第一篇：XX街道四措并舉建設(shè)和諧社區(qū)

XX街道四措并舉建設(shè)和諧社區(qū)

(通訊員：侯延玲 高華)近年來，XX街道充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和社區(qū)黨員的先鋒模范作用，進一步加強社區(qū)建設(shè)，夯實社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，大力建設(shè)和諧社區(qū)，進一步密切了黨和人民群眾的關(guān)系。

組織重關(guān)愛。該處為進一步加強社區(qū)建設(shè)，實行社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，借助黨建協(xié)調(diào)成員單位人才、信息、資金、設(shè)備、場地等方面的優(yōu)勢，完善服務(wù)設(shè)施，壯大服務(wù)隊伍。以黨員聯(lián)系戶和領(lǐng)導(dǎo)干部包片為主要形式,建立黨組織和黨員為群眾服務(wù)、黨員與困難居民結(jié)對幫扶、機關(guān)干部聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系企業(yè)的?三服務(wù)?工作機制,使社區(qū)廣大黨員群眾真切感受到黨組織的關(guān)愛。

服務(wù)無縫隙。全面推進社區(qū)黨組織為龍頭的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)?三位一體?社區(qū)管理服務(wù)模式，完善?三方?職能，最大限度地發(fā)揮?三方?作用，形成了共同協(xié)商社區(qū)事務(wù)、共同開展社區(qū)服務(wù)、共同創(chuàng)建和諧社區(qū)的新格局。加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在尉署、北園、南龍等社區(qū)建成了集黨建、計生等服務(wù)為一體的居級一站式綜合服務(wù)大廳，目前，為18000余人辦理了居民醫(yī)療保險，新增就業(yè)人數(shù)5000余人。同時，印制發(fā)放親情聯(lián)系卡和便民服務(wù)手冊，推行志愿服務(wù)?時間儲蓄?制度。實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)?無縫隙?管理，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動干成群眾滿意工程，今年在辦事處的協(xié)調(diào)下，為北園小區(qū)的居民接上了天然氣，使北園、天衢兩個小區(qū)的近3000余戶居民享受上了集中供暖。

防范促安全。該處以社區(qū)為單位，組建了居級群防群治隊伍、社區(qū)保安隊伍、廠企護衛(wèi)隊伍、治安協(xié)管員隊伍、治安信息員隊伍、治安調(diào)解員隊伍等六支隊伍。通過發(fā)動廣大居民群眾積極參與，做好群防群治和外來流動人員的管理與服務(wù)工作，不斷加強社區(qū)安全防范，使人民群眾安居樂業(yè)。活動零距離。積極開展?爭做‘五好’黨員、爭創(chuàng)‘五好’黨組織?活動；依托社區(qū)居民議事室、議事廳、社區(qū)文化廣場等為活動陣地，大力開展?文明和諧社區(qū)創(chuàng)建?大討論活動及群眾評議黨員活動等，充分發(fā)揮民主，讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；按照?文化立社區(qū)，溫馨塑XX?的理念，依托街道綜合社區(qū)服務(wù)中心、23處圖書閱覽室、22處文化娛樂室、32處全民健身廣場,廣泛開展?學(xué)文明常識，當(dāng)文明市民?宣傳教育活動和?五好家庭?、?環(huán)保家庭?等評選活動，將文明新風(fēng)吹進每個角落。

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開展“七城同創(chuàng)”工作

為認真貫徹落實區(qū)“三會”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機，結(jié)合街道實際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實四大措施，全力開展創(chuàng)建：一是加強日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進行全天候保潔。同時，社區(qū)還與對每名清潔工簽定了責(zé)任書，明確了責(zé)任及路段，確保責(zé)任到人。街道城管科定期對清掃保潔工作進行檢查、考核，并堅持每周一次的組織機關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開展“全民動手日”活動。二是整治占道經(jīng)營。街道執(zhí)法大隊采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強對占道經(jīng)營的監(jiān)管，堅決取締亂設(shè)攤點、未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營、門面延伸占道等違法占道經(jīng)營行為，確保全天候無違法占道經(jīng)營現(xiàn)象。三是開展植樹補綠。街道結(jié)合實際，搞好規(guī)劃，科學(xué)安排，對轄區(qū)所有裸土采取增綠補綠、見縫插綠，并加強后期的日常維護與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活，針對這一現(xiàn)象，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求及時清運危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強對危舊改工地的監(jiān)管力度。

第三篇：城關(guān)街道司法所四措并舉改進

濰 城 司 法 信 息 第 4 期

濰坊市濰城區(qū)司法局 2012年3月14日

城關(guān)街道司法所四措并舉改進 工作作風(fēng)，提升工作效能

全區(qū)司法所長會議以來，城關(guān)司法所認真落實會議精神，按照全區(qū)工作提升年的總要求和街道黨工委、辦事處的具體部署，積極作為，奮發(fā)進取，努力推進工作，主要做法是：

一是堅持“服務(wù)到位”，確保司法所職能的有效發(fā)揮。積極開展“每月一次社區(qū)法制宣講”活動，了解社情，掌握民意，拉近基層司法行政隊伍與百姓的距離，促進司法所工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和具體工作的落實，最大限度地發(fā)揮司法所的職能作用。二是加強對社區(qū)調(diào)委會的工作指導(dǎo)，努力調(diào)處矛盾糾紛。走出機關(guān)，深入社區(qū)，指導(dǎo)基層調(diào)解員積極主動化解矛盾糾紛，做到小事不出社區(qū)，大事不上交，真正構(gòu)筑起人民調(diào)解第一道防線，維護社會穩(wěn)定，今年以來已化解矛盾糾紛38件。三是強化措施，扎實推動日常工作的開展。司法所強化了司法行政工作督查制度，不間斷地對各社區(qū)一段時間以來的人民調(diào)解、安置幫教、法律援助、法制宣傳等日常工作開展情況進行專項檢查，以強化責(zé)任落實、推進工作開展。四是注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。積極參與政法干警“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀的學(xué)習(xí)實踐活動，注重把學(xué)習(xí)所得與各項工作實際相結(jié)合，針對工作中出現(xiàn)的突出問題，制定整改措施并狠抓落實。

報：區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)委政法委、市司法局 發(fā)：局各科室、各司法所

第四篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發(fā)對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細、嚴(yán)、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問題；針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認真堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。

三、抓住一個“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

結(jié)合創(chuàng)建全國一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認證活動，全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)查禁違章的任務(wù)，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn)，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開展創(chuàng)建“無違章作業(yè)單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

第五篇：赤壁地稅局四措并舉加強

赤壁地稅局四措并舉加強 “稽查建設(shè)”

2012-07-13 13:17:00 來源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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開展”雙促雙聯(lián)“活動

開展培訓(xùn)

人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來，為了貫徹落實咸寧市局“業(yè)務(wù)提升年”總目標(biāo)，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強“六型稽查建設(shè)”：即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點型、素質(zhì)型、廉潔型、權(quán)威型”的稅務(wù)稽查。為此，該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設(shè)，狠抓落實，以整頓規(guī)范稅收秩序為主線，以查處稅收違法案件為中心，以組織進行專項檢查和重點企業(yè)檢查為重點，強化稽查管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，初步取得明顯成效。上半年來，共檢查納稅人 15戶，結(jié)案 14戶（含上年檢查今年結(jié)案4 戶），實際入庫稅費1093.83萬元（含自查補報），選案準(zhǔn)確率達100%；追繳稅款入庫率達100 %；結(jié)案率達40%（占全年稽查計劃比例）。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確思路，突出一個“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開“六型稽查建設(shè)”工作會議，組織學(xué)習(xí)余偉副局長在全省地稅稽查工作會上的講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“十二五”時期稅務(wù)稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標(biāo)、重點任務(wù)和主要措施，重點組織全體干部職工討論了關(guān)于省局決定舉全省稽查之力開展“六型”稽查建設(shè)的新方向，會上全體干部就“六型稽查”建設(shè)，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見，力求將“六型稽查建設(shè)”整體推進、突出重點、建出成效、創(chuàng)出品牌，開創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開“六型稽查建設(shè)”專題會議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報咸寧市地稅局批準(zhǔn)實施。圍繞“六型稽查建設(shè)”上，該局一是穩(wěn)步推進，提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三年大發(fā)展”；二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以稽查局長為組長，各主查為成員的六型稽查建設(shè)考核小組；三是認真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實施方案》；四是嚴(yán)格考核，制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》；五是及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。

二、突出重點 抓住核心，反應(yīng)一個“全”字。

一是在“執(zhí)法型”建設(shè)上主抓了“三率”指標(biāo)考核即：選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補收入入庫率。目前，該局在選案準(zhǔn)確率和查補收入入庫率兩項指標(biāo)上都超過了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達到100%，但在結(jié)案率指標(biāo)上只達40%，這是由于兩個方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭年底前結(jié)案率達90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設(shè)上主抓了“三個規(guī)范”：首先，抓稽查文書的規(guī)范，全面使用省局標(biāo)準(zhǔn)樣式的稽查文書，目前，該局對上半年已辦結(jié)歸檔案卷全面進行了一次清理，對不合標(biāo)準(zhǔn)的文書全面進行了替換和整改；其次，抓稽查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，確定了二十九項考核內(nèi)容，考核分值達到五十分；再次，抓辦案程序的規(guī)范，做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離，四制約。

三是在“重點型”建設(shè)上，該局以省局確定的專項檢查為重點，目前，已檢查涉及到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶，已結(jié)案4戶，查補入庫稅費505.33萬元（含自查補報）。

四是在“權(quán)威型”建設(shè)上立足“三查”即：查準(zhǔn)查深查透，力爭查處一批要案。

五是在“素質(zhì)型”建設(shè)上組織好“三考”：注冊稅務(wù)師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業(yè)務(wù)和所得稅選拔考，有四人報名參考；該局組織的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)考試，全局人員參加，目前，考試復(fù)習(xí)資料已出，準(zhǔn)備七月上旬開考，考試成績上報市局，供市局領(lǐng)導(dǎo)參考。

六是在“廉潔型”建設(shè)上抓好“三落實”：一是落實“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度；二是落實執(zhí)法責(zé)任追究制度；三是落實“一案雙查雙報告”制度，目前已辦結(jié)案件均填寫了《稅務(wù)稽查案件形成原因分析表》、《稅務(wù)機關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索報告單》、《稅務(wù)機關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索轉(zhuǎn)交單》。

三、精心組織 嚴(yán)格考核,彰顯一個“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設(shè)”考核小組，以稽查局長為考核小組組長，各檢查小組組長和綜合業(yè)務(wù)股長為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設(shè)考核辦法》，分制度及組織、執(zhí)法型建設(shè)、質(zhì)量型建設(shè)、重點型建設(shè)、權(quán)威型建設(shè)、素質(zhì)型建設(shè)和廉政型建設(shè)七個部分74個小項進行考核，每個小項均設(shè)置了對應(yīng)分值，總分值100分。

二是嚴(yán)格考核。通過每月查看稽查任務(wù)下達通知書、稽查檔案、學(xué)習(xí)筆記、上機記錄等各種資料實施考核；將六型稽查建設(shè)考核與赤壁市地稅局行政責(zé)任制考核相結(jié)合，六型稽查建設(shè)考核占赤壁市局行政責(zé)任考核的百分之三十分值（崗位職責(zé)部分）；按月兌現(xiàn)，每月二十五日至三十日考核小組出考核結(jié)果，并進行公示。該局五月份在六型稽查建設(shè)上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進行了認真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現(xiàn)一個“抓”字。

一是每季度召開一次稽查案件評審會，邀請市局分管局長、紀(jì)檢組長和監(jiān)察考評科長參加，聽取主查員匯報，逐個審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶，發(fā)現(xiàn)了個別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問題，對此，7月份該局將召開第二次稽查案件評審會。

二是認真履行重大案件報審制度，上半年已報審市局重大案件審理委員會稽查案件一戶，下月將有二戶上報市局審理。三是認真執(zhí)行“一案雙查雙匯報”制度。

四是認真開展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強對稽查工作的監(jiān)管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運行，目前已有9戶在線上運行。

五是加強同征管單位的聯(lián)系，認真填制《稽查建設(shè)書》，注重提高征管建議書的質(zhì)量，及時向征管部門提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進建議，在體現(xiàn)以查促管的同時達到以查促查的目的，努力開創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）