第一篇：縣人大機關開展“四幫四促”活動工作情況

縣人大機關開展“四幫四促”活動工作情況

我縣“四幫四促”暨“三個建設年”活動動員會召開后，縣人大機關領導非常注重會議精神的學習傳達和貫徹，認真按照縣委《關于在全縣領導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的實施方案》要求開展好各項工作，工作情況如下：

1、制定了縣人大常委會辦公室開展“四幫四促”活動工作計劃，成立了組織領導機構。

2、及時傳達了黨的十七屆五中全會精神、省委十屆十次全會精神和全縣“四幫四促”暨“三個建設年”活動動員會精神。12月7日上午，縣人大機關組織全體干部對以上三個會議精神作了詳細傳達，縣人大主任楊世昌就人大機關如何貫徹落實“四幫四促”和“三個建設年”活動提出了要求，即切實抓好人大機關的作風建設；領導干部要統(tǒng)一思想，扎實落實好分配的各項任務；要結合人大機關的工作職能，強化監(jiān)督，著力為建設鎮(zhèn)遠良好的建設環(huán)境發(fā)揮監(jiān)督作用；要求機關干部在學習、工作方面要有緊迫感，認真履行自己的工作職責。

3、由常委會領導帶隊，到縣人大機關的聯(lián)系點**村 開展“四幫四促”專題輔導會。12月14日，縣人大副主任蔣友錫帶領縣人大辦主任***、選任聯(lián)工委主任***及縣總工會主席***等6人，到沿河村掛鉤點開展“四幫四促”和“三個建設年”活動宣講輔導工作，沿河村村組干部、黨員共40余人參加。會上向參會人員傳達了黨的十七屆五中全會精神、省委十屆十次全會精神和全縣“四幫四促”暨“三個建設年”活動動員會精神。蔣友錫副主任向參會人員宣講了當前國家的重要政策及這些政策對推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的作用，要求村級班子和黨員加強對政策的了解，主力發(fā)展信心，謀劃發(fā)展思路，支持黨委政府的各項工作。本次專題輔導會發(fā)放輔導資料40余份，懸掛橫幅標語1條，同時還對本村的特困戶進行了了解，為下一步開展對接幫扶工作做好準備。

縣人大常委會辦公室 二○一○年十二月十五日

第二篇：貴州省開展“四幫四促”活動

深 入 開 展 創(chuàng) 先 爭 優(yōu) 活 動

簡 報

第 638

期

中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室

2010年12月16日

編者按：近日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長李源潮同志，在貴州省委組織部上報的有關材料上作出批示：“貴州開展‘四幫四促’活動，推動各級干部在服務基層、服務群眾、服務發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，這是落實十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的具體行動，可發(fā)簡報介紹?！爆F(xiàn)將貴州省的做法刊發(fā)，供借鑒。

貴州省開展“四幫四促”活動

引導黨員干部到發(fā)展最需要、群眾最需要的地方去

貴州省廣泛開展“四幫四促”活動，引導黨員干部到發(fā)展最需要、群眾最需要的地方去，幫助解決基層在加快發(fā)展中遇到的難題，解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在服務發(fā)展、服務群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。

幫助學習領會精神，促進思想統(tǒng)一。一是采取調研座談、上黨課、作形勢報告、宣講、專題輔導等方式，幫助基層認真學習、深刻領會黨的十七屆五中全會、省委十屆十次全會精神，準確理解和把握“十二五”時期基本要求、主要任務和重大措施，把思想和認識統(tǒng)一到省委省政府提出的加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越上來。二是幫助基層全面總結以往工作，查找差距不足，認清加快發(fā)展的比較優(yōu)勢，找準加快發(fā)展的著力點和突破口，堅定加快發(fā)展信心。三是幫助基層熟悉掌握中央、省委關于今后五年的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、重點項目等。

幫助理清發(fā)展思路，促進科學發(fā)展。一是通過組織專題培訓、邀請專家講授先進理念等形式，促進基層解 2 放思想、開拓視野，在更大范圍、更高層次、更寬領域謀劃發(fā)展；幫助基層圍繞“十二五”時期目標任務，認真制定符合實際、突出特色的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標。二是通過組織現(xiàn)場觀摩、召開工作調度會等方式，引導基層看發(fā)展、比進步，把規(guī)劃設想落實到具體項目上，以項目推動發(fā)展。三是幫助基層把發(fā)展思路和措施統(tǒng)一到全省規(guī)劃“大盤子”中來，形成全省“一盤棋”、共同推進發(fā)展的大格局。指導、幫助和支持基層積極開拓創(chuàng)新，探索符合本地本單位實際、符合科學發(fā)展要求的新路子。

幫助解決實際問題，促進增比進位。一是各級領導干部深入調研了解實情，通過爭取和運用好政策、項目、人才、資金、技術、信息等，幫助基層發(fā)揮比較優(yōu)勢、贏得發(fā)展先機、解決發(fā)展困難、加快發(fā)展速度，實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是通過召開現(xiàn)場辦公會、督辦會及健全完善部門之間協(xié)調機制等方式，加強職能部門之間的協(xié)調配合，幫助基層解決產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結構升級、園區(qū)規(guī)劃建設、城鎮(zhèn)化建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展中的難題；強化保障和服務意識，建立重點企業(yè)、重點園區(qū)、重點項目建設行政責任制，實行一個企業(yè)（園區(qū)、3 項目）、一個推進小組、一套具體推進方案，逐一落實工作目標、措施和進度要求。三是實行全程代理、“幫辦式”服務，幫助基層解決發(fā)展中遇到的困難和問題。四是精簡行政審批事項，采取提前介入、主動上門、開設快速通道等措施，提供便捷、高效行政審批服務。

幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩(wěn)定。一是督促和指導基層加強民主建設，推進黨務、政務、村（居）務、廠務公開；深入群眾排查了解矛盾糾紛，幫助協(xié)調解決有關問題。二是運用領導干部大接訪、大走訪有效做法，提高解決新時期人民內(nèi)部矛盾的水平。妥善處理關系社會穩(wěn)定和群眾切身利益的突出問題，處理信訪集中的重點問題。三是研究群眾反映的矛盾和問題，凡訴求合理合法，在政策允許范圍內(nèi)能夠解決的，盡快解決；對不合理的要求，講清政策法規(guī)，耐心做好疏導教育工作。四是通過走訪群眾、接待來訪、召開群眾代表會議和基層組織負責人會議等，深入排查和化解企業(yè)改制重組、征地拆遷等帶來的糾紛，及時解決危房改造、農(nóng)村醫(yī)保、城市低保等惠民政策實施過程中出現(xiàn)的新問題。

第三篇：領導干部開展“四幫四促”活動工作小結

根據(jù)地委《關于在全區(qū)領導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的實施方案》要求，銅仁地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局及時召開了動員會，制定了《局領導干部“四幫四促”活動實施方案》，并圍繞“改進領導干部工作作風，切實做好新形勢下的基層群眾工作，更好地服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”認真組織開展“四幫四促”活動，并取得實效，現(xiàn)將工作情況小結如下。

一、加強領導，周密安排

繼全區(qū)開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會后，我局高度重視，及時召開局黨組會議安排部署我局開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動。為加強對活動的領導，我局及時成立了以黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長任副組長，各科室負責人任成員的活動領導小組，下設3個工作小組，并明確了具體辦公室及人員。制定了《銅仁地區(qū)食品藥品監(jiān)管局領導干部“四幫四促”活動實施方案》（銅食藥監(jiān)黨發(fā)〔XX〕19號），并于12月14日召開了動員大會，對“四幫四促”活動進行全面安排和部署。

二、積極開展定點聯(lián)系村幫扶工作

我局領導班子成員經(jīng)常深入聯(lián)系村松桃縣迓駕鎮(zhèn)馬鞍村進行調研，并結合該村實際制定了幫扶計劃和三年發(fā)展規(guī)劃。XX年12月20日，我局班子成員又帶領各科室負責人深入馬鞍村進行調研，與馬鞍村村支兩委座談交流，商討該村進一步發(fā)展規(guī)劃，并就如何加快馬鞍村科學發(fā)展提出重要意見和建議。會上，局長張進還給與會人員認真宣講xx屆五中全會、省委十屆十次全會、全省工業(yè)發(fā)展大會精神。當日，在資金十分困難的情況下，我局拿出1萬元資金幫助該村改善村辦公設施；捐贈2700余元的常用藥品用于解決該村群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象；看望了3名困難黨員，發(fā)放慰問金600元。同時，我局還與迓駕鎮(zhèn)政府、松桃縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管局積極聯(lián)系與協(xié)調，幫助該村建立健全村級衛(wèi)生室，解決該村群眾缺醫(yī)少藥問題。

三、規(guī)范事權劃分，簡政放權，切實幫助基層和監(jiān)管企業(yè)解決實際問題

加大工作協(xié)調力度，指導基層和重點企業(yè)發(fā)展壯大，并幫助基層和監(jiān)管企業(yè)解決好發(fā)展中遇到的困難和問題。一是結合實施gmp和gsp認證，充分運用監(jiān)管手段，規(guī)范市場準入，扶持發(fā)展一批覆蓋區(qū)域廣、運作能力強、誠信程度高的現(xiàn)代藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。二是積極為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開通“綠色通道”，提高上報審批速度。建立聯(lián)系和扶持制度，主動聯(lián)系、主動了解、協(xié)助解決重點企業(yè)在發(fā)展中遇到的發(fā)展方向、項目立項、產(chǎn)品報批、gmp認證等問題，引導幫助企業(yè)做大做強。目前，我們通過招商引資引進投資1200萬、年總產(chǎn)值近億元的銅仁市梵凈山中藥飲片廠（謝橋工業(yè)園）經(jīng)幫扶后即將建成，預計明年初投入生產(chǎn)。德江九通藥業(yè)有限公司在德江縣城區(qū)投資建設的中藥飲片廠，經(jīng)過幫扶，目前已完成征地50畝。三是下放餐飲服務許可管轄權限，除地直餐飲服務單位和銅仁市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營場所使用面積在3000㎡以上或就餐座位在1000座以上的特大型餐館及量化分級管理a級單位、“三星”級以上酒店由地區(qū)局負責行政許可和監(jiān)管外，其余各類餐飲服務單位按屬地管理原則由所在縣（市、特區(qū)）餐飲服務監(jiān)管部門負責許可和監(jiān)管。四是切實轉變工作作風，優(yōu)化行政審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間。對局所有行政審批事項進行了清理，實行集中受理，行政審批事項辦結時限比法定時限縮短了50%。

四、加強化解矛盾糾紛工作，促進和諧穩(wěn)定

一是深入聯(lián)系村積極幫助反映和協(xié)調解決有關問題，督促和指導村委會依法按政策解決群眾的合理訴求，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是抓好單位矛盾的發(fā)現(xiàn)和處置，認真對待群眾反映的問題和困難，能夠在局內(nèi)部解決的，及時解決；對涉及其他部門的問題，積極聯(lián)系和協(xié)調有關部門處理；對不合理的要求，耐心做好疏導教育工作，努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。三是建立健全領導干部接待職工群眾來信來訪制度，主要領導親自處理信訪突出問題。四是建立健全工作臺帳，全面記錄局領導干部開展活動所到單位、工作時間、工作內(nèi)容、實際效果，并按時上報地區(qū)“四幫四促”活動辦。

第四篇：四幫四促活動開展情況匯報材料

“作風建設年”暨“四幫四促”活動工作

進展情況匯報材料

為確?？h煙草專賣局“作風建設年”活動健康順利開展，根據(jù)縣作風建設年活動辦公室的安排，結合我局《“作風建設年”活動實施方案》，本著“強力啟動、形成聲勢”的原則，按照謀劃到位、安排緊湊、迅速落實的要求，我局及時召開黨組會、中層干部會、全局大會進行周密部署，全力以赴的做好各個環(huán)節(jié)的每一項工作。現(xiàn)將工作的進展情況向各位領導匯報一下：

一、加強領導，明確責任

為切實加強對“作風建設年”活動的組織領導，我局成立“作風建設年”活動領導小組，由煙草專賣局局長任組長，副局長任副組長，中層干部為小組成員，負責活動的統(tǒng)一謀劃、組織調度工作。領導小組下設辦公室，辦公室主任由熊玉瑚擔任，副主任由袁偉擔任，負責活動的具體實施、指導和協(xié)調工作。根據(jù)工作需要，確定了一名聯(lián)絡員，隨時與縣委辦公司保持聯(lián)系，切實保證把這項活動抓好、抓實、抓出成效。

局領導認真履行一崗雙責制，切實加強對所分管部門活動開展情況的組織領導；各部門負責人對“作風建設年”活動負總責，親自抓，全局上下形成了一級抓一級，一級帶一

級的格局。

二、統(tǒng)一思想，提高認識

按照我局方案要求，及時召開了全局“作風建設年”活動動員大會，局長楊沿生做了動員講話，明確提出了本次活動的指導思想、重點內(nèi)容、方法步驟及目標要求，使全體干部職工充分認識到開展“作風建設年”活動的重要意義，真正把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，堅持做到“一個中心、兩個克服、三個提高、四個到位、五帶頭”，即：以作風建設年活動為中心；克服厭煩情緒，克服不在乎思想；提高政治敏感性，提高活動積極性，提高工作自覺性；學習教育到位，行為自律到位，在崗盡責到位，服務發(fā)展到位；黨員領導干部帶頭學習教育，帶頭承諾踐諾，帶頭自查嚴糾，帶頭調研整改，帶頭檢查督導，結合工作實際，重點從大局意識方面、責任意識方面等八個方面入手，下大力查找和解決干部職工存在的突出問題，全力打造“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高標準、高素質的干部隊伍，為煙草行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。

第五篇：扎實有效開展四幫四促活動

XXXX扎實有效開展“四幫四促”活動

XX自開展“四幫四促”活動以來，深入基層、深入村寨、深入農(nóng)家、深入田間，走遍幫扶的每個角落，及時了解居民群眾遇到的實際困難和難題，用真情、真心開展幫扶，確保工作落到實處，收到成效。

黨委重視，使幫扶工作真抓實干。XX黨委高度重視幫扶工作，成立了由XX黨委書記任組長的幫扶領導小組，加強對幫扶工作的領導，領導小組先后6次深入掛幫地了解工作開展情況和進展，并進行現(xiàn)場指導，促使掛幫工作真抓實干，落到實處。備足功課，使基本情況了然于胸。在幫扶工作開展前，掛幫干部通過文字資料、電話咨詢等多渠道了解幫扶地XX居委會和XX村的基本情況，做到基本情況了然于胸。XX居委會現(xiàn)有782戶，2650人，常住81戶，238人，屬原XX礦務局煤礦采掘區(qū)，隨著資源耗盡停止開采，眾多職工紛紛下崗或分流，絕大多數(shù)居民處于“貧困線”之下，生活十分艱難。XX村屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村寨，人均耕地面積少，全村360余戶，1260余人，外出務工人員較多，留守村寨的多為老人和兒童。

摸清情況，使幫扶工作有的放矢。XX掛幫干部本著不怕苦、不怕累的精神，鼓足干勁，深入村寨，深入農(nóng)家，深入田間地頭，走遍幫扶的每個角落，詳細了解村情民意，做到幫扶有一個規(guī)劃，心中有一本明細帳，使幫扶工作有的放矢。XX居委會地處礦區(qū)，群眾居住較為分散，土地貧瘠，生存環(huán)境較為惡劣，人畜飲水非常困難，群眾大多沒有文化和謀生技能，僅靠低保金維持生活，如遇上自然災害或者生病什么情況的，無疑是給原本就貧困的生活雪上加霜。XX村屬于山區(qū)農(nóng)業(yè)村寨，全村1260余人，人均耕地面積少，耕作方式粗放，收入有限，為了生計，全村青壯年大多外出務工，留守的多為老人和兒童，農(nóng)業(yè)耕作和群眾飲水成為一大問題。

情系群眾，使幫扶工作落到實處。掛幫干部在幫扶中始終用真情、真心情系群眾，XX根據(jù)掛幫干部反饋的情況，積極行動，多方協(xié)調，切實幫助群眾解決實際困難和難題。針對XX居委會沒有辦公設備的情況，XX及時購置了價值8000元的電腦和打印機幫助其解決問題，以更好地開展工作、服務群眾。針對群眾冬日衣著單薄的問題，XX廣泛開展募捐活動，為群眾送去900余件御寒衣物。針對困難群眾XX生病無錢住院的問題，XX積極協(xié)助XX居委會幫助其進入XX總醫(yī)院接受治療，并籌集善款近兩仟元幫助其解決燃眉之急。針對當?shù)厝罕婏嬎щy和農(nóng)業(yè)耕作灌溉難問題，XX積極向上級有關部門反映、打報告，向領導匯報，盡力爭取上級支持解決。針對XX村留守兒童，XX定期開展幫扶活動，在“六一兒童節(jié)”給孩子們送去作業(yè)本、美術本、鋼筆、鉛筆、水彩筆等學習用品和籃球、足球、羽毛球拍、乒乓球等體育用品，豐富孩子們的學習和生活，促進其健康快樂成長。針對部分群眾生活困難的實際，XX定期開展慰問，累計向48戶困難群眾送去大米、油等生活物資，并給予零時性資金救助，切實為群眾排憂解難，促使幫扶工作落到實處，收到成效。