第一篇：論小崗村發(fā)展[最終版]

論小崗村發(fā)展

摘要：盡管安徽省鳳陽縣小崗村素有“農(nóng)村改革第一村”之名，但它卻是“一夜越過溫飽線，20年未過富裕檻”。本文在參閱相關(guān)文獻材料的基礎(chǔ)上，從分析小崗村的歷史和現(xiàn)狀入手，對具有代表性的大包干發(fā)源地小崗村的發(fā)展問題進行了深入的思考，是什么原因?qū)е滦彺褰?jīng)濟陷入長期停滯狀態(tài)？沈浩掛職小崗村期間，又做了些什么？如何使得小崗村能夠又快又好的發(fā)展？本文作者通過實地學(xué)習(xí)和深入思考得出了一套自己的詳細結(jié)論。

關(guān)鍵字：小崗村

大包干

發(fā)展

昨天的小崗村：

小崗村位于安徽鳳陽縣東部，隸屬于小溪河鎮(zhèn)，距鳳陽縣城40公里。小崗村在全國改革之初，因?qū)嵭小按蟀伞苯议_了中國改革開放的首頁而聞名全國，被譽為“中國農(nóng)村改革第一村”，在國內(nèi)外享有盛譽。改革開放之前，小崗地處偏僻，土地貧脊，家家逃過荒，人人要過飯。1978年末，窮極了的小崗村戶農(nóng)民，冒著坐牢的危險秘密簽訂協(xié)議，決定分田到戶，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大包干，即 ：“生產(chǎn)的糧食保證國家的，留足集體的，剩下都是自己的?！睘榱藨?yīng)對風(fēng)險，協(xié)議還明確，如有人因此坐牢或被殺頭，其他人負責(zé)把其小孩養(yǎng)到18歲，并分別按下了鮮紅的手印?！按蟀伞钡膶嵺`是一個偉大的創(chuàng)舉，在保證國家和集體收入的同時，使農(nóng)民有了充分自主自由施展的時空，從而得以自身富裕起來。小崗的做法很快改變了原來的貧困落后面貌，當(dāng)年糧食收獲了18萬斤，增加了6倍，人均收入由上年的22元躍升為400元，使原先吃糧靠返銷、花錢靠救濟、生產(chǎn)靠貸款的“三靠隊”，一躍脫穎 為“家家吃新糧、蓋新房，還有余錢存銀行”的富裕地。小崗村的改革，推動了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在全國農(nóng)村的推廣，使得全國農(nóng)民不斷走上富裕的道路。

然而，盡管安徽省鳳陽縣小崗村是“農(nóng)村改革第一村”，但由于理念上落后、村民整體素質(zhì)不高、土地流轉(zhuǎn)問題處理不當(dāng)、單一紅色旅游與其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合不緊密等諸多因素的制約，它卻是“一夜越過溫飽線，20年未過富裕檻。”1980—1992年農(nóng)民收入僅凈增100元，直至1998年，農(nóng)民收入才1800元，遠低于同期全國平均水平。盡管小崗村位列全國十大名村之一，但就其社會經(jīng)濟發(fā)展水平而言，距離同樣位列十大名村的山西大寨村和河南南街村均存在較大差距，更不用說與年產(chǎn)值數(shù)百億元的江蘇華西村比了。

沈浩掛職期間的小崗村：

小崗村要實現(xiàn)經(jīng)濟起飛，就必須擺脫資本形成困難、交通閉塞、文化素質(zhì)低下、缺少具有企業(yè)家才能的帶頭人以及信任不足等帶來的困境。而這些問題在安徽省財政廳掛職干部沈浩來到小崗村掛職直至其去世的這段時間里得到了一定程度解決，小崗村在這一時期發(fā)展較快。2003年小崗村人均收入只有2300多元，村集體甚至欠債幾萬元，而到了2007年人均純收入達6000元，2008年小崗村人均純收入達6600元。這些發(fā)展在某種程度上是沈浩努力的結(jié)果，打上了沈浩的印跡筆者從經(jīng)濟發(fā)展的視角，來探討在沈浩時期解決了哪些問題。

首先，沈浩時期小崗村在招商引資利用外部資源方面取得重大突破。根據(jù)著名的“兩缺口模型”理論，在儲蓄不足的情況下，要解決資本形成問題，就必須利用外部資源。在沈浩時期，小崗村與美國GLG集團、從玉菜業(yè)等企業(yè)簽訂了投資協(xié)議，從而解決了資本投入不足問題。投資達15億元的小崗村GLG農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園項目于2009年3月28日破土動工項目全部建成后將形成60億元以上的年產(chǎn)值，帶動并輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展20萬畝的甜葉菊種植規(guī)模，每年可為群眾帶來6億元的收益。投資1.5億元的小崗村從玉投資發(fā)展有限公司也于2009年5月正式落戶小崗。在以上兩大企業(yè)成功落戶的同時，沈浩還積極與深圳普朗特集團接洽，并達成初步協(xié)議。該集團計劃投資6億元，在小崗流轉(zhuǎn)土地4300畝，打造小崗村生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目這一系列項目的啟動，大大改變了小崗村資本形成能力不足的限 制，從而為小崗村下一步的發(fā)展打下了較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

其次，沈浩時期小崗村的交通狀況大為改善。2004年2月，沈浩到小崗村的第一件事就是修建友誼大道，修路所用的資金是他利用省財政廳的人脈關(guān)系及熟悉政策的優(yōu)勢，向省里爭取了50萬元。盡管不夠施工隊的最低報價58萬元，但在修路過程中，他租用施工機械，發(fā)動群眾一齊上陣，投工投勞，按勞取酬，最終還節(jié)省了20多萬元。在這一時期，小崗村還修筑了一條直通307省道的快速通道，使得小崗村出行較原來縮短了20多公里。2009年3月，小崗村至省道S101黃泥鋪段的水泥道路也建成通車。至此，小崗村南接省道S101，北接省道S307，距南洛高速公路鳳陽入口僅15公里，交通狀況得到顯著改善，從而吸引到一些大項目落地。

再次，沈浩在這一時期不僅充當(dāng)了領(lǐng)頭人的角色，也以其強大的個人能力為小崗村的發(fā)展排除了諸多障礙，改變了班子亂、人心散的狀況。在小崗村缺乏內(nèi)生企業(yè)家的情況下，沈浩事實上扮演了這一角色。來自于安徽省財政廳的沈浩顯然有著十分開闊的眼界和很強的行 政組織能力。他主持制定了開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)、招商引資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工等發(fā)展規(guī)劃，積極推動土地流轉(zhuǎn)，從而促進了小崗村經(jīng)濟的較快發(fā)展。尤其應(yīng)該指出的是，在修筑小崗村至307省道快速通道過程中，必須修建一座跨越京滬鐵路的高架橋。為了爭取鐵路部門45分鐘的停車時間，沈浩多次奔波于鐵道部和上海鐵路局爭取支持，并專門爭取機會向鐵道部部長匯報，最終獲得特批，從而成功架好橋梁，修通了公路。就其實際作用而言，沈浩的角色不僅是一個領(lǐng)頭人和企業(yè)家，甚至是一個政治企業(yè)家。

今天的小崗村：

前有“小崗村十八勇士冒被殺頭危險分田單干富裕了”，現(xiàn)有小崗村書記丁俊冒著殺頭危險給小崗村謀福利。

2009年11月8日，安徽省鳳陽縣小崗村哀樂低回，村民們沉浸在深深的悲痛中，與他們朝夕相處、同舟共濟6年的村黨委書記沈浩，于6日因勞累過度而猝死。中共中央總書記胡錦濤聞訊后作出重要批示：“沉痛悼念沈浩同志。并對沈浩同志親屬和小崗村村民表示親切慰問?！?/p>

當(dāng)日，沈浩的骨灰安放在小崗村公墓，與他深愛的小崗人永遠相伴。從縣政府到殯儀館沿途數(shù)里，成千上萬聞訊而來的群眾肅立路旁?！吧驎浺宦纷吆谩薄ⅰ?沈浩永遠活在我們心中”、“沈浩同志永遠和小崗人民在一起”…… 一幅幅白底黑字的條幅寄托著人們對沈浩的無限崇敬與哀思。

沈浩同志逝世后，2010年2月1日，隨之繼任的小崗村黨委書記丁俊深受沈浩精神的感染，兢兢業(yè)業(yè)的在為小崗村貢獻自己的一己之力，“鞠躬盡瘁、死而后已”的黨的優(yōu)良傳統(tǒng)依舊延綿不絕。今年2月，丁俊第一屆任期屆滿。為了挽留丁俊，小崗村民寫下“挽留信”，并由11位“大包干”帶頭人代表村民前往省財政廳，請求丁俊再干一屆。

丁俊擔(dān)任書記期間，小崗村的變化有目共睹，寬闊的水泥道路修到了村民家門口；大型農(nóng)貿(mào)市場解決了農(nóng)民賣菜難的問題；醫(yī)療條件徹底改觀，2010年9月，寧國市政府出資100萬，鳳陽縣政府出資50萬元共同援建了小崗村的這個衛(wèi)生服務(wù)中心。2011年9月，村衛(wèi)生服務(wù)中心病房投入使用，徹底改變了小崗村數(shù)十年來醫(yī)療條件落后的面貌。

對小崗村今后發(fā)展的思考：

突出利用好小崗村紅色旅游資源優(yōu)勢 隨著社會生活水平的提 高，紅色旅游越來越成為一種時尚小崗是一塊神奇的土地，有著獨特 的大包干和沈浩精神雙重紅色資源 小 崗 旅 游 業(yè)，最 出 彩最 有 生 命 力最有影響力的，就是大包干和沈浩兩個紅色亮點 大包干和

大包干精神名揚海內(nèi)外，隨著小崗村第一書記沈浩同志先進事跡在中 央各大媒體的報道，沈浩精神已傳遍全國大地，鳳陽縣小崗村的社會知 名度也因此又一次空前得到提高 全國各地的政府機關(guān)社會團體各 類院校新聞媒體專家學(xué)者企事業(yè)單位及家庭個人正源源不斷涌向 小崗村，學(xué)習(xí)大包干精神 了解沈浩先進事跡 悼念沈浩同志 據(jù) 統(tǒng)計，小崗村紅色旅游人數(shù)不斷增加，年上半年經(jīng)常日接待游客突 破 人次日均接待旅游團隊達 個，這是一個非常難得的勢頭，必 須引導(dǎo)利用和呵護好，要珍惜利用好這一歷史的機遇和稀缺資源 利用珍貴的紅色資源，開展新農(nóng)村 新體驗的紅色游，可以將

小崗的歷史精神等資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，利用旅游進行革命傳統(tǒng) 感染和弘揚民族精神，也是對傳統(tǒng)思想教育模式的一個跨越，要積極創(chuàng) 新，從規(guī)劃景區(qū)建設(shè)舉辦活動(參觀研討培訓(xùn)交流)宣傳營銷

等方面入手 并拿出切實可行的對策和措施，真正把紅色旅游做好做 大做強

第二篇：小崗村心得體會

小崗村培訓(xùn)心得體會

今年有幸第四次來到了小崗。在中國農(nóng)村這樣一個普通的村莊，先后產(chǎn)生這樣兩個精神：“大包干”精神和沈浩精神，已經(jīng)說明他并不普通。這次兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我不僅對小崗的兩種精神有了更加深入的認識體會，更是收獲了值得我一生學(xué)習(xí)回味的東西。我把它大致概括為一下幾點：

一、學(xué)知識，實踐出真知

在來小崗培訓(xùn)之前我對自己的要求，我也基本做到了。通過課程安排的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓我對培育現(xiàn)代農(nóng)民精神、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、家庭農(nóng)場等方面有了全面的學(xué)習(xí)了解，更是通過現(xiàn)場討論交流的形式，讓我真正感受到創(chuàng)新真實動力和來源。兩個多小時，大包干帶頭人關(guān)友江、閆金昌樸實的語言、真實的動機、樸素的追求，讓我為之肅然起敬。聯(lián)系到教育的發(fā)展、教育的改革，我太需要這種腳踏實地的工作作風(fēng)，太需要這種實事求是的工作態(tài)度，太需要這種聯(lián)系實際的工作能力了。

二、顯真情，做事見韌性

沈浩的房間從不上鎖。講解員告訴我們，在小崗村任職期間，村干部為了能讓沈浩可以休息好，在他樓下安了一扇大鐵門，沈浩不樂意了，說這不是讓我跟咱老百姓把距離拉開了嗎？他堅持房門從不上鎖，不論白天黑夜，讓老百姓可以隨時隨地的走進他的房間。小崗老百姓也看出來了，這位省城下派的年輕干部跟別人不一樣，沒官架子，是真心愿意扎根小崗，衷心想為小崗村老百姓解決問題。正是憑借這種一心為民，服務(wù)群眾的宗旨意識，讓他和老百姓凝聚到一塊兒。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，群眾的支持，大大的減小了來自內(nèi)部的阻力，讓他在工作中一路披荊斬棘。

遇到困難，創(chuàng)造條件迎難而上。要想富先修路，沈浩來到小崗決心從修路開始，他從省財政廳爭取到50萬的項目資金，但是在實施招標(biāo)的過程中，發(fā)現(xiàn)承包商的報價均超過這50萬預(yù)算，如果再從村里撥錢，不是讓村里原本貧弱的財政狀況雪上加霜嗎？只要思想不滑坡，辦法總比困難多。他同村干部商量后租賃相關(guān)器械，買材料，請技術(shù)指導(dǎo)，再動員村里的青壯年勞動力，將修路的工錢派發(fā)給他們，自己身先士卒，帶領(lǐng)著小崗人搬水泥，扛沙袋，把路修完一結(jié)算，只用了30多萬，剩下的十幾萬還修繕了另外兩條支路。這次舉全村之力不僅修好了路，更“修”齊了老百姓的心。村里的路況好了，老百姓得了實惠，沈浩任勞任怨的高尚品格也感染著每一個小崗人。

三、得認可，群眾大褒獎

讓人民離不開，是一個干部的最大政績。聽沈浩生前的同事提到，沈浩剛到小崗村的時候，他在當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)曾開玩笑和沈浩說，“你一省財政廳的干部，來小崗村掛職，別說能做出什么成績，只要能在小崗村住上三年，我都佩服你”。沈浩這一待就是六年，在他第一個任期將滿之際，村里百姓用按滿紅手印信留下了他，六年任期即將結(jié)束，小崗村人滿懷著矛盾與愧疚，再次用紅手印挽留沈浩。一方面小崗沒有了沈浩，老百姓就失去了發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，另一方面想到沈浩這些年專心帶領(lǐng)小崗人發(fā)展，沒有余力照顧母親妻女，愧疚他虧欠家庭太多。沒想到，這一留，竟讓沈浩永遠的留在的小崗。

沈浩深入群眾中，心無旁騖的為百姓謀福祉，為小崗村找項目投資，工作過程中敢于直面矛盾，敢于觸及當(dāng)?shù)乩婕瘓F。這種沉下心，沉下身，沉下力的工作作風(fēng)和公道正派的一身正氣，為我們在日常工作中指明了方向。上頭千根線，下面一根針，大量繁瑣的事務(wù)性工作要在基層完成。求真務(wù)實，無私奉獻應(yīng)當(dāng)成為我們的人格追求，我們要用堅持勤奮來彌補自己年輕經(jīng)驗的不足，用堅持原則來保證自己在工作中不被外界干擾，為人民服務(wù)，更要全心全意，以實際行動來贏得群眾的認可，把群眾的認可，當(dāng)做對自己最大的褒獎。

四、撲下身，才能盡其用

我們在沈浩紀念館看到了他在集市花5元買的棉鞋，伴隨著他走村訪戶已經(jīng)泥濘不堪，滿是瘡痍；看到了他在胡錦濤總書記來小崗考察時才舍得穿的鱷魚襯衫；看到了在他床頭貼著這小崗村所有村民組長的聯(lián)系號碼；看到了他書櫥和書桌上一摞摞新農(nóng)村建設(shè)方面的書籍。這些鮮活的物件生動的像我們展示了沈浩生前平日工作生活里的點滴。是什么讓他堅持扎根基層艱苦崗位，長年累月，毫無怨言？為人民服務(wù)的崇高理想打造出沈浩銳意進取的鋼鐵意志，激發(fā)著他無私奉獻的不竭動力。沈浩把個人價值的實現(xiàn)同黨和人民的事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，書寫了無愧于黨，無愧于人民的人生。

沈浩離開了我們，但沈浩精神如同一抹絢爛的陽光，始終溫暖著我們的心靈，指引著我們前進的方向。我們要以沈浩書記為榜樣，學(xué)習(xí)他一心為民、服務(wù)群眾的宗旨意識；學(xué)習(xí)他解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他任勞任怨、無私奉獻的高尚品格；學(xué)習(xí)他艱苦奮斗，扎根基層的實干作風(fēng)；學(xué)習(xí)他團結(jié)農(nóng)民、致富百姓的工作能力。在“十三五”規(guī)劃期間，繼續(xù)奮發(fā)向上，做中國特色社會主義基礎(chǔ)教育的積極建設(shè)者，為淮北創(chuàng)新升級、率先發(fā)展貢獻青春力量。

第三篇：小崗村論文

光輝小崗 大有可為

摘要：20世紀70年代末，中國開啟了改革的歷史進程。改革在農(nóng)村拉開序幕，而小崗村則成為了中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。為了進一步提高思政理論課教學(xué)水平，我校組織了廣大學(xué)生到小崗村進行了實踐教學(xué)活動。我們首先來到了大包干紀念館，重溫了小崗人當(dāng)年率先奮起，掀開中國農(nóng)村改革第一頁的歷史。了解了當(dāng)年大包干從醞釀到發(fā)生、發(fā)展的偉大歷史過程和改革開放三十年以來小崗村發(fā)生的巨大變化，以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)所取得的巨大成就。隨后我們一起瞻仰了中國第一書記沈浩的墓地，并到沈浩同志先進事跡陳列室參觀了沈浩同志先進事跡圖片與其生前使用的物品展覽。深入了解了沈浩同志嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，引萬民奔小康的感人事跡，真切感受了沈浩同志艱苦奮斗、銳意進取、百折不撓的改革精神；心系基層、為民謀利、公而忘私的崇高品質(zhì)；牢記宗旨、忠誠于黨、鍥而不舍的高尚情操。關(guān)鍵詞：小崗村；大包干；沈浩精神

小崗村，是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。有“中國十大名村、安徽省歷史文化名村”等美譽。以前卻是一個出了名的窮村。1978年，十八位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒著極大的風(fēng)險，立下生死狀，在土地承包責(zé)任書上按下了紅手印，創(chuàng)造了“小崗精神”，拉開了中國改革開放的序幕。2004年，時代先鋒，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部沈浩同志到小崗村任黨支部第一書記，帶領(lǐng)全體黨員、民眾進行新的創(chuàng)業(yè)，小崗村又獲得了飛躍式的發(fā)展?？梢哉f小崗村一直是走在了時代的前端。借著本學(xué)期我們正在學(xué)習(xí)思想政治理論課的機會，以及為了豐富我們的教學(xué)內(nèi)容與方式，提高思政理論課教研水平和實際效果。我校開展了思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)活動。通過這次活動使我深入了解了小崗村。下面我將從以下三方面來介紹一下小崗村。

一、小崗村的昨天與今天

（一）小崗歷史：在大包干中成長

1956～1959年三年自然災(zāi)害期間，共產(chǎn)風(fēng)、浮夸風(fēng)盛行。鳳陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急劇下降。土地拋荒，荊棘叢生，人畜死亡。1966年到1976年的十年浩劫里，鳳陽人再遭劫難，思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

只好“重操舊業(yè)”，乞食賣藝，漂泊異鄉(xiāng)，1978年，安徽遭遇百年罕見的特大旱災(zāi)，大部分地區(qū)十個月沒有下雨，全省受災(zāi)農(nóng)田達6000多萬畝，有400萬人口的地區(qū)無法進行秋種。面對天災(zāi)人禍，1978年秋，安徽省針對發(fā)生的旱災(zāi)，及時做出了“借地度荒”的決定。這一重大政策的出臺，為小崗生產(chǎn)隊推行包產(chǎn)到戶和包干到戶提供了難得的機遇。

歷史為小崗人提供了一個千載難逢的契機，歷史讓小崗人改寫了昨日的紀錄。

1978年秋天的一個晚上，小崗生產(chǎn)隊農(nóng)民做出了一個重大決定：包干到戶。18個農(nóng)民在一張毛紙上摁下“血手印”，簽下生死狀，以“大包干”的名義，開始了分田單干，避開了當(dāng)時頗有爭議的“包產(chǎn)到戶”的字眼。

而在1979年，中央四號文件明確規(guī)定：不許包產(chǎn)到戶，不許分田單干。禁區(qū)面前，政治風(fēng)險之下，他們堅持了自己的抉擇，并得到了時任安徽省委第一書記萬里的默許和支持。“承包”的第一年，小崗村就收了13萬斤糧食。雖然說，這個數(shù)字還趕不上農(nóng)業(yè)集體化時的20萬斤產(chǎn)量，但比起刮浮夸風(fēng)和共產(chǎn)風(fēng)時的3萬斤，已經(jīng)遠遠超過了。而且，由于農(nóng)民改用良種和開墾荒地，小崗村在“承包”的頭幾年，糧食產(chǎn)量還不斷有所增加。

1980年5月31日，鄧小平同志在《關(guān)于農(nóng)村政策問題》一文中，對大包干責(zé)任制作了明確的肯定。從此“包產(chǎn)到戶”如星星之火，迅速燃遍了中國的農(nóng)村大地。

實行了大包干的小崗人，日子逐漸好了起來。到了20世紀90年代，小崗已經(jīng)聞名中外，國內(nèi)外媒體紛紛報道小崗。

1993年3月8日，小崗村正式宣告成立。

在大包干20周年之際1998年9月22日，中共中央總書記江澤民蒞臨小崗村，視察農(nóng)村的發(fā)展情況。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

從此，小崗村就像歷史的標(biāo)桿、改革的旗幟一樣，深深地標(biāo)立在華夏大地上。

（二）小剛現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略：“三步走”戰(zhàn)略

盡管安徽省鳳陽縣小崗村是“農(nóng)村改革第一村”，但它卻是“一夜越過溫飽線，20 年未過富裕檻”。1980-1992 年農(nóng)民收入僅凈增100 元，直至1998 年，農(nóng)民收入才1800 元，遠低于同期全國平均水平。盡管小崗村位列全國十大名村之一，但就其社會經(jīng)濟發(fā)展水平而言，距離同樣位列十大名村的山西大寨村和河南南街村均存在較大差距，更不用說與年產(chǎn)值數(shù)百億元的江蘇華西村比了。

為了解決發(fā)展中遇到的困境，小崗在上級黨委和政府幫助下，目前正在實施“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：

第一步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。小崗村430人，1800畝土地。從2001年起，引進江蘇省張家港市長江村200萬元資金，形成100畝高科技葡萄示范園。另外，帶動全村70%的農(nóng)戶種植葡萄450畝。2003年，上海將新開發(fā)的國家專利品種，中國名優(yōu)豬種——“大明貢豬”投入滁州鳳陽，在此建立100萬頭風(fēng)味豬生產(chǎn)基地，種豬廠就設(shè)在小崗，占地13畝。

第二步，加快設(shè)施建設(shè)，發(fā)展小崗旅游業(yè)。小崗村全面加強了道路、通訊、供水、供電、廣播電視等基礎(chǔ)建設(shè)。為了搞好小崗村紅色龍頭景點建設(shè)，占地20畝、建筑面積3200平方米的“大包干紀念館”，于2004年11月破土動工，并于2005年6月竣工。

第三步，跳出小崗求發(fā)展，著力辦好工業(yè)園。小崗知名度很高，知名度就是資源，就是財富?，F(xiàn)在小崗正在建設(shè)占地兩平方公里的小崗工業(yè)園，招商引資。

除此以外，安徽省撥了一筆款給小崗用于新農(nóng)村建設(shè)。一是建一個農(nóng)貿(mào)市場，這個農(nóng)貿(mào)市場一共有48套房子，400個攤位。二是給小崗村統(tǒng)一蓋房子。每個農(nóng)民自己交4萬，國家補貼2萬，把錢統(tǒng)一交給村里，由村里蓋集資房。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

雖然目前小崗這張經(jīng)濟牌打得還不是很好，但在市場經(jīng)濟中摸爬滾打了這么多年，小崗人的品牌意識在不斷增強。至少小崗人意識到，外面的企業(yè)打著小崗的旗號運營，是需要付一定的品牌費的。目前小崗正在積極地申請“小崗”品牌，爭取注冊品牌專利權(quán)。據(jù)悉，計劃投資3000萬元的小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司包括五個股東，小崗村以“小崗”品牌作為無形資產(chǎn)入股，占20%的股份。

小崗村的經(jīng)營理念發(fā)生了變化。他們開始在企業(yè)中尋求股份制經(jīng)營的出路。例如，村里正在計劃2007年在小崗村辦種豬繁殖場，讓農(nóng)戶以土地為要素入股，獲得年終分紅。

小崗村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念也發(fā)生變化，他們積極探索農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。2006年5月，在縣里技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持下，小崗村開始嘗試進行雙孢菇大棚生產(chǎn)。

頂著全國改革第一村的絢麗光環(huán)，享受著國家、政府的關(guān)愛，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的小崗村正在邁出改革的新步伐。

二、小崗村的兩種重要精神

（一）認真提煉“大包干”精神，豐富其時代內(nèi)涵

30年前，鳳陽縣小崗村農(nóng)民首創(chuàng)農(nóng)業(yè)“大包干”，揭開了中國農(nóng)村改革的序幕，帶來了中國農(nóng)村30年的大變革、大發(fā)展，推動了我國的全面改革開放，取得了舉世矚目的偉大成就?！按蟀伞辈粌H創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且留下了寶貴的精神財富，這就是“大包干”精神。認真回顧、總結(jié)、提煉“大包干”精神，大力弘揚“大包干”精神，對于進一步解放思想，深化改革具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

站在新的歷史起點上，我們要用馬克思主義發(fā)展的觀點，進一步審視、總結(jié)、提煉“大包干”精神的內(nèi)涵和精髓，在實踐中不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“大包干”精神，使之具 4

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

有新的時代內(nèi)涵和持續(xù)精神活力，成為激勵人們破難奮進不竭動力。

“大包干”精神的內(nèi)涵，概括起來就是“敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，解放思想、求真務(wù)實，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，尊重民意、以人為本，風(fēng)險共擔(dān)、誠實守信”。其精髓是解放思想、敢為人先的創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是尊重民意、求真務(wù)實的民主精神，核心是風(fēng)險共擔(dān)、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。

“大包干”精神是一種敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神。要求我們面對前進道路上的艱難險阻、困難曲折，敢于打破常規(guī)、敢于沖破舊的機制、體制的束縛，用創(chuàng)新的意識超越自我，用創(chuàng)新的實踐破解難題，用創(chuàng)新的機制爭取優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展各項工作。

“大包干”精神是一種解放思想、求真務(wù)實的精神。要求我們在探索發(fā)展道路和謀劃發(fā)展戰(zhàn)略時，解放思想，實事求是，遵循客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，因地因時制宜，不唯上，不唯書，只唯實，既要有敢闖敢試的激情，又要有科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度。

“大包干”精神是一種自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。要求我們在促進經(jīng)濟社會發(fā)展上，審時度勢，搶抓機遇，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，自強不息，用自己的智慧和勤勞的雙手，去建設(shè)自己的家園，創(chuàng)造美好的生活。

“大包干”精神是一種尊重民意、以人為本的精神。要求我們在制定工作決策時，深入調(diào)查研究，充分尊重民意，廣泛集中民智，做到民主決策、科學(xué)決策；關(guān)系群眾切身利益的事情，要多商量、多溝通，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護廣大群眾的根本利益。

“大包干”精神是一種風(fēng)險共擔(dān)、誠實守信的精神。要求各級干部要敢于負責(zé)，與廣大人民群眾同甘共苦、同舟共濟，對群眾和投資者作出的承諾，立說立行，堅決兌現(xiàn)，以實際行動獲得群眾信任，樹立誠實守信的良好形象

（二）憑悼沈浩英魂 踐行沈浩精神

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

我們參加了沈浩先進事跡陳列室，通過參觀沈浩生前用過的手電筒、鬧鐘、收音機，其穿過的黃襯衫和舊皮鞋，以及一頁頁報道過沈浩先進事跡的新聞簡報、照片音像，讓我們更加客觀地真實地了解到沈浩在小崗村的六年工作經(jīng)歷。他在一個極其平凡的崗位上，卻默默奉獻了自己所擁有的全部能量，把自己的幸福與村民、小崗村的幸福聯(lián)系在一起，一直到生命的最后一刻。沈浩先進事跡陳列室是我們緬懷和紀念沈浩通知的重要場所，它更是黨員干部弘揚沈浩精神的教育基地，它時刻提醒我們勿忘這樣一個為民的好干部，更提醒我們在當(dāng)今浮躁的社會背景下勿忘沈浩精神，勿忘一名中共黨員應(yīng)該時刻謹記的使命和責(zé)任。

什么是沈浩精神？通過參觀沈浩同志先進事跡陳列室以及觀看了沈浩事跡紀錄片，我覺得沈浩精神，就是一個黨員，時刻不忘自己的職責(zé)，執(zhí)著的追求；是一個干部，不怕吃苦，嘔心瀝血，心系百姓，全心全意為人民服務(wù)；是一位兒子、一位父親、一位丈夫，舍小家顧大家，勇于擔(dān)責(zé)，甘于奉獻；是村民們?yōu)榱糇∷淮斡忠淮伟聪碌募t手?。皇钦\信；是踏實；是樸實無華的品質(zhì)！

如何學(xué)習(xí)沈浩精神？身為學(xué)生的我，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，牢牢掌握科學(xué)文化知識，隨時準備為國家做貢獻，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為學(xué)生干部的我，任勞任怨，服務(wù)同學(xué)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，以身作則起帶頭表率作用，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為黨員的我，時刻銘記自己的職責(zé)，認真完成黨交給我的各項任務(wù)，做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是學(xué)習(xí)沈浩精神。

沈浩精神很普通，它就在我們身邊；沈浩精神不普通，它不是每一位共產(chǎn)黨員都能夠做到的！首先，學(xué)習(xí)沈浩精神需要勤奮。“大抵天下事以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九”。沈浩勤政為民的事跡，是對“勤勉出政績”又一次生動注解。作為學(xué)生干部的我，應(yīng)當(dāng)有一顆為同學(xué)服務(wù)的心，更重要的是將這種信念貫徹到平時的實踐中，以行動 6

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

詮釋奉獻，以勤勉詮釋責(zé)任，不愧對“學(xué)生干部”的稱號，不辜負大家對我的信任。其次，學(xué)習(xí)沈浩精神需要毅力。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下掛職六年，能夠做到始終如一地為百姓做實事，這需要難以想象的頑強毅力。只要有一絲的怠慢和松懈，或許小崗村的發(fā)展步伐也不像如今之迅速。而我也應(yīng)該在日常的生活中，克服種種困難，用毅力擊敗問題，用毅力約束自我，以細心和耐心地態(tài)度認真做好學(xué)生工作。最后，學(xué)習(xí)沈浩精神需要態(tài)度。沈浩同志從安徽省財政廳工作人員到小崗村書記，其中走村入戶，角色轉(zhuǎn)換，俯下身子，一心做好本職工作，需要有隨和的心態(tài)和與民同樂的精神作支柱。我想，身為大學(xué)生的我們也應(yīng)該擺正心態(tài)，給自己一個合理的定位。

三、小崗村的歷史意義和現(xiàn)實意義

（一）小崗村的歷史意義

小崗村描述的改革解放了人們的思想，使人們開始從舊的還在社會主義邊緣的初級階段模式或者說斯大林模式中脫離出來，重新來認識社會主義，更加深入地去認識和理解馬克思主義，開始認識社會主義本身所應(yīng)該和應(yīng)有的形式。

由于社會主義是前人沒有開創(chuàng)的事業(yè)，還由于社會主義國家都是從后封建社會的基礎(chǔ)上建立起來的。就是蘇聯(lián)前身的蘇俄，也是在急于進行資產(chǎn)階級革命的時候，資產(chǎn)階級革命剛剛?cè)〉贸晒?，就進行無產(chǎn)階級的革命，并且取得了勝利，因為資本主義沒有得到充分的發(fā)展，許多社會主義經(jīng)濟需要的過渡形式都沒有產(chǎn)生出來，所以，只有從資本主義以前產(chǎn)生的形式中去尋求，經(jīng)過改變?yōu)樯鐣髁x經(jīng)濟使用，比如產(chǎn)權(quán)合一的公有制，沒有發(fā)展的資本主義初期的工資形式等等。小崗村模式的出現(xiàn)和推廣使人們逐漸開始認識到在資本主義發(fā)展過程中逐漸發(fā)展出來的產(chǎn)權(quán)分離的公有制形式是社會主義應(yīng)該改造使用的形式，并且使用了。雖然，在這方面還是有待深入認識的。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

小崗村模式把公有制的形式推進了，是社會主義開始認識產(chǎn)權(quán)分離的公有制是自己需要的公有制形式。

不只是公有制，而且按勞分配也是如此，小崗村使按勞分配由按潛在勞動的按勞分配形式轉(zhuǎn)變成為按凝固勞動或者物化勞動的按勞分配的初級形式上推進了一步。關(guān)于公有制和按勞分配問題，我已經(jīng)有文章單獨地進行了分析，就不在這里進行分析了。

小崗村模式是社會主義的進步。

如果說，改革以前的社會主義是社會主義的航船已經(jīng)推上了碼頭因而接近了大海的話，那么，小崗村模式就是社會主義的航船已經(jīng)推下了水，開始了航行，向著社會主義的目標(biāo)前進。

小崗村開啟了社會主義事業(yè)的新的篇章！

（二）小崗的現(xiàn)實意義

中國自從1958年以后，糧食問題一直是個老大難的問題，為了解決這個問題，在長期中采取了全民大搞農(nóng)業(yè)的方針，但是，不能奏效，農(nóng)村的經(jīng)濟和生活都長期處于非常困難之中，因而，幾乎使所有的人都認為，由于中國的人口太多，糧食問題是沒有辦法解決的。小崗村的出現(xiàn)，中國進行了小崗村模式的改革，變化是迅速的，第一年進行了改革，第二年就大變了樣，短短兩、三年之后，不但農(nóng)民的生活質(zhì)量提高了，而且，幾度出現(xiàn)了賣糧難的現(xiàn)象，糧票、布票、肉票、糖票、一切與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的票證都成為歷史的文物沒有了現(xiàn)實的作用。小崗村模式向人們證明了，生產(chǎn)的發(fā)展是靠正確的政策和體制，只有不斷的更新政策和經(jīng)濟體制，才是發(fā)展生產(chǎn)的根本。

小崗村的改革解放了農(nóng)村勞動力，使中國長期以來沒有能夠解決的自然經(jīng)濟有了解決的可能。農(nóng)民涌進了城市，為城市的發(fā)展添加了無限的活力，也給農(nóng)村經(jīng)濟提供了機會。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民購買力的增加，促使城市以更加迅速的速度發(fā)展了，也使國民 8

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

經(jīng)濟得到了高度發(fā)展。

小崗村的改革也促進了城市的改革，不管城市的改革現(xiàn)在已經(jīng)向前又走出了多遠，但是，是在小崗村模式的改革成功的基礎(chǔ)之上的，城市開始時從浮動工資、企業(yè)承包開始的，浮動工資不過是與效果掛鉤，是“聯(lián)產(chǎn)”，企業(yè)承包是產(chǎn)權(quán)分離?；A(chǔ)是產(chǎn)權(quán)分離的公有制，城市改革的成功與失敗都是與此有關(guān)系的，并且，最后的成功只不過是能夠不能夠完善產(chǎn)權(quán)分離的公有制制度。

參考文獻：

[1] 常偉.小崗村的昨天和今天[J].村委主任，2011(1)：1-10.[2]鄢烈山.小崗村的典型意義[J].人民之聲，2008 [3] 逄錦聚.《〈馬克思主義基本原理概論〉課教學(xué)案例解析》，高等教育出版社2007年版 [4] 黃冠雄、方偉陽.探秘“小崗之變”[N].新安晚報，2006-03.[5]夏玉潤.小崗村與大包干[M].合肥:安徽人民出版社, 2005:

第四篇：關(guān)于小崗村的感想

小崗村發(fā)展的啟示

被譽為中國改革第一村的安徽小崗村，是個30年前成名的“明星村”，回顧小崗村30年歷史，既有成功也有挫折。無論是成功還是挫折，都對新世紀推進新農(nóng)村建設(shè)具有啟迪價值。

小崗村一舉成名

30年前小崗村“摁紅手印”的一幕，無疑是我國改革史上一次具有重大意義的事件。當(dāng)年的小崗村之變又是如何促成的呢？

首先，上級政策松動壯了小崗人的膽。我國農(nóng)村工作曾經(jīng)長期處于以階段斗爭為綱的左傾錯誤思想的支配之下，1977年，以萬里為第一書記的新的安徽省委，通過深入調(diào)查研究，制定出了后來聞名全國的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟政策幾個問題的規(guī)定》（簡稱“省委六條”），這個文件強調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊的自主權(quán)，生產(chǎn)隊實行責(zé)任制，只需個別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人，等等。這一新政策一經(jīng)問世，就受到了安徽廣大農(nóng)民的熱烈擁護，各地聽傳達的人數(shù)之多，情緒之高，為多年來所沒有，而且奔走相告，連最偏僻角落里的農(nóng)民也知道了?！笆∥鶙l”下達后，安徽農(nóng)村普遍加強經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制有了迅速發(fā)展，從不聯(lián)產(chǎn)到聯(lián)系產(chǎn)量，有些地方搞起了包產(chǎn)到組，鳳陽縣有的地方搞了大包干到組。正是在這一背景下，小崗人更進一步搞起了大包干到戶。當(dāng)時，大包干帶頭人是這樣說服縣委書記說的：“我們隊在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過，社員都說，如今上面的政策有點松了，我們分到戶干，想找點門路，多收點糧食，也減少國家的麻煩?！笨梢哉f，“省委六條”鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書記陳庭元后來所指出得那樣：“鳳陽大包干正是在?省委六條?的土壤里萌芽、成長、開花、結(jié)果的?！?/p>

其次，“大鍋飯”體制已經(jīng)很不得人心。當(dāng)時人民公社生產(chǎn)“大呼隆”、分配“大鍋飯”的弊端，早就在實踐中站不住腳了，不待有文化的人去批判，小崗人就用他們的抵制行動和拒絕行為，表達了他們的極大不滿。正如萬里當(dāng)時所說得那樣：“當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力主要是手工工具，靠農(nóng)民的兩只手，而手是腦子指揮的，農(nóng)民思想不通，沒有積極性，手怎么會勤快呢？生產(chǎn)怎么會提高呢？”小崗人在理論上講不清楚舊體制的弊端，但對舊體制有切身的深刻體會：“搞了人民公社以后，我們就餓肚子了，就沒有搞好過?！闭驗槿绱?，在實行了一段時間的“包干到組”之后，小崗人仍嫌其有“大呼隆”、“大鍋飯”的尾巴，義無反顧地選擇了“大包干到戶”。

再次，小崗人遇到了開明領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年小崗村之變是非?！半x經(jīng)叛道”的，既不符合憲法中規(guī)定的“三級所有，隊為基礎(chǔ)”，也不符合中央文件中的“不要包產(chǎn)到戶”的要求，但因為“離”得有道理，“叛”得不反動，所以，在事情被“曝光”后，很幸運地得到了當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持?？h委書記詳細了解了小崗村情況后，對公社領(lǐng)導(dǎo)說：“他們已經(jīng)窮?灰?了，還能搞什么資本主義，最多也莫過于多收點糧食，解決吃飯問題。”時任省委第一書記的萬里當(dāng)時對小崗人表示：“地委能批準你們干三年，我批準你們干五年。只要能對國家多貢獻，社員生活能有改善，干一輩子也不能算?開倒車??！辈﹄S行的干部說：“咱們不能再念緊箍咒了?！碑?dāng)年廣大農(nóng)民敢為人先者不在少數(shù)，但能夠得到領(lǐng)導(dǎo)開明待遇的并不多，所以說小崗人是很幸運的。

成名了，卻最終沒能富起來

“改革促進發(fā)展，發(fā)展帶來富裕?！边@似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進富裕門”的尷尬。應(yīng)該說，目前情況正在向好的方面發(fā)生變化，但前些年為什么會出現(xiàn)那樣一種尷尬局面呢？筆者認為，原因有三：

第一，小崗村經(jīng)驗實際上是一種“突破”經(jīng)驗，不是“前進”經(jīng)驗。小崗村之盛名，不像大寨村、華西村是經(jīng)過較長時期干出來的，而是一舉“突破”成名。小崗村的偉大貢獻是敢于帶頭突破左傾錯誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向，但端正了前進方向，不代表可以自動獲得前進的動力。正如萬里所說：“包產(chǎn)到戶的實現(xiàn)，只是開了個頭，也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制打開了一個缺口，創(chuàng)造了活力很強的市場經(jīng)濟的細胞?！痹诙苏苏_方向后，如何高速度推進小崗村在小康道路上前進，小崗村的探索只是千千萬萬普通探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。小崗村后來的探索與其他很多地方一樣，也經(jīng)歷了大量的失敗與挫折，創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)屢屢“夭折”，結(jié)構(gòu)調(diào)整幾經(jīng)起伏，這本來就是再正常不過的事情了。有些人以小崗村沒有富裕起來的事實，否定小崗村當(dāng)初“突破”之功，筆者實在不敢茍同的。

第二，外發(fā)力量對小崗村的支持沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進的過程。有外力與沒有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無法取代內(nèi)力?！皟?nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高，包括村里既有的宗教、家族、文化積淀等資源的借用。在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團結(jié)上存在問題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但前些年大多沒有為小崗村所吸收，或者說外力介入沒有使小崗村內(nèi)力增強，這是非常遺憾的一件事情。

第三，小崗村缺乏先富起來的充足條件。小崗村原本就是一個偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家、百十來口人的生產(chǎn)隊，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒有大寨那樣的石頭資源可供開采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)過像樣的能人大戶。這樣的一個小村莊，帶頭跨過溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬農(nóng)民進入富裕門這個大題目，就沒必要難為他們了，不能因為小崗村是名村，就指望它的發(fā)展成績比其他地方更突出，這是不切合實際的。

“小崗村”給我們的啟示

以史為鑒，不論是小崗村30年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

第一，新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算。任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認這個賬。我們現(xiàn)在推進新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開始改革時的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念了，而是一個非常具體的概念了，在這個地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個地方的群眾意愿，否定另一個地方的群眾態(tài)度。

第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。在農(nóng)村調(diào)查中我們經(jīng)?？吹?，大量財政資金資助的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，用不了太多的年頭就毀損失修甚至報廢了，一個重要原因是鄉(xiāng)村內(nèi)在積極因素沒有被調(diào)動起來。財政支持資金被挪用是一種“跑冒滴漏”，不能最大限度地提高鄉(xiāng)村內(nèi)力的增強，也是一種“跑冒滴漏”。很多干部包括下派干部進入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強調(diào)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實推進”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

第三，對新農(nóng)村建設(shè)的各類探索，領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”。沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

（此稿原刊登于《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》總第5輯，略有修改）

第五篇：參觀小崗村學(xué)習(xí)心得

參觀小崗村學(xué)習(xí)心得

在電視上看過《永遠的忠誠》后，眼中浮現(xiàn)了去小崗村的場景。今年有幸，得以實現(xiàn)，甚是高興。

走進小崗村，映入眼簾的是一條寬闊的水泥路。聽導(dǎo)游說，這條路以前不好走，是小崗村的好書記帶領(lǐng)大伙幫助修建的。為修這條路，沈書記可沒少跑路。在沈書記的強烈建議下，全國火車停車近一個小時，專為小崗修這條路。終于困擾村里人半輩子的事情，被沈書記解決了。

我們一行人先后參觀了沈浩生前的生活居室、大包干紀念館和今日農(nóng)家等地方。

走進沈浩生前的生活居室，觀看了沈書記生前的視頻。從中了解了沈浩同志為小崗的發(fā)展所付出的艱辛與努力，以及所收到的成果。沈書記在小崗工作的幾年中，兢兢業(yè)業(yè)，不僅解決了農(nóng)民之間矛盾的問題、改變了小崗的村容村貌，還大力引進了許多先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，如：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)基地，美國GLG公司生產(chǎn)基礎(chǔ)等。帶領(lǐng)整個小崗人一步一步謀發(fā)展。那墻壁上所掛著的事跡，是沈書記同小崗人共同努力的證明。看到這里，不乏讓我對沈書記這個人肅然起敬。正當(dāng)小崗的事業(yè)蒸蒸日上時，沈書記卻不幸走了。沈書記雖走的很急，卻也留下了許多。

驅(qū)車繼續(xù)前行，走進大包干紀念館。一進門，就被墻上那十幾個

鮮紅的紅手印震撼了。這是小崗村村民開始大包干時按下的象征決心的紅手印！走過紅手印墻，來到中央展廳，看到了當(dāng)年十八位大包干帶頭人的照片。照片上的人看上去，人雖蒼老干勁卻很十足。小崗正是在他們的帶領(lǐng)下，才得以走出艱難的困境。周圍是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、各界人士對大包干的關(guān)注和支持。最讓我駐足不前的是小崗村的村貌布局圖，從圖中可以概覽小崗村的全局。從圖中看到了小崗翻天覆地的具大變化、看到了小崗強勁的發(fā)展勢頭。小崗已不再是以前的小崗，一個小村莊，而是一個小城市。小崗的發(fā)展之快，永遠離不開一個人——沈浩。沈浩是一個人，卻能影響一方人。

走在小崗的土地上，踩著沈書記的足跡，我陷入了深思。為人民服務(wù)，不是單單用語言來形容的，而是用實際行動去證明的。腳踏實地，為人民解決小事、急事、難事，才是人民需要的。

人，為什么而活？這值得我們每一個去深思。司馬遷曾說過：“人必有一死，或重于泰山；或輕于鴻毛”。