第一篇：案例4-1 小崗村的今昔

案例

“中國(guó)改革第一村”安徽鳳陽(yáng)小崗村的今昔?！耙荒昕绯鰷仫柧€，三十年沒(méi)過(guò)富?？病背蔀樾彺宓恼鎸?shí)寫(xiě)照。

案例4-1 小崗村的今昔

[案例文本] 材料1：《“大包干第一村”的今昔30年》（揚(yáng)州晚報(bào)，2008-2-18）

小崗村是安徽省滁州市鳳陽(yáng)縣小溪河鎮(zhèn)的一個(gè)村落，30年前，小崗流傳著這樣一句順口溜：“小崗家家窮光蛋，磙子一住就要飯?！睂W(xué)大寨時(shí)，小崗就形成了一條不成文的規(guī)定：每家可派出一人外出“搞生活”（乞討），人口多的可派兩個(gè)。

1978年秋，公社調(diào)整了小崗生產(chǎn)隊(duì)班子：嚴(yán)俊昌為隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)宏昌為副隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)立學(xué)為會(huì)計(jì)。11月24日，晚飯后，嚴(yán)俊昌溜達(dá)去了嚴(yán)立華家，“商量怎么解決溫飽的問(wèn)題?！焙髞?lái)，人越聚越多，18個(gè)人，最后以摁手印的方式，把全隊(duì)五頭黃牛、一個(gè)破耙全都分了，徹底包產(chǎn)到戶(hù)。“如果干部倒霉坐了牢，我們就給干部送牢飯，如果真的誰(shuí)被殺頭，就把他小孩養(yǎng)活到18歲?！?/p>

1979年春，小崗的“秘密”被一級(jí)級(jí)傳上去。鳳陽(yáng)縣委書(shū)記陳庭元經(jīng)實(shí)地考察后批示，干到秋天?？蛇€沒(méi)到秋天，地委書(shū)記王郁昭又來(lái)了，回去后開(kāi)了常委會(huì)，最終決定支持小崗。6月，時(shí)任安徽省委書(shū)記的萬(wàn)里來(lái)到小崗。離開(kāi)時(shí)，車(chē)開(kāi)得很慢，他探頭車(chē)外，叮嚀嚴(yán)俊昌一定要把地種好。車(chē)走了一段，萬(wàn)里再次探頭車(chē)外，叮囑嚴(yán)俊昌要向黨講真話。車(chē)至村頭，萬(wàn)里第三次招呼嚴(yán)俊昌過(guò)去：“如果有人查你，你就說(shuō)我同意的，讓你干5年?！?/p>

1979年秋收，小崗生產(chǎn)隊(duì)正式記載的糧食產(chǎn)量是13.3萬(wàn)斤，比以前翻了4倍?！澳悄昃埃壹疫^(guò)門(mén)墩都有糧食，直堆到屋壩子?！贝蟀僧?dāng)年，嚴(yán)俊昌家就新蓋了6間茅草房，后來(lái)又蓋了幾次。1993年，蓋上了磚瓦房?！巴侠瓩C(jī)，電視機(jī)，手表，慢慢地，什么都有了?！敝?984年，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在全國(guó)普及推行。

但到了上世紀(jì)80年代中期，亂收費(fèi)亂攤派亂罰款就來(lái)了?！耙?jiàn)你種煙、種棉花、種油料，都要收錢(qián)，連養(yǎng)豬還要收20塊錢(qián)的豬頭稅。多的一戶(hù)有兩三千，我家有一兩千?！睘榇?，嚴(yán)俊昌寫(xiě)信向萬(wàn)里反映。后來(lái)，溫家寶來(lái)了。再后來(lái)，亂收費(fèi)亂罰款沒(méi)了。

種地不賺錢(qián)的狀況始于1987年。當(dāng)時(shí)，所有跟種植業(yè)相關(guān)的工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格都在上漲。嚴(yán)國(guó)品，18個(gè)摁手印的農(nóng)民之一。他感觸最深的是水價(jià)，以前都是5厘一個(gè)立方，后來(lái)是5分一個(gè)立方，上漲了十倍，“澆一畝地得幾十塊錢(qián)，這怎么澆得起。” 分田單干的潛力，歷經(jīng)90年代的“黃金增長(zhǎng)”，到1996年，小崗村民發(fā)現(xiàn)，糧食賣(mài)不掉了，“掉價(jià)掉得厲害”，人均約4畝地的小崗，以糧食收益扣去化肥、農(nóng)藥、水電等日益增長(zhǎng)的成本，每畝最終收益不過(guò)300余元。

“種糧只管吃飽飯?！庇谑牵徱查_(kāi)始種植經(jīng)濟(jì)作物，“但市場(chǎng)這個(gè)東西，就跟老天似的，你不知道它什么時(shí)候陰，什么時(shí)候晴！”小崗村民此后屢屢被市場(chǎng)“玩弄”。近三年，農(nóng)戶(hù)們又被黑豆“黑了一把”。吳廣新說(shuō)，2005年，七八塊錢(qián)一斤，大家趕著種，誰(shuí)想前年掉到了5塊，去年又掉到1塊，今年又漲到2塊多，“搞生產(chǎn)是搞到頭了！”

“無(wú)工不富，小崗要發(fā)展，還是要走工業(yè)致富的路子?！焙茉?，嚴(yán)宏昌就有了這樣的想法。1984年，嚴(yán)宏昌當(dāng)上小崗生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從這個(gè)時(shí)候起，他就想搞企業(yè)。

開(kāi)始，他騙妻子“買(mǎi)收割機(jī)”，拿走了家中的存折。結(jié)果，花了1.17萬(wàn)元，買(mǎi)了塑料切粒機(jī)。那天是1984年8月13日，跟機(jī)器一起回來(lái)的還有兩個(gè)來(lái)自溫州的技術(shù)員。

“這種機(jī)器可以拉絲、切粒，然后做編織帶?！眹?yán)宏昌介紹，當(dāng)時(shí)，想在村里一家搞一臺(tái)機(jī)器，每戶(hù)一天可賺40塊錢(qián)。

但到最后，“一家一臺(tái)”的夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。阻力是多方面的，首先，不是每家每戶(hù)都拿得出這筆錢(qián)來(lái)；另外，這個(gè)機(jī)器保證能賺錢(qián)嗎？得不到肯定的回答，村民們不愿冒險(xiǎn)。

1985年春天，嚴(yán)宏昌的塑料切粒廠才干了一年不到，就沒(méi)法再干下去了?！爱?dāng)時(shí)村里的民用電線被盜，緊急把廠里的電線拿去頂，結(jié)果再也沒(méi)還回來(lái)。”

1991年，隊(duì)里開(kāi)會(huì)決定辦養(yǎng)雞場(chǎng)。嚴(yán)宏昌被派去上海，拉來(lái)了技術(shù)人員。但養(yǎng)了兩年，雞死去大半。

1993年，嚴(yán)宏昌又去上海，談到一個(gè)養(yǎng)豬項(xiàng)目。但很快半途而廢，原因是在人員安排上，幾個(gè)村干部協(xié)調(diào)不過(guò)來(lái)，有人要當(dāng)會(huì)計(jì)，有人想當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)。

“搞廠子，不像搞包干時(shí)，思想不統(tǒng)一?！眹?yán)宏昌說(shuō)，通過(guò)與村民聊天發(fā)現(xiàn)，大家顧慮很多，怕別人說(shuō)自己重走回頭路，怕好不容易得到的光環(huán)丟了??

1996年9月，嚴(yán)俊昌之子嚴(yán)德友任小崗村支部書(shū)記。上任之后，嚴(yán)德友也開(kāi)始跑項(xiàng)目。

“1998年是小崗村形勢(shì)最好的一年?！爆F(xiàn)任村委會(huì)副主任關(guān)友江說(shuō)，當(dāng)時(shí)，安徽省八個(gè)廳的一把手進(jìn)駐小崗，由每個(gè)廳包一塊，改變小崗的村容村貌。但是，1998年的機(jī)遇，小崗人沒(méi)把握好，它的內(nèi)部出現(xiàn)了動(dòng)蕩。那年，有人把嚴(yán)德友告到了縣里，歷數(shù)嚴(yán)德友的12條罪狀。省紀(jì)委的人很快下到村里。經(jīng)調(diào)查，12條罪狀純屬子虛烏有。問(wèn)題沒(méi)有，但嚴(yán)德友的村支書(shū)也當(dāng)不成了，最終被調(diào)去李家莊擔(dān)任鄉(xiāng)黨委副書(shū)記。

鳳陽(yáng)縣委一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)：小崗的問(wèn)題就是農(nóng)民意識(shí)在作怪，榮譽(yù)面前擺不正自己的位置。你上臺(tái)，我不讓你干好；我上臺(tái)，你也不讓我好過(guò)。反正就是互相倒臺(tái)。

1999年春，廣東兩次來(lái)人到小崗村談項(xiàng)目，嚴(yán)德友已不在村里了?！霸谛?，是后任不認(rèn)前任的賬?！眳菑V新說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目也就不了了之。

小崗辦過(guò)不少?gòu)S。1999年9月22日，是中央領(lǐng)導(dǎo)視察一周年。單這一天，小崗村就有5個(gè)項(xiàng)目剪彩。但到現(xiàn)在，這些工廠沒(méi)有一個(gè)“幸存”，都是因?yàn)檫@樣或者那樣的原因半途而廢。比如日本人援建小崗村的養(yǎng)鴨項(xiàng)目，最后重蹈上世紀(jì)90年代初養(yǎng)雞的覆轍：干部們養(yǎng)鴨，老百姓沒(méi)有得到實(shí)惠。最后，養(yǎng)殖場(chǎng)改成了農(nóng)機(jī)大院。又比如金屬?gòu)U渣處理廠。人家來(lái)考察，縣里說(shuō)好免稅?？墒?，廠子還沒(méi)投產(chǎn)，鄉(xiāng)里收稅的人就上了門(mén)，人家不干了。

“富起來(lái)的中國(guó)人，不應(yīng)忘記小崗村?！闭f(shuō)出這樣一句心聲的，是張家港市長(zhǎng)江村黨委書(shū)記郁全和。1997年，經(jīng)媒體記者牽線，長(zhǎng)江村和小崗村結(jié)成了姐妹村。當(dāng)年11月，長(zhǎng)江村資助120萬(wàn)元，幫小崗村鋪了一條“友誼大道”。2001年，長(zhǎng)江村投入200萬(wàn)元，在小崗建成80畝葡萄園。在此示范下，兩三年內(nèi)，小崗約七成農(nóng)戶(hù)種植了葡萄。

小崗的困境，既是小崗變革的掣肘，卻也是小崗醞釀出更新變革的動(dòng)力。2006年1月，小崗村支書(shū)沈浩動(dòng)議：以土地入股的方式，引導(dǎo)村民合作養(yǎng)豬。

然而，去年春，合作計(jì)劃遭遇冷場(chǎng)，“沒(méi)有一戶(hù)愿意以土地入股養(yǎng)豬。”后來(lái)，方案不得不進(jìn)行調(diào)整：土地入股變成土地出租。這個(gè)變通方案，得到了七成農(nóng)戶(hù)的同意。經(jīng)歷了29年的單干，小崗人迎來(lái)了再度“合作”的曙光。

“小崗的工業(yè)幾乎為零！”這是小崗人的一塊心?。壕烤篂槭裁?？

吳廣新說(shuō)：小崗交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施差。關(guān)友江說(shuō)：小崗人文化素質(zhì)低，眼界不寬。嚴(yán)俊昌說(shuō)：小崗的班子不穩(wěn)定，兩三年就換人，哪能干得好！

不過(guò)，對(duì)現(xiàn)任黨支部書(shū)記沈浩，他們異口同聲：“他是干實(shí)事的?！?/p>

2008年2月13日，正月初七，小崗村黨支部副書(shū)記吳廣新家。一張小方桌，擺著五碗菜，圍著十口人。“今天聚一聚。再過(guò)一天，兒子兒媳們就要走了。”吳廣新說(shuō)，今年，3個(gè)兒子全要去浙江打工?！斑B同3個(gè)兒子的地，一共20畝，都是我和老伴種。去年種下來(lái)，一算，凈得2000多塊。此外，落點(diǎn)口糧。不出去打工怎么行？”小崗村共有108戶(hù)，467人，約有七十口人在外打工，“剩下的多是老頭老太?！薄耙荒昕缭綔仫柧€，數(shù)十年不入富裕門(mén)?！边@就是今日小崗的現(xiàn)實(shí)。材料2：小崗村的“釘子官”（潘曉凌，南方周末，2009-12-23）

沈浩，2004年11月，從安徽省財(cái)政廳下派到小崗。有朋友聞?dòng)嶓@呼：看來(lái)你官運(yùn)沒(méi)有，那里的村民可是“見(jiàn)官大一級(jí)”。小崗村的村民被認(rèn)為“中國(guó)最牛村民”。幾乎每個(gè)當(dāng)年在生死狀上摁下手印的大包干帶頭人家里，都掛著與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的合影。一名帶頭人的兒子工作被調(diào)動(dòng)，他質(zhì)問(wèn)村干部，“這事，中央領(lǐng)導(dǎo)人可知道？”更麻煩的是小崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，無(wú)工無(wú)商，種地靠天，人均純收入不足2000元，集體欠外債4萬(wàn)多；從1993年起，掛職干部就“跟走馬燈一樣”，還來(lái)過(guò)一位公安局副局長(zhǎng)，可“村情復(fù)雜”加經(jīng)濟(jì)落后，無(wú)一人連任過(guò)。上任沒(méi)幾天，沈浩在村口被幾個(gè)醉漢圍堵住，上前就是幾拳，他邊護(hù)著頭邊喊，“住手！我是小崗村新來(lái)的支書(shū)！”他結(jié)果仍然被揍得鼻青臉腫，人家喊：“打的就是你新來(lái)的書(shū)記！”就任第一個(gè)半年，沈浩被打了三次，對(duì)方警告他，從哪來(lái)滾哪去，我們要“崗人治崗”！

新來(lái)支書(shū)顯得很“窩囊”，他首先找到派出所，勸把拘留起來(lái)的打人者給放了——“還是孩子，不懂事嘛?！鄙蚝普?qǐng)健在的12名帶頭人到縣里吃了頓飯，逐個(gè)遞煙。對(duì)于尚健在的12位大包干帶頭人，沈浩打點(diǎn)得點(diǎn)滴不漏。村里辦養(yǎng)豬場(chǎng)，他讓擅長(zhǎng)養(yǎng)豬的嚴(yán)金昌當(dāng)了場(chǎng)長(zhǎng)；嚴(yán)學(xué)昌一家想搞運(yùn)輸，他去幫跑客運(yùn)站許可證與無(wú)息貸款；小崗建新區(qū)，他給那位退了20間房的帶頭人優(yōu)惠批了地；他連哄帶“騙”，強(qiáng)拉上兩位有矛盾的帶頭人一起吃飯喝酒，這一“奇觀”讓鳳陽(yáng)縣領(lǐng)導(dǎo)驚嘆，“沈浩，你行??！”

2006年，沈浩帶大包干帶頭人到大寨、南街、華西等名村考察?；貋?lái)后，他很興奮地跟幾個(gè)帶頭人商量，效仿南街模式，辦“農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場(chǎng)”，即將全村土地收為集體所有，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民享受年底分紅。

沈浩確立的發(fā)展思路是：先搞好基礎(chǔ)設(shè)施，再搞招商引資。3年來(lái)，小崗修路，改造民房，興建小區(qū)，規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，以及標(biāo)準(zhǔn)化廠房，變化很大。2007年底，沈浩任期屆滿(mǎn)，按規(guī)定，該走人了。但村民們不放，家家戶(hù)戶(hù)摁手印，然后派12個(gè)代表送到合肥，要求留下沈浩?！斑@種留人方式，是全省第一次?！笔∥M織部的領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)了，沈浩又被派往小崗。沈浩說(shuō)：“基礎(chǔ)設(shè)施搞得差不多了，今年著重招商引資?！毙?008年的工作思路已經(jīng)敲定。沈浩開(kāi)始排除眾議招商引資，要辦企業(yè)，不但要辦，還要辦大，辦成區(qū)域中心、全國(guó)中心。“不能讓小崗這塊金字牌子白白浪費(fèi)了?！彼谌沼浿袑?xiě)道。

沈浩越來(lái)越頻繁地在外面忙招商引資。這名副處級(jí)村官，自然無(wú)法避免中國(guó)基層干部“干酒引鳳”的場(chǎng)面規(guī)則。沈浩酒量不小，但他的真誠(chéng)和熱切，更讓人難以推辭。截至2009年，美國(guó)生產(chǎn)高端甜菊糖、燕麥片等產(chǎn)品的GLG集團(tuán)已在小崗落戶(hù)，計(jì)劃投資15億元人民幣；廣東從玉菜業(yè)也與小崗簽署協(xié)議；此外，全國(guó)村官培訓(xùn)中心與配套酒店也在洽談之中。

去世前一個(gè)月，沈浩陷入來(lái)小崗后的最大危機(jī)。GLG在小崗征地4300畝，土地每畝一次性補(bǔ)貼一萬(wàn)二千四百元，征地加遷祖墳，須在十天之內(nèi)完成。一些村民有疑慮，紛紛找沈浩質(zhì)問(wèn)，有人甚至在地里睡，不讓推土機(jī)過(guò)。據(jù)一些村民回憶，沈浩走家串戶(hù)做工作，喉嚨嘶啞地喊，一定要讓企業(yè)優(yōu)先解決小崗人的就業(yè)問(wèn)題，爭(zhēng)取小崗獲得企業(yè)股份，為村民謀福利?！爱?dāng)時(shí)大家被怔住了，就算沈書(shū)記做不到，我們也不忍心，他多不容易?。　币淮迕裾f(shuō)。

那段時(shí)間，沈浩曾在日記里用超大字體寫(xiě)道，“我為小崗村用我最黃金的歲月，做了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，今天發(fā)生的一切，讓我感到焦困難耐，但我甘愿擔(dān)當(dāng)??”

村民關(guān)正銀說(shuō)，支書(shū)不是神仙，并非全能，他哭過(guò)幾次，哭完又投入工作中，生前最后一個(gè)月，“腦袋一直崩得緊緊的，走路也在想問(wèn)題”。

土地征用與祖墳遷移如期完成，GLG答應(yīng)沈浩，企業(yè)全面啟動(dòng)后，招工優(yōu)先考慮小崗人，尤其是失地農(nóng)民；同意將企業(yè)上市后30%的股份分給小崗。

征地**后，沈浩第二任期即將結(jié)束，大包干帶頭人再次集體摁手印挽留沈浩，這回摁下的手印升至186個(gè)。

2009年11月5日，沈浩接待了三批來(lái)考察合作的客人，下午三點(diǎn)多才休息?；厝ズ螅戮蜎](méi)再起來(lái)。

材料3：安徽鳳陽(yáng)小崗村嚴(yán)德友談小崗村三十年和農(nóng)村改革（人民網(wǎng)-強(qiáng)國(guó)論壇，2008-10-10）[一心為善]：請(qǐng)問(wèn)：南街村好還是小崗村好??？

[嚴(yán)德友]：各有各的優(yōu)點(diǎn)。南街村走的是集體化道路，我們是土地分田到戶(hù)。相對(duì)來(lái)講，我們的自主權(quán)要比他們自由一點(diǎn)。我去過(guò)一次南街村，主要是從外表看了一下。如果能把人們的思想凝聚到一起，這樣的體制也還可以。關(guān)鍵是怎么樣把人的心凝聚到一起，力量能夠發(fā)揮到一起。過(guò)去我們之所以搞大包干、土地分田到戶(hù)，是因?yàn)槿丝偸浅龉げ怀隽?，思想比較渙散，挫傷了勞動(dòng)積極性，所以導(dǎo)致生產(chǎn)上不去，缺吃少穿。

[非如此不可]：您覺(jué)得南街村的模式有普遍性嗎？

[嚴(yán)德友]：不一定好。過(guò)去我們搞大集體吃盡了苦頭，不可能再回到過(guò)去，再重蹈覆轍。過(guò)去在集體，現(xiàn)在把人心再凝聚到一起是很不容易的。但是，推廣的話，我自己感覺(jué)不一定好推廣。再次出現(xiàn)像過(guò)去的出工不出力、人心渙散，社會(huì)不是倒退了嗎？

[翠鳥(niǎo)]：嚴(yán)德友先生請(qǐng)問(wèn)你家現(xiàn)在種田嗎？

[嚴(yán)德友]：在種，不但種，而且種得還多?，F(xiàn)在種的全部是葡萄，現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)有200畝。我自己不可能有這么多地，是租的村里面的缺乏勞動(dòng)力的、年輕人出去打工的家里面留下老年人使不動(dòng)機(jī)械工具的，我把這些人的地租過(guò)來(lái)了，根據(jù)每畝純收入我付他的租金。

[不懂外語(yǔ)]：請(qǐng)問(wèn)嘉賓：現(xiàn)在小崗農(nóng)民的規(guī)?；?jīng)營(yíng)有幾塊？農(nóng)民是否都參加了？

[嚴(yán)德友]：規(guī)模化經(jīng)營(yíng)一個(gè)是葡萄，第二個(gè)是雙孢菇，第三個(gè)就是花卉苗木。

[不懂外語(yǔ)]：請(qǐng)問(wèn)嘉賓：農(nóng)民由個(gè)體種植轉(zhuǎn)移到集體勞作，他們是否還有集體協(xié)作精神？如缺乏，你們是如何解決的？

[嚴(yán)德友]：不好去組織，比如說(shuō)我這200畝地，也有一部分工人，他的積極性和干自己家的不一樣。如果把這些人納入集體以后，讓他像干自己家一樣，肯定不現(xiàn)實(shí)。比如我這一塊，在我葡萄園里面工作，我是發(fā)給他工資的，等等農(nóng)民工人。但是，怎么提高他的積極性，要耗費(fèi)很多的管理人才，要去教育他，這是很復(fù)雜的事情，不易操作。

[挖光賣(mài)光揮霍光]：請(qǐng)問(wèn)嚴(yán)德友，你二十多歲時(shí)當(dāng)全國(guó)名村支部書(shū)記靠的是什么？

[嚴(yán)德友]：當(dāng)時(shí)我也是在外面的一個(gè)打工者，父親年齡偏大了，組織上就把我們這些年輕人召集回來(lái)，一個(gè)是怎么培養(yǎng)后備干部，領(lǐng)導(dǎo)在年輕人當(dāng)中物色，最后選中了我，我就當(dāng)上了這個(gè)支部書(shū)記。

[莊生〖精衛(wèi)〗]：嚴(yán)先生，嚴(yán)俊昌先生和您有親屬關(guān)系嗎？

[嚴(yán)德友]：嚴(yán)俊昌是我父親。經(jīng)常教導(dǎo)我們、鼓勵(lì)我們，怎么把經(jīng)濟(jì)搞上去。

[算啥娃娃魚(yú)]：請(qǐng)問(wèn)嘉賓：小崗村今后發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題有哪些？

[嚴(yán)德友]：我們這里有葡萄合作社、雙孢菇合作社。這些種植戶(hù)聯(lián)系到一起，成立一個(gè)組織，成立組織的好處是什么呢？比如統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷(xiāo)售，主要是便于管理。

[冰心3]：請(qǐng)問(wèn)嘉賓 你們村除了種葡萄的之外 其他勞動(dòng)力都干什么去了？？

[嚴(yán)德友]：還是種地，我種的只是一部分土地。另外還有一部分年輕人外出打工。另外小崗村的全村有90%以上的戶(hù)在種葡萄，還有一部分在種雙孢菇。

[可惜不是你]：請(qǐng)問(wèn)嚴(yán)德網(wǎng)友, 你們的田地是怎么流轉(zhuǎn)的,在流轉(zhuǎn)中都出現(xiàn)了那些值得重視的問(wèn)題? [嚴(yán)德友]：一個(gè)是和村里面聯(lián)系，然后出租土地后，和土地戶(hù)簽定協(xié)議，倒沒(méi)出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題。我們把愿意出租戶(hù)的土地，每畝地500塊錢(qián)租過(guò)來(lái)，定好每年幾月份付他的租金，再一個(gè)把租的年限定好。

[搬條凳子看大戲]：嘉賓：什么是村民選舉？怎么落實(shí)？

[嚴(yán)德友]：村民選舉一切正?！，F(xiàn)在農(nóng)民對(duì)村干部這個(gè)職位看得并不是太重。當(dāng)然是有人想當(dāng)官，但是大部分人對(duì)這個(gè)態(tài)度都很淡。

[經(jīng)濟(jì)觀察]：請(qǐng)問(wèn)嘉賓，你們村有沒(méi)有貧富兩極分化的問(wèn)題？

[嚴(yán)德友]：沒(méi)有。因?yàn)榇蟀傻臅r(shí)候，分田到戶(hù)，每家?guī)桩€地差不多，基本上收入都差不多。窮的和富的差距不大。不存在兩極分化。

[明天]：你怎么評(píng)價(jià)改革開(kāi)放30年？

[嚴(yán)德友]：改革前和改革后是由窮變富，農(nóng)村發(fā)生了很大的變化，農(nóng)民增收，國(guó)家綜合國(guó)力增強(qiáng)，這30年發(fā)展的速度是很快的，也就是改革有了一定的成果。

[中國(guó)右棍]：請(qǐng)你給大家總結(jié)一下，“小崗精神”，到底是個(gè)啥子精神？

[嚴(yán)德友]：自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新，搞大包干就是一種創(chuàng)新，問(wèn)題是下一步怎么繼續(xù)再創(chuàng)新。

[好10先8 ]：嚴(yán)德友嘉賓：請(qǐng)問(wèn)為什搞私有人人積極，搞公有人心背離？

[嚴(yán)德友]：是人的本性。再一個(gè)是直接和間接的關(guān)系。上面一個(gè)問(wèn)題我也講到了，集體的要經(jīng)過(guò)二次分配，自己私有的就不需要分配，自己直接可以拿到了，所以積極性很強(qiáng)。

材料4：《小崗村新書(shū)記丁俊上任一年談感受 稱(chēng)每天感覺(jué)時(shí)間不夠用》（新安晚報(bào)，2011-1-28）。

2010年2月1日，安徽省財(cái)政廳財(cái)政監(jiān)督檢查局副局長(zhǎng)丁俊，作為安徽省第四批選派干部赴小崗村任職。一年多過(guò)去了，小崗小學(xué)擴(kuò)建工程投資160萬(wàn)元，新學(xué)校建成后，將設(shè)立初中部，預(yù)計(jì)今年秋天就可以招生；建了一個(gè)自來(lái)水廠，解決了村民的飲水問(wèn)題；拓寬進(jìn)村通道，并在村內(nèi)修建一條主干道；敬老院、衛(wèi)生服務(wù)中心、培訓(xùn)中心等項(xiàng)目都開(kāi)建，目前敬老院已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了五保老人的集中供養(yǎng)；小崗村GLG產(chǎn)業(yè)園的多條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)；成功引進(jìn)總投資6億元的天津?qū)毜?0萬(wàn)頭原種豬養(yǎng)殖基地項(xiàng)目。有數(shù)百村民回鄉(xiāng)打工或者創(chuàng)業(yè)，劉占洋就是其中一員，30歲出頭的他在寧波打工多年，積累了一些資金。去年，他看到村里的公司漸漸增多，車(chē)輛隨之多了起來(lái)，于是在村里投資辦了一個(gè)汽車(chē)配件廠。

記者：你平時(shí)怎么安排自己的作息時(shí)間？春節(jié)回家嗎？

丁?。涸缟?點(diǎn)多起床就上班了，晚上得把事情忙完才能休息。對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，屋前屋后的事情就是大事，他們來(lái)找我，我就要幫他們解決。同時(shí)，我還要經(jīng)常到外地招商，接待客商來(lái)考察項(xiàng)目或到工地督促項(xiàng)目開(kāi)工等，每天都感到時(shí)間不夠用?，F(xiàn)在手上的工作已經(jīng)排到大年三十，只有工作完成了，才能回家過(guò)年。

記者：你認(rèn)為小崗面臨的最突出問(wèn)題是什么？

丁俊：小崗現(xiàn)在正處于快速發(fā)展時(shí)期，村民素質(zhì)的提升、觀念的轉(zhuǎn)變將成為小崗發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們正通過(guò)培訓(xùn)、到外地考察、舉行座談會(huì)等方式對(duì)村民進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)在小崗老百姓的要求很高，不僅要吃飽穿暖，還要精神上得到滿(mǎn)足。我們剛舉辦了首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，村民自導(dǎo)自演，大家都很開(kāi)心。像這樣的文化活動(dòng)，以后我們還要經(jīng)常搞，要讓老百姓感到快樂(lè)。[思考討論題] 1.為什么“大包干”能讓小崗村“一年跨出溫飽線”？

2.結(jié)合材料分析制約小崗村進(jìn)一步發(fā)展的因素有哪些？ 3.結(jié)合材料和我國(guó)實(shí)際，分析實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民富裕的思路和措施？ [案例解析] 任何一個(gè)社會(huì)都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑之間的矛盾運(yùn)動(dòng)中不斷發(fā)展的。社會(huì)主義社會(huì)也如此。社會(huì)主義社會(huì)基本矛盾是在人民根本利益一致基礎(chǔ)上的非對(duì)抗性矛盾，表現(xiàn)為具體的經(jīng)濟(jì)、政治、科技、教育等制度和體制與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展之間的矛盾。

基本制度是由該社會(huì)形態(tài)的本質(zhì)所決定、并表現(xiàn)該社會(huì)形態(tài)本質(zhì)特征的制度。社會(huì)主義社會(huì)的基本制度，是指以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度和人民民主專(zhuān)政的政治制度。社會(huì)基本制度具有根本性、穩(wěn)定性和原則性的特點(diǎn)，它是不能根本改變的，但需要不斷完善。

具體制度或體制是由基本制度所決定和派生的運(yùn)行機(jī)制、組織形式、管理制度、管理方法等體系。即社會(huì)主義社會(huì)基本制度在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的具體實(shí)現(xiàn)形式，是社會(huì)基本制度得以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮作用的主要載體，社會(huì)基本制度的作用與性質(zhì)要通過(guò)相應(yīng)的體制來(lái)實(shí)現(xiàn)。具體體制的選擇和更替必須服從于社會(huì)基本制度的性質(zhì)和有利于社會(huì)基本制度本質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。具體體制具有具體性和可變性的特點(diǎn)，它必須隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而適時(shí)改變，這種改變不是基本制度的根本改變，而是通過(guò)變革體制完善基本制度。

社會(huì)主義制度建立后，還存在束縛社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的舊的僵化的經(jīng)濟(jì)和其他方面的管理制度和體制，只有改革與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的具體制度和體制，才能解放生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義社會(huì)向前發(fā)展。所以，改革是社會(huì)主義社會(huì)發(fā)展的直接動(dòng)力。

改革以前我國(guó)管理制度的特征：管理高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制；單一的社會(huì)主義公有制，認(rèn)為越大越公越好；分配中的平均主義；在農(nóng)村建立起“三級(jí)所有、隊(duì)為基礎(chǔ)”的“政社合一”的人民公社。鄧小平：如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)就會(huì)被葬送。不改革開(kāi)放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活水平，只能是死路一條。

改革開(kāi)放30多年成就斐然，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從一度瀕于崩潰的邊緣發(fā)展到總量躍至世界第二、人民生活從溫飽不足發(fā)展到總體小康。2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP300670億元，超過(guò)德國(guó)，位居世界第三位；2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP397983億元，按平均匯率折算達(dá)到58791億美元，超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，人均創(chuàng)造價(jià)值水平也在不斷提高，據(jù)估算，2008年人均GDP為3312美元，2010年人均GDP為4481美元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從1978年的343元增加到2010年的19109元；農(nóng)村居民人均純收入從1978年的134元增加到2010年的5919元。2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額29728億美元，進(jìn)出口貿(mào)易總額近年來(lái)一直位居世界前列，其中貨物出口額在2009年超過(guò)德國(guó)躍居世界第一位；貨物進(jìn)口額僅次于美國(guó)，居世界第二位。我國(guó)外匯儲(chǔ)備2006年突破1萬(wàn)億美元，達(dá)到10663億美元；2009年突破2萬(wàn)億美元，達(dá)到23992億美元；2010年末我國(guó)外匯儲(chǔ)備已達(dá)到28473億美元。我國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模自2006年超過(guò)日本，連續(xù)五年穩(wěn)居世界第一位。事實(shí)雄辯地證明，改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路；只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，只有改革開(kāi)放才能發(fā)展中國(guó)、發(fā)展社會(huì)主義、發(fā)展馬克思主義。17大指出：“新時(shí)期最鮮明的特點(diǎn)是改革開(kāi)放。新時(shí)期最顯著的成就是快速發(fā)展?！?/p>

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我國(guó)大多數(shù)人口在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)；農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題，是關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化事業(yè)全局的重大問(wèn)題?！叭r(nóng)”問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)薄弱、農(nóng)民收入低下、農(nóng)村落后。“三農(nóng)”的產(chǎn)生，既有歷史的原因，也有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村自身特點(diǎn)的原因，也有市場(chǎng)的原因，當(dāng)然還有政策方面的原因。所以，解決“三農(nóng)”問(wèn)題是一個(gè)綜合性的問(wèn)題。

鄧小平：“農(nóng)業(yè)的發(fā)展一靠政策，二靠科學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展和作用是無(wú)窮無(wú)盡的?！薄爸袊?guó)社會(huì)主義農(nóng)業(yè)的改革和發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，要有兩個(gè)飛躍。第一個(gè)飛躍，是廢除人民公社，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制。這是一個(gè)很大的前進(jìn)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持不變。第二個(gè)飛躍，是適應(yīng)科學(xué)種田和生產(chǎn)社會(huì)化的需要，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。這是又一個(gè)很大的前進(jìn)，當(dāng)然這是很長(zhǎng)的過(guò)程?！闭咧饕鉀Q調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，要調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，就必須要維護(hù)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益和農(nóng)民自主權(quán)。

我國(guó)農(nóng)村改革三十年的三大跨越：第一步，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為核心，建立農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)機(jī)制，保障農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。第二步：我國(guó)從2000年開(kāi)始農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)，2004年開(kāi)始免征農(nóng)業(yè)稅試點(diǎn)，2006年在我國(guó)范圍內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅，取消“三提五統(tǒng)”和農(nóng)村教育集資等費(fèi)用。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部研究，按照上世紀(jì)90年代農(nóng)民負(fù)擔(dān)增長(zhǎng)速度測(cè)算，此舉相當(dāng)于現(xiàn)在每年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)2000億元。第三步：解決農(nóng)村上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不相適應(yīng)的深層次問(wèn)題。全面取消農(nóng)業(yè)稅以后，我國(guó)農(nóng)村改革進(jìn)入綜合改革的新階段，新農(nóng)村建設(shè)全面啟動(dòng)。2005年10月，中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過(guò)《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。2006年2月中共中央國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》。指出：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”的方針，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)。

第二篇：小崗村心得體會(huì)

小崗村培訓(xùn)心得體會(huì)

今年有幸第四次來(lái)到了小崗。在中國(guó)農(nóng)村這樣一個(gè)普通的村莊，先后產(chǎn)生這樣兩個(gè)精神：“大包干”精神和沈浩精神，已經(jīng)說(shuō)明他并不普通。這次兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我不僅對(duì)小崗的兩種精神有了更加深入的認(rèn)識(shí)體會(huì)，更是收獲了值得我一生學(xué)習(xí)回味的東西。我把它大致概括為一下幾點(diǎn)：

一、學(xué)知識(shí)，實(shí)踐出真知

在來(lái)小崗培訓(xùn)之前我對(duì)自己的要求，我也基本做到了。通過(guò)課程安排的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)培育現(xiàn)代農(nóng)民精神、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、家庭農(nóng)場(chǎng)等方面有了全面的學(xué)習(xí)了解，更是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論交流的形式，讓我真正感受到創(chuàng)新真實(shí)動(dòng)力和來(lái)源。兩個(gè)多小時(shí)，大包干帶頭人關(guān)友江、閆金昌樸實(shí)的語(yǔ)言、真實(shí)的動(dòng)機(jī)、樸素的追求，讓我為之肅然起敬。聯(lián)系到教育的發(fā)展、教育的改革，我太需要這種腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，太需要這種實(shí)事求是的工作態(tài)度，太需要這種聯(lián)系實(shí)際的工作能力了。

二、顯真情，做事見(jiàn)韌性

沈浩的房間從不上鎖。講解員告訴我們，在小崗村任職期間，村干部為了能讓沈浩可以休息好，在他樓下安了一扇大鐵門(mén)，沈浩不樂(lè)意了，說(shuō)這不是讓我跟咱老百姓把距離拉開(kāi)了嗎？他堅(jiān)持房門(mén)從不上鎖，不論白天黑夜，讓老百姓可以隨時(shí)隨地的走進(jìn)他的房間。小崗老百姓也看出來(lái)了，這位省城下派的年輕干部跟別人不一樣，沒(méi)官架子，是真心愿意扎根小崗，衷心想為小崗村老百姓解決問(wèn)題。正是憑借這種一心為民，服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)，讓他和老百姓凝聚到一塊兒。關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，群眾的支持，大大的減小了來(lái)自?xún)?nèi)部的阻力，讓他在工作中一路披荊斬棘。

遇到困難，創(chuàng)造條件迎難而上。要想富先修路，沈浩來(lái)到小崗決心從修路開(kāi)始，他從省財(cái)政廳爭(zhēng)取到50萬(wàn)的項(xiàng)目資金，但是在實(shí)施招標(biāo)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)承包商的報(bào)價(jià)均超過(guò)這50萬(wàn)預(yù)算，如果再?gòu)拇謇飺苠X(qián)，不是讓村里原本貧弱的財(cái)政狀況雪上加霜嗎？只要思想不滑坡，辦法總比困難多。他同村干部商量后租賃相關(guān)器械，買(mǎi)材料，請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)，再動(dòng)員村里的青壯年勞動(dòng)力，將修路的工錢(qián)派發(fā)給他們，自己身先士卒，帶領(lǐng)著小崗人搬水泥，扛沙袋，把路修完一結(jié)算，只用了30多萬(wàn)，剩下的十幾萬(wàn)還修繕了另外兩條支路。這次舉全村之力不僅修好了路，更“修”齊了老百姓的心。村里的路況好了，老百姓得了實(shí)惠，沈浩任勞任怨的高尚品格也感染著每一個(gè)小崗人。

三、得認(rèn)可，群眾大褒獎(jiǎng)

讓人民離不開(kāi)，是一個(gè)干部的最大政績(jī)。聽(tīng)沈浩生前的同事提到，沈浩剛到小崗村的時(shí)候，他在當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)曾開(kāi)玩笑和沈浩說(shuō)，“你一省財(cái)政廳的干部，來(lái)小崗村掛職，別說(shuō)能做出什么成績(jī)，只要能在小崗村住上三年，我都佩服你”。沈浩這一待就是六年，在他第一個(gè)任期將滿(mǎn)之際，村里百姓用按滿(mǎn)紅手印信留下了他，六年任期即將結(jié)束，小崗村人滿(mǎn)懷著矛盾與愧疚，再次用紅手印挽留沈浩。一方面小崗沒(méi)有了沈浩，老百姓就失去了發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，另一方面想到沈浩這些年專(zhuān)心帶領(lǐng)小崗人發(fā)展，沒(méi)有余力照顧母親妻女，愧疚他虧欠家庭太多。沒(méi)想到，這一留，竟讓沈浩永遠(yuǎn)的留在的小崗。

沈浩深入群眾中，心無(wú)旁騖的為百姓謀福祉，為小崗村找項(xiàng)目投資，工作過(guò)程中敢于直面矛盾，敢于觸及當(dāng)?shù)乩婕瘓F(tuán)。這種沉下心，沉下身，沉下力的工作作風(fēng)和公道正派的一身正氣，為我們?cè)谌粘９ぷ髦兄该髁朔较?。上頭千根線，下面一根針，大量繁瑣的事務(wù)性工作要在基層完成。求真務(wù)實(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)成為我們的人格追求，我們要用堅(jiān)持勤奮來(lái)彌補(bǔ)自己年輕經(jīng)驗(yàn)的不足，用堅(jiān)持原則來(lái)保證自己在工作中不被外界干擾，為人民服務(wù)，更要全心全意，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得群眾的認(rèn)可，把群眾的認(rèn)可，當(dāng)做對(duì)自己最大的褒獎(jiǎng)。

四、撲下身，才能盡其用

我們?cè)谏蚝萍o(jì)念館看到了他在集市花5元買(mǎi)的棉鞋，伴隨著他走村訪戶(hù)已經(jīng)泥濘不堪，滿(mǎn)是瘡痍；看到了他在胡錦濤總書(shū)記來(lái)小崗考察時(shí)才舍得穿的鱷魚(yú)襯衫；看到了在他床頭貼著這小崗村所有村民組長(zhǎng)的聯(lián)系號(hào)碼；看到了他書(shū)櫥和書(shū)桌上一摞摞新農(nóng)村建設(shè)方面的書(shū)籍。這些鮮活的物件生動(dòng)的像我們展示了沈浩生前平日工作生活里的點(diǎn)滴。是什么讓他堅(jiān)持扎根基層艱苦崗位，長(zhǎng)年累月，毫無(wú)怨言？為人民服務(wù)的崇高理想打造出沈浩銳意進(jìn)取的鋼鐵意志，激發(fā)著他無(wú)私奉獻(xiàn)的不竭動(dòng)力。沈浩把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同黨和人民的事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，書(shū)寫(xiě)了無(wú)愧于黨，無(wú)愧于人民的人生。

沈浩離開(kāi)了我們，但沈浩精神如同一抹絢爛的陽(yáng)光，始終溫暖著我們的心靈，指引著我們前進(jìn)的方向。我們要以沈浩書(shū)記為榜樣，學(xué)習(xí)他一心為民、服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)；學(xué)習(xí)他解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品格；學(xué)習(xí)他艱苦奮斗，扎根基層的實(shí)干作風(fēng)；學(xué)習(xí)他團(tuán)結(jié)農(nóng)民、致富百姓的工作能力。在“十三五”規(guī)劃期間，繼續(xù)奮發(fā)向上，做中國(guó)特色社會(huì)主義基礎(chǔ)教育的積極建設(shè)者，為淮北創(chuàng)新升級(jí)、率先發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

第三篇：小崗村論文

光輝小崗 大有可為

摘要：20世紀(jì)70年代末，中國(guó)開(kāi)啟了改革的歷史進(jìn)程。改革在農(nóng)村拉開(kāi)序幕，而小崗村則成為了中國(guó)農(nóng)村改革的發(fā)源地。為了進(jìn)一步提高思政理論課教學(xué)水平，我校組織了廣大學(xué)生到小崗村進(jìn)行了實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。我們首先來(lái)到了大包干紀(jì)念館，重溫了小崗人當(dāng)年率先奮起，掀開(kāi)中國(guó)農(nóng)村改革第一頁(yè)的歷史。了解了當(dāng)年大包干從醞釀到發(fā)生、發(fā)展的偉大歷史過(guò)程和改革開(kāi)放三十年以來(lái)小崗村發(fā)生的巨大變化，以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)所取得的巨大成就。隨后我們一起瞻仰了中國(guó)第一書(shū)記沈浩的墓地，并到沈浩同志先進(jìn)事跡陳列室參觀了沈浩同志先進(jìn)事跡圖片與其生前使用的物品展覽。深入了解了沈浩同志嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，引萬(wàn)民奔小康的感人事跡，真切感受了沈浩同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、百折不撓的改革精神；心系基層、為民謀利、公而忘私的崇高品質(zhì)；牢記宗旨、忠誠(chéng)于黨、鍥而不舍的高尚情操。關(guān)鍵詞：小崗村；大包干；沈浩精神

小崗村，是中國(guó)農(nóng)村改革的發(fā)源地。有“中國(guó)十大名村、安徽省歷史文化名村”等美譽(yù)。以前卻是一個(gè)出了名的窮村。1978年，十八位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)，立下生死狀，在土地承包責(zé)任書(shū)上按下了紅手印，創(chuàng)造了“小崗精神”，拉開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕。2004年，時(shí)代先鋒，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部沈浩同志到小崗村任黨支部第一書(shū)記，帶領(lǐng)全體黨員、民眾進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)，小崗村又獲得了飛躍式的發(fā)展?？梢哉f(shuō)小崗村一直是走在了時(shí)代的前端。借著本學(xué)期我們正在學(xué)習(xí)思想政治理論課的機(jī)會(huì)，以及為了豐富我們的教學(xué)內(nèi)容與方式，提高思政理論課教研水平和實(shí)際效果。我校開(kāi)展了思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)使我深入了解了小崗村。下面我將從以下三方面來(lái)介紹一下小崗村。

一、小崗村的昨天與今天

（一）小崗歷史：在大包干中成長(zhǎng)

1956～1959年三年自然災(zāi)害期間，共產(chǎn)風(fēng)、浮夸風(fēng)盛行。鳳陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急劇下降。土地拋荒，荊棘叢生，人畜死亡。1966年到1976年的十年浩劫里，鳳陽(yáng)人再遭劫難，思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

只好“重操舊業(yè)”，乞食賣(mài)藝，漂泊異鄉(xiāng)，1978年，安徽遭遇百年罕見(jiàn)的特大旱災(zāi)，大部分地區(qū)十個(gè)月沒(méi)有下雨，全省受災(zāi)農(nóng)田達(dá)6000多萬(wàn)畝，有400萬(wàn)人口的地區(qū)無(wú)法進(jìn)行秋種。面對(duì)天災(zāi)人禍，1978年秋，安徽省針對(duì)發(fā)生的旱災(zāi)，及時(shí)做出了“借地度荒”的決定。這一重大政策的出臺(tái)，為小崗生產(chǎn)隊(duì)推行包產(chǎn)到戶(hù)和包干到戶(hù)提供了難得的機(jī)遇。

歷史為小崗人提供了一個(gè)千載難逢的契機(jī)，歷史讓小崗人改寫(xiě)了昨日的紀(jì)錄。

1978年秋天的一個(gè)晚上，小崗生產(chǎn)隊(duì)農(nóng)民做出了一個(gè)重大決定：包干到戶(hù)。18個(gè)農(nóng)民在一張毛紙上摁下“血手印”，簽下生死狀，以“大包干”的名義，開(kāi)始了分田單干，避開(kāi)了當(dāng)時(shí)頗有爭(zhēng)議的“包產(chǎn)到戶(hù)”的字眼。

而在1979年，中央四號(hào)文件明確規(guī)定：不許包產(chǎn)到戶(hù)，不許分田單干。禁區(qū)面前，政治風(fēng)險(xiǎn)之下，他們堅(jiān)持了自己的抉擇，并得到了時(shí)任安徽省委第一書(shū)記萬(wàn)里的默許和支持?！俺邪钡牡谝荒辏彺寰褪樟?3萬(wàn)斤糧食。雖然說(shuō)，這個(gè)數(shù)字還趕不上農(nóng)業(yè)集體化時(shí)的20萬(wàn)斤產(chǎn)量，但比起刮浮夸風(fēng)和共產(chǎn)風(fēng)時(shí)的3萬(wàn)斤，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了。而且，由于農(nóng)民改用良種和開(kāi)墾荒地，小崗村在“承包”的頭幾年，糧食產(chǎn)量還不斷有所增加。

1980年5月31日，鄧小平同志在《關(guān)于農(nóng)村政策問(wèn)題》一文中，對(duì)大包干責(zé)任制作了明確的肯定。從此“包產(chǎn)到戶(hù)”如星星之火，迅速燃遍了中國(guó)的農(nóng)村大地。

實(shí)行了大包干的小崗人，日子逐漸好了起來(lái)。到了20世紀(jì)90年代，小崗已經(jīng)聞名中外，國(guó)內(nèi)外媒體紛紛報(bào)道小崗。

1993年3月8日，小崗村正式宣告成立。

在大包干20周年之際1998年9月22日，中共中央總書(shū)記江澤民蒞臨小崗村，視察農(nóng)村的發(fā)展情況。

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

從此，小崗村就像歷史的標(biāo)桿、改革的旗幟一樣，深深地標(biāo)立在華夏大地上。

（二）小剛現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略：“三步走”戰(zhàn)略

盡管安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村是“農(nóng)村改革第一村”，但它卻是“一夜越過(guò)溫飽線，20 年未過(guò)富裕檻”。1980-1992 年農(nóng)民收入僅凈增100 元，直至1998 年，農(nóng)民收入才1800 元，遠(yuǎn)低于同期全國(guó)平均水平。盡管小崗村位列全國(guó)十大名村之一，但就其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言，距離同樣位列十大名村的山西大寨村和河南南街村均存在較大差距，更不用說(shuō)與年產(chǎn)值數(shù)百億元的江蘇華西村比了。

為了解決發(fā)展中遇到的困境，小崗在上級(jí)黨委和政府幫助下，目前正在實(shí)施“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：

第一步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。小崗村430人，1800畝土地。從2001年起，引進(jìn)江蘇省張家港市長(zhǎng)江村200萬(wàn)元資金，形成100畝高科技葡萄示范園。另外，帶動(dòng)全村70%的農(nóng)戶(hù)種植葡萄450畝。2003年，上海將新開(kāi)發(fā)的國(guó)家專(zhuān)利品種，中國(guó)名優(yōu)豬種——“大明貢豬”投入滁州鳳陽(yáng)，在此建立100萬(wàn)頭風(fēng)味豬生產(chǎn)基地，種豬廠就設(shè)在小崗，占地13畝。

第二步，加快設(shè)施建設(shè)，發(fā)展小崗旅游業(yè)。小崗村全面加強(qiáng)了道路、通訊、供水、供電、廣播電視等基礎(chǔ)建設(shè)。為了搞好小崗村紅色龍頭景點(diǎn)建設(shè)，占地20畝、建筑面積3200平方米的“大包干紀(jì)念館”，于2004年11月破土動(dòng)工，并于2005年6月竣工。

第三步，跳出小崗求發(fā)展，著力辦好工業(yè)園。小崗知名度很高，知名度就是資源，就是財(cái)富?，F(xiàn)在小崗正在建設(shè)占地兩平方公里的小崗工業(yè)園，招商引資。

除此以外，安徽省撥了一筆款給小崗用于新農(nóng)村建設(shè)。一是建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，這個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一共有48套房子，400個(gè)攤位。二是給小崗村統(tǒng)一蓋房子。每個(gè)農(nóng)民自己交4萬(wàn)，國(guó)家補(bǔ)貼2萬(wàn)，把錢(qián)統(tǒng)一交給村里，由村里蓋集資房。

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

雖然目前小崗這張經(jīng)濟(jì)牌打得還不是很好，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打了這么多年，小崗人的品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)。至少小崗人意識(shí)到，外面的企業(yè)打著小崗的旗號(hào)運(yùn)營(yíng)，是需要付一定的品牌費(fèi)的。目前小崗正在積極地申請(qǐng)“小崗”品牌，爭(zhēng)取注冊(cè)品牌專(zhuān)利權(quán)。據(jù)悉，計(jì)劃投資3000萬(wàn)元的小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司包括五個(gè)股東，小崗村以“小崗”品牌作為無(wú)形資產(chǎn)入股，占20%的股份。

小崗村的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了變化。他們開(kāi)始在企業(yè)中尋求股份制經(jīng)營(yíng)的出路。例如，村里正在計(jì)劃2007年在小崗村辦種豬繁殖場(chǎng)，讓農(nóng)戶(hù)以土地為要素入股，獲得年終分紅。

小崗村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念也發(fā)生變化，他們積極探索農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。2006年5月，在縣里技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持下，小崗村開(kāi)始嘗試進(jìn)行雙孢菇大棚生產(chǎn)。

頂著全國(guó)改革第一村的絢麗光環(huán)，享受著國(guó)家、政府的關(guān)愛(ài)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的小崗村正在邁出改革的新步伐。

二、小崗村的兩種重要精神

（一）認(rèn)真提煉“大包干”精神，豐富其時(shí)代內(nèi)涵

30年前，鳳陽(yáng)縣小崗村農(nóng)民首創(chuàng)農(nóng)業(yè)“大包干”，揭開(kāi)了中國(guó)農(nóng)村改革的序幕，帶來(lái)了中國(guó)農(nóng)村30年的大變革、大發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)的全面改革開(kāi)放，取得了舉世矚目的偉大成就?！按蟀伞辈粌H創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，而且留下了寶貴的精神財(cái)富，這就是“大包干”精神。認(rèn)真回顧、總結(jié)、提煉“大包干”精神，大力弘揚(yáng)“大包干”精神，對(duì)于進(jìn)一步解放思想，深化改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要用馬克思主義發(fā)展的觀點(diǎn)，進(jìn)一步審視、總結(jié)、提煉“大包干”精神的內(nèi)涵和精髓，在實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“大包干”精神，使之具 4

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

有新的時(shí)代內(nèi)涵和持續(xù)精神活力，成為激勵(lì)人們破難奮進(jìn)不竭動(dòng)力。

“大包干”精神的內(nèi)涵，概括起來(lái)就是“敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，解放思想、求真務(wù)實(shí)，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，尊重民意、以人為本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、誠(chéng)實(shí)守信”。其精髓是解放思想、敢為人先的創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是尊重民意、求真務(wù)實(shí)的民主精神，核心是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。

“大包干”精神是一種敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神。要求我們面對(duì)前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻、困難曲折，敢于打破常規(guī)、敢于沖破舊的機(jī)制、體制的束縛，用創(chuàng)新的意識(shí)超越自我，用創(chuàng)新的實(shí)踐破解難題，用創(chuàng)新的機(jī)制爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

“大包干”精神是一種解放思想、求真務(wù)實(shí)的精神。要求我們?cè)谔剿靼l(fā)展道路和謀劃發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，解放思想，實(shí)事求是，遵循客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，因地因時(shí)制宜，不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)，既要有敢闖敢試的激情，又要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

“大包干”精神是一種自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。要求我們?cè)诖龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，用自己的智慧和勤勞的雙手，去建設(shè)自己的家園，創(chuàng)造美好的生活。

“大包干”精神是一種尊重民意、以人為本的精神。要求我們?cè)谥贫üぷ鳑Q策時(shí)，深入調(diào)查研究，充分尊重民意，廣泛集中民智，做到民主決策、科學(xué)決策；關(guān)系群眾切身利益的事情，要多商量、多溝通，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)廣大群眾的根本利益。

“大包干”精神是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、誠(chéng)實(shí)守信的精神。要求各級(jí)干部要敢于負(fù)責(zé)，與廣大人民群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，對(duì)群眾和投資者作出的承諾，立說(shuō)立行，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)獲得群眾信任，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的良好形象

（二）憑悼沈浩英魂 踐行沈浩精神

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

我們參加了沈浩先進(jìn)事跡陳列室，通過(guò)參觀沈浩生前用過(guò)的手電筒、鬧鐘、收音機(jī)，其穿過(guò)的黃襯衫和舊皮鞋，以及一頁(yè)頁(yè)報(bào)道過(guò)沈浩先進(jìn)事跡的新聞簡(jiǎn)報(bào)、照片音像，讓我們更加客觀地真實(shí)地了解到沈浩在小崗村的六年工作經(jīng)歷。他在一個(gè)極其平凡的崗位上，卻默默奉獻(xiàn)了自己所擁有的全部能量，把自己的幸福與村民、小崗村的幸福聯(lián)系在一起，一直到生命的最后一刻。沈浩先進(jìn)事跡陳列室是我們緬懷和紀(jì)念沈浩通知的重要場(chǎng)所，它更是黨員干部弘揚(yáng)沈浩精神的教育基地，它時(shí)刻提醒我們勿忘這樣一個(gè)為民的好干部，更提醒我們?cè)诋?dāng)今浮躁的社會(huì)背景下勿忘沈浩精神，勿忘一名中共黨員應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記的使命和責(zé)任。

什么是沈浩精神？通過(guò)參觀沈浩同志先進(jìn)事跡陳列室以及觀看了沈浩事跡紀(jì)錄片，我覺(jué)得沈浩精神，就是一個(gè)黨員，時(shí)刻不忘自己的職責(zé)，執(zhí)著的追求；是一個(gè)干部，不怕吃苦，嘔心瀝血，心系百姓，全心全意為人民服務(wù)；是一位兒子、一位父親、一位丈夫，舍小家顧大家，勇于擔(dān)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)；是村民們?yōu)榱糇∷淮斡忠淮伟聪碌募t手?。皇钦\(chéng)信；是踏實(shí)；是樸實(shí)無(wú)華的品質(zhì)！

如何學(xué)習(xí)沈浩精神？身為學(xué)生的我，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，牢牢掌握科學(xué)文化知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備為國(guó)家做貢獻(xiàn)，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為學(xué)生干部的我，任勞任怨，服務(wù)同學(xué)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，以身作則起帶頭表率作用，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為黨員的我，時(shí)刻銘記自己的職責(zé)，認(rèn)真完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)，做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，就是學(xué)習(xí)沈浩精神。

沈浩精神很普通，它就在我們身邊；沈浩精神不普通，它不是每一位共產(chǎn)黨員都能夠做到的！首先，學(xué)習(xí)沈浩精神需要勤奮。“大抵天下事以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九”。沈浩勤政為民的事跡，是對(duì)“勤勉出政績(jī)”又一次生動(dòng)注解。作為學(xué)生干部的我，應(yīng)當(dāng)有一顆為同學(xué)服務(wù)的心，更重要的是將這種信念貫徹到平時(shí)的實(shí)踐中，以行動(dòng) 6

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

詮釋奉獻(xiàn)，以勤勉詮釋責(zé)任，不愧對(duì)“學(xué)生干部”的稱(chēng)號(hào)，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。其次，學(xué)習(xí)沈浩精神需要毅力。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下掛職六年，能夠做到始終如一地為百姓做實(shí)事，這需要難以想象的頑強(qiáng)毅力。只要有一絲的怠慢和松懈，或許小崗村的發(fā)展步伐也不像如今之迅速。而我也應(yīng)該在日常的生活中，克服種種困難，用毅力擊敗問(wèn)題，用毅力約束自我，以細(xì)心和耐心地態(tài)度認(rèn)真做好學(xué)生工作。最后，學(xué)習(xí)沈浩精神需要態(tài)度。沈浩同志從安徽省財(cái)政廳工作人員到小崗村書(shū)記，其中走村入戶(hù)，角色轉(zhuǎn)換，俯下身子，一心做好本職工作，需要有隨和的心態(tài)和與民同樂(lè)的精神作支柱。我想，身為大學(xué)生的我們也應(yīng)該擺正心態(tài)，給自己一個(gè)合理的定位。

三、小崗村的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義

（一）小崗村的歷史意義

小崗村描述的改革解放了人們的思想，使人們開(kāi)始從舊的還在社會(huì)主義邊緣的初級(jí)階段模式或者說(shuō)斯大林模式中脫離出來(lái)，重新來(lái)認(rèn)識(shí)社會(huì)主義，更加深入地去認(rèn)識(shí)和理解馬克思主義，開(kāi)始認(rèn)識(shí)社會(huì)主義本身所應(yīng)該和應(yīng)有的形式。

由于社會(huì)主義是前人沒(méi)有開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，還由于社會(huì)主義國(guó)家都是從后封建社會(huì)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。就是蘇聯(lián)前身的蘇俄，也是在急于進(jìn)行資產(chǎn)階級(jí)革命的時(shí)候，資產(chǎn)階級(jí)革命剛剛?cè)〉贸晒?，就進(jìn)行無(wú)產(chǎn)階級(jí)的革命，并且取得了勝利，因?yàn)橘Y本主義沒(méi)有得到充分的發(fā)展，許多社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)需要的過(guò)渡形式都沒(méi)有產(chǎn)生出來(lái)，所以，只有從資本主義以前產(chǎn)生的形式中去尋求，經(jīng)過(guò)改變?yōu)樯鐣?huì)主義經(jīng)濟(jì)使用，比如產(chǎn)權(quán)合一的公有制，沒(méi)有發(fā)展的資本主義初期的工資形式等等。小崗村模式的出現(xiàn)和推廣使人們逐漸開(kāi)始認(rèn)識(shí)到在資本主義發(fā)展過(guò)程中逐漸發(fā)展出來(lái)的產(chǎn)權(quán)分離的公有制形式是社會(huì)主義應(yīng)該改造使用的形式，并且使用了。雖然，在這方面還是有待深入認(rèn)識(shí)的。

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

小崗村模式把公有制的形式推進(jìn)了，是社會(huì)主義開(kāi)始認(rèn)識(shí)產(chǎn)權(quán)分離的公有制是自己需要的公有制形式。

不只是公有制，而且按勞分配也是如此，小崗村使按勞分配由按潛在勞動(dòng)的按勞分配形式轉(zhuǎn)變成為按凝固勞動(dòng)或者物化勞動(dòng)的按勞分配的初級(jí)形式上推進(jìn)了一步。關(guān)于公有制和按勞分配問(wèn)題，我已經(jīng)有文章單獨(dú)地進(jìn)行了分析，就不在這里進(jìn)行分析了。

小崗村模式是社會(huì)主義的進(jìn)步。

如果說(shuō)，改革以前的社會(huì)主義是社會(huì)主義的航船已經(jīng)推上了碼頭因而接近了大海的話，那么，小崗村模式就是社會(huì)主義的航船已經(jīng)推下了水，開(kāi)始了航行，向著社會(huì)主義的目標(biāo)前進(jìn)。

小崗村開(kāi)啟了社會(huì)主義事業(yè)的新的篇章！

（二）小崗的現(xiàn)實(shí)意義

中國(guó)自從1958年以后，糧食問(wèn)題一直是個(gè)老大難的問(wèn)題，為了解決這個(gè)問(wèn)題，在長(zhǎng)期中采取了全民大搞農(nóng)業(yè)的方針，但是，不能奏效，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)和生活都長(zhǎng)期處于非常困難之中，因而，幾乎使所有的人都認(rèn)為，由于中國(guó)的人口太多，糧食問(wèn)題是沒(méi)有辦法解決的。小崗村的出現(xiàn)，中國(guó)進(jìn)行了小崗村模式的改革，變化是迅速的，第一年進(jìn)行了改革，第二年就大變了樣，短短兩、三年之后，不但農(nóng)民的生活質(zhì)量提高了，而且，幾度出現(xiàn)了賣(mài)糧難的現(xiàn)象，糧票、布票、肉票、糖票、一切與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的票證都成為歷史的文物沒(méi)有了現(xiàn)實(shí)的作用。小崗村模式向人們證明了，生產(chǎn)的發(fā)展是靠正確的政策和體制，只有不斷的更新政策和經(jīng)濟(jì)體制，才是發(fā)展生產(chǎn)的根本。

小崗村的改革解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，使中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有能夠解決的自然經(jīng)濟(jì)有了解決的可能。農(nóng)民涌進(jìn)了城市，為城市的發(fā)展添加了無(wú)限的活力，也給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了機(jī)會(huì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力的增加，促使城市以更加迅速的速度發(fā)展了，也使國(guó)民 8

思想政治理論課小崗村“移動(dòng)課堂”實(shí)踐教學(xué)論文

經(jīng)濟(jì)得到了高度發(fā)展。

小崗村的改革也促進(jìn)了城市的改革，不管城市的改革現(xiàn)在已經(jīng)向前又走出了多遠(yuǎn)，但是，是在小崗村模式的改革成功的基礎(chǔ)之上的，城市開(kāi)始時(shí)從浮動(dòng)工資、企業(yè)承包開(kāi)始的，浮動(dòng)工資不過(guò)是與效果掛鉤，是“聯(lián)產(chǎn)”，企業(yè)承包是產(chǎn)權(quán)分離?；A(chǔ)是產(chǎn)權(quán)分離的公有制，城市改革的成功與失敗都是與此有關(guān)系的，并且，最后的成功只不過(guò)是能夠不能夠完善產(chǎn)權(quán)分離的公有制制度。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：入黨今昔感悟

“入黨今昔感悟”

今天在這里發(fā)言，我有兩個(gè)不安：一個(gè)是從心情上說(shuō)是忐忑不安，尤其是當(dāng)著這么多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的面；另一個(gè)是從能力上講有點(diǎn)惴惴不安，因?yàn)橐劇叭朦h今昔感悟”這樣一個(gè)話題，還真是有點(diǎn)為難。為難也好，難為也罷，既然給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，還是向大家談一談我的入黨感悟吧。

談到為什么要入黨，或者說(shuō)入黨的動(dòng)機(jī)是什么？我想答案是不容質(zhì)疑的：沒(méi)有對(duì)黨的無(wú)限熱愛(ài)、忠誠(chéng)和向往，沒(méi)有對(duì)共產(chǎn)主義理想信念的堅(jiān)定追求，沒(méi)有一個(gè)積極的工作態(tài)度和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，是不可能投入到黨的懷抱的。

我是1981年參加工作的。我原來(lái)的單位是一家國(guó)有家具制造企業(yè)，在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是本地頂頂有名的，他的前身是有上百年歷史的“乾泰?！保?jīng)濟(jì)效益也很好。工作初期，我在車(chē)間一線整整做了六年的車(chē)木工，由于工作表現(xiàn)出色，我先后被廠、公司、局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其后，我走上廠里的管理崗位，先后任廠宣傳科長(zhǎng)、廠工會(huì)干事、廠團(tuán)總支書(shū)記，也曾評(píng)聘為助理政工師、助理會(huì)計(jì)師，為工廠的生產(chǎn)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。也就是在這期間，我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

入黨18年來(lái)，其間由于工作、生活發(fā)生了一些變故，我的思想也曾出現(xiàn)了一些波動(dòng)，有時(shí)就想：為什么我那么倒霉呀，怎么老是走

在一個(gè)“怪圈”里，而不是一條向上的直線？為什么我的人生就像走進(jìn)了廚房——盡是“杯具餐具”。坦白地講，在那樣一段日子里，失落、沮喪幾乎占據(jù)了我的整個(gè)生活空間。直到有一次在和原單位的廠長(zhǎng)、書(shū)記聚會(huì)時(shí)，書(shū)記同時(shí)也是我的入黨介紹人說(shuō)的一番話深深觸動(dòng)了我，他問(wèn)我對(duì)當(dāng)初入黨后悔嗎？我堅(jiān)決地說(shuō)不后悔。得到我肯定地回答后，他說(shuō)：做一名黨員，如果能做到不會(huì)為了自己所受到的委曲，甚至不公而對(duì)自己將要奉獻(xiàn)一生的理想有絲毫地懷疑，那一定會(huì)達(dá)到一種相當(dāng)高的境界。不論你的生活過(guò)得怎樣，工作干得如何，一定要“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”，希望你照此努力。聽(tīng)了他的這些話，我真的震驚了！要知道廠長(zhǎng)和書(shū)記當(dāng)時(shí)也才40來(lái)歲，正值壯年，從他們?nèi)松捻敺宓涞焦鹊祝涓锌上攵?，同時(shí)還要為自己、為家人的生計(jì)奔波。你能說(shuō)他是唱高調(diào)嗎？什么是樸素的感情？什么叫對(duì)黨忠誠(chéng)？這就是！所以直到今天我都要感謝我的書(shū)記，是他讓我振作起來(lái)。

算起來(lái)我到這里來(lái)工作已近13年了，18年的黨齡，后13年是在這里度過(guò)的，真的是感慨萬(wàn)千。在這個(gè)特殊的環(huán)境里，我深深地感受到了黨組織的凝聚力，也感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)愛(ài)，思想上也出現(xiàn)了一些積極的變化，自己也努力地工作，努力地學(xué)習(xí)來(lái)回報(bào)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。盡管眼前的生活還是比較艱難，有些方面還不盡如人意，但是我知道：我是一名黨員，有別于一般普通群眾，你無(wú)奈也好，發(fā)牢騷也好，甚至抱屈也好，你首先必須干好你的本職工作，珍惜這份工作。我這樣講，并不是說(shuō)我有多么高的思想境界，因?yàn)槟愀刹缓镁偷米呷恕?/p>

在實(shí)際工作中，我時(shí)刻讓自己明白、謹(jǐn)慎處理工作中情緒和態(tài)度的重要性，端正工作態(tài)度，把握住“好好工作”的內(nèi)在含義。我堅(jiān)持認(rèn)為：要干好工作，責(zé)任心是第一位的，責(zé)任勝于能力，一個(gè)人的能力有大有小有強(qiáng)有弱，但必須要把責(zé)任二字牢記于心，實(shí)際工作中我也是按照這去做的，盡管我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

第五篇：關(guān)于小崗村的感想

小崗村發(fā)展的啟示

被譽(yù)為中國(guó)改革第一村的安徽小崗村，是個(gè)30年前成名的“明星村”，回顧小崗村30年歷史，既有成功也有挫折。無(wú)論是成功還是挫折，都對(duì)新世紀(jì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有啟迪價(jià)值。

小崗村一舉成名

30年前小崗村“摁紅手印”的一幕，無(wú)疑是我國(guó)改革史上一次具有重大意義的事件。當(dāng)年的小崗村之變又是如何促成的呢？

首先，上級(jí)政策松動(dòng)壯了小崗人的膽。我國(guó)農(nóng)村工作曾經(jīng)長(zhǎng)期處于以階段斗爭(zhēng)為綱的左傾錯(cuò)誤思想的支配之下，1977年，以萬(wàn)里為第一書(shū)記的新的安徽省委，通過(guò)深入調(diào)查研究，制定出了后來(lái)聞名全國(guó)的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策幾個(gè)問(wèn)題的規(guī)定》（簡(jiǎn)稱(chēng)“省委六條”），這個(gè)文件強(qiáng)調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊(duì)的自主權(quán)，生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行責(zé)任制，只需個(gè)別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人，等等。這一新政策一經(jīng)問(wèn)世，就受到了安徽廣大農(nóng)民的熱烈擁護(hù)，各地聽(tīng)傳達(dá)的人數(shù)之多，情緒之高，為多年來(lái)所沒(méi)有，而且奔走相告，連最偏僻角落里的農(nóng)民也知道了?！笆∥鶙l”下達(dá)后，安徽農(nóng)村普遍加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制有了迅速發(fā)展，從不聯(lián)產(chǎn)到聯(lián)系產(chǎn)量，有些地方搞起了包產(chǎn)到組，鳳陽(yáng)縣有的地方搞了大包干到組。正是在這一背景下，小崗人更進(jìn)一步搞起了大包干到戶(hù)。當(dāng)時(shí)，大包干帶頭人是這樣說(shuō)服縣委書(shū)記說(shuō)的：“我們隊(duì)在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過(guò)，社員都說(shuō)，如今上面的政策有點(diǎn)松了，我們分到戶(hù)干，想找點(diǎn)門(mén)路，多收點(diǎn)糧食，也減少?lài)?guó)家的麻煩?！笨梢哉f(shuō)，“省委六條”鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書(shū)記陳庭元后來(lái)所指出得那樣：“鳳陽(yáng)大包干正是在?省委六條?的土壤里萌芽、成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果的?！?/p>

其次，“大鍋飯”體制已經(jīng)很不得人心。當(dāng)時(shí)人民公社生產(chǎn)“大呼隆”、分配“大鍋飯”的弊端，早就在實(shí)踐中站不住腳了，不待有文化的人去批判，小崗人就用他們的抵制行動(dòng)和拒絕行為，表達(dá)了他們的極大不滿(mǎn)。正如萬(wàn)里當(dāng)時(shí)所說(shuō)得那樣：“當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力主要是手工工具，靠農(nóng)民的兩只手，而手是腦子指揮的，農(nóng)民思想不通，沒(méi)有積極性，手怎么會(huì)勤快呢？生產(chǎn)怎么會(huì)提高呢？”小崗人在理論上講不清楚舊體制的弊端，但對(duì)舊體制有切身的深刻體會(huì)：“搞了人民公社以后，我們就餓肚子了，就沒(méi)有搞好過(guò)?！闭?yàn)槿绱耍趯?shí)行了一段時(shí)間的“包干到組”之后，小崗人仍嫌其有“大呼隆”、“大鍋飯”的尾巴，義無(wú)反顧地選擇了“大包干到戶(hù)”。

再次，小崗人遇到了開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年小崗村之變是非?！半x經(jīng)叛道”的，既不符合憲法中規(guī)定的“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”，也不符合中央文件中的“不要包產(chǎn)到戶(hù)”的要求，但因?yàn)椤半x”得有道理，“叛”得不反動(dòng)，所以，在事情被“曝光”后，很幸運(yùn)地得到了當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持?？h委書(shū)記詳細(xì)了解了小崗村情況后，對(duì)公社領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“他們已經(jīng)窮?灰?了，還能搞什么資本主義，最多也莫過(guò)于多收點(diǎn)糧食，解決吃飯問(wèn)題?！睍r(shí)任省委第一書(shū)記的萬(wàn)里當(dāng)時(shí)對(duì)小崗人表示：“地委能批準(zhǔn)你們干三年，我批準(zhǔn)你們干五年。只要能對(duì)國(guó)家多貢獻(xiàn)，社員生活能有改善，干一輩子也不能算?開(kāi)倒車(chē)??！辈?duì)隨行的干部說(shuō)：“咱們不能再念緊箍咒了?！碑?dāng)年廣大農(nóng)民敢為人先者不在少數(shù)，但能夠得到領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明待遇的并不多，所以說(shuō)小崗人是很幸運(yùn)的。

成名了，卻最終沒(méi)能富起來(lái)

“改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶來(lái)富裕?！边@似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號(hào)稱(chēng)改革發(fā)源地的小崗村卻沒(méi)能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過(guò)溫飽線，二十年未進(jìn)富裕門(mén)”的尷尬。應(yīng)該說(shuō)，目前情況正在向好的方面發(fā)生變化，但前些年為什么會(huì)出現(xiàn)那樣一種尷尬局面呢？筆者認(rèn)為，原因有三：

第一，小崗村經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上是一種“突破”經(jīng)驗(yàn)，不是“前進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)。小崗村之盛名，不像大寨村、華西村是經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期干出來(lái)的，而是一舉“突破”成名。小崗村的偉大貢獻(xiàn)是敢于帶頭突破左傾錯(cuò)誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向，但端正了前進(jìn)方向，不代表可以自動(dòng)獲得前進(jìn)的動(dòng)力。正如萬(wàn)里所說(shuō)：“包產(chǎn)到戶(hù)的實(shí)現(xiàn)，只是開(kāi)了個(gè)頭，也可以說(shuō)，只是把高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制打開(kāi)了一個(gè)缺口，創(chuàng)造了活力很強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞?！痹诙苏苏_方向后，如何高速度推進(jìn)小崗村在小康道路上前進(jìn)，小崗村的探索只是千千萬(wàn)萬(wàn)普通探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。小崗村后來(lái)的探索與其他很多地方一樣，也經(jīng)歷了大量的失敗與挫折，創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)屢屢“夭折”，結(jié)構(gòu)調(diào)整幾經(jīng)起伏，這本來(lái)就是再正常不過(guò)的事情了。有些人以小崗村沒(méi)有富裕起來(lái)的事實(shí)，否定小崗村當(dāng)初“突破”之功，筆者實(shí)在不敢茍同的。

第二，外發(fā)力量對(duì)小崗村的支持沒(méi)有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級(jí)政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識(shí)之士也沒(méi)有少給小崗人當(dāng)參謀出點(diǎn)子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒(méi)有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說(shuō)到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以?xún)?nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進(jìn)的過(guò)程。有外力與沒(méi)有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無(wú)法取代內(nèi)力?！皟?nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高，包括村里既有的宗教、家族、文化積淀等資源的借用。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動(dòng)在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對(duì)小崗村的推動(dòng)和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團(tuán)結(jié)上存在問(wèn)題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對(duì)外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但前些年大多沒(méi)有為小崗村所吸收，或者說(shuō)外力介入沒(méi)有使小崗村內(nèi)力增強(qiáng)，這是非常遺憾的一件事情。

第三，小崗村缺乏先富起來(lái)的充足條件。小崗村原本就是一個(gè)偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時(shí)，只是一個(gè)20戶(hù)人家、百十來(lái)口人的生產(chǎn)隊(duì)，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒(méi)有大寨那樣的石頭資源可供開(kāi)采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)像樣的能人大戶(hù)。這樣的一個(gè)小村莊，帶頭跨過(guò)溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬(wàn)農(nóng)民進(jìn)入富裕門(mén)這個(gè)大題目，就沒(méi)必要難為他們了，不能因?yàn)樾彺迨敲?，就指望它的發(fā)展成績(jī)比其他地方更突出，這是不切合實(shí)際的。

“小崗村”給我們的啟示

以史為鑒，不論是小崗村30年前的短暫光輝，還是后來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的尷尬，都能為我們今天推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

第一，新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說(shuō)了算。任何想當(dāng)然的、脫離實(shí)際的思路，不論說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，都不會(huì)得到群眾的支持，最終都不會(huì)變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、團(tuán)結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實(shí)際行動(dòng)。群眾無(wú)職無(wú)權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會(huì)跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯(cuò)誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認(rèn)這個(gè)賬。我們現(xiàn)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫(huà)新農(nóng)村，必須符合實(shí)際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來(lái)的地方當(dāng)然可以加大推動(dòng)力度，條件不具備的地方，硬性推動(dòng)往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹(shù)立新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)的思想，絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過(guò)三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開(kāi)始改革時(shí)的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念了，而是一個(gè)非常具體的概念了，在這個(gè)地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個(gè)地方的群眾意愿，否定另一個(gè)地方的群眾態(tài)度。

第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動(dòng)力，才能持久地發(fā)揮作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會(huì)各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機(jī)的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對(duì)農(nóng)村的支持無(wú)疑是建國(guó)以來(lái)最有力的，但從實(shí)踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對(duì)鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進(jìn)和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。在農(nóng)村調(diào)查中我們經(jīng)常看到，大量財(cái)政資金資助的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，用不了太多的年頭就毀損失修甚至報(bào)廢了，一個(gè)重要原因是鄉(xiāng)村內(nèi)在積極因素沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)。財(cái)政支持資金被挪用是一種“跑冒滴漏”，不能最大限度地提高鄉(xiāng)村內(nèi)力的增強(qiáng)，也是一種“跑冒滴漏”。很多干部包括下派干部進(jìn)入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見(jiàn)的項(xiàng)目，而對(duì)提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費(fèi)力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強(qiáng)調(diào)扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實(shí)推進(jìn)”，最需要用力之處就是對(duì)鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

第三，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的各類(lèi)探索，領(lǐng)導(dǎo)要做“開(kāi)明人士”。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)明，就沒(méi)有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，仍然需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以開(kāi)明的態(tài)度對(duì)待基層干群的“不聽(tīng)話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項(xiàng)政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實(shí)，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實(shí)”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問(wèn)題，是否有缺陷，是否有漏洞。對(duì)基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯(cuò)誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯(cuò)誤，鼓勵(lì)敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會(huì)決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明催生出一個(gè)“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明可以催生出千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“新農(nóng)村”。

（此稿原刊登于《中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》總第5輯，略有修改）