第一篇：對馬云的評價(jià)

世界上，先有了馬云，后有了阿里巴巴，再有了全球的電子商務(wù)。所以馬云敢說：即使我拿著望遠(yuǎn)鏡，也找不到對手！

英雄，人人都喜歡。但不是所有的英雄都是高大的。馬云，是其中的一位。有人說，讓馬云去扮演外星人，不用化妝就能很合適。他瘦弱的身體上頂了一個一場凸出的腦袋，讓生物學(xué)家知道，原來人類也可以長得這么抽象的。馬云說：媒體報(bào)道了我之后，我才發(fā)現(xiàn)自己長得這么丑。但他還說：其實(shí)人的長相，往往與能力成反比的！

馬云第一次高考，數(shù)學(xué)考了1分，第二次是19分，第三次也才79分。呵呵，數(shù)學(xué)不好的朋友偷笑了：我們上不了名牌大學(xué)，但我們可以成為馬云！

馬云說，不懂互聯(lián)網(wǎng)，更不懂電子商務(wù)。但創(chuàng)新了電子商務(wù)，改變了互聯(lián)網(wǎng)格局。所有人都明白了，生意還可以這樣子做！原來，這樣子就可以成功！

馬云左手一個阿里巴巴，右手一個淘寶網(wǎng)，口袋里裝著支付寶，包里還夾著雅虎中國。從無到有，從C2C的阿里巴巴到B2B的淘寶網(wǎng)，從'天下無賊'的支付寶到最著名的網(wǎng)站之一雅虎中國，馬云建立起了一個立足全球的互聯(lián)網(wǎng)帝國。并且每個人都相信，這個帝國還在膨脹，因?yàn)槿螂娮由虅?wù)的繁榮時代正在到來！

馬云也是一個口才出眾的人。他本身就是一個公益廣告：口才很重要！馬云說：如果我能成功，世界上80%的人都能成功。

也許，循著英雄的路走下去，即使我們成不了英雄，也會有很多收獲！他不懂電腦，但它的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦，他不懂管理學(xué)，但它在全球被公認(rèn)為是商界奇才，他不懂廣告，但他本人和公司都有極具穿透力的點(diǎn)擊率，從當(dāng)年的落魄青年到今日的電子商務(wù)巨頭，他所有的神奇都源自他心中最初的夢想，他要從他最不熟悉的電腦上，打造出全世界最偉大的公司有人說他是瘋子，也有人說他是騙子，因?yàn)樗膲粝敕艘乃?，于是僅靠兩萬元起家的他，便在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的季節(jié)，用行動書寫下一句創(chuàng)業(yè)名言，他的一個夢想改變了全球幾千萬商人的生意方式，同時改變了全球幾十億人的生活，他就是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云。有人說阿里巴巴能夠成功，無疑是將一艘萬噸巨輪抬到喜馬拉雅峰頂，而馬云就是讓大家看看他是如何把這艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山頂抬到山腳下，而且他做到了，他的夢想改變了全球幾千萬商人的生意方式，同時改變了全球幾十億人的生活，俞敏洪說人的生活方式有兩種方式，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因?yàn)槟愕耐纯喽a(chǎn)生痛苦，人們不會因?yàn)槟惚徊攘硕鴣響z憫你，因?yàn)槿藗儽旧頉]有看到你，所以我們每個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是你只要有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹的時候，遙遠(yuǎn)的地方人們就能看到你，走進(jìn)你你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，我想馬云就是像樹一樣活著的那一種人。他沒有放棄自己的夢想，讓人知道了哪怕是最沒有希望的事情，只要勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會擁有希望。馬云當(dāng)初想進(jìn)軍電子商務(wù)的時候，曾叫來24個朋友到他家里來商量，對大家他要做一個互聯(lián)網(wǎng)，叫Internet，那個時候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，那個時候把它翻譯成因特耐特，因?yàn)樗约翰欢夹g(shù)，所以他花了將近兩個小時來說服24個人說，兩個小時以內(nèi)，他肯定沒講清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他的朋友肯定也聽得糊里糊涂。直到現(xiàn)在他也搞不清楚該怎樣在電腦上使用U盤，可想而知兩個小時以后，大家投票表決，23個人反對，只有一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜，但是他經(jīng)過一個晚上想了，第二天早上我決定他還是辭職去實(shí)現(xiàn)他自己的夢想。等馬云成功了，許多人覺得不可思議，我想正是明朗正確的道路有時只會有少數(shù)人才會去走，而其他人都會覺得太困難，而不會去跟隨，我們很多人總是晚上想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將干這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動，不給自己夢想一個實(shí)踐的機(jī)會，你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會。所以我們都要給自己夢想一個實(shí)踐的機(jī)會我覺得最重要是給自己一個夢想并且承諾自己要這個夢想實(shí)現(xiàn)。光有夢想是不夠的，還需要腳踏實(shí)地一步一步地去做。要先分析自己的現(xiàn)狀，分析自己現(xiàn)在處于什么位置，到底具備什么樣的能力，你給自己設(shè)定目標(biāo)后，你才能知道怎么樣去一步一步地實(shí)現(xiàn)這個夢想。從某種意義上說，有夢想和腳踏實(shí)地地去做同等重要。就好像每一條河流，都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢地就會像泥沙一樣，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了，所以我覺得不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機(jī)不到的時候，把自己的厚度給積累起來。當(dāng)有一天時機(jī)來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。我相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天 馬云的事跡給了我們很多啟示大致可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

⒈要有目標(biāo).心有多大，舞臺就有多大；目標(biāo)有多高，成就有多高。做人要有一個目標(biāo)，并始終對自己要充滿希望。

⒉要有自信?！疤焐也谋赜杏谩?自信,是自己看自己的樣子;魅力,是別人看你的樣子.⒊要有興趣。興趣是最好的老師，興趣是成功的興奮劑。

⒋要有方法。成功一定有方法，失敗一定有原因。方法在成功的關(guān)鍵.再聰明,再有勢力的人如果方法錯了,也只能失敗.⒌要有毅力。因?yàn)榱鳒I沒有用創(chuàng)業(yè)者沒有退路的最大的失敗就是放棄今天很殘酷明天更殘酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的太陽創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手要懂得把痛苦當(dāng)作快樂去欣賞去體味你才會有成功.⒍要自律。認(rèn)識自我，改變自我，超越自我。打敗缺點(diǎn)，拓展優(yōu)點(diǎn)，才能走向輝煌。

⒎要勤奮。一勤天下無難事，業(yè)精于勤。勤奮是成就一切事業(yè)的基石。成功很簡單，天天做一點(diǎn)。⒏要創(chuàng)新。是創(chuàng)新推動了歷史車輪的前進(jìn)，沒有創(chuàng)新，我們會依舊生活在刀耕火種的年代.愛迪生一生卓越的成就并非僥幸，而是他百折不撓、勇于嘗試、敢于創(chuàng)新的成果。

⒐要樂觀。太陽每天照常升起，快樂是一天，不快樂是一天，為何不快快樂樂度過每一天呢？快樂在一種心態(tài)，而不在于生活本身。⒑要養(yǎng)成好習(xí)慣。播種愿望,收獲思想；播種思想,收獲信念；播種信念,收獲行為；播種行為,收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣,收獲性格；播種性格,收獲命運(yùn)。

如果大家能做到這十點(diǎn)，你離成功已經(jīng)很近，成功的鮮花遲早要屬于你。

第二篇：馬云對大學(xué)生演講

馬云斯坦福大學(xué)演講全文：我們在改變中國

“我們對雅虎非常感興趣。阿里巴巴集團(tuán)對雅虎非常重要，而雅虎對我們也很重要。所有對雅虎感興趣的潛在收購者都與我們進(jìn)行了接觸。” 阿里巴巴集團(tuán)董事長及ceo馬云周五作客斯坦福大學(xué)時表示，阿里巴巴集團(tuán)對于收購雅虎非常感興趣。

以下為馬云在斯坦福大學(xué)演講全文：

馬云：大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。我沒有意料到。很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個承諾，我還是來了。今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個計(jì)劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什么要來這里。要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎？不，大家都太敏感 了。我來這里是因?yàn)槲依哿?。過去16年來太累了。我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機(jī)關(guān)工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。所以，建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時間。尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。中國人說每12年是一個本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個一年好好休息。尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。我想要花多一點(diǎn)時間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。所以我準(zhǔn)備在美國花上一段時間好好思考和放松。前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。我們是一間非常幸運(yùn)的公司。我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會。我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會。但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒?；氐搅酥袊稽c(diǎn)資本都沒拿到。但是，我充滿了信心。我看到了美國夢。我看到硅谷

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。當(dāng)時我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲！在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。我說，是的，我們還會把他們運(yùn)下來。而且我們做到了。第二個公司是淘寶。大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊！我說，“為什么不？”中國需要一個電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時間跟精力。所以，那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。我說，如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲？所以我們就嘗試了。我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚(yáng)子鱷。咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。一開始很困難，但是很有樂趣。而且我們最后活下來了。一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。很多事情以后我們還可以再討論。今天，大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。我們犯了很多錯誤。當(dāng)時我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運(yùn)的因素。但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。因?yàn)椋?dāng)你仔細(xì)去分析的時候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)？今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒 有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。但是我想正因?yàn)橹袊穆浜蟮奈锪?、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要創(chuàng)建自己的藍(lán)圖。所以我相信這個事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標(biāo)準(zhǔn)。我記得6年前當(dāng)我來美國的時候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會超過美國。人們說，不會的。然后我說，你們的人口才3億。中國有13億人口不是嗎？如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時間。我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎？我們走著瞧。今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。然后人們說為什么你們的購買力這么低？我們五年后在再說。今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會消費(fèi)2000元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

當(dāng)時做支付寶的時候，大家說這是一個很傻的擔(dān)保服務(wù)。張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。所以我們就開了一個賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。人們說你的這個模式怎么這么傻?。康俏覀儾魂P(guān)心這個模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。我們是不是滿足了客戶的需求。如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊用戶在用這個傻東西。所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會變得非常聰明。所以今天支付寶很好，我們還在成長。支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。但是我們沒什么可以賣的。我們通過云技術(shù)對自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。我們相信未來。未來的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。這將是未來商業(yè)的核心。這個公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。整個公司都很健康。一開始人家說這個公司不可能成的，但是我們活下來了。我們很有耐心。我們總在問自己一個問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作？有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對社會這么有意義。第三，我從來不知道生活是這么艱辛的?！蔽覀儧]日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢。10年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過來感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝獾挠唵巍獾纳?。今天，?dāng)我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個小店，以此為生，并且收入不錯。這對我來說，意義重大。我們將誠信變得有價(jià)值(你的誠信是可以變成錢的)。許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。我們教育消費(fèi)者要聰明。有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個東西，非常非常便宜，你說這是假貨么？是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對付這個問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會這樣？因?yàn)榍馈V告費(fèi)用。為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單？我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉隼镔u的太貴了。我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時候(比如金融危機(jī))，會馬上陷入 困難。所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。否則，你就只是個工廠。我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。這與財(cái)富無關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f，你是個富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。你會擔(dān)心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。如果你有10億，那這就不是你個人的財(cái)富了，就是社會的財(cái)富了。你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對得起他們的信任呢？我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人，是我們的員工。我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識到的。曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。我說是的，這個管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策，都會讓我們遇到各種壓力。但用戶有抱怨的時候，就好像是對制定政策的政府不滿似的。就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。之后，會有很多的人會去驗(yàn)證。有200個人來 到我們公司，跟我說，我們會為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。我的回答是，如果這個改變是正確的，我們就要做下去。眼前的這個世界，也是我們改造出來的。我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。我們需要社會學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。但我們?nèi)杂X得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會的是如何解決社會上存在的某個問題，而不僅僅是學(xué)會如何抓住幾個機(jī)會。抓住機(jī)會是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我 覺得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對社會負(fù)起責(zé)任、推動社會的發(fā)展，非常難。這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會有很大的發(fā)展。今年，人們說很多中國的股票因?yàn)関ie掉了很多。我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國目前正面臨巨大考驗(yàn)；比如歐洲可能已經(jīng)無所適從；那中國會怎么樣？所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會發(fā)生在中國。三四年后，中國的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如果你預(yù)感到了將會有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時候抱怨和哀嚎。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。他們在3年后要如何生存下去？這也是我此次來到美國想要去學(xué)習(xí)的。跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會怎么做，從錯誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。這就是為什么我會來這里。我想你們一定 也有很多的問題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問題。問：馬云，你剛才自己已經(jīng)提到了，所以我希望你誠實(shí)的回答你自己的那個問題：你準(zhǔn)備收購雅虎么？

答：好問題。是的。我們非常感興趣。我們對雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對阿里巴巴、對互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個行業(yè)也都非常重要。所以我們感興趣。所有的潛在投資者也與我們溝通過。他們可能還會跟我們有更進(jìn)一步的溝通。問：關(guān)于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過？

答：目前，我只能跟你說，我們對此很感興趣。

問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。中國政府已經(jīng)通過了國家安全審查制度，你怎么看這一制度的影響？你覺得這個制度會嚴(yán)重影響中國公司獲得境外融資么？

答：有很多人在討論vie。我很迷惑。我花了很多時間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒搞明白這到底是個什么東西。首先，vie是個偉大的創(chuàng)新。我相信在10年前，這是個偉大的創(chuàng)新。它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴也由此獲益不少。我不認(rèn)為政府會禁止vie，也不明白為什么人們會如此擔(dān)心。但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會比較小心這種模式，對此我非常理解和贊同。不管在哪個國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會被反對，在中國也如此。關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個政府說要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢？前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。在10年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請你加入我們，一起討論。有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因?yàn)檫@個，我們把vie放到桌面上來講。當(dāng)人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。這個你同意吧？因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來越大，所以篇二：馬云哈佛大學(xué)演講

馬云哈佛大學(xué)演講 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有90%以上的與會學(xué)員對阿里巴巴的遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)等重要指標(biāo)評了高分，有不少人甚至評了滿分。參加今年研修項(xiàng)目的學(xué)員都是來自各某種名企業(yè)的重量級人員，平均工作經(jīng)歷15年以上，公司年銷售額達(dá)52億美金。

馬云與高層經(jīng)理學(xué)員對話實(shí)錄： 馬云：阿里巴巴這兩年越做越好，這兩年變化非常大。從2001年100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工，會員數(shù)達(dá)到250多萬家。無論是從綜合指標(biāo)還是單項(xiàng)指標(biāo)評定，我們在全球b2b領(lǐng)域排名中是遙遙領(lǐng)先的，第二名同行距離我們很遠(yuǎn)，第二名的會員數(shù)還不到10萬。

在贏利方面，2002年的阿里巴巴全年目標(biāo)是贏利一塊錢，今年的目標(biāo)是每天收入100萬元人民幣，實(shí)際上，今年全年的現(xiàn)金贏利將超過1億元。

有人問，阿里巴巴做得不比任何一家上市公司差，為什么不上市?那是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在不急于上市，我們還要做得更加完善，把客戶服務(wù)得更好。

在未來三年，我們有這樣三個目標(biāo)：第一，成為中國客戶最滿意的公司，我們從流程到戰(zhàn)略制定都圍繞客戶第一的原則，為此，我們今年把九大價(jià)值觀的第九條：“尊重與服務(wù)”改為“客戶第一”，提升為第一條價(jià)值，并定義為“客戶永遠(yuǎn)是對的”。第二，員工是第二位的，我們要做中國最佳雇主公司;第三，股東第三，從明天1月1日開始，無論是財(cái)務(wù)、法律或是其他，公司將嚴(yán)格按排美國上市公司的標(biāo)準(zhǔn)去做，阿里巴巴要做對投資者最透明的公司。

阿里巴巴成功是因?yàn)槲覀冇虚L期的戰(zhàn)略，與眾不同的模式，與主流不相同的運(yùn)營者，就像微軟的成功、中國的格蘭士微波爐的成功，他們都創(chuàng)造了全新的經(jīng)營方式。這種創(chuàng)新的方式是現(xiàn)有的成熟大企業(yè)不用的，即使用，他也不會完全的采用，而新的企業(yè)沒有舊的套路，成功的機(jī)率會大很多?，F(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)上有強(qiáng)大的信息流，無論你要買任何東西，到阿里巴巴來你都會查到。我們在網(wǎng)上建設(shè)了巨大的買方和賣方的貿(mào)易市場，這是我們第一個模式，叫“相會在阿里巴巴”，商人有個心理，買方總是要找到最好的賣家，賣家也總是想找到最好的買家。

講師：對阿里巴巴的“遠(yuǎn)見”有什么觀點(diǎn)? 學(xué)員觀點(diǎn)a：阿里巴巴的模式是創(chuàng)新的，他們看到中國有大批的制造商和國外大批的采購商，利用網(wǎng)絡(luò)信息豐富的特性，首創(chuàng)了阿里巴巴模式。

馬云：阿里巴巴做得不錯，原因在于與美國等國家的b2b不同，他們是為企業(yè)省錢省時間，在中國阿里巴巴是幫助中小企業(yè)賺錢。

在任何事情開始之前我們都要想好能為客戶帶來什么樣的價(jià)值，只有這樣才能走得長。當(dāng)年我們建立這個市場，那時我們知道中國入世是時間的問題，不是能不能入的問題。中國入世的頭幾年是以出口為導(dǎo)向，未來三、四年中國一定會以進(jìn)口為導(dǎo)向。我們未來的一個戰(zhàn)略是幫助中國企業(yè)進(jìn)口國外產(chǎn)品，國外的貨物能賣到中國來，我更看好中國未來五年進(jìn)口的力量。

在中國企業(yè)出口服務(wù)領(lǐng)域，我們最強(qiáng)。英國首相來中國特別提出要和阿里巴巴見見，日本的經(jīng)濟(jì)省把我們當(dāng)作第一合作伙伴，現(xiàn)在我們在美國、日內(nèi)瓦的辦事處都是在和進(jìn)口商打交道。我們的模式不僅僅是中國對國際出口，國際向中國進(jìn)口，除此以外，我們印度對南美，美國和日本之間的貿(mào)易也會在阿里巴巴上展開。

電子商務(wù)劃分三個階段，阿里巴巴目前做的是第一階段“信息流”，第二階段是資金流，第三是物流。在網(wǎng)上還沒建立信用之前，不會有人真正在網(wǎng)上做生意，所以我們就在網(wǎng)上建立誠信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進(jìn)行資金流的體系建立，我認(rèn)為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易，但是現(xiàn)在不行。

如果阿里巴巴要真正解決交易的問題，從中取得利益，首先要過誠信這一關(guān)。沒有誠信不會有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠信是我們的主要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請了認(rèn)證服務(wù)。加入wto后，中國有100多萬家企業(yè)可以或計(jì)劃出口，目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里巴巴中國供應(yīng)商，還有很大的空間。篇三：馬云臺灣大學(xué)演講談創(chuàng)業(yè)

馬云臺灣大學(xué)演講談創(chuàng)業(yè) 入場門票被秒殺 3月3日下午，臺灣大學(xué)綜合體育館一樓座無虛席。3點(diǎn)15分，在三位校長的介紹下，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以“從夢想到成功創(chuàng)業(yè)”為題，登臺演講，并與臺灣大學(xué)，臺灣師大，臺科大三所大學(xué)的學(xué)生對談交流。

馬云向臺灣學(xué)子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，同時也闡述了他心目中的創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)：樂觀，自省，堅(jiān)持。在隨后的對談提問環(huán)節(jié)，臺灣學(xué)生熱情高漲，僅半小時300多個問題通過短信現(xiàn)場提出，他們就未來創(chuàng)業(yè)機(jī)會，三地青年差異，阿里全球戰(zhàn)略，個人生涯選擇等問題與馬云交流。原定一小時的交流不斷延長，臺下掌聲不斷，而昨日馬云演講的報(bào)名消息一出，入場門票即被秒殺，甚至因報(bào)名太過踴躍，一度造成網(wǎng)絡(luò)報(bào)名系統(tǒng)癱瘓，最后四小時內(nèi)迅數(shù)千個座位被一搶而空，在臺灣年輕人心中比明星演唱會更為爆。臺下觀眾更包括郭臺銘等諸位臺灣知名企業(yè)家。此前一天，阿里巴巴宣布計(jì)劃在臺灣成立創(chuàng)業(yè)基金，扶植臺灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力。基金為非營利性質(zhì)，預(yù)計(jì)總額新臺幣100億元(20億人民幣)。馬云分享創(chuàng)業(yè)者三素質(zhì)：樂觀，自省，堅(jiān)持

被臺灣科技大學(xué)校長介紹為最杰出的創(chuàng)業(yè)者的馬云，向臺灣分享了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中對自己幫助最大的三個經(jīng)驗(yàn)：學(xué)英語以開拓視野，學(xué)會獨(dú)立思考是在馬云看來是第一個要素，“你學(xué)的不是語言而是文化，了解一個國家跟地區(qū)是怎么發(fā)展，直到今天為止到全世界各地去合作的時候，我明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什么?！?/p>

人們提到馬云常常會提及的一大經(jīng)歷：考入杭州師范大學(xué)，當(dāng)老師多年。在馬云看來，教師經(jīng)歷塑造了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)——幫助別人成功。馬云回憶道，當(dāng)年自己堅(jiān)持做老師，是為了信守對母校校長的承諾，曾經(jīng)拒絕了深圳海南的高薪工作，拿著91塊一個月的工資一直堅(jiān)持，”這六年當(dāng)老師改變了我，特別是當(dāng)班主任，我到今天為止還是像老師，希望員工個個超過我，做的比我好，就是當(dāng)老師?！?/p>

從失敗的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)是馬云在多年磨礪下悟出的商業(yè)哲學(xué)?！敖裉熳畲蟮呢?cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。”不斷的失敗鍛煉了馬云的抗擊打能力，除了廣為人知的多次應(yīng)聘被決絕，馬云還向臺灣學(xué)生透露，自己的創(chuàng)業(yè)的時候，家人都反對，不覺得他會成功，“我覺得我今天最大的財(cái)富是我們習(xí)慣了失敗?！?/p>

基于自己的經(jīng)歷和與全球創(chuàng)業(yè)者的交流，樂觀，自省和堅(jiān)持成為馬云心中創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)。樂觀是左手溫暖右手，團(tuán)隊(duì)互相溫暖，”跑十個客戶都只有一個沒有拒絕，特別高興，這就是樂觀精神”。自省則是不斷檢查自己，他建議臺灣青年多學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)，“成功的原因各有不同，而失敗的原因往往相似，總結(jié)下來只有這十幾個錯誤。馬云也同時提出，創(chuàng)業(yè)者需要有超越一般人的堅(jiān)持。阿里上市，“夢想”火遍互聯(lián)網(wǎng)，但馬云直言夢想和理想有本質(zhì)差別，“人人都有夢想，而理想是有一幫團(tuán)隊(duì)，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的?！?/p>

期待臺灣年輕人：把臺灣的產(chǎn)品和服務(wù)向全世界銷售

兩岸三地的年輕人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過熱了嗎?在馬云看來，完全不是，當(dāng)今世界有著最佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，”這次技術(shù)革命，是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)的工業(yè)革命，釋放人的大腦和智慧“，在馬云心中，如果讓他現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)升級是將會是他投入的領(lǐng)域。

”很多企業(yè)和制造業(yè)碰上困難，我告訴大家困難還沒開始，因?yàn)榧夹g(shù)革命對未來三十年的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家想象“，馬云鼓勵臺灣年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把他們父母輩的臺灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)升級鏈接到互聯(lián)網(wǎng)上，“這里面機(jī)會非常大”，并強(qiáng)調(diào)年輕人在這個新的時代，擁有無與倫比的優(yōu)勢，”有人說手機(jī)屏幕太小了，我說不是太小，是眼睛花了，年輕人覺得正好，這里面就是不斷的變革。大數(shù)據(jù)時代沒有專家，人才的學(xué)習(xí)能力最重要?！? 在馬云看來，沒有好行業(yè)壞行業(yè)之分，“這個市場有1萬億，和你有什么關(guān)系。制造業(yè)行業(yè)不好，有的是好企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)多么好的行業(yè)，前十年死了多少互聯(lián)網(wǎng)公司?！瘪R云看來，創(chuàng)業(yè)首先要選擇自己最有熱情的領(lǐng)域，早上晚上都在想的行業(yè)，然后選擇最容易的開始著手，先活下來。

馬云表示，設(shè)立臺灣青年創(chuàng)業(yè)基金的初衷，”臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該說非常好，誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，但是世界在發(fā)生變化，很多年輕人抱怨和迷惘，但是改變自己，順應(yīng)未來是最重要的，臺灣每一代都誕生優(yōu)秀的企業(yè)，每個時代，每個地區(qū)最大的希望就是年輕人?！?”覺得用自己的腦袋思考一下，找一些志同道合的人，給自己一個決心，我干五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，這條路是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路?！榜R云寄語臺灣年輕人，期待通過基金會，能幫助年輕人把臺灣的服務(wù)和產(chǎn)品，比如農(nóng)產(chǎn)品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺觸及全世界的消費(fèi)者。以下是馬云發(fā)言概要：

來臺灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)過四年師范生，教過六年書，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。

我在學(xué)校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責(zé)任。我常常有機(jī)會就去大學(xué)演講，有人說你在北京、上海、美國講，咋不來臺灣講?正好有一個機(jī)會碰到校長邀請，于是就過來了。這個世界觀點(diǎn)很多，大家請用自己的腦袋去判斷。

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：

1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的，沒有罵聲我反而會特別緊張。因?yàn)槭澜缱兓芸?，也越來越多元化。任何觀點(diǎn)，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點(diǎn)可以展示未來和看待。

2、阿里巴巴很幸運(yùn)，但我們付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺銘)在這，我們都是過來人。創(chuàng)業(yè)的時候，我以為企業(yè)大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個錯誤都可以讓你明天就關(guān)門。

3、少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心，我干五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路，可能這也是基本的原則。

二、這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽螅?/p>

1、學(xué)英文。我的英語不是正規(guī)教育出來，是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來旅游的老外練英文，我做免費(fèi)導(dǎo)游，這樣聊了九年。

這九年，我受益最大的不僅是語言，而是了解了不同的東西，了解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因?yàn)槠鋵?shí)你學(xué)的不是語言，而是文化，學(xué)習(xí)了解另一個國家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止，去全世界各地合作的時候，我能明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什麼。如果只是透過翻譯交流，有時理解起來會很艱辛。

2、當(dāng)老師。進(jìn)師范當(dāng)了學(xué)生會主席，還當(dāng)了學(xué)聯(lián)主席，學(xué)習(xí)了怎么理解別人，組織活動。我分配到大學(xué)教書時，當(dāng)時的校長說，全班就你一個人分配到大學(xué)教書，你5年內(nèi)不許出來。我答應(yīng)了。后來，在學(xué)校的日子比較艱辛，因?yàn)橥瑯邮抢蠋?，我的畢業(yè)學(xué)校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學(xué)校，一教教了六年。

這6年踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因?yàn)樗欣蠋煹墓沧R都是希望學(xué)生好、能夠超越自己，覺得學(xué)生一有不對就會跳出來，不會希望學(xué)生學(xué)壞。所以到今天為止我還像個老師，天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失敗的經(jīng)歷。失敗很正常，人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實(shí)事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應(yīng)聘成功過。24個人去肯德基面試，只有我沒被錄取(老板是臺灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會成功，我問過太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當(dāng)然做受尊重的人。學(xué)語言開拓了視野，做學(xué)生干部、當(dāng)老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。

三、創(chuàng)業(yè)重要的三點(diǎn)：

1、樂觀。不管你承不承認(rèn)，本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習(xí)慣了，應(yīng)聘失敗我回來覺得也還挺好。學(xué)會左手溫暖右手，相信明天一定會比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時，想給中國企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當(dāng)時跑了十個客戶，十個全都被拒絕。后來有一個沒拒絕，我們就很高興，特別高興。10年以后，優(yōu)秀的公司會越來越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。

2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗，活著回來就是成功。一味說別人錯的人，永遠(yuǎn)不會回來。所以，花時間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問題。

3、超越一般人的堅(jiān)持能力。10多年來，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當(dāng)飛行員、當(dāng)老板、當(dāng)教授，這叫夢想。理想是什么?是有一幫團(tuán)隊(duì)的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的。

四、創(chuàng)業(yè)最好的時機(jī)

1、沒有比這個時代更好的時候，因?yàn)槲覀儚膩頉]遇上現(xiàn)在的機(jī)會。每一代人有每一代的職責(zé)，有每一代的機(jī)遇，thisisourtime。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦，在從it時代向dt時代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實(shí)，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。

2、未來三十年，整個變革會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想像。有人說超市不好賣，都是因?yàn)樘詫殹５銢]明白，沒有淘寶也會不好賣——因?yàn)橄M(fèi)者需求愈來愈個性化，而這，就是社會的發(fā)展。

3、創(chuàng)新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機(jī)會。有個大學(xué)生在淘寶上賣夏天蚊子的標(biāo)本，還賣得很好。他說在夏天複習(xí)功課的時候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假髮，有人買了一頂，下水去游泳，結(jié)果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺北峰會”15日臺北登場，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并演講。臺灣《中時電子報(bào)》報(bào)道說，短短30分鐘，馬云直白論述為什么要重視年輕人、相信年輕人，并分享曾經(jīng)彷徨的心路歷程。

該網(wǎng)站還摘錄10個馬云談話重點(diǎn)： 1.相信年輕人，你才能說未來是美好的。15年前，阿里巴巴還是小的不能小的企業(yè)，從沒有想過會有今天，我從沒有想過今天能在臺灣跟這么大的企業(yè)家進(jìn)行溝通和交流，是時代給我們機(jī)會，是社會給我們機(jī)會，是國家給我們機(jī)會，更是同事、朋友給我們機(jī)會。

如果你相信未來，你就要相信年輕人，如果你相信年輕人，你才會真正覺得未來是美好的。

2.金庸小說年紀(jì)愈大武功愈高，這是違背規(guī)定的。

我跟金庸探討過，我在他的武俠小說里，看年紀(jì)愈大的武功愈高，我認(rèn)這是違背規(guī)定的，我們應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。篇四：聽馬云在斯坦福大學(xué)演講感想

聽馬云演講后的感想

馬云用生動、幽默、通俗的語言讓我更加清晰地了解到他。今年，我看到最多的是有關(guān)馬云的消息，阿里巴巴上市，馬云躍居中國大陸首富，馬云的種種事跡讓我不得不好好地去研究他，因?yàn)閺乃纳砩?，我學(xué)到更多一直以來想不明白的問題。

我們都知道，每一個創(chuàng)業(yè)者都需要經(jīng)過長時間的努力才能夠換來更好的成績，馬云也是如此。但是在成長的過程中，我們更多的是被很多否定的聲音影響自己前進(jìn)的步伐。但是“沒有嘗試，怎么知道行不通呢？”，無論是做任何的時候，我們永遠(yuǎn)都是敗在開始，自己一味地否認(rèn)自己的想法，總是受限于他們的想法，不敢突破。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，馬云比我們看的更真，因?yàn)樗缿?yīng)該怎么腳踏實(shí)地地做，我們在做任何一件事情，總是不分析，就盲目做，但是馬云知道要解決問題最根本在于了解現(xiàn)狀，馬云看到中國存在很多的中小型企業(yè)，但是企業(yè)因?yàn)楦鞣N的原因，沒有把資源更好地整理，沒有一個好的平臺讓他們快速成長，這時候馬云的出現(xiàn)就想是救星，挽救中國多少家中小型企業(yè)呢？

我們都意識到一個普遍存在的問題，中國的人口非常多，作為世界上人口第一大國，我們無法控制，無法遇見的問題實(shí)在太多，這也是讓更多的人有理由去埋怨，我們很難成功的，因?yàn)橛羞@樣那樣的問題存在著，中國的物流體系不完善，銀行信用問題讓人擔(dān)憂，但是這些問題的存在，正是讓馬云有信心去改變，才讓更多的創(chuàng)業(yè)者知道從問題中找到原因，并且一一地克服。曾經(jīng)，美國的網(wǎng)民數(shù)是全球第一的，在很多的人看來，哪怕中國有十三億的人口，在網(wǎng)民的數(shù)量上還是無法超過美國，但是中國做到了，而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。再者，人們會說，即使中國的網(wǎng)民數(shù)是最多的，但是中國的網(wǎng)購水平很低，雖然事實(shí)上也是如此，但是只要相信，我們就會發(fā)現(xiàn)有一天，中國的網(wǎng)民購買力會逐步提高。誰的青春不迷茫，尤其是很多的人，生在一個普通的家庭，或者是一個貧窮的家庭，人們會認(rèn)為他一輩子就這樣的，但是世界還是有很多的窮人認(rèn)為，改變現(xiàn)狀，我們需要靠自己，需要自身不斷地努力。別人做到了，為什么我們還是停滯不前呢？我一直相信，每個人能夠存在這個世界上都有他們的價(jià)值體現(xiàn)，哪怕是在別人眼中再壞的人，他還是有存在的價(jià)值的。

雖然這些年來，我也不知道自己可以做什么，自己做的事情是否能夠帶給別人影響，但是我相信，對自己負(fù)責(zé)，對生活負(fù)責(zé)，對自己的生命負(fù)責(zé)，做一個有負(fù)責(zé)的人，一切都會慢慢改變的。這個社會上成功的企業(yè)很多，但是真正成功的企業(yè)并不是他們能夠賺很多很多的錢，而且他們能夠?qū)ι鐣?fù)責(zé)，能夠可持續(xù)地發(fā)展，讓員工更容易賺錢，能夠?qū)W會怎么去解決社會的種種問題。改善社會才是關(guān)鍵，社會上存在各種各樣的問題，但是沒有人想過怎么解決，也不知道怎么做，當(dāng)這樣的問題存在的時候，我們是否有想過，想要改變這一切，根因都在自己，想想怎么改變自己。以前看來一本書《生命之書》，最大的收獲是，我了解到一個問題，我們每一個人都想改變，但是從來沒有人認(rèn)真地從自身開始做改變。想了解一件事，想做好一件事，首先我們要做的是了解自己，知道自己想要什么。需要什么，原因?yàn)樽约旱乃敕艞壥裁础?/p>

沒有什么比腳踏實(shí)地做好每一件事情，沒有什么比了解自己更加重要。其實(shí)每一個人的內(nèi)心都有很多的想法，各種美好的藍(lán)圖讓別人堅(jiān)信，我們可以做的更好，但是無論我們的愿景多么的美好，記住“腳踏實(shí)地”，努力做好每一天的工作。當(dāng)今是信息時代，是互聯(lián)網(wǎng)時代，如果我們不能夠緊追時代的腳步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自我，總有一天我們會被這個時代淘汰。我們都想了解這個社會，了解這個世界，在爺爺?shù)哪甏?，更多的是通過報(bào)紙，爸爸的年代是通過聽廣播了解資訊，而到我們的年代是通過電視了解，到了我們的孩子這一代更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的大千世界。

感謝昨天，因?yàn)闆]有它，我不知道原來我還可以這樣存活著，感恩今天，因?yàn)樗抑雷约簯?yīng)該怎么前行，追求美好的明天，雖然我們無法預(yù)計(jì)未來，但是我們還可以憧憬新一代的年輕人能夠攜手改變這個世界，80、90、00后的這些人是真正改變世界，改變未來的的堅(jiān)定力量。篇五：馬云在首爾大學(xué)演講時 馬云在首爾大學(xué)演講時，詳細(xì)闡述了當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的機(jī)會點(diǎn)、如何成為一個偉大的公司。創(chuàng)造就業(yè)，幫助貧窮地區(qū)富起來，改變中國的環(huán)境。這是三項(xiàng)抱怨，也是三個機(jī)遇，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來。在創(chuàng)業(yè)邦看來，馬云成功的秘訣就是：相信未來。

以下是馬云演講實(shí)錄摘選：

機(jī)會在有人抱怨的地方

阿里巴巴為什么發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥怼?0年前，我告訴人家我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。在中國，有淘寶、百度和騰訊，我們已經(jīng)沒有機(jī)會了? 10年前，我對比爾.蓋茨也有同樣想法，因?yàn)槲④?，我沒有機(jī)會了;因?yàn)間oogle，我沒有機(jī)會了。不是，機(jī)遇無處不在。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，因?yàn)樵朴?jì)算，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)，這個世界上每個人都有機(jī)會。機(jī)會在哪里?機(jī)會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時，機(jī)遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個人都在抱怨的時候，機(jī)會就出現(xiàn)了。處理不滿，解決存在的問題，所以當(dāng)我聽到別人埋怨時，我就會覺得很興奮，因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會，會想我可以為這做些什么。

我們時常問自己一個問題，如何跟未來競爭?我們成長到如今的規(guī)模，我覺得最好的時候不是今天，今天的阿里巴巴集團(tuán)、支付寶和菜鳥都太大了，如今的規(guī)模，每天都會出現(xiàn)許多讓人頭疼的問題。

生活不容易，但我們要去面對它。當(dāng)人不多的時候，你知道自己的定位;當(dāng)規(guī)模變大的時候，如果察覺到有什么不妥的地方，你需要提前六個月做變動。因

為當(dāng)你意識到要改變的時候，通常都遲了，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我時常問自己，如何才能讓這艘船安全航行?。

所以我們問自己，我們應(yīng)該往哪走?上個世紀(jì)，如果想成為一個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機(jī)遇;而這個世紀(jì)，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。中國的社會問題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題，首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴(kuò)大內(nèi)需，讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來;第三，讓中國的經(jīng)濟(jì)更好。最初的愛往往是最美麗的愛

有人說，創(chuàng)造就業(yè)不是你的問題，是政府的問題。我認(rèn)為這就是我的問題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對我們18個創(chuàng)始人說，我們在這里是因?yàn)槲覀兿胍獛椭∑髽I(yè)成長。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的主要群體，他們有無限的創(chuàng)造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第一天就開始的使命，就像初戀通常是最美好的。最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說，我們在這14年來走過的艱苦日子，我們常常記著我們服務(wù)的是誰? 是小企業(yè)。即使后來我們做淘寶，仍是在幫助小企業(yè)的，因?yàn)樘詫毶嫌?00萬小賣家。所以，這是我們要記住最初的愛，并要持續(xù)下去，直到今日，我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。

第二是內(nèi)需。在中國，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢容易，每個人都想從有錢人身上賺錢。但如何從窮人身上賺錢? 就是令窮人先富起來，然后才賺錢。

在廣州，若公交車上有21個人在上面，通常其中20個人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個銷售員，你會怎樣做? 我的工作是幫助其

他人致富，如果你看到別人口袋中有5元，一個成功的銷售員會想如何把那5元弄到自己口袋，但若是一個好的企業(yè)家，他會想如何將那人的5元變成50元，然后取得2元，這是最好的辦法。

我想未來在中國，有很多人想致富，幫助他人致富，然后你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是，永遠(yuǎn)不要嘗試改變及說服一個成功的人，嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時，我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?，他們說﹕“不不不，忘記它吧，我永遠(yuǎn)不會網(wǎng)上購物，這太愚蠢了。”因?yàn)樗麄兪浅晒Φ娜?，去改變成功的人是不可能的，但改變渴望成功的人卻很有趣。所以，我們相信，中國的潛力不在廣東、北京、上海，而是在中西部，這些地區(qū)的人想要致富，想成功，有上億的農(nóng)民希望能獲得成功，若我們能幫助他們成功，我們便有了機(jī)遇。

如何讓中國的經(jīng)濟(jì)更好? 如何讓中國的經(jīng)濟(jì)更好? 我們看到今日的環(huán)境，有霧霾、水、食品的問題，我們都很沮喪，我們怎樣可以做得更好? 我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個賺錢的工具，而是改善社會的工具，改變?nèi)藗兊乃伎挤绞?。我有一個很大的愿望，而我相信它會成真，就是中國會因互聯(lián)網(wǎng)而改變。未來永遠(yuǎn)比今日更好，人類經(jīng)歷了很多艱辛的日子，戰(zhàn)爭、災(zāi)難、饑荒，而我們今天也面對挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)并非最困難的，我們將會生存下來，中國將會生存下來。為何中國可以生存下來? 因?yàn)槲覀冞@代人是在互聯(lián)網(wǎng)下成長的，我們開放、透明，我們學(xué)習(xí)如何享受自由，我們知道全世界各地發(fā)生什么事。我相信，我們年輕的一代，肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機(jī)遇，怎會解決不了這些問題?5年前在中國，人們說﹕“jack，你是生意人，為何談 水、空氣和樹?” 我說﹕“水、空氣和樹，如果我們什么也不做，中國將會有麻煩?！苯袢眨總€人都在抱怨水、空氣、環(huán)境。停止抱怨吧，已經(jīng)太遲了，這是給你們和我們這一代的機(jī)遇，這是我的感受。人們說中國這里有這問題、那里有問題。那些只會抱怨的人永遠(yuǎn)不會成功，那些在抱怨中抓緊機(jī)會的人才會在未來20年有機(jī)遇。我親兄弟，他常抱怨，我不抱怨。他30年來沒有多大改變，而我一直在變。所以我想和在場的年輕人說，永遠(yuǎn)對未來保持高的期望，每天嘗試改變自己一點(diǎn)，只要一點(diǎn)。人們問我，“jack，你10年前已有這樣遠(yuǎn)大的目光嗎? 你知道自己會有今天嗎?有淘寶、支付寶?” 不。我告訴你實(shí)情，我從來沒有想過自己會這么成功。10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工，有足夠錢付工資給我自己。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個月，而我希望拿到30美元。

但我對未來有期望，我知道終有一天，若我不努力工作，我不會有機(jī)會。過去14年給我一個深刻的感觸，我希望與所有認(rèn)識的年輕人分享，今日很艱辛，明天會更困難，但后天會很美好，但是大部分人會在明天的晚上死去。所以你今日要努力，明天才能活下來。明天往往只會比今天更艱辛，但后天一定是美好的，無論有那么多人抱怨，無論你喜歡與否，我告訴你們，20年后，在這世上會有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司，這是肯定的。你喜歡與否，這是現(xiàn)實(shí)。但這會否是你，抑或其他人，則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎么不計(jì)較去幫助別人。今天，當(dāng)你還是“小”時，想法要“大”，做事要“細(xì)微”。當(dāng)你變得“大”時，要想到“小”的，多做點(diǎn)事。我們的規(guī)模，阿里巴巴這么大，要想到創(chuàng)造就

業(yè)，幫助貧窮地區(qū)富起來，改變中國的環(huán)境。這是三項(xiàng)抱怨，也是三個機(jī)遇，就是在這里，任何人能解決這些問題，便可以長久活下來，簡單又容易。但這些問題不可能一日解決，問題和機(jī)遇一樣長期存在。

第三篇：對馬云的感悟

馬云---內(nèi)地的新首富，今天在美國紐約交易所的上市成功，獲得各個國家的媒體競相關(guān)注，全球最大的IPO，募得資金超過農(nóng)行當(dāng)年在香港和內(nèi)地兩地的融資額，一舉成為僅次于谷歌的全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司，成績令世人矚目，馬云這個名字注定創(chuàng)造歷史，被封為內(nèi)地新男神，公司市值在當(dāng)天收盤價(jià)的時候超過2300億美元，馬云成為中國人眼中的互聯(lián)網(wǎng)之神。一個歷史只有十五年的公司為什么這么受到全球投資者的青睞，開盤價(jià)要高于發(fā)行價(jià)三十六個百分點(diǎn)，這在紐約交易所也是第一次，后來在盤中敲鐘的人不是公司高管，而是來自天貓和淘寶的八個客戶，其中還包括一個美國的農(nóng)場主，他通過淘寶把他農(nóng)場的櫻桃銷往了全世界，真正的體現(xiàn)了客戶是上帝的承諾。后來阿里巴巴的董事局主席馬云接受采訪時說到，為什么要找八位銷售終端的客戶作為敲鐘的代表，就是因?yàn)槲覀兊哪康木褪窍Ｍ蛻粢驗(yàn)槭褂梦覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)獲得成功，只有客戶成功了我們才能有美好的明天，所以今天的阿里巴巴上市做到了，我們希望以后因?yàn)榘⒗锇桶陀绊懭澜缛藗兊纳?，這就是我們的目標(biāo)，我們一直在努力！11000名有期權(quán)的阿里巴巴員工可以分享200億美金，平均每人183萬美金，什么概念，瞬間早就一大批百萬富翁，所以跟對人很重要，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人更是關(guān)鍵中的核心，馬云曾經(jīng)說過，你只有在沒有表揚(yáng)，沒有肯定，沒有希望，沒有目標(biāo)，只有壓力的情況下不斷鍛煉自己，讓自己不斷成長，靠別人發(fā)光發(fā)亮你只能是個燈泡，想要讓別人發(fā)光發(fā)亮，依靠你而成功，你只能做發(fā)電機(jī)，只有你能忍受寂寞，忍受孤獨(dú)，做到上述的沒有一切的肯定，雖然很殘酷，但是成功后你必然是核心，因?yàn)樗械囊磺卸际且驗(yàn)槟悴庞械?，你的作用不可或缺，這就是核心人物，必不可少，缺你不行，你的重要性不言而喻，到時候想要的一切都是水到渠成，自然而來，當(dāng)然成功路上的艱辛和苦楚，相信只有真正經(jīng)歷過的人才有著最深的體會。我們一直在努力，成功的路上有著志同道合的朋友，攜手一起前行，創(chuàng)造屬于我們的明天！

第四篇：馬云對失敗的總結(jié)

篇一：關(guān)于馬云的心得體會

《為什么是馬云》心得體會

下一個比爾·蓋茨就是馬云。

——微軟公司總裁比爾·蓋茨

評價(jià)的如此之高，說明馬云真的是我們這個年代的傳奇人物。

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”

時間不經(jīng)意間已流過了十年，馬云從50萬起家，十年期間創(chuàng)造了百億美元的市值!十年前的馬云，會不會想到今天的成就?身為中建的各分公司、各部門經(jīng)理的兄弟們，可否想過下一個十年之后，自己是什么樣的狀況?無論你羨慕也好，不屑也罷，這都是鐵一樣的事實(shí)。這

是一個成功的人，也是一個需要大家

一起來學(xué)習(xí)的榜樣。

首先，阿里巴巴的輝煌是馬

云抓住機(jī)遇的結(jié)果。十年前的互聯(lián)

網(wǎng)，是一窮二白的互聯(lián)網(wǎng)，烏煙瘴氣

的網(wǎng)易聊天室，火柴盒般的紅色警

戒，唯美的仙劍奇?zhèn)b傳，丑陋的oicq 等等組成了整個互聯(lián)網(wǎng)。而就在我們

還在沉迷于這些光怪陸離的新鮮事

物的時候，馬云卻已經(jīng)看到了其中的機(jī)遇，早已經(jīng)開始了他的網(wǎng)絡(luò)征程。就在我們抱怨沒有機(jī)會的時候，原來，機(jī)遇就在我們身邊!只要有一雙善于觀察的雙眼和善于分析的大腦，機(jī)會就在我們身邊。2000年我們沒抓住機(jī)會，我們可以辯解說當(dāng)時還在上學(xué);2004年我們沒抓住機(jī)會，我們可以辯解說剛出校門;2008年我們沒抓住機(jī)會，我們可以說經(jīng)驗(yàn)不足走了彎路;可是，2009年呢?2010年呢？

其次，阿里巴巴的輝煌是馬云坎坷人生路上堅(jiān)持不懈的結(jié)果。兩次高考的失敗，工作的不如意，中國黃頁的失意，政府工作的束縛，互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的不如意才造就了馬云的今天，如果失敗一次兩次三次就放棄，也許，今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務(wù)事的時候，也是如此。世界上沒有一蹴而就的事，任何事業(yè)的成功背后，都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說，沒有坎坷就沒有成功。人活在世，難免有失意的時候!得意時淡然，失意時坦然，不必為一時的失意而傷感，把理想放在遠(yuǎn)方，向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移

的邁進(jìn)，相信我們就是下一個馬云，就是下一個和阿里巴巴一樣成功的企業(yè)!也許我們現(xiàn)在充滿了煩惱，也許我們前進(jìn)的道路上布滿荊棘，但是，只要有理想并堅(jiān)持，我們最終一定會是成功者。

再次，阿里巴巴的輝煌是馬云用心做事的結(jié)果。阿里巴巴的發(fā)展有十年，期間也經(jīng)歷了無數(shù)的發(fā)展瓶頸，其中的辛酸也許馬云自己才能知道，我們外人看到的大都是馬云的光環(huán)而已。那些曇花一現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)云人物，大我是在網(wǎng)絡(luò)大潮中迷失了自我。我們回顧馬云的路程，發(fā)現(xiàn)他總能發(fā)掘出網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)律，在世人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的時候，他就開始了中國黃頁，之后的阿里巴巴，中國供應(yīng)商，誠信通，支付寶，淘寶網(wǎng)，阿里媽媽等每一個項(xiàng)目的推出，不得不說都是馬云和他的團(tuán)隊(duì)敏銳分析，膽大心細(xì)的結(jié)果。雖然這些項(xiàng)目的實(shí)施也產(chǎn)生過一些小小的漏洞受到過批評，但也正在這些創(chuàng)意的實(shí)施，徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)的格局，把網(wǎng)絡(luò)狠狠向前推進(jìn)了一大步!從這里我們可以看出，創(chuàng)意與思路很重要，決定了事業(yè)最終是否可以成功。想好的事情馬上去做，即使做上之后發(fā)現(xiàn)確實(shí)行不通，也比腹死胎中勝強(qiáng)萬倍。只有不斷在實(shí)踐中摸索嘗試，才能不斷獲得進(jìn)步，為最終的成功打下基礎(chǔ)。

最后，阿里巴巴的輝煌是馬云人格魅力的結(jié)果。眾所周知，馬云是一個懂得炒做的人，也是一個充滿激情的人。正因?yàn)槿绱?，他才能在最艱苦的時候，還能組建十八羅漢團(tuán)隊(duì);在未成名之前，完全他的西湖論劍;在他最需要錢的時候，獲得孫正義的兩千萬;自古成者為王，敗者為寇，我們姑且不說我們做事業(yè)的結(jié)果怎樣，做事的過程中如果沒有激情，只懂得把自己關(guān)在家里，閉門造車，成功的可能性將大打折扣!當(dāng)今的社會，需要的是更多的熱情，否則將一事無成。從此，我們大家一起改變態(tài)度，做任何事都充滿熱情，像火一樣燃燒，除了熱情，我們一無所有!“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。“以馬云的經(jīng)典語句結(jié)尾，送給在中建的各位朋友們，祝福大家在

在網(wǎng)上看到馬云，阿里巴巴的“外星”老板在公司成立十周年的30分鐘激-情演講后,我熱血沸騰?！澳腥说拈L相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會愿意相信他的這句名言是真的,這個用排球女將的永不放棄精神和金庸武打書中的招招緊逼商站要害的狂人，此時更象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友。“不僅是物質(zhì)上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感.客戶第一,員工第二，股東第三，更是一種責(zé)任感和使命感。

此時此刻，我又想到馬云在<<贏在中國>>的一些經(jīng)典點(diǎn)評：短暫的熱情是

不值錢的，長久的熱情才是可以賺錢的

，生意人什么都做，商人有所為有所

不為，而企業(yè)家必須擔(dān)負(fù)起一份社會責(zé)

任，做企業(yè)如果時刻想著怎么更好地

替消費(fèi)者所想，對他們提供最貼身的服

務(wù);怎樣為股東提供最大的資本回報(bào);那

么資本就會主動來找你，面對強(qiáng)大的

對手，你不應(yīng)該馬上想的是打-倒他，而

是什么是他還沒想到或做得不夠的，去

比他做得更好并逐漸擴(kuò)大，此時甚至可

以利用強(qiáng)大的對手去做市場和消費(fèi)者的

宣傳。

阿里巴巴走過了十年，他成功了，開辟了電子商務(wù)新時代，康銘剛過完一歲生日，我們所有人相信康銘也會成功上市，越做越大，越做越強(qiáng)，發(fā)展成可以和微軟和沃爾瑪比肩的偉大企業(yè)，一定會迎來屬于康銘的醫(yī)療器械時代。

馬云從50萬起家，十年期間創(chuàng)造了百億美元的市值!這是一個成功的人，也是一個需要大家一起來學(xué)習(xí)的榜樣。

馬云是善于抓住機(jī)遇的人。十年前的互聯(lián)網(wǎng)，是一窮二白的互聯(lián)網(wǎng)，烏煙瘴氣的網(wǎng)易聊天室，火柴盒般的紅色警戒，唯美的仙劍奇?zhèn)b傳，丑陋的oicq等等組成了整個互聯(lián)網(wǎng)。而就在我們還在沉迷于這些光怪陸離的新鮮事物的時候，馬云卻已經(jīng)看到了其中的機(jī)遇，早已經(jīng)開始了他的網(wǎng)絡(luò)征程。就在我們抱怨沒有機(jī)會的時候，原來，機(jī)遇就在我們身邊!只要有一雙善于觀察的雙眼和善于分析的大腦，機(jī)會就在我們身邊。

馬云是在坎坷人生路上堅(jiān)持不懈努力的人。兩次高考的失敗，工作的不如意，中國黃頁的失意，政府工作的束縛，互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的不如意才造就了馬云的今天，如果失敗一次兩次三次就放棄，也許，今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務(wù)事的時候，也是如此。世界上沒有一蹴而就的事，任何事業(yè)的成功背后，都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說，沒有坎坷就沒有成功。人活在世，難免有失意的時候!得意時淡然，失意時坦然，不必為一時的失意而傷感，把理想放在遠(yuǎn)方，向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的邁進(jìn)，相信我們就是下一個馬云。

馬云是有著完美人格魅力的人。眾所周知，馬云是一個懂得炒做的人，也是一個充滿激-情的人。正因?yàn)槿绱?，他才能在最艱苦的時候，還能組建十八羅漢

團(tuán)隊(duì);在未成名之前，完成他的西湖論劍;在他最需要錢的時候，獲得孫正義的兩千萬;做事的過程中需要激-情，需要熱情，否則將一事無成。所以，我們要學(xué)會抓住機(jī)遇，把握機(jī)會，愛拼才會贏。機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的，不斷地尋找機(jī)會，創(chuàng)新，敢拼。

他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，銜接200多國家和地區(qū)。你在他那里登記了個名字，他讓你挑選整個世界。

——“cctv經(jīng)濟(jì)人物”頒獎詞 馬云，卻創(chuàng)造出了世界一流的b2b平臺。他說他不是能力最強(qiáng)的，還有很多能力更強(qiáng)的人。這句不是自謙的話，這句是真話。從他寫的文章和談話中可以看出，他的詞藻很簡約，很直白，沒有什么華麗的詞藻修飾。甚至還喜歡把一個觀點(diǎn)重復(fù)好幾遍。如果他沒有成就阿里巴巴，我想人家對他的講話評價(jià)會是語言啰嗦，不能直接表達(dá)其想闡述的觀點(diǎn)，語言組織能力比較差。正是他成就了阿里巴巴，正如他說：當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。這句話一點(diǎn)不假。我個人觀點(diǎn)。馬云之所以成功，我想他對毛澤東理論肯定深有的研究。他把他的員工從思想上集中在了一起?？刂屏艘蝗喝说乃枷?，那威力是不可想象的。只要看看黨的歷史就略知了！

我斷言，馬云肯定會越來越強(qiáng)大，這是沒有辦法改變的事實(shí)。至少在我們這個世紀(jì)里是這樣！篇二：天變了——馬云2013年工作總結(jié)

馬云致阿里人的一封信：

天變了

各位阿里人：

又快到過年了。今年是我們實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算到3月底的第一年，所以年終獎金要到4月1號才會決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)多少。我們這個月會給每位同事發(fā)兩個月的工資(13薪)，以便大家過個好年。

我現(xiàn)在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請大家認(rèn)真閱讀。

2013年是很復(fù)雜的一年，這一年我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽儯囝~寶，雙11，云計(jì)算5k項(xiàng)目。。同時這一年我們也開始經(jīng)歷前所未有的移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這一年我們在電商領(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應(yīng)手，順風(fēng)順?biāo)?，但各類挑?zhàn)依舊層出不窮。同時這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來前夜的敬畏和激動。。

從結(jié)果上看，2013年阿里各項(xiàng)指標(biāo)是歷史最好的一年，我們的既有業(yè)務(wù)達(dá)到了歷史的輝煌期，我們無線各條業(yè)務(wù)線也在不斷突破，產(chǎn)生了很多的亮點(diǎn)和勤奮優(yōu)秀創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

如果2013年只談三件我驕傲的事，那么就是以下三件。

1、以余額寶為代表的阿里小微金服，積極參與金融創(chuàng)新，形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品，不僅僅讓普通用戶享受了互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)，更激發(fā)和促進(jìn)了中國金融行業(yè)的改革。

family”的精神讓人感動(當(dāng)然在11月30日前，沒有到100個廠外用戶的同學(xué)將不會有紅包。任何人都可以有一堆理由，但規(guī)定就是規(guī)定)！3、2013年，阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過2000萬元人民幣。這是非常令人鼓舞和驕傲的。

以上三條展示的是阿里的精神和文化，可以成為我們今年決定發(fā)放紅包的原則和出發(fā)點(diǎn)。請大家在春節(jié)前檢查支付寶帳戶。

我以前說過，工資是公司支付給大家的工作報(bào)酬，獎金是你要超越公司的期望值，紅包是集團(tuán)對特殊年份特別事件的獎勵，股票期權(quán)是公司對你未來貢獻(xiàn)的期待。所以，除工資外，其它都是要我們自己，團(tuán)隊(duì)一起通過艱辛的努力爭取來的。

說實(shí)話，2013年盡管我們成績不少，但總體沒有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年，我們有很多事情可以做好但沒有做好，或可以做得更好。我們的收入和利潤雖然大增了，但這并沒有讓我興奮，因?yàn)橹袊芏嗟男∑髽I(yè)，小賣家還是艱難。我們雖然不能保證每個來開網(wǎng)店的人都賺錢，但讓天下沒有難做的生意的使命，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變成每一個阿里人的行動。也許因?yàn)檫@個，我們可能從此不僅沒有紅包，還會沒有獎金，還會失去我們熱愛的工作。

以前，我們對別人，別的行業(yè)呼吁，天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了，我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因?yàn)閷κ?，而是因?yàn)槲覀兊目蛻艉褪袌?，因?yàn)樾录夹g(shù)的革命在變。變化是一種必然，當(dāng)然，擁抱變化和挑戰(zhàn)變化，也必須是我們每個阿里人的能力和

底氣！15年的發(fā)展，今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)變化的魄力和決心，但我們絕對不能輕視這瞬息萬變的時代，很有可能是由于我們中的任何一個人的疏忽和不求進(jìn)步，讓2013年成了我們最后一個好年。

昨天那一頁已經(jīng)翻過去了，阿里人，我們面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，我們昨天的成功很可能會成為我們的包袱，但我們同樣面臨著史無前例的機(jī)會。這個國家馬上要興起波瀾壯闊的改革和復(fù)興。我們從來不是為紅包，為年終獎而戰(zhàn)，而是為未來而努力，為由于我們，中國十年后的不一樣而努力。

大家春節(jié)好好過年，好好陪家人，好好花錢。放假回來后我們一起迎接挑戰(zhàn)，一起變化自己，變化時代。

大年三十晚上，八點(diǎn)***慣，我們對空敬酒感恩，祝福。。。替我問候父母親人。

馬云

阿里巴巴董事局主席

2014.1.20 沒有一個冬天是不可逾越的 各位伙伴，大家好！

斗轉(zhuǎn)星移間，時間又往前滑行了一年。讓我們一起，作別2013隱去的那一抹余光，面朝2014浮現(xiàn)的那一線曙光，道聲：再見，2013！你好，2014！

1月23日，我們在晉江召開的2012年終總結(jié)和表彰大會，即是對過往歲月的盤點(diǎn)，更是對來年的籌劃與展望。

由于我們都已周知的宏觀政經(jīng)環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢，因此，對于服裝行業(yè)，從來沒有哪個年份像2012年那樣艱難而讓我們殫精竭慮；也從來沒有哪個年份像2012年那樣，因其孕育著無限可能而讓我們充滿期待。為此，2012年，我們大家一起，付出了較往年更多的艱辛和努力。在此，我代表公司董事會，并以我個人名義，向公司全體同仁及你們的家屬，尤其是要向春節(jié)佳期還需堅(jiān)守在銷售一線和生產(chǎn)線上的兄弟姐妹們致于衷誠的敬意和謝意！你們是托起九牧王的脊梁，謝謝你們，你們辛苦了！

2014，時間開始了！站在新時間的地平線上，讓我們再次賦予時間和自己以希望與信心，凝聚起再次奮然前行的共識和動力。對于一家有志于基業(yè)長青，百年傳承的企業(yè)，我們必須把“我們明天怎樣比今天做得更好”當(dāng)作我們思想和行動的習(xí)慣，在公司面臨艱難轉(zhuǎn)型的今天，尤為必須。只有此，我們才能廓清轉(zhuǎn)型的路徑，避免兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的回旋甚至后退。為此，我們需要勇敢和真誠地反思袒露自己的不足，進(jìn)而凝聚起共識，攜手共行！

我們需如臂使指，不能手足亂舞

2013年，我們沒能完成年初制定的銷售和利潤目標(biāo)。但是，各位伙伴們，對這一點(diǎn)，我并不擔(dān)心，我擔(dān)心的是我們是否想清楚了未能達(dá)成目標(biāo)的深層次原因并找到了改進(jìn)的思路，我們允許沒干好，但不能容忍說不清。

對于未能完成我們既定的目標(biāo)，以我為首的董事會和管理層首先要作深入的反思。對于一家上市公司來講，一個強(qiáng)大董事會和管理層的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。作為帶領(lǐng)公司前進(jìn)的領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)，董事會、管理層的決策關(guān)系到公司頂層設(shè)計(jì)的合理性。而且，現(xiàn)實(shí)地說，管理層拿著比普通員工更高的薪酬，也有義務(wù)承擔(dān)起更重大的責(zé)任。我一直認(rèn)為，只有不合格不稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理，沒有不好的員工。我們不能因?yàn)槠髽I(yè)在銷售利潤好的時期，讓管理層分享更高的發(fā)展紅利，而卻在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢時，讓普通員工承擔(dān)成本更高的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這不僅在道義上是說不過去的，在事實(shí)上也是不可持續(xù)的。

我們縱觀橫看古今中外歷史，形勢嚴(yán)峻時期，往往是思想的“井噴期”。因此，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們有理由期待，九牧王的管理層能夠迸發(fā)出更耀眼的智慧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷局，彰顯出你們的價(jià)值！

我們需有效收斂，不能無限分散

23年的企業(yè)發(fā)展史，九牧王積淀了務(wù)實(shí)敬業(yè)、勤儉節(jié)約的“精神傳統(tǒng)”，這一精神傳統(tǒng)是企業(yè)在任何發(fā)展時期都必須秉承并呵護(hù)的精神財(cái)富。篇三：馬云心得

馬云辭職了，卻留下了一句句精辟的心得，句句

精辟！

馬云辭職了，卻留下了一句句精辟的心得

1、馬云：我最遺憾的錯誤

01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。

3、馬云提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！

4、馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？

領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。①要比眼光：比他看得遠(yuǎn)；

②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

5、馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混

①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán)；

②錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；

③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人；

④中國商人千萬別在“紅道”上混。

6、馬云：年輕人必須思考的4大問題

①什么是失敗？放棄就是最大的失敗。

②什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。

③你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

7、馬云：人生在世在做人，不是做事

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗(yàn)。

忙著做事一定會后悔。

8、馬云：高手的競爭論

①一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。

11、馬云談創(chuàng)業(yè) ①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。④免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧 ①創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；

②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了；

③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

13、馬云當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時

便意味著：

①沒有了穩(wěn)定的收入；②沒有了請假的權(quán)利；③沒有了得紅包的機(jī)會。

然而卻更意味著：

①收入不再受限制；②時間運(yùn)用更有效；③手心向下不求人。

想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

14、馬云談機(jī)會

如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因?yàn)檫@么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機(jī)會肯定不會是我們的了。篇四：馬云創(chuàng)業(yè)心得

馬云精辟創(chuàng)業(yè)心得，值得你學(xué)習(xí)！

1、馬云：我最遺憾的錯誤

01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。

現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo) 千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。

3、馬云提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！

4、馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？

領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。

①要比眼光：比他看得遠(yuǎn)；

②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

5、馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混

①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán)；

②錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸； ③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人；

④中國商人千萬別在“紅道”上混。

6、馬云：年輕人必須思考的4大問題

①什么是失??？放棄就是最大的失敗。

②什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。③你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。

④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

7、馬云：人生在世在做人，不是做事

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗(yàn)。

忙著做事一定會后悔。

8、馬云：高手的競爭論

①一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。

②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。

③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。⑤真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

9、馬云：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣

人是退化最嚴(yán)重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進(jìn)化”了抱怨。

世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！

10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告

①大家看不清的機(jī)會，才是真正的機(jī)會。

②讓員工笑著干活。

③客戶第一、員工第二、股東第三。

④搶在變化之前先變。⑤忘掉money，忘掉賺錢。

⑥小聰明不如傻堅(jiān)持。

⑦心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

11、馬云談創(chuàng)業(yè)

①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

④免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。

⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧

①創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；

②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了；

③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。篇五：馬云的總結(jié)

兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

【馬云：不能統(tǒng)一人的思想 但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)】千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。

【馬云提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差】1.有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。2.做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。3.格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!【馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？】 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。1）要比眼光：比他看得遠(yuǎn)；2）要比胸懷：男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

3）要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

【馬云：領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞?！慨?dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當(dāng)勞模。

【馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混】①人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán)；②錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人；④中國商人千萬別在紅道上混。

【馬云：年輕人必須思考的4大問題】1.什么是失??？放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3.你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。4.傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

【馬云：人生在世在做人，不是做事】我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會后悔。

【馬云：工作不要太認(rèn)真 快樂就行】我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因?yàn)橹挥锌鞓纷屇銊?chuàng)新，認(rèn)真只會更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個實(shí)實(shí)在在、舒舒服服的人，因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

【馬云:高手的競爭論】1.一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3.競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4.競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過,兩個棋手不能打架。5.領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

【馬云：胸懷是委屈撐大的】1）男人的胸懷是委屈撐大的；2）明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么；3）賺錢只是結(jié)果，不是我的目的；4）心中無敵就無敵于天下；5）我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。

【馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告】

1、大家看不清的機(jī)會，才是真正的機(jī)會。

2、讓員工笑著干活。

3、客戶第一、員工第二、股東第三。

4、少聽成功學(xué)，多聽失敗學(xué)。

5、搶在變化之前先變。

6、忘掉money，忘掉賺錢。

7、小聰明不如傻堅(jiān)持。

8、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。【馬云談創(chuàng)業(yè)】：1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！2.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。4.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。5.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

【馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧】

1、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；

2、看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了；

3、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強(qiáng)大，即使對手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

【馬云當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時】便意味著

1、沒有了穩(wěn)定的收入；

2、沒有了請假的權(quán)利；

3、沒有了得紅包的機(jī)會。然而卻更意味著：

1、收入不再受限制；

2、時間運(yùn)用更有效；

3、手心向下不求人，想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

第五篇：馬云經(jīng)典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經(jīng)典，一起分享下。

1.很多年輕人創(chuàng)業(yè)晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機(jī)遇時有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結(jié)是成功他爹。失敗后不去總結(jié)還是產(chǎn)不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對，努力白費(fèi)。人生努力誰都會，選擇定錯對

04.李嘉誠說：當(dāng)一個新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道的時，趕緊做，這就是機(jī)會，做的早就是先機(jī)；當(dāng)有50%的人知道時，你做個消費(fèi)者就行了，當(dāng)超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機(jī)出現(xiàn)，都會造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當(dāng)別人不明白的時候，他明白他在做什么；

當(dāng)別人不理解的時候，他理解他在做什么：

當(dāng)別人明白了，他富有了；

當(dāng)別人理解了，他成功了。

05.窮人不學(xué)窮不盡，富人不學(xué)富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時間在哪里，價(jià)值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責(zé)任，女人成功是價(jià)值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發(fā)生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學(xué)會珍惜，就會發(fā)現(xiàn)周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發(fā)瘋，很多創(chuàng)業(yè)人士在成功之前都被認(rèn)為是瘋子，他們的想法不可理解，不現(xiàn)實(shí)。這沒關(guān)系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創(chuàng)業(yè)之前都是這樣一百個人當(dāng)中有99個人反對

19.沒有嚴(yán)格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結(jié)局

21.定位不當(dāng)，終生流浪

22.學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，而決定未來的是學(xué)習(xí)力

23.勤于學(xué)習(xí)，有成長；勤于工作，有事業(yè)；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數(shù)人都在做著大多數(shù)人在做的事情，而幻想著少數(shù)人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學(xué)習(xí)，勇于認(rèn)錯，勇于改變，勇于承擔(dān)

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢”做

30.打工族創(chuàng)制了財(cái)富，手里卻沒有財(cái)富，創(chuàng)制了價(jià)值，手里卻沒有價(jià)值

31.一個人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農(nóng)民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點(diǎn)，那么要贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計(jì)較眼前，失去未來

41.一個人貧窮不是因?yàn)榭诖?，而是因?yàn)槟X袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢規(guī)劃未來，而不是專業(yè)

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產(chǎn)生與眾不同的結(jié)果

47.凡人向賢人學(xué)，賢人向圣人學(xué)，圣人向眾人學(xué)

48.觀念不變，原地打轉(zhuǎn)；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個人的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財(cái)

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅(jiān)持

54.跟對潮流贏一時，跟對趨勢贏一生

55.一馬當(dāng)先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因?yàn)樽鍪虑椴粔蛘J(rèn)真

58.做成功的事情態(tài)度占100%，水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結(jié)：第一，時刻準(zhǔn)備好的心 第二，一個高倍望遠(yuǎn)鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時間

62.經(jīng)營別人的企業(yè)，不如經(jīng)營自己的事業(yè)

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業(yè)家、教育家、慈善家

66.一個人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運(yùn)不是等待，而是掌握；命運(yùn)不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業(yè)不是轟轟烈烈，而是點(diǎn)點(diǎn)滴滴

70.成功不是屬于那種能力強(qiáng)條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實(shí)地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機(jī)會就像小偷，來的時候不知不覺；走的時候損失慘重

74.人放對環(huán)境是人才，人才放對環(huán)境是人物；人才放不對環(huán)境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財(cái)富取決于所用的工具和所選的行業(yè)

78.學(xué)習(xí)很重要，學(xué)什么更重要

79.不要勤勞致富，要學(xué)會思考致富

80.5%的人掌握著95%的財(cái)富，95%的人掌握著5%財(cái)富；你在這個世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統(tǒng)的擁有者，就是系統(tǒng)的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會失敗，但一定不會成功

85.三種能力：體力 財(cái)力 腦力，要學(xué)會用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學(xué)會吸引錢)

87.影響事業(yè)命運(yùn)的三個因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時候要注意結(jié)果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢想總有一天會實(shí)現(xiàn)

只要不放