第一篇：影響世界的100條管理勵志名言

莎士比亞曾經(jīng)說過：“書籍是全世界的營養(yǎng)品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀?！庇纱丝梢?，閱讀既能給人們的生活帶來樂趣，又能促進(jìn)人們的心智成長。一個(gè)簡單的故事，足以給人意味深長的人生啟示：無論是聲名顯赫的成功學(xué)者，還是普通的教師家長，在講述人生哲理時(shí)都喜歡運(yùn)用一些經(jīng)典的故事來輔證自己的觀點(diǎn)。對于讀者而言，與閱讀那些枯燥單調(diào)的理論相比，一些蘊(yùn)涵哲理的故事更易于理解和接受。

所以說：“聽一堆大道理，不如讀一個(gè)故事。”

1.什么樣的路不能走?...(答案：電路）

2.小波比的一舉一動都離不開繩子,為什么?(答案：小波比是木偶,(這都不懂))3.小王是一名優(yōu)秀士兵，一天他在站崗值勤時(shí)，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼？(答案：他正在瞄準(zhǔn))

4.一學(xué)生把硬幣拋向空中：正面朝上就去看電影，背面朝上就去打臺球，如果硬幣立起來，就他媽去學(xué)習(xí)。(答案：去學(xué)習(xí))

5.兩只狗賽跑，甲狗跑得快，乙狗跑得慢，跑到終點(diǎn)時(shí)，哪只狗出汗多?(答案：狗不會出汗)

6.有種動物，大小像只貓，長相又像虎，這是什么動物?(答案：小老虎)7

7.猴子每分鐘能掰一個(gè)玉米，在果園里，一只猴子5分鐘能掰幾個(gè)玉米?(答案：沒掰到一個(gè))

8.一溜（提示：注意諧音）三棵樹，要拴10匹馬，只能拴單不能拴雙?(答案：請問怎樣栓)

9.世上什么東西比天更高?(答案：心比天高)

10.什么貴重的東西最容易不翼而飛?(答案：人造衛(wèi)星)

11.三個(gè)金鑫，三個(gè)水叫淼，三個(gè)人叫眾，那么三個(gè)鬼應(yīng)該叫什么?(答案：叫救命)

12.胖妞生病時(shí)，最怕別人來探病時(shí)說什么?(答案：多保重身體)

13.什么東西比烏鴉更討厭?(答案：烏鴉嘴)

14.孔子是我國最偉大的什么家?(答案：老人家)

15.睡美人最怕的是什么?(答案：失眠)

16.小明對小華說：我可以坐在一個(gè)你永遠(yuǎn)也坐不到的地方！他坐在哪里?(答案：小華的身上)

17.不管長得多像的雙胞胎,都會有人分得出來,這人是誰?(答案：他們自己)

18.世界上除了火車啥車最長?(答案：塞車)

19.有一個(gè)人一年才上一天班又不怕被解雇他是誰?(答案：圣誕老人)

20.拿雞蛋撞石頭雞蛋為何不爛?(答案：拿著雞蛋撞石頭當(dāng)然不會爛)

21.哪項(xiàng)比賽是往后跑的?(答案：拔河)

22.你的爸爸的妹妹的堂弟的表哥的爸爸與你叔叔的兒子的嫂子是什么關(guān)系?(答案：親戚關(guān)系)

23.牙醫(yī)靠什么吃飯?(答案：嘴巴)

24.明明是個(gè)近視眼，也是個(gè)出名的饞小子，在他面前放一堆書，書后放一個(gè)蘋果，你說他會先看什么?(答案：什么都看不見)

25.一個(gè)不會游泳的人掉進(jìn)了水里卻沒有淹死，為什么?(答案：穿著救生衣)

26.用什么可以解開所有的謎?(答案：迷底)

27.兩只狗賽跑，甲狗跑得快，乙狗跑得慢，跑到終點(diǎn)時(shí)，哪只狗出汗多?(答案：狗不會出汗)

28.楚楚的生日在三月三十日，請問是哪年的三月三十日?(答案：每年的三月三十日)

29.哪兒的海不產(chǎn)魚?(答案：辭海)

30.迄今為止，你所見到的最大的影子是什么?(答案：黑夜，哪是地球的影子)

31.有一塊天然的黑色的大理石，在九月七號這一天，把它扔到錢塘江里會有什么現(xiàn)象發(fā)生？(答案：沉到江底)

32.冰變成水最快的方法是什么?(答案：去掉冰字哪二點(diǎn))

33.小王是一名優(yōu)秀士兵，一天他在站崗值勤時(shí)，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼？(答案：因?yàn)樗诿闇?zhǔn))

34.有一個(gè)人，他是你父母生的，但他卻不是你的兄弟姐妹，他是誰？(答案：你自己)

35.什么東西天氣越熱，它爬的越高？(答案：漫度計(jì))

36.什么東西在倒立之后會增加一半？(答案：數(shù)目字6)

37.為什么人們要到市場上去？(答案：因?yàn)槭袌霾荒軄?38.為什么青蛙可以跳得比樹高？(答案：樹不會跳)

39.紙上寫著某一份命令。但是，看懂此文字的人，卻絕對不能宣讀命令。那么，紙上寫的是什么呢？(答案：級上寫著，不要念出此文)

40.一架空調(diào)器從樓掉下來會變成啥器？(答案：兇器)

41.為什么現(xiàn)代人越來越言而無信?(答案：打電話當(dāng)然比寫信方便)

42.兩個(gè)人住在一個(gè)胡同里，只隔幾步路，他們同在一個(gè)工廠上班，但每天出門上班，卻總一個(gè)向左，一個(gè)向右，為什么?(答案：他們住對門)

43.網(wǎng)要什么時(shí)候可以提水?(答案：當(dāng)水變成冰時(shí)，用網(wǎng)當(dāng)然可以提)

44.全世界死亡率最高的地方在哪里?(答案：在床上)

你能做、我能做、大家都能做，一個(gè)人能做、兩個(gè)人不能一起做。這是做什么?(答案：做夢)

一個(gè)離過五十次婚的女人，應(yīng)該怎么形容她?(答案：前功，盡棄)一個(gè)離過五十次

婚的女人，應(yīng)該怎么形容她?(答案：前公盡棄)時(shí)鐘什么時(shí)候不會走 答案 時(shí)鐘本來就不會走

影響世界的100條管理勵志名言

將合適的人請上車，不合適的人請下車。

聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個(gè)角度來說，人才是企業(yè)之本。

1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

7、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！?/p>

12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。”

19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利

20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨

創(chuàng)新是做大公司惟一之路。

企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

管理就是溝通、溝通再溝通。

松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。

30、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

31、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

32、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

管理就是決策。

美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”

35、管理就是決策。——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児?。——美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W(xué)家T·戴伊

38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會?！兰A裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>

43、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特

44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

45、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。

法國企業(yè)界有一句名言：”愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。

46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言

47、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克

48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫

49、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！毡钧湲?dāng)勞董事長藤田田

50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

52、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠

授權(quán)就像放風(fēng)箏。

授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：”通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放?！?/p>

53、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?/p>

56、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

57、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助

60、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。

企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

63、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

64、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！_塑集團(tuán)董事長王永慶

66、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

競爭對手就像磨刀石一樣。

面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。

67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！?60總裁周鴻祎

68、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話?！⒗锇桶涂偛民R云

69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

71、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！?dú)づ剖凸镜赂?/p>

73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林

74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言

75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯

細(xì)節(jié)決定管理成敗。

“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤?！睂τ诩?xì)節(jié)來說，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。

77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅

78、不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

79、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛脧埲鹈?/p>

81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。

企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)CEO楊元慶

85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德

86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義

87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕

現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理。

斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。”沒有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。

89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

90、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！澜缡赘槐葼枴どw茨

92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

獎勵什么，就會得到什么。

管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

94、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

95、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福

96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍?！芾韺W(xué)者史蒂格

97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

98、無法評估，就無法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔

99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

什么是好工作——關(guān)于實(shí)習(xí)就業(yè)的一些看法

實(shí)小習(xí) 2013-11-14 15:44:19 在生活中，總是有大人鼓勵小孩：“好好學(xué)習(xí)，考個(gè)好高中，再考個(gè)好大學(xué)，以后找個(gè)好工作。”對于小孩來講，通常的目的就是考個(gè)好學(xué)校，仿佛等進(jìn)了不錯的大學(xué)，好工作便如流水一樣擋也擋不住。

曾幾何時(shí)，工作的事情是那么遙遠(yuǎn)，可是不管是本科畢業(yè)還是研究生畢業(yè)，都得進(jìn)入社會工作。在要轉(zhuǎn)變學(xué)生角色時(shí)，轉(zhuǎn)型成功與否對于一個(gè)人一生都至關(guān)重要。在朋友家人的期待下，我們面臨著或大或小的就業(yè)壓力，加之如今新聞的報(bào)告，不免要開始為自己以后的道路規(guī)劃和思考。

找一個(gè)好工作，可是什么是“好”呢?我想不少人會看重薪酬、發(fā)展、福利等等，大部分人會以經(jīng)濟(jì)收益和舒適度來衡量一種工作的好壞。盡管人與人有著不同的人生背景和見解，但是工作的好壞在一定程度上有著相似的看法。在學(xué)校里，特別是大一大二的時(shí)候，總是很羨慕經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生，覺得他們學(xué)的東西比較實(shí)用，就業(yè)情況比咱們專業(yè)好。于是自己便刻意傾向于去學(xué)習(xí)經(jīng)管類的知識，也打算以后在實(shí)業(yè)或金融系統(tǒng)里找一個(gè)好工作，仿佛只有這個(gè)才是好工作。為了學(xué)習(xí)會計(jì)，我在圖書館里借了不少關(guān)于會計(jì)的書，同時(shí)也在網(wǎng)上搜刮教學(xué)音頻和視頻，還準(zhǔn)備幾門證書的考試，感覺這樣的學(xué)習(xí)生活過得很充實(shí)。

人只是有限理性，也就是說只有在一定的信息條件下，選擇自己當(dāng)下相對好的東西?；貞浽蹅冏陨碓悦６鄷r(shí)，多是因?yàn)樽约旱男畔⒘坎粔?，抑或是信息量過大，選擇面太廣。聽別人說如果本科畢業(yè)想直接工作的話，那么現(xiàn)在去外面實(shí)習(xí)就顯得格外重要。于是自從大三搬到本部后，就開始留意各種實(shí)習(xí)信息，心想不能讓自己輸給別人。大三上學(xué)期由于課程和雙學(xué)位的原因，我也只是簡單地看看網(wǎng)上的招聘信息，自己學(xué)著寫寫簡歷;也學(xué)著投投簡歷，看有沒有人看得上自己。這學(xué)期開學(xué)之前，我準(zhǔn)備好了正裝，下決心要找到實(shí)習(xí)，于是在幾個(gè)求職網(wǎng)上注冊并投遞簡歷，每天留意更新信息，也采用各種方式向其他人了解。

到如今，我有一個(gè)感受，就是別人的見解固然有一定的道理，但是好多東西都需要自己去實(shí)踐。就拿面試來說，網(wǎng)上有很多面經(jīng)，也有不少求職建議，但是如果不去親自去幾家單位面試，還真不好說能提高自己。不同的單位、不同的行業(yè)需要不同素質(zhì)的求職者，但是有些素質(zhì)是大部分企業(yè)共需的，比如清晰的表達(dá)、邏輯能力等。

這學(xué)期投了不少實(shí)習(xí)簡歷，限于廈門這個(gè)地方實(shí)習(xí)信息并不是很多，所以也只收到幾家面試邀請。最后如愿進(jìn)入了一家公司當(dāng)實(shí)習(xí)會計(jì)，于是我開始相信，專業(yè)并不是限制我想做的。這樣便每周去公司實(shí)習(xí)三天，就是去公司看帳、記賬、做財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅什么的。每天早上六點(diǎn)一刻起床，然后飛快地吃早飯，坐半個(gè)小時(shí)的公車;而下班回到學(xué)校已經(jīng)快天黑了，拖著疲憊的身軀，特別想倒在床上直接睡了。就這樣，實(shí)習(xí)了大概兩周，我便開始有些厭倦這種工作，我開始覺得這種工作并不是一種好工作。每天做的事大同小異，而且需要精力集中，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都可能深深地傷害我，風(fēng)險(xiǎn)和壓力成正比。實(shí)習(xí)真的很累，或許是平時(shí)懶散慣了。瞬時(shí)覺得，有錢有閑是何等逍遙自在啊!想起海波兄曾勸誡我不要從事會計(jì)，要去挖掘?qū)儆谧约旱乃{(lán)海?，F(xiàn)在覺得很有道理，一個(gè)專業(yè)做到一定程度，便于有所成就。

不過，也能在實(shí)習(xí)中學(xué)到很多東西，從業(yè)務(wù)知識到與同事相處。剛?cè)サ臅r(shí)候感覺還不錯，等過了一段時(shí)間就感覺有些煩了。于是便隱隱想到以后真真找到工作了，會不會也像實(shí)習(xí)一樣?剛才和兄弟聊天，兄弟說這個(gè)需要看職位。也是，做到一定位置了，相信就不會這么無聊了?？吹骄W(wǎng)上帖子說畢業(yè)生要怎么怎么沉得住氣，靜下心來做事情之類的，然后等幾年就會提拔升遷。說起來容易，做起來真不是那么容易。以前總是認(rèn)為頻繁跳槽的人很傻，現(xiàn)在又慢慢有些理解他們。

我發(fā)現(xiàn)，厭煩的不是實(shí)習(xí)工作本身，而是不斷的重復(fù)。重復(fù)，一把可怕的殺豬刀。重復(fù)可以讓富士康員工跳樓自殺，也可以讓我這樣剛實(shí)習(xí)的人厭倦。小時(shí)候，覺得當(dāng)老師是一件多么無聊的事，教N(yùn)個(gè)班，就得重復(fù)N次，而且一年重復(fù)一次?，F(xiàn)在看來，老師這個(gè)職業(yè)做重復(fù)的事已經(jīng)算少的呢。重復(fù)這個(gè)東西，真的可怕，可以誕生一切，也可以毀滅一切。在企業(yè)里面，看重的是經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平帶來的效率等等，殊不知這些東西都是經(jīng)過大量重復(fù)勞動才能獲得。凡是少重復(fù)的工作就會讓我們遇到新事物、遇到新挑戰(zhàn)，會讓人本能的好奇心驅(qū)使著人工作下去。但是重復(fù)過多的工作，人們工作的目的無非是從中獲取收入以便養(yǎng)家糊口。前不久看了電影《偷天情緣》(《土撥鼠之日》)，講述的東西就是關(guān)于重復(fù)的思考，最后還是經(jīng)歷不斷新奇的東西是他還有動力過活下去。

什么是好工作?不同的人有不同的觀點(diǎn)，相同的人在不同的階段也有不同的見解。但是我也相信，對于“重復(fù)”這個(gè)奇怪的東西，總會又愛又恨。正如調(diào)侃所言，你想毀一首歌的最好方法就是把設(shè)為鬧鈴鈴聲，因?yàn)樗粌H在你不想起來的時(shí)候呼喚你，更是每天重復(fù)，重復(fù)讓人厭惡。

比較欣賞一個(gè)帖子上說的：“你需要有一份能夠安身立命的工作，即使你的興趣不在上面，也必須在工作之余從事自己喜歡的東西?！?/p>

究竟什么是好工作?在我看來，除了一定的收入、假期等外，就是還需要能夠讓人產(chǎn)生一定興趣的東西，這個(gè)東西足以驅(qū)動著他繼續(xù)前進(jìn)。

? 一份好的工作我覺得見仁見智，每個(gè)人看法不同。有的人喜歡穩(wěn)定而去當(dāng)公務(wù)員，有的人喜歡挑戰(zhàn)而去當(dāng)銷售，有的人喜歡學(xué)習(xí)積累，充實(shí)自己選擇復(fù)雜的挑戰(zhàn)的工作崗位，但是好的工作一定是要適合自己的，讓自己有平臺和發(fā)展空間的，這才是我認(rèn)為的一份好的工作。

第二篇：影響世界的100條管理名言

影響世界的100條管理名言

1、企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

5、造人先于造物 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

7、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾·蓋茨

9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司 ——世界首富比爾·蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車 ——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤 ——管理思想家湯姆·彼得斯

17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的 ——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

——管理大師羅伯特·凱利 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本

——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽

——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人

——世界首富比爾·蓋茨

23、不創(chuàng)新，就滅亡

——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力

——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源

——管理學(xué)家湯姆·彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們

——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造

——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

——管理大師彼得·杜拉克

30、管理就是溝通、溝通再溝通

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮

——沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通

——英國管理學(xué)家L·威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

——美國女企業(yè)家瑪麗·凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

35、管理就是決策

——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的 ——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧

——美國社會學(xué)家T·戴伊

38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺

——美國企業(yè)家S·M·沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會

——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策

——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞 ——瑞士軍事理論家菲米尼

43、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵

——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策

——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·柯卡

45、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)

——法國企業(yè)界名言

47、管理是一種嚴(yán)肅的愛

——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克

48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多

——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

49、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資

——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田

50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵

——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

52、是員工養(yǎng)活了公司

——亞州首富李嘉誠

53、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的——管理專家旦恩·皮阿特

55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手 ——管理專家彼特·史坦普

56、信任固然好，監(jiān)控更重要

——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

57、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道

——管理專家柯維

59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他

——經(jīng)營之神松下幸之助 60、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾 61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

——美國管理大師彼得·杜拉克

63、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)

——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

64、省錢就是掙錢

——美國石油大王約翰·洛克菲勒

65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

——臺塑集團(tuán)董事長王永慶 66、為顧客節(jié)省每一分錢

——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓

67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

68、第一，不許說競爭對手的壞話;第二，不許說競爭對手的壞話;第三，還是不許說競爭對手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云 69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域 ——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益

——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

71、多想一下競爭對手 ——世界首富比爾·蓋茨

72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

——?dú)づ剖凸镜赂?/p>

73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間

——美國企業(yè)界名言

75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國思科公司總裁錢伯斯 77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中

——國際建筑大師密斯·凡·德羅 78、不放過任何細(xì)節(jié)

——日本經(jīng)營之神松下幸之助 79、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭 ——“商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤

——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作

——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶

85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行

——花旗銀行董事長約翰·里德

86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

——日本軟銀公司董事長孫正義

87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

——戰(zhàn)略專家姜汝祥 88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律

——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰

——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 90、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)

——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月

——世界首富比爾·蓋茨

92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法

——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特 93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 94、獎勵什么，就會得到什么

——管理專家米契爾·拉伯福

95、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。

——管理專家米契爾·拉伯福

96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍 ——管理學(xué)者史蒂格

97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 98、無法評估，就無法管理

——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔

99、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得·杜拉克

100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視

——IBM公司總裁郭士納

第三篇：影響世界的42句企業(yè)管理名言

影響世界的42句企業(yè)管理名言

西方的管理之術(shù)比起國內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的42句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。—— 孔子

2、失其民者，失其心也。—— 孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>

1979年6月，鄧小平會見首次來華訪問的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

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資料圖片：9月11日，美國微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

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資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人?！驳卖敗た▋?nèi)基

14、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲筮B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 4

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P

20、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩さ卖斂?/p>

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?/p>

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本?！巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩さ卖斂?/p>

28、管理就是決策?！芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！猄·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩さ卖斂?/p>

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?/p>

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯

40、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特 管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學(xué)家L·威爾德

41、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學(xué)家L·威爾德

42、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P

第四篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

西方的管理之術(shù)比起國內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的39句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?孔子

2、失其民者，失其心也?！?孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>

1979年6月，鄧小平會見首次來華訪問的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用?！上滦抑?/p>

資料圖片：9月11日，美國微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

資料圖片：杰克·韋爾奇

14、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是 管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱 20、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

資料圖片：美國石油大王約翰·洛克菲勒

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩さ卖斂?/p>

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·德魯克

28、管理就是決策?！芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特 30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！猄·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·德魯克

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯

第五篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。—— 孔子

2、失其民者，失其心也?！?孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用?！上滦抑?/p>

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

14、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲筮B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱 20、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克

22、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——管理顧問詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?/p>

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本?！巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩さ卖斂?/p>

28、管理就是決策?！芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特

30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！猄·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩さ卖斂?/p>

38、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?/p>

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯