升到了9部，合計(jì)收入203億8000日元。

第二篇：日本牛肉市場(chǎng)分析

下面我們由我來向大家解釋我們?yōu)槭裁匆蛉毡緺I銷推廣我們的牛肉。首先來了解下其他幾個(gè)國家的牛肉進(jìn)口情況。

1、中國進(jìn)口牛肉分析：中國牛肉進(jìn)口量和往年相比有一定的增加，占牛肉進(jìn)口總額的88.5%。但是中國主要從澳大利亞、巴西和烏拉圭進(jìn)口，2、美國進(jìn)口牛肉分析：美國從2011年開始為了發(fā)展本國牛肉市場(chǎng)，牛肉出口增加，進(jìn)口減少.3、加拿大：對(duì)于加拿大，雖說近年其牛肉進(jìn)口量有所上升，但是其主要從澳大利亞和美國進(jìn)口。

日本牛肉市場(chǎng)分析：下面我們來看看日本牛肉市場(chǎng)的情況。

1、近幾年來，伴隨著日本牛肉的輻射事件,一時(shí)間牛肉的安全性再次成為了大家關(guān)注的話題,同時(shí)隨著人們對(duì)食材品質(zhì)要求的提升,越來越多的人關(guān)注的不僅僅是安全性,同時(shí)還有食材的營養(yǎng)。日本從上次核泄漏后本土的牛肉也不是很安全,所以進(jìn)口牛肉地位有待提高。

2、眾所周知，世界上最貴的牛肉是日本的和牛肉，和牛肉以肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、適口性好馳名于世。大家知道日本和牛生前過著怎樣的生活嗎？日本飼養(yǎng)的和牛，對(duì)飼料和品質(zhì)控制非常嚴(yán)格，每只和牛在出生時(shí)便有證明書以證明其血統(tǒng)。自出生后，和牛便以牛奶、草及含蛋白質(zhì)的飼料飼養(yǎng)；一些牧場(chǎng)更會(huì)聘請(qǐng)專人為牛體按摩及灌飲啤酒，令肉質(zhì)更鮮嫩。因此日本牛肉分為5級(jí)。最高級(jí)別的牛肉其油花非常的細(xì)密，美名為「霜降牛肉」。日本和牛中最著名的要數(shù)松阪牛、米澤牛、神戶牛。特殊的飼養(yǎng)方法使得日本市場(chǎng)上的牛肉成為天價(jià)牛肉，國內(nèi)一些較低階層的人們對(duì)質(zhì)量好價(jià)格公平的牛肉的需求空間還是很大的。而且瘋牛癥、造假神戶牛肉和核輻射事件等問題曾一度的發(fā)生，所以日本本國牛肉市場(chǎng)前景一度的萎靡。

3、因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)良價(jià)格不菲的日本牛肉受到全世界美食者的追捧。在牛肉進(jìn)口自由化的日本,市場(chǎng)上充滿了廉價(jià)的美國澳洲等地的牛肉，想用進(jìn)口牛肉冒充和牛賣高價(jià)。這種市場(chǎng)現(xiàn)象讓日本人對(duì)美國澳洲等地的牛肉一再的失去信心。

5、根據(jù)財(cái)務(wù)省于2月29日公布的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，日本牛肉進(jìn)口量為4萬噸，與去年同月相比增加了8.4%;其中，冷藏牛肉的進(jìn)口量為1.5萬噸，與去年同月相比增加了3.6%，環(huán)比增加了0.1842萬噸。冷凍牛肉的進(jìn)口量為2.5萬噸，與去年同月相比增加了11.6%，環(huán)比增加了0.1061萬噸。日本是這些國家中牛肉進(jìn)口增量最大的國家。

6、今年4月25日?qǐng)?bào)道指，美國再次發(fā)現(xiàn)瘋牛病例，這是自2003年12月首次從來自加拿大的一頭牛身上發(fā)現(xiàn)瘋牛病以來，美國第4起瘋牛病確認(rèn)案例。由此看來，美國瘋牛病的發(fā)病率還是比較高的。所以在對(duì)進(jìn)口食物的安全性和食材的營養(yǎng)的要求較高的日本，雖說在5月2日日本解除對(duì)美國牛肉工廠進(jìn)口禁令，但是從美國進(jìn)口量應(yīng)會(huì)有所下降，對(duì)進(jìn)口的牛肉也會(huì)有所忌諱。

由以上對(duì)日本牛肉市場(chǎng)情況的分析，我相信我們?nèi)毡镜呐Ｈ鉅I銷推廣計(jì)劃會(huì)順利成功的進(jìn)行。

第三篇：日本玩具市場(chǎng)分析

日本玩具市場(chǎng)分析

隨著日本經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象的出現(xiàn)，日本國民的消費(fèi)水平出現(xiàn)了下降，直接影響到日本的玩具市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下滑，很多日本民眾選擇了低生育這樣一種方式來減少家庭的負(fù)擔(dān)，甚至有的家庭選擇了丁克。日本民眾的這一選擇使得日本的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，有數(shù)據(jù)表明，日本逐漸出現(xiàn)老齡化的趨勢(shì)。同時(shí)，低生育這種選擇也間接影響了日本的玩具市場(chǎng)的發(fā)展。新生兒的減少，意味著對(duì)其相對(duì)應(yīng)的嬰兒產(chǎn)品的需求也相應(yīng)減少了。

在低生育這一趨勢(shì)下，日本國內(nèi)的玩具市場(chǎng)趨向飽和。日本減少了進(jìn)口玩具的數(shù)量，進(jìn)口的主要是具有創(chuàng)意等特點(diǎn)的玩具產(chǎn)品。而隨著日本老齡化趨勢(shì)的出現(xiàn)，一些日本本土的玩具企業(yè)也開始調(diào)節(jié)自身的市場(chǎng)戰(zhàn)略，推出多種老年人玩具，這些玩具包括仿真毛絨玩具、益智玩具等。隨著越來越多的玩具企業(yè)投身到這一領(lǐng)域，老年人玩具市場(chǎng)的潛力也在不斷地被開發(fā)出來。此外，日本的玩具企業(yè)還是將焦點(diǎn)凝聚在成人玩具市場(chǎng)上面。日本的智能玩具相對(duì)于其他國家和地區(qū)的玩具產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)更為成熟，日本的智能玩具展會(huì)也一直備受外界關(guān)注。近年來隨著電子產(chǎn)品的流行，日本的玩具企業(yè)受到?jīng)_擊。日本的玩具企業(yè)也開始加強(qiáng)和海外的玩具企業(yè)的合作，如日本TOMY在2011年與中國最大的兒童消費(fèi)品開發(fā)商及銷售商博士蛙國際控股公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，正式進(jìn)軍中國玩具市場(chǎng)。

第四篇：日本動(dòng)畫電影《鄰居家的山田君》觀后感

閑庭信步尋花香

——《鄰居家的山田君》觀后感

這部動(dòng)畫，有別于我看過的任何一部動(dòng)畫，用網(wǎng)絡(luò)語言說就是“報(bào)告，他和我們不是一個(gè)畫風(fēng)的”，不是熱血漫畫中一個(gè)元?dú)鉂M滿的吊車尾小少年成長為一代英雄拯救了人類，不是機(jī)戰(zhàn)片里一堆高科技裝甲機(jī)器人炫技爭(zhēng)奪地盤，不是少女漫畫里男女主人公青梅竹馬緣定終生紅著小臉互訴衷腸?！段业泥従由教锞分袥]有英雄，沒有天意，沒有生離死別，沒有三生三世，沒有科幻奇幻玄幻，它有的是生活，實(shí)實(shí)在在的生活。

前一段時(shí)間看了《中國合伙人》，主要在看三個(gè)男主賣萌并不失時(shí)機(jī)的嘲諷新東方做得一手好廣告，結(jié)果被佟大為一句話打動(dòng)了，“我以前一直想要過的和別人不一樣，后來才發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人過的日子，才是值得過的?！蔽覀兇蠖鄶?shù)人努力一輩子，不就是追求一份好工作，一個(gè)好家庭，一份好心情么？幸福是什么，貓吃魚狗吃肉，奧特曼愛打小怪獸。一切都是順其自然的，毫不做作，而普通平凡的。

特地到豆瓣和IMDB上面看了一下其他人的看法，中國人大多給了好評(píng)，平平淡淡才是真，瑣碎中見美好。而歐美的人們有很多給了dull, not very interesting 來評(píng)價(jià)，顯然西方人并不能明白這種平凡的家庭生活，從柴米油鹽的味道中會(huì)感到生活的孤獨(dú)，更會(huì)體味家的溫馨。東方傳統(tǒng)家庭就是要一家人住在一起，也許會(huì)為各種小事糾結(jié)，但是“家”這樣的字眼把所有人牢牢地連在一起，大風(fēng)大浪襲來之時(shí)，一起渡過難關(guān)。

“鄰居家的山田君”中的鄰居家，其實(shí)就是我們普通的任何一個(gè)家庭。里面發(fā)生的每一件小事都會(huì)發(fā)生在我們自己家，于是，看起來又哭又笑又回味無窮。

每個(gè)人家里都會(huì)有一個(gè)厲害的老婆婆，不管是外婆還是奶奶，她年輕的時(shí)候不一定是十里八鄉(xiāng)的美人，但是她努力拉扯大一群孩子，成為了一位了不起的女性。一家人會(huì)敬重她，但她有時(shí)候也會(huì)有些陳舊的思想，或者笨拙的時(shí)候，做錯(cuò)了事情沒人敢說，說了她又會(huì)倔強(qiáng)著不改。然后大家會(huì)心一笑，“唉，和你兒子一樣倔”。但是，關(guān)鍵時(shí)刻，這位厲害的老人卻能挺身而出，她堅(jiān)持著傳統(tǒng)的觀念，看不慣社會(huì)上的丑惡現(xiàn)象，她想著自己土埋半截了，天不怕地不怕，要和“壞人”決一死戰(zhàn)。又在生活不經(jīng)意間傳授給我們很多課本上學(xué)不到的道理。我的外婆和奶奶就是這樣的人，外公和爺爺很早就去世了，兩位老太太倔強(qiáng)的性格很像，指出她們不對(duì)的地方時(shí)，就會(huì)裝糊涂裝耳背。

每個(gè)人家里都有一位這樣的媽媽，買菜前萬分糾結(jié)今天吃什么好，問東問西，都回答說隨便，結(jié)果做出來又被大家嫌棄。有時(shí)候會(huì)懶得出門買菜，于是一家人將就著吃一頓。（這時(shí)候我家一般都下面條打發(fā)了）但是這樣一位做事有些迷迷糊糊地媽媽，卻還是把一家人的生活安排的很好。平日的媽媽是一種嘮嘮叨叨的存在，好像渾身上下都長滿了嘴，一整天都跟在你身后提醒你去學(xué)習(xí)去吃飯去洗澡去睡覺，一刻也不停息。比如我家的媽媽，大學(xué)放假回家，我在哪個(gè)屋子我媽就跟到哪個(gè)屋子：我上網(wǎng)，她就搬個(gè)凳子坐在旁邊，我看電視，她就拿個(gè)毯子倚在我旁邊，我就是去洗臉，都會(huì)站在門口和我說兩句，要是出門，一定揪著不放問我要去哪啥時(shí)候回來和誰一起干些什么??這時(shí)候我總能想起片中，媽媽在哥哥身邊像念經(jīng)一樣念叨“快去學(xué)習(xí)快去學(xué)習(xí)快去學(xué)習(xí)”。但是，她比任何一個(gè)人都關(guān)心家人，也許平時(shí)不一定能看出來，但是有任何意外，她一定是最著急最擔(dān)心的那一個(gè)，外婆咳嗽了，爸爸回來晚了，我出個(gè)什么事，在媽媽看來就好像天大的事一樣，一定要大驚小怪地折騰出一番驚天動(dòng)地才罷手，讓我們后悔讓她擔(dān)心。

每個(gè)人家里都有一位這樣的爸爸。每天早出晚歸，為了家庭辛勤付出，但是時(shí)常感到家里人不了解他，“我上了一天班回到家，怎么就沒有人給我端茶倒水捶捶背呢”，我家就是這樣，或者說我家的爸爸更辛苦。我爸爸不僅要上班，還要買菜做飯打掃衛(wèi)生，愛好是看書，所以很少和媽媽搶電視，很少和我搶電腦。有時(shí)候我放假，會(huì)讓我陪他去菜市場(chǎng)買菜，一般都是我賴在床上沙發(fā)上寧死不屈，不歡而散，我爸獨(dú)自一人出去買菜。爸爸把門關(guān)上的時(shí)候一定內(nèi)心一陣凄涼，配上一首俳句那真是??有一次，我上學(xué)下大雨，別的同學(xué)都有父母來接，我卻遲遲不見我爸的身影，又生氣又委屈，邊哭邊罵，淋著雨回到家，發(fā)現(xiàn)爸爸還沒回家，打電話一問，還在上班，于是撇撇嘴擦擦眼淚拿上雨傘，去單位接爸爸回家。

每個(gè)人孩子的時(shí)候都會(huì)問“學(xué)習(xí)有什么用”吧？我沒敢當(dāng)著我爸問，作為一個(gè)傳統(tǒng)的學(xué)者，一個(gè)高中老師，我爸認(rèn)為學(xué)習(xí)是一切，要是我不知趣地問他，肯定拉著我上半天的政治課。每個(gè)孩子看了電視小說后，都會(huì)想“要是我爸是個(gè)百萬富翁，我媽是絕世美人就好了”，可是我們99%的人都沒有這樣良好的配置，父親不是百萬富翁，靠著自己的能力養(yǎng)活家人，母親不是絕世美人，但是一定會(huì)自豪的說我家姑娘最美。沒有人見過自己的親生父母結(jié)婚，但是每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己經(jīng)歷過的婚禮來猜測(cè)當(dāng)時(shí)是怎樣的情形。然后想著爸媽怎么在他們自己還沒成熟的時(shí)候就把自己拉扯大的，看著“今日說法”那些不靠譜的父母，內(nèi)心都慶幸著，還好我安全健康的活到現(xiàn)在啊~ 野野子在商場(chǎng)里迷路的經(jīng)歷也是成長必經(jīng)的過程，還有那句不知是對(duì)是錯(cuò)的“不要和陌生人說話”。我小時(shí)候在商場(chǎng)里和爸爸媽媽走散了，一陣驚慌失措，然后故作鎮(zhèn)定的走出商場(chǎng)，想起一個(gè)認(rèn)識(shí)的阿姨家就在附近，一陣小跑來到阿姨家，終于聯(lián)系上了爸媽。那時(shí)候還沒有手機(jī)，就如片中一樣，爸爸媽媽焦急的尋找著，終于有驚無險(xiǎn)的找回了我。事后，爸爸問我怎么走著走著不見了，無知懵懂的我回答“我去坐電爐子去了”，哈哈，那是我第一次見到扶手電梯。

每一件片中發(fā)生的瑣碎小事，都有種似曾相識(shí)的感覺。家里要來客人，一家人慌亂地收拾著屋子；去超市買東西總也記不住應(yīng)該要買什么；被媽媽念著去學(xué)習(xí)，結(jié)果剛到桌子前就困了；每個(gè)人都在心里假想過自己是拯救大家的英雄吧。還有搶電視遙控器這種事真是百做不厭，小時(shí)候表哥的學(xué)校離我家很近，所以中午飯都在我家吃，等吃飯前兩個(gè)人就會(huì)搶遙控器，他要看體育比賽，我要看加菲貓，拼體力和身高我是怎么也贏不過表哥的，于是我都在表哥來之前先調(diào)好臺(tái)，然后把遙控器藏起來，要是不幸被發(fā)現(xiàn)了，就一直擋在感應(yīng)燈前面寧死不屈。要是實(shí)在不行，作為年紀(jì)尚小的我就只能使出殺手锏：“媽媽，哥哥不讓我看電視！”

我可以說，山田家就是我們家。大部分人，也可以說他們就是山田家。因?yàn)椋教锞褪亲钭钇胀ǖ募彝?。天空中有很多很多星星，亮的堪比北極星也就那么幾顆，更多的是像我們這樣普通家庭一樣的普通星星，微微的光亮，小小的一片天地間，但是卻照亮了周圍的夜空。

整個(gè)影片洋溢著歡樂溫馨的氣息，但也沒有回避生活中的灰色地帶。作為上班族的爸爸工作的壓力，媽媽作為家庭主婦的煩惱，家里還曾為房產(chǎn)爭(zhēng)吵過。爸爸想要在下雪的時(shí)候給大家照張相，卻敵不過電視劇魅力大，于是默默地調(diào)整好相機(jī)，照了一張所謂的全家福，看著有些凄凄慘慘。但是細(xì)想，這些灰色的細(xì)節(jié)也常出現(xiàn)在我們的生活中。但是誠如爸爸結(jié)尾發(fā)言說的那樣，沒有人天生就能完美契合，既然大家成為了家人就要互相忍耐，互相扶持。

這部影片本身就是生活。以前總覺得藝術(shù)作品是在寫我們的生活，或者我們應(yīng)該過的生活，于是想要過的轟轟烈烈，波瀾壯闊?，F(xiàn)在才明白，藝術(shù)作品就是告訴你，“世界上可以有這樣一種過法，但是我們都不這么過，所以才寫進(jìn)小說里拍進(jìn)影片里”，我們大多數(shù)人的生活都差不多，但是這部電影除了來自二次元以外，就是我們所過的日子，雖然這些日子疊日子，讓我們過的很乏味，但是當(dāng)它制作成這樣一部影片時(shí)，就讓人回味無窮了。

原因，其一，電影拍得很出色；其二，平淡的日常本身就是出色的。

《鄰居家的山田君》的配音十分自然，精神矍鑠的奶奶，沉穩(wěn)的爸爸，迷糊的媽媽，呆萌的哥哥，還有可愛天真的野野子。畫風(fēng)簡(jiǎn)單，色彩溫和，但每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起考究。在一出出家庭瑣事發(fā)生時(shí)，伴隨著輕快的背景音樂緩緩流出，好像躺在一張軟軟的床上，窗外吹著海風(fēng)，浪拍打在岸上，還有昆蟲協(xié)奏，安穩(wěn)的進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。又好像春暖花開之時(shí)，走到院子里，聞了聞清新的泥土，聽見了鳥兒歡樂的叫聲，瞥見桃花綻放帶來陣陣春意，轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)家人穿著薄薄的小衫，手里捧著一杯熱茶，問你要不要喝。去留無意望窗外云卷云舒，寵辱不驚看庭前花開花落。

人生得意時(shí)，閑庭信步尋花香，步履不停歇。【←算作俳句】

第五篇：淺談動(dòng)畫電影

《視覺文化與經(jīng)典影視鑒賞》

論述中、日、美三國的動(dòng)畫電影

姓名：陳伸

所在學(xué)院：文法學(xué)院

專業(yè)班級(jí)：10級(jí)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)4班 學(xué)號(hào)：201008020167

指導(dǎo)教師：孫雯

【摘要】動(dòng)畫電影，是電影的一種，相對(duì)其他電影而言，動(dòng)畫電影將許多攝影機(jī)無法滿足的東西帶到熒幕前，運(yùn)用動(dòng)畫制作技術(shù)，將電影以動(dòng)畫的形式展現(xiàn)在銀幕上。動(dòng)畫電影是技術(shù)的產(chǎn)物，在未來，數(shù)字化技術(shù)融入電影，3D技術(shù)的發(fā)展，都在為動(dòng)畫電影的發(fā)展提供無限的契機(jī)。

【關(guān)鍵詞】動(dòng)畫電影好萊塢宮崎駿新海誠

在很多人的印象中，動(dòng)畫，是“給兒童看的，是兒童的課外輔助教學(xué)讀物”。說以，我首先要糾正這一觀念，著名導(dǎo)演徐克在接受采訪時(shí)說道：“動(dòng)畫是一個(gè)電影類型，不是兒童片（當(dāng)然在目前的中國是沒戲）?！?/p>

其實(shí)，早期中國動(dòng)漫是完完全全以電影的形式出現(xiàn)的，或者說，無論中國，美國，而或現(xiàn)在的動(dòng)漫大國日本，都是以電影的形式開始了他們各自的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)?；蛘哒f，動(dòng)畫，動(dòng)漫的本質(zhì)，其實(shí)就是電影，只不過在發(fā)展中進(jìn)行了分化，分化為電視劇與電影兩個(gè)分支，而且目前，電視劇的形式，相當(dāng)占優(yōu)勢(shì)。

【一】美國，好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興

美國動(dòng)畫電影的巨頭，眾所周知，乃是家喻戶曉的迪斯尼，在中國觀眾的心中，提到美國的動(dòng)畫，首先想到的，是類似于《白雪公主》、《貓和老鼠》、《米老鼠唐老鴨》等經(jīng)典迪斯尼動(dòng)畫。作為美國影視藝術(shù)文化核心的好萊塢，是不可忽視的。近年來，在好萊塢電影的版圖上，動(dòng)畫電影所占的比重越來越大。動(dòng)畫電影正經(jīng)歷前所未有的繁榮，近二十年，尤其是近十年來的表現(xiàn)甚至比動(dòng)畫片的“黃金時(shí)代”更加耀眼。

在標(biāo)題上，我用了復(fù)興這個(gè)字眼，所以，有關(guān)于好萊塢動(dòng)畫電影的誕生，輝煌以及衰落，我且不再提。好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興，表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一為動(dòng)畫電影的盈利能力越來越高。1989年之前，動(dòng)畫世界的巨頭迪斯尼，沉靜了十余年，在這之間，動(dòng)畫世界的其他參與者飛速發(fā)展，1989年至今，動(dòng)畫電影的圈錢能力，一路飆升，又以好萊塢為代表。學(xué)習(xí)影視藝術(shù)的人都知道，好萊塢最出名的，是他的類型電影，而正是如此，2001至2004年間，好萊塢動(dòng)畫電影一躍成為好萊塢類型電影中，最為盈利的類型之一，平均每部影片盈利達(dá)1.945億美元。1而從2006年到2008年的三年間上映的動(dòng)畫電影占據(jù)了動(dòng)畫電影總票房排行榜前二十部中的九部。

其二，大量資金進(jìn)入動(dòng)漫電影世界。首先下手的，正是動(dòng)畫世界第一巨頭，迪斯尼。2006年1月24日，迪斯尼宣布，以74億美元的高價(jià)，收購其長期合作伙伴，皮克斯動(dòng)畫公司，該次交易，在同年5月5日正式完成。此外，著名20世紀(jì)?？怂故召徚酥谱鞴?，藍(lán)天工作室。以及夢(mèng)工廠的崛起，夢(mèng)工廠幾乎靠著動(dòng)畫電影才能在好萊塢立足。而這些，都標(biāo)志著，動(dòng)畫電影將成為日后最能盈利的影視類型之一。

好萊塢動(dòng)畫電影的復(fù)興，使之幾乎席卷了整個(gè)世界市場(chǎng)，就拿2008年的一部《功夫熊貓》來說，這部影片，僅在中國，就獲得了兩億人民幣的票房成就。

復(fù)興的根本動(dòng)力來自于市場(chǎng)需求下資本的策動(dòng)，資本的“嗅覺”對(duì)“類型”的判斷，乃是投資第一步，它框定了范圍，也成就了一種類型片的輝煌。其復(fù)興的根本原因，從商業(yè)美學(xué)的機(jī)制上來看，無非三個(gè)維度。其一是觀眾之維，“作品-觀眾”關(guān)系的密切性決定了觀眾在商業(yè)美學(xué)中扮演了“至高無上”的角色?！霸诿绹娪鞍l(fā)展的歷史上，只有三個(gè)關(guān)鍵詞，即：制作、發(fā)行、放映。而這三個(gè)詞的核心都是‘觀眾’?？梢哉f，美國電影在這三方面的所有變化都是為了贏得更大的市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多的觀眾、獲得更大的利益。”

2其二，是藝術(shù)之維。技術(shù)主義動(dòng)畫電影《最終幻想》在票房上的慘敗，證明了技術(shù)，是動(dòng)畫電影至關(guān)重要的因素，但不能構(gòu)成影視美學(xué)上的獨(dú)立元素。而皮克斯的成功則被公認(rèn)為是“迪斯尼式的敘事藝術(shù)”與“先進(jìn)的技術(shù)表現(xiàn)”共同作用的產(chǎn)物。因此，技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合才帶來了美學(xué)上的轉(zhuǎn)變。

其三，是產(chǎn)業(yè)之維。好萊塢商業(yè)電影的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，從“電影產(chǎn)業(yè)”到“大電影產(chǎn)業(yè)”的演變，“大電影產(chǎn)業(yè)”更加看重電影帶動(dòng)下的、跨產(chǎn)業(yè)的后續(xù)綜合性盈利，亦即衍生品開發(fā)、授權(quán)經(jīng)營。在這方面，動(dòng)畫電影更體現(xiàn)出得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)家精心制作的動(dòng)畫電影，用影像構(gòu)筑了想象的空間，塑造了獨(dú)特的情感和體驗(yàn)，形成了特有的“文化”。以至于喜愛動(dòng)畫電影的觀眾不僅僅滿足于“觀看”，而是要“擁有”。這也為授權(quán)經(jīng)營創(chuàng)造了空間。

以《獅子王》為例，該片票房收入7.6億美元，錄像帶收入是7.8億美元，周邊商品授權(quán)金則有60億元。周邊商品授權(quán)項(xiàng)目包括圖書音像制品、文具、玩具、家用品、服裝、飲料、食品、日化等行業(yè)中，至少有2000余項(xiàng)產(chǎn)品可單項(xiàng)授權(quán)。每授權(quán)一項(xiàng)至少獲利300萬元，2000項(xiàng)就有至少60個(gè)億授權(quán)收入。

好萊塢電影商業(yè)美學(xué)，核心是從市場(chǎng)和觀眾需求的角度“反觀”創(chuàng)作，是產(chǎn)業(yè)層面上，美的創(chuàng)造與評(píng)價(jià)。這也就意味著，是從觀眾角度，“尋找藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，確立自己的美學(xué)慣例，并根據(jù)市場(chǎng)和觀眾的變化不斷推出新的慣例?！?/p>

3【二】日本，新海誠與宮崎駿

談到動(dòng)漫這個(gè)問題，人們最先想到的，還是日本，作為世界動(dòng)漫大國，日本的動(dòng)畫電影當(dāng)然，也是十分出色的。如果說美國好萊塢動(dòng)畫電影是作為類型片在3D和票房方面出名的話，日本動(dòng)畫電影，那就是真正的影視藝術(shù)了，在2D上展現(xiàn)出的天馬行空的夢(mèng)到世界。

日本的動(dòng)畫電影，有一個(gè)名字，人們都不會(huì)陌生，那就是日本動(dòng)畫電影之王，宮崎駿。但是，我先說的卻不是這個(gè)動(dòng)畫電影中的王者，而是處于王后地位的新海誠。其實(shí)相比美國動(dòng)畫那種以以夸張的手法，寫實(shí)的畫風(fēng)去塑造英雄主義的角色個(gè)性，給人以強(qiáng)大的視覺沖擊力?；蛘邔m崎駿的那種簡(jiǎn)單的情節(jié)，我更喜歡新海誠那種現(xiàn)實(shí)而又夢(mèng)幻的，詩意的現(xiàn)實(shí)主義鏡頭語言的動(dòng)畫電影。

新海誠導(dǎo)演的代表作有《云之彼端約定的地方》，《星之聲》，以及更為人熟悉的《秒速五厘米》。2002年《星之聲》在日本悄然問世，卻吸引了日本業(yè)界的關(guān)注，作品不僅以深邃憂郁的意境、炫麗多變的色彩展現(xiàn)出來，看似平凡瑣碎的場(chǎng)景物件擺放，卻處處透著巧妙的安排，光影也為畫面的靈動(dòng)添色不少?！对浦硕思s束之地》完成于2004年獲得第59屆每日映畫Concours最佳動(dòng)畫電影獎(jiǎng)，技術(shù)實(shí)力趨于成熟的星海誠導(dǎo)演，在片子中更加著重于劇本的編寫，情感的鋪墊。最值得一提的，可稱得上其代表作的《秒速五厘米》這部作品在2007年亞洲太平洋電影獎(jiǎng)中獲得最佳長篇?jiǎng)赢嬰娪蔼?jiǎng)。

對(duì)于新海誠，我就拿《秒速五厘米》這部作品來說吧，首先在劇本的編寫方面，由臺(tái)詞和舞臺(tái)指示組成。對(duì)話、獨(dú)白、旁白都采用代言體，在戲曲、歌劇中則常用唱詞來表現(xiàn)。劇本中的舞臺(tái)指示是以劇作者的口氣來寫的敘述性的文字說明，包括對(duì)劇情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)的交代，對(duì)劇中人物的形象特征、形體動(dòng)作及內(nèi)心

活動(dòng)的描述，對(duì)場(chǎng)景、氣氛的說明，以及對(duì)布景、燈光、音響效果等方面的要求。劇本秉承了新海誠一貫的詩歌散文式的風(fēng)格，并且，第一次打破以往那種大段的長篇?jiǎng)∏?，將整片分為三個(gè)斷而不斷的小段來敘述，三條平行的故事交匯進(jìn)行。這在動(dòng)漫電影創(chuàng)作歷史上，是很少的，這種形式，最早的出現(xiàn)，就是著名導(dǎo)演格里菲斯的《黨同伐異》。當(dāng)然，不同的是，《黨同伐異》的藝術(shù)成就無可比擬，但是在票房上卻兵敗滑鐵盧，而《秒速五厘米》則大獲全勝。

在鏡頭方面，動(dòng)畫鏡頭語言就是用攝像機(jī)像語言一樣去表達(dá)我們的意思。我們通?？山?jīng)由攝影機(jī)所拍攝出來的畫面看出拍攝者的意圖，因?yàn)榭蓮乃臄z的主題及畫面的變化，去感受拍攝者透過鏡頭所要表達(dá)的內(nèi)容。比如《秒速五厘米》第三個(gè)故事的時(shí)候，呼應(yīng)之前的臺(tái)詞“就算你發(fā)一千條，一萬條短信，心與心的距離也不見得會(huì)縮短一厘米。”第三段，鏡頭運(yùn)用了大量的快切，以及長鏡頭來表現(xiàn)“心靈的距離”，這也是新海誠導(dǎo)演貫徹的動(dòng)畫電影的影視語言風(fēng)格。

然后，我再來說說日本動(dòng)畫電影中不得不提的一個(gè)人，就是宮崎駿。不得不說，宮崎駿已經(jīng)成為了日本動(dòng)畫電影領(lǐng)域的一面旗幟，簡(jiǎn)明的故事情節(jié)，漸漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗冃闹须y以忘記的過往。從1968年宮崎駿的第一次參與動(dòng)畫電影《太陽王子霍爾斯的大冒險(xiǎn)》的制作開始，那是他還只是其中的美術(shù)設(shè)計(jì)。1972年他成為了動(dòng)畫電影《熊貓家族》的編劇。兩年后，他成為了一名真正的動(dòng)畫電影導(dǎo)演。從《阿爾卑斯山的少女》到《千與千尋的神隱》，從《龍貓》到《懸崖上的金魚公主》，宮崎駿一步步成為了日本動(dòng)畫電影的一座豐碑。

縱觀宮崎駿老先生的電影作品，展現(xiàn)的無不是人與大自然相處中所展現(xiàn)濃濃的人文主義情懷，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技日益發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì)，不顧一切的尋求最大利益已然成為大眾生活的價(jià)值取向所在，在這樣的價(jià)值體系的操控之下，人與自然的矛盾沖突一觸即發(fā)。一座座高樓拔地而起，而與之相呼應(yīng)的便是一片片綠地的消失，我們需要現(xiàn)代化的城市建設(shè)，但是我們更加不能忽略與自然的和諧相處，如若放棄了這樣的立足點(diǎn)，那么災(zāi)難必將到來。宮崎駿先生的電影里所展現(xiàn)的滅頂之災(zāi)便不再遙遠(yuǎn)，電影中詮釋災(zāi)難的意義所在便是提醒當(dāng)代的人類永遠(yuǎn)不要忘記大自然對(duì)于生命的重大影響意義。

在宮崎駿先生的電影中很少表露出悲天憫人的感傷和懷舊情緒，而是更多地展現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)人生的關(guān)注、對(duì)人類生存困境的思考。而手法也不是單單通過對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的直接反映，更多的是他所創(chuàng)造的奇幻主義世界揭示人性最敏感的一塊。手繪動(dòng)畫，不僅以簡(jiǎn)約淡雅的畫面造就了清新自然的美學(xué)風(fēng)格，而且,其做藝術(shù)動(dòng)畫的敬業(yè)精神更成為動(dòng)畫界的一面旗幟。

【三】中國，逝去的輝煌

中國動(dòng)畫電影我定性為逝去的輝煌，那么，中國動(dòng)畫電影輝煌在哪里呢?？尚Φ氖?，中國動(dòng)畫電影的輝煌，要回溯到1936年。沒錯(cuò)，二戰(zhàn)剛剛結(jié)束，中華人民共和國尚未建立，中國電影走上了他最輝煌的一段路程。1936年，中國第一部有聲動(dòng)漫《駱駝獻(xiàn)舞》問世，中國動(dòng)漫自此有了聲音。1941年，受美國動(dòng)漫電影影響，中國第一部大型動(dòng)畫電影《鐵扇公主》問世，自此中國動(dòng)漫可真正稱之為“動(dòng)畫電影”。在美國，它名列動(dòng)漫電影榜之四，位于《白雪公主》，《小人國》，《木偶奇遇記》之后，它標(biāo)志中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)接近世界領(lǐng)先水平。建國后，六十年代，《大鬧天宮》的問世有一次給中國動(dòng)畫電影帶來了新的成就，可是好景不長，1965年至1976年，中國動(dòng)畫電影再無發(fā)展，甚至于，這段時(shí)間中國動(dòng)畫電影倒退回了1936年以前。這段時(shí)間，正是中國文化大革命的時(shí)期。終于，在中國“兒

童教育論”觀念的影響下，2002年中國動(dòng)漫進(jìn)入了迷茫的時(shí)期。

在中國動(dòng)漫電影輝煌過后，可以說，也僅有一部1999年的《寶蓮燈》值得一提，究其原因，我且從敘事策略方面來看中國動(dòng)畫電影。

首先從選材來看，動(dòng)畫電影作為電影藝術(shù)的一種形式，在選材上應(yīng)遵循電影藝術(shù)的一般原則，但動(dòng)畫電影由于其媒介、制作方式、制作材料、制作手段和方法等方面的獨(dú)特性，而有別于其他電影藝術(shù)的選材。在選材上我們首先要確定產(chǎn)品的對(duì)象是誰，所要表達(dá)的意義是什么。動(dòng)畫表現(xiàn)的題材可以更加成人化。動(dòng)畫早已不僅僅是孩子的專利，以成人為目標(biāo)觀眾的動(dòng)畫現(xiàn)在比比皆是。這樣從商業(yè)價(jià)值上講，單純考慮兒童觀眾對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是不利的。通常只為兒童制作的動(dòng)畫片僅僅能在電影院的下午和傍晚時(shí)間放映，而國家經(jīng)常出臺(tái)福利政策限制兒童電影的票價(jià)，這樣一來票房收入也大打折扣。相反，如果動(dòng)畫電影觀眾擴(kuò)展至成人范疇，那么就可以進(jìn)入晚場(chǎng)時(shí)段放映并因此有獲得更高票房收入的可能。4這樣無論從商業(yè)價(jià)值還是發(fā)展價(jià)值上都是非常有利的。

其次在主題方面，動(dòng)畫電影是一種用來表現(xiàn)其特有主題的藝術(shù)形式。在動(dòng)畫片中不是說所有的都必須有嚴(yán)格意義上的敘事主題。許多藝術(shù)類的動(dòng)畫短片并不需要深刻的敘事主題，其動(dòng)畫可以作為一種純視覺形象的一種表達(dá)方式。一部個(gè)性化的藝術(shù)動(dòng)畫短片，可能只要有一個(gè)絕佳的創(chuàng)意或者奇妙的視覺展現(xiàn)，就能創(chuàng)造出很好的效果，觀眾樂在其中，得到純粹視覺感官體驗(yàn)。但是作為動(dòng)畫電影卻并不是這樣，動(dòng)畫電影通常是以故事情節(jié)來傳達(dá)大眾共有的精神狀態(tài)。在動(dòng)畫電影的學(xué)習(xí)中不應(yīng)純粹追求視覺盛宴，而忽略了對(duì)藝術(shù)本質(zhì)的探索和藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)。如果把這類作品打回原形，不過是兒童玩具萬花筒罷了。因此動(dòng)畫電影的主題選材尤其重要。

畫電影的主題必須突出，如果一部動(dòng)畫片有多種主題而沒有主次變化。那么最終這部動(dòng)畫片將失去主題。例如，日本動(dòng)畫《再見，螢火蟲》就是一部以旁觀者的角度展現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)悲劇的影片。除了在開場(chǎng)展現(xiàn)了空襲后的慘狀外，片中并沒有過多地描述戰(zhàn)爭(zhēng)的慘狀，而是通過描述兩兄妹單純真摯的情感將戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷性深深地刻入觀眾的心里，使得全片一直彌漫在悲劇的氛圍當(dāng)中。這就是主題的選擇的重要性，好的主題能引人入勝，使整部動(dòng)畫具有意義感。

最后從角色上來說，談到角色，大家都會(huì)想到“米老鼠、唐老鴨”。作為一部商業(yè)動(dòng)畫長片來說，當(dāng)故事的主題和情節(jié)發(fā)展定下來以后，角色的設(shè)置無疑就是最重要的了。動(dòng)畫是創(chuàng)造生命、賦予角色生命的一種藝術(shù)形式。角色是動(dòng)畫中的視覺核心，很多經(jīng)典的動(dòng)畫片，在多年以后，故事可能會(huì)被觀眾淡忘，但是觀眾往往能記住里面的“角色”，能被大家津津樂道的也一定是那些經(jīng)久不衰的角色造型。因此從每個(gè)角度來說，動(dòng)畫片的成功，在很大程度上也是角色塑造的成功。因?yàn)樵趧?dòng)畫中，對(duì)角色的塑造不是現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)再現(xiàn)，而是一個(gè)虛擬夸張角色的塑造過程。角色造型設(shè)計(jì)不是純粹的視覺問題，是抽象再創(chuàng)造的過程，是文學(xué)語言的視覺化，好的角色能給觀眾以遐想，能充分引起觀眾的興趣。

動(dòng)畫電影是一種允許和鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)造的藝術(shù)形式，其中的角色設(shè)置可以不遵循現(xiàn)實(shí)生活中的約束，可以超現(xiàn)實(shí)生活，以凌駕于現(xiàn)實(shí)之上的能力。在動(dòng)畫里，動(dòng)物可以開口說話，可以有自己的思維，甚至桌椅板凳這些沒有生命的物件都可以行走跳躍等。動(dòng)畫中角色的形象不管是什么類型，都是擬人化了的人或物，體現(xiàn)著人類的價(jià)值觀和審美情趣。例如動(dòng)畫片《美女與野獸》中的“燭臺(tái)先生” “掛鐘管家” “茶壺大媽”等。但動(dòng)畫角色的“假定性”也有其自身的限度，不能毫無節(jié)制地天馬行空。不管動(dòng)畫片中的角色如何離奇，如何荒誕不經(jīng)，它必須有一個(gè)合理的內(nèi)在邏輯，使觀眾相信并能夠接受。如果只一味強(qiáng)調(diào)角色的“奇異性”，以至于失去了真實(shí)的邏輯基礎(chǔ)的話，這樣的動(dòng)畫角色必定是不受觀眾歡迎的、失敗的。動(dòng)畫角色在性格上應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、藝術(shù)形象鮮明突出、主要角色的性格定位是循序漸進(jìn)的。這樣做并不是把角色簡(jiǎn)單平面化，而是為了角色形象更加鮮明突出。在商業(yè)動(dòng)畫長片中，角色不僅僅是動(dòng)畫中的簡(jiǎn)單形象，而在后期開發(fā)的主要產(chǎn)品上也有很大的經(jīng)濟(jì)效益作用。

中日美三國的動(dòng)漫電影，美國秉承技術(shù)主義電影傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)擁有最先進(jìn)的技術(shù)，日本則以新海誠與宮崎駿那種詩意現(xiàn)實(shí)主義以及一貫的2D風(fēng)格存在著，中國的動(dòng)漫電影則保持了自己那種獨(dú)具中國特色的風(fēng)格。隨著世界電影技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)漫電影必將成為電影世界中不可倒塌的豐碑。

【注釋】

1、ECONOMICS OF MOTION PICTURES 2006(Kagan Research)

2、尹鴻《電影商業(yè)美學(xué)》，《電影》2007年第1期

3、尹鴻《電影商業(yè)美學(xué)》，《電影》2007年第1期

4、薛燕平：《非主流動(dòng)畫電影》，中國傳媒大學(xué)出版社，2007年版，第202頁。

【參考文獻(xiàn)】

1、新海誠.《云之彼端?約束之地》，2002（2）.2、新海誠.《星之聲》，2004.3、李默，馬欣凡.《動(dòng)畫劇本編寫》.湖南師范大學(xué)出版社，2008（9）.4、朱于芝.中日動(dòng)畫比較分析，英才高職論壇，2006（3）

5、彭吉象.跨文化交流中華語電影的歷史與未來［J］.北京大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2000(04).