第一篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制 ．全面負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作。．負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作。．對工程分承包方進(jìn)行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負(fù)責(zé)分承包隊伍的管理。．在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)考核計劃的完成情況。．隨時掌握工程進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。．協(xié)助公司對在施工過程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。．負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項目工程成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。．對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9 ．負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確的向公司有關(guān)部門提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對向公司經(jīng)營部、檔案室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10 ．負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運、儲存、防護(hù)和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。．在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項目分公司進(jìn)行施工交底。12 ．對在施項目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。．負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。．本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。．負(fù)責(zé)與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。16 ．定期召開部署會議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。17 ．承擔(dān)公司交付的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。．組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。

3.全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。4.負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。5.搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。6.負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。7.及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。

8.根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。

安裝工長崗位職責(zé) ．各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。2 ．負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施。3 ．會同相關(guān)技術(shù)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料中請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失。4 ．負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。5 ．對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計一劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工＿作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志。6 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行。7 ．協(xié)助預(yù)算員做好施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。8 ．負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。．加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。10 ．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。11 ．負(fù)責(zé)對施工隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。12 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。．加強(qiáng)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌。．加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。15 ．對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。16 ．負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫申報。．認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

安全員崗位責(zé)任制

1、積極帶頭遵守上級部門下達(dá)的各項安全規(guī)則和制度，并能主動協(xié)助項目負(fù)責(zé)人管好本工地安全工作。

2、對本工地安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。

4、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。

5、對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。

6、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。

7、對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。

8、對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。

9、負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。

質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵照國家和國家南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。

2、參加圖紙會審、技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。

3、堅持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識。

4、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。

5、負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。

6、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。

7、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實檢查。

資料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國家南方電網(wǎng)公司有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。

3、對本工地施工的工程，負(fù)有真實，及時，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)向職工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上。

6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。

7、接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。

材料庫管員崗位職責(zé) ．驗收：物資設(shè)備入庫按憑證點驗，在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢，登賬歸位，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理。．發(fā)放：按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當(dāng)面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝、點交運輸人員簽收，堅持倉庫物資先進(jìn)先發(fā)原則。．保管：按照倉庫規(guī)劃合理存放，做到四定位，五五擺放，標(biāo)簽明顯，賬、卡、物、資金四相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，露天堆放物資上蓋下墊。堅持定期盤點；庫存物資達(dá)到“十不”（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏）；合理虧損按規(guī)定上報處理。．資料、賬卡、單據(jù)日清月結(jié)，裝訂成冊，妥善保管。及時準(zhǔn)確地報送上級規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。．庫容：整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，做到料場無垃圾，無雜草，無雜物，貨架無塵土。

第二篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)控制和運行供電、供冷熱、水、氣、弱電設(shè)施設(shè)備等這些設(shè)備。

對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維修，負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

對設(shè)備和設(shè)施更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化加速，并不斷提高和完善酒店的形像，使經(jīng)營場所永褒青春，提高競爭力。對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行增建，更新和改造。職責(zé)范圍：

1、嚴(yán)格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握場所的線路走向及設(shè)備的原理，技術(shù)性能和實際操作。2、3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運行和管理。

負(fù)責(zé)配電室、配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。負(fù)責(zé)酒店各營運場所的電源正常供應(yīng)。

負(fù)責(zé)場所空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運行管理。維護(hù)和檢修。負(fù)責(zé)電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)廚房設(shè)備及其他餐廳設(shè)備維修。

負(fù)責(zé)場所裝修設(shè)施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9、負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造。設(shè)備更新和小項增改工程施工。

10、做好配電室設(shè)備顯示的各項數(shù)據(jù)并填好報表。

11、負(fù)責(zé)酒店計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)，故障檢修。

12、負(fù)責(zé)酒店有線、無線網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，故障檢修。

13、負(fù)責(zé)中軟酒店管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及需求安裝。

14、負(fù)責(zé)各檔口打印機(jī)正常運行。

15、負(fù)責(zé)酒店機(jī)房里的設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)。

16、負(fù)責(zé)酒店監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)的日常維護(hù)。

17、負(fù)責(zé)酒店音樂品鑒室的設(shè)施設(shè)備，唱歌軟件系統(tǒng)的日常維護(hù)。

18、負(fù)責(zé)酒店后勤辦公室的計算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)，打印機(jī)，辦公室設(shè)備日常維護(hù)。

19、線路檢修應(yīng)掛“嚴(yán)禁合閘”警示牌。未經(jīng)檢修人員許可任何人都不得合閘。

20、嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)立即找出原因，加以糾正。做好線路防火工作。

21、發(fā)生事故時應(yīng)保持冷靜的頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障并做好設(shè)備故障原因記錄。

22、認(rèn)真保管維修專用儀器、儀表。

23、各機(jī)房做好防火、防潮、防靜電工作達(dá)到設(shè)備對環(huán)境的要求。

24、隨時記錄耗材庫存記錄，不足時要及時補(bǔ)充。

25、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用手、電動工具。對各類工具應(yīng)做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

26、樹立強(qiáng)烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用有噪聲的電動工具時應(yīng)嚴(yán)格遵守時間規(guī)定。嚴(yán)格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作。

27、對來人來電報修時，要迅速、及時，維修完成立即返回班組并帶回維修由申請人簽字確認(rèn)維修完成的維修申請單。

28、在用餐時間包房出現(xiàn)緊急維修事項，應(yīng)由服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后與服務(wù)員共同檢查驗收簽字。

29、如遇在用餐時以前無法完成維修時，應(yīng)通知餐飲部暫停此包房開放。在不打擾其他包房客人的情況繼續(xù)維修，無法避免有噪聲的情況下應(yīng)停止維修。用餐時間過后再返回維修。

長江匯當(dāng)代會館工程部

2012年8月

第三篇：工程部崗位職責(zé)

工程部職責(zé)范圍

1.參加項目管理策劃，組織項目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設(shè)計及項目管理計劃，并按規(guī)定報批執(zhí)行。

2.在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理變更設(shè)計。

3.負(fù)責(zé)對項目分部（作業(yè)隊）編制的單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)重、難點單位工程的技術(shù)交底。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核項目部分部（作業(yè)隊）的測量資料。5.負(fù)責(zé)檢查各工點開工前的準(zhǔn)備工作，辦理工點的開工報告。定期檢查項目分部（作業(yè)隊）工程日志的填寫是否滿足要求。

6.督促項目分部（作業(yè)隊）編制特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

7.制訂施工臨時設(shè)施方案，大型臨時設(shè)施按照中鐵一局《施工臨時設(shè)施設(shè)計鑒定管理規(guī)定》要求執(zhí)行。

8.制訂項目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

9.積極推廣“四新”技術(shù)，為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員，擬定推行步驟措施；指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）組織開展QC小組活動。

10.按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、施工計劃，掌握施工生產(chǎn)計劃完成情況，并及時進(jìn)行調(diào)控。

11.認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度，掌握工程進(jìn)度及動態(tài)信息，及時填制有關(guān)臺帳、報表，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達(dá)。

12.識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。負(fù)責(zé)制訂項目的防寒和防洪措施，并督促落實。

13.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。14.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）對自驗和驗交中查出的工程質(zhì)量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。

15.負(fù)責(zé)工法開發(fā)和工程施工技術(shù)總結(jié)工作。

16.嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得對外提供。17.按月、季度、施工計劃向物資設(shè)備部門提供材料設(shè)備需求計劃。18.配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎(chǔ)工作。

19.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃

工程部部長崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的各項管理制度；認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。

2.認(rèn)真落實中鐵一局《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)管理條例》的規(guī)定。根據(jù)中鐵一局的各類規(guī)章制度圍繞合同文件、項目目標(biāo)完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部分工。3.組織全體工程人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹合同文件、施工指南、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。

4.負(fù)責(zé)做好部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

5.參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設(shè)計。識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。6.組織對設(shè)計文件進(jìn)行審核。

7.檢查、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設(shè)計要求組織施工。

8.指導(dǎo)、督促項目分部（作業(yè)隊）做好分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)各項目分部（作業(yè)隊）的技術(shù)交底工作。

10.確保項目調(diào)度系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，分析實際與計劃之間的差距，并做出調(diào)整方案。11.參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項目的階段性驗收、竣工驗收。

12.指導(dǎo)項目分部（作業(yè)隊）開展項目QC活動。

13.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃 14.負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外單位、上下級單位的聯(lián)絡(luò)工作。15.負(fù)責(zé)考核本部門的日常綜合管理工作。

工區(qū)總工程師崗位職責(zé)

1.在工區(qū)經(jīng)理和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄工區(qū)的技術(shù)管理工作和技術(shù)人員日常工作的安排，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理做好本工區(qū)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等現(xiàn)場施工管理及組織協(xié)調(diào)工作。

2.組織本工區(qū)工程技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審核，組織形成審核記錄及施工圖現(xiàn)場核對記錄并上報項目部工程部，由工程部統(tǒng)一匯總整理上報監(jiān)理處。

3.負(fù)責(zé)本工區(qū)內(nèi)各個分項工程開工報告的編制、技術(shù)方案及交底的審核工作，并督促技術(shù)人員將交底下發(fā)到協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)簽到。

4.負(fù)責(zé)組織本工區(qū)技術(shù)人員建立工程數(shù)量、總材料計劃臺帳，建立健全各種內(nèi)業(yè)資料臺帳，按規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。

5.各工區(qū)總工要在每月30日前按下月施工計劃制定材料計劃（標(biāo)明材料型號、規(guī)格），并報工程部長審核，然后由工程部長統(tǒng)一報物資部。材料計劃必須在兩日內(nèi)提交。6.負(fù)責(zé)每月將工區(qū)的計量基礎(chǔ)資料編制完成上報工程部長復(fù)核匯總，負(fù)責(zé)施工過程中對內(nèi)對外的工程量收方清理工作，對協(xié)作隊伍進(jìn)行工程量結(jié)算時，要嚴(yán)格按照與之簽訂的勞務(wù)合同內(nèi)容條款，進(jìn)行工程量結(jié)算計價。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理完成本工區(qū)各分項工程報檢簽認(rèn)工作。

8.貫徹落實施工組織設(shè)計分部、分項技術(shù)方案，檢查、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，參加安全質(zhì)量措施及安全應(yīng)急預(yù)案的制定和實施工作。

9.負(fù)責(zé)變更設(shè)計基礎(chǔ)資料的收集整理，并上報項目部工程部統(tǒng)一辦理變更手續(xù)。10.督促檢查本工區(qū)的測量工作，及測量技術(shù)資料的檢查工作。

11.配合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，對施工重點工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和施工安全；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和隱患及時采取有效措施并上報工區(qū)經(jīng)理和總工程師。

12.組織工區(qū)技術(shù)人員開展項目QC活動，負(fù)責(zé)做好本工區(qū)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

13.參加項目施工調(diào)查，熟練掌握征地、拆遷的有關(guān)程序和事宜，參與駐地、施工場地、便道等臨時征地的踏勘和確定。做好臨時用地丈量和臨時用地界內(nèi)青苗、拆遷物的清點及其所有人的調(diào)查工作。

14.參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，負(fù)責(zé)組織本工區(qū)工程竣工資料的收集、整理、歸檔。

現(xiàn)場工程師崗位職責(zé)

1.在工區(qū)總工程師和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及質(zhì)量體系文件。

2.全面負(fù)責(zé)所轄工點的技術(shù)管理工作，配合工區(qū)經(jīng)理做好所轄工點的安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等施工現(xiàn)場管理。

3.負(fù)責(zé)分部分項工程開工報告、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并上報工區(qū)總工進(jìn)行審核。

4.負(fù)責(zé)對所轄工點技術(shù)資料、各種施工放樣，檢測原始記錄資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)所轄工點有關(guān)的竣工文件收集、整理工作。

5.貫徹落實施工組織設(shè)計及分部、分項技術(shù)方案，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，隨時對不符合規(guī)定的技術(shù)工作及現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全行為等進(jìn)行制止，并下發(fā)書面檢查記錄，督促其進(jìn)行整改落實。

6.對工序負(fù)技術(shù)指導(dǎo)及施工組織責(zé)任。對各分項工程中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量文明施工、材料節(jié)約負(fù)責(zé)。

7.對現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底，有必要時進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核。對技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

8.堅持每天對負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各分項、分部工程的整改、預(yù)防措施的實施，及時填寫、整理施工記錄。

9.參加每日安全巡檢工作，檢查持證上崗情況。組織工人安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，堅持貫徹執(zhí)行施工安全制度，不違章指揮作業(yè)。及時消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作。10.參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理，落實糾正措施。

信息管理員（資料員）崗位職責(zé)

1.在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受業(yè)主、監(jiān)理、公司施工部的檢查。

2.根據(jù)建設(shè)單位及合同文件的要求，提出內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，及時系統(tǒng)地收集整理工程各個時期的有關(guān)資料，為竣工資料的編制積累資料。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計文件的收發(fā)和登記，具體包括設(shè)計圖紙、設(shè)計通知、設(shè)計變更等，設(shè)計圖紙分施工圖、通用參考圖等，分別進(jìn)行登記編號發(fā)放，并加蓋受控章。

4.負(fù)責(zé)建立和完善本部門的有效文件清單和受控文件清單，并登記整理、分類、發(fā)放。5.收集保存好項目及相關(guān)部門的會議文件和其他單位、上級單位來文。

6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各種施工過程記錄的原始資料和工程影像資料的收集整理，及時做好資料的審查備案工作，負(fù)責(zé)建立檔案信息資料計算機(jī)管理系統(tǒng)。7.負(fù)責(zé)天氣情況信息的收集，并繪制晴雨表。

8.分工區(qū)建立詳細(xì)的工程量臺帳，并督促工區(qū)建立各自的工程量臺帳。

9.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各種內(nèi)業(yè)資料的整理，并指導(dǎo)各工區(qū)技術(shù)人員完成竣工資料的整理，負(fù)責(zé)竣工資料的交驗，負(fù)責(zé)工程日志的收集整理工作。

10.督促、指導(dǎo)相關(guān)人員認(rèn)真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。負(fù)責(zé)定期檢查各工區(qū)內(nèi)業(yè)資料的填寫及歸檔情況。

11.負(fù)責(zé)每月計量支付資料的收集和整理，并及時提供計劃合同部配合完成驗工計價。12.及時與建設(shè)單位資料管理人員進(jìn)行聯(lián)系，積極配合部門其他工作人員的工作。

測量工程師崗位職責(zé)

1.在項目部工程部長的統(tǒng)一安排下工作。

2.熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料。

3.堅持測量雙檢制，做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。熟悉、核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

4.負(fù)責(zé)完成設(shè)計交接樁工作，組織人員進(jìn)行復(fù)測，并上報復(fù)測成果，主持完成控制點的布網(wǎng)及測量。

5.負(fù)責(zé)對控制點和工區(qū)布設(shè)的加密樁進(jìn)行定期復(fù)測，并完成成果分析，形成復(fù)測結(jié)論。6.定期對工區(qū)施工中的重點項目放樣及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測檢查。7.做好各項控制樁位的資料收集和整理。

8.負(fù)責(zé)測量儀器的保管和維護(hù)，完善相關(guān)測量儀器臺帳管理。

9.負(fù)責(zé)測量資料的計算復(fù)核工作，包括設(shè)計中與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)的復(fù)核。

10.負(fù)責(zé)解決工區(qū)測量方面的技術(shù)問題和圖紙問題，對各測量儀器進(jìn)行監(jiān)控管理。

施工調(diào)度計劃崗位職責(zé)

1.迅速、準(zhǔn)確傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工方面的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。

2.根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃。3.根據(jù)施工組織設(shè)計和年、季、月施工計劃，切實掌握工程進(jìn)度和存在的問題，督促檢查計劃執(zhí)行情況，分析施工形勢，發(fā)現(xiàn)工期滯后時，要向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，采取有效措施，確保項目在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。

4.嚴(yán)格執(zhí)行日、周、半月、月匯報制度。按規(guī)定時間及時上報各種報表，編制能夠反映施工生產(chǎn)任務(wù)和工程進(jìn)度情況的各種圖表、臺帳，每月及時編制施工簡報。

5.根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及情況，利用工程管理信息系統(tǒng)及時傳輸更新施工圖片，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱了解施工進(jìn)展和計劃落實情況，分析生產(chǎn)形式和指揮生產(chǎn)。

6.掌握本項目勞動力、主要機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、材料供應(yīng)情況，配合有關(guān)部門做好調(diào)配工作，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

7.熟悉有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保證工程質(zhì)量的文件和要求，對現(xiàn)場發(fā)生的人身、質(zhì)量、機(jī)械及水、火災(zāi)事故和社會事故等，要立即向項目領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報，并及時協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。

8.保持上下密切聯(lián)系，接收和發(fā)布調(diào)度命令、通知、報告，了解執(zhí)行情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，實行24小時值班制度，以保證項目調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，未完工作有交待；要及時了解施工中存在的問題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。

9.認(rèn)真收集各方面對在建工程的滿意度信息，及時做好信息傳遞和交流。對收集到的業(yè)主、監(jiān)理對在建工程提出的表揚、批評、處罰、整改指令或函件及業(yè)主、監(jiān)理組織的專項大檢查或分階段、季度進(jìn)行的評比結(jié)果等滿意度信息，要立即上報公司值班調(diào)度和有關(guān)部門，對存在問題整改情況追蹤了解并及時向公司調(diào)度反饋。

10.根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)及時傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級領(lǐng)導(dǎo)決策。每項工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。

11.收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的信息和資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)部門采取預(yù)防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協(xié)調(diào)工作。

第四篇：工程部崗位職責(zé)

工程部部門崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制訂和修改公司的工程管理制度，監(jiān)督工程部人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作。配合策劃師、設(shè)計師完成婚禮婚禮現(xiàn)場方案執(zhí)行，配合督導(dǎo)做好現(xiàn)場儀式道具的使用，對工程及倉庫的形象衛(wèi)生和工程質(zhì)量及相關(guān)制度的貫徹實施負(fù)責(zé)。

一、前期和后期崗位職責(zé)明細(xì)

婚禮前期：

1、負(fù)責(zé)婚禮的搭建人員及公司人員安排，負(fù)責(zé)安排搭建人員的工作任務(wù)、工作范圍、最后的檢查。并落實對每個區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量驗收是否合乎效果圖。負(fù)責(zé)搭建人員的選派及培養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)制定婚禮的派工單，及開會溝通婚禮搭建細(xì)節(jié)，并負(fù)責(zé)每場婚禮在成本預(yù)算可控的情況下道具制作或者道具租賃，并安排到達(dá)婚禮現(xiàn)場。

3、按時按量的把每場婚禮的派工單按照表格嚴(yán)格執(zhí)行出貨，并檢查額外的工具箱工具的使用情況和數(shù)量。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決進(jìn)場時與酒店的進(jìn)場押金，布展要求，嚴(yán)格安排好搭建時間，以達(dá)到節(jié)省成本，減少客戶麻煩。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的材料購買與出庫，杜絕少報多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，額外產(chǎn)生運費人員費（包含打車費）等情況產(chǎn)生。

6、完成策劃師交辦的其他事務(wù)。

婚禮后期

1、婚禮當(dāng)天配合督導(dǎo)完成儀式。

2、配合酒店及策劃師要求合理安排各供應(yīng)商及搭建人員撤場。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整場搭建結(jié)束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料。

4、婚禮撤場結(jié)束后，負(fù)責(zé)巡場檢查是否遺留物品或道具，并且退回酒店布展押金。

5、負(fù)責(zé)結(jié)算每場婚禮道具的支出成本，按公司要求進(jìn)行結(jié)算。每場婚禮結(jié)束時上報本場婚禮的道具損耗情況。

二、工程管理

1、負(fù)責(zé)組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及搭建;及時了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。

2、做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場，并經(jīng)常對搭建人員進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識的教育，培養(yǎng)搭建人員的責(zé)任感。

3、對由財務(wù)人員計算的搭建責(zé)任制獎金進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)將公司倉庫道具具體明細(xì)及道具損害維修、丟失項目一覽表上報公司。

三、倉庫管理

1、定期檢查道具的損耗，進(jìn)行合理的修復(fù)或者重新購買。定期檢查道具的干凈整潔程度，進(jìn)行合理的清洗維護(hù)。審核道具租賃、維護(hù)等產(chǎn)生的支出費用是否節(jié)約成本、是否合理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實倉庫的的清潔衛(wèi)生、道具堆放、脆弱物品保護(hù)等各項形象管理工作，杜絕倉庫出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。

3、損耗型工具及時購買添加，完成婚禮所需道具的研發(fā)和制作及維護(hù)。

四、日常工作

1、每場婚禮結(jié)束后倉庫衛(wèi)生必須隨時清掃，垃圾定期定量清理。

2、每天入貨完成后走人時必須關(guān)閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。

3、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過安全檢查后再使用。

4、做好成品和半成品的保護(hù)工作。

5、突發(fā)狀況及時溝通

第五篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

為建立健全工程部管理體制，提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設(shè)單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。

一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹 “管理創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關(guān)機(jī)密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。

三、工程管理人員必須熟悉并掌握通信工程的施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本專業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗并將其靈活運用在各項施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評定。

五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作，實行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。

六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認(rèn)真核對并登記造冊，切實做到“帳實相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。

七、落實并完成工程部下達(dá)的各項要求及任務(wù)，按時做好周月報、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進(jìn)行抽檢評分的考核工作。

八、增強(qiáng)服務(wù)意識，服從各個建設(shè)單位的指揮調(diào)度，嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及保密條例。不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。

九、愛護(hù)各項通信設(shè)施，珍惜通信管線各種材料，切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時登記并當(dāng)日交清，對丟失材料或器材者，責(zé)令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰粤P款，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

十、貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)《施工項目質(zhì)量管理辦法》。理解工程項目質(zhì)量保證條款，對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時提出整改意見，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的 措施，使質(zhì)量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。

工程部概預(yù)算人員崗位職責(zé)

資料室的制度也應(yīng)與整體工程的“科學(xué)管理 精簡增效”的方針相適應(yīng)，合理的安排工作時間及工作內(nèi)容，以提高工作效率，制定以下守則。

一、對使用的計算機(jī)應(yīng)用心愛護(hù)，保持計算機(jī)及桌面的干凈整潔，上班時不準(zhǔn)亂扔雜物、不準(zhǔn)亂吐痰、不準(zhǔn)吸煙。

二、不準(zhǔn)在計算機(jī)中安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件，如游戲、外掛等；除工作需要外，不準(zhǔn)隨便上網(wǎng)，更不可以網(wǎng)上聊天影響他人工作。

四、計算機(jī)應(yīng)定時查毒，并整理硬盤、應(yīng)及時刪除計算機(jī)中的垃圾文件，如不能確認(rèn)某文件是否有用，應(yīng)向文件管理員請示，重要文件應(yīng)予以備份；若發(fā)現(xiàn)計算機(jī)中的軟件或硬件出現(xiàn)問題應(yīng)及時向主管人員匯報，并由主管人員安排其專業(yè)人員進(jìn)行維修，不得私自對硬件進(jìn)行拆除。

五、計算機(jī)的文件管理員應(yīng)把分配的工作任務(wù)及內(nèi)容及時記錄，以方便查找；并定時整理有關(guān)竣工設(shè)計、及其他特殊性文件，將其刻入光盤作為永久性保存。

六、概預(yù)算人員應(yīng)熟悉掌握工程概預(yù)算和畫圖軟件操作，并不斷的學(xué)習(xí)和精益求精。

七、概預(yù)算人員應(yīng)熟悉工程施工整體流程，熟悉建設(shè)方的工程決算方法，做好工程決算優(yōu)化，做到工程資料不漏報、不遲報、不誤報。

八、概預(yù)算人員應(yīng)熟悉各工程材料的實時市場價，掌握工程施工成本。熟悉工程招標(biāo)文書、合同的制作。

九、概預(yù)算人員應(yīng)保持與施工管理人員的聯(lián)系，隨時掌握工程施工進(jìn)度，催促已完工的工程圖紙和數(shù)據(jù)盡快上報，并形成文本資料。并做好資料的接收和借出登記。

十、自覺遵守工程部保密條例，內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅自外傳，違者扣除全年獎金并立即辭退。

以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手共進(jìn)，共同營造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。

管道工程施工管理人員崗位職責(zé)

一、工程質(zhì)量管理

1、技術(shù)指導(dǎo)：管理人員需對施工隊伍進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo)，包括施工標(biāo)準(zhǔn)要求、窨井位置確定、路面恢復(fù)要求等。

2、現(xiàn)場監(jiān)查：城區(qū)管道要求一天最少兩次到達(dá)工地現(xiàn)場巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道要求最少三天一次到達(dá)工地現(xiàn)場巡查。檢查管道溝槽深度、路線、窨井以及施工工藝等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并在施工日志上做好記錄。

3、問題處理：如發(fā)現(xiàn)施工要求未達(dá)標(biāo)的，應(yīng)立即要求修復(fù)和返工，并在扣分表上做扣分記錄，次日檢查返修結(jié)果，并在施工日志記錄。

二、施工安全管理

1、安全教育：與施工隊簽訂安全協(xié)議，并進(jìn)行施工安全知識培訓(xùn)，如施工現(xiàn)場需設(shè)立安全警示牌、溝槽需及時回填、未澆筑的井蓋需做警示保護(hù)、余土安全堆放以及用電安全等。

2、現(xiàn)場監(jiān)查：巡查工地需對安全工作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。當(dāng)日未到現(xiàn)場需電話詢問安全情況，確保施工安全無事故。

3、事故處理：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，應(yīng)立即通知施工隊負(fù)責(zé)人到場確認(rèn)安全責(zé)任，處理和解決問題并及時將情況上報公司。

三、文明施工管理

1、做好施工警示牌，與當(dāng)?shù)乩习傩招麄魍ㄐ殴艿澜ㄔO(shè)的社會意義。

2、施工作業(yè)盡量不影響當(dāng)?shù)鼐用裆睿嗤燎謇硪驋吒蓛簟?/p>

3、協(xié)商工程糾分事宜，態(tài)度應(yīng)謙遜溫和，搞好和諧的社會關(guān)系。

1、出庫管理：材料發(fā)送到施工隊倉庫，需與施工隊負(fù)責(zé)人清點登記，并在材料平衡表上雙方簽字確認(rèn)。

2、施工現(xiàn)場：檢查現(xiàn)場材料堆放情況，對沒有及時入庫的材料要提醒施工隊注意防盜安全。

3、材料核算：工程完工后，按照材料平衡表對材料進(jìn)行核算，材料差額需通知施工隊按合同要求進(jìn)行賠償。

四、材料管理

五、工程進(jìn)度管理

1、工程開工前應(yīng)對工程施工日期做整體規(guī)劃，計劃出工程開工日期和完工日期，細(xì)分出每周應(yīng)完成的工程進(jìn)度，要把“趕進(jìn)度”做為口頭語。

2、從工程開工之日起，需每天對工程進(jìn)度跟蹤記錄管理。施工日工程量要記錄在施工日志上。對于施工速度慢的隊伍要提醒施工隊加快速度，確保在合同所訂工期內(nèi)完工。

3、協(xié)助施工隊做好與當(dāng)?shù)卣途用竦膮f(xié)調(diào)工作，確保施工隊伍不

4、關(guān)注天氣預(yù)報，合理安排施工作業(yè)時間。

5、統(tǒng)計施工隊月工程量，核對無誤后上報公司，以便公司核算支付工程款。

6、工程完工后，管理人員檢查確認(rèn)后，通知監(jiān)理公司和移動公司驗收，并畫出竣工圖紙上報公司。

六、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、與施工隊：培養(yǎng)合格的施工隊伍，技術(shù)上指導(dǎo)、質(zhì)量上把關(guān)。

3、管理人員之間：互相協(xié)作、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、共同進(jìn)步。

1、熟悉工程現(xiàn)場簽證要點，做到工程簽證不漏簽，不少簽。

2、熟悉管道建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握勘測草圖的測繪，并根據(jù)實際建設(shè)情況修改圖紙，勘測圖紙保管完整，一直到工程完工。

3、工作日志、材料入庫單據(jù)等要保存妥善，留底復(fù)印件，原件上交公司存檔。

4、根據(jù)工程驗收準(zhǔn)確測繪竣工圖紙。并祥細(xì)記錄地面情況和隱藏工程情況。留底復(fù)印件，原件上交公司存檔。

誤工，不停工。

七、資料管理

工程部各工作崗位職責(zé)

一、工程部主任崗位職責(zé)：

1、職務(wù)名稱：工程部主任

2、直接上級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

3、直接下屬：項目經(jīng)理，資料員 工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、工程進(jìn)度監(jiān)督、安全管理監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)和參與指導(dǎo)工程預(yù)決算。

3、負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員和管理人員的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本。協(xié)助參與工程的招、投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)參與和整理合同文件和技術(shù)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)督促工程預(yù)決算完成進(jìn)展以及簽字蓋章進(jìn)展情況。

7、負(fù)責(zé)主持工程部周例會、月例會，核查工程進(jìn)度、資料完成情況等工作，并上報總經(jīng)理和副總經(jīng)理。

8、極完成 總經(jīng)理、副總經(jīng)理交待的臨時性工作。

二、工程部副主任崗位職責(zé)：

1、職務(wù)名稱：工程部副主任

2、直接上級：、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部主任

3、直接下屬：項目經(jīng)理，資料員 工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助主任完成工程部的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)參與指導(dǎo)工程預(yù)決算，協(xié)助參與工程的招、投標(biāo)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助主任組織預(yù)算人員和管理人員的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)參與和整理合同文件和技術(shù)檔案資料。

5、負(fù)責(zé)督促工程預(yù)決算完成進(jìn)展以及簽字蓋章進(jìn)展情況。

6、積極完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部主任交待的臨時性工作。

三、概預(yù)算員崗位職責(zé)：

工程部概預(yù)算人員共五名（陳文娟、戴紅英、胡華、陳康康、張麗香），直接上級為工程部主任和副總經(jīng)理。五人應(yīng)熟練掌握各類工程的預(yù)決算，交叉學(xué)習(xí)，相互幫助，提升自己的工作技能，決不能讓工程進(jìn)度延誤在預(yù)決算這一關(guān)，具體分工如下：

1、陳文娟、戴紅英負(fù)責(zé)基站土建、線路傳輸、數(shù)據(jù)線的工程預(yù)決算工作。陳文娟為主要負(fù)責(zé)人。

2、胡華、陳康康負(fù)責(zé)管道工程的預(yù)決算工作。胡華為主要負(fù)責(zé)人，要求熟悉管道工程的施工流程和預(yù)算方法，熟悉工程現(xiàn)場的實際情況，主動與現(xiàn)場管理人員溝通圖紙及隱蔽工程等問題。

3、陳文娟全面負(fù)責(zé)資料室工作。負(fù)責(zé)督促資料進(jìn)展情況，簽字進(jìn)展情況、資料上報情況、每月工程維修資料，返回資料修改情況、檔案整理歸檔工作等，并做好統(tǒng)計報表，周月例會向工程部主任和副總經(jīng)理匯報。

4、張麗香負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況匯總，要求記錄和匯總各工程每天的進(jìn)展情況，并上報工程部和副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)資料室檔案的整理和歸檔登記工作。負(fù)責(zé)電力工程部的工程清單和資料催促及打印工作。