第一篇：xxx“三措并舉”推進(jìn)“四幫四促”活動(dòng)

xxx“三措并舉”推進(jìn)“四幫四促”活動(dòng)

xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)的要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，通過開展承諾、廣納賢言和結(jié)對(duì)幫扶，推進(jìn)“四幫四促”活動(dòng)的深入開展。

開展承諾，“全身心”謀發(fā)展。一是開展部門承諾。市直各部門圍繞開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，按照“優(yōu)化服務(wù)、提高效能、加速發(fā)展”的要求，結(jié)合單位工作職能，擬定本部門公開承諾的內(nèi)容，并通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，向社會(huì)進(jìn)行公開承諾，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。目前，市直xxx個(gè)部門都作出了承諾，擬定了本部門的公開承諾書。二是開展“兩公開一評(píng)議”。各窗口部門對(duì)本單位健全公開辦事制度、明確辦事內(nèi)容、辦理責(zé)任和辦結(jié)時(shí)限、提高效率的具體事項(xiàng)和措施等，采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)，報(bào)刊登載、召開會(huì)議、設(shè)立公告欄等方式進(jìn)行公開承諾。12月21日，市委采取電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)同步直播的方式，組織開展了市教育局“兩公開一評(píng)議”工作，市xx局負(fù)責(zé)同志向社會(huì)作出公開承諾，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。其他4個(gè)窗口部門此項(xiàng)工作將陸續(xù)進(jìn)行。三是開展黨員承諾。按照《關(guān)于在“我是共產(chǎn)黨員〃我為xxx增光”活動(dòng)中做好黨員承諾工作的通知》要求，各級(jí)黨組織組織黨員立足崗位實(shí)際，就完成目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)自我管理、服務(wù)基層群眾等內(nèi)容作出承諾。在職黨員圍繞“奉獻(xiàn)雙崗位”作承諾，無職黨員圍繞在居住地發(fā)揮作用作承諾，流動(dòng)黨員在流入地參加承諾。截止目前，全市已有xxx名黨員進(jìn)行了承諾。

廣納賢言，“零距離”聽民聲。一是廣泛征求意見。各地各部門采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會(huì)、網(wǎng)上征求意見、個(gè)別訪談服務(wù)對(duì)象等方式廣泛征求意見，主動(dòng)查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程等方面存在的問題和意見。截止目前，全市共發(fā)放征求意見表XXX余份，召開征求意見會(huì)XXX個(gè)，征求意見建議XXX余條。二是堅(jiān)持邊查邊改。各地各部門堅(jiān)持邊查邊改，針對(duì)查找的問題，采取有效措施，認(rèn)真抓好整改，以扎實(shí)的作風(fēng)確保工作的高效。市政務(wù)服務(wù)中心針對(duì)查找的突出問題，從強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化制度建設(shè)四個(gè)方面制定了整改措施，并認(rèn)真抓好整改。市工商局圍繞市委、市政府的中心工作，采取建立“綠色通道”，抓好精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入、重點(diǎn)指導(dǎo)、全程服務(wù)，推行“三通”服務(wù)等措施，促進(jìn)企業(yè)快發(fā)展，在短短的XX天，注冊(cè)內(nèi)資企業(yè)XXX戶，私營(yíng)企業(yè)XXX戶，注冊(cè)資本金累計(jì)XXXX萬元；注冊(cè)外資企業(yè)X戶，外資分支機(jī)構(gòu)X個(gè)，投資金額共計(jì)XXX萬美元。三是維護(hù)百姓利益。充分利用“XXX交流臺(tái)”，傾聽百姓意見、匯聚百姓良策、疏解百姓情緒、維護(hù)百姓利益，解決涉及群眾民生問題的急事難事。截止目前，交流臺(tái)共辦理來信來電XXX件，辦結(jié)XXX件，辦結(jié)率XXX%。

結(jié)對(duì)幫扶，“心連心”強(qiáng)服務(wù)。一是建立工作聯(lián)系點(diǎn)。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭明確了黨建工作、扶貧工作、“項(xiàng)目大推進(jìn)年”和“三創(chuàng)一辦”聯(lián)系點(diǎn)，并結(jié)對(duì)幫扶貧困戶XXX戶。在市領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下，各地各部門領(lǐng)導(dǎo)干部也明確了工作聯(lián)系點(diǎn)和結(jié)對(duì)幫扶戶，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。二是組建重大項(xiàng)目服務(wù)隊(duì)。圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越，奮力發(fā)展工業(yè)和服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略，加大重大項(xiàng)目服務(wù)力度，組織XXX余名黨員干部組成XX支服務(wù)工作隊(duì)，對(duì)口服務(wù)鋁及鋁加工基地建設(shè)、裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等48個(gè)工業(yè)重大項(xiàng)目和XX個(gè)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，工作隊(duì)由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長(zhǎng)，市、縣兩級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部任隊(duì)員，圍繞工業(yè)和服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目開展調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和問責(zé)，促進(jìn)了重大項(xiàng)目落地開工建設(shè)。12月7日，XX新區(qū)XX個(gè)重大項(xiàng)目同時(shí)開工，總投資XXX億元，標(biāo)志著新區(qū)打造產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁出重要步伐。12月19日，XXX縣總投資XXX億元的X個(gè)工業(yè)項(xiàng)目先后舉行開工。三是組建“三創(chuàng)三實(shí)”工作隊(duì)。圍繞全力推進(jìn)“三創(chuàng)一辦”（力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、全國(guó)文明城市，協(xié)辦好XXX年第XXX屆XXX體育運(yùn)動(dòng)會(huì)），從市、縣機(jī)關(guān)抽調(diào)了XXX名黨員和干部組成XXX支工作隊(duì)，采取地級(jí)干部“聯(lián)”，市（縣）單位“幫”，機(jī)關(guān)干部協(xié)助“創(chuàng)”的方式，深入街道、社區(qū)查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，采取“一時(shí)一策”、“一地一策”、“一事一策”方式，重點(diǎn)解決市容市貌、社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生等突出問題。各工作隊(duì)堅(jiān)持每月集中到聯(lián)系的街道、社區(qū)開展工作X次以上，工作隊(duì)員每月到社區(qū)工作XXX余天。截止目前，各工作隊(duì)共為基層辦好事實(shí)事XXXX件，協(xié)調(diào)幫扶資金XXX余萬元。

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創(chuàng)”工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“三會(huì)”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，結(jié)合街道實(shí)際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實(shí)四大措施，全力開展創(chuàng)建：一是加強(qiáng)日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請(qǐng)清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全天候保潔。同時(shí)，社區(qū)還與對(duì)每名清潔工簽定了責(zé)任書，明確了責(zé)任及路段，確保責(zé)任到人。街道城管科定期對(duì)清掃保潔工作進(jìn)行檢查、考核，并堅(jiān)持每周一次的組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開展“全民動(dòng)手日”活動(dòng)。二是整治占道經(jīng)營(yíng)。街道執(zhí)法大隊(duì)采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，堅(jiān)決取締亂設(shè)攤點(diǎn)、未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)、門面延伸占道等違法占道經(jīng)營(yíng)行為，確保全天候無違法占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。三是開展植樹補(bǔ)綠。街道結(jié)合實(shí)際，搞好規(guī)劃，科學(xué)安排，對(duì)轄區(qū)所有裸土采取增綠補(bǔ)綠、見縫插綠，并加強(qiáng)后期的日常維護(hù)與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強(qiáng)危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活，針對(duì)這一現(xiàn)象，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求及時(shí)清運(yùn)危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強(qiáng)對(duì)危舊改工地的監(jiān)管力度。

第三篇：四幫四促

四幫四促

四幫四促，是指“幫助學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，促進(jìn)思想統(tǒng)一；幫助理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；幫助解決實(shí)際問題，促進(jìn)增比進(jìn)位；幫助化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”。

新華網(wǎng)貴州頻道11月30日電 為探索新形勢(shì)下如何做好群眾工作，近日貴州下發(fā)了《中共貴州省委關(guān)于在全省領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“四幫四促”活動(dòng)進(jìn)一步做好新形勢(shì)下群眾工作的意見》。

貴州要求全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)按照省委的要求，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感，緊急動(dòng)員、馬上行動(dòng)，帶著感情、帶著激情，立即深入企業(yè)、深入項(xiàng)目、深入農(nóng)村、深入社區(qū)，著力解決基層發(fā)展中面臨的實(shí)際困難，千方百計(jì)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。堅(jiān)持和做到重心下移做工作，真正做到人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心；統(tǒng)籌兼顧做工作，真正做到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、貧困鄉(xiāng)村、街道社區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域“全覆蓋”；帶著感情做工作，真正深入基層了解情況。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把“四幫四促”活動(dòng)抓緊抓扎實(shí)。

－－要幫助基層學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，促進(jìn)思想統(tǒng)一。幫助基層認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)精神，統(tǒng)一干部群眾對(duì)過去五年工作、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期形勢(shì)、“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題和主線的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解和切實(shí)把握“十二五”時(shí)期基本要求、主要任務(wù)和重大措施。尤其要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委省政府提出的加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的主基調(diào)上來，真正把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。

－－要幫助基層理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。幫助基層圍繞“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，尤其要圍繞實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，認(rèn)真制定符合實(shí)際、突出特色的發(fā)展規(guī)劃或發(fā)展目標(biāo)。引導(dǎo)基層看發(fā)展、比進(jìn)步，把規(guī)劃設(shè)想落實(shí)到具體項(xiàng)目上，以項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展。幫助基層把發(fā)展思路和措施統(tǒng)一到全省規(guī)劃“大盤子”中來，形成全省“一盤棋”、共同推進(jìn)發(fā)展的大格局。

－－要幫助基層解決實(shí)際問題，促進(jìn)增比進(jìn)位。幫助基層解決產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展等工作中面臨的難題。強(qiáng)化給基層和企業(yè)發(fā)展松綁、讓利、開綠燈、出政策的意識(shí)，認(rèn)真抓好精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)工作，采取提前介入、主動(dòng)上門、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、開設(shè)快速通道等措施，提高行政審批效率。

－－要幫助基層化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。督促和指導(dǎo)基層加強(qiáng)民主建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村(居)務(wù)、廠務(wù)公開。深入排查和化解企業(yè)改制重組、征地拆遷、礦群矛盾等帶來的糾紛，及時(shí)解決危房改造、農(nóng)村醫(yī)保、城市低保等中央惠民政策實(shí)施過程中的不公平帶來的矛盾。注重總結(jié)和運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪大走訪的有效做法，提高解決新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾的水平。建立重大項(xiàng)目實(shí)施維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范政策的制定和落實(shí)，充分考慮具體的和潛在的不穩(wěn)定因素，避免引發(fā)矛盾糾紛。

第四篇：赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng)

赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng) “稽查建設(shè)”

2012-07-13 13:17:00 來源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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開展”雙促雙聯(lián)“活動(dòng)

開展培訓(xùn)

人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來，為了貫徹落實(shí)咸寧市局“業(yè)務(wù)提升年”總目標(biāo)，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強(qiáng)“六型稽查建設(shè)”：即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點(diǎn)型、素質(zhì)型、廉潔型、權(quán)威型”的稅務(wù)稽查。為此，該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設(shè)，狠抓落實(shí)，以整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶€，以查處稅收違法案件為中心，以組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)企業(yè)檢查為重點(diǎn)，強(qiáng)化稽查管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，初步取得明顯成效。上半年來，共檢查納稅人 15戶，結(jié)案 14戶（含上年檢查今年結(jié)案4 戶），實(shí)際入庫(kù)稅費(fèi)1093.83萬元（含自查補(bǔ)報(bào)），選案準(zhǔn)確率達(dá)100%；追繳稅款入庫(kù)率達(dá)100 %；結(jié)案率達(dá)40%（占全年稽查計(jì)劃比例）。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確思路，突出一個(gè)“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開“六型稽查建設(shè)”工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)余偉副局長(zhǎng)在全省地稅稽查工作會(huì)上的講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局“十二五”時(shí)期稅務(wù)稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施，重點(diǎn)組織全體干部職工討論了關(guān)于省局決定舉全省稽查之力開展“六型”稽查建設(shè)的新方向，會(huì)上全體干部就“六型稽查”建設(shè)，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見，力求將“六型稽查建設(shè)”整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、建出成效、創(chuàng)出品牌，開創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開“六型稽查建設(shè)”專題會(huì)議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報(bào)咸寧市地稅局批準(zhǔn)實(shí)施。圍繞“六型稽查建設(shè)”上，該局一是穩(wěn)步推進(jìn)，提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年大發(fā)展”；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以稽查局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各主查為成員的六型稽查建設(shè)考核小組；三是認(rèn)真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》；四是嚴(yán)格考核，制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》；五是及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。

二、突出重點(diǎn) 抓住核心，反應(yīng)一個(gè)“全”字。

一是在“執(zhí)法型”建設(shè)上主抓了“三率”指標(biāo)考核即：選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補(bǔ)收入入庫(kù)率。目前，該局在選案準(zhǔn)確率和查補(bǔ)收入入庫(kù)率兩項(xiàng)指標(biāo)上都超過了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到100%，但在結(jié)案率指標(biāo)上只達(dá)40%，這是由于兩個(gè)方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭(zhēng)年底前結(jié)案率達(dá)90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設(shè)上主抓了“三個(gè)規(guī)范”：首先，抓稽查文書的規(guī)范，全面使用省局標(biāo)準(zhǔn)樣式的稽查文書，目前，該局對(duì)上半年已辦結(jié)歸檔案卷全面進(jìn)行了一次清理，對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的文書全面進(jìn)行了替換和整改；其次，抓稽查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，確定了二十九項(xiàng)考核內(nèi)容，考核分值達(dá)到五十分；再次，抓辦案程序的規(guī)范，做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離，四制約。

三是在“重點(diǎn)型”建設(shè)上，該局以省局確定的專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，目前，已檢查涉及到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶，已結(jié)案4戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅費(fèi)505.33萬元（含自查補(bǔ)報(bào)）。

四是在“權(quán)威型”建設(shè)上立足“三查”即：查準(zhǔn)查深查透，力爭(zhēng)查處一批要案。

五是在“素質(zhì)型”建設(shè)上組織好“三考”：注冊(cè)稅務(wù)師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業(yè)務(wù)和所得稅選拔考，有四人報(bào)名參考；該局組織的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)考試，全局人員參加，目前，考試復(fù)習(xí)資料已出，準(zhǔn)備七月上旬開考，考試成績(jī)上報(bào)市局，供市局領(lǐng)導(dǎo)參考。

六是在“廉潔型”建設(shè)上抓好“三落實(shí)”：一是落實(shí)“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度；二是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度；三是落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”制度，目前已辦結(jié)案件均填寫了《稅務(wù)稽查案件形成原因分析表》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索報(bào)告單》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索轉(zhuǎn)交單》。

三、精心組織 嚴(yán)格考核,彰顯一個(gè)“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設(shè)”考核小組，以稽查局長(zhǎng)為考核小組組長(zhǎng)，各檢查小組組長(zhǎng)和綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設(shè)考核辦法》，分制度及組織、執(zhí)法型建設(shè)、質(zhì)量型建設(shè)、重點(diǎn)型建設(shè)、權(quán)威型建設(shè)、素質(zhì)型建設(shè)和廉政型建設(shè)七個(gè)部分74個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核，每個(gè)小項(xiàng)均設(shè)置了對(duì)應(yīng)分值，總分值100分。

二是嚴(yán)格考核。通過每月查看稽查任務(wù)下達(dá)通知書、稽查檔案、學(xué)習(xí)筆記、上機(jī)記錄等各種資料實(shí)施考核；將六型稽查建設(shè)考核與赤壁市地稅局行政責(zé)任制考核相結(jié)合，六型稽查建設(shè)考核占赤壁市局行政責(zé)任考核的百分之三十分值（崗位職責(zé)部分）；按月兌現(xiàn)，每月二十五日至三十日考核小組出考核結(jié)果，并進(jìn)行公示。該局五月份在六型稽查建設(shè)上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進(jìn)行了認(rèn)真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現(xiàn)一個(gè)“抓”字。

一是每季度召開一次稽查案件評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)市局分管局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察考評(píng)科長(zhǎng)參加，聽取主查員匯報(bào)，逐個(gè)審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶，發(fā)現(xiàn)了個(gè)別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問題，對(duì)此，7月份該局將召開第二次稽查案件評(píng)審會(huì)。

二是認(rèn)真履行重大案件報(bào)審制度，上半年已報(bào)審市局重大案件審理委員會(huì)稽查案件一戶，下月將有二戶上報(bào)市局審理。三是認(rèn)真執(zhí)行“一案雙查雙匯報(bào)”制度。

四是認(rèn)真開展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運(yùn)行，目前已有9戶在線上運(yùn)行。

五是加強(qiáng)同征管單位的聯(lián)系，認(rèn)真填制《稽查建設(shè)書》，注重提高征管建議書的質(zhì)量，及時(shí)向征管部門提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進(jìn)建議，在體現(xiàn)以查促管的同時(shí)達(dá)到以查促查的目的，努力開創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）

第五篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證，是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實(shí)際工作出發(fā)對(duì)公司本的安全工作如何開展進(jìn)行了認(rèn)真地思考：即，安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。文詞簡(jiǎn)陋偶獻(xiàn)拙智，望能達(dá)到拋磚引玉之效用。

一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級(jí)單位中堅(jiān)持開展 “三個(gè)一”活動(dòng)，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問題；針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月一次的安全分析例會(huì)；每月利用1～2天的時(shí)間要求各單位組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，可以解決各單位工作到位問題，達(dá)到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全分析例會(huì)等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實(shí)施細(xì)則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級(jí)安全分析例會(huì)，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認(rèn)證活動(dòng)，全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)查禁違章的任務(wù)，查出違章要對(duì)違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時(shí)間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類違章，并及時(shí)研究制定解決問題的對(duì)策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名干部職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開展創(chuàng)建“無違章作業(yè)單位”活動(dòng)。在活動(dòng)中主要針對(duì)個(gè)別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行查處。

總之，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。