第一篇:施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰措施
現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)懲措施
一、質(zhì)量管理
現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量目標(biāo),要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)工程控制、增強(qiáng)管理,狠抓各分部分項(xiàng)的各個(gè)施工質(zhì)量環(huán)節(jié),有的放矢的消滅質(zhì)量通病,以入住業(yè)主對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度作為我們對(duì)貴司質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵因素之一。
1、建立有效的質(zhì)量管理體系(包括體系中相應(yīng)的管理人員),需上 報(bào)監(jiān)理甲方審核備檔,以便日后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方、監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相應(yīng)人員或項(xiàng)目經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三天內(nèi)要求總包單位將適宜的人員調(diào)配至現(xiàn)場。否則,甲方有權(quán)延期支付工程款。
2、施工總包單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,強(qiáng)化工序檢查合格證制度。施工總包單位必須按時(shí)上報(bào)總體的施工組織設(shè)計(jì)、分部的施工方案在經(jīng)監(jiān)理、甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制,以樣板引路。在經(jīng)監(jiān)理、甲方對(duì)樣板質(zhì)量、效果、施工工藝肯定后,方可以此標(biāo)準(zhǔn)推廣施工。要求施工單位在關(guān)鍵工序施工前必須明確樣板施工所選擇的樓號(hào)、單元、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn),并上報(bào)監(jiān)理甲方確認(rèn)。
3、施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料、工程資料、施工圖紙及設(shè) 計(jì)變更的管理。日常資料的積累、整理應(yīng)做到及時(shí)、到位、真實(shí)有效。各分部及竣工驗(yàn)收的備案資料應(yīng)在日常工作中整理好,完成一個(gè)分部做好一個(gè)分部的備案資料。
4、施工單位在施工過程中要嚴(yán)格按經(jīng)監(jiān)理、甲方審核確定后的施工 組織設(shè)計(jì)、施工方案實(shí)施,施工過程中若有新的工藝、新的機(jī)具、新的要求,應(yīng)辦理方案變更補(bǔ)充手續(xù),編制補(bǔ)充方案,經(jīng)審批后,再依此施工。同時(shí)對(duì)新材料、新工藝的使用(包括甲方指定或甲供的材料或分包商),要求總包單位應(yīng)深入研究,確保工程質(zhì)量。
5、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工工序的控制,同時(shí),對(duì)于在工程項(xiàng) 目中易出現(xiàn)的質(zhì)量通?。ㄈ纾簶前?、填充墻的裂縫問題,屋面、衛(wèi)生間、門窗滲漏的問題,室內(nèi)開間、凈空尺寸偏差過大的問題等)應(yīng)按細(xì)部做法圖集執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、材料質(zhì)量、現(xiàn)場操作的全方位控制,確保移交的產(chǎn)品使居者滿意,否則由此產(chǎn)生的不良后果由施工單位負(fù)責(zé)。
6、施工單位應(yīng)制定材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)程序,嚴(yán)把采 購關(guān),確保材料進(jìn)場的進(jìn)貨渠道。各種材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場必須具有合格證,并按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。
7、分包單位的質(zhì)量控制應(yīng)納入到總包單位的質(zhì)量管理過程中,同時(shí)總包單位在質(zhì)量管理過程中應(yīng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
8、獎(jiǎng)懲措施
施工單位在與甲方簽訂的合同中,應(yīng)確定工程質(zhì)量目標(biāo),竣工驗(yàn) 收后,未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的扣除工程總款的 3 %。爭創(chuàng)海河杯工程獎(jiǎng)勵(lì) 10 元/m2(獲獎(jiǎng)棟號(hào)面積),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì) 20 元/m2(獲獎(jiǎng)棟號(hào)面積)。在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,缺陷或不合格,經(jīng)監(jiān)理及甲方確認(rèn)后,視情節(jié)輕重罰款 0.1~ 0.5 萬元。涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的質(zhì)量問題,罰款 1 ~
10萬元。若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定后,同施工單位解除合同,工程余款不予支付,且甲方有權(quán)追究乙方賠付由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失。
竣工驗(yàn)收后,出現(xiàn)的質(zhì)量問題,罰金從結(jié)算造價(jià)中扣除,甲方并有權(quán)增加合同約定的尾款比例。
施工過程中,由甲方及監(jiān)理單位每月對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理成果評(píng)比。排名第一位獎(jiǎng)勵(lì) 0.5 萬元,排名最后一位,罰款 0.5萬元。以上罰金在施工單位未上繳足額罰金前,甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后。
二、工程進(jìn)度方面的管理
1、各總包單位應(yīng)按合同及甲方要求的工期目標(biāo)加強(qiáng)工程進(jìn)度的過 程管理;在工程實(shí)施過程中,施工單位應(yīng)積極完成甲方指定的階段性工期目標(biāo)(如:基礎(chǔ)完成時(shí)間、主體完成時(shí)間、外檐完成時(shí)間、外檐架子拆除并清場時(shí)間、內(nèi)檐確保精裝插入施工的時(shí)間等),甲方在工程進(jìn)行過程中所提出的階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)的完成情況將與工程款的支付相聯(lián)系,并參照總包合同的約定對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。
2、各總包單位應(yīng)按監(jiān)理、甲方的要求按時(shí)報(bào)送整體工程的施工計(jì) 劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)明確各工序的工程量、用工量,總的工期計(jì)劃與每月的月度計(jì)劃要求加蓋公司的公章及相應(yīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的簽字;周計(jì)劃要求加蓋項(xiàng)目部章及項(xiàng)目經(jīng)理簽字;對(duì)于實(shí)際工程進(jìn)度與原計(jì)劃滯后的,要求施工單位說明工期滯后的原因并分析應(yīng)采取何種措施加以彌補(bǔ),并要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字公司加蓋公章,并將之按甲方、監(jiān)理所規(guī)定的時(shí)間上報(bào)審批;對(duì)于施工單位不能按甲方、監(jiān)理要求的時(shí)間上報(bào)以上工期計(jì)劃及工期計(jì)劃編制的要求不能滿足以上規(guī)定的,甲方、監(jiān)理有權(quán)視情節(jié)輕重罰款
~
萬元。
3、施工單位應(yīng)在進(jìn)場前將勞動(dòng)力計(jì)劃(包括:來源、工種配置情 況)與總體施工計(jì)劃一同上報(bào)甲方、監(jiān)理審核,在施工過程中施工單位應(yīng)主動(dòng)配合甲方、監(jiān)理對(duì)勞動(dòng)力的情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)在施工階段勞動(dòng)力上報(bào)情況與勞動(dòng)力計(jì)劃發(fā)生偏差的,要求施工單位應(yīng)在限期內(nèi)解決,如在期限內(nèi)不能解決的,甲方、監(jiān)理視情節(jié)輕重罰款
~
萬元(如工期能滿足要求的除外)。
4、各總包單位應(yīng)將甲供材料的進(jìn)場時(shí)間、甲方分包單位的施工進(jìn) 度納入到總包進(jìn)度管理過程中。
三、現(xiàn)場要求:
現(xiàn)場要求達(dá)到市級(jí)文明施工的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)要求如下:
1、總包單位應(yīng)嚴(yán)格按審批后的施工總平面圖布置進(jìn)行現(xiàn)場管理。按照施工總平面布置圖建立各種臨時(shí)設(shè)施,各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置分規(guī)格堆放整齊并做好標(biāo)識(shí),做到每日收工后有專人整理并擺放整齊,施工場地平整,道路暢通每日應(yīng)有專人打掃保持整潔,施工用水電設(shè)施及線路按規(guī)定架設(shè)整齊,排水系統(tǒng)使用狀態(tài)良好。
2、機(jī)具設(shè)備按規(guī)定位置布設(shè)整齊,進(jìn)場前應(yīng)經(jīng)過維修檢查并有合格標(biāo)識(shí),操作人員實(shí)行持證上崗。
3、符合建設(shè)部發(fā)布的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求。
4、建立防火管理制度,材料儲(chǔ)存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作業(yè)符合消防條例要求。
5、有對(duì)施工粉塵、廢氣、廢水、垃圾、噪聲的控制措施,防止環(huán)境污染。
6、施工現(xiàn)場場容管理有序、整潔、衛(wèi)生:
a)場區(qū)入口(出口)處要求設(shè)有清洗排水的設(shè)施,專人負(fù)責(zé),防止出入車輛夾帶泥砂、污染道路。
b)場區(qū)入口(出口)處門樓應(yīng)鑲貼石材并注明工程項(xiàng)目名稱、總包面積,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)督單位等內(nèi)容。c)主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門標(biāo)識(shí)總包單位名稱,入口內(nèi)應(yīng)建門衛(wèi)值班室,入口道路兩側(cè)設(shè)置宣傳欄,標(biāo)明總包單位企業(yè)形象宣傳(資質(zhì)、獲獎(jiǎng)情況、年產(chǎn)值、部分優(yōu)秀工程照片等內(nèi)容)、總平面布置圖,項(xiàng)目經(jīng)理姓名,項(xiàng)目管理架構(gòu)(付照片),工程開竣工日期,各專業(yè)區(qū)域方位指示,進(jìn)場人員應(yīng)佩帶安全帽等內(nèi)容,并在入口處設(shè)置黑板報(bào)一處以供張貼通知和宣傳之用。
d)建立場容文明管理責(zé)任制,臨時(shí)用水用電專人管理避免發(fā)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,有專門的建筑垃圾堆放點(diǎn)定期外運(yùn)。
e)建立宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施的管理制度,保證符合衛(wèi)生要求并在相關(guān)處明顯標(biāo)識(shí)。
f)建立施工現(xiàn)場圍護(hù)設(shè)施,維護(hù)設(shè)施要求采用砌磚240墻,高度不能低于2.5m。建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場禁止居住閑雜人員。
g)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場設(shè)立吸煙專點(diǎn)并建立懲罰措施。
7、由總包單位牽頭訂立文明施工公約,以便進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位和人員遵守。
8、總包單位區(qū)域內(nèi)主要干道均應(yīng)進(jìn)行地面混凝土硬化處理,堆土處應(yīng)進(jìn)行苫蓋不得外露,基礎(chǔ)回填后腳手架以外至道路邊緣處應(yīng)鋪撒石硝并定期平整、撒水以保持整潔。
9、民工住宿區(qū)應(yīng)根據(jù)甲方提供的現(xiàn)場位置作好圍檔,圍檔高度不應(yīng)低于2m,設(shè)立明顯標(biāo)識(shí),道路進(jìn)行混凝土硬化處理,設(shè)置排水溝、洗漱區(qū)、食堂及黑板報(bào)或宣傳欄并有專人維護(hù)清理。
10、辦公區(qū)各種辦公用房應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)識(shí),要求各總包的辦公用房均采用白色可拆卸的活動(dòng)板房(標(biāo)準(zhǔn)不低于甲方辦公樓),并設(shè)立旗座(旗座鑲貼石材)和區(qū)域的適當(dāng)綠化,且應(yīng)有專人維護(hù)打掃。
11、施工區(qū)
a)模板支撐結(jié)構(gòu)不能伸出外圍護(hù)架體影響外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的效果,安 全網(wǎng)間的接縫(連接充分)均應(yīng)暗藏于腳手架立管內(nèi)側(cè)不外露,外腳手架的鋼管在搭設(shè)前均應(yīng)涂刷同色油漆,作業(yè)面處應(yīng)設(shè)置 安全馬道并在其入口處做明顯的通道標(biāo)識(shí)
b)施工過程中工作面應(yīng)日干日清,拆模清運(yùn)后應(yīng)立即打掃并做好“三邊、四口”防護(hù)工作。
c)施工區(qū)每兩層樓應(yīng)在房型廁所所在位置設(shè)立小便桶并有專人定期清理,所有施工區(qū)域嚴(yán)禁大小便,每發(fā)現(xiàn)一處監(jiān)理或甲方代表均可罰款10000元(現(xiàn)金),總包單位應(yīng)在接到甲方工程部的罰單后立即將大小便清理干凈,在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后。
12、監(jiān)理單位和施工單位專業(yè)人員應(yīng)不定期進(jìn)行文明施工檢查,工程部甲方代表負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。每月由甲方組織監(jiān)理成立檢查小組檢查,檢查結(jié)果統(tǒng)一公布并進(jìn)行排名,對(duì)末位的總包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(現(xiàn)金10000元)在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后;對(duì)于先進(jìn)單位甲方應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)其項(xiàng)目部5000元。
13、場內(nèi)變壓器處均應(yīng)設(shè)置隔離圍欄及安全防護(hù)措施,并有明顯的安全標(biāo)識(shí)。
14、總包單位應(yīng)有專人與政府管理部門對(duì)接,按照要求辦理相關(guān)手續(xù)(必要時(shí)甲方配合)并按照相關(guān)要求組織施工特別注意擾民問題、治安問題。
15、總包單位應(yīng)佩帶胸牌并為施工人員制作統(tǒng)一的工作服裝。
16、甲方、監(jiān)理、各總包單位組織每月評(píng)比,對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未按上述要求實(shí)施的(在工程部位條件允許的前提下)甲方、監(jiān)理有權(quán)對(duì)施工單位提出處罰,視情節(jié)輕重罰款
~
萬元。
四、與甲方、監(jiān)理配合方面的要求:
1、關(guān)于甲方、監(jiān)理組織的每周例會(huì)參加人員為:甲方代表、監(jiān)理單位的總監(jiān)及相關(guān)人員、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員,要求各施工單位參會(huì)人員必須按時(shí)到場,有事提前通知甲方、監(jiān)理,對(duì)于遲到或無故缺席的,甲方、監(jiān)理有權(quán)對(duì)其作出經(jīng)濟(jì)處罰(500元/每人每次),并要求在下次例會(huì)開會(huì)前當(dāng)場交與監(jiān)理,對(duì)于拒不交納的,在工程款撥付中按10倍罰款的數(shù)額直接從工程款中扣除,連續(xù)三次者甲方有權(quán)更換項(xiàng)目經(jīng)理;每次例會(huì)后由監(jiān)理匯總成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各總包單位及甲方。
2、甲方每月定期組織各總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,各公司應(yīng)積極配合甲方檢查,施工單位在接到通知后無故不參加者,甲方視情節(jié)輕重罰款
~
萬元。
3、甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作情況,配合甲方、監(jiān)理的工作情況隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理人選,新的項(xiàng)目經(jīng)理必須在甲方發(fā)出通知一周內(nèi)到崗工作;如乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先爭得甲方、監(jiān)理同意,否則,甲方視情節(jié)輕重罰款
~
萬元。
4、各總包單位必須服從甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。
5、甲方、監(jiān)理所下發(fā)的有關(guān)通知、函件、紀(jì)要等文件各總包單位必須簽字領(lǐng)取,有疑問的可在三天內(nèi)書面通知甲方、監(jiān)理,否則視為認(rèn)同或同意執(zhí)行;對(duì)于無故不簽不領(lǐng)的總包單位,甲方視情節(jié)輕重罰款
~
萬元。
第二篇:施工現(xiàn)場安全文明施工獎(jiǎng)罰措施
120師學(xué)校工程
安全文明施工獎(jiǎng)罰措施
施工現(xiàn)場安全文明施工獎(jiǎng)罰措施
為了保證施工現(xiàn)場安全文明施工,達(dá)到教育工人的目的,防止工傷事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,便于工地管理有章可循,特制定本獎(jiǎng)罰措施。
1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴胸卡、戴安全帽,沒有佩戴胸卡不準(zhǔn)進(jìn)入工地施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)一人未戴或未正確佩戴安全帽者,每次罰款10元。
2、高空作業(yè)或攀登人員必須正確佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人未正確佩戴使用者,每次罰款20元。
3、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)每人每次罰款10元。
4、發(fā)現(xiàn)施工人員在施工現(xiàn)場隨地大小便者,每人每次分別罰款20元、10元。
5、嚴(yán)禁在木工加工區(qū)和施工作業(yè)現(xiàn)場吸煙、生火、燒飯或點(diǎn)火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
6、樓梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口等洞口未按要求及時(shí)進(jìn)行防護(hù)的,每通知一次給予施工隊(duì)100元罰款,并要求其限期整改,整改后進(jìn)行檢查,如仍未整改者或整改不符合要求給予加倍罰款。
7、陽臺(tái)、樓層面、屋面等臨邊處未采取有效防護(hù)措施的,給予施工隊(duì)每處200元罰款,并要求其限期整改,整改后進(jìn)行檢查,如仍未整改者或整改不符合要求的給予加倍罰款。
8、非特種作業(yè)人員私自進(jìn)行施工機(jī)具操作和施工作業(yè)的,每人每次分別罰款50元。
9、非專業(yè)人員私自拆、裝機(jī)電設(shè)備者,每人每次分別罰款50元。
10、私自亂拉亂扯電線者,每次罰款50元。
11、私自挪動(dòng)消防器材者,每人每次罰款100元。
12、腳手架未按規(guī)范要求搭設(shè)、拆除,給予施工隊(duì)500~1000元罰款。
13、每次隱蔽工程驗(yàn)收未一次性通過者,由于施工質(zhì)量問題所造成的損
120師學(xué)校工程
安全文明施工獎(jiǎng)罰措施
失由施工隊(duì)承擔(dān)。
14、每次省市安全文明施工大檢查,所罰款項(xiàng)由造成罰款的責(zé)任方承擔(dān)。對(duì)安全隱患限期整改,不服從指揮到期未整改每處罰款500元。對(duì)有重大質(zhì)量、安全隱患不積極進(jìn)行整改,逾期未整改者每處罰款1000~2000元。
15、發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)場材料、機(jī)具等物品者,給予200~500元罰款,嚴(yán)重者移交司法部門處理。發(fā)現(xiàn)有故意毀壞公共物品、材料、機(jī)具等現(xiàn)象者,罰款200元并照原價(jià)給與賠償。
16、違章指揮、違章操作、違章作業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款200~500元。
17、施工機(jī)械要經(jīng)常保養(yǎng)、清掃、注油、清洗干凈,發(fā)現(xiàn)未及時(shí)保養(yǎng)、清理者每次罰款200~500元。
18、當(dāng)天拌制的砂漿、混凝土必須用完,發(fā)現(xiàn)未使用完造成浪費(fèi)者安每公斤5元給予施工隊(duì)罰款,混凝土按每公斤10元給予施工隊(duì)罰款。
19、未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,私自隨意切劇模板、方木、鋼筋者,分別按每平方米150元、每立方米2000元、每噸6500元罰款。
20、每次澆筑混凝土由于模板跑模、漏漿所造成的蜂窩、麻面、孔洞等外觀質(zhì)量缺陷現(xiàn)象,給予施工隊(duì)每處100~200元罰款。
21、每次由于模板漲模跑模造成混凝土量超標(biāo),所超部分混凝土量由施工隊(duì)承擔(dān),并給予100~200元的罰款。
22、對(duì)成品保護(hù)不力,造成損壞或污染,根據(jù)情節(jié)給予200~500罰款,并要求清理干凈。
23、凡在工地現(xiàn)場打架、斗毆者,視情節(jié)情況罰款2000~5000元,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
24、由于項(xiàng)目部管理人員管理指揮不當(dāng)所造成的損失,將給予同樣的罰款。
25、對(duì)材料有所節(jié)約的施工隊(duì)按照合同的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
26、每月對(duì)各個(gè)施工隊(duì)安全文明施工進(jìn)行評(píng)比,現(xiàn)場管理混亂、現(xiàn)場差的施工隊(duì)將給予罰款,對(duì)管理規(guī)范合理、現(xiàn)場符合要求的施工隊(duì)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
120師學(xué)校工程
安全文明施工獎(jiǎng)罰措施
27、實(shí)施罰款時(shí)由管理人員、安全負(fù)責(zé)人出“罰款通知單”,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,一式兩份,一份項(xiàng)目部留存,一份施工隊(duì)或個(gè)人留存。
28、罰款金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)保管,用于獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)或表現(xiàn)好的個(gè)人。
山西興縣120師學(xué)校工程
2014年1月15日
第三篇:施工現(xiàn)場管理制度及措施
利用磷石膏生產(chǎn)高強(qiáng)度建筑石膏粉和速成墻板
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目
施工現(xiàn)場管理制度
編制:
審核:
批準(zhǔn):
二O一四年三月二十日
施工工地管理辦法和安全制度
為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,做到安全、文明施工,必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故,保證工程按期順利完成,特制訂本制度。
一、工地所有施工隊(duì)伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。
二、施工人員上崗時(shí)應(yīng)穿工作服,戴安全帽,佩工號(hào)牌,不得赤膊及穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),不得動(dòng)用,如影響施工,需移動(dòng)位置,須征得倉庫保管人員同意,并有保管人員在場方可移動(dòng),移動(dòng)時(shí)注意輕拿輕放,如有損壞,責(zé)任者需按價(jià)賠償。
四、施工中使用輔助材料,須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價(jià)賠償。
五、施工人員在施工過程中,未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費(fèi)和損失,有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失,及連帶責(zé)任。
六、工地值班電工必須堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)整個(gè)工地的電器管理,保養(yǎng)、照明安裝,并隨時(shí)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患,必須及時(shí)處理,如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)而造成損失的要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
七、各施工隊(duì)施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動(dòng)工具和其它各種工具,必須妥善保管和文明操作使用,如有損壞和遺失需按價(jià)賠償。
八、施工人員在高空作業(yè)時(shí),必須檢查腳手架、凳是否牢固,危險(xiǎn)的地方及空中作業(yè)需系安全帶,違章作業(yè),發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。
九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場,違者處以十元以上五十元以下的罰款,造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
十、電焊作業(yè)時(shí),先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工,否則按違章作業(yè)處理。
十一、工地所有工作人員,上班前不準(zhǔn)飲酒,不得打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,不得在工地隨地大小便,如違反規(guī)定,處以十元以上一百元以下罰款。
十二、各工程隊(duì)之間在施工期間,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心和支持,相互臨時(shí)借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊(duì)長同意,用后及時(shí)歸還,以免影響對(duì)方施工,造成矛盾。
十三、各施工隊(duì)必須注意文明施工,每天下班前指定專人將各施工隊(duì)現(xiàn)場整理干凈,做到現(xiàn)場材料堆放整齊,建筑垃圾打掃干凈。
十四、公司所有管理人員(包括安全保衛(wèi)人員)每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo),督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報(bào)工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理,否則工地發(fā)生一切大小事故,當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
十五、工地滅火器具要放在明顯部位,以方便取用,并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時(shí)效,安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人員,必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,離開工地須向總負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則不得隨便離開工地。
用 電 規(guī) 定
一、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開合總開關(guān)。
二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,嚴(yán)禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。
四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外,其它臨時(shí)電路必須使用護(hù)套電纜,不能用電線代替。
五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電飯煲、電炒鍋等),如因工作需要必須向值班電工報(bào)告登記。
六、所有進(jìn)場施工的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過安全檢查。
七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
八、除值班電工外,任何人不得擅自開合照明電源拉閘,電源拉閘時(shí),需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。
九、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)線端不得同時(shí)接兩個(gè)以上線端,否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。
保 安 制 度
一、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。
二、保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意或可能發(fā)生的違章行為,及時(shí)制止并向工程指揮部匯報(bào)。
三、保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn),決不允許任何人拿出工地。
四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,及時(shí)向工程指揮部匯報(bào),項(xiàng)目部認(rèn)真做好文明施工。
五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí),保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。
接受監(jiān)理單位的監(jiān)理
1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,對(duì)工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價(jià)成 本有一定指導(dǎo)作用。
2、在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。
3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助,加快我們的成 長與發(fā)展,讓我們攜手并進(jìn),做好工程的各項(xiàng)施工,確保市優(yōu)工程。
本著“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、工程部對(duì)編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)任。在每個(gè)項(xiàng)目開工之前組織設(shè)計(jì)方案中均針對(duì)各工程的具體情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施
安 全 保 證 措 施
工時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)職工具體要求如下:
1、進(jìn)場施工前對(duì)施工工人事先進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。
3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用,電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。
5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場,不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場,不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放,亂拖掛。
6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。
安 全 防 火 措 施
根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、防火規(guī)范?的規(guī)定,結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按國家對(duì)裝修材料的燃燒性能劃分為四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用:
1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,做到安全 實(shí)用,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。
2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,所有材料選用A級(jí)裝飾 材料,木龍骨刷防火涂料。
二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則:
1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,工地的防火責(zé)任人每星期 對(duì)工地進(jìn)行一次檢驗(yàn),并做好記錄。
2、各施工隊(duì)長兼本隊(duì)的防火責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動(dòng)火等防火工作,每日下班前對(duì)本隊(duì)工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。
3、燒焊、動(dòng)火要有人看火,注意焊花火種的動(dòng)態(tài),燒焊后要進(jìn)
行清理。
4、焊工要堅(jiān)持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品,如有,待排除后方能操作。
5、工程配備專職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),提出建議,及時(shí)整改。
6、所有電動(dòng)工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線,禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電,電動(dòng)工具需定員操作。
7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實(shí)行各級(jí)觸電、漏電、斷電保護(hù)器。
8、電器安裝工等特殊工種,必須持證上崗。
9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,除扣除安全獎(jiǎng)外,還要給予嚴(yán)肅處理。
施 工 管 理 措 施
一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場采用二級(jí)技術(shù)管理制度。公司工程部選派高級(jí)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工,在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃進(jìn)度檢查等。
1、地盤經(jīng)理組織地盤人員嚴(yán)格對(duì)主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對(duì)施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2、各專業(yè)技術(shù)組長,負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計(jì)劃 和操作,保證按量完成施工計(jì)劃。
二、堅(jiān)持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。
三、定期召開施工會(huì)議,組織中間檢查,根據(jù)需要會(huì) 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:
1、工程質(zhì)量
2、文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計(jì)劃執(zhí)行情況
四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理
驗(yàn)收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時(shí)邀請(qǐng)地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。
五、成品完成后,設(shè)施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護(hù),采取安全可靠的保護(hù)手段。
第四篇:施工現(xiàn)場管理制度及措施
信華〃濱江華府項(xiàng)目工程
施工現(xiàn)場管理制度
編制:
審核:
批準(zhǔn):
二O一六年十月三十一日
施工工地管理辦法和安全制度
為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,做到安全、文明施工,必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故,保證工程按期順利完成,特制訂本制度。
一、工地所有施工隊(duì)伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。
二、施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管,非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),不得動(dòng)用,如影響施工,需移動(dòng)位置,須征得保管人員同意,并有保管人員在場方可移動(dòng),移動(dòng)時(shí)注意輕拿輕放,如有損壞,責(zé)任者需按價(jià)賠償。
四、施工中使用輔助材料,須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價(jià)賠償。
五、施工人員在施工過程中,未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費(fèi)和損失,有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失,及連帶責(zé)任。
六、工地值班電工必須堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)整個(gè)工地的電器管理,保養(yǎng)、照明安裝,并隨時(shí)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患,必須及時(shí)處理,如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)而造成損失的要追究責(zé)任,并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
七、各施工隊(duì)施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動(dòng)工具和其它各種工具,必須妥善保管和文明操作使用,如有損壞和遺失需按價(jià)賠償。
八、施工人員在高空作業(yè)時(shí),必須檢查腳手架、凳是否牢固,危險(xiǎn)的地方及空中作業(yè)需系安全帶,違章作業(yè),發(fā)生事故,公司概不負(fù)責(zé)。
九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場,違者處以十元以上五十元以下的罰款,造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
十、電焊作業(yè)時(shí),先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工,否則按違章作業(yè)處理。
十一、工地所有工作人員,上班前不準(zhǔn)飲酒,不得打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,不得在工地隨地大小便,如違反規(guī)定,處以十元以上一百元以下罰款。
十二、各工程隊(duì)之間在施工期間,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心和支持,相互臨時(shí)借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊(duì)長同意,用后及時(shí)歸還,以免影響對(duì)方施工,造成矛盾。
十三、各施工隊(duì)必須注意文明施工,每天下班前指定專人將各施工隊(duì)現(xiàn)場整理干凈,做到現(xiàn)場材料堆放整齊,建筑垃圾打掃干凈。
十四、公司所有管理人員(包括安全保衛(wèi)人員)每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo),督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報(bào)工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理,否則工地發(fā)生一切大小事故,當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
十五、工地滅火器具要放在明顯部位,以方便取用,并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時(shí)效,安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人員,必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,離開工地須向總負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則不得隨便離開工地。
用 電 規(guī) 定
一、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開合總開關(guān)。
二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,嚴(yán)禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。
四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外,其它臨時(shí)電路必須使用護(hù)套電纜,不能用電線代替。
五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電飯煲、電炒鍋等),如因工作需要必須向值班電工報(bào)告登記。
六、所有進(jìn)場施工的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過安全檢查。
七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
八、除值班電工外,任何人不得擅自開合照明電源拉閘,電源拉閘時(shí),需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。
九、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)線端不得同時(shí)接兩個(gè)以上線端,否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。
保 安 制 度
一、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。
二、保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意或可能發(fā)生的違章行為,及時(shí)制止并向工程指揮部匯報(bào)。
三、保安人員必須全天輪流值班,施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn),決不允許任何人拿出工地。
四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,及時(shí)向工程指揮部匯報(bào),項(xiàng)目部認(rèn)真做好文明施工。
五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí),保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。
接受監(jiān)理單位的監(jiān)理
1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,對(duì)工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價(jià)成 本有一定指導(dǎo)作用。
2、在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。
3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助,加快我們的成 長與發(fā)展,讓我們攜手并進(jìn),做好工程的各項(xiàng)施工,確保市優(yōu)工程。
本著“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、工程部對(duì)編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)任。在每個(gè)項(xiàng)目開工之前組織設(shè)計(jì)方案中均針對(duì)各工程的具體情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)職工具體要求如下:
安 全 保 證 措 施
1、進(jìn)場施工前對(duì)施工工人事先進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。
3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用,電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。
5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場,不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場,不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放,亂拖掛。
6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。
安 全 防 火 措 施
根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)、防火規(guī)范?的規(guī)定,結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按國家對(duì)裝修材料的燃燒性能劃分為四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用:
1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,做到安全 實(shí)用,技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。
2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,所有材料選用A級(jí)裝飾 材料,木龍骨刷防火涂料。
二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則:
1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,工地的防火責(zé)任人每星期 對(duì)工地進(jìn)行一次檢驗(yàn),并做好記錄。
2、各施工隊(duì)長兼本隊(duì)的防火責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動(dòng)火等防火工作,每日下班前對(duì)本隊(duì)工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。
3、燒焊、動(dòng)火要有人看火,注意焊花火種的動(dòng)態(tài),燒焊后要進(jìn) 行清理。
4、焊工要堅(jiān)持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品,如有,待排除后方能操作。
5、工程配備專職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),提出建議,及時(shí)整改。
6、所有電動(dòng)工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線,禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電,電動(dòng)工具需定員操作。
7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳,做好記錄,電器 使用實(shí)行各級(jí)觸電、漏電、斷電保護(hù)器。
8、電器安裝工等特殊工種,必須持證上崗。
9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,除扣除安全獎(jiǎng)外,還要給予嚴(yán)肅處理。
施 工 管 理 措 施
一、加強(qiáng)技術(shù)管理體系,施工現(xiàn)場采用二級(jí)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部委托項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工,在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃進(jìn)度檢查等。
1、各棟號(hào)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對(duì)主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查,對(duì)施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2、各專業(yè)技術(shù)組長,負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計(jì)劃 和操作,保證按量完成施工計(jì)劃。
二、堅(jiān)持文明施工,按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,組織好施工人員的生產(chǎn)管理,執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)管理制度,安全生產(chǎn)管理制度。
三、定期召開施工會(huì)議,組織中間檢查,根據(jù)需要會(huì) 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查:
1、工程質(zhì)量
2、文明施工制度的執(zhí)行情況,施工計(jì)劃執(zhí)行情況
四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理
驗(yàn)收手續(xù),并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字,必要時(shí)邀請(qǐng)
地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。
五、成品完成后,設(shè)施安裝后,終飾面完成后,必須得到保護(hù),采取安全可靠的保護(hù)手段。
項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員管理制度與措施
1、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員每天上現(xiàn)場必須佩帶對(duì)講機(jī)、卷尺、圖紙及相關(guān)測量工具。(一次不帶罰款100元)
2、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對(duì)講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)單位或個(gè)人使用、嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(違反一次罰款200元)
3、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員必須每天清點(diǎn)現(xiàn)場施工班組人數(shù),班組人數(shù)不夠必須采取強(qiáng)有力的措施要求施工班組增加人員并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。(一次不清點(diǎn)人數(shù)罰款100元)
4、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患不及時(shí)處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的。(一次不處理罰款200元)
5、項(xiàng)目部安全專職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時(shí)制止。(一次不處理、不制止罰款100元)
6、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤、重大質(zhì)量問題、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報(bào)的。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起)
7、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進(jìn)行協(xié)調(diào)的、對(duì)施工班組反饋問題不及時(shí)處理的。(一次罰款100元)
8、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全、質(zhì)量等問題而施工班組不整改,項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像
資料的。(一次罰款100元)
9、項(xiàng)目部管理人員不按時(shí)上、下班的,不及時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)的、請(qǐng)假不經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意的,外出不打招呼的。(發(fā)現(xiàn)一次罰款200元)
10、項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不按時(shí)上班,遲到、早退的。就餐不按規(guī)定時(shí)間提前的開餐的。(一次罰款100元)
11、項(xiàng)目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。(一次罰款100元)
12、項(xiàng)目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄,對(duì)施工班組在重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進(jìn)行包庇、隱瞞的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
注:如項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個(gè)月以上時(shí)間表現(xiàn)出色,無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,項(xiàng)目部可以考慮予以免罰。
項(xiàng)目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施
1、施工班組不報(bào)從、不配合項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調(diào)的。(一次罰款1000元)
2、班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對(duì)講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)的單位或個(gè)人使用、嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。(違反一次罰款200元)
3、施工班組對(duì)項(xiàng)目部管理人員下達(dá)的口頭、文字整改通知現(xiàn)場強(qiáng)辭抗拒的。(一次罰款1000元)
4、施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報(bào),故意隱瞞、蒙混過關(guān)的,一經(jīng)查出(一次罰款1000元)
5、施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時(shí)間喝酒、施工班組管理人員不處理且強(qiáng)行進(jìn)行工地高空作業(yè)的(一次罰款1000元)
6、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。(一次罰款1000元)
7、施工班組負(fù)責(zé)人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時(shí)制止的。(一次罰款1000元)
8、施工班組負(fù)責(zé)人在對(duì)講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的(一次罰款1000元)
9、施工班組負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯(cuò)誤的且不及時(shí)跟項(xiàng)目部技術(shù)人員溝通處理而造成錯(cuò)誤的。(一次罰款1000元)
10、施工班組在報(bào)驗(yàn)時(shí)不按照項(xiàng)目部的報(bào)驗(yàn)流程而越級(jí)上報(bào)的、拆模不經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員同意而強(qiáng)拆的。(一次罰款1000元)
11、施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中,主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的(一次罰款1000元)
12、施工班組主要負(fù)責(zé)人接到通知而不及時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)的。(一次罰款200元)
注:如項(xiàng)施工班組在連續(xù)三個(gè)月以上時(shí)間表現(xiàn)出色,無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,項(xiàng)目部可以考慮予以免罰。
第五篇:試驗(yàn)室管理制度及獎(jiǎng)罰措施
工地試驗(yàn)室人員管理細(xì)則及獎(jiǎng)罰措施
為了確保試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作正常進(jìn)行,試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的公正性、科學(xué)性,特制訂本制度:
一、凡在崗試驗(yàn)人員分工明確,責(zé)任到人,認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測任務(wù)。
二、應(yīng)遵守一切規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,有事請(qǐng)假,不得擅自離開崗位。
三、試驗(yàn)員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,熟悉運(yùn)
用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)禁弄虛作假。
四、試驗(yàn)人員應(yīng)按期完成各自的試驗(yàn)檢測任務(wù)和其它任務(wù),做到記錄齊全、報(bào)告填寫規(guī)范。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
五、現(xiàn)場值班人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)禁擅自離崗,所做試件、記錄應(yīng)和
樁號(hào)一致,做好試件標(biāo)識(shí)清楚。
六、澆注混凝土之前,第一車(盤)混凝土必須做坍落度、擴(kuò)展度、含氣量
試驗(yàn)。所做試件要二次收面,保證表面平整。
七、做好泥漿比重、粘度、含砂率測試工作,指導(dǎo)鉆孔正常進(jìn)行。
八、經(jīng)常和拌和站保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。
九、獎(jiǎng)罰措施:
1.每月評(píng)比兩個(gè)先進(jìn)工作者,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,兩月連續(xù)評(píng)比為先進(jìn)工作者,增獎(jiǎng)100元。
2.違反以上相關(guān)規(guī)定或受到監(jiān)理及現(xiàn)場人員舉報(bào)者,一次罰款50元,二次罰款100元,第三次將勒令其下崗。
滬寧城際V標(biāo)六工區(qū)試驗(yàn)室
2008年10月14日起實(shí)施