第一篇:電氣車間應(yīng)急預(yù)案演練方案(范文模版)
新疆光生源電氣制造有限公司 關(guān)于電氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案
為有效預(yù)防、控制和及時解決電氣突發(fā)停電事故對生產(chǎn)工藝的危害和人生傷亡事故的發(fā)生,提高電氣事故操作應(yīng)急處置能力,建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行以及供電安全,維護社會穩(wěn)定,保障公司財產(chǎn)和廣大干部職工及社會群眾人生安全和身體健康的正常生活秩序,促進社會全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。
一、應(yīng)急演練目的
檢驗我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救處置技術(shù)能力和操作能力以及溝通能力,及時提高組織機構(gòu)的配置和救援設(shè)施的配置以及交通工具可靠性,進一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與人員的相關(guān)技能,提高對電氣事故的認知程度,增強事故技術(shù)能力和操作能力,確保全廠供電安全。
二、應(yīng)急演練適用范圍、總體思想和原則
1、適用范圍:本方案針35KV站對我公司電氣車間各開閉所供電運行方式改變應(yīng)急的專項演練進行情景設(shè)計。
2思想和原則:以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實施過程中,科學計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效,保證演練參與人員、公眾和供電運行的安全。即:(1)預(yù)防為主。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實事故預(yù)防和控制,有效防止事故發(fā)生;依靠全面系統(tǒng)的安全學習與宣傳,并組織開展有針對性的反事故演習,提高全員事件處理和應(yīng)急搶險的意識和能力。(2)統(tǒng)一指揮。在各部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過本單位應(yīng)急領(lǐng)帶小組和調(diào)度,組織開展事故處理,事故搶險,供電恢復,應(yīng)急救援等各項應(yīng)急工作。(3)保證重點。在事故處理和控制中,將安全防在第一位,采取一切必要的手段,限制事故范圍進一步擴大,防止發(fā)生連鎖事故。在恢復供電的過程中,優(yōu)先保證主要線路的恢復,提高整個系統(tǒng)恢復速度。在恢復設(shè)備供電中,優(yōu)先考慮對重點設(shè)備供電。(4)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,時刻將安全生產(chǎn)放在第一位,視生產(chǎn)現(xiàn)場如戰(zhàn)場,不論何時發(fā)生事故,必須立即趕赴現(xiàn)場,成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。(5)事故應(yīng)急小組所有成員要保證24小時手機開通一旦發(fā)生事故能夠及時聯(lián)系,及時溝通。小組成員要請假離廠,除向上一級主管請假外,還應(yīng)向總指揮請假,使領(lǐng)導對人員情況做到心中有數(shù)。(6)各班組的班組長不在時,應(yīng)將班組交給工作交代給某人,并向經(jīng)理和助理匯報。個班組的技術(shù)骨干要有穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式,出現(xiàn)緊急情況時,要確保本班組人員召之即來,來之能戰(zhàn)。
三、組織機構(gòu)
總指揮:
胡 蕪 福
副總指揮:劉 新 春
楊 世 明
成員:
生產(chǎn)部
設(shè)備部
電儀電氣車間
消防隊和救護隊
四、職責分工
(一)指揮領(lǐng)導小組
1、負責本公司《電儀車間事故應(yīng)急預(yù)案》的制定、修訂。
2、組建應(yīng)急救援專門隊伍,并組織實施和演練。
3、檢查督促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
(二)指揮部:
1、發(fā)生事故時,由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調(diào)查,對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。
(三)指揮部人員
總指揮:組織指揮全場應(yīng)急救援工作。
副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。生產(chǎn)部調(diào)度:協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。
設(shè)備部:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作。消防隊:擔負消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。
電儀電氣車間:負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。
五、電氣停電的情況
10KV輸電線路發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。
六、應(yīng)急演練事故情景說明
2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個開閉所Ⅱ段瞬時失電,203合成開閉所Ⅱ段完全失電,造成高壓電機跳車事故。
七、演練程序
時間:2016年×月 ××日
:
正式開始
項 目:10KVⅡ進線線路失電發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。開始:策劃組長宣布應(yīng)急演練開始
(一)停電發(fā)生情況和危害辨識:
2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個開閉所Ⅱ段瞬時失電,造成Ⅱ段高壓電機跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。
(二)處理程序:
1、報警
事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告本班班長或開閉所運行值班人員,班長或開閉所運行值班人員在接警后立即報告車間主任,在逐級上報的同時,采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。
2、接警
車間主任接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動車間應(yīng)急預(yù)案,同時通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組成員,如成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場,則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔任相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責,并根據(jù)應(yīng)急事件種類,嚴重程度,本單位能否控制初期事件等因素,決定是否啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求采取有效應(yīng)急措施實施救援,如果事故排除,則恢復正常狀態(tài)。如果事故波及面較大未能排除,并迅速向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組報警,則請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。
(三)集結(jié)時間、地點
參加演練單位及人員務(wù)必于2016年×月xx日xx點xx分前到電氣203開閉所集合,并利用通訊工具(不準用手機)向指揮部報告。(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部
指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室,由胡蕪??偣と沃笓]長,由劉新春、楊世明擔任副指揮長,成員為各參加單位主要負責人,全面負責事故救援處理工作。
(五)啟動預(yù)案
1、事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司領(lǐng)導報告斷電情況,說明發(fā)生時間、地點、斷電原因、運行方式、人員傷亡等相關(guān)情況。
2、公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導機構(gòu)接到報告后,迅速趕到事故現(xiàn)場,查明事故危害情況,進行初步評估,確定預(yù)警級別,向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導進行報告,經(jīng)同意后,立刻啟動緊急預(yù)案。
3、公司應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)成員和單位帶領(lǐng)人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急恢復供電工作。
八、事故救援
(一)單位自救
1、電氣車間開閉所值班人員在第一時間要果斷采取措施,班長和、值班長和組員查明斷電情況,并向指揮部報告。同時迅速通知生產(chǎn)調(diào)度跳車設(shè)備以便安排工藝,防止擴大事態(tài),同時向車間領(lǐng)導和上級部門匯報。
2、光生源電氣制造有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案,派救援小組趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織搶救人員,疏散人員;對各工藝工段進行顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進行重點監(jiān)視。
(二)成立現(xiàn)場指揮部,在指揮部的指揮下,各成員單位迅速進入事故現(xiàn)場進行救援。
1、指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析,拿出切實可行的處理方案措施,防止事故擴大化。
2、生產(chǎn)部分析室對現(xiàn)場進行有毒氣體監(jiān)測,并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。
3、消防隊迅速疏散職工及其他人員,并將職工或人群控制在安全地帶,并維持好秩序,同時對各個廠區(qū)交通路口進行交通管制。
4、公司消防隊迅速趕到事故現(xiàn)場進行救援準備,并參與現(xiàn)場救援。
5、事故得到控制后,設(shè)備部安排搶險人員對損壞設(shè)備進行搶修。
6、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故原因。
九、演練結(jié)束
(一)現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向總指揮報告??傊笓]發(fā)布命令,解除現(xiàn)場警戒,恢復正常生產(chǎn),善后組進入現(xiàn)場,進行善后處理。
(二)盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響人員,盡快恢復生產(chǎn)等正常秩序。
十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
總結(jié)
(一)公司應(yīng)急指揮長對演練情況進行總結(jié)。
(二)安監(jiān)局對演練進行評價。
追蹤
在演練結(jié)束2周內(nèi),策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
電氣車間
2016年 月 日
第二篇:能源車間電氣火災(zāi)應(yīng)急演練方案
能源車間電氣火災(zāi)應(yīng)急演練方案
一、演練目的
通過演練, 使員工掌握干粉滅會器使用、撲滅電氣火災(zāi)正確方法、火災(zāi)報警流程以及火災(zāi)逃生的技巧和相關(guān)知識, 熟悉出現(xiàn)火災(zāi)后緊急 疏散的程序和線路,確保在火災(zāi)來臨時,應(yīng)急工作能快速、高效、有 序地進行, 從而最大限度地保護員工的生命安全, 特別是減少不必要 的(諸如由于慌亂無序造成踩踏事故)傷害,提高突發(fā)事件下的應(yīng)急 反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練時間
演練于 2017年 6月 30日進行。
三、演練地點 三車間配電室
四、演練類型
桌面演練、現(xiàn)場演練。
五、演練參與人員及分工
當班電工:發(fā)現(xiàn)險情、對險情進行初步處理并向生產(chǎn)電工組長匯 報。
生產(chǎn)電工組長:向能源車間主管匯報現(xiàn)場情況。根據(jù)主管安排通 知能源車間應(yīng)急救護隊進行現(xiàn)場搶救。
應(yīng)急救援人員:接到通知后裝備應(yīng)急救援設(shè)備, 對現(xiàn)場進行應(yīng)急 處置,消除險情。能源車間主管:根據(jù)匯報情況啟動應(yīng)急響應(yīng)機制, 向生產(chǎn)副總匯 報情況。HSE 辦公室人員:記錄演練情況,對演練效果進行評價。
觀摩人員:學習應(yīng)急救援知識, 對應(yīng)急反應(yīng)存在的問題提出意見。
六、演練步驟
1、演練前提前對參加演練的全體人員培訓,熟悉應(yīng)急避險的正 確方法和有關(guān)自我保護知識,明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。
2、根據(jù)演練需要和應(yīng)急預(yù)案要求布置現(xiàn)場。人員佩戴身份標志, 現(xiàn)場配備應(yīng)急救援裝備等。
3、當班電工在正常巡視過程中,發(fā)現(xiàn)三車間 530間隔 4#變壓器 1#出線柜內(nèi)有火情, 之后立刻拉斷該出線柜空開和隔離, 并在距離配 電柜 2米以外的距離使用干粉或二氧化碳滅火器撲滅火源。
4、在撲滅火源的過程中,由于火勢較大濃煙較重,一名當班電 工昏迷, 另一人緊急將昏迷人員拖拽到三車間配電室門口。然后通過 對講機向生產(chǎn)電工組長匯報現(xiàn)場情況。匯報內(nèi)容包括:時間、地點、人員、現(xiàn)場情況。匯報完成后對昏迷人員進行心肺復蘇。
5、生產(chǎn)電工組長接到報警后記錄相關(guān)信息。立即向能源車間主 管匯報現(xiàn)場情況。
6、能源車間主管接到報警后通知生產(chǎn)電工組長啟動應(yīng)急預(yù)案, 通知救援隊伍進行搶險,。
7、生產(chǎn)電工組長通知應(yīng)急救援人員。
8、應(yīng)急救援人員打開應(yīng)急柜,穿戴應(yīng)急裝備,到事故現(xiàn)場進行搶救。
9、應(yīng)急救援人員首先確認配電柜已處于冷備用狀態(tài),并使用滅 火器和砂子對配電柜進行徹底的滅火, 在滅火的同時, 組織人員將昏 迷人員臺上擔架轉(zhuǎn)移到安全地點進行搶救。
10、險情消除。救援人員向能源車間主管匯報現(xiàn)場情況。
11、演練結(jié)束?;謴同F(xiàn)場。
七、注意事項
1、一般情況下起火的 10分鐘內(nèi), 是撲救最有利的關(guān)鍵時間,超 過這一段時間,由于火勢發(fā)展,普通的滅火辦法無劑于事,因此,在 火災(zāi)初始狀態(tài)時,所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一 切可以使用的手段, 包括使用滅火器、砂子等, 迅速撲滅初始的火勢, 并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。
2、遇有明火時,應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已 著火,應(yīng)迅速就地澆滅。
3、干粉滅火器的使用方法:迅速提起滅火器在距離火源 4— 5米 處停下,拔掉鐵銷,一手緊握滅火器噴嘴,對準火源根部。一手迅速 按下啟閉閥,即可進行滅火,采取方法是由近到遠,逐步向前推進方 法進行滅火。
4、遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后 進行救火。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等滅火, 不得使用水、泡沫滅火器滅火。
八、總結(jié)評價
通過演練人員自我評價、評價人評價、文字材料。
車間煤氣中毒應(yīng)急演練簽到表
觀摩人員評價對演練效果 進行總結(jié),最后形成
第三篇:電氣火災(zāi)演練應(yīng)急預(yù)案
干粉滅火器使用演練預(yù)案
編制:馬超 審核:
干粉滅火器使用演練預(yù)案
一、演練目的
通過演練,使員工掌握干粉滅會器使用、撲滅電氣火災(zāi)正確方法、火災(zāi)報警流程以及火災(zāi)逃生的技巧和相關(guān)知識,熟悉出現(xiàn)火災(zāi)后緊急疏散的程序和線路,確保在火災(zāi)來臨時,應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行,從而最大限度地保護員工的生命安全,特別是減少不必要的(諸如由于慌亂無序造成踩踏事故)傷害,提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練時間 2016年9月10日
三、演練地點 焦爐氣變電所
四、演練參加人員及其分工職責
總指揮:邸福東 負責演練過程的全面指揮部署工作; 演練觀摩:電氣維修工段全體人員
演練記錄:負責演練全過程的實時記錄,領(lǐng)導點評記錄。
五、演練前準備工作
1、演練前提前對參加演練的全體人員培訓,熟悉應(yīng)急避險的正確方法和有關(guān)自我保護知識,明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。
2、演練前準備演練所需要的工具、材料、防護用品。
3、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題及時進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。
六、演習要求:
1、參加演練的人員應(yīng)當有組織的認真學習有關(guān)火災(zāi)傷害的急救知識,積極參與演練。
2、參加急救演練人員由工段長組織學習急救器材的正確使用和相關(guān)救援措施,了解和掌握相關(guān)救援常識。
3、在演練過程中,參加人員要做到: ①遇事不慌,頭腦冷清。②判明情況,思考對策。③積極自救,互幫互助。④聽從指揮,有序疏散。
4、演練后各班組要認真總結(jié)和分析,針對演練中暴露出的問題,采取切實有效的糾正與改進措施。
5、保持安靜,用毛巾等捂住口鼻,降低身體高度,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。出現(xiàn)跌倒現(xiàn)象時應(yīng)及時扶起避免踩踏現(xiàn)象發(fā)生。
6、要嚴密組織,認真對待,避免危險情況的發(fā)生。
7、疏散時班長在最前面,工段長在最后面。要安排好對行動不便員工的幫助。
七、演練過程 1、2016.9.10 09:30,焦爐氣變電所監(jiān)控系統(tǒng)報5208D、BD-4-402跳閘,火災(zāi)報警發(fā)出報警聲,運行主操郭海祥通知高壓值班人員馬維到焦爐氣高壓室檢查,運行副操楊傳賀立刻用對講機通知檢修值班人
員白曉虎、鄭立偉趕往2#變壓器處查看具體情況,李明、韓曉龍查看焦爐氣變電所著火情況。當白曉虎從值班室出來就發(fā)現(xiàn)低壓1室散出煙霧,開門一看2#變壓器著火、冒著黑煙。立即提著滅火器跑到變壓器2米外開始滅火,隨后從值班室出來的人員也加入了滅火之中。
2、運行主操郭海祥立即撥打電話報警(報警電話:6881119)報警:保衛(wèi)部我是甲醇廠維修車間電氣郭海祥,09:30甲醇廠焦爐氣變電所二樓低壓1室2#干式變壓器著火,冒黑煙,屬電氣火災(zāi),我的電話是***。報警后派值班人員韓曉龍到路口指引消防車輛
3、報警的同時,工段長邸福東、路等亮隨即派值班人員白曉虎、鄭立偉迅速穿戴好勞動保護用品后將低壓側(cè)進線開關(guān)并退至冷備位后,馬維、陳小龍將2#變壓器高壓側(cè)斷路器5208D斷路器轉(zhuǎn)至冷備位,4、運行主操郭海祥迅速將情況匯報甲醇廠調(diào)度,車間負責人、廠領(lǐng)導及電力調(diào)度。
5、幾分鐘后火勢蔓延,濃煙滾滾,火勢無法滅掉。救火人員被濃煙嗆得只咳嗽,一看不行后立即招呼大家撤出變電所。
9、工段長邸福東、路等亮指揮大家有秩序撤離,并按照預(yù)定的疏散路線,迅速撤離到室外整隊。
10、撤離后在指定的地點集中,各班班長協(xié)助工段長清點本人數(shù),并將情況及時上報給車間領(lǐng)導。
11、事故演練完畢。
八、注意事項
1、發(fā)生火災(zāi)后由專人進行救災(zāi)滅火,專人負責組織人員疏散,確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大,敦促組織人員從安全通道疏散。事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時,應(yīng)當加強自身防護,盡量穿戴好防護用品,現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者,應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方,然后及時送往醫(yī)院搶救。
2、報警時應(yīng)準確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況,報警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火)。
3、一般情況下起火的10分鐘內(nèi),是撲救最有利的關(guān)鍵時間,超過這一段時間,由于火勢發(fā)展,普通的滅火辦法無劑于事,因此,在火災(zāi)初始狀態(tài)時,所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一切可以使用的手段,包括使用滅火器、砂子等,迅速撲滅初始的火勢,并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。
4、遇有明火時,應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅。
5、干粉滅火器的使用方法:迅速提起滅火器在距離火源4—5米處停下,拔掉鐵銷,一手緊握滅火器噴嘴,對準火源根部。一手迅速
按下啟閉閥,即可進行滅火,采取方法是由近到遠,逐步向前推進方法進行滅火。
6、遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進行救火。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等滅火,不得使用水、泡沫滅火器滅火。
九、預(yù)防措施
1、各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等,確保設(shè)施有效。
2、各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。
3、安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故學習,確保各級人員熟悉消防知識,加強員工消防意識,做到防患于未然。
十、演練點評。
維修車間電氣工段 2016年9月6日
第四篇:2013年動力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案
2013年動力車間應(yīng)急預(yù)案演練方案
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能有效、及時、有序、迅速應(yīng)對處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特開展本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水模擬演練。
一般情況下,有自動化控制,鍋爐、煤氣蒸汽包是不會輕微缺水的,可打到手動控制進行演練(模仿儀表失靈情況)。
一、工作原則:
本次鍋爐輕微缺水和煤氣蒸汽包輕微缺水事故的模擬演練的原則是以人為本的原則,最大限度保證企業(yè)員工和群眾生命安全,先搶救人員、控制險情,在消除污染、搶救設(shè)備。
二、鍋爐輕微缺水演練
1、故障判斷的一般方法
1)、水位低于最低安全水位線,或者看不見水位。
2)、雖有水位,但水位不波動,實際是假水位。
3)、高低水位警報器發(fā)出低水位警報訊號。
4)、過熱蒸汽溫度急劇上升。
2、處置方法
鍋爐輕微缺水時,應(yīng)減少燃料和送風,減弱燃燒,并且
緩慢地向鍋爐進水。同時要迅速查明缺水的原因。例如,給水管、爐管、省煤器管是否漏水或閥門是否開錯等。待水位逐漸恢復到最低安全水位線以上后,再增加燃料和送風,恢復正常燃燒。
三、煤氣系統(tǒng)蒸汽包輕微缺水演練
1、故障判斷的一般方法
1)、看不見水位。
2)、雖有水位,實際是假水位。
3)、高低水位警報器發(fā)出低水位警報訊號。
2、處置方法
先打開水位計放水旋塞放水,若發(fā)現(xiàn)有少量水顯示,說明缺水時間不長,可以直接上水。
四、時間和人員安排
車間安全員和公司專職安全員、王海興在現(xiàn)場進行指導。
動力車間
2013年4月19日
第五篇:車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)
在學習、工作或是生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?以下是小編收集整理的車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案11.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間及庫房
2.適用崗位
適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。
3.危險源的辨別與分析
含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點燃發(fā)生火災(zāi)。
4.事故模式及后果
功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。
5.現(xiàn)場應(yīng)急措施
一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人,現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災(zāi)。確認火災(zāi)后,由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時撥打120急救電話,并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時,保護好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員。
6.成立事故急救小組
1)時在南地最高負責人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負責人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負責人為組長。
2)職責:負責本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。
3)應(yīng)急工作小組工作事項
a.通報:將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應(yīng)采取的對策。
b.疏散與救護:根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的`區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。
c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救。
d.安全警戒:清除故障,指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進入火場,指導疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊進入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
e.通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進行。
f.設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護工作的運輸車輛。
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案21.事故報警
當發(fā)生突發(fā)性火災(zāi),爆炸及化學品泄露事故時,現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下,及時檢查事故部位,并向車間主任報告,同時向公司生產(chǎn)管理部部長 報告。根據(jù)具體情況向119報警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。
2.報警內(nèi)容
事故單位;事故發(fā)生的時間,地點,化學品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。
3.在接到事故報警電話后,車間主任 應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工迅速組織一個應(yīng)急救援隊伍,包括車間所有員工。
4.緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎(chǔ)上,快速進行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進行噴灑滅火,另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災(zāi)附近的產(chǎn)品。
5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離,做好危險化學品的清除工作,注意保護現(xiàn)場,以便事故調(diào)查。
6.火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。
7.現(xiàn)場急救
在事故現(xiàn)場,應(yīng)當立即對受害人進行以下處理:
● 迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,平放。
● 呼吸停止時立即進行人工呼吸。
● 皮膚污染時,脫去污染衣服,用流動的清水及時徹底沖洗。
● 當人員燒傷時,立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。
8.善后處理
由車間主任和班長組成小組對事故進行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因,并對責任人作處處理,然后寫出事故調(diào)查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進行處理。
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案3一.演練目的1.檢驗消防裝備是否完好
2.檢驗消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練
3.檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理
4.檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通
二.假定火警部位
待定
三.參演部門或單位
1.各分廠
2.生產(chǎn)技術(shù)科
3.公用工程車間
4.綜合管理部
四.準備工作及注意事項
1.記錄人員4人
2.各崗位記錄表格(另附)
3.演練開始前統(tǒng)一對表,時間確定到秒,記錄人員抵達相關(guān)崗位
4.記錄人員必須真實記錄相關(guān)內(nèi)容
五.演練過程
1.某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進一步擴大的趨勢,直接威脅全公司的.安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報分廠控制室
2.分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。
1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場
2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度
3)電話通知分廠領(lǐng)導
4)電話通知公司安全部門領(lǐng)導
5)同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。
3.救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。
4.公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導
5.綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場,抵達后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員
6.分廠領(lǐng)導及公司領(lǐng)導接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導負責
7.公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力
8.消防水管網(wǎng)壓力恢復正常,火情得到控制
六.演練要求
1.本次演練將盡可能真實,只通知相關(guān)部門領(lǐng)導,及記錄人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2.記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間
3.記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間
4.記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復正常所用時間
5.記錄錄應(yīng)急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間
6.記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施
7.記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施
8.記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準確明了
9.總結(jié)各部門存在問題
10.提出改進措施
七.獎懲
此次演練時間地點待定,演練結(jié)果作為當月安全考核內(nèi)容
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案4一、總體要求和目標
按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導向,大力推進公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。
二、檢查范圍及重點
㈠檢查范圍
全區(qū)易燃易爆危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。
㈡檢查重點
⒈.危險化學品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標準的落實情況。
⒉.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”情況。
⒊.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。
⒋.安全管理人員配置和教育培訓情況
5.規(guī)劃設(shè)計總圖布置合理規(guī)范,安全風險可控情況。
6.項目工程建設(shè)期是否在設(shè)計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。
7.隱患排查制度執(zhí)行情況。
8.工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。
9.裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。
10.重大機組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。
11.安全設(shè)施的完好與運行情況。
12.按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。
13.變更管理情況。
14.承包商外包作業(yè)管理情況。
15.事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。
16.吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。
17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。
18.防泄漏管理情況。
19.企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。
20.消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。
21.日常消防檢查巡查情況。
22.滅火藥劑儲備情況。
23.滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練情況。
24.建立專職消防隊情況。
25.人員消防安全教育培訓等情況。
26.防雷、防靜電等氣象設(shè)施運行和維護保養(yǎng)情況。
三、組織機構(gòu)及職責分工
㈠組織機構(gòu)
成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導小組:
組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)
成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)
㈡職責分工
1.安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調(diào)本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負責“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。
2.消防部門負責第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。
3、市場監(jiān)管部門負責第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。
4.氣象部門負責第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。
四、實施步驟
㈠動員部署階段(5月31日前)
各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細化分解工作任務(wù)、措施和責任,組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。
㈡綜合整治階段(9月20日前)
在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實主體責任的基礎(chǔ)上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。
㈢綜合通報階段(9月25日前)
區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機制,并報市安監(jiān)局。
車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案5(一)、演練項目:
3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)
(二)、演練目的:
通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。
(三)、演練時間:
20xx年6月23日9時至11時
(四)、參加演練人員:
安環(huán)部領(lǐng)導 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊 焦場承包隊
(五)、演練內(nèi)容:
第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。
第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。
第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。
第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(jié)(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。
第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。
第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。
第七步:車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進行恢復。
第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。
(六)、演練組織機構(gòu):
演練領(lǐng)導小組
組 長:李繼嶺
副組長:張述金
成 員:王永哲 劉寶堂 張志謀 馬小平丁利斌 張振華 劉玉 武文章 任福增。
救援指揮組:組 長:李繼嶺
副組長:張述金
救 援 組:組長:劉寶堂
組員:馬小評 白淘文 付國奕 袁戰(zhàn)光 崔靖宇 賈翔 王嘎 丁利斌 慕延輝 李國民 李鵬軍 王亞 張鑫 劉博
搶 險 組:組長:張志謀
組員:張振華 李偉濤 賀林軍 劉海龍 韓曉東 郭戰(zhàn) 劉富軍 劉玉 白小龍 李建偉 馬耀榮 張章 白錦澤 寇軍軍
現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲