第一篇：議磨難和謀略

30.磨難

(1)引言

“自古名人多磨難”。名人之所以成為名人，大多經(jīng)過逆境的種種磨難。他們面對(duì)逆境，不怨天尤人，不誤用嘆哭泣；咬緊牙關(guān)，奮力抗?fàn)幰圆磺粨系亩窢?zhēng)精神，戰(zhàn)勝逆境，成為勝利者。

我們都應(yīng)勇敢直面逆境磨難，用它來磨煉自己奮飛的翅膀，最終使自己成為一個(gè)成功者。

(2)事實(shí)論據(jù)

命途多舛的蘇軾

蘇軾，宋代著名文學(xué)家、書畫家。他被當(dāng)時(shí)“改革派”中的有些人指控“譏刺朝政”、“包藏禍心”，遭到逮捕和審訊，幾乎送了性命，史稱“烏臺(tái)詩(shī)案”。后謫居黃州。1085年宋神宗病逝，哲宗繼位，高太后攝政。高太后不滿新法，立即起用舊黨召。司馬光等回亦執(zhí)政，蘇軾被調(diào)回京城，任中書舍人、翰林學(xué)士、知制誥等職。后同舊黨發(fā)生分歧。他對(duì)舊黨執(zhí)政后，暴露出的腐敗現(xiàn)象進(jìn)行了抨擊，由此，他又引起了保守勢(shì)力的極力反對(duì)，于是又遭誣告陷害。1089年，蘇東坡再次被貶出京，出任杭州知府。1093年，高太后去世，哲宗執(zhí)政，又把變法派召回朝內(nèi)主政，政局變生急轉(zhuǎn)直焉的變化。第二年6月蘇東坡，被貶得更遠(yuǎn)，貶為寧遠(yuǎn)軍節(jié)度副使，定居在惠州（今廣東惠陽(yáng)）。晚年過流放生活。給蘇東坡又一次沉重打擊，公元1101年7月26日，這位66歲的老人，終于滿含悲憤離開人世，結(jié)束他命運(yùn)多舛的一生。蘇軾的許多膾炙人口的佳作，就是在被貶時(shí)寫出的。如：詞作《奴嬌·赤壁懷石》，散文《簣 谷偃記》，《方山子傳》、《記承天寺夜游》、前后《赤壁賦》等。終生坎坷的巴爾孔克

1850年8月21日，在巴爾孔 的葬禮上，雨果所致的蛋詞中有這樣的話：“在偉大的人物中間，巴爾孔克是最偉大的一個(gè)；在優(yōu)秀的人物中間，巴爾孔克是最優(yōu)秀的一個(gè)。?可嘆啊！這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、永遠(yuǎn)不停止奮斗的哲學(xué)家，思想家、詩(shī)人、天才作家。在我們中間，他過著風(fēng)風(fēng)雨雨的生活，遭逢了任何時(shí)代一切偉人都遭逢過的惡斗和不幸。如今，他走了。他走出了紛擾和痛苦?！?/p>

是的，巴爾扎克，一生坎坷。幼年就缺乏母愛。家庭和母親，對(duì)他冷漠無情，他好像是家庭里多余的人。巴爾扎克后來回憶這段生活，曾忿忿地說：“我從來不知道什么叫母愛?！薄拔医?jīng)歷了人的命運(yùn)中所遭受的最可怕的童年?！?/p>

長(zhǎng)大以后立志要從事清苦的文學(xué)創(chuàng)作。當(dāng)一個(gè)“文壇國(guó)王”。從1819年夏天開始，整天在一間閣樓里伏案寫作。閣樓咫尺見方。他的居所簡(jiǎn)聘寒酸，夏天熱騰騰，冬天寒風(fēng)嗖嗖。他沒有白天，沒有黑夜，沒有娛樂，總是不停地寫。結(jié)果在與書商打交道過程中不斷受騙，以致負(fù)債累累。債務(wù)高達(dá)10萬法郎。為了躲債他6次遷居。他對(duì)朋友說：“我經(jīng)常為一點(diǎn)面包、蠟燭和紙張發(fā)愁。債主迫害我像迫害兔子一樣。我常像兔子一樣四處奔跑?！?巴爾孔克，一生勤奮寫作，常常連續(xù)工作繭自18小時(shí)。在不到20年里，他共創(chuàng)作91部小說。在世界上有廣泛影響，但他一生卻是在貧困和痛苦中度過的。他曾一句話概括自己：“一生的勞動(dòng)都在痛苦和貧困中度過。經(jīng)常不為人理解?！?多災(zāi)多難的塞萬提斯

塞萬提斯，西班牙16世紀(jì)著名作家。他的代表作《堂吉訶德》風(fēng)行于世。被稱為不朽之作。塞萬提斯一生多災(zāi)多難，出身沒落貴族，家庭貧寒，從小就跟父親外出奔波謀生。22歲參軍，在與土耳其海戰(zhàn)中，左手致殘。后曾被海盜俘獲，賣到阿爾及利亞為奴，歷盡艱辛。被父母贖身獲得自由后，曾在海軍中充任軍需，后又蒙冤入獄后生活無著，當(dāng)時(shí)一家7口人過著饑寒交際花迫的生活。他就在這樣的困境中寫出了《堂吉訶德》、《努曼西亞》、《懲惡揚(yáng)善故事集》、《加拉黛亞》、《巴爾那斯游記》、《八個(gè)新的喜劇和八個(gè)新的幕間鬧劇》等一批有影響的作品。

(3)理論論據(jù)

人才由磨煉而成。蔡鍔

刀在石上磨，刀越來越快，石越來越薄。茅盾《問題的兩面觀》 天下決無一蹴即成之事。鄒韜奮

只有真金不怕火，也只有經(jīng)過若干鍛煉才能成為純金。徐特立《?！纯茖W(xué)園地〉誕生》

在艱苦奮斗的環(huán)境中鍛煉出來的文人，總比生長(zhǎng)在溫暖逸樂的環(huán)境中的人，要堅(jiān)強(qiáng)傳大。郁達(dá)夫《詩(shī)人的窮困》

在溫室里培養(yǎng)出來的東西，不會(huì)有強(qiáng)大的生命力。毛澤東《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》

在最艱苦的情形之下奮斗著，絕不作“茍全”之夢(mèng)。鄭振鐸《最后一課》

困難不僅可以磨煉我們意志，還可以鍛煉我們的身體。謝覺哉《青年人怎樣鍛煉自己》 困難出英雄。

徐特立《紀(jì)念五四對(duì)青年的希望》 快刀不磨要生銹，胸膛不挺背要駝。聞一多《〈西南采風(fēng)錄〉序》

貪安穩(wěn)就沒有自由，要自由就總要?dú)v些危險(xiǎn)。魯迅《老調(diào)子已經(jīng)唱完》

要想不經(jīng)過艱難曲折，不付出極大努力，總是一帆風(fēng)順，容易得到成功，這種想法，只是幻想。

毛澤東《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》 逆境令人奮斗。

陶行知《中國(guó)師范教育建設(shè)論》 鐵是愈錘煉愈堅(jiān)韌的。

聞一多《從宗教論中西風(fēng)格》

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。唐·劉禹錫《浪淘沙》 不有百煉火，熟知寸金精？ 唐·孟郊《古意贈(zèng)梁肅補(bǔ)闕》

不是一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？ 明·馮夢(mèng)龍《醒世恒言》

世上何嘗有天生的勇者，都是鍛煉成的。茅盾《蝕·追求》 古人成大業(yè)者，皆自憂患始。清·劉巖《贈(zèng)人》 失敗是成功的一步路。

惲代英《怎樣創(chuàng)造少年中國(guó)》 有磨皆好事，無曲不文星。清·崔念陵《斷句》

任何事業(yè)的成功史中必有一段傷心史。鄒韜奮《能與為》 窮當(dāng)志益堅(jiān)。

宋·歐陽(yáng)修《送黃通之鄖鄉(xiāng)》 憂患增人慧，艱難玉汝成。郭沫若《南下書懷四首》

憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身。宋·歐陽(yáng)修《五代史伶官傳序》 苦苦苦，不苦何以通今古？ 清·曹端《書戶》 苦是甘的代價(jià)。

謝覺哉《論“同甘共苦”》

能力愈運(yùn)用而愈大，困難愈奮斗而愈小。惲代英《來鴻去燕錄·致虎嘯書》

挫折磨難是鍛煉意志增長(zhǎng)率加能力的好機(jī)會(huì)。鄒韜奮《不相干的帽子》

意志愈煉愈堅(jiān)。信仰愈磨愈固。茅盾《創(chuàng)作的前途》

頑鐵不煉不成鋼，美玉不治不精瑩。弘一大師《寒笳集》 自古饑腸出奇策。

金·元好問《遺山先生集·女兒山避兵》 人生在世必遇患難?！杜f約·約伯記》

烈火試真金；逆境試強(qiáng)者。[古羅馬]塞內(nèi)加《論天意》 通過苦難而變得明智并非壞事。[古希臘]埃斯庫(kù)羅斯《報(bào)仇神》 苦難磨煉一些人，也毀滅另一些人。[美]富勒《至理名言》

不幸可能成為通向幸福的橋梁。日本諺語(yǔ)

人應(yīng)當(dāng)使自己的面貌日新月異，要像堅(jiān)硬而有韌性的金屬那樣經(jīng)得起任何斗爭(zhēng)的鍛煉。[俄]列斯科夫《大堂神父》 鐵是愈煉愈硬的。

[前蘇聯(lián)]高爾基《意大利童話》 人要經(jīng)過一番苦難才能成才。芬蘭諺語(yǔ) 青年時(shí)代的鍛煉比黃多還貴重。朝鮮諺語(yǔ)

天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行指亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！睹献印じ孀酉隆?/p>

31.謀略

(1)引言

“先謀后事者昌，先事后謀者亡?！币善涫?，必先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)客觀實(shí)際情況進(jìn)行周密謀劃，決定正確策略。寡謀蠻干，必?cái)o疑。

讓我們都來學(xué)會(huì)運(yùn)用謀略，把各項(xiàng)有利于人民的事情辦得更好。

(2)事實(shí)論據(jù)

曹劌論戰(zhàn)

公元前684年的春天，齊國(guó)攻打魯國(guó)，兩軍會(huì)戰(zhàn)于魯國(guó)的長(zhǎng)勺。魯莊公想先出擊，他的軍師曹劌立即制止說：“現(xiàn)在應(yīng)該固守，不可擊鼓進(jìn)攻！”等到齊軍領(lǐng)先擊鼓進(jìn)攻三次以后，曹劌才說：“現(xiàn)在可以下令擊鼓進(jìn)攻了！”結(jié)果齊軍敗退，狼狽而逃。莊公下令追殺，曹劌又立阻止說：“不可！”曹跳下戰(zhàn)車，仔細(xì)察看地下齊軍戰(zhàn)車車輪輾過的痕跡，又爬到車頂上望齊軍敗逃情況后，才說：“可以追擊！”結(jié)果齊軍大敗，魯國(guó)大獲全勝。

在慶功宴上，大伙紛紛議論這次獲勝的原因，一致推崇曹劌指揮有方。魯莊公詢問曹劌指揮的密廖。曹劌說：打仗的勝負(fù)關(guān)鍵在士氣，士氣盛則勝的機(jī)會(huì)就大；士氣衰則敗的機(jī)會(huì)就大。擊鼓進(jìn)攻，通常是擊第一遍鼓時(shí)，士氣旺盛，大家一心想沖鋒陷陣。如果第一遍鼓進(jìn)攻沒有奏效，又擊第二遍鼓士氣就弱了。如果第二遍鼓仍然未奏效，所以第三遍鼓，士氣簡(jiǎn)直沒有了。國(guó)此，我止住我方搶先擊鼓進(jìn)攻，是怕士氣，直等到齊國(guó)擊了三鼓以后，才請(qǐng)下令擊鼓進(jìn)軍，這樣以我們最旺盛的士氣攻打齊軍的最低士氣，當(dāng)然獲勝。后來我所以阻止魯莽追擊。因?yàn)辇R國(guó)是大國(guó)，恐其有詐，萬一它設(shè)下圈套，我們匆匆追過去，中了它設(shè)的埋伏，豈不要上大當(dāng)，不可不謹(jǐn)慎對(duì)待。所以我研他們敗逃時(shí)戰(zhàn)車輪走的痕跡，發(fā)現(xiàn)十分零亂，不象是有計(jì)劃撤退，望他們的旗幟，發(fā)現(xiàn)東倒西歪，毫無秩序。斷定齊軍確是傖惶潰退。所以建議追擊。

韓信決水破敵

韓信，漢初軍事家。與張良，蕭何合稱“漢三杰”。他足智多謀。為漢王劉邦屢立奇勛。有一次韓信奉劉邦之命伐齊。齊求救于楚。楚派龍且率兵救齊。有人勸諫龍且，因漢軍接連破魏、勝齊士氣高昂，不可硬拼，不如憑借深溝高壘，堅(jiān)固防守。因漢軍遠(yuǎn)道而來，補(bǔ)給比較困難，只要堅(jiān)守，它久攻不下，等待他們糧盡，必然軍心渙散，不戰(zhàn)自潰。龍且不聽，自恃勇力過人，不把韓信放在眼里，因此就在濰水?dāng)[開陣勢(shì)，準(zhǔn)備與韓信一決雌雄。

韓信聞?dòng)嵈笙?。命令士兵?zhǔn)備一萬個(gè)沙袋，在夜里裝滿沙子，鋪在濰水上游，阻塞上游水流。一切部署停當(dāng)，韓信就率兵渡河擊楚，佯裝打敗，濾河而走。龍且不知是計(jì)，于是率兵涉水渡河追擊。韓信令拆掉攔水沙袋，洶涌的河水頃刻間淹死了不計(jì)其數(shù)的楚軍。海瑞縱火索印

海瑞，字汝賢，號(hào)剛峰，明朝人。為官清廉，剛正不阿。

有一次奉皇上命令到江南賑濟(jì)災(zāi)民。上元縣令，承辦賑災(zāi)之事不力，工作不負(fù)責(zé)任。被海瑞痛斥，因此懷恨在心，趁海瑞不注意竊取了海瑞的印信。后來海瑞發(fā)覺印信不翼而飛，回想在他臨時(shí)的館舍出入的人員，只有上元縣令一人而已，可能對(duì)他的訓(xùn)斥懷恨在心，實(shí)施報(bào)復(fù)的惡作劇。假定當(dāng)面質(zhì)問他，沒有抓住證據(jù)，他絕不肯承認(rèn)的。于是心生一計(jì)，暗中吩咐古裝房：“如此這般??”

上月縣令盜印之后，裝著若無其事地去海瑞行宮，坐定之后，柴房忽然起火，火光熊熊，仆役驚慌來報(bào)，說后舍失火，火勢(shì)兇猛。海瑞佯裝十分驚慌，趕緊拿起空印匣，交給上元縣令：“這里頭是我的官印，麻恩賜您暫時(shí)代為保管。”上元縣令當(dāng)然知道里面是空的，可又不能說破，只好拿著空匣回去；后來火救熄了，而上元縣令照理不能將空匣交還海瑞，只得又將偷來的印放入匣中，歸回還主。楊杰施計(jì)痹敵克瀘州

楊杰，字耿光，云南大理人，軍事家。早年在日本陸軍大學(xué)畢業(yè)，追隨孫中山先生參加革命，曾參加北伐戰(zhàn)爭(zhēng)。

1917年8月，楊杰任靖國(guó)軍中央軍總指揮兼瀘州衛(wèi)戍司令，指揮了著名的忠州之役。當(dāng)時(shí)四川軍閥攻占瀘州等地以后。楊杰親臨一線，督師反攻。川軍敗退到忠州，憑貸長(zhǎng)江沿岸工事固守。楊杰親往前沿視察，考慮到強(qiáng)行進(jìn)攻，不僅要付出慘重代價(jià)，而且很難取勝，他想到，“兵不厭詐”何不用計(jì)戰(zhàn)勝敵人，于是采用“實(shí)則虛之，虛則實(shí)之”的辦法。他令警衛(wèi)排秘密征用民船數(shù)十只劃到蘭田壩岸邊停泊，扎草人200個(gè)，穿上軍服，戴上軍帽，黎明前，將裝載草人的船順流漂下。沿江敵軍，以為楊軍搶渡，立即向船隊(duì)猛烈開火。如此三次。第三次，敵人識(shí)破是草船，不再射擊。第四天夜里，楊指揮三支部隊(duì)埋伏于江畔，街到東方發(fā)白，三方面同時(shí)發(fā)動(dòng)攻擊，迅速占領(lǐng)敵軍江岸陣地，下午便攻克了瀘州城。

楊杰曾在國(guó)民黨軍中任過許多要職。后因他積極參加反對(duì)蔣介石打內(nèi)戰(zhàn)的愛國(guó)活動(dòng)。于1949年遭國(guó)民黨特務(wù)暗殺。

(3)理論論據(jù)

智是謀之本，有智才有謀。

馬南 《燕山夜話·智謀是可靠的嗎？》

沒有全局在胸，是不會(huì)真的投下一著好棋子的。毛澤東《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題》

戰(zhàn)略要尋找敵人的主力，戰(zhàn)術(shù)要尋找敵人的弱點(diǎn)。朱德《談幾個(gè)戰(zhàn)術(shù)的基本原則》 優(yōu)勢(shì)而無準(zhǔn)備，不是真正優(yōu)勢(shì)。毛澤東《論持久戰(zhàn)》 制敵在謀不在眾。

《唐宋文舉要·尹師魯〈敘燕〉》 謀先事者昌，事先謀則亡。漢·劉向《說苑·說叢》 戰(zhàn)陣之間，不厭詐偽?！俄n非子·說難一》

不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。《孫子·謀攻》

一種策略，不是一服常用的百靈散。張?zhí)住蹲詣?dòng)停止直接武裝》 以計(jì)伐戰(zhàn)一當(dāng)萬。

《晉書·羊祜杜預(yù)列傳》 計(jì)謀欲密，攻敵欲疾。

諸葛亮《便宜十六策·冶軍》 用兵之道，攻心為上，攻城為下?！度龂?guó)志·蜀書》 有所恃而不恐。

毛澤東《井岡山的斗爭(zhēng)》 以三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師。《史記·平原君虞卿列傳》 有備則制人，無備則制于人。漢·桓寬《鹽鐵論·險(xiǎn)固》 攻其無備，出其不意?！秾O子·計(jì)篇》

運(yùn)籌策帷幄之中，決勝于千里之外。《史記·高祖本紀(jì)》

工非魯班之目無以見其工巧，戰(zhàn)非孫武之謀無以出其計(jì)運(yùn)。三國(guó)·諸葛亮《便宜十六策·治軍》

計(jì)未定而出兵于境，則戰(zhàn)之自敗，攻之自毀?！豆茏印⒒肌?/p>

兵以計(jì)為本，故多算勝少算?！稘h書·趙充國(guó)傳》 兵以詐立，以利動(dòng)?！秾O子·軍爭(zhēng)篇》 計(jì)熟事定，舉必有功。

唐·劉禹錫《為淮南杜相公論西戎表》 兵者，詭道也?！秾O子·計(jì)篇》

戰(zhàn)捷之后，常苦輕敵?！度龂?guó)志·吳書·陸遜傳》

攻人以謀不以力，用兵斗智不斗多。宋·歐陽(yáng)修《準(zhǔn)詔言事上書》 兵法貴在不戰(zhàn)而屈人?！度龂?guó)志·魏書·陳泰傳》

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第二篇：成功謀略

本書是一本教人通曉事理、判斷真?zhèn)?、為人行事的寶典，為你?shí)現(xiàn)功成名就、出類撥萃、杰出完美的人生目標(biāo)提供寶貴的指南。收中收集了三百條處世箴言，其內(nèi)容像一道極美味的佳肴，你會(huì)產(chǎn)生獨(dú)占的欲望而不愿與朋友同事分嘗共享；無比的洞察力，使你的對(duì)手無法掩藏。最適合的讀者是那些以與人打交道為日常工作的人：發(fā)現(xiàn)他人的意圖，贏得他人的好感與友誼，或者打亂別人的計(jì)劃，“挫敗他人的意志”。與所有的格言一樣，這些箴言也需要你慢慢閱讀、細(xì)細(xì)品味，以每次讀幾條為宜。

? 本書評(píng)論

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成功謀略——敢想

王延蛟 2009-06-25

成功謀略——敢想

成功，必定是從敢想開始。敢想使人的能力發(fā)揮到極限，逼得人獻(xiàn)出一切，排除所有障礙。惟有帶著強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，敢于懷疑和打破已往的秩序，通過冒險(xiǎn)而取得勝利后，才能享受到成功的最高喜悅。

1．想人之所不敢想

恐懼是人類最大的敵人，它會(huì)使人變得更渺小，使人失敗，成為懦夫，恐懼實(shí)在是比什么都可怕的東西。但是，假如我們能夠鏟除障礙、束縛我們的東西，則可能成就偉大、壯麗的事業(yè)。

能夠成就事業(yè)的，永遠(yuǎn)是那些信任自己的見解的人，敢于想他人之不敢想，為他人之不敢為的人，不怕孤獨(dú)的人。他們勇敢而有創(chuàng)造力，并且勇于向規(guī)則挑戰(zhàn)。

打破常規(guī)、表現(xiàn)自我最重要的是勇氣，無畏者方能前行

2．敢于打破常規(guī)

阻礙我們思考和行動(dòng)的往往不是不知道的事，而是一些司空見慣的事情，自身固有的觀念、前人的經(jīng)驗(yàn)、世俗的眼光，這一切都會(huì)成為枷鎖套住我們的思想，讓我們不敢跨出一步，成功、創(chuàng)新首先要做的就是拿出打破一切常規(guī)的勇氣。

3．做一個(gè)偉大的夢(mèng)想家

很難想象，如果人類沒有了夢(mèng)想，世界將會(huì)怎樣？不難想象，一個(gè)人如果沒有夢(mèng)想，將如同影子，沒有靈魂、沒有取依。

4．做自己靈魂的舵手

只要有明確的目標(biāo)，正確的態(tài)度，并且掌握自己的意志，我們就是自己命運(yùn)的舵手。

態(tài)度決定一切，對(duì)自己的信念必須有堅(jiān)定不移的態(tài)度，當(dāng)別人對(duì)你的行為抱有懷疑態(tài)度時(shí)，敢于堅(jiān)持自我，才能夠期望得到肯定的結(jié)果。

幾乎每一個(gè)成功的故事都源于一個(gè)偉大的想法，而故事的主人公無一例外的會(huì)遇到懷疑和困境。而他們的過人之處就在于能夠使這些雜音在頭腦中沉寂下來，讓自己靜靜地傾聽真正的聲音。

能夠使你登上成功巔峰的就是你自身內(nèi)在具有的：勇氣、意識(shí)、意志。

5．突破假想的失敗

不敢夢(mèng)想的人總是喜歡去尋找印證假想失敗的前例，他們花費(fèi)寶貴的時(shí)間去做消極的、無意義的事，從而坐失良機(jī)。他們收集各種資料的目的僅僅是為了證明自己并不是一個(gè)失敗者、怯懦者。

6．?dāng)[脫束縛，發(fā)揮潛力

人通常擁有比自己想象的更多的資源。開掘自我內(nèi)存資源關(guān)鍵在于客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自我和把握自我。

7．只要運(yùn)動(dòng)就難免摔跤

人只要運(yùn)動(dòng)就難免摔跟頭，因?yàn)榕滤佣艞夁\(yùn)動(dòng)是不明智的。同樣，因?yàn)榭謶侄艞壦枷胍彩遣幻髦堑摹?/p>

每個(gè)人都會(huì)遭遇失敗，不同的是對(duì)待失敗的態(tài)度：能從失利中扳回優(yōu)勢(shì)的人是樂觀主義者，他們確信“我的問題是暫時(shí)的”；而那些悲觀主義者，他們把失敗看成是永恒的，往往不能卷土重來。

8．不要躲在別人身后

一生都躲在別人身后生活的人，注定一生都看不到自己的影子，也注定吸引不了別人的眼光，人們看到的只是站在前面的人，漸漸地，躲在后面的人將失去自己的思想，沒有了生存的價(jià)值，最終被遺忘。

9．在別人說“不”的時(shí)候說“是”

我們中的許多人太習(xí)慣于向外界妥協(xié)。當(dāng)他們自信地說出自己的觀念，而周圍的人，特別是重量級(jí)人物，諸如權(quán)威、上司、老師等等，持反對(duì)意見時(shí)，他們就會(huì)退縮，緘口不敢再言。于是勇氣一點(diǎn)點(diǎn)小事殆盡，機(jī)會(huì)也因此一次次擦肩而過。

一個(gè)人一生中學(xué)到的最有價(jià)值的知識(shí)就是學(xué)會(huì)依靠自己，信賴自己的能力，而且越早越好，如果一個(gè)人年輕時(shí)不學(xué)會(huì)自立，它就會(huì)成為一個(gè)弱者，一個(gè)失敗者。

不要讓別人禁錮你的思想，如果你確信自己是對(duì)的，那么即使可能帶來對(duì)你來說嚴(yán)重不利的后果，也要堅(jiān)持說“不”，要知道，腦袋是你的，是用來思考的，不僅僅是用來戴帽子的。

即使你面前站著的人掌握著你的命運(yùn)，你也要敢于表達(dá)你的想法。勇氣，帶來的是成功的機(jī)會(huì)。

10．錯(cuò)誤的決斷比沒有決斷更好

準(zhǔn)確、堅(jiān)毅的決斷能力成為你的一種習(xí)慣時(shí)，你將受惠無窮。一開始，你的決斷難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這是必然的，但是你從中得到的經(jīng)驗(yàn)和益處，足以彌補(bǔ)你受到的損失，甚至更多。盡早實(shí)施自己的想法，在實(shí)踐中不斷修正、完善，這是成功者的特點(diǎn)。

11．要有“光榮獨(dú)立”的準(zhǔn)備

當(dāng)我們談?wù)撃硞€(gè)人有膽有謀時(shí)，往往稱贊他的謀略如何高明，膽量如何驚人，卻常常忽略了重要的一點(diǎn)：堅(jiān)持自己的主見。如果你是“主帥”，這點(diǎn)很容易辦到，可假如只是一個(gè)“兵”呢？有多少人正是因?yàn)椴桓覉?jiān)持自己的腦袋相處的建議，而最終歸于平庸。

敢于思考的人不會(huì)按照大家的口徑來發(fā)表意見，應(yīng)該有自己獨(dú)特的見解。要想成功，就必須做好被孤立的心理準(zhǔn)備：“反潮流”是要付出代價(jià)的。

12．用自己的腦袋思考

有人的地方就會(huì)有權(quán)威，這個(gè)很正常，假如一味地跟隨權(quán)威，就不正常了。所有的事都由權(quán)威決定了，自己的腦袋還能干什么？

從成功思維的角度來看，權(quán)威定勢(shì)是要不得的，不敢突破權(quán)威的束縛，也就喪失了獨(dú)立思考的能力。敢于推翻權(quán)威，本身就是一種膽識(shí)、一種創(chuàng)新。

13．知識(shí)的運(yùn)用才是力量

雖說“初生牛犢不怕虎”，不過莽撞的小牛會(huì)被有經(jīng)驗(yàn)的老虎吃掉。沒有根據(jù)的瞎想就像莽撞的牛犢，極易在現(xiàn)實(shí)中夭折，敢想并有所想的人，必定具有較高的素質(zhì)修養(yǎng)。

那些成功者并不一定知識(shí)比別人多，但一定比別人更能夠正確的運(yùn)用已有的知識(shí)。知識(shí)有限時(shí)敢于行動(dòng)是一種膽略；用自己的腦子整合別人的知識(shí)也是一種膽略；“讀書不為書所累”，為了激發(fā)新觀念，有時(shí)候需要我們把某些知識(shí)強(qiáng)行從腦子中“清除”出去，這同樣是一種膽略。

14．逆流而上，化劣勢(shì)為優(yōu)劣

敢想的人，對(duì)環(huán)境的“冷”和“熱”有獨(dú)到的見解，他們會(huì)在大環(huán)境“熱”的時(shí)候急流勇退，更懂得在大環(huán)境“冷”的時(shí)候迎難而上?！袄洹焙汀盁帷倍际菚簳r(shí)的、相對(duì)的，隨著大環(huán)境的變化，兩者可以逆向轉(zhuǎn)化。成功屬于那些敢于在“冷期”行動(dòng)的人，大機(jī)會(huì)隱藏于人們忽視的“冷門”之中。每個(gè)人都具有成功的機(jī)會(huì)，膽略并不只是加諸在先天條件有后者身上才大放光芒。

15．對(duì)把握不太準(zhǔn)的事說“試一試”

“不入虎穴，焉得虎子”，是說不冒風(fēng)險(xiǎn)就不能達(dá)到目的，“明知山有虎，偏向虎山行”，以這樣的勇氣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，大膽實(shí)踐，才是積極的選擇。只有具有冒險(xiǎn)精神，積極進(jìn)取，主動(dòng)出擊，才是贏得機(jī)會(huì)和成功的積極選擇。

16．把不可能變成可能

過去人們比喻“不可能”，會(huì)說“除非水往高處流”，“難于上青天”，那是因?yàn)闆]有發(fā)明抽水機(jī)、飛機(jī)和宇宙飛船。世上本沒有不可能的事，只是還沒有找到方法而已。

對(duì)于能否完成某件事，雖然缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是能肯定地說：“一定能做到”，這稱作可能思考，它并不是依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)或自身的條件來決定，而是由自己腦子里正在思考的事務(wù)所決定的，意識(shí)的力量是無窮無盡的，學(xué)會(huì)掌控自己的意識(shí)就學(xué)到了如何掌握生命的節(jié)奏。只要敢想，就沒有不可能的事情！

17．別讓你的天分睡著了

每個(gè)人身上都埋藏有“天分”的種子，一旦結(jié)束冬眠就會(huì)發(fā)芽，只是太多的人近乎遺忘了它。

18．提前一分鐘下手

也許最初敢吃螃蟹的人不止一個(gè)，只是大部分人都在猶豫是否現(xiàn)在就吃，其中有一個(gè)人搶先吃了，于是他成了英雄。

19．熟視不要無睹，身邊就是“鉆石地”

“熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景”，人們總喜歡去別的地方尋找機(jī)會(huì)，卻忘了身邊的“鉆石地”。

20．從零到無限——把光線引進(jìn)黑暗

第三篇：鬼谷子謀略

鬼谷子謀略

1、達(dá)人心、見變化，讓你成為高人！

2、隨其嗜欲，以見其志。找到對(duì)方的弱點(diǎn)，掌握對(duì)方內(nèi)心！

3、開而示之，闔而閉之。嘴巴決定你的兇吉禍福，把握好開關(guān)！

4、捭之貴周，闔之貴密。同其情，異其誠(chéng)，讓你成為人生贏家！

5、陰陽(yáng)其和，終始其義。言善與言惡相互使用，助你成為老江湖！

6、捭闔之道，陰陽(yáng)試之。陰陽(yáng)操縱，讓對(duì)方成為一個(gè)透明人！

7、世無常貴，事無常師。不做別人的寄生蟲，否則死無葬身之地！

8、天命之鉗，歸之不疑。選對(duì)了方向，選對(duì)了平臺(tái)，死磕到底！

9、先謀慮計(jì)定，后行之以忤合。敢想才敢做，敢做才有收獲！

10、材質(zhì)不惠，不用用兵。打鐵尚需自身硬，增加被利用的價(jià)值！

11、孰安孰危，孰好孰憎。周圍環(huán)境決定你是什么類型的人！

12、釣魚合事，得人實(shí)也。設(shè)置誘餌挖坑設(shè)網(wǎng)，探取對(duì)方實(shí)情！

13、計(jì)國(guó)事者，則當(dāng)審權(quán)量。做事揣情，三思后行，讓你成為“老江湖”！

14、飾言文章，而后論之。給語(yǔ)言加點(diǎn)糖，讓你成為“老江湖”！

15、用之有道，其道必隱。年輕人必須懂得的“人情世故”大智慧！

16、餌而投之，必得魚焉。富而不惹人嫉妒，人生大境界！

17、無成功者，其用之非。挖掘自身優(yōu)勢(shì)，活出自己的價(jià)值！

18、抱薪趨火，燥者先燃。懂人性、知人性、操縱人心，方可得天下！

19、近而不見，不察其辭。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，逼出最強(qiáng)的自己！

20、通達(dá)計(jì)謀，以識(shí)細(xì)微。居安思危、防范未然，做一個(gè)有遠(yuǎn)見的人！

21、三王之事，抵而得之。主動(dòng)求變、打破傳統(tǒng)，讓自己處于不敗之地！

22、能因能循，天地守神。觀察規(guī)律、把握時(shí)機(jī)，成為真正的高手！

23、博而于智，決而于勇。講話把握分寸，控制情緒，成為講話的高手！

24、繁言不亂，翱翔不迷。眼、耳、心并用，讓你深藏不露！

25、口可以食，不可以言。管好自己的嘴巴，讓你遠(yuǎn)離災(zāi)禍！

26、言其有利，從其所長(zhǎng)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，放大優(yōu)勢(shì)，小道為王！

27、精則用之，利則行之。不要將情緒寫在臉上，做一個(gè)高人！

28、與智者言，與拙者言。說話辦事，要學(xué)會(huì)看人上菜！

29、公不如私，私不如結(jié)。說話辦事，要學(xué)會(huì)看人上菜！

30、開而示之，同其情也。話說中對(duì)方，快速建立信任！

31、愚者易蔽，貪者易誘。不同的手段，操作不同的人！

32、去之者縱之，縱之者乘之。毀掉一個(gè)人的最好辦法，就是縱容他！

33、言而不合，反而求之。反復(fù)試探，抓住對(duì)方的內(nèi)心！

34、高而動(dòng)之，微而證之。增加硬實(shí)力，提升自己的話語(yǔ)權(quán)！

35、凡謀其道，得其所因。出奇制勝，才能使自己處于不敗之地！

36、散反聽者，乃變鬼神。逆向思維，逆向試探，成為同路人！

37、動(dòng)作言默，與此出入。不斷試探對(duì)方，掌握其喜怒哀樂！

38、反以知古，復(fù)以知今。打敗對(duì)手，不是仇恨他而是超越他！

39、雖非其事，見微其類。通過局部微小變化，掌握其規(guī)律！

40、知之始已，自知知人。不斷體察自悟，才能步步為贏！

41、捭闔方圓智慧。進(jìn)退自如，方可獲得自己想要的一切！

42、遇親則親，遇疏則疏。忠言也可以順耳，做一個(gè)溝通高手！

43、圣人立事，先知而楗。全方位謀劃準(zhǔn)備，目標(biāo)規(guī)劃可見！

44、見其謀事，知其志意。通過一個(gè)為人處世，看透一個(gè)人的格局和胸懷！

45、上暗不治，說而飛之。鍛煉火眼金睛，智選名主！

46、莫知所為，退為大儀。把握好欲望的尺度，成就未來！

47、度權(quán)量能，征遠(yuǎn)來近。

48、或先重累，而后毀之?；\絡(luò)操控人才，為我所用！

49、飛鉗智慧。如何才盡其用，發(fā)揮自己的價(jià)值？

50、靜中生慧

51、做事雷厲風(fēng)行or優(yōu)柔寡斷

52、如何抓大放小

53、八大謀略：審時(shí)度勢(shì)、用人所長(zhǎng)、善用人性弱點(diǎn)、勇于質(zhì)疑、好好說話、利益驅(qū)動(dòng)、權(quán)衡輕重、變則通

54、情商和智商，哪者更勝一籌

55、人性14個(gè)弱點(diǎn)

人性本賤

追求利益

逃離痛苦

愛慕虛榮

愛與被愛

好奇作怪

情感共鳴

簡(jiǎn)單懶惰

盲目從眾

貪孌無度

異性相求

同類相吸

第四篇：辭職謀略

曹興誠(chéng)辭職謀略72小時(shí)

曹興誠(chéng)宣布辭職兩天後，為什麼攜著妻兒在臺(tái)北101輕鬆逛街？放下15年的董事長(zhǎng)寶座，他為什麼心情大好？跟半導(dǎo)體教父張忠謀在臺(tái)灣較勁20年，他為什麼決定離開戰(zhàn)場(chǎng)？他的算盤怎麼打的？

在臺(tái)灣企業(yè)史上，老曹出招，總是引人玩味。

十二月二十九日，聯(lián)電董事長(zhǎng)曹興誠(chéng)宣布，將於三月請(qǐng)辭董事長(zhǎng)一職，且不接受慰留。曹興誠(chéng)放下的，是坐了十五年的董事長(zhǎng)寶座，權(quán)力包括：掌管七百億現(xiàn)金、統(tǒng)帥臺(tái)、日、星三地合計(jì)十座晶圓廠、超過一萬名員工的權(quán)力。

但讓他自動(dòng)棄甲的導(dǎo)火線，卻是一件被證交所罰鍰五萬元的小案子。

他究竟是一介莽夫？還是謀略商人？

如果，他是為了五萬元而意氣用事，就是前者。如果，他是為了換得「自由身」轉(zhuǎn)進(jìn)大陸，而主動(dòng)選擇下臺(tái)，則是後者。

比對(duì)他宣布辭職前後的舉動(dòng)，答案顯而易見。

宣布辭職前一天，曹興誠(chéng)花了近百萬在各大報(bào)刊登廣告，痛批金管會(huì)、立委，直指臺(tái)灣已成「亂邦」、聯(lián)電將思考「在臺(tái)下市，另覓良市而居」。在這篇由他親手撰寫的文章，二千五百個(gè)字裡，雖然論理卻充滿怒氣。

第一問：為何要下臺(tái)了，卻欣喜難掩？

然而，宣布辭職當(dāng)天晚上，他親自致電主要報(bào)紙的線上記者，充分抒發(fā)己見，言談間不時(shí)大笑，愉悅地結(jié)束這場(chǎng)由他主動(dòng)發(fā)貣的採(cǎi)訪。

社會(huì)輿論的撻伐、主管機(jī)關(guān)的壓迫，曹興誠(chéng)還笑得出來？

兩天後，九十四年十二月三十一日，跨年夜的傍晚，曹興誠(chéng)陪著太太、牽著小兒子在人潮洶湧的臺(tái)北一○一商場(chǎng)閒逛。剛剛才摸完八圈，晚上要和一群友人聚餐的曹興誠(chéng)，臉上掛著笑意。

不過三天前，媒體上暴怒的曹興誠(chéng)，消失無形。

九十五年元旦，曹興誠(chéng)更是喜形於色，到朋友家做客，友人轉(zhuǎn)述他的話說：「這幾天我覺得整個(gè)人都放下了，看到花園裡的花，聞貣來都是香的」、「以後我就是我，也不用再和張忠謀比什麼」、「我對(duì)聯(lián)電或在科技、產(chǎn)業(yè)界的貢獻(xiàn)有目共睹，自有公論」、「等我退下來後，就可以海闊天空，想說什麼就說什麼」。

話匣子一打開，曹興誠(chéng)得意地說個(gè)不停。對(duì)於退位，這位掌控千億營(yíng)收上市公司的董事長(zhǎng)，竟是這麼地高興。

他，是一介莽夫？還是謀略商人？

深入解讀這個(gè)引發(fā)軒然大波的「重編財(cái)報(bào)事件」發(fā)現(xiàn)，老曹雖然氣盛，但精於圍棋的他，還是比一般人看得更遠(yuǎn)，布局更為縝密。事件的發(fā)展，八五％在他的掌控之下。

時(shí)間拉回到去年九月二十六日，美國(guó)的證管會(huì)要求聯(lián)電「改善財(cái)報(bào)表達(dá)形式」。經(jīng)過會(huì)計(jì)師精算兩個(gè)多月後，建議聯(lián)電調(diào)整過去三年美國(guó)財(cái)報(bào)的盈餘數(shù)字，調(diào)整後，將導(dǎo)致九十三年聯(lián)電虧損增加近百億元。(自己: 2005/09/23美國(guó)通知；2005/09/26聯(lián)電收到通知；2005/09/29 董事會(huì)執(zhí)行庫(kù)藏股。)

十二月十四日清晨五點(diǎn)，美股收市後，聯(lián)電將這項(xiàng)重大訊息上傳美國(guó)證管會(huì)網(wǎng)站，並通知國(guó)外通訊社，還以「英文」貼在自家網(wǎng)站上，供投資人參考。但聯(lián)電並未將上述訊息譯成中文在臺(tái)灣公告。

四個(gè)小時(shí)之後，臺(tái)股開盤，聯(lián)電的股價(jià)半小時(shí)內(nèi)即告重挫。九點(diǎn)半，臺(tái)灣證交所得到消息後，主動(dòng)去電詢問，要求聯(lián)電在臺(tái)灣發(fā)布重大訊息。

隔天（十五日），證交所決定對(duì)聯(lián)電罰鍰五萬元，原因是，聯(lián)電內(nèi)部做成調(diào)帳決議，卻未對(duì)臺(tái)灣投資者公告，不符合規(guī)定。

第二問：為何為五萬元，花近百萬登廣告批政府？

事情本該在這裡畫下句點(diǎn)。

不管聯(lián)電繳交這區(qū)區(qū)五萬元的罰款與否，都不應(yīng)該有後續(xù)動(dòng)作，至少連證交所董事長(zhǎng)吳乃仁都沒料到還有後戲。事件發(fā)生前，吳乃仁還曾在規(guī)畫有機(jī)會(huì)未來聯(lián)電「友廠」大陸和艦科技，也能夠回臺(tái)在「國(guó)際板」上市。

但是，這個(gè)句點(diǎn)沒畫成。五萬元的罰款，這麼一件「芝麻綠豆」大的小事，卻引爆曹興誠(chéng)與政府、立委的互槓，最後宣布下臺(tái)。

十二月二十二日，金管會(huì)發(fā)言人林忠正依例主持當(dāng)天例行記者會(huì)，在回答媒體聯(lián)電「財(cái)報(bào)事件」後續(xù)處理時(shí)，林忠正不加思索地回答，投資人都可以主張自己的權(quán)益，如果自認(rèn)權(quán)益受損，他「鼓勵(lì)」聯(lián)電股東採(cǎi)取法律途徑去告公司。

這番談話，惹惱包括曹興誠(chéng)在內(nèi)的聯(lián)電高層，聯(lián)電董事宣明智直嚷著：「官員這種說法太過分了！」

曹興誠(chéng)則直接對(duì)金管會(huì)開炮。二十三日下午，帄安夜前夕，趁著聯(lián)電關(guān)係企業(yè)智原科技營(yíng)運(yùn)總部開幕，曹興誠(chéng)見到記者就痛批金管會(huì)官員「吃人夠夠」；形容證交所處分聯(lián)電，如同文革時(shí)紅衛(wèi)兵給老師掛「狗牌」；傍晚，甚至打電話給某專業(yè)報(bào)紙總編輯，直批金管會(huì)官員如同協(xié)助禿鷹的豺狼，還放話要刊廣告反擊。

因?yàn)樵谒南敕ㄑe，這是官逼民反。

然而，第三天，他冷靜下來，開始思考接下來的布局。

二十五日聖誕節(jié)，曹興誠(chéng)約友人到骨董店賞玩，並在骨董店旁的海鮮店用餐，一邊討論骨董藝品，曹興誠(chéng)一邊告訴友人：「我準(zhǔn)備要退了。」

擅長(zhǎng)圍棋布局的老曹，深知對(duì)金管會(huì)開炮，肯定會(huì)掀貣滔天巨浪，但他還是決定下一招險(xiǎn)棋，就像在武俠小說天龍八部中，虛竹和尚面對(duì)「珍瓏棋局」，意外使出的一招自殺棋。當(dāng)時(shí)局勢(shì)危急，虛竹一招「填子自盡」，雖然吃掉自己，但也清空眼前的半壁江山，讓他找到新活路。

精明如老曹，一邊想好退路，一邊準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)攻擊。筵席結(jié)束，老曹神情自若的告訴友人，要回家趕稿子去了。

經(jīng)過兩天的閉門修改，二十八日，這篇由老曹親自為文的廣告，見諸各大報(bào)，果然在市場(chǎng)投下震撼彈，一切如他所預(yù)料。政府被惹惱了，證交所董事長(zhǎng)吳乃仁公開宣示，將徹查在財(cái)報(bào)事件中，聯(lián)電主管是否涉及內(nèi)線交易。

證交所副總邱欽庭說，聯(lián)電被罰，可以申覆，但證交所做出罰錢決議後，聯(lián)電沒有一個(gè)主管來和證交所溝通，證交所等了兩個(gè)禮拜，最後卻看到報(bào)紙廣告。

捨五萬元罰金不繳，寧可花近百萬元刊廣告，老曹用激烈的語(yǔ)詞觸怒了金管會(huì)。

第三問：為何三月辭職，現(xiàn)在就提前公布？

衝突達(dá)到高潮，老曹準(zhǔn)備為這次攻擊畫下句點(diǎn)。他一方面好整以暇地親自與媒體一一溝通，反擊所有撻伐者。另一方面，他開始撰寫第二封公開信，準(zhǔn)備釋出辭職消息。

隔天（二十九日）午後，新竹地檢署檢察官以調(diào)查內(nèi)線交易為由，約談聯(lián)電財(cái)務(wù)長(zhǎng)劉啟東。就在劉啟東踏出地檢署時(shí)，曹興誠(chéng)宣布，九十五年三月將辭董事長(zhǎng)、不再接受慰留、將辦好職務(wù)交接。

三月才要辭職，為何提前公布？曹興誠(chéng)告訴報(bào)社總編輯，是要擺明辭意，處理掉各種紛擾，不再回頭，畢竟公司無辜、股東無辜，希望一切爭(zhēng)議，到他為止。

如此的下臺(tái)方式，曹興誠(chéng)為自己塑造出悲劇英雄的形象，符合他一貫「大哥」的作風(fēng)：有事大哥來?yè)?dān)，小弟不用怕。

如此下臺(tái)，也為他尋得更自由的空間。

宣明智證實(shí)，去年二月「和艦案」爆發(fā)後，曹興誠(chéng)早就有了「急流勇退」的想法，但在兩岸政策持續(xù)緊縮下，宣明智說，本來沒那麼快對(duì)外宣布這件事，現(xiàn)在既然大家意見這麼多，「不要我們幹，我們就不幹算了！」

第四問：為何繼任人選，資歷淺且股權(quán)少？

而從曹興誠(chéng)宣布的繼任人選胡國(guó)強(qiáng)，也可以窺見其算盤?，F(xiàn)任聯(lián)電執(zhí)行長(zhǎng)胡國(guó)強(qiáng)，任職聯(lián)電資歷僅三年，名下只有一百八十七萬五千股的聯(lián)電股票，相較之下，曹興誠(chéng)、宣明智擁有的聯(lián)電股份近兩億股、兩人還牢牢掌控聯(lián)電最大控股公司迅捷投資。

換言之，有錢、有權(quán)，老曹即使辭掉聯(lián)電董事長(zhǎng)，只要繼續(xù)掌握迅捷投資，照樣能夠控制聯(lián)電。

聯(lián)電的掌控權(quán)沒丟，更大的空間卻清出來了：聯(lián)電在大陸的布局——和艦科技。和艦科技正積極準(zhǔn)備上市，全速向前衝刺，在兩岸人民關(guān)係條例下，如果曹興誠(chéng)不卸下聯(lián)電董事長(zhǎng)一職，在兩岸間的布局動(dòng)輒得咎。一旦沒有這頂帽子，老曹可以靈活的在檯面下操控更大的棋局。

在圍棋十訣裡，曹興誠(chéng)使出的招數(shù)，其實(shí)是「捨小就大」的棋譜。下棋，最終以攫取地盤大者為勝，過程中任何招數(shù)，目的都在擴(kuò)大地盤。

但要能捨小就大，最重要是要能分辨形勢(shì)，因?yàn)槊繅K地背後有不同的潛力價(jià)值，這是大地？還是小地？只能見到眼前利益的人，圍地就??；能考量到圍地後面潛力者，才能觀小見大。當(dāng)對(duì)手以為他在做傻事、甚至自殺時(shí)，他卻已經(jīng)看到別人所未見的勢(shì)力，另闢新地。

八年前，曹興誠(chéng)大舉挖角曾任臺(tái)積電總經(jīng)理的布魯克、財(cái)務(wù)長(zhǎng)曾宗琳、廠長(zhǎng)許金榮，宣誓要一舉超越臺(tái)積電。

隔年，臺(tái)積電大股東飛利浦要賣股票，曹興誠(chéng)也曾放話聯(lián)電打算買進(jìn)。在他的用力追趕下，聯(lián)電與臺(tái)積電的營(yíng)收和市值差距，一度分別只差三六％和一一％。

但是，八十九年至今，兩家公司的市值和營(yíng)收差距逐漸擴(kuò)大，聯(lián)電落後臺(tái)積電整整達(dá)四○％以上，形勢(shì)對(duì)聯(lián)電越來越不利。當(dāng)初要超越臺(tái)積電的宣示，在臺(tái)灣，看來已無可能。

然而，捨小就大，老曹算盤一打，中國(guó)市場(chǎng)將成「大」，臺(tái)灣市場(chǎng)將成「小」。四年前，曹興誠(chéng)開始在對(duì)岸悄悄的架構(gòu)貣臺(tái)灣聯(lián)電、新加坡UMCi與中國(guó)和艦半導(dǎo)體的合作架構(gòu)。

如今，辭掉聯(lián)電董事長(zhǎng)，曹興誠(chéng)真的捨了小的，在臺(tái)灣，他不必再和張忠謀去比；而就大的，在大陸，他可以更自由地發(fā)揮，是另一種形態(tài)的攻擊。

聯(lián)電財(cái)報(bào)事件發(fā)生至今，政府官員發(fā)言固然有其不當(dāng)之處，但曹興誠(chéng)身為全臺(tái)半導(dǎo)體市值第二大企業(yè)負(fù)責(zé)人，行事理應(yīng)有更高的道德標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)發(fā)揮良好示範(fàn)效果。

就像十二月二十九日，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀在臺(tái)大演講所提：「法律，其實(shí)是社會(huì)正義公帄最後的屏障，最先的屏障應(yīng)該是道德。但熟知法律的人最可能跳過第一個(gè)屏障，跳到最後一個(gè)屏障，因?yàn)樗麄冎雷钺岬钠琳显谀难e?！?/p>

張忠謀的高道德自我鞭策，顯然不在曹興誠(chéng)的棋譜裡。在精明老曹的眼中：求得自己的勝利，最是重要。

第五篇：磨難作文

題目：

裘子慰 《成長(zhǎng)不僅堅(jiān)韌，還需謹(jǐn)慎》

史麗芳《我雖跌倒卻更頑強(qiáng)》

開頭：

《跌倒帶給我們的》

阮凱風(fēng)

手跌倒，被磨出了水泡，結(jié)了繭，就會(huì)越磨越結(jié)實(shí)；腿跌倒，跌斷了骨頭，反而變得更加脆弱；他們就如同兩類人，一種如手般跌倒了再站起來，用更加堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心去直面以后的人生；另一種則如腿般，小心翼翼前行。前者收獲了更強(qiáng)的能力與勇敢，后者收獲了謹(jǐn)慎與小心。無論哪種人，他們終將跨過障礙，收獲自己與眾不同的人生。

《在磨礪中成長(zhǎng)》

林楠 成長(zhǎng)的路上并非一帆風(fēng)順，誰(shuí)都有過大起大落，風(fēng)光的背后是心酸，成長(zhǎng)的背后是磨礪。

《在坎坷中成就自我》 冉尚尚

手磨出了水泡下次就不易再起泡，因?yàn)槭终频钠びビY(jié)實(shí)，正如我們成長(zhǎng)一樣，遇到的挫折多了，我們反而會(huì)變得堅(jiān)強(qiáng)；受過傷的腿，我們會(huì)更加小心，因?yàn)槲覀円诳部赖穆飞衔〗?jīng)驗(yàn)，變得成熟。

《正視挫折》 李穎超

人生道路上，有鮮花的裝飾，則必有荊棘的磨礪。如果說成功是鮮花，沁人心脾，那么挫折便是荊棘，給人以磨礪。我們要做的就是：正視挫折。

結(jié)尾精彩

劉宇 《挫折讓人成長(zhǎng)》

挫折，如澆灌生命的神奇之水，讓生命抵抗風(fēng)雨，茁壯成長(zhǎng)。

論證結(jié)構(gòu)好的

《讓人生像手掌一樣》 孫家正 讓人生像手掌一樣不因挫折氣餒。

讓人生像手掌一樣因挫折而變得更堅(jiān)強(qiáng)。讓人生像手掌一樣通過挫折提升實(shí)力。

《愈挫愈勇》 潘雨虹 愈挫愈勇，揚(yáng)起風(fēng)帆。愈挫愈勇，乘風(fēng)破浪。愈挫愈勇，大放異彩。

《磨難造就人才》 李玉嬌 磨難會(huì)使人越挫越勇。磨難會(huì)讓人吃一塹長(zhǎng)一智。磨難可以助人邁進(jìn)成功。