第一篇：王志杰《首席執(zhí)行官》觀后感

09人力資源管理班 0911022190 王志杰

《首席執(zhí)行官》觀后感

“好日子是從苦日子里創(chuàng)造出來(lái)的”，一條掛在車間的樸實(shí)的標(biāo)語(yǔ)，一劑激勵(lì)全體海爾人度過(guò)困難時(shí)期的強(qiáng)心針，片頭的這句話深深的刻在了我的腦海里。

背負(fù)著147萬(wàn)的債務(wù)，要想從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小廠做成一個(gè)擁有領(lǐng)先世界的流水線的大廠，可謂是舉步維艱，然而主人公凌敏和青島冰箱廠的人憑借堅(jiān)韌的意志和出色的能力，硬是將它轉(zhuǎn)危為安，走上一條高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的生產(chǎn)道路。在起步階段，工人們懶散的態(tài)度和質(zhì)量意識(shí)的淡薄讓這個(gè)咿呀學(xué)步的孩子著實(shí)走了不少?gòu)澛?，海爾的領(lǐng)導(dǎo)者——凌敏用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳踔量量痰姆椒ㄗ尮と藗冎溃航裉觳辉冶洌魈靹e人就來(lái)砸我們的工廠，也正是這一舉動(dòng)換回了工人們的質(zhì)量意識(shí)，為日后海爾大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，這不僅是眾人努力的結(jié)果，更是主人公凌敏能力的體現(xiàn)。

鄧小平南巡講話為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展敞開(kāi)了大門，同時(shí)也埋了潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們不能無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)的存在，也不能因?yàn)榇嬖陲L(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就放棄千載難逢的機(jī)遇。正是凌敏基于對(duì)中國(guó)政策和市場(chǎng)的正確分析，用敏捷的嗅覺(jué)做出正確的判斷，堅(jiān)持上馬工業(yè)園，走多元化發(fā)展戰(zhàn)略。在這期間，海爾內(nèi)部因?yàn)槭欠窠ㄔO(shè)青島工業(yè)園產(chǎn)生了分歧，巨額的建設(shè)資金讓很多人望而卻步，大部分人不主張建設(shè)工業(yè)園。正如影片中說(shuō)的，集體擁有智慧，但缺乏果斷決定的能力，主人公凌敏卻憑證勇敢自信的心，果斷拍板，讓你我不得不佩服他的職業(yè)勝任力。日事日畢，日清日高，在這種獨(dú)特的管理模式下，海爾人居安思危，09人力資源管理班 0911022190 王志杰

嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，甚至使外國(guó)人都感到震驚。8020原則，讓領(lǐng)導(dǎo)者同樣有了約束與激勵(lì)，工人犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)者也要檢討，這樣在海爾中便形成了一種良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，非常利于企業(yè)的發(fā)展。

水往低處流，人往高處走，隨著海爾成功上市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)，公司規(guī)模也繼續(xù)擴(kuò)大，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建適合企業(yè)的企業(yè)文化，以此吸引消費(fèi)者。永遠(yuǎn)為了顧客，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，這一原則根植于每個(gè)海爾人。在企業(yè)壯大之際，我認(rèn)為更是需要這種正確的理來(lái)穩(wěn)定忠實(shí)的老客戶，吸引新的消費(fèi)者，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

在二十一世紀(jì)初，作為海爾的領(lǐng)軍人物，CEO凌敏主張海爾應(yīng)走出去，積極發(fā)展國(guó)際化戰(zhàn)略，將目標(biāo)定在歐盟乃至全美的家電消費(fèi)市場(chǎng)。對(duì)于這兩塊“肥肉”，眾人垂涎，然而重重壁壘讓很多企業(yè)游離邊緣，無(wú)法深入其內(nèi)部，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。最終海爾還是擊破歐盟，占領(lǐng)歐洲家電市場(chǎng)，在美國(guó)建廠，將美國(guó)人的蘿卜青菜肉凍在了的自己的冰箱！海爾成功了，正如凌敏當(dāng)初所說(shuō)，海爾不光成為中國(guó)的名牌，也屹立于世界，成為享譽(yù)世界的家電品牌。企業(yè)家凌敏，憑借出色的商業(yè)嗅覺(jué)和堅(jiān)持不懈的毅力，和他身后的團(tuán)隊(duì)共同努力，讓海爾這艘戰(zhàn)艦乘風(fēng)破浪，遨游世界商海！我想，有志于企業(yè)家和已是企業(yè)家的人，就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)像主人公凌敏對(duì)于工作出色的勝任力及駕馭能力：自信，有影響力，主動(dòng)、堅(jiān)持，在商戰(zhàn)中占得先機(jī)！只要知道路怎么走了，就不怕路遠(yuǎn)……

第二篇：王杰觀后感

《開(kāi)學(xué)第一課》觀后感

小紀(jì)汗中心小學(xué)

四年級(jí) 王杰

昨天，在我們老師的組織下，我們班全體同學(xué)觀看了《開(kāi)學(xué)第一課》?！堕_(kāi)學(xué)第一課》主要講了四個(gè)內(nèi)容：孝、愛(ài)、禮、強(qiáng)。給我感觸最深的是第一講—孝。主要給我們講了位八旬老人，為撫養(yǎng)子女，哪里都沒(méi)有去過(guò)，兒子為了盡孝心，改裝了一輛摩托車，在他爸爸腿腳還利索的時(shí)候，帶他去各地的名勝古跡游玩，這成了他爸爸最美好的回憶！

這教會(huì)了我們要孝，讓我明白了在父母年紀(jì)大以后一定要照顧他。從小爸爸媽媽把我撫養(yǎng)長(zhǎng)大，不讓我干著干那的，把什么好東西都留給我，對(duì)我們無(wú)微不至地關(guān)心。記得我小的時(shí)候非常調(diào)皮，常常把家弄的亂七八糟，可是媽媽卻并沒(méi)有責(zé)備我，而是溫柔地對(duì)我說(shuō):“以后別這樣了，把這個(gè)壞毛病改了，知錯(cuò)就改就是好孩子。”

為了報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩，我決定長(zhǎng)大要向何紅濤叔叔學(xué)習(xí)，也要帶著爸爸媽媽去很多地方；還要給他們買很多營(yíng)養(yǎng)品，讓他們一直有一個(gè)健康的身體；不讓他們?cè)俜N地打工，讓他們天天在家享清福，我去掙錢養(yǎng)活他們。小時(shí)候是父母吧我們撫養(yǎng)長(zhǎng)大，長(zhǎng)大應(yīng)該是我們回報(bào)他們的時(shí)候了。

當(dāng)然，盡孝也不在錢多少，關(guān)鍵要趁早。所以從現(xiàn)在開(kāi)始，我們就應(yīng)該做一些自己力所能及的事來(lái)幫助父母，減輕他們的負(fù)擔(dān)：一杯水、一聲爸爸媽媽辛苦了，我愛(ài)你們、一個(gè)擁抱等等都是我們盡孝的體現(xiàn)。

以前，每當(dāng)有人問(wèn)我：“王杰，你的愿望是什么？”我會(huì)毫不猶豫地回答：“當(dāng)一名飛行員。”但是現(xiàn)在我想說(shuō)我最大的愿望是讓父母開(kāi)開(kāi)心心過(guò)好每一天。我相信，我可以。

第三篇：道德模范-王志杰

愛(ài)崗敬業(yè)

無(wú)私奉獻(xiàn)

——第四屆道德模范事跡學(xué)習(xí)心得

王志杰

讀著這一件件感人肺腑的事跡，一位位光彩耀人的模范，一段段令人動(dòng)容的講述！被感動(dòng)得無(wú)以用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)。他們來(lái)自不同的地方,有著不同的職業(yè),也有的已經(jīng)永遠(yuǎn)離開(kāi)了我們,但他們都有一顆充滿熱情的心,讓他們平凡的人生有了不平凡的經(jīng)歷。

“只有貢獻(xiàn)，才能衡量人生的價(jià)值”。是的，每一個(gè)人只要付出百分百的努力，就可能在勇于進(jìn)取的奮斗中奏響人生壯麗的樂(lè)章，在自己的本職崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讀著這些感人的事跡，我在深深的思考，作為一名普普通通的工程管理人員，應(yīng)該怎樣立足本職，體現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值呢？

首先：要敬業(yè)。所謂敬業(yè)就是要以一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。崗位就意味著責(zé)任，只有對(duì)崗位工作敬業(yè)，才會(huì)全力以赴，才會(huì)做出成績(jī)。要想高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們都有自己的崗位，都承擔(dān)著繁重的工作，沒(méi)有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，就不可能做好本職工作，也不可能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。每個(gè)工作崗位，都給我們提供了展示自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的空間平臺(tái)，因此我們要珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，要以自己的努力工作來(lái)回報(bào)。一滴水，只有融入大海才不會(huì)干涸，只有將個(gè)人的價(jià)值與公司的利益結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮聰明才智，生命價(jià)值才能得以完美展現(xiàn)。

其次：要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛(ài)一行、精一行”。作為一位資深隧道工程施工專家的孔凡成，他工作環(huán)境艱苦，沒(méi)有時(shí)間陪伴親人，辦公條件差、生活清貧、枯燥、寂寞，但這些都沒(méi)有讓他退怯。他40年如一日奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)第一線，先后參與16項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)攻克高埋深、高地應(yīng)力、高壓涌水和高水頭等世界級(jí)隧道施工難題，為我國(guó)超長(zhǎng)隧道建設(shè)和國(guó)家水電建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。成功沒(méi)有捷徑，輝煌的背后，是鮮為人知的努力和付出。要想成為本專業(yè)的行家里手，就必須勤于學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。就像領(lǐng)導(dǎo)要求的那樣，帶著問(wèn)題用心學(xué)，邊干邊學(xué)，以干促學(xué)，不斷加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，不斷進(jìn)行個(gè)人總結(jié)；從而不斷提高自己的工作能力，以實(shí)現(xiàn)自己在本崗位的人生價(jià)值。

“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”，這也許是對(duì)奉獻(xiàn)的最好詮釋了。羅陽(yáng)生前作為中航工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。為航空工業(yè)發(fā)展披肝瀝膽、鞠躬盡瘁，在我國(guó)首艘航母“遼寧艦”完成訓(xùn)練任務(wù)時(shí)，突發(fā)心臟病不幸以身殉職。在產(chǎn)品研制過(guò)程中，他帶領(lǐng)沈飛公司不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，縮短項(xiàng)目研制周期，產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力實(shí)現(xiàn)重大突破，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)躍升。他把“恪盡職守，不負(fù)重托”作為沈飛公司的核心理念，提出了思想意識(shí)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律“三項(xiàng)整治”工作，大力推進(jìn)并實(shí)施“嚴(yán)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，極大提升了效率和效益。在生命最后一個(gè)月，他還勞心勞力，沒(méi)有一刻休息，用全部精力帶領(lǐng)著“沈飛”沖上事業(yè)巔峰。他以畢生的智慧和心血，一次次托舉共和國(guó)戰(zhàn)鷹完美升空，用生命圓了中國(guó)人心中的航空強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，用生命踐行了“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的錚錚誓言和共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的理想信念。

古人云：“百善孝為先”。在家，父母有養(yǎng)育之恩，孝敬父母天經(jīng)地義。在外，工作是我們生存的保障，事業(yè)也猶如我們的衣食父母。忠于事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，也是孝的延伸。我作為一名中建七局項(xiàng)目管理人員，在經(jīng)歷這次精神教育和學(xué)習(xí)后，像是接受了一次靈魂的洗禮，為我今后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。我要以他們?yōu)榘駱?，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，做好自己的本職工作，盡自己最大的努力為項(xiàng)目增光添彩！

第四篇：王志杰068108210簡(jiǎn)歷

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓

名： 出生年月： 學(xué)

歷： 王志杰 1987-03-30 本科

性

別： 男

聯(lián)系電話：

*** 專

業(yè)： 軟件工程.MET方

向

住

址： 電子信箱： 河南省南陽(yáng)市南陽(yáng)理工學(xué)院 Wangzhijie0330@126.com

民

族：

漢族 工作經(jīng)驗(yàn)：

0年

畢業(yè)學(xué)校： 南陽(yáng)理工學(xué)院

求職意向：

目標(biāo)職位： 目標(biāo)行業(yè)： 期望薪資： 期望地區(qū)： 到崗時(shí)間： 軟件測(cè)試 IT行業(yè)

期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥 深圳或上海 1周內(nèi)到崗

自我評(píng)價(jià)：

1.熟練掌握C、HTML、XML、C#、UML等編程語(yǔ)言。2.熟練掌握Ajax、JavaScript等客戶端開(kāi)發(fā)技術(shù)。

3.熟練掌握ADO、ADO.NET、ASP、ASP.NET、WinForms等企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)。4.熟練掌握SQL Server 2000、SQL Server 2005、Access數(shù)據(jù)庫(kù)與T-SQL編程。5.熟練掌握Visual Studio 2005、Dreamweaver等開(kāi)發(fā)工具。6.熟練掌握的應(yīng)用軟件有:PhotoShop, Office等。7.熟悉C/S與B/S架構(gòu)及開(kāi)發(fā)模式.8.熟悉局域網(wǎng)綜合布局，局域網(wǎng)各協(xié)議。交換機(jī)及路由器的配置與使用。熟悉各操作系統(tǒng)。熟練計(jì)算機(jī)的操作與維護(hù)。

9：熱情隨和，活波開(kāi)朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛(ài)創(chuàng)新！提高自己，適應(yīng)工作的需要。所以我希望找一份與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，如文秘,文員,助理可以有更大的空間來(lái)證明自己，發(fā)展自己！

10：具有一定的社會(huì)交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。

11：在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，可獨(dú)立進(jìn)行xx、xx工作。

熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

教育培訓(xùn)：

2008——2012 南陽(yáng)理工學(xué)院 軟件工程.NET方向 本科

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ASP.NET的理論知識(shí)，具有IT職業(yè)網(wǎng)站編程的工作能力。

第五篇：《首席執(zhí)行官》觀后感

《首席執(zhí)行官》觀后感

影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮斗拼搏，厲經(jīng)風(fēng)雨百折不撓，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。以下是《首席執(zhí)行官》觀后感，歡迎閱讀參考。

《首席執(zhí)行官》觀后感

學(xué)校組織我們觀看由吳天明執(zhí)導(dǎo)、成都籍演員石瓊主演、反映海爾集團(tuán)輝煌業(yè)績(jī)的影片《首席執(zhí)行官》。不可否認(rèn)，那日影片所帶來(lái)的“余震”至今仍震撼著我，它讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官，更讓我記住了“海爾”那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機(jī)制。

一向以關(guān)注社會(huì)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材為主的著名導(dǎo)演吳天明，總是隨著時(shí)代脈搏的跳動(dòng)而揮舞著導(dǎo)筒，這一次他將目光投向了經(jīng)濟(jì)體制改革中涌現(xiàn)出的時(shí)代驕子。因?yàn)樗缓栒鎸?shí)的人真實(shí)的精神真實(shí)的業(yè)績(jī)深深震撼了，在他看來(lái)在當(dāng)今社會(huì)物欲橫流，出現(xiàn)信仰危機(jī)，道德淪落的時(shí)候，理想和信念顯得尤為可貴。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回。從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。張瑞敏令人尊敬之處，這不僅僅在于他個(gè)人擁有的理想和信念，更重要的是他用這種精神的感召力量，使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)自身價(jià)值的愿望融為一體，無(wú)怨無(wú)悔地為著同一個(gè)目標(biāo)，攜手努力。這就是對(duì)人的改造和提升——把一群充滿惰性和小農(nóng)意識(shí)，在工廠區(qū)隨地大小便的小生廠者改造成了具有敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人。

縱觀整部影片，有個(gè)片段讓我至今仍記憶猶新。海爾美國(guó)公司的邁克先生對(duì)瑞敏說(shuō)在美國(guó)冷柜的銷量非常好，但是有一個(gè)用戶難題就是傳統(tǒng)的冷柜比較深，拿東西尤其是翻找下面的東西時(shí)，非常不方便。他說(shuō)能不能對(duì)現(xiàn)有的冷柜進(jìn)行改良，從上面可以掀蓋，下面能夠有個(gè)抽屜，讓用戶不必探身取物。為了這樣一個(gè)建議，海爾的設(shè)計(jì)制作人員連夜生產(chǎn)了一臺(tái)樣機(jī)，并且命名為“邁克冷柜”。在第二天的早晨，當(dāng)邁克先生看到這臺(tái)以自己的名字命名的冷柜時(shí)他也被深深震撼了，他說(shuō)：“17個(gè)小時(shí)之前我的一個(gè)念頭，已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)品展現(xiàn)在我的眼前，我簡(jiǎn)直難以相信，這是我所見(jiàn)過(guò)的最神速的反應(yīng)。”如今這款冷柜已經(jīng)暢銷美國(guó)市場(chǎng)，“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”，海爾人用創(chuàng)造性的工作，對(duì)海爾作風(fēng)作了新的詮釋。

雖然海爾在國(guó)際市場(chǎng)上還只是一個(gè)年輕的品牌，但是這個(gè)年輕的品牌所具有的創(chuàng)新速度是別人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)!就像張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“在新的經(jīng)濟(jì)條件下，速度決定企業(yè)生死。哪個(gè)企業(yè)不打破常規(guī)，對(duì)此作出創(chuàng)新性的反應(yīng)，就必?cái)o(wú)疑。市場(chǎng)不給你改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，也不給你改錯(cuò)的時(shí)間。”我們的競(jìng)爭(zhēng)不也一樣嗎?唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。所以不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，只要我們自己能夠做到高人一眼，先人一拍，快人一步，那么相信我們的成功也是指日可待的!《首席執(zhí)行官》觀后感

電影的開(kāi)頭，展現(xiàn)的是外國(guó)人和中國(guó)人共同觀賞中國(guó)絢美的煙花。外國(guó)人說(shuō)：“中國(guó)的科技雖然落后，但你們的煙花是精彩的，我相信50年后肯定能趕上我們德國(guó)的?！绷杳羰乔鄭u冰箱廠的廠長(zhǎng)，他說(shuō)：“聽(tīng)了這話有種流血的感覺(jué)，都快21世紀(jì)了，能拿的出手的，只有老祖宗的四大發(fā)明，那么這個(gè)民族就真沒(méi)希望了?！?/p>

1985年春，青島電冰箱廠是一個(gè)負(fù)債一百四十七萬(wàn)，瀕臨倒閉的集體企業(yè)。新任廠長(zhǎng)凌敏踏出國(guó)門，赴德國(guó)科隆進(jìn)行引進(jìn)利勃公司生產(chǎn)線的談判。面對(duì)發(fā)達(dá)的西方工業(yè)，他深切地感受到中國(guó)與現(xiàn)代文明的巨大差距。凌敏決定加緊整頓工廠，可習(xí)慣小農(nóng)生產(chǎn)的員工們對(duì)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不以為然。凌敏被激怒了，依然將這些冰箱全部砸毀。他說(shuō)：“小毛病離標(biāo)準(zhǔn)就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，可就是這一點(diǎn)為什么做不到位，我們究竟比德國(guó)人少了什么，不缺胳膊不少腿，少的就是‘質(zhì)量意識(shí)‘，好東西賣給外國(guó)人，壞東西自己用，我們天生賤嗎?砸到心里流血才會(huì)長(zhǎng)記性!”

經(jīng)過(guò)幾年鍥而不舍的努力，海爾牌冰箱獲中國(guó)冰箱史上第一塊金牌。于是凌敏排除千難萬(wàn)險(xiǎn)買下八百畝地開(kāi)始建設(shè)海爾工業(yè)園。1993年底，海爾冰箱憑著優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，在上海成功上市，從而使海爾走出了經(jīng)濟(jì)困境。1995年5月，海爾工業(yè)園竣工投產(chǎn)。凌敏提出第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一年多內(nèi)，以低成本擴(kuò)張的方式兼并了國(guó)內(nèi)十八家企業(yè)，從白色家電、黑色家電擴(kuò)展到信息家電。楊陽(yáng)等一批有志青年大學(xué)生來(lái)到海爾迅速成長(zhǎng)為海爾國(guó)際市場(chǎng)奮斗。他們的勇氣與智慧感動(dòng)了法國(guó)著名連鎖店老板列歐穆，迅速打開(kāi)了法國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)海爾品牌在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角時(shí)，凌敏于XX年5月美國(guó)海爾工業(yè)園竣工投產(chǎn)，并在美國(guó)政府采購(gòu)冰箱的競(jìng)標(biāo)中，美國(guó)海爾中了頭標(biāo)。

在觀看完《首席執(zhí)行官》這部影片后，在感嘆于中國(guó)的落后之余，又深深的佩服那個(gè)為振興民族工業(yè)而努力的中國(guó)人。稟著鄧小平的一句“講效益講質(zhì)量搞外向型經(jīng)濟(jì)，就沒(méi)有什么好擔(dān)心的?！绷杳魣?jiān)持多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)，將市場(chǎng)從中國(guó)開(kāi)拓到了德法美等國(guó)。

德國(guó)的今天也是從苦日子里走出來(lái)的，當(dāng)美國(guó)AE公司堅(jiān)定地說(shuō)：“海爾這個(gè)屬于中國(guó)人屬于自己的品牌將從地球上消失?！庇杏職獾闹袊?guó)人卻說(shuō)：“路是人走出來(lái)的，我就不相信沒(méi)有解決的辦法?！痹谥袊?guó)高喊著走向世界時(shí)，世界卻走向了中國(guó)，松下，索尼，可口可樂(lè)等品牌蜂擁而至，當(dāng)國(guó)門已經(jīng)被打開(kāi)了就不可能關(guān)閉了。只有發(fā)展自己才能更好的保護(hù)自己。

克萊恩曾對(duì)凌敏說(shuō)：“你現(xiàn)在已經(jīng)是美國(guó)的海爾了，美國(guó)法律會(huì)保護(hù)你，但是你的企業(yè)畢竟太小，我不能保證，在今后某個(gè)時(shí)候我們不會(huì)吃掉你?！敝袊?guó)加入WTO以后，面臨外資入侵的嚴(yán)峻形勢(shì)仍有深深的憂患。

對(duì)付狼的辦法只有與狼共舞，若成為羊則會(huì)被吃掉。中國(guó)必須有自己的品牌，民族工業(yè)的艦隊(duì)，需要幾代人的努力。只要找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。看吧，中國(guó)龍?jiān)隍v飛呢!《首席執(zhí)行官》觀后感

《首席執(zhí)行官》是一部宏揚(yáng)民族精神、高昂民族志氣的主旋律片，以海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程為原型，展示了中國(guó)企業(yè)堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。該片以感人至深的筆觸，激情澎湃的語(yǔ)匯謳歌的中國(guó)企業(yè)走向世界的無(wú)限輝煌。

影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮斗拼搏，厲經(jīng)風(fēng)雨百折不撓，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。張瑞敏令人尊敬之處，還不僅僅在于他個(gè)人擁有的理想和信念，更重要的是他用行動(dòng)和精神的感召力量，使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望融為一體。

這部影片讓我更深地體會(huì)到了一個(gè)人是否樹(shù)立了遠(yuǎn)大的理想對(duì)成功的重要性。海爾總裁張瑞敏有著振興海爾進(jìn)而振興民族工業(yè)的遠(yuǎn)大理想。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，他出國(guó)談判引進(jìn)德國(guó)的生產(chǎn)線。回國(guó)后，他不斷探索，尋求發(fā)展之路，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，頂住巨大壓力毅然決然地砸掉七十六臺(tái)不合格冰箱。在市場(chǎng)的巨大壓力下，上級(jí)要求擴(kuò)大生產(chǎn)，但他卻另有想法——建工業(yè)園，進(jìn)行多元化生產(chǎn)。面對(duì)眾人的不解和冷嘲熱諷，他不屑一顧，他始終堅(jiān)信：天無(wú)絕人之路，路是人走出來(lái)的。面對(duì)種種困難，張瑞敏非但沒(méi)有退縮，反而迎難而上，展現(xiàn)了他的非凡信念。更重要的還是他那遠(yuǎn)大的理想始終給他指引前進(jìn)、奮斗的方向，始終給他足以面對(duì)所有困難的力量。遠(yuǎn)大的理想可以給人前進(jìn)的力量，讓人奮進(jìn)。偉大的周恩來(lái)總理自小就有“為中華之崛起而讀書(shū)”的鴻鵠之志。為了實(shí)現(xiàn)理想，他努力攀登知識(shí)的高峰，在知識(shí)的海洋里，他爭(zhēng)分奪秒地汲取養(yǎng)料。除了讀書(shū)，周總理還積極鍛煉身體，努力提高自身綜合素質(zhì)，勵(lì)行修身。有了理想作燈塔，周總理奮勇拼搏，孜孜不倦。理想促使周總理不斷提高自己，完善自己，成就了自己輝煌的一生。

任何一個(gè)企業(yè)，能否做大，與領(lǐng)導(dǎo)人的理想，觀念以及機(jī)遇密切相關(guān)，海爾值得學(xué)習(xí)，我們必須充滿夢(mèng)想。

這部影片也讓我體會(huì)到了堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，敢為天下先的氣魄以及責(zé)任觀才能帶領(lǐng)企業(yè)走出一條康壯大道。海爾人為了迎接德國(guó)專家驗(yàn)廠，連夜加班，清理環(huán)境，表現(xiàn)出了他們改變企業(yè)落后面貌懂得志氣和努力。當(dāng)廠長(zhǎng)張瑞敏下令要把七十六臺(tái)不合格冰箱砸掉時(shí)，員工們一直忽視的質(zhì)量意識(shí)忽然蘇醒，看著一臺(tái)臺(tái)像自己孩子一樣的冰箱被砸，他們深深地感覺(jué)到自己對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的責(zé)任。廠長(zhǎng)張瑞敏決議建工業(yè)園的想法更是表現(xiàn)出了敢為天下先的氣魄，是創(chuàng)新立足世界的重大創(chuàng)舉。廠長(zhǎng)張瑞敏有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，當(dāng)他看著穿著藍(lán)色工作服的員工像蜂擁般走進(jìn)車間時(shí)，他強(qiáng)烈地感覺(jué)到自己身負(fù)的重?fù)?dān)，自己所做的每個(gè)決定都攸關(guān)他們的生活、工作、學(xué)習(xí)。自己必須謹(jǐn)慎小心，必須為他們負(fù)責(zé)。

創(chuàng)新鑄造品牌，品牌推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。正如海爾總裁所說(shuō)的：一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國(guó)際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞。一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而需要名牌。創(chuàng)造名牌，就是要求我們要不段創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，民族自尊心讓人可畏。海爾人是可敬可畏的。

愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天，望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。