第一篇：企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

第一章 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車

1、企業(yè)即人

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

——著名管理學(xué)家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)

——著名管理學(xué)家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資

——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫．貝尼斯

?

7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中

——管理學(xué)者詹姆斯．柯林斯

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8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才

——世界首富比爾．蓋茨

9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司

——世界首富比爾．蓋茨

10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車

——管理學(xué)者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

第二章 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分

質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫．朱蘭博士指出：“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！?/p>

1、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫．朱蘭博士

3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

4、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)

——華碩總經(jīng)理徐世明

5、質(zhì)量等于利潤(rùn)

——管理思想家湯姆．彼得斯

6、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普．克勞斯

7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的 ——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉．戴明博士

(執(zhí)行中有細(xì)節(jié)!)

第三章 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特．凱利說(shuō)：“說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人?！?/p>

1、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

——管理大師羅伯特．凱利

2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本

——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)．史提爾

3、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾．喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽

——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯．李

4、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人

——世界首富比爾．蓋茨

(也有人說(shuō),成功主要靠別人.)

第四章 創(chuàng)新是做大公司惟一之路

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長(zhǎng)率；如果企業(yè)80％的收入來(lái)自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

1、不創(chuàng)新，就滅亡

——福特公司創(chuàng)始人亨利．福特

2、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力

——著名管理顧問(wèn)詹姆斯．莫爾斯

3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

——管理大師杰弗里

4、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源

——管理學(xué)家湯姆．彼得斯

5、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們

——英特爾公司總裁安迪．格羅夫

6、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造

——哈佛大學(xué)教授西奧多．萊維特

7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

——管理大師彼得．杜拉克

第五章 管理就是溝通、溝通再溝通

松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。

1、管理就是溝通、溝通再溝通

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

2、溝通是管理的濃縮

——沃爾瑪公司總裁薩姆．沃爾頓

3、管理者的最基本能力：有效溝通

——英國(guó)管理學(xué)家L．威爾德

4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗．凱

5、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

第六章 管理就是決策

美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特．西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?/p>

1、管理就是決策

——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特．西蒙

2、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的 ——世界著名的咨詢公司——美國(guó)蘭德公司

3、正確的決策來(lái)自眾人的智慧

——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T．戴伊

(眾謀獨(dú)斷,詳慮力行)

4、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)

——美國(guó)企業(yè)家S．M．沃爾森

5、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)

——美籍華裔企業(yè)家王安博士

6、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策

——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德．斯隆

值得警覺(jué)!

7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

8、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞

——瑞士軍事理論家菲米尼

(好退亦要求有勇有謀.當(dāng)然,最好在期初掌握盡可能多的信息以決策!)

9、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵

——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

10、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策

——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

11、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

第七章 愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)

法國(guó)企業(yè)界有一句名言：“愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來(lái)越深入人心，而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒(méi)有什么比關(guān)心員工、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。

1、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)

——法國(guó)企業(yè)界名言

2、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)

——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯．梅考克

3、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多

——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯．凱萊赫

4、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資

——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵

——IBM創(chuàng)始人托馬斯．沃森

7、是員工養(yǎng)活了公司

——亞州首富李嘉誠(chéng)

第八章 授權(quán)就像放風(fēng)箏

授權(quán)的成功與否，從大的方面來(lái)講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭?lái)講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō)：“通俗地說(shuō)，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩．皮阿特

3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手

——管理專家彼特．史坦普

4、信任固然好，監(jiān)控更重要

——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放

——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道

——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

9、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本．比德維爾

10、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

管控不分家,簡(jiǎn)亦有道!

第九章 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得．杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話，他說(shuō)：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一。

1、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

——美國(guó)管理大師彼得．杜拉克

?。。。。。。。。。。。。。。。。。。?/p>

2、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)

——克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

3、省錢就是掙錢

——美國(guó)石油大王約翰．洛克菲勒

4、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶

5、為顧客節(jié)省每一分錢

——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆．沃爾頓

第十章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣

面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

2、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

4、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益

——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯．莫斯．坎特

5、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

——世界首富比爾．蓋茨

6、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

——?dú)づ剖凸镜赂?/p>

7、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國(guó)公司總經(jīng)理胡伯林

8、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間

——美國(guó)企業(yè)界名言

?

9、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國(guó)思科公司總裁錢伯斯

第十一章 細(xì)節(jié)決定管理成敗

“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。”對(duì)于細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。

1、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中

——國(guó)際建筑大師密斯．凡．德羅

2、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

3、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾．馬瑞特

4、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)

——“商業(yè)教皇”布魯諾．蒂茨

6、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤

——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作

——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

第十二章 企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。

執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶

2、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行

——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰．里德

3、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

4、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

——戰(zhàn)略專家姜汝祥

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律

——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理

斯坦福大學(xué)教授理查德．帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：“21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。”沒(méi)有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。

1、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰

——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

2、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)

——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格．布倫尼曼

3、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月

——世界首富比爾．蓋茨

4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法

——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾．里杰斯特

?！?。。。。。。。?！洞察力,時(shí)時(shí)刻刻!5、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)

——哈佛商學(xué)院教授理查德．帕斯卡爾

第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么

管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。

1、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么

——管理專家米契爾．拉伯福

2、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。

——管理專家米契爾．拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍

——管理學(xué)者史蒂格

4、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

5、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理

——管理學(xué)家瓊．瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得．杜拉克

7、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視

——IBM公司總裁郭士納

第二篇：企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言

企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理

名言

2008年04月06日 星期日 21:44 授權(quán)的成功與否，從大的方面來(lái)講，決定著企業(yè)的興衰成??；從小的方面來(lái)講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō)：“通俗地說(shuō)，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放?！?/p>

1、管得少，就是管得好

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩·皮阿特

3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手

——管理專家彼特·史坦普

4、信任固然好，監(jiān)控更重要

——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放

——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道

——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

9、管理層次越少越好

——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾

10、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

第九章 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話，他說(shuō)：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌?qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一。

1、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克

2、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)

——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

3、省錢就是掙錢

——美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒

4、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶

5、為顧客節(jié)省每一分錢

——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓

第十章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣

面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了

——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

2、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話

——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

4、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益

——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

5、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

——世界首富比爾·蓋茨

6、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

——?dú)づ剖凸镜赂?/p>

7、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化

——甲骨文中國(guó)公司總經(jīng)理胡伯林

8、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間

——美國(guó)企業(yè)界名言

9、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

——美國(guó)思科公司總裁錢伯斯

第十一章 細(xì)節(jié)決定管理成敗

“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！睂?duì)于細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。

1、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中

——國(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅

2、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

3、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)

——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

4、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)

——“商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

6、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤

——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作

——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大

第十二章 企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。

執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行

——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶

2、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行

——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰·里德

3、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

4、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

——戰(zhàn)略專家姜汝祥

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律

——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理

斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：“21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕](méi)有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。

1、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰

——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

2、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)

——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

3、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月

——世界首富比爾·蓋茨

4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法

——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特5、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)

——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么

管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。

1、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么

——管理專家米契爾·拉伯福

2、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。

——管理專家米契爾·拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍

——管理學(xué)者史蒂格

4、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗

——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

5、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理

——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大師彼得·杜拉克

7、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視

第三篇：影響世界的42句企業(yè)管理名言

影響世界的42句企業(yè)管理名言

西方的管理之術(shù)比起國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的42句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?孔子

2、失其民者，失其心也。—— 孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>

1979年6月，鄧小平會(huì)見首次來(lái)華訪問(wèn)的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

2

資料圖片：9月11日，美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國(guó)際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會(huì)。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

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資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基

14、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 4

16、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P

20、管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學(xué)家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克

22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本?！巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·德魯克

28、管理就是決策?！芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?！猄·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

33、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩さ卖斂?/p>

38、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯

40、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特 管理者的最基本能力：有效溝通。——管理學(xué)家L·威爾德

41、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

42、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P

第四篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

西方的管理之術(shù)比起國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的39句可用于企業(yè)管理的中外名言。

孔子像 資料圖片

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?孔子

2、失其民者，失其心也?！?孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>

1979年6月，鄧小平會(huì)見首次來(lái)華訪問(wèn)的松下幸之助。

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

資料圖片：9月11日，美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國(guó)際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會(huì)。新華社發(fā)（鄒崢攝）

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

資料圖片：約瑟夫·朱蘭

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人?！驳卖敗た▋?nèi)基

資料圖片：杰克·韋爾奇

14、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是 管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲筮B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P 20、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

資料圖片：美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩さ卖斂?/p>

22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本?！巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩さ卖斂?/p>

28、管理就是決策?！芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——S·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

33、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩さ卖斂?/p>

38、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯

第五篇：影響世界的39句企業(yè)管理名言

影響世界的39句企業(yè)管理名言

1、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?孔子

2、失其民者，失其心也?！?孟子

3、師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>

4、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

5、企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用?！上滦抑?/p>

6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

7、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李

12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人?！驳卖敗た▋?nèi)基

14、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇

15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲筮B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

16、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

17、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德

18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

19、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！盗铡P 20、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W(xué)家L·威爾德

21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩さ卖斂?/p>

22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！獪贰け说盟?/p>

25、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低成本?！巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡

26、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒

27、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩さ卖斂?/p>

28、管理就是決策。——管理學(xué)家赫伯特·西蒙

29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

30、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?！猄·M·沃爾森

31、如果強(qiáng)調(diào)什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S

33、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

34、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇

36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·德魯克

38、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯

39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯