第一篇：工程部部門,崗位職責(zé),管理制度
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工程部
崗位職責(zé)及工程建設(shè)管理制度
2012年6月6日
目錄
崗位職責(zé)...........................................................................2 工程部部門職責(zé)........................................................................................................3 工程部總監(jiān)................................................................................................................5 項(xiàng)目工程經(jīng)理............................................................................................................6 土建工程師................................................................................................................7 暖通、給排水工程師................................................................................................8 強(qiáng)弱電工程師............................................................................................................9 園林工程師..............................................................................................................10 綜合資料管理員......................................................................................................11
工程建設(shè)管理制度...........................................................12 現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度..................................................................................................13 工程監(jiān)理管理辦法..................................................................................................14 工程質(zhì)量控制管理辦法..........................................................................................20 工程進(jìn)度控制管理辦法..........................................................................................25 工程投資控制管理辦法..........................................................................................26 工地安全、文明施工管理辦法..............................................................................28 材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法......................................................................................29 工程簽證管理辦法..................................................................................................31 工程進(jìn)度付款管理辦法..........................................................................................33 工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法..............................................................................35 建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法..................................................................................39
崗 位 職 責(zé)
工程部部門職責(zé)
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督和管理。
三、根據(jù)公司總目標(biāo)編制工程部年度工作計(jì)劃。
四、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證
等工作。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水用電、占
路、線路遷移等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,保證按 時(shí)開工，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
六、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合放線單位完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作
十一、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十四、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。
十五、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
十八、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
十九、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
工程部總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，對(duì)部門人員的權(quán)責(zé)明晰度和對(duì)工作效率負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)公司制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂部門的計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核部門員工的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證工程管理部工作正常進(jìn)行；
4、做好部門所屬項(xiàng)目的服務(wù)工作，并對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；
5、項(xiàng)目開工前及竣工驗(yàn)收時(shí)各種手續(xù)的報(bào)批及辦理；
6、施工階段設(shè)計(jì)變更、工程變更的審核等工作；
7、對(duì)各項(xiàng)目工程所報(bào)提案的審批及回復(fù)工作；
8、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
10、對(duì)公司重大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基礎(chǔ)性資料；
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為公司培訓(xùn)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；
12、定期組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
項(xiàng)目工程經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、圍繞公司年度工作計(jì)劃編制各項(xiàng)目的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、協(xié)助成本管控中心做好工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算工作；
3、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的工作程序，規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；
4、按工程程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
5、對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行整理；
6、定期主持項(xiàng)目部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)批示；
7、對(duì)下屬的日常工作管理負(fù)責(zé)，對(duì)該負(fù)責(zé)工程對(duì)公司所造成的影響負(fù)責(zé)；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)工程的真實(shí)情況和工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；
9、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，消除隱患，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高安全意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生；
10、負(fù)責(zé)工程款的審核，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；
11、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和綜合協(xié)調(diào)工作；
12、根據(jù)工作需要，對(duì)部門人員分工、任務(wù)落實(shí)到人并監(jiān)督實(shí)施；
13、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
14、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
15、完成公司分配的其他工作任務(wù)。
土建工程師
崗位職責(zé)：
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
3、負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、工期、資金方面的控制，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系；
4、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度；
5、參與施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制；
6、負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理；
7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，確保安全、文明施工；
8、組織現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工作，確保簽證及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；
9、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作。
10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
暖通、給排水工程師
崗位職責(zé)：
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的審核，對(duì)綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)性、合理性負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；
5、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通、給排水工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；
7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好暖通、給排水工程竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
8、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。
10、完成公司分配的其他工作任務(wù)；
11、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
強(qiáng)弱電工程師
崗位職責(zé)：
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；
3、負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目強(qiáng)、弱電工程以及設(shè)備的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；
7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好強(qiáng)、弱電竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管竣工后物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時(shí)為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；
9、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)前標(biāo)準(zhǔn)的制訂、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝調(diào)試以及交付使用；
10、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
11、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
12、完成公司分配的其他工作任務(wù)；
13、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；
14、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
園林工程師
崗位職責(zé)：
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)審核，對(duì)部門所屬項(xiàng)目的園林景觀效果負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工中的園林工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)園林工程現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作；
7、負(fù)責(zé)園林工程項(xiàng)目保修期時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作；
8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管在園林工程竣工后的物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時(shí)為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；
9、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作；
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
綜合資料管理員
崗位職責(zé)：
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；
3、做好各項(xiàng)目工程相關(guān)方案、通知、施工圖紙和檔案的整理、歸檔、保管等工作；
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期資料的移交和報(bào)送及后期竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作；
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司相關(guān)部門的對(duì)接工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的服務(wù)及報(bào)賬工作；
7、負(fù)責(zé)總公司與本部門相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)工作；
8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤管理和績(jī)效考核管理；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
工 程 建 設(shè) 管 理 制 度
現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度
為了加強(qiáng)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理各部門各崗位間的工作關(guān)系，特制定本制度。
工程項(xiàng)目管理會(huì)議分為周例會(huì)、月例會(huì)、專題會(huì)。會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。
一、周例會(huì)
1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)人員；
2．會(huì)議時(shí)間：每周一次，周五下午15：00時(shí)開始； 3．會(huì)議內(nèi)容：
(1)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，綜合評(píng)價(jià)；
(2)對(duì)存在問(wèn)題提出解決的措施辦法，落實(shí)責(zé)任；(3)確定下周工作目標(biāo)，安排下周工作計(jì)劃。
二、月例會(huì)
1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)有人員； 2．會(huì)議時(shí)間：每月最后一個(gè)工作日； 3．會(huì)議內(nèi)容：
(1)對(duì)本月工程施工及其它工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題提出解決辦法，并落實(shí)責(zé)任；
(2)確定下月工作目標(biāo)，安排下月工作計(jì)劃。
三、專題會(huì)議
1．參加人員：由工程部經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容安排確定； 2．會(huì)議時(shí)間：根據(jù)工作需要確定；
3．會(huì)議內(nèi)容：工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種需要及時(shí)專門研究、協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
四、會(huì)議要求
l.與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席；
2．應(yīng)做好會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和有關(guān)人員。
工程監(jiān)理管理辦法
為使工程監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)行全面有效地管理和控制，特制定本辦法。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
一、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員
監(jiān)理單位應(yīng)選派總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師的任命應(yīng)得到公司總經(jīng)理的認(rèn)可。總監(jiān)理工程師和主持專業(yè)工作的監(jiān)理工程師的調(diào)配、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量等需得到工程部經(jīng)理和總經(jīng)理認(rèn)可?！?/p>
二、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定在工程項(xiàng)目開工后的14日內(nèi)向公司報(bào)送“項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”和“項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。公司應(yīng)在7日內(nèi)審查完畢。監(jiān)理單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”認(rèn)真履行工程監(jiān)理義務(wù)。
三、圖紙的審查與下發(fā)
經(jīng)公司審核的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位進(jìn)行圖紙預(yù)審，形成審查記錄。之后由工程部經(jīng)理組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，經(jīng)審查后的施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄及設(shè)計(jì)變更文件由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位，按其施工。
四、工程變更
在施工圖審核過(guò)程中，或施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般工程問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同施工單位提出工程變更意見(jiàn)，經(jīng)工程部經(jīng)理簽認(rèn)，并上報(bào)公司批準(zhǔn)后，書面通知施工單位實(shí)施。
重要變更應(yīng)由工程部會(huì)同監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，交施工單位施工。
五、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查
監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并提出書面審查意見(jiàn)，連同施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案一同報(bào)工程部，經(jīng)工程部審核、簽認(rèn)后方可實(shí)施。
根據(jù)施工合同規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案涉及建設(shè)單位向施工單位另行支付費(fèi)用的，監(jiān)理單位應(yīng)同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估，在經(jīng)合同預(yù)算部復(fù)核、工程部審核，總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
六、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的審查
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對(duì)工程施工進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。
七、月施工進(jìn)度計(jì)劃
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制并提交月施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月25日以前報(bào)工程部批準(zhǔn)。工程部應(yīng)在月底以前批復(fù)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)公司一份備查。
八、施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督
監(jiān)理單位應(yīng)注意檢查施工單位的人員和設(shè)備投入情況，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。對(duì)于進(jìn)度落后的施工單位應(yīng)督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其它方式糾正工程進(jìn)度落后的情況。為便于考核，監(jiān)理單位應(yīng)在每半月報(bào)送當(dāng)期進(jìn)展情況的分析意見(jiàn)（每月15日前和月底報(bào)送）。
九、工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督
監(jiān)理單位除對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗(yàn)器具對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，應(yīng)書面要求返工。對(duì)委托第三方進(jìn)行的試驗(yàn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)取得試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)價(jià)。相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告應(yīng)隨同監(jiān)理報(bào)告提交工程部。
十、關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
對(duì)于關(guān)鍵施工工序，如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等，監(jiān)理單位應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的施工過(guò)程旁站監(jiān)理，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行記錄。
隱蔽工程必須在監(jiān)理單位會(huì)同工程部檢查驗(yàn)收合格并進(jìn)行相應(yīng)記錄后方可進(jìn)行隱蔽。
十一、材料質(zhì)量的控制
監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，檢查所有建筑材料質(zhì)量合格證的完備性和有效性，拒絕不合格材料用于工程施工。還應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。抽樣檢查合格后，方可用于工程當(dāng)中。
十二、停工與復(fù)工
監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，并造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問(wèn)題的，在征得工程部同意后，可書面指令施工單位停工，并限期整改。在施工單位完成整改并提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審查具備復(fù)工條件并報(bào)工程部同意后。監(jiān)理單位方可書面通知施工單位復(fù)工。
十三、監(jiān)理報(bào)告
監(jiān)理單位應(yīng)在每月最后一個(gè)工作日以前向工程部和公司提交工程施工監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括，但不限以下內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量狀況；
2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況；
3、完成工程投資情況；
4、各施工單位的合同執(zhí)行情況等。
除此以外，監(jiān)理單位還應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、各監(jiān)理人員在場(chǎng)工作日的統(tǒng)計(jì)，以及各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍等情況。
工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，對(duì)其工作能力、責(zé)任心、工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有權(quán)要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按要求迅速進(jìn)行人員調(diào)整。
十四、現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)
監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)區(qū)道路、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的施工活動(dòng)，合理安排各施工單位的施工次序，綜合協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，施工場(chǎng)地的使用和施工交通組織。
十五、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每星期組織一次建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位及其他有關(guān)人員參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，全面檢查和落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理和其它合同約定事項(xiàng)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)工程問(wèn)題，并提出下周工作目標(biāo)。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)工程部并發(fā)至有關(guān)施工單位。
十六、工程進(jìn)度款的審核
l、在施工單位按規(guī)定每月上報(bào)工程進(jìn)度款申請(qǐng)后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)合同價(jià)款的規(guī)定對(duì)工程量和取費(fèi)進(jìn)行審查。
2、對(duì)工程量的審核是指監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查為合格產(chǎn)品的工程量，否則不應(yīng)進(jìn)入計(jì)量支付。
3、監(jiān)理單位審核后的工程量應(yīng)有相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并隨當(dāng)月進(jìn)度上報(bào)，以便工程部核查。
4、監(jiān)理單位每月25日前將審核完畢并由主管監(jiān)理工程師、預(yù)算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字及加蓋公章的工程進(jìn)度款支付憑證報(bào)送工程部，每月20日之前向工程部報(bào)下月應(yīng)付資金計(jì)劃。
十七、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)向公司提交“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”報(bào)告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1、對(duì)竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程和施工過(guò)程的描述；
2、實(shí)施監(jiān)理的機(jī)構(gòu)組成、人員和職責(zé)范圍；
3、監(jiān)理大事記；
4、監(jiān)理單位對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量說(shuō)明；
5、竣工項(xiàng)目的完整監(jiān)理日記；
6、重要工程事項(xiàng)的說(shuō)明；
7、竣工項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄等。
十八、監(jiān)理費(fèi)的支付
監(jiān)理費(fèi)的支付應(yīng)與各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況同比進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)首先按照公司認(rèn)可的格式提交監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，經(jīng)工程部核查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和監(jiān)理工作狀況后，提出監(jiān)理費(fèi)支付審查意見(jiàn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。
十九、工程驗(yàn)收
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收。主要驗(yàn)收環(huán)節(jié)如驗(yàn)槽、地基及基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體等分部工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收等。工程部應(yīng)參加驗(yàn)收項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)
提前一天以書面形式通知工程部，并附監(jiān)理單位和施工單位的驗(yàn)收記錄。整個(gè)驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。
工程質(zhì)量控制管理辦法
為加強(qiáng)工程施工過(guò)程控制，確保工程施工質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工合同要求，特制定本辦法。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
（一）施工準(zhǔn)備階段
1、工程開工前，工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)錄。
2、施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系，并報(bào)監(jiān)理及工程部審核。該體系應(yīng)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系的組織架構(gòu)、人員配備、材料設(shè)備配置、質(zhì)量管理措施及要求等。
3、施工單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理單位、工程部審核、審批。批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位及施工單位分別留存，施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行施工技術(shù)方案先行審查機(jī)制。施工單位在施工前，必須按照規(guī)定程序和要求編制《專項(xiàng)施工方案》，并報(bào)監(jiān)理審核、工程部審批。
5、分包施工單位承擔(dān)的工程施工方案報(bào)總承包單位初審、監(jiān)理單位審核、工程部審批。
6、施工單位在組織材科、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定并依照封樣采購(gòu)，在進(jìn)場(chǎng)前必須提前告知監(jiān)理單位及工程部。監(jiān)理單
位接到通知后必須對(duì)照封樣進(jìn)行監(jiān)督、送檢并組織驗(yàn)收，工程部專業(yè)工程師須參與材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
7、監(jiān)理單位必須按照規(guī)定編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》報(bào)工程部審批。
8、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位的分部、子分部工程施工技術(shù)交底進(jìn)行審查，參加重要部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。
（二）施工階段
1、施工過(guò)程中的工程質(zhì)量控制嚴(yán)格實(shí)行樣板引路制度。下列工程必須采取樣板引路:樁基工程(復(fù)合地基工程);防滲漏體系(地下室防水工程、廁浴間防水工程、屋面及露臺(tái)防水工程);外墻外保溫工程;外門窗塞縫工藝;防開裂體系(填充墻的砌筑與抹灰工程);交房樣板間(含公共部位)。
2、施工過(guò)程中，施工單位專職質(zhì)檢員必須保證對(duì)應(yīng)檢查內(nèi)容全數(shù)檢查，并真實(shí)填寫檢查記錄。
3、監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師必須跟蹤監(jiān)控施工單位的工序作業(yè)過(guò)程。一般工序采用巡視、見(jiàn)證、監(jiān)理旁站，并及時(shí)填寫各項(xiàng)檢查表格，做好質(zhì)量控制檢查記錄。
4、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收。工程部專業(yè)工程師必須參與隱蔽工程驗(yàn)收。
5、工程總監(jiān)應(yīng)每天(法定工作日內(nèi))進(jìn)行至少一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。保證工程質(zhì)量檢查記錄的內(nèi)容真實(shí)、客觀并具有追溯性。
6、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)組織每月工程質(zhì)量專題會(huì)議，形成質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要;必要時(shí)，可臨時(shí)召開專題會(huì)議，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題或工程質(zhì)量事故。監(jiān)理及施工單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)工程管控中心、技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計(jì)人員等參與。
7、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)將質(zhì)量專題會(huì)議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論，監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位落實(shí)。
8、工程部參與交房樣板間的施工指導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)督及驗(yàn)收;工程管控中心定期與不定期抽查項(xiàng)目工程人員的質(zhì)量行為及項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量;
9、工程部根據(jù)監(jiān)理單位報(bào)送的質(zhì)量報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查情況編制工程月報(bào)質(zhì)量管理內(nèi)容，每月報(bào)工程管控中心備案。
10、工程部嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，控制設(shè)計(jì)變更部分的施工質(zhì)量，把好工程變更部分的驗(yàn)收關(guān)。
11、精裝修工程
（1）、工程部組織各參建方積極完成精裝修工程手續(xù)報(bào)建。（2）、精裝修施工單位編制上報(bào)的施工方案，由監(jiān)理單位審核，經(jīng)工程部審批通過(guò)后方可實(shí)施。
（3）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)精裝修材料樣板的實(shí)施工作。
（4）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程材料的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。
（5）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精裝修工程施工進(jìn)行全面管理。
（6）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收。
12、外網(wǎng)配套工程
（1）、工程部負(fù)責(zé)完成外網(wǎng)、道路工程手續(xù)報(bào)建;（2）、外網(wǎng)、道路施工單位編制上報(bào)的施工方案，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，經(jīng)工程部審批通過(guò)后方可實(shí)施;（3）、工程部負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)外網(wǎng)、道路工程各參建單位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理
13、景觀工程
（1）、景觀施工單位編制上報(bào)的施工方案，工程部審批通過(guò)后方可實(shí)施;（2）、工程部負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)景觀工程各參建單位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理。
（三）工程竣工驗(yàn)收階段
1、正式工程竣工驗(yàn)收之前，工程總監(jiān)應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?guī)定組織完成各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，并取得相應(yīng)專項(xiàng)驗(yàn)收合格證書。
2、正式工程竣工驗(yàn)收前，工程總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格按照《分戶驗(yàn)收作業(yè)指引》組織完成分戶驗(yàn)收及整改工作。
3、正式工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位應(yīng)按照施工單位提出的驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收提出的問(wèn)題整改完成檢查合格后，由工程總監(jiān)組織正式竣工驗(yàn)收。
4、施工單位必須按照規(guī)定整改落實(shí)竣工驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，監(jiān)理單位及項(xiàng)工程部督促落實(shí)并及時(shí)形成核查記錄。
5、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)精裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。
6、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)外網(wǎng)、道路工程進(jìn)行驗(yàn)收;
7、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)景觀工程進(jìn)行驗(yàn)收，管控中心進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作;
（四）質(zhì)量事故處理
1、質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行評(píng)判、分級(jí)。
2、質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)維持現(xiàn)場(chǎng)原狀，嚴(yán)禁私自處理。
3、工程質(zhì)量事故按一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分三級(jí)處理。
（1）、一般質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楸O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，并編寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)工程部審核、備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核、工程總監(jiān)審批。
（2）、嚴(yán)重質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楸O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，并編寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)工程部審批，工程管控中心備
案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報(bào)總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)審批，設(shè)計(jì)人員簽字。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，公司總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，工程管控中心備案。
（3）、重大質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楣こ滩?、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告，工程部審核、公司總經(jīng)理審批、工程管控中心備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案依次報(bào)總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)人員、總經(jīng)理審核，工程管控中心審批。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，工程管控中心備案。
4、工程部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的事故處理技術(shù)方案進(jìn)行事故處理。
5、事故處理完成后，工程總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行鑒定驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后報(bào)工程管控中心備案。
工程進(jìn)度控制管理辦法
為對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制，以達(dá)到擬定的工期目標(biāo)，特制定本辦法。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審批后，實(shí)行目標(biāo)控制。
二、施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期及自身發(fā)展的需要，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備等資源，確保計(jì)劃按期完成。
三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)并監(jiān)督其實(shí)施。
四、監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)要求和施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂自己的控制措施，并認(rèn)真實(shí)施。
五、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的施工進(jìn)度控制人員在數(shù)量上和業(yè)務(wù)能力上能否滿足要求，并審查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃的審查和監(jiān)督實(shí)施是否到位。
六、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制各階段的主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。
七、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期檢查、分析、糾正實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對(duì)重大問(wèn)題提出整改要求并及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。
八、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好各施工單位及供貨商之間的配合工作，確保材料、物資和機(jī)械設(shè)備按時(shí)供應(yīng)到場(chǎng)。
九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時(shí)，可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施；仍無(wú)效時(shí)可解除施工合同，另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程投資控制管理辦法
為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
一、工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制工程年、季、月資金需求計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。
二、對(duì)施工單位提出的施工圖預(yù)算經(jīng)監(jiān)理單位審查，并經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核修改后報(bào)總經(jīng)理審定。
三、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，由公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。
四、對(duì)施工單位提出的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，由工程部根據(jù)定額和市場(chǎng)信息進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并及時(shí)反饋給材料設(shè)備采購(gòu)人員，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可支付材料設(shè)備款。
五、對(duì)因設(shè)計(jì)變更簽證而超出施工圖預(yù)算的各種費(fèi)用，由工程部進(jìn)行審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行支付。
六、工程部對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，階段性地提供成本分析報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
七、監(jiān)理單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付憑證，經(jīng)工程部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
八、工程結(jié)(決)算，經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門。
九、正確處理違約索賠事宜，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的違約事項(xiàng)應(yīng)按合同有關(guān)約定及時(shí)辦理反索賠，同時(shí)積極預(yù)防被索賠事件的發(fā)生。
十、工程部對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的投資控制事宜進(jìn)行具體管理。
工地安全、文明施工管理辦法
為確保施工安全，防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境，特制定本辦法。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理：
一、安全
1、制定安全管理目標(biāo)。
2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施。
4、定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。
5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。
6、定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。
7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目。
8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故。
10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。
二、文明施工
1、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施。
4、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施。
5、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施。
6、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行。
7、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌。
8、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。
9、健全保健急救人員和器材。
三、突發(fā)事件處理
在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí)，工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要，采取必要的應(yīng)急措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。
突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)及時(shí)向公司提交處理報(bào)告。
四、其他
現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及《×××地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。
材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法
為對(duì)工程材料、設(shè)備的供應(yīng)與實(shí)施有效的控制，特制定本辦法。本辦法工程部組織實(shí)施。
一、甲方供應(yīng)材料、設(shè)備由公司工程部負(fù)責(zé)組織采購(gòu)供應(yīng)，其它材料、設(shè)備由施工單位自行采供。
二、甲供材料、設(shè)備的計(jì)劃由施工單位提出，監(jiān)理單位和工程部審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
三、由施工單位采購(gòu)的甲方所指定材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格，施工單位應(yīng)按要求向甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)審，并提供相關(guān)資料。（有樣品的要求與樣品一致）
四、甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃審批程序
1、施工單位在領(lǐng)取施工圖后一個(gè)月內(nèi)提交“甲方供應(yīng)材料、設(shè)備，總供應(yīng)計(jì)劃；在工程施工期間，每月20日前按照施工進(jìn)度安排，在要求供貨日期10天前向監(jiān)理單位提交每月材料(設(shè)備)詳細(xì)供應(yīng)計(jì)劃；特殊規(guī)格的材料及設(shè)備應(yīng)提前60天申報(bào)計(jì)劃。
2、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核后，報(bào)公司工程部審核確認(rèn)。
3、工程部對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行匯總和復(fù)核經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。
4、設(shè)計(jì)變更及其它原因引起的急需材料(設(shè)備)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)的，應(yīng)由監(jiān)理單位審查、工程部核實(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后安排加急采供。
5、中型設(shè)備及特殊設(shè)備的采供，在施工單位申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理單位審核、工程部核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定安排采購(gòu)。
五、甲供設(shè)備到場(chǎng)后，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)攜帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書及相關(guān)技術(shù)資料向施工單位申報(bào)驗(yàn)收，合格后方可準(zhǔn)許安裝。
六、施工單位自購(gòu)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備的確認(rèn)按照下列流程進(jìn)行：自購(gòu) “認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備由施工單位按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)定格式提交認(rèn)價(jià)清單申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位，認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單上注明規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及生產(chǎn)廠家和質(zhì)量要求等。
l、施工單位確認(rèn)自購(gòu)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后，報(bào)工程部確認(rèn)。
2、工程部根據(jù)設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定及所掌握的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)材料、設(shè)備的性能及價(jià)格予以審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。
3、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)清單一式二份，施工單位一份、工程部一份，需要時(shí)按實(shí)增加。
七、工程部負(fù)責(zé)記錄甲供材料、設(shè)備臺(tái)帳，定期接受公司審查。
工程簽證管理辦法
為嚴(yán)格控制工程簽證，特制定本辦法。本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(jí)(監(jiān)理、成本部、工程部、公司總經(jīng)理)簽認(rèn)制。注：經(jīng)濟(jì)簽證超過(guò)2萬(wàn)元，應(yīng)由公司總經(jīng)理確認(rèn)簽字。
二、工程簽證指：施工合同中沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的工作內(nèi)容，或無(wú)法根據(jù)圖紙進(jìn)行計(jì)量的施工工程量，或必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)量的施工工程量，或臨時(shí)發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量，如，需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場(chǎng)確定的工程量等。
三、工程經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù)：
l、施工合同的有關(guān)規(guī)定；
2、工程部的書面通知書；
3、工程設(shè)計(jì)變更通知單；
4、經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要；
5、監(jiān)理單位擬定、工程部確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)書面指令；
6、經(jīng)監(jiān)理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項(xiàng)目施工報(bào)告。
四、施工單位在辦理簽證前，應(yīng)通知工程部專業(yè)管理工程師和監(jiān)理單位監(jiān)理人員。簽證內(nèi)容應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方人員共同參加，現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)。
五、簽證工程量須經(jīng)三方共同測(cè)量計(jì)量，并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)測(cè)量成果。
六、施工單位在工程簽證內(nèi)容確認(rèn)工作完成7日內(nèi)，將經(jīng)濟(jì)簽證單按規(guī)定格式報(bào)送監(jiān)理單位，一式四份。工程簽證報(bào)送時(shí)應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見(jiàn)第三條)。簽證附件還應(yīng)包括計(jì)算書、收方記錄、測(cè)量圖紙等資料。
七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報(bào)送工程簽證之日起7日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作，有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見(jiàn)，并按單位工程歸類編號(hào)，在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后，將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報(bào)工程部復(fù)核。
八、工程部在接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程簽證后的7日內(nèi)，就簽證所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)、合同關(guān)系、扣款關(guān)系、結(jié)算關(guān)系等內(nèi)容以及費(fèi)用支出的合理性簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn)。
九、生效后的工程簽證返還施工單位一份，監(jiān)理單位一份，工程部一份。工程部專冊(cè)進(jìn)行工程簽證的簽收、登記、發(fā)放、存檔。
十、工程經(jīng)濟(jì)簽證的時(shí)效性規(guī)定：施工單位應(yīng)按第六條規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理簽證；監(jiān)理單位在14日內(nèi)完成簽證審核工作，工程部和總經(jīng)理在7日內(nèi)完成簽證審核工作并完成簽證的存檔及發(fā)放。施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理簽證，監(jiān)理單位有權(quán)按照其單方面意見(jiàn)認(rèn)定簽證工程量或拒絕認(rèn)定有關(guān)工程量。
十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議終止合同。
工程進(jìn)度付款管理辦法
為嚴(yán)格工程進(jìn)度款支付的審查和管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
一、工程進(jìn)度付款由施工單位按照規(guī)定的格式向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查，工程部審核后，報(bào)公司批準(zhǔn)。
二、施工單位的進(jìn)度付款申報(bào)程序
1、施工單位每月25日前向監(jiān)理單位報(bào)送工程月進(jìn)度報(bào)表。報(bào)表包括形象進(jìn)度、工程量清單、甲方供應(yīng)材料量、工程進(jìn)度價(jià)款。
2、對(duì)于工期在一個(gè)月以內(nèi)、造價(jià)在20萬(wàn)元以下的零星工程，不申報(bào)進(jìn)度付款。
3、施工單位申報(bào)的進(jìn)度付款必須是當(dāng)月完成的合格產(chǎn)品。施工單位應(yīng)以誠(chéng)信態(tài)度避免超報(bào)、虛報(bào)。如發(fā)現(xiàn)上述行為，將不予辦理進(jìn)度付款。
三、監(jiān)理單位按照以下規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度付款審查
1、監(jiān)理單位以其質(zhì)監(jiān)合格的工程量為依據(jù)進(jìn)行進(jìn)度付款審核。對(duì)于建安工程，監(jiān)理單位可將工程造價(jià)拆分到每個(gè)自然層。在每個(gè)自然層的基礎(chǔ)上再根據(jù)具體情況拆分到土建、給排水、采暖、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、消防等相應(yīng)專業(yè)，并能用形象表述進(jìn)度價(jià)款。對(duì)于室外配套工程可根據(jù)具體情況分區(qū)、按施工工藝進(jìn)行拆分。
2、監(jiān)理單位應(yīng)按施工合同規(guī)定審定工程進(jìn)度價(jià)款。
3、監(jiān)理單位按形象進(jìn)度審核價(jià)款。審核報(bào)表及審核匯總表，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)完成合格工程量審核)、預(yù)算監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)預(yù)算價(jià)審核)、總監(jiān)理工程師簽字后加蓋公章于25日前報(bào)工程部。
4、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)審核進(jìn)度付款結(jié)果和合同付款規(guī)定向工程部報(bào)送工程進(jìn)度款支付憑證。
四、公司及工程部應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度付款審核
1、工程部有關(guān)專業(yè)管理工程師審查是否有超報(bào)、虛報(bào)及不合格項(xiàng)目等，并審核形象進(jìn)度，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字后，在28日前報(bào)公司審核。
2、公司合同預(yù)算部復(fù)核價(jià)款，并審查是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)。
3、經(jīng)合同預(yù)算部審定的進(jìn)度款支付憑證經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)審簽后付款。
4、為控制工程進(jìn)度款的超付現(xiàn)象，工程進(jìn)度付款一般應(yīng)控制在審定工程進(jìn)度付款額的80％以內(nèi)。(合同另有特殊約定的除外)。
5、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)工程款支付憑證臺(tái)帳。工程款支付憑證及進(jìn)度報(bào)表一式四份，工程部、合同預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份需增加份數(shù)的按實(shí)增加。
工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法
為對(duì)工程竣工驗(yàn)收和移交實(shí)施有效管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。
一、驗(yàn)收的基本程序
工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三級(jí)驗(yàn)收的基本程序，即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)、工程部驗(yàn)收。
二、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：
1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；
2、完整的技術(shù)檔案資料；
3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；
4、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、檢測(cè)、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；
5、施工單位簽署的工程保修書；
6、其他竣工必須的技術(shù)整理。
三、工程的竣工驗(yàn)收
1、單位工程的竣工驗(yàn)收：
(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點(diǎn)由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后，經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收、同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的14日內(nèi)，完成竣工資料審查工作，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并將現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，出其審查完畢的竣工資料及清單，連同全套驗(yàn)收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、監(jiān)理質(zhì)量報(bào)告等一式四份提交公司，申請(qǐng)工程正式驗(yàn)收。
(3)公司在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的14日內(nèi)，完成對(duì)施工單位竣工報(bào)告和資料的復(fù)查，核對(duì)監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審查。通知并組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問(wèn)題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單位工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。
2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
(1)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)所包含的所有單位工程均驗(yàn)收完畢方具備單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收條件。
(2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目分期建設(shè)計(jì)劃的要求，先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)應(yīng)在完成竣工驗(yàn)收后移交物業(yè)公司。
(3)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)在完成施工合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收，同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。
(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的14天內(nèi)，完成竣工資料審查工作，配合工程部向政府質(zhì)檢站報(bào)送“竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料，并會(huì)同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問(wèn)題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗(yàn)收資料、清單，及監(jiān)理單位 “工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”等按照竣工驗(yàn)收備案的要求一式四份提交工程部，由工程部辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
(5)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收的監(jiān)督工作。(6)對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問(wèn)題書面匯總通知責(zé)任單位，并限期整改完畢，經(jīng)復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單項(xiàng)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。
(7)單項(xiàng)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收并辦理移交前，由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)已完成工程的保管和維護(hù)。
3、建設(shè)項(xiàng)目或分期建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收
建設(shè)項(xiàng)目所有內(nèi)容均完工并通過(guò)竣工驗(yàn)收后，由工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位向工程部提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程部在審查通過(guò)監(jiān)理單位的37
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，按照《建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定組織項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。
四、工程移交
1、建設(shè)項(xiàng)目移交驗(yàn)收應(yīng)具備的條件
(1)工程項(xiàng)目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗(yàn)收合格；給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視等已接通，信息及電話具備裝機(jī)條件。
(2)工程項(xiàng)目竣工資料齊全：包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成，形成封閉環(huán)境。
2、建設(shè)項(xiàng)目移交工作程序
(1)工程部代表公司作為項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作的牽頭單位；(2)工程部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求，在工程項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗(yàn)收相關(guān)單位，并將經(jīng)公司批準(zhǔn)的移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。
(3)移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料 a)單項(xiàng)工程移交清單
b)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套 c)竣工圖紙一份 d)房屋鑰匙
e)各種智能卡(電、天然氣、給水等)。(4)移交驗(yàn)收的程序
a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項(xiàng)檢查核對(duì)。
b)參加驗(yàn)收人員在工程移交清單上簽字，物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗(yàn)收，移交工作完成。
建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法
本辦法由工程部具體組織實(shí)施。
一、綜合驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：
1、建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和規(guī)劃報(bào)建、審批手續(xù)完備，竣工資料齊全；
2、單項(xiàng)工程應(yīng)按照《工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法》驗(yàn)收合格；
3、建設(shè)項(xiàng)目的外部環(huán)境以及與之相關(guān)的配套設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求、具備使用功能。主要內(nèi)容包括：
(1)道路(含路燈照明設(shè)施等)；(2)建筑環(huán)境及周邊綠化、美化設(shè)施；(3)雕塑及建筑小品；
(4)供電、供天然氣、給水、排水(雨水、污水等)設(shè)施；
(5)環(huán)衛(wèi)設(shè)施；(6)商業(yè)服務(wù)設(shè)施；
(7)停車場(chǎng)(含機(jī)動(dòng)車、自行車)
第二篇：工程部部門,崗位職責(zé),管理制度
工程部部門職責(zé)
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督和管理。
三、根據(jù)公司總目標(biāo)編制工程部工作計(jì)劃。
四、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水用電、占路、線路遷移等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，保證按時(shí)開工，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
六、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工單重的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合放線單位完成道路，管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、氣、及綜合官網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作
十一、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。、十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽證工作，負(fù)責(zé)工程材料的選型及品質(zhì)的鑒定工作。
十三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十四、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。
十五、辦理工程進(jìn)度款審批簽證手續(xù)。
十六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
十八、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
十九、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，對(duì)部門人員的權(quán)責(zé)明確度和工作效率負(fù)責(zé)：
2、根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定部門的計(jì)劃并組織實(shí)施：
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核部門員工的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證工程管理部工作正常運(yùn)行：
4、做好部門所屬項(xiàng)目的服務(wù)工作，并對(duì)項(xiàng)目工作記性指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；
5、項(xiàng)目開工前及竣工驗(yàn)收時(shí)各種手續(xù)的報(bào)批及辦理
6、施工階段設(shè)計(jì)變更、工程變更的審核工作；
7、對(duì)各項(xiàng)目工程所報(bào)提案的審批及回復(fù)工作；
8、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；
9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
10、對(duì)公司重大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基礎(chǔ)性資料；
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為公司培訓(xùn)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；
12、定期組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力；
工程部主管的崗位職責(zé)
1、圍繞公司年制度工作計(jì)劃編制各項(xiàng)目的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、協(xié)助成本管理中心做好工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算工作；
3、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的工作程序，規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；
4、按工程程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
5、對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行整理；
6、定期主持項(xiàng)目部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)批示；
7、對(duì)下屬的日常工作管理負(fù)責(zé)，對(duì)該負(fù)責(zé)工程對(duì)公司所早曾的影響負(fù)責(zé)；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)工程的真實(shí)情況和工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；
9、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，消除隱患，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高安全意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生；
10、負(fù)責(zé)工程款的審核，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)：
11、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和綜合協(xié)調(diào)工作。
12、根據(jù)工作需要，對(duì)部門人員分工、任務(wù)落實(shí)到人并監(jiān)督實(shí)施；
13、配合營(yíng)銷做好看房，交房工作；
14、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
15、完成公司分配的其他工作任務(wù)；
土建工程師的崗位職責(zé)
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、工期、資金方面的控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊關(guān)系：
4、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度了；
5、參與施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底
6、負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理；
7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，確保安全、文明施工；
8、組織現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工作，確保簽證及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；
9、配合營(yíng)銷做好看房，交房工作；
10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
暖通、給排水工程師的崗位職責(zé)
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的審核，對(duì)綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)型、合理性負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定
5、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通、給排水工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；
7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好暖通、給排水工程竣工驗(yàn)收資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、配合營(yíng)銷做好看房，交房工作；
9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
10、完成公司分配的其他工作任務(wù)
11、積極塔索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
強(qiáng)弱電工程師的崗位職責(zé)
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)的審定及施工入職的會(huì)審，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)
4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更設(shè)和及工程量確定；
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目強(qiáng)、弱電工程以及設(shè)備的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；
7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好強(qiáng)、弱電竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管竣工后物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時(shí)為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；
9、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)前標(biāo)準(zhǔn)的制定、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝調(diào)試以及交付使用；
10、配合營(yíng)銷做好看房，交房工作；
11、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；
12、完成公司分配的其他工作任務(wù)；
13、積極塔索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；
14、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
綜合資料管理員的崗位職責(zé)
1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
3、做好各項(xiàng)目工程相關(guān)方案，通知、施工圖紙和檔案的整理、歸檔、保管等工作；
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期資料的一角和報(bào)送及后期竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作；
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司相關(guān)部門的對(duì)接工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的服務(wù)及報(bào)賬工作；
7、負(fù)責(zé)總公司與本部門相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)工作；
8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤管理和績(jī)效考核管理；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
第三篇：工程部管理制度及崗位職責(zé)
工 程 部 職 責(zé) 范 圍
工程部是公司負(fù)責(zé)工程管理的部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作有效開展，特制定本制度。
（一）、工程部工作職責(zé)
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，工程部全面負(fù)責(zé)公司所有開發(fā)項(xiàng)目的工程管理協(xié)調(diào)工作。
2、配合進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。
3、組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)；對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。
4、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平”、水文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會(huì)審。
7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評(píng)選，組織項(xiàng)目施工招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草。
8、負(fù)責(zé)擬定開工報(bào)告，協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。
9、負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等，處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。
11、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。
12、配合主管部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。
13、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的工程交接工作。
14、負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（二）、工程部各崗位職責(zé)
一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 直接上級(jí)：工程副總經(jīng)理 直接下級(jí)：各專業(yè)工程師 崗位職責(zé)：
1、熟悉國(guó)家和地區(qū)有關(guān)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的政策、法律、法規(guī)及工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、主持工程部日常工作，建立健全工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定工程部成 員的崗位職責(zé)及工作分工，根據(jù)公司總體安排制定的部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，督促工程部人員制定個(gè)人工作計(jì)劃，定期考核成員的工作業(yè)績(jī)，對(duì)工程全體人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理，把好成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全文明關(guān)、檔案資料關(guān)。
4、監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，檢查項(xiàng)目總監(jiān)及全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程部對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)估并提出意見(jiàn)和建議。
5、參加設(shè)計(jì)審圖工作，對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和建議；組織全體工程人員全面認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)向公司提交圖紙意見(jiàn)，組織并主持設(shè)計(jì)交底會(huì)，形成設(shè)計(jì)交底記錄。
6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況，參與、組織或主持各種工程會(huì)議，分析工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工提出要求并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)工程部與集團(tuán)工程部、合約審算部、設(shè)計(jì)管理部的業(yè)務(wù)工作溝通與探討，負(fù)責(zé)工程的最終交付，向物業(yè)管理部門移交完整的實(shí)物工程和竣工資料，向公司移交項(xiàng)目管理資料。
8、負(fù)責(zé)工程部與總包施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、配套施工單位或其它現(xiàn)場(chǎng)施工單位與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
9、配合物業(yè)管理部門進(jìn)行工程保修，監(jiān)督施工單位返修至業(yè)主滿意，配合做好銷售服務(wù)工作。
10、配合營(yíng)銷部門開展?fàn)I銷計(jì)劃制定、樣板房施工及客戶看房事宜；
11、完成上級(jí)交辦的其它工作。
二、設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)： 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件、施工圖紙等的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)審查；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；
4、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
三、安裝主管崗位職責(zé)： 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、參與項(xiàng)目規(guī)劃、擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收，參加施工圖的審查工作；
2、協(xié)助完成工程招標(biāo)、議標(biāo)等的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
3、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程施工方案的審核；
4、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核；
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
四、專業(yè)工程師崗位職責(zé) 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收等。
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收、工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
4、對(duì)于達(dá)不到規(guī)范要求的作業(yè)，以工程聯(lián)系單的形式通知承包商，并要求監(jiān)理公司進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，整改完畢后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、參加現(xiàn)場(chǎng)工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。
8、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
9、解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；①施工情況，②存在問(wèn)題擊處理意見(jiàn)，③工作計(jì)劃完成情況等。
11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
12、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。
7、審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，據(jù)此與監(jiān)理公司進(jìn)行調(diào)查研究，為上級(jí)主管提供真實(shí)數(shù)據(jù)。
8、配合并監(jiān)督監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)工程師開展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作。
五、資料員崗位職責(zé) 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門的管理方針和目標(biāo)，收集、整理、傳遞各類資料、記錄；按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。
2、負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。
3、參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞、歸檔工作，真實(shí)全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。
4、協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。
5、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
第四篇：工程部及部門成員崗位職責(zé)
工程部部門職責(zé)：
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
二、組織施工調(diào)查，審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、組織項(xiàng)目的工程測(cè)量。
三、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會(huì)議，提出合理的施工方案、審查工程開工報(bào)告。
四、根據(jù)變更設(shè)計(jì)程序和分工，審查處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更事宜。并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門。
五、按設(shè)計(jì)文件及施工進(jìn)度計(jì)劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督促按時(shí)間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。
六、組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
七、組織實(shí)施工程實(shí)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。
八、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本部門對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織、監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。
三、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過(guò)程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作。
四、組織本部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工報(bào)建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報(bào)（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺(tái)帳和按時(shí)上報(bào)公司規(guī)定的各類報(bào)表。
五、組織對(duì)材料采購(gòu)及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競(jìng)標(biāo)評(píng)審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報(bào)簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)行考核、評(píng)定。
六、組織并審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。
七、組織處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對(duì)質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見(jiàn)。
八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)、工程圍護(hù)構(gòu)件等計(jì)劃，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)構(gòu)件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項(xiàng)目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
九、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，并參加工程竣工驗(yàn)收。
十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)，督促項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)工作。
十一、按時(shí)參加公司和定時(shí)組織召開本部門工作會(huì)議；加強(qiáng)人事管理，負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。
十二、樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工員崗位職責(zé)
施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。
二、編制單位工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。
八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
九、審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)造價(jià)管理部。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作。
十一、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。
十二、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
十三、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。
十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
資料員崗位職責(zé)
工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過(guò)程資料及竣工資料整理匯總等。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。
3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。
5、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。
6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中最重要的資料之一，它是施工過(guò)程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時(shí)地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計(jì)單位代表簽字蓋章后才能施工）
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過(guò)程資料及竣工驗(yàn)收資料三大部分，其中過(guò)程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報(bào)驗(yàn)資料及施工工序檢驗(yàn)記錄資料等。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。
3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。
4、在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。
8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。
安全員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
6、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。
7、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作管理，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、檢查落實(shí)施工消防用火設(shè)施與措施，確保用火安全。
10、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工隱患，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)施工，對(duì)重大緊急情況和不聽從勸阻者有權(quán)停止其工作，并立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患的管理。
12、發(fā)生安全事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查處理做好上報(bào)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施。
13、應(yīng)參加安全巡檢活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。
14、參加建設(shè)單位組織的安全會(huì)議、安全檢查等各項(xiàng)安全活動(dòng)。
15、每月上報(bào)安全工作總結(jié)。
16、每月上報(bào)與安全工作相關(guān)稿件兩篇。
17、每周上報(bào)安全簡(jiǎn)報(bào)
第五篇：工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。2．主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3．主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。4．組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。5．認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6．組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目；主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。
7．協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。
8．參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見(jiàn)，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，并提出建議意見(jiàn)；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見(jiàn)。10．組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11．負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。
12．主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13．組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。
14．協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。15．負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。16．監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。
17．組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。18．完成上級(jí)主管安排的其它工作。
19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。
20．為項(xiàng)目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則。21．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來(lái)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。22．督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。
23．指導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好工程資料歸檔工作。
24．負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目部人員的從業(yè)能力，并上報(bào)公司對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。25．認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1．在設(shè)計(jì)階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)。
2． 必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì)。3． 針對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。4． 協(xié)助監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，保證施工進(jìn)度需要。
5． 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。
6． 監(jiān)督測(cè)量放線過(guò)程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。
7． 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對(duì)材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的管理，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。
8． 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。
9． 督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。10． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。11． 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格的人員提出更換的建議。
12． 參與隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
13． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。
15． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。
給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。
2． 審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。
3． 負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn)，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4． 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。； 5． 參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。6． 參與審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。7． 負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作。
8． 在開工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。
9． 審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。
10． 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。
11． 督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
12． 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符。
13． 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。
14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。16． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。
18． 工程保修期的質(zhì)量問(wèn)題判斷處理、提出意見(jiàn)。19． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。
電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。
2． 審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。
3． 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn)，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4． 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。
5． 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。
6． 協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7． 在開工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。
8． 協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。9． 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
10． 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程中的監(jiān)督管理。
11． 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
12． 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。
13． 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。
14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。16． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。
18． 嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。
19． 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。20． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。
工程部職員（資料）崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。
2）收集整理過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。
2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
1）負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。
2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)與工程進(jìn)度同步。
3）竣工后負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷并按時(shí)移交到公司檔案室。
4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護(hù)管理。
5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程部職員（預(yù)算）崗位職責(zé)
1、能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、按照國(guó)家工程造價(jià)的有關(guān)文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進(jìn)度，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
4、工程竣工驗(yàn)收后，即使進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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