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      安全員管理口訣

      時(shí)間:2019-05-14 19:59:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全員管理口訣》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全員管理口訣》。

      第一篇:安全員管理口訣

      安全員管理口訣

      安全員,保安全,安全重?fù)?dān)挑在肩,國家財(cái)產(chǎn)要保護(hù),職工安危要照管?,F(xiàn)場狀況要熟悉,生產(chǎn)秩序要顧全,有時(shí)動(dòng)腦出主意,有時(shí)動(dòng)手親自干; 有時(shí)動(dòng)嘴做指導(dǎo),有時(shí)動(dòng)情搞宣傳; 八個(gè)小時(shí)滿負(fù)荷,一心一意保安全。

      安全員,把關(guān)嚴(yán),一絲不茍守三關(guān),班前關(guān),班中關(guān),下班之前又一關(guān)。班前關(guān),人人過,勞保穿戴是否全; 班中關(guān),下現(xiàn)場,事故苗頭早發(fā)現(xiàn); 下班之前細(xì)檢查,要為下班創(chuàng)條件; 過好三關(guān)也不易,盡職盡責(zé)是關(guān)鍵。

      安全員,不怕難,越有難處越向前,深入現(xiàn)場摸規(guī)律,闖開禁區(qū)除隱患。哪里事故需處理,哪里有我身影現(xiàn); 別人要上不放心,親自處理才坦然; 堅(jiān)信條件靠創(chuàng)造,危險(xiǎn)方能變安全; 一年三百六十天,難里險(xiǎn)里做奉獻(xiàn)。

      安全員,最認(rèn)真,尺是尺來寸歸寸,火眼金睛查隱患,大大小小都吃準(zhǔn)。查出隱患不放過,透過現(xiàn)象將根尋; 馬虎與我死對(duì)頭,糊弄和我無緣分; 月末統(tǒng)計(jì)報(bào)數(shù)字,實(shí)打?qū)嶈弬€(gè)個(gè)準(zhǔn); 對(duì)待成績不虛夸,暴露問題不違心。

      安全員,不懈怠,嚴(yán)格是愛松是害,落實(shí)規(guī)章必嚴(yán)格,一字一句不容改。如果小事都原諒,遲早就會(huì)遭大災(zāi); 親者違紀(jì)若遷就,誰還對(duì)你敢信賴; 自己若是不檢點(diǎn),教育別人口難開; 嚴(yán)格就要嚴(yán)始終,嚴(yán)格就要做表率; 嚴(yán)是愛,松是害,有嚴(yán)才有安全在。

      安全員,不空談,摒棄虛名務(wù)實(shí)干,熱汗滴滴灑現(xiàn)場,職工安慰系心間。觀察現(xiàn)象抓現(xiàn)象,遏制險(xiǎn)情不蔓延; 發(fā)現(xiàn)隱患除隱患,消滅事故發(fā)生前; 關(guān)注險(xiǎn)情排險(xiǎn)情,虎口拔牙保安全; 有驚無險(xiǎn)創(chuàng)奇跡,腳踏實(shí)地求安全。

      安全員,有膽識(shí),情況復(fù)雜善處置,處理事故不驚慌,按照規(guī)程令和止。遇到險(xiǎn)情不蠻干,按部就班有措施; 多少險(xiǎn)情都排除,多少漏洞都堵死; 多少經(jīng)驗(yàn)都推廣,多少教訓(xùn)都認(rèn)知; 確保安全促生產(chǎn),提高效率增產(chǎn)值。

      安全員,剛又柔,該剛該柔有講究,對(duì)待事故秉性剛,不除病根不罷休。對(duì)待安全性子柔,將其視為老朋友; 剛時(shí)剛得恨難消,柔時(shí)柔得情深厚; 剛?cè)缌一鹑崛缢?,愛憎分明顯風(fēng)流; 安全員,剛又柔,剛?cè)岫际菒塾朴啤?/p>

      安全員,鐵包公,追蹤違章不留情,敷衍搪塞騙不過,拉拉扯扯不放行。該批該罰照章羅,只認(rèn)規(guī)章不認(rèn)情; 心中無私膽子壯,邪門歪道決不容; 敢抓敢管敢負(fù)責(zé),走得端來行得正; 甘當(dāng)安全守護(hù)神,保護(hù)財(cái)產(chǎn)愛生命。

      安全員,宣傳員,隨時(shí)隨地作宣傳,十人八人認(rèn)真講,一人兩人耐心談。結(jié)合實(shí)際去現(xiàn)場,示范一遍又一遍; 家訪對(duì)坐炕頭上,促膝談心不嫌煩; 講道理,講實(shí)踐,講教訓(xùn),講經(jīng)驗(yàn); 身邊人,身邊事,聽得親切受感染。安全意識(shí)人人有,安全局面天天變。

      第二篇:安全員工作口訣

      月末統(tǒng)計(jì)報(bào)數(shù)字,實(shí)打?qū)嶈弬€(gè)個(gè)準(zhǔn);安全員工作口訣

      安全員,保安全,安全重?fù)?dān)挑在肩,國家財(cái)產(chǎn)要保護(hù),職工安危要照管。

      現(xiàn)場狀況要熟悉,生產(chǎn)秩序要顧全,有時(shí)動(dòng)腦出主意,有時(shí)動(dòng)手親自干;

      有時(shí)動(dòng)嘴做指導(dǎo),有時(shí)動(dòng)情搞宣傳;

      八個(gè)小時(shí)滿負(fù)荷,一心一意保安全。

      安全員,把關(guān)嚴(yán),一絲不茍守三關(guān),班前關(guān),班中關(guān),下班之前又一關(guān)。

      班前關(guān),人人過,勞保穿戴是否全;

      班中關(guān),下現(xiàn)場,事故苗頭早發(fā)現(xiàn);

      下班之前細(xì)檢查,要為下班創(chuàng)條件;

      過好三關(guān)也不易,盡職盡責(zé)是關(guān)鍵。

      安全員,不怕難,越有難處越向前,深入現(xiàn)場摸規(guī)律,闖開禁區(qū)除隱患。

      哪里事故需處理,哪里有我身影現(xiàn);

      別人要上不放心,親自處理才坦然;堅(jiān)信條件靠創(chuàng)造,危險(xiǎn)方能變安全;

      一年三百六十天,難里險(xiǎn)里做奉獻(xiàn)。

      安全員,最認(rèn)真,尺是尺來寸歸寸,火眼金睛查隱患,大大小小都吃準(zhǔn)。

      查出隱患不放過,透過現(xiàn)象將根尋;

      馬虎與我死對(duì)頭,糊弄和我無緣分;

      對(duì)待成績不虛夸,暴露問題不違心。

      安全員,不懈怠,嚴(yán)格是愛松是害,落實(shí)規(guī)章必嚴(yán)格,一字一句不容改。

      如果小事都原諒,遲早就會(huì)遭大災(zāi);

      親者違紀(jì)若遷就,誰還對(duì)你敢信賴;

      自己若是不檢點(diǎn),教育別人口難開;

      嚴(yán)格就要嚴(yán)始終,嚴(yán)格就要做表率;

      嚴(yán)是愛,松是害,有嚴(yán)才有安全在。

      安全員,不空談,摒棄虛名務(wù)實(shí)干,熱汗滴滴灑現(xiàn)場,職工安慰系心間。

      觀察現(xiàn)象抓現(xiàn)象,遏制險(xiǎn)情不蔓延;

      發(fā)現(xiàn)隱患除隱患,消滅事故發(fā)生前;

      關(guān)注險(xiǎn)情排險(xiǎn)情,虎口拔牙保安全;

      有驚無險(xiǎn)創(chuàng)奇跡,腳踏實(shí)地求安全。

      安全員,有膽識(shí),情況復(fù)雜善處置,處理事故不驚慌,按照規(guī)程令和止。

      遇到險(xiǎn)情不蠻干,按部就班有措施;

      多少險(xiǎn)情都排除,多少漏洞都堵死;

      多少經(jīng)驗(yàn)都推廣,多少教訓(xùn)都認(rèn)知;

      確保安全促生產(chǎn),提高效率增產(chǎn)值。

      安全員,剛又柔,該剛該柔有講究,對(duì)待事故秉性剛,不除病根不罷休。

      對(duì)待安全性子柔,將其視為老朋友;

      剛時(shí)剛得恨難消,柔時(shí)柔得情深厚;

      剛?cè)缌一鹑崛缢?,愛憎分明顯風(fēng)流;

      安全員,剛又柔,剛?cè)岫际菒塾朴啤?/p>

      安全員,鐵包公,追蹤違章不留情,敷衍搪塞騙不過,拉拉扯扯不放行。

      該批該罰照章羅,只認(rèn)規(guī)章不認(rèn)情;

      心中無私膽子壯,邪門歪道決不容;

      敢抓敢管敢負(fù)責(zé),走得端來行得正;

      甘當(dāng)安全守護(hù)神,保護(hù)財(cái)產(chǎn)愛生命。

      安全員,宣傳員,隨時(shí)隨地作宣傳,十人八人認(rèn)真講,一人兩人耐心談。

      結(jié)合實(shí)際去現(xiàn)場,示范一遍又一遍;

      家訪對(duì)坐炕頭上,促膝談心不嫌煩;

      講道理,講實(shí)踐,講教訓(xùn),講經(jīng)驗(yàn);

      身邊人,身邊事,聽得親切受感染。

      安全意識(shí)人人有,安全局面天天變

      第三篇:安全員管理規(guī)章制度專題

      安全員管理規(guī)章制度

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)

      范標(biāo)準(zhǔn),做好職業(yè)健康安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

      二、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)下級(jí)職業(yè)健康安全技術(shù)人員的工作,掌握職業(yè)健康安全

      生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全活動(dòng)和職業(yè)健康安全檢查。

      四、參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)

      行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      五、組織本項(xiàng)目新工人的職業(yè)健康安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

      六、制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

      七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告,參加工傷事故調(diào)查、處理。

      八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。

      九、對(duì)盜竊行為不禁止或參與盜竊行為扣全年工資,盜竊者送公安部門處理。特殊情況有經(jīng)理級(jí)主管安排;以上條款做不到,罰款處理。做的合乎制度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

      發(fā)放日起,此制度生效。

      阿爾濱集團(tuán)九分十四處

      2005年8月30日

      第四篇:安全員管理及考核辦法

      安全員管理及考核辦法

      為進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)管理人員績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,深化安全質(zhì)量管理,促進(jìn)安全管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮好基層安全生產(chǎn)管理人員工作積極性,泗河煤礦制定了《科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員獎(jiǎng)罰考核辦法》。

      考核與每月安全考試成績、下井指標(biāo)、中夜班指標(biāo)、三違指標(biāo)、帶班指標(biāo)、月度生產(chǎn)任務(wù)、本班三違人員、手指口述、隱患閉合管理、各工區(qū)工程質(zhì)量驗(yàn)收、各采煤工區(qū)月度產(chǎn)量、各掘進(jìn)工區(qū)月度進(jìn)尺、二線工區(qū)影響生產(chǎn)情況等內(nèi)容掛鉤。每月由考評(píng)辦公室,根據(jù)安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、督查隊(duì)、機(jī)電科提供的具體負(fù)責(zé)的考評(píng)內(nèi)容,對(duì)安全員、區(qū)隊(duì)長、帶班區(qū)長、班組長、調(diào)度值班下井人員進(jìn)行統(tǒng)一匯總考核。3月份,該礦通過科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員獎(jiǎng)罰考核活動(dòng),共評(píng)出5名優(yōu)秀管理人員,分別獎(jiǎng)勵(lì)500元,并披紅戴花上了光榮榜,對(duì)評(píng)出的排名后一位的人員進(jìn)行了罰款和誡勉談話,全礦通報(bào)批評(píng)并在井口曝光欄亮相。

      安全生產(chǎn)管理人員績效考核強(qiáng)化了泗河礦的安全生產(chǎn)管控,有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長、帶班區(qū)長、班組長、安全員、調(diào)度值班下井人員的安全生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)了安全管理人員深入現(xiàn)場、加強(qiáng)現(xiàn)場管理的責(zé)任感,對(duì)消除管理盲區(qū)、提高入井質(zhì)量、減少安全隱患產(chǎn)生了積極作用,為推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)將發(fā)揮出重要作用。

      第五篇:建筑工程安全員管理

      建筑工程安全員管理“四個(gè)誤區(qū)”及診斷

      誤區(qū)一:建筑工程安全員不需要掌握多深的專業(yè)知識(shí),參加幾個(gè)安全交底即可。另外,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的施工人員按例行公事,罰款50元?dú)㈦u給猴子看,就萬事大吉了。

      現(xiàn)狀:當(dāng)前,建筑工程項(xiàng)目管理安全員是半路出家的人居多,有的從施工班組長崗位提拔來的,有的從施工員崗位調(diào)整來的,有的從機(jī)關(guān)管理崗位分流來的,確實(shí)是錯(cuò)綜復(fù)雜、五花八門。

      診斷:安全知識(shí)包羅萬象、面廣量大,上述幾種半路出家的人一時(shí)間很難領(lǐng)會(huì)。例如去年浙江大學(xué)一工程在施工過程中出現(xiàn)腳手架倒塌的傷人事故,就是因荷載過于集中,支撐不夠?qū)е碌?。如果安全管理人員早發(fā)現(xiàn),多支撐幾根鋼管,禁止盲目堆放,則完全可以避免此類事故的發(fā)生。況且安全知識(shí)還涉及到電、機(jī)械設(shè)備及建筑施工等多項(xiàng)專業(yè)知識(shí),那些半路出家的人一時(shí)是很難全盤熟練掌握的。

      藥方:把在施工一線經(jīng)過鍛煉且有安全專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人聘為項(xiàng)目安全管理員;要對(duì)已從事安全管理工作的人進(jìn)行逐個(gè)篩選,對(duì)被留下的再進(jìn)行安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),重新聘任上崗;要及時(shí)對(duì)不能勝任的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整。

      誤區(qū)二:當(dāng)前,還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)認(rèn)為,安全員崗位相對(duì)于其它工程項(xiàng)目施工管理崗位簡直就是形同虛設(shè),只是擺擺樣子罷了。

      現(xiàn)狀:現(xiàn)在有些施工企業(yè)所承接的工程專職安全員很少,施工員兼職安全員的居多。而當(dāng)前建筑行業(yè)已全面起動(dòng)企業(yè)改制工作,機(jī)構(gòu)精簡勢在必然,設(shè)置專職安全員的可能性還會(huì)小。

      診斷:設(shè)置專職安全員是很有必要的,當(dāng)然根據(jù)工程的大小也可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但大型工程一定要設(shè)置專職安全員,特大型工程專職安全員的數(shù)量必須增加。如果是一個(gè)小單體工程,也可安排具有安全管理經(jīng)驗(yàn)的施工員兼任安全員,但確實(shí)不能不設(shè)置。

      藥方:大力普及安全知識(shí),切實(shí)加強(qiáng)“三級(jí)安全教育”,正確使用安全“四件寶”;做好“四口”防護(hù),即樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口防護(hù);堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過”,即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、安全漏洞不放過;把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”,即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。

      誤區(qū)三:安全員不知自己身上的擔(dān)子有多重?

      現(xiàn)狀:我們?cè)诟闶┕さ倪^程中與多位安全員合作過,發(fā)現(xiàn)在晚間或夜里連續(xù)澆筑混凝土?xí)r,值班表上明明排上安全員,但他們基本不跟蹤檢查作業(yè)。有時(shí)候

      睡覺,有時(shí)候上舞廳或電影院,把安全檢查工作完全放在一邊,不知自己身上的擔(dān)子有多重。

      診斷:俗話說,“不怕一萬,只怕萬一”,安全事故通常是突然發(fā)生的。安全員在其位就要謀其政,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      藥方:在施工現(xiàn)場建立小型的活動(dòng)俱樂部,但有任務(wù)在身的人員特別是安全員在施工期間切忌參加此類活動(dòng)。安全員必須切實(shí)地做到對(duì)施工現(xiàn)場人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和不安全的作業(yè)環(huán)境及時(shí)準(zhǔn)確地分析,并果斷地拿出處理意見和行之有效的方法。

      誤區(qū)四:把年老體弱人員安排到安全員崗位。

      現(xiàn)狀:建筑工程安全員崗位相對(duì)說是一個(gè)清閑的崗位,在過去好長一段時(shí)間內(nèi)一直是年老體弱和工傷的人員被安排的崗位,基本上這些人在施工一線看不懂圖紙,不會(huì)使用儀器,顯然是不適應(yīng)的。

      診斷:年老體弱和工傷人員固然需要照顧安置,不過將他們安排在安全員的崗位上,對(duì)安全工作顯然不夠重視,沒有擺正安全檢查的位置。一是登高檢查作業(yè)是年老體弱和工傷人員的一大忌諱;二是這類人雖有一點(diǎn)安全施工經(jīng)驗(yàn),但并不全面,無法協(xié)調(diào)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)工作。

      藥方:建議安排那些思維清晰、敏捷,健康,年齡在35至50歲之間的中青年到該崗位從事工作。

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