第一篇：工程推進會會議議程

工程推進會會議議程一、二、三、四、會議時間:2016年5月24日14：30 會議地點:危治辦新址組辦公室 會議主持：危治辦副主任湛斌 會議議程:

1、各標段負責人匯報當前工作開展情況和存在的主要問題（1-6標和工投公司）

2、華大監(jiān)理談對一二三標段工程的推進方法及措施

3、城建監(jiān)理談對四五六標段工程的推進方法及措施

4、業(yè)主技術(shù)負責人黃東波就工程推進現(xiàn)狀發(fā)言及建議

5、危治辦黃道華對工程推進提建議和要求

6、危治辦副主任湛斌對工程推進進度作強調(diào)

五、會議參會人員:

參建五方人員

第二篇：全員提素創(chuàng)星工程推進會會議議程

全員提素創(chuàng)星工程推進會會議議程

時間：2014年3月17日14時

地點：廠二樓會議室

參會人員：廠領(lǐng)導(dǎo)、廠提素創(chuàng)星工程工作組成員、各車間主任、分管提素創(chuàng)星工程人員、車間班建員、班組長代表。議程：

一、簡要傳達公司2014年全員提素創(chuàng)星工程有關(guān)文件、會議精神

二、部署廠2014年全員提素創(chuàng)星工程主要工作。

三、各車間分管提素創(chuàng)星工程人員談本車間2014年的措施和打算。

四、各班組長代表圍繞做實班組組員績效考核工作談具體的實施辦法。

五、各車間就廠2014年全員提素創(chuàng)星工程的主要工作進行討論，并提出意見建議，廠提素創(chuàng)星工程工作組成員現(xiàn)場進行解答。

六、廠領(lǐng)導(dǎo)對廠2014年全員提素創(chuàng)星工程的開展提具體要求。

第三篇：Xx地區(qū)xx工作推進會會議議程

Xx（單位）“xxxx”創(chuàng)建工作推進會

會議議程

一、時間：2xxx年x月xx日(星期x)下午xx：00

二、地點：x號樓xxx會議室

三、議程：

A xx（職位）主持

（一）xxx辦公室副主任xxx匯報xx 創(chuàng)建工作開展情況與下一階段工作安排。

（二）相關(guān)單位匯報“xxxx”創(chuàng)建工作開展情況：

1、xxx單位

2、xxx單位

3、xxx單位

（三）xxxx委員會辦公室副巡視員、xxx副主任主任xxx

（四）xxx區(qū)副區(qū)長A講話。

第四篇：年終會會議議程

XXX

2013年終總結(jié)會議程

一、時間：2014年1月3日9:00—12:00

二、地點：XXX

三、參會人員：公司全體干部職工

四、會議議程：

（一）9:00—9:40

綜合辦公室、財務(wù)部、景區(qū)服務(wù)部、工程項目部、市場拓展部、產(chǎn)品銷售部、種養(yǎng)殖發(fā)展部7個部門做部門年終工作總結(jié)。

（二）9:40—10:20

XXX副經(jīng)理宣讀單位年終工作總結(jié)。

（三）10:20—11:001、XXX副經(jīng)理宣讀2013年終評選選優(yōu)實施方案，對2013先進工作者、優(yōu)秀黨員、先進集體、優(yōu)秀工作者進行評選；

2、XXX經(jīng)理宣布2013獲得表彰的先進集體和個人，并頒發(fā)榮譽證書及獎金。

（四）11:00—11:30

XXX經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，對2014年工作進行安排部署（宣讀2014年工作要點）。

（五）11:30—11:45

公司全體干部職工集體合影

（六）12:00準備就餐

第五篇：體系推進會議議程

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

體系宣貫動員會實施計劃

會議名稱：

國藥集團工業(yè)有限公司建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系動員大會

活動概述:

時間： 2009年 2 月 4 日地點：

參加人員：總經(jīng)理、……、各部門負責人、各部門確定的內(nèi)審員、北京寰發(fā)

啟迪認證咨詢中心有關(guān)人員。

會議議程介紹:

活動內(nèi)容：

（1）管理者代表主持會議，宣布會議開始。

（2）總經(jīng)理作體系推進動員發(fā)言

（3）總經(jīng)理宣布管理者代表的任命書；確認體系推進領(lǐng)導(dǎo)小組、體系推進

工作小組和內(nèi)審員（名單）

（4）咨詢中心代表發(fā)言

（5）管理者代表代表發(fā)言

（6）咨詢組老師做體系情況介紹（約需1.5小時）

（7）管理者代表對各部門和單位提出要求,宣布會議結(jié)束 注：

1．安排提前布置會議室，懸掛橫幅，包括投影儀、電腦（會議開始前放一些輕松的音樂活躍氣氛）

2．提前發(fā)放會議議程，通知發(fā)言人員作好準備

3．提早通知相關(guān)參會人員，并進行落實整體會議時間，控制在2小時內(nèi)。