第一篇：戰(zhàn)略研討會(huì)會(huì)議記錄 文檔1

公司戰(zhàn)略研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間：2012年4月16日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室

人員：茍總、李總、胡總、肖總、薛總、朱總、彭總、內(nèi)容：

一、鐘總對(duì)戰(zhàn)略出臺(tái)的背景進(jìn)行解讀

二、李總通過(guò)PPT對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了介紹：首先進(jìn)行公司簡(jiǎn)介，然后介紹公司未來(lái)的角色定位——城市產(chǎn)業(yè)資本綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。細(xì)分為六大角色：房地產(chǎn)營(yíng)銷專家、土地綜合運(yùn)營(yíng)商、城市綜合開(kāi)發(fā)綜合服務(wù)商、房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大師、廣告?zhèn)髅綄＜?、投資專家。接下來(lái)，對(duì)公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略級(jí)路線圖進(jìn)行說(shuō)明。之后，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑進(jìn)行闡述，價(jià)值鏈整合、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、企業(yè)文化與品牌建設(shè)。重點(diǎn)從商業(yè)模式創(chuàng)新與信息平臺(tái)、資源平臺(tái)、資本平臺(tái)的搭建對(duì)價(jià)值鏈整合進(jìn)行了分析，最后對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了介紹。

三、胡總對(duì)國(guó)內(nèi)走在前沿的幾家公司進(jìn)行了介紹，包括富達(dá)爾咨詢、東灘顧問(wèn)和博為國(guó)際，并將公司與這些公司進(jìn)行了比較分析。

四、茍總進(jìn)一步解讀了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景進(jìn)行深度解讀：

1.房地產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，住宅市場(chǎng)潛力不大，策劃營(yíng)銷模式過(guò)于單一，公司要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2.市場(chǎng)有需求。茍總以張家界國(guó)際旅游城為例進(jìn)行了說(shuō)明。3.3.客戶有需求。茍總對(duì)省內(nèi)各地情況進(jìn)行了分析，認(rèn)為各地都有超大型項(xiàng)目。

基于以上考慮，茍總決定以公司為平臺(tái)，在湖南布大局，做資本整合運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楸绕饑?guó)際大公司和國(guó)內(nèi)其他公司，公司更了解本地情況，有更多本地資源，能給甲方提供附加值更高的全方位服務(wù)。

接下來(lái)，茍總請(qǐng)各位嘉賓發(fā)言。

駱總：駱總認(rèn)為公司的戰(zhàn)略定位很準(zhǔn)，轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)也很好。他提出了幾個(gè)問(wèn)題：一是我們的資源在哪？現(xiàn)在手里有哪些可用的資源，可以開(kāi)拓的資源有哪些？二是如何整合現(xiàn)有資源？

駱總還提出了兩個(gè)很有創(chuàng)意的觀點(diǎn)：一是根據(jù)現(xiàn)有可用資源去布局。二是我們要主動(dòng)出擊，去創(chuàng)造資源、培育資源。此外駱總還強(qiáng)調(diào)要重視平臺(tái)的搭建。

肖總：肖總認(rèn)為公司發(fā)展戰(zhàn)略可行，而且操作起來(lái)難度并不大。他認(rèn)為平臺(tái)打造最重要，平臺(tái)打造實(shí)際上就是整合資源，其關(guān)鍵是信譽(yù)度。建議注冊(cè)地放到北、上、廣等一線城市。大平臺(tái)搭臺(tái)，小平臺(tái)操作。他認(rèn)為，前期不要指望盈利，專注于平臺(tái)的打造，提升品牌形象。

彭總：彭總提出了三個(gè)觀點(diǎn)：首先，她認(rèn)為公司做的不是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而是戰(zhàn)略提升，其次，一定要用專業(yè)的人來(lái)做，這點(diǎn)很重要。第三，建議建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。從兩方面借勢(shì)，一是與富達(dá)爾、東灘、博為等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，借勢(shì)知名品牌。而是借勢(shì)好產(chǎn)品。首先著力打造有影響力的產(chǎn)品。

朱總：

1.政策即商機(jī)。配合政策走勢(shì)，國(guó)家對(duì)地產(chǎn)的引導(dǎo)和導(dǎo)向，緊跟政策走

2.城市同質(zhì)化現(xiàn)象普遍，應(yīng)忘個(gè)性化城市發(fā)展

3.走專業(yè)化路線

4.做擅長(zhǎng)的事情。朱總以汽車業(yè)為例，建議公司準(zhǔn)確定位自己：是專業(yè)制造汽車？組裝汽車？還是銷售汽車？

陳總：此時(shí)正處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)，此時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈的整合是明智之舉，陳總從以下幾方面進(jìn)行說(shuō)明：

1.市場(chǎng)需求是客觀的。政府需要。政府缺智囊，政府要招商，政府產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要落地。如何影響政府？通過(guò)政策研究所。

2.公司發(fā)展戰(zhàn)略的架構(gòu)完全可行

3.如何與資本更好地對(duì)接？應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，做房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管家，作地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的服務(wù)商。

4.如何定位自身在產(chǎn)業(yè)鏈的位置？頂端？中端？低端？

5.與政府對(duì)接的路徑：政研室、規(guī)劃院、發(fā)改委。與資本對(duì)接的路徑：通過(guò)商會(huì)與資本無(wú)縫鏈接，通過(guò)富商俱樂(lè)部與資本巨頭對(duì)接。

薛總：思路很好，時(shí)機(jī)恰當(dāng)，薛總從以下幾方面提出建議：

1.市場(chǎng)分析：雖然政府也有策劃、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，但只是行政、官僚機(jī)構(gòu)，不干實(shí)事，中介機(jī)構(gòu)有機(jī)遇。

2.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，要思考整合能力。包括招商資源、智力資源、政府資源、民間資源的整合。

3.路徑的選擇。項(xiàng)目源的選擇。公司已具備策劃、執(zhí)行能力，可從小城鎮(zhèn)或園中園整合開(kāi)發(fā)切入。目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，不能眉毛胡子一把抓。

4.操作層面要?jiǎng)?wù)實(shí)，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。

5.是用現(xiàn)有還是另起品牌？

6.占據(jù)最高點(diǎn)，做民間智庫(kù)。

第二篇：法制研討會(huì)會(huì)議記錄

阿扎克鄉(xiāng)庫(kù)蘭其小學(xué)信息

簡(jiǎn)

報(bào)

2016年9月11日

阿扎克鄉(xiāng)庫(kù)蘭其小學(xué)德育組

法制研討會(huì)

今天9月19日?今天依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了法制研討會(huì)，會(huì)議主題如何開(kāi)展安全教育。

主題: 如何開(kāi)展安全教育

報(bào)送:阿扎克鄉(xiāng)教辦

市教育局思政科 負(fù)責(zé)編輯:帕提古麗 阿扎克鄉(xiāng)庫(kù)蘭其小學(xué)信息

簡(jiǎn)

報(bào)

2016年9月28日

阿扎克鄉(xiāng)庫(kù)蘭其小學(xué)德育組

法制研討會(huì)

今天9月28日?今天依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了法制研討會(huì)，會(huì)議主題依法治校工作有關(guān)情況的匯報(bào)。

主題: 法制宣傳教育

報(bào)送:阿扎克鄉(xiāng)教辦

市教育局思政科 負(fù)責(zé)編輯:帕提古麗

第三篇：校訓(xùn)研討會(huì) (會(huì)議記錄)

會(huì)議名稱：校訓(xùn)研討會(huì) 日期：2011年11月2日星期三 時(shí)間：下午4點(diǎn) 地點(diǎn)：9#304 主持人：何老師

記錄人：魏雪妮，安珊，侯玉婷

出席人：第十八屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主要干部以及黨員干部和藝術(shù)系骨干老師？

會(huì)議主題：探討并體會(huì)前校訓(xùn)“明理精工，與時(shí)偕行”的內(nèi)涵并講述學(xué)習(xí)心得體會(huì)與交流 會(huì)議內(nèi)容：（1）觀看視頻

（2）暢談對(duì)校訓(xùn)的認(rèn)識(shí)·體會(huì)

（3）郭書(shū)記對(duì)之前發(fā)言的總結(jié)與升華、1·首先何老師播放視頻，視頻講述了前校訓(xùn)的內(nèi)容·歷史·內(nèi)涵

2·講述學(xué)習(xí)心得體會(huì)與交流

梁衍閣發(fā)言：校訓(xùn)提到了“明理”，表示我們應(yīng)嚴(yán)格要求自己；“精工”表示精益求精，表示我們要努力做到最好，作為學(xué)服裝設(shè)計(jì)的學(xué)生，我認(rèn)為學(xué)?？梢蚤_(kāi)設(shè)多樣服裝專業(yè)課程，對(duì)我們進(jìn)行深造，這樣才能術(shù)業(yè)有專攻。舉香港例子···（全體鼓掌）叔本華發(fā)言：明理，則為學(xué)會(huì)做人基本道理，否則對(duì)社會(huì)沒(méi)有實(shí)在意義，明理不是表面而是要融會(huì)貫通，彌補(bǔ)自己缺陷，完善自己。（全體鼓掌）

一位學(xué)姐發(fā)言：(分別解釋了明理精工與時(shí)偕行的八個(gè)字的字面含義)我們應(yīng)積極行動(dòng)，堅(jiān)持不懈。（全體鼓掌）

陳主任？發(fā)言：廣義理解的明理精工，明理是對(duì)文化·美的理解·崇尚，精工是極致，卓越，完美。狹義的明理精工指的是理工的特色：工藝，輕產(chǎn)業(yè)···理工要培養(yǎng)的是視野開(kāi)闊，具有高素養(yǎng)，崇尚科學(xué)，美好，有較強(qiáng)的審美能力的人才，才能與時(shí)偕行，與時(shí)代同步，不斷進(jìn)取。（全體鼓掌）

下一位老師（靠出口先走的）發(fā)言：校訓(xùn)中明理是指做人，精工是指做事。我們應(yīng)深入，用心做事。與時(shí)偕行，不能墨守成規(guī)，要視野開(kāi)闊，跟隨時(shí)代步伐。（全體鼓掌）

（坐最左邊第二個(gè)走的老師）發(fā)言：校訓(xùn)帶有學(xué)校辦學(xué)特色，但對(duì)于藝術(shù)系的我們來(lái)說(shuō)，要有自己的判斷力，與時(shí)偕行要對(duì)不好的東西擯棄。（全體鼓掌）

？主任發(fā)言：首先要明理，才能與時(shí)偕行，從我們?cè)O(shè)計(jì)專業(yè)考慮，要有創(chuàng)意，心中要有目標(biāo)，有理想，為未來(lái)，社會(huì)創(chuàng)造效益，才能有價(jià)值。（全體鼓掌）（女老師）發(fā)言：校訓(xùn)是一種文化的底蘊(yùn)，我們應(yīng)該有敏銳的眼光，多關(guān)注時(shí)局的發(fā)展。（全體鼓掌）

（我們的任課老師，男，不戴眼鏡，坐在女老師右邊）發(fā)言：校訓(xùn)對(duì)藝術(shù)系的學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程有啟示，除了學(xué)習(xí)技藝之外我們應(yīng)有很好的修養(yǎng)，應(yīng)學(xué)會(huì)提升自己，多關(guān)注人文底蘊(yùn)。校訓(xùn)很好的概括了這一深刻體會(huì)。（全體鼓掌）何老師講話，總結(jié)

任志霞：我們平時(shí)對(duì)文化關(guān)注的太少，民族的東西值得發(fā)揚(yáng)光大。（全體鼓掌）鄭曉彬主席發(fā)言；我們要用熱情的心態(tài)帶領(lǐng)大家在學(xué)生會(huì)能明白學(xué)到東西，幫助新生知道要以禮待人，以禮處事，學(xué)生會(huì)是一個(gè)平臺(tái)能讓大家多交流溝通學(xué)習(xí)。感慨：明天的理工，精彩的理工······明理精工，與時(shí)偕行。何老師講話。

3·郭書(shū)記作總結(jié)：

1* 校訓(xùn)的重要性：校訓(xùn)是學(xué)校的靈魂，校文化的重要組成部分，校風(fēng)·學(xué)風(fēng)的體現(xiàn)，它極力的敦促了學(xué)生，使我們銘記八個(gè)字的重要性。

2* 理工30年，一校訓(xùn)，八個(gè)字充滿了哲學(xué)。它立足于學(xué)校特點(diǎn)也立足于個(gè)人，把握了時(shí)代脈搏。理工學(xué)院的的學(xué)生之所以受歡迎，是在于人文精神與素養(yǎng)。

3* 結(jié)合17界三中全會(huì)的精神——文化強(qiáng)國(guó)，強(qiáng)化文化體制改革。藝術(shù)是文化，國(guó)力的體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)將是今后社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)去實(shí)踐，要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人，并從身邊小事做起，落實(shí)到實(shí)處。戰(zhàn)勝惰性。（全體鼓掌）何老師：這次不僅是研討會(huì)，更是動(dòng)員落實(shí)會(huì)，我們應(yīng)把校訓(xùn)銘記。（全體鼓掌）（會(huì)議結(jié)束）

第四篇：戰(zhàn)略研討會(huì)報(bào)道

運(yùn)籌帷幄，高瞻遠(yuǎn)矚，群策群辦，應(yīng)對(duì)危機(jī)

-------溫州市海濱秀龍鞋材有限公司2011年企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)紀(jì)實(shí)/劉曉清

2011年11月6日，溫州市海濱秀龍鞋材有限公司“2011企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)”（暨遠(yuǎn)景戰(zhàn)略會(huì)議）在公司三樓多功能會(huì)議室開(kāi)幕。這是繼2010年12月24日在龍灣瑤溪山莊王朝大酒店會(huì)議后，公司又一次組織公司高管、企業(yè)內(nèi)部科技人員及各崗位員工代表，召開(kāi)的公司級(jí)一年一度的重要會(huì)議。此次會(huì)議的勝利閉幕，標(biāo)志著我司面對(duì)目前國(guó)家及行業(yè)一系列政策的調(diào)整，和很多企業(yè)一樣感受到了競(jìng)爭(zhēng)壓力，及應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)融危機(jī)與預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作好了充分的準(zhǔn)備。為了積極響應(yīng)政府的號(hào)召，加快我司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，為中國(guó)鞋都龍灣女鞋基地增光，這個(gè)會(huì)議開(kāi)的及時(shí)，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

會(huì)議從早上8點(diǎn)一直進(jìn)行到晚上6點(diǎn)，通過(guò)一天的緊張的研討會(huì)議，共討論了公司未來(lái)發(fā)展中29個(gè)阻礙公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，其中有9個(gè)問(wèn)題是解決新的形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與員工相關(guān)的福利問(wèn)題，會(huì)后將以大會(huì)決議的結(jié)果，通過(guò)文件通告的方式公布出來(lái)實(shí)施。其它有關(guān)人事行政管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理，財(cái)務(wù)管理等20個(gè)問(wèn)題。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，公司董事長(zhǎng)張秀龍作了熱情洋溢會(huì)議的總結(jié)講話：希望大家會(huì)后，根椐大會(huì)討論的決議組織實(shí)施，各部門(mén)要求專人跟進(jìn)落實(shí)，并將實(shí)施的結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

張秀龍強(qiáng)調(diào)：從秀龍企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，與眾多鞋企一樣，靠的是溫州人的闖勁與勤奮，靠的是對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制與產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，靠的是家族成員的艱苦創(chuàng)業(yè)與團(tuán)結(jié)拼搏精神。發(fā)展至今，我們面臨的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速走向縱深發(fā)展，全球范圍內(nèi)的鞋企競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈及全球經(jīng)融危機(jī)，消費(fèi)者的眼光也越來(lái)越理性與個(gè)性化的新形勢(shì)，我們傳統(tǒng)的思想與運(yùn)作模式急需適應(yīng)快速變化的外界環(huán)境。為此，秀龍企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自身，不斷創(chuàng)新，以變應(yīng)變。如何創(chuàng)新？如何求變？結(jié)合秀龍企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，他對(duì)公司今后的工作作了如下要求：

一、改變公司經(jīng)營(yíng)管理理念，改變思路，規(guī)范公司內(nèi)部管理，努力實(shí)行“六化”管理目標(biāo)。

1、制度化管理。建立并完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，尤其是人力資源管理制度的規(guī)范，使之成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。改變傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才的管理是重中之重。如何做到招合格的人才，培訓(xùn)合格的員工，留住優(yōu)秀的人

員是關(guān)鍵，必須減少企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中人員的缺失。

2、人性化管理。建立和諧的企業(yè)員工勞動(dòng)關(guān)系，覆行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)一支富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，并實(shí)施人性化管理，為企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)、走向國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)服務(wù)。

3、信息化管理。對(duì)公司內(nèi)外及所有客戶與供應(yīng)商，建立信息化的溝通與管理渠道，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，真正做到快捷反映與處理各種問(wèn)題，達(dá)到客戶100%的滿意度。今后幾年內(nèi)還要在中國(guó)的四大鞋都建立產(chǎn)品研發(fā)窗口，與客戶近距離接觸。公司目標(biāo)是拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走向國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)積極吸納國(guó)內(nèi)外知名客戶，完成從“中國(guó)品牌”向“世界品牌”的跨越，擺脫目前鞋企低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，穩(wěn)步提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

5、數(shù)據(jù)化管理。建立公司內(nèi)部完整的ERP數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)人員管理、產(chǎn)品品質(zhì)管理、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理、業(yè)務(wù)管理、原材料管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理等，全面實(shí)行數(shù)據(jù)一體化操作。

6、科技化管理。積極發(fā)揮公司內(nèi)部科技協(xié)會(huì)的作用，積極開(kāi)展鞋材學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)普及活動(dòng)、鞋材技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)和科技咨詢活動(dòng)。培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部科技人才，并為他們申請(qǐng)技術(shù)人才職稱的評(píng)定，為我廠的產(chǎn)品科技研發(fā)走出溫州創(chuàng)造平臺(tái)。

二、完成公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，由傳統(tǒng)的低值鞋底產(chǎn)品向具有高附加值的高端產(chǎn)品的研發(fā)發(fā)展。

目前，溫州的鞋企由于受各種條件限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。因此，完成從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是秀龍企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在未來(lái)幾年內(nèi)，公司要完成低值鞋底產(chǎn)品向具有高附加值的真皮鞋底/將軍鞋底/各類多功能透氣納米鞋底等功能鞋底的方向研發(fā)生產(chǎn)，建成全自動(dòng)化的流水生產(chǎn)線，新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品體現(xiàn)在鞋底的輕、環(huán)保、軟、有彈性、耐磨損、防震、透氣等多功能方向發(fā)展；做好軍工配套產(chǎn)品，為祖國(guó)的國(guó)防建設(shè)作貢獻(xiàn)，從而完成企業(yè)的完全轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、入駐永興南北園—中國(guó)鞋都女鞋基地產(chǎn)業(yè)園，公司向集團(tuán)化方向發(fā)展。

四、加強(qiáng)員工干部隊(duì)伍的福利建設(shè)，力爭(zhēng)在2012年內(nèi)必須啟動(dòng)老廠房的拆建工作，徹底解決安排好員工的吃住問(wèn)題及員工的娛樂(lè)活動(dòng)中心。

五、在圍繞“服務(wù)一流、創(chuàng)建品牌、區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好各方面的服務(wù)工作。繼續(xù)推行7S管理模式，嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量管理體系ISO9001：2008要求管理。

最后張秀龍董事長(zhǎng)對(duì)與會(huì)的全體寄予殷切的希望。他說(shuō)：海濱秀龍鞋材公司的發(fā)展，歸根于企業(yè)的科技創(chuàng)新，海濱秀龍鞋材公司的未來(lái)，也將依賴于企業(yè)的各位同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作與努力。我相信，有在座的各位的辛勤的勞動(dòng)與努力，在政府及社會(huì)各界同仁的大力支持下，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，科技創(chuàng)新，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！

圖一：董事長(zhǎng)座主席臺(tái)

圖二：董事長(zhǎng)聽(tīng)取代表發(fā)言：

圖三：董事長(zhǎng)作總結(jié)講話：

第五篇：10研討會(huì)會(huì)議記錄

農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)就業(yè)前景與職業(yè)素養(yǎng)研討會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間：2010年3月19日上午10:00~12:00 地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

出席人：李(主任)、高主任，李(老師)、陸同學(xué)及農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)的同學(xué)等25人。主持人：李淵琪 記錄人：鄧永亮

主持人開(kāi)始研討會(huì)，介紹會(huì)議議程：李主任發(fā)言、李老師報(bào)告發(fā)言、優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言、自由問(wèn)答環(huán)節(jié)。

一、李主任發(fā)言：農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有良好的綜合素質(zhì)和比較扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言基礎(chǔ)和應(yīng)用技能，具有較強(qiáng)的實(shí)操能力和用現(xiàn)代化手段進(jìn)行操作處理能力，具有團(tuán)隊(duì)合作、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)、科學(xué)操作等相關(guān)工作綜合職業(yè)素質(zhì)和能力，能夠適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新型專門(mén)人才。2015年的就業(yè)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗的背景下，今年的畢業(yè)生人數(shù)仍然居高不下，并且還有往屆積累的未就業(yè)畢業(yè)生，所以應(yīng)該選擇“先就業(yè)再擇業(yè)”的定位方式，另外，在就業(yè)準(zhǔn)備方面，首先是觀念的準(zhǔn)備，我希望廣大同學(xué)能夠拓寬思維，提升境界，擁有更高的追求，要結(jié)合自身情況作出正確的選擇，其次，畢業(yè)生在就業(yè)中應(yīng)擺脫依賴心理，增強(qiáng)職業(yè)自信心，正確看待求職失敗，培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在條件準(zhǔn)備方面，同學(xué)們要選定工作方向，選定目標(biāo)行業(yè)，理解崗位任職要求，積累經(jīng)驗(yàn)。

二、李老師發(fā)言：職業(yè)素養(yǎng)是個(gè)很大的概念，專業(yè)是第一位的，但是除了專業(yè)，敬業(yè)和道德是必備的，體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng)；體現(xiàn)在生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。那么如何培養(yǎng)呢？

1、在日常的學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)滴培養(yǎng)職業(yè)理想。人的素質(zhì)能在日常的生活習(xí)性中得以展現(xiàn)和流露，習(xí)慣也是個(gè)人素質(zhì)的寫(xiě)照。

2、在專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中培養(yǎng)職業(yè)興趣。大學(xué)生要把握好每次這樣的機(jī)會(huì)，不要害羞，不要膽怯，在訓(xùn)練中要做到“膽大、心細(xì)、臉皮厚”。

3、在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)和改進(jìn)職業(yè)價(jià)值觀。大學(xué)生可以利用好每個(gè)假期去社會(huì)實(shí)踐，無(wú)論是否從事與專業(yè)相關(guān)的工作，這都是很好培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì)，使自己的職業(yè)素質(zhì)得到不斷的升華。

目前農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)已經(jīng)成為熱門(mén)專業(yè)。很多國(guó)家和地區(qū)都將都在反哺農(nóng)業(yè)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，中國(guó)和世界的聯(lián)系也會(huì)加強(qiáng)，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)仍然是個(gè)熱門(mén)專業(yè)，仍會(huì)繼續(xù)保持自己良好的就業(yè)前景。而大家需要做的就是在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展自我，超越自我，完善自我，不斷從書(shū)本上學(xué)習(xí)知識(shí)，向身邊的同學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從生活中的小事體會(huì)做人的道理，時(shí)刻不忘鞭策自己、提高自己。

三、陸同學(xué)發(fā)言：農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)：

1、畢業(yè)生專業(yè)水平素質(zhì)高，此外，農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)學(xué)生的性別比例懸殊較大。

2、畢業(yè)生因多來(lái)自農(nóng)村有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，涉外工作有優(yōu)勢(shì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生在大學(xué)期間所學(xué)課程大部分和英語(yǔ)語(yǔ)言相關(guān)，相對(duì)于其他專業(yè)而言，敢于用外語(yǔ)表達(dá)可謂商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

3、復(fù)合型農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)人才受青睞目前人才市場(chǎng)對(duì)工具型農(nóng)產(chǎn)品加工類人才的需求已明顯上升，具有扎實(shí)的商務(wù)英語(yǔ)功底同時(shí)又具備理論、實(shí)操、動(dòng)手、管理等知識(shí)的復(fù)合型農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)人才備受廣大企業(yè)青睞。諸如上面的特點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)更客觀的認(rèn)識(shí)自己，從而對(duì)自己提出客觀的建議。

四、自由問(wèn)答：提問(wèn)：如何培養(yǎng)實(shí)操能力？

答：多練、勤練。

提問(wèn)：農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)要具備那些技能？

答：動(dòng)手實(shí)操，勇于創(chuàng)新。

主持人：李淵琪

記錄人：鄧永亮

2010年3月19日