第一篇：施工企業(yè)負責人帶班檢查制度

施工企業(yè)負責人帶班檢查制度

一、為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任、根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有的生產(chǎn)單位

三、術(shù)語、定義

企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

四、職責權(quán)限及工作內(nèi)容：

1）公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制度項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

2）企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

3）企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。

4）企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目部存檔備查。

5）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

五、考核

1）公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

2）企業(yè)負責人未按帶班制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人200元。3）企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。

4）發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予經(jīng)濟處罰。

東莞市福誠建設(shè)工程有限公司

第二篇：企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

####工程

帶 班 檢 查 制 度

####公司 2011年12月

企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。

3、術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容

4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于一次。4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）4.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人200元。

5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予經(jīng)濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

###公司

****年**月**日

第三篇：企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1.目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號），特制定本制度。2.適用范圍

本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。3.術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查.4.職責權(quán)限及工作內(nèi)容

4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。（每周2天）

4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查.（檢查表附后）

4.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。5.考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人200元。

5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予經(jīng)濟處罰。

6.本制度由公司工程部編制并負責解釋。7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度[范文]

浙江土木建設(shè)有限公司

企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《義烏市建設(shè)工程施工現(xiàn)場帶班制度實施細則》（義建局[2011]243號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。

3、術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容 浙江土木建設(shè)有限公司

4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）

4.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人浙江土木建設(shè)有限公司

200元。

5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予經(jīng)濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

浙江土木建設(shè)有限公司

2011年11月29日

第五篇：企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1、目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號），特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。

3、術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容 4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）

4.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人200元。5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予經(jīng)濟處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負責解釋。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2016年7月1日