第一篇：2010年中國手機(jī)市場調(diào)研報告[小編推薦]

2010年中國手機(jī)市場調(diào)研報告

回首 2010 年中國手機(jī)市場,最大的特點(diǎn)莫過于快速增長帶來的中國內(nèi)地手機(jī)銷量 首次突破 1 億部.展望 2009 年,伴隨著中國手機(jī)市場的不斷成熟和發(fā)展,差異化將成 為手機(jī)制造商制勝的“法寶”,手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高,中國手機(jī)市場將在整合中 繼續(xù)保持增長的態(tài)勢.新入網(wǎng)和換機(jī)用戶增長銷量首次突破 1 億部 2010 年,中國手機(jī)市場呈現(xiàn)出快速增長的勢頭.來自諾盛電信咨詢的數(shù)據(jù)顯示,中 國手機(jī)市場規(guī)模首次突破 1 億部,占到了全球手機(jī)銷量的十分之一強(qiáng).具體來看,2010 年中國內(nèi)地手機(jī)市場(不包括香港,澳門特別行政區(qū)和臺灣省)共銷售了 1 億 919 萬部 手機(jī)(不包括二手手機(jī)和黑手機(jī)),手機(jī)整體市場規(guī)模比 2005 年擴(kuò)大了 28%.其中, GSM 手機(jī)銷量為 1 億 251 萬部,CDMA 手機(jī)銷量為 668 萬部.移動運(yùn)營商新業(yè)務(wù)的層出不窮,手機(jī)新功能的不斷增加以及手機(jī)平均價格的降低, 有效地刺激了新入網(wǎng)用戶和換機(jī)用戶的增長,這是中國手機(jī)市場在 2010 年快速增長的 主要動力.2010 年,中國移動通信新增用戶以中低端用戶為主,帶動了中低端手機(jī)尤其是超 低端手機(jī)市場的快速增長.從中國手機(jī)市場不同價格段手機(jī)銷量的變化可以看出: 低于 500 元的超低價手機(jī)的市場份額快速增長,從 2005 年第一季度的 2%猛增至 2010 年第 四季度的 16%,1000 元以下的手機(jī)比例從 2005 年第一季度的 29%躍升至 2010 年第四 季度的 52%,已經(jīng)占據(jù)了中國手機(jī)市場的半壁江山.另一方面,換機(jī)用戶也在快速增長.市場激烈競爭促使手機(jī)平均價格下降,手機(jī) 也在配合移動運(yùn)營商不斷推出的各種新業(yè)務(wù)而不斷增加著新式功能, 這都成為促使老款 手機(jī)用戶成為換機(jī)用戶的驅(qū)動力.由于換機(jī)用戶往往集中于高端領(lǐng)域,因此盡管相比 2005 年,1000 元～3000 元價位的手機(jī)在 2010 年所占市場份額持續(xù)降低,但是 3000 元 以上的高端手機(jī)的市場份額卻保持了穩(wěn)定,實現(xiàn)了銷量的持續(xù)增長.品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)差異化優(yōu)勢更為凸現(xiàn) 2010 年,中國手機(jī)市場的品牌集中度 進(jìn)一步加強(qiáng).2010 年第二季度,中國手機(jī)市場排名前兩位的諾基亞和摩托羅拉的合計 份額首次突破 50%,并在第三,第四季度實現(xiàn)了繼續(xù)增長.諾基亞和摩托羅拉均依靠五款暢銷機(jī)型一舉包攬了 2010 年中國手機(jī)市場單款機(jī)型 銷量排名的前十名.來自諾盛電信咨詢的數(shù)據(jù)顯示,諾基亞 1110,1600,6030 贏得銷 量排行的前三名;摩托羅拉 V3,C139,C118,C168 則取得了四到七名的位置.由此 可見, 諾基亞和摩托羅拉這兩大全球手機(jī)業(yè)巨頭, 之所以能夠在中國保持并加強(qiáng)其市場 地位,主要來自產(chǎn)品的強(qiáng)力支撐,排名位列前十名的機(jī)型銷量占據(jù)了 2010 年中國內(nèi)地 手機(jī)市場總銷量的 24%.因此,對于中國的國產(chǎn)手機(jī)以及其他國外品牌手機(jī)而言,要 想與諾基亞和摩托羅拉抗衡,就必須培育出熱銷機(jī)型以提升市場份額.仍將繼續(xù)增長的中國手機(jī)市場,為各手機(jī)制造商參與競爭創(chuàng)造了機(jī)會.諾盛電信 咨詢認(rèn)為,當(dāng)中國發(fā)放 3G 牌照后,在新移動運(yùn)營商進(jìn)入初期,中國移動和中國聯(lián)通將 采取優(yōu)惠措施來應(yīng)對競爭,充分挖掘潛在用戶以發(fā)展新手機(jī)用戶;與此同時,網(wǎng)絡(luò)的更 新?lián)Q代也將推動,換機(jī)市場的發(fā)展.因此,諾盛電信咨詢預(yù)測,從 2009 年年底至 3G 大 規(guī)模商用的 2009 年年底,中國手機(jī)市場將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢.在 2010 年中國手機(jī)市場上,競爭態(tài)勢將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):其一,品牌集中度將進(jìn)一 步提高;其二,國際品牌將繼續(xù)在整體市場份額中占據(jù)主導(dǎo)地位,而更多的國產(chǎn)手機(jī)將 贏得更多的細(xì)分市場.市場調(diào)研報告 安全生產(chǎn)調(diào)研報告 社會調(diào)研報告 會計調(diào)研報告 產(chǎn)品調(diào)研報告 首 市場調(diào)研報告 安全生產(chǎn)調(diào)研報告 社會調(diào)研報告 會計調(diào)研報告 產(chǎn)品調(diào)研報告 先, 伴隨著洗牌和整合, 手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高.在未來各種制式的手機(jī)市場中, 80%以上的份額將被 3 到 5 家主要手機(jī)制造商占據(jù).中小品牌手機(jī)制造商的生存空間將 被壓縮,只能進(jìn)入?yún)^(qū)域市場,細(xì)分市場來參與市場競爭.其次, 國際品牌繼續(xù)在整體的市場份額中占據(jù)主導(dǎo)地位, 但并不可能占據(jù)所有的細(xì) 分市場, 宇龍等國產(chǎn)手機(jī)品牌牢牢占據(jù)雙模雙待機(jī)市場就是一個典型的例子.國內(nèi)品牌 將繼續(xù)分化,以中興,華為,大唐為代表的設(shè)備制造商有望在手機(jī)領(lǐng)域崛起,占據(jù)相當(dāng) 的市場份額;中國本土手機(jī)制造商將面臨較大的競爭壓

力, 無法適應(yīng)市場變化的廠商的 出局速度將加快.最后,差異化競爭將是手機(jī)制造商生存的關(guān)鍵.核心技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品,強(qiáng)勢品牌 和渠道掌控能力,將成為未來手機(jī)制造商塑造核心競爭力的四個最主要方面

第二篇：2010年中國手機(jī)市場調(diào)研報告（推薦）

2010年中國手機(jī)市場概述

2010年中國手機(jī)市場品牌關(guān)注格局穩(wěn)定，國內(nèi)外品牌實力懸殊、國外品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢的局面未得改變。國外品牌陣營內(nèi)部亦競爭激烈，蘋果、黑莓、HTC品牌的快速發(fā)展，使老牌手機(jī)廠商受到的沖擊最為明顯。另外，隨著3G、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能、3G手機(jī)成為市場新增長點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)廠商、PC廠商競相進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域，手機(jī)市場競爭正在進(jìn)一步加劇。從產(chǎn)品來看，3G智能手機(jī)成為市場關(guān)注主流，而大屏幕、高像素、1000-3000元則成為此類手機(jī)的必要參數(shù)。

一、2010年中國手機(jī)市場概述

(一)發(fā)展現(xiàn)狀

國內(nèi)手機(jī)銷量創(chuàng)新高，但增速放緩

據(jù)統(tǒng)計，2010年前三季度，中國手機(jī)市場銷量已經(jīng)累計達(dá)到1.79億部，超過2009年全年的1.57億部。從往年第四季度為銷售旺季的經(jīng)驗來看，預(yù)計2010年中國手機(jī)市場銷量將再創(chuàng)新高，有望突破2億部，但增長率則會呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢。

國外手機(jī)品牌依舊占據(jù)主導(dǎo)地位

從中國手機(jī)市場的品牌結(jié)構(gòu)來看，國外品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。2010年中國手機(jī)市場最受用戶關(guān)注的前十五大品牌中，國外品牌就達(dá)九家，地位強(qiáng)勢，國產(chǎn)品牌則受技術(shù)、資金等因素制約，發(fā)展處境不容樂觀，形勢嚴(yán)峻。

智能、3G手機(jī)關(guān)注比例持續(xù)攀升

智能、3G手機(jī)用戶關(guān)注度持續(xù)攀升成為2010年中國手機(jī)市場最大的亮點(diǎn)，第四季度智能手機(jī)用戶關(guān)注度再創(chuàng)新高，超七成，3G手機(jī)則成為用戶關(guān)注比例增長速度最快的機(jī)型。

(二)基本特點(diǎn)

手機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用趨勢增強(qiáng)

移動互聯(lián)網(wǎng)、3G的發(fā)展推動了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增加，ZDC調(diào)查結(jié)果顯示，近八成用戶最關(guān)注手機(jī)上網(wǎng)功能。越來越多手機(jī)用戶將利用手機(jī)上網(wǎng)。競爭由終端轉(zhuǎn)向應(yīng)用與服務(wù)

隨著產(chǎn)業(yè)融合、移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，手機(jī)市場的競爭重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的手機(jī)終端硬件競爭，而是轉(zhuǎn)向了應(yīng)用與服務(wù)方面。

手機(jī)功能增多、硬件配置提高

手機(jī)在人們?nèi)粘Ｉ钪邪缪莸慕巧絹碓街匾?。上網(wǎng)、游戲、音樂、視頻、拍照等功能的頻繁使用，對手機(jī)硬件配置的要求越來越高，增值服務(wù)的數(shù)量也不斷提升。

用戶更換手機(jī)頻率加快

手機(jī)產(chǎn)品從研發(fā)到上市的時間周期較以往大大縮短，新品上市速度加快，同時由于手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵?，用戶更換手機(jī)的時間縮短、頻率加快。

高端手機(jī)市場競爭加劇

手機(jī)終端價格已經(jīng)趨向透明，利潤攤薄，智能、3G手機(jī)市場的發(fā)展，帶來了手機(jī)行業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。自蘋果iPhone強(qiáng)勢登陸以來，高端智能、3G手機(jī)市場的競爭加劇。

二、中國整體手機(jī)市場關(guān)注格局

品牌關(guān)注格局：大集中、小分散

2010年中國手機(jī)市場品牌關(guān)注結(jié)構(gòu)整體呈現(xiàn)“大集中、小分散”格局，主流82家手機(jī)廠商中，前十五大品牌累計獲得95%以上關(guān)注比例，而其他60余家品牌僅占據(jù)不足5%的關(guān)注比例。

第一、第二陣營均被國外品牌占據(jù)，其中諾基亞盡管在高端市場受到蘋果、黑莓等品牌的沖擊，但仍以45.1%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌，并遙遙領(lǐng)先。三星、HTC以11.0%、6.6%的關(guān)注比例分列第二、第三位，索尼愛立信、摩托羅拉隨其后，五大品牌累計把持了中國手機(jī)市場七成以上用戶關(guān)注份額。

第二陣營五大品牌關(guān)注比例分布在2%-5%之間，產(chǎn)品定位時尚年輕群體的LG以4.1%的關(guān)注比例領(lǐng)跑。聯(lián)想獲得3.3%關(guān)注比例，成為最受用戶關(guān)注的國產(chǎn)手機(jī)品牌。第三陣營五大品牌除夏普外，均來自國產(chǎn)品牌。其他未上榜的60多家品牌累計獲得的關(guān)注比例則不足5%，用戶關(guān)注分散。

3G手機(jī)：國外品牌占據(jù)關(guān)注優(yōu)勢

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年中國3G手機(jī)市場品牌關(guān)注格局中國外品牌占據(jù)關(guān)注優(yōu)勢，前十名除多普達(dá)、聯(lián)想分別排名第九、第十外，前八名均被國外品牌占據(jù)，且累計把持九成以上關(guān)注比例。

具體來看，以WCDMA制式3G手機(jī)產(chǎn)品為主的諾基亞獨(dú)攬四成，其他品牌難以望其項背。三星是除諾基亞外唯一一家關(guān)注比例在10%以上的品牌，位居第三、第四的HTC與蘋果關(guān)注比例較為接近。老牌廠商索尼愛立信、摩托羅拉分別排在第五、第六位，關(guān)注比例集中在5%-7%之間。其他上榜品牌關(guān)注比例均在5%以下。

與2009年相比，除諾基亞、多普達(dá)外，其他品牌關(guān)注比例均有不同程度上升，其中2010年憑借多款新機(jī)型東山再起，同時與中國三大運(yùn)營商緊密合作的摩托羅拉關(guān)注比例上漲幅度達(dá)3.4%。

2010年7月宣布正式進(jìn)軍中國手機(jī)市場的HTC關(guān)注比例上升幅度也將近3個百分點(diǎn)。2010年開始，中國進(jìn)入3G普及時期，未來3G手機(jī)市場品牌關(guān)注格局仍然存在很大的不確定性。

智能手機(jī)：眾品牌搶奪諾基亞關(guān)注份額

從2010年中國智能手機(jī)市場品牌關(guān)注格局來看，品牌關(guān)注集中度高，僅前十大品牌就累計占據(jù)高達(dá)97.0%的關(guān)注比例，且國外品牌獲得的用戶關(guān)注度更為集中。

具體來看，諾基亞獨(dú)占50.3%的關(guān)注比例，其他品牌與之差距懸殊。排在第二至第四位的HTC、三星、摩托羅拉三大品牌關(guān)注比例膠著，競爭激烈。蘋果以6.1%的關(guān)注比例位居第五。上榜的兩大國產(chǎn)品牌多普達(dá)、聯(lián)想關(guān)注比例分別為4.9%、1.8%。

通過對2009年、2010年中國智能手機(jī)市場品牌關(guān)注比例的對比可見，諾基亞接近六成的用戶關(guān)注份額正在遭到其他眾品牌的圍攻和瓜分。

2010年，諾基亞關(guān)注比例較2009年大幅下降7.7%，而其他品牌關(guān)注比例均呈增長態(tài)勢。特別是HTC，借助Android智能手機(jī)的東風(fēng)，其關(guān)注比例較2009年增長近5個百分點(diǎn)。

音樂手機(jī)：老牌廠商發(fā)力不均

2010年中國音樂手機(jī)市場上，諾基亞一家獨(dú)大，獲得53.1%的用戶關(guān)注比例。除XpressMusic系列產(chǎn)品外，2010年諾基亞持續(xù)推出X系列、C系列音樂手機(jī)，且定位中端市場，這是諾基亞能夠保持50%以上用戶關(guān)注度的源泉。

三星、索尼愛立信、摩托羅拉三大品牌則呈三足鼎立之勢，相互之間差距不大。蘋果、LG分居第五、第六。國產(chǎn)手機(jī)品牌聯(lián)想與主打音樂手機(jī)市場的OPPO均榜上有名。

與整體手機(jī)市場品牌關(guān)注格局相比，中國音樂手機(jī)市場品牌關(guān)注集中度更高，前十品牌累計占據(jù)96.2%的關(guān)注比例，較整體市場的88.2%高出8%。

GPS手機(jī)：三星、HTC兩強(qiáng)對峙

近兩年，手機(jī)GPS功能受到越來越多消費(fèi)者的關(guān)注，GPS手機(jī)的關(guān)注比例也是水漲船高，新老手機(jī)廠商對這一領(lǐng)域更是趨之若鶩，頻頻推出支持GPS功能的手機(jī)新品。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國GPS手機(jī)市場上最受用戶關(guān)注的品牌依然是諾基亞，以49.9%的關(guān)注比例遙遙領(lǐng)先于其他品牌。三星、HTC處于兩強(qiáng)對峙的狀態(tài)，分別以10.6%、10.2%的關(guān)注比例位居第二、第三。

國產(chǎn)手機(jī)：聯(lián)想優(yōu)勢擴(kuò)大

2010年中國國產(chǎn)手機(jī)市場上，聯(lián)想以28.7%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的國產(chǎn)手機(jī)品牌。分別主攻智能與音樂領(lǐng)域的多普達(dá)、OPPO以17.0%、11.0%的關(guān)注比例位居第二、第三。產(chǎn)品數(shù)量最多的天語獲得9.8%的關(guān)注比例，位居第四。

近兩年在3G手機(jī)領(lǐng)域風(fēng)生水起的酷派以7.4%的關(guān)注比例排在第五名。同樣主攻智能手機(jī)的魅族則由于新產(chǎn)品上市周期較長，且屢次上演跳票“鬧劇”，關(guān)注比例較2009年有所下滑，不足5%。其他上榜品牌的關(guān)注比例也均在5%以下。

低價手機(jī)：未來充滿不確定性

千元以下低價手機(jī)是手機(jī)廠商獲得市場份額的利器。從2010年中國低價手機(jī)市場品牌關(guān)注結(jié)構(gòu)來看，國外品牌依然占據(jù)優(yōu)勢。諾基亞一家獨(dú)大，獲得39.4%的關(guān)注比例，遙遙領(lǐng)先。韓國品牌三星、LG雖然進(jìn)軍低價手機(jī)市場時間相對較晚，但分別以9.0%、8.0%的關(guān)注比例排在第三、第四位，優(yōu)勢明顯。前五大品牌中，國產(chǎn)品牌聯(lián)想、天語分別以10.9%、5.8%的關(guān)注比例位居第二、第五。

位居第六至第十的五大品牌中，三大國外品牌黑莓、索尼愛立信、摩托羅拉累計占據(jù)10.9%的關(guān)注比例，而國產(chǎn)品牌酷派、華為關(guān)注比例合計不足3%。其他未上榜品牌關(guān)注比例累計為13.3%。

雙卡雙待手機(jī)：國產(chǎn)品牌凸顯實力

中國雙卡雙待手機(jī)市場品牌關(guān)注結(jié)構(gòu)較為分散，沒有一家品牌關(guān)注比例超過30%，且未上榜品牌關(guān)注比例累計兩成左右，這與整體手機(jī)市場、其他細(xì)分手機(jī)市場形成明顯差別。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年三星以23.9%的關(guān)注比例成為用戶關(guān)注度最高的雙卡雙待手機(jī)品牌，聯(lián)想、摩托羅拉、酷派三大品牌關(guān)注比例集中在10%-13%之間，天語以7.6%的關(guān)注比例位居第五。金立、飛利浦在雙卡雙待手機(jī)市場獲得的用戶關(guān)注度幾乎并駕齊驅(qū)。其他未上榜品牌累計獲得18.0%的關(guān)注比例。

從上榜品牌來看，除三星、摩托羅拉、LG外，其他七大品牌均為國產(chǎn)品牌，且累計獲得四成以上關(guān)注比例。國產(chǎn)品牌在雙卡雙待手機(jī)市場的實力漸漸凸顯。

智能手機(jī)用戶關(guān)注度逼近七成

統(tǒng)計結(jié)果顯示，具有較強(qiáng)系統(tǒng)擴(kuò)展性的智能手機(jī)成為中國市場最受用戶關(guān)注的手機(jī)類型，2010年其關(guān)注比例達(dá)到67.1%，逼近七成。其次為支持GPS功能的手機(jī)類型，關(guān)注比例達(dá)到59.3%。3G手機(jī)與支持觸摸屏操作的手機(jī)類型關(guān)注比例也均在50%以上。

傳統(tǒng)音樂、拍照手機(jī)類型的關(guān)注比例則相對較低，分布在40%左右。關(guān)注國產(chǎn)手機(jī)的用戶比例不足15%。

2010年，越來越多的品牌不斷深化自身智能手機(jī)戰(zhàn)略，智能手機(jī)市場競爭進(jìn)入白熱化階段，用戶對智能手機(jī)的關(guān)注比例也在不斷攀升。ZDC統(tǒng)計結(jié)果顯示，2010年第四季度，在蘋果iPhone4、微軟Windows Phone 7等產(chǎn)品的提升作用下，智能手機(jī)用戶關(guān)注比例再創(chuàng)新高，一舉突破70%，較第一季度上升8.2%。

音樂、拍照這兩大傳統(tǒng)手機(jī)類型2010年用戶關(guān)注走勢則呈現(xiàn)截然不同的走勢，這意味著單純主攻音樂手機(jī)領(lǐng)域的廠商未來將會面臨更大的競爭壓力。

區(qū)域關(guān)注不平衡，華北、華東對峙

從區(qū)域手機(jī)市場來看，華南地區(qū)得到25.3%的關(guān)注比例，居七大區(qū)域之首，這除了跟華南區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高、網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善有關(guān)外，還跟華南擁有深圳華強(qiáng)這個全國最大的手機(jī)集散地有關(guān)，同時，華南地區(qū)還分布著多家手機(jī)代工廠。這些都是華南手機(jī)市場獲得較高用戶關(guān)注度的潛在因素。

華北、華東兩大區(qū)域市場用戶關(guān)注比例幾乎并駕齊驅(qū)，華中較之略低。東北、西北、西南三大區(qū)域市場的用戶關(guān)注比例相對較低，均在10%以下。

從全國34個省、市、自治區(qū)、直轄市的手機(jī)市場關(guān)注情況來看，用戶關(guān)注度最高的省份為廣東，獨(dú)攬近兩成關(guān)注比例，遙遙領(lǐng)先其他省份。北京用戶關(guān)注比例位列第二，但與廣東差距懸殊，落后近10個百分點(diǎn)。浙江省手機(jī)市場獲得的用戶關(guān)注比例為8.2%。

黑龍江、河南、湖北、安徽四省市的用戶關(guān)注比例分布在5%-7%之間，其他各省市自治區(qū)的關(guān)注比例均在5%以下。

三、主流手機(jī)廠商產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比

三星、諾基亞產(chǎn)品線優(yōu)勢明顯

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年中國手機(jī)市場上，最受用戶關(guān)注的七大品牌中，諾基亞、三星產(chǎn)品數(shù)量分別達(dá)到184款、202款，遠(yuǎn)高于其他幾大品牌。另外，從不同價格段產(chǎn)品分布來看，兩大品牌均具有完整的產(chǎn)品線布局?？梢?，除了品牌優(yōu)勢，諾基亞、三星領(lǐng)先的產(chǎn)品數(shù)量及完善的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)是其關(guān)注比例能夠位居冠亞軍的根本保證。

但從目前發(fā)展態(tài)勢看，在高端手機(jī)市場上，用戶的目光開始向蘋果、HTC等品牌聚攏，諾基亞、三星、索尼愛立信、LG這些中低端產(chǎn)品占絕大部分比例的老牌廠商面臨著巨大的沖擊，如何平衡高低端產(chǎn)品分布，成為這些廠商迫切需要解決的問題。

?蘋果單產(chǎn)品關(guān)注率較諾基亞略勝一籌

單產(chǎn)品關(guān)注率能夠反映出一個品牌一款產(chǎn)品競爭力的高低。ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)市場上，蘋果、諾基亞兩大品牌的單產(chǎn)品關(guān)注率可謂旗鼓相當(dāng)，其中蘋果以0.02%的優(yōu)勢略勝一籌。這與蘋果產(chǎn)品帶來的與眾不同的工藝設(shè)計、創(chuàng)新性的用戶體驗直接相關(guān)。

四、中國手機(jī)市場影響因素分析

(一)影響因素分析

1、有利因素

市場需求仍在持續(xù)增長

盡管中國手機(jī)市場銷量增速減緩，但用戶潛力仍然深厚。手機(jī)存量用戶的大規(guī)模升級換代潮將成為未來手機(jī)市場銷量的主要增長力量，同時，“家電、手機(jī)下鄉(xiāng)”為打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村手機(jī)市場提供了契機(jī)。

三網(wǎng)融合帶來市場新機(jī)遇

三網(wǎng)融合有利于促進(jìn)對廣大手機(jī)用戶具有較強(qiáng)吸引力的手機(jī)電視、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)用類服務(wù)的推廣，而這對智能、3G手機(jī)銷量的擴(kuò)大具有明顯促進(jìn)作用。

2、不利因素

利潤率持續(xù)下降

隨著手機(jī)市場產(chǎn)品數(shù)量的激增，手機(jī)價格不斷下降，手機(jī)利潤率的持續(xù)下降成為國內(nèi)外手機(jī)廠商最為頭疼的一件事情，如何尋找新的利潤來源、平衡手機(jī)份額與利潤之間的關(guān)系值得各大廠商深思。

IT廠商進(jìn)入，競爭加劇

智能手機(jī)市場的快速發(fā)展及廣闊的市場前景，使得其他領(lǐng)域廠商紛紛進(jìn)入。戴爾、惠普、宏碁等PC廠商先后進(jìn)軍手機(jī)市場使中國手機(jī)市場的競爭更加激烈。

手機(jī)終端創(chuàng)新遭遇瓶頸

如今，手機(jī)市場競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，終端創(chuàng)新遭遇瓶頸。在硬件產(chǎn)品難以再出現(xiàn)根本性變革的階段，靠競爭策略制勝就顯得尤為重要。

水貨機(jī)、山寨機(jī)沖擊嚴(yán)重

由于缺乏市場監(jiān)管，具有價格優(yōu)勢的水貨手機(jī)、山寨手機(jī)一直以來都是手機(jī)市場的一大頑疾，對正規(guī)軍市場造成嚴(yán)重沖擊。

第三篇：中國手機(jī)天線行業(yè)市場調(diào)研報告

2011-2015年中國手機(jī)天線行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

手機(jī)天線既是天線產(chǎn)品的一個組成部分,又是手機(jī)終端的一個組成部件,它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接受到手機(jī)市場變動的影響。中國手機(jī)天線市場隨著近幾年手機(jī)產(chǎn)量的高速增長而增長。在產(chǎn)量規(guī)模上,國內(nèi)手機(jī)天線市場隨著手機(jī)市場的高速增長繼續(xù)保持較高的增長態(tài)勢。中國在全球手機(jī)天線供給中的領(lǐng)先地位得到進(jìn)一步鞏固,國內(nèi)手機(jī)天線產(chǎn)量和出貨量均超過全球手機(jī)天線產(chǎn)出量的1/3以上。

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國手機(jī)天線行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資前景預(yù)測報告》共十一章。首先介紹了中國手機(jī)天線行業(yè)的概念，接著分析了中國手機(jī)天線行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國手機(jī)天線行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國手機(jī)天線行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國手機(jī)天線行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 手機(jī)天線相關(guān)概述

第一節(jié) 手機(jī)天線與無線電通信

第二節(jié) 手機(jī)天線細(xì)分及特性

一、內(nèi)置天線

二、外置天線

第三節(jié) 手機(jī)天線的制造生產(chǎn)及主要技術(shù)指標(biāo)分析

第四節(jié) 手機(jī)天線其它方面闡述

一、FPC材質(zhì)

二、FPC即柔性線路板

三、輻射

第二章 國外手機(jī)行業(yè)運(yùn)行狀況綜述

第一節(jié) 國際手機(jī)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

一、全球經(jīng)濟(jì)對手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響

二、發(fā)達(dá)國家的手機(jī)普及情況

三、全球手機(jī)品牌的占有率

第二節(jié) 國際手機(jī)市場綜述

一、世界手機(jī)市場十年來首現(xiàn)萎縮

二、世界手機(jī)市場份額

三、世界手機(jī)品牌分析

四、全球手機(jī)產(chǎn)銷情況

五、全球新型手機(jī)研發(fā)情況

六、手機(jī)市場觀注焦點(diǎn)

第三節(jié) 2011-2015年國際手機(jī)市場趨勢預(yù)測分析 第三章 全球手機(jī)天線市場運(yùn)行動態(tài)分析

第一節(jié) 全球手機(jī)天線市場運(yùn)行總況

一、全球手機(jī)天線市場規(guī)模分析

二、全球手機(jī)天線市場需求量分析

三、全球手機(jī)天線生產(chǎn)狀況

四、全球內(nèi)置手機(jī)天線品牌企業(yè)運(yùn)行分析

1、NOKIA

2、索愛

第二節(jié) 全球手機(jī)天線市場研究新進(jìn)展

一、英國超低輻射手機(jī)天線問世SAR降低85

二、美國專家設(shè)計出手機(jī)用智能天線

三、美國為超寬帶無線通信開發(fā)新天線

第三節(jié) 全球手機(jī)天線重點(diǎn)生廠企業(yè)運(yùn)行分析

一、美國圣韻Centurion

二、英國飛創(chuàng)Filtronic

三、以色列加利Galtronics

四、日本友華YOKOWO

五、美國安費(fèi)諾Amphenol

六、芬蘭貝爾羅斯Perlos

七、美國艾斯（ACE）

八、臺灣耀登電子股份有限公司Auden 第四節(jié) 2011-2015年全球手機(jī)天線新趨勢探析

第四章 手機(jī)天線產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)手機(jī)天線經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2011年中國手機(jī)天線經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 中國手機(jī)天線行業(yè)政策環(huán)境分析

第五章 中國手機(jī)天線產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國手機(jī)天線產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況

一、中國手機(jī)天線所處發(fā)展階段

二、中國手機(jī)天線生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模

第二節(jié) 中國手機(jī)天線市場運(yùn)行動態(tài)分析

一、中國手機(jī)天線市場隨著近幾年手機(jī)產(chǎn)量的高速增長

二、2005-2010年我國手機(jī)天線市場出貨量情況

三、中國手機(jī)天線市場應(yīng)用情況

四、3G對中國手機(jī)天線的影響分析

第三節(jié) 中國手機(jī)天線面臨的挑戰(zhàn)

一、頻帶

二、模式的增多

第六章 中國手機(jī)天線技術(shù)研究

第一節(jié) 天線技術(shù)研究新方向

一、智能型天線

二、微型天線：平板、槽孔

第二節(jié) 微型化天線設(shè)計趨勢與技術(shù)

一、新型態(tài)的微型天線設(shè)計方式

1、倒F型天線

2、單極天線（monopole Antenna）

3、碎形天線（Fractal antenna）

三、天線的屏障材料應(yīng)用趨勢

四、多無線標(biāo)準(zhǔn)的整合型設(shè)計

五、藉IMD天線達(dá)成多重架構(gòu)整合第三節(jié) 微型化天線的類型、結(jié)構(gòu)與挑戰(zhàn)

一、微型化、智能化的天線設(shè)計趨勢

二、滿足微型化設(shè)計所面對的挑戰(zhàn)

三、行動應(yīng)用中的天線設(shè)計與結(jié)構(gòu)

四、射頻與基頻的設(shè)計方向

第七章 中國手機(jī)天線產(chǎn)業(yè)競爭新格局透析

第一節(jié) 中國手機(jī)天線競爭動態(tài)分析

一、手機(jī)天線關(guān)鍵新技術(shù)應(yīng)用提速

二、惡性競爭導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)無法健康發(fā)展

第二節(jié) 中國手機(jī)天線競爭力體現(xiàn)

一、產(chǎn)品價格

二、質(zhì)量控制

三、生產(chǎn)能力

四、供貨周期

第三節(jié) 中國手機(jī)天線集中度分析

第四節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線競爭趨勢分析

第八章 中國手機(jī)天線重點(diǎn)企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 上海安費(fèi)諾永億電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 禾邦電子（蘇州）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 惠州市碩貝德通訊科技有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 中山發(fā)升電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 明弛電子制品（深圳）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九章 中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢分析

第一節(jié) 中國手機(jī)業(yè)運(yùn)行總況

一、中國手機(jī)市場回顧

二、中國手機(jī)品牌分析

三、手機(jī)行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

第二節(jié) 中國手機(jī)行業(yè)售后服務(wù)分析

一、手機(jī)行業(yè)質(zhì)量問題分析

二、中國手機(jī)售后服務(wù)調(diào)查

三、手機(jī)行業(yè)用戶搜索熱點(diǎn)簡況

第三節(jié) 中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)市場銷售分析

第十章 2011-2015年中國手機(jī)天線前景展望與趨勢預(yù)測分析

第一節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線前景預(yù)測分析

一、未來中國手機(jī)天線趨于成熟

二、手機(jī)內(nèi)置天線的前景

三、手機(jī)天線新產(chǎn)品前景預(yù)測分析

1、低輻射手機(jī)天線

2、手機(jī)用智能天線

第二節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線新技術(shù)開發(fā)多元化趨勢分析

第三節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線市場盈利預(yù)測分析

第十一章 2011-2015年中國手機(jī)天線產(chǎn)業(yè)投資分析

第一節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線投資機(jī)會分析

一、手機(jī)天線投資潛力分析

二、手機(jī)天線投資吸引力分析

第三節(jié) 2011-2015年中國手機(jī)天線投資風(fēng)險及防范

一、技術(shù)風(fēng)險分析

二、金融風(fēng)險分析

三、政策風(fēng)險分析

四、競爭風(fēng)險分析 圖表目錄（部分）：

圖表：2006-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2006-2010年居民消費(fèi)價格漲跌幅度 圖表：2009年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度（%）圖表：2006-2010年年末國家外匯儲備 圖表：2006-2010年財政收入

圖表：2006-2010年全社會固定資產(chǎn)投資

圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司負(fù)債情況圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設(shè)備（北京）有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司負(fù)債情況圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：上海安費(fèi)諾永億電子有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司負(fù)債情況圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司負(fù)債情況圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司負(fù)債情況圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司負(fù)債情況圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：略……

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國手機(jī)天線行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資前景預(yù)測報告》共十一章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具

【出品單位】 中國報告網(wǎng)

第四篇：2019手機(jī)市場調(diào)研報告范文有哪些

2019關(guān)于手機(jī)市場調(diào)研報告范文有哪些?下面是寫寫幫文庫小編給大家?guī)淼南嚓P(guān)模板，歡迎參考閱讀!

手機(jī)市場調(diào)研報告范文一

一、前言

進(jìn)入了二十一世紀(jì)，社會信息化進(jìn)程加快，高新科技產(chǎn)品成為了消費(fèi)熱點(diǎn)，手機(jī)作為其代表之一，日益普及。手機(jī)消費(fèi)正由貴族化向平民化方向演進(jìn)，手機(jī)生命周期正由成長期向成熟期邁進(jìn)。手機(jī)作為一種方便快捷通訊工具已經(jīng)逐步走進(jìn)了現(xiàn)代生活的各個領(lǐng)域，也隨之遍布了大學(xué)校園的角角落落，走在校園中，隨處可見同學(xué)們一邊走路一邊拿著款式不同的手機(jī)打電話或者發(fā)信息，這是一種新的潮流，新的時尚，也是新時代生活方式，大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)已經(jīng)成了一種新的消費(fèi)理念。

隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平不斷提高，其中的手機(jī)消費(fèi)也日益變大，手機(jī)已漸漸不再是個別人物的身份的象征，也不再是大人們的專用，年輕人，尤其是大學(xué)生已悄悄成為新的消費(fèi)人群。越來越多的商家也已開始把大學(xué)生作為手機(jī)購買群中最重要的消費(fèi)群體之一，開始為大學(xué)生量身訂做了很多款適合大學(xué)生使用的手機(jī)。手機(jī)，作為一種重要的聯(lián)絡(luò)手段，一種高端科技產(chǎn)品，一種時尚的象征他身份的標(biāo)志，手面在校園里的普及率已經(jīng)超乎人們的想象。

二、市場調(diào)查活動總結(jié)

(一)調(diào)查目的1、了解大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣(消費(fèi)檔次、品牌偏好、購買關(guān)心要素、選購意向，影響購買決策的因素)。

2、了解大學(xué)生對手機(jī)產(chǎn)品的心理需求，獲取有關(guān)消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品的重要信息(看法、建議)。

3、手機(jī)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機(jī)銷售市場競爭的情況，潛在市場的客量(潛在消費(fèi)者的接受程度和挖掘市場的空白份額)

(二)調(diào)查方法及基本情況

為了真實地反映出大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)狀況，確保調(diào)查結(jié)果的真實性、客觀性，從而使我們準(zhǔn)確地推出大學(xué)生市場的潛力方面的情況，本次調(diào)查確定方法和原則如下：

1、調(diào)查方式：

(1)文案調(diào)研(獲取重要的一手資料)

(2)網(wǎng)絡(luò)搜索(搜索必要的二手資料)

(3)觀察調(diào)研(獲取相關(guān)的信息)

(4)問卷調(diào)查(定點(diǎn)訪問，攔截訪問)

(5)焦點(diǎn)小組訪談(收集經(jīng)驗，看法)

2、調(diào)查對象：

(1)在校大學(xué)生：問卷調(diào)查(60份)

(2)手機(jī)經(jīng)銷商：訪談提綱(3份)

3、調(diào)查日期：20**年**月

4、調(diào)查區(qū)域：

(1)圭塘校區(qū)各所大學(xué)：浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院、浙江金融職業(yè)學(xué)院等。

(2)圭塘校區(qū)：各家手機(jī)專賣店，手機(jī)大賣場

(3)延安路：各家手機(jī)賣店，手機(jī)大賣場

5、調(diào)查實施：

(1)小組成員聚集在選定的幾所大學(xué)，分工合作，選定適當(dāng)?shù)臅r間，以及人流量比較大的幾個點(diǎn)，對大學(xué)生進(jìn)行問卷形式的攔截調(diào)查。(共60份問卷)

(2)選擇適當(dāng)?shù)臅r間，去選定的幾家手機(jī)店對這幾家店的經(jīng)營商進(jìn)行焦點(diǎn)小組訪談。(共3份訪談提綱)

(3)對調(diào)查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并進(jìn)行綜合處理。

三、市場調(diào)查結(jié)果分析

(一)手機(jī)普及情況及趨勢分析

信息的極大豐富化、便利化，對學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地，宣傳無處不在，各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力，使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場)的信息極大的豐富化、便利化了，在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下，學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力也得到了提高。據(jù)此次調(diào)查資料顯示：在被調(diào)查者中手機(jī)的擁有率高達(dá)98、3%。從調(diào)查中我們還可看出：大多數(shù)學(xué)生手機(jī)族所能承受的手機(jī)價格在10001500元之間，占55%;手機(jī)價格在1000元以下與15002000元的各占20%;少數(shù)的手機(jī)價格在2000元以上，占5%。也就是說，他們需要的是中低檔的手機(jī)。

(二)各品牌手機(jī)占有情況

在眾多手機(jī)品牌中諾基亞所占的比例是最高的，為40%，而且它的款式比較簡單，在市場上能夠購買到不同的諾基亞型號的外殼，款式新穎容易購買外在裝飾品。位居第二的是索愛，這款手機(jī)有直板、翻蓋等多種款式，深得大家的喜愛;而其它的品牌如聯(lián)想、三星、摩托羅拉等共占46、7%。在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用手機(jī)的品牌比較復(fù)雜，使用諾基亞的人數(shù)最多，其他的如摩托羅拉、索尼愛立信、聯(lián)想、三星等的擁有率也較高。

(三)購買手機(jī)的目的對手機(jī)使用目的的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的，據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度，而這種態(tài)度對學(xué)生手機(jī)族購買動機(jī)的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外，還有部分臨近畢業(yè)的大學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力，也推動了此種購買動機(jī)的產(chǎn)生。也有少部分的人是受到周圍朋友的影響。

(四)費(fèi)用的使用情況

調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生的生活費(fèi)用大部分來自家長。因此，大學(xué)生都會通過辦理各種套餐來節(jié)省話費(fèi)，67%的被調(diào)查者一個月的手機(jī)費(fèi)用大約在30—60元之間;30元以下和60100元的各占15%;手機(jī)費(fèi)用在100元以上的所占的比率較小，為3%。

(五)學(xué)生手機(jī)使用的分析

由于學(xué)生消費(fèi)群的成員大多處于1823歲，這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期，熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性。

據(jù)調(diào)查顯示，學(xué)生消費(fèi)者在購買手機(jī)時，最注重的還是質(zhì)量與實用功能：40、1%的被調(diào)查者表示，好用與耐用是最重要的;此外，還有23、3%的人認(rèn)為手機(jī)的功能齊全守鍵。大部分被調(diào)查者認(rèn)為在質(zhì)量保證的前提下，首先考慮手機(jī)的外觀設(shè)計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示，選購時會優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能齊全的手機(jī)。也有少部分的被調(diào)查者表示受到了各種商業(yè)廣告對他們的影響比較大。

(六)手機(jī)滿意度的分析

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，家庭收入的增加，學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，使得商品的市場生命周期縮短，手機(jī)更新?lián)Q代的速度加快。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短，使得學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)活力被激發(fā)出來，大大強(qiáng)化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加，則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費(fèi)的信心。在此次調(diào)查中，我們可以發(fā)現(xiàn)51、7%的被調(diào)查者都表示對現(xiàn)在擁有的手機(jī)的滿意度為一般，甚至有13、3%的被調(diào)查者表示不滿意。

四、結(jié)論與建議

根據(jù)調(diào)研的一些主要數(shù)據(jù)，我們可以清楚地得出以下結(jié)論：

隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷改善和提高，學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng)，商品的市場生命周期縮短，特別是在通信領(lǐng)域，手機(jī)更新?lián)Q代的速度加快。多數(shù)大學(xué)生對手機(jī)有極大的心理需求，他們注重手機(jī)的款式，注重手機(jī)的質(zhì)量及功能，而且他們也是品牌的忠實擁護(hù)者。學(xué)生消費(fèi)者比較喜新厭舊，一旦有推出功能更完善的手機(jī)他們就會對自己所擁有的手機(jī)產(chǎn)生不滿。從中我們可以看出，手機(jī)消費(fèi)已經(jīng)成為了一種時尚。學(xué)生消費(fèi)者的確是一個不容忽視的消費(fèi)群體，并且隨著時間的推移，這一特殊的消費(fèi)群體將越來越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。

因此，提高對他們的注意，加緊開發(fā)這片新市場，對于各大手機(jī)廠商脫離困境，打破瓶頸，將會起到積極的促進(jìn)作用。就此，我們提出幾條營銷建議以供參考：

第一，繼續(xù)推行中低檔手機(jī)路線，專為學(xué)生消費(fèi)者開發(fā)、設(shè)計，功能不是很全，但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體比較喜歡的基本功能，特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī)，這對抓住學(xué)生消費(fèi)者無疑是很好的辦法。

第二，對手機(jī)銷售商來說，在銷售地點(diǎn)選擇上，主要將手機(jī)放在離學(xué)校較近的手機(jī)大賣場和自己的品牌專賣店上銷售;在促銷上，選擇贈送學(xué)生喜歡的禮物的方式;在定價上，則選擇中低檔價格。

第三，對品牌的廣告代理商來說，強(qiáng)調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素，請那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人，賦予手機(jī)充滿青春活力、積極向上的品牌特征。

第四，在廣告宣傳渠道上，要力爭做到范圍廣，傳播面全。特別要重視的是，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，特別是在大學(xué)生里，上網(wǎng)己開始普及化了，這一宣傳渠道絕不容忽視。

手機(jī)市場調(diào)查報告范文二

1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

1)隨著移動通信的迅速發(fā)展，手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加。2001年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶，成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部，其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到2002年6月底，中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億，累計新增用戶3135.7萬，比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家，而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭，平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看，2002年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主，其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。

2)2002年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右，未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺，到2003年該數(shù)字將超過1億臺?！峨娮庸I(yè)展望：中國》報告：到2005年，預(yù)計中國的手機(jī)用戶將突破2.6億。此外，世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商，因此預(yù)計到2005年，全球40%的手機(jī)將在中國制造，與此相比，2001年只有20%。這意味著屆時中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部，成為世界第一生產(chǎn)基地。

3)賽迪顧問調(diào)查表明，盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%)，手機(jī)市場的增長依然主要來源于此，隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用，手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大，達(dá)到29.5%，形成了市場發(fā)展的新動力。

2、市場份額

我國市場共有30多個手機(jī)品牌，生產(chǎn)廠商接近40家，其中GSM生產(chǎn)廠商12家，CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主，國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部市場份額的80%以上，2001年，國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績，市場份額由2000年的7%猛升到15%，增長了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名，改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止到2002年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部份額的80%以上。其中，國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說，今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%，銷量增長364%，出口624萬臺，2002年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2002年5月

3、用戶分析：

1)用戶年齡分布

通過此次移動電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長，其中以21-25歲最為明顯，由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降，截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%，31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群，但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說，移動電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:CCID 2001，11

從移動電話用戶的年齡層來看，21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費(fèi)者是移動電話的三支重度消費(fèi)群，1999年來一直分占前三名，三者的比例之和在2000年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費(fèi)群為主，其比例之和在2001年已達(dá)到46%，占據(jù)整個消費(fèi)群中最多的一部分;31-35歲段的用戶群雖有所下降，但不容忽視，從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長，但由于其所占的比例很小且增長緩慢，在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。

追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點(diǎn)，對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化，滿足消費(fèi)者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評,成為消費(fèi)者滿意的知名品牌。

手機(jī)市場調(diào)研報告范文三

一、調(diào)查目的：了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況

近年來，隨著手機(jī)在校園里的普及，越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況，掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象，對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研。

二、調(diào)查對象：大學(xué)生

三、設(shè)計調(diào)查項目和調(diào)查表

四、調(diào)查時間：xx年10月01日——xx年10月25日

五、調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問卷

為了使調(diào)查具有普遍性，我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的：

1.提高效率，減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp.net平臺開發(fā)，并掛在朋友的個人主機(jī)空間上，無需印刷，無需人工分派問卷

2.調(diào)查范圍更廣，調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷，沒有空間和時間的限制，回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人，最后達(dá)到了1237人，并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等

六、調(diào)查方法：

1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容，以書面文件形式確定，交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。

2.電子問卷制作完成并通過無錯測試后，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

3.動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查，二是在論壇上發(fā)布信息，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4.調(diào)查完成后，由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5.撰寫調(diào)研報告

七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷，來自全國16個省市67所高校，并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性，保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

1.大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況：

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中，61%學(xué)生將會在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著人們生活水平的提高，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費(fèi)者群。

2.學(xué)生手機(jī)的使用要求分析

① 最重質(zhì)量

選擇手機(jī)時, 消費(fèi)者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%，外型19%，價格18%，功能18%，品牌11%，售后服務(wù)9%，廣告宣傳2%，其它方面也占2%。其中，消費(fèi)者對質(zhì)量的要求最高，手機(jī)是日常的通訊工具，如果質(zhì)量不好，將會給消費(fèi)者帶來極大的不便。

另外，部分消費(fèi)者對外觀款式要求也較高，手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高，以及持手機(jī)者年齡的下降，消費(fèi)者對價格的敏感度會降低，而對外觀款式的要求會更高。

② 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

在手機(jī)價格的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價位，其比例高達(dá)44.5%。另外,有29%的消費(fèi)者表示會選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然，也有部分消費(fèi)者購買高價位手機(jī)，其中，選1500至xx元的消費(fèi)者占15%，xx元以上的占12%。

③ 購機(jī)地點(diǎn)較集中

對消費(fèi)者購買手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中，大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店，其比例分別為56%和38%，其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品，普通消費(fèi)者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠，他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高，因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

④ 手機(jī)品牌比較復(fù)雜

在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，使用諾基亞的最多，占46.25%，其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%，西門子6.25%，三星13.75%，菲利浦 5.00%，其他的有7.50%。

⑤ 手機(jī)用途比較統(tǒng)一

大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一，在已有手機(jī)用戶中，多數(shù)用于聯(lián)系親友，占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的，各占9.8%。家長方面認(rèn)為，手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的，學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通，以維系家人及朋友的感情。

⑥ 手機(jī)費(fèi)用普遍較低

在學(xué)生手機(jī)族中，每月手機(jī)費(fèi)用普遍較低。每月消費(fèi)在50元以下的占40%，在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費(fèi)學(xué)生，在100―300元內(nèi)的占12%，其中200-300這一高消費(fèi)段也占6%。超過300元手機(jī)費(fèi)用的基本沒有。

⑦ 充值卡成為主要服務(wù)方式，手機(jī)費(fèi)用主要用于發(fā)短信。

在被訪者中，有近82%的是采用充值卡方式。同樣，手機(jī)費(fèi)用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了，學(xué)生的消費(fèi)能力有限。

3.學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力分析

確切地說，消費(fèi)動力與消費(fèi)需求是密切聯(lián)系的，當(dāng)一個消費(fèi)需求出現(xiàn)以后，為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了，對此我們不想加以詳細(xì)論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費(fèi)動力的原因，主要有以下幾點(diǎn)：

第一.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，家庭收入的增加，學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，使得商品的市場生命周期縮短，特別是在通信領(lǐng)域，手機(jī)更新?lián)Q代的速度達(dá)到一周一款。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短，使得學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)活力被激發(fā)出來，大大強(qiáng)化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加，則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費(fèi)的信心。

第二.新經(jīng)濟(jì)、新文化、新觀念，學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，新的經(jīng)濟(jì)必然與新的文化相對應(yīng)，而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”，學(xué)生消費(fèi)者大多受新經(jīng)濟(jì)下新文化的影響，具有求新、求奇的消費(fèi)心理，在這種心理驅(qū)使下，他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，而這種強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望恰恰正是消費(fèi)的動力所在。

第三.信息的極大豐富化、便利化，對學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地，宣傳無處不在，各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力，使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場)的信息極大的豐富化、便利化了，在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下，學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力也得到了提高。

總的說來，學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力是維持在一個較高水平上的，在這種前提下，結(jié)合他們以往在消費(fèi)過程中的學(xué)習(xí)，就會導(dǎo)致一種或一系列消費(fèi)動機(jī)的發(fā)展。

手機(jī)市場調(diào)研報告范文四

1999年，對于中國移動通信業(yè)而言，無疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化，進(jìn)一步走向成熟的一年.無論是從移動通信業(yè)資費(fèi)的大幅下調(diào)、手機(jī)設(shè)備的市場演化、服務(wù)項目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善，還是移動通信業(yè)運(yùn)營體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面，移動通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時，也存在不少的不足之處。表現(xiàn)在市場發(fā)展上，移動通信用戶進(jìn)一步快速增長，運(yùn)營企業(yè)市場競爭態(tài)勢更趨合理，為中國移動通信業(yè)跨入新世紀(jì)奠定了較好的基礎(chǔ)。本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法，通過對北京市城八區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查，就1999年北京移動通信市場的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對1999年移動通信市場重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場現(xiàn)狀的評價等方面進(jìn)行了研究，調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18—50歲的普通消費(fèi)者，一定程度上也反映了中國移動通信業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場現(xiàn)狀及其存在的問題。

1999年末移動通信市場現(xiàn)狀

手機(jī)普及狀況。調(diào)查顯示，北京市18—50歲的人群中，有略超過半數(shù)(52.2%)的被訪者使用手機(jī)，可見至1999年底，北京市場手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的，占經(jīng)濟(jì)活動型人口的一半左右。不同年齡消費(fèi)者手機(jī)的擁有率存在較大差異(見表1)，調(diào)查顯示，18—29歲，30—39歲，40—49歲手機(jī)擁有率分別為43.4%、68.2%和43.2%，假定50—54歲年齡組與40—49歲相同，以北京市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均，則大致可推算1999年底北京市城八區(qū)手機(jī)普及率約為30%，即每10個人約擁有3部手機(jī)。以北京城八區(qū)擁有650萬人口計，城區(qū)手機(jī)用戶達(dá)195萬。

消費(fèi)者特性。

就消費(fèi)者而言，除年齡外，不同性別、學(xué)歷、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的擁有情況必然存在較大的差異。

調(diào)查顯示：

就性別而言，男性擁有率要明顯高于女性，近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機(jī)，女性被訪者則為四成強(qiáng)(43.2%);

就年齡而言，30—39歲的中青年消費(fèi)者擁有率最高，超過2/3，18—29歲，40—49歲組擁有率要低得多;

就學(xué)歷而言，隨學(xué)歷升高，擁有率顯著升高，特別是以高中與大專學(xué)歷為分界點(diǎn)，差異明顯，即手機(jī)擁有者主要集中在大專以上學(xué)歷人群，高中以下學(xué)歷較少;

從收入水平看，隨收入升高，手機(jī)擁有率明顯升高，以月收入3000元及1500元為分界點(diǎn)，月收入3000元以上者擁有率高達(dá)手機(jī)市場調(diào)研報告范文左右，1500元以下者為12—30%，低于平均擁有率，1500—3000元者為65%左右，亦高于平均擁有率。

從職業(yè)類型看，手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右)，其次是個體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務(wù)員(60—70%)，再次是專業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50—60%)，工人和服務(wù)人員擁有率最低，僅為5%左右。

可見，手機(jī)用戶群主要集中于30—39歲，大專以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費(fèi)群體，值得注意的是月收入達(dá)到1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢的主要目標(biāo)消費(fèi)。

對于北京市場的兩大運(yùn)營商中國移動通信公司(原中國電信，下同)和中國聯(lián)通，二者的消費(fèi)群體在年齡上存在某種細(xì)微差別，比較而言，中國聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞，而中國移動通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

調(diào)查顯示，1999年底，北京手機(jī)市場的品牌分布狀況與以往相比并沒有太大的改觀。傳統(tǒng)三強(qiáng)摩托羅拉、愛立信、諾基亞仍然占據(jù)市場的領(lǐng)先者地位，三者總和市場占有率超過80%，其它品牌均難以望其項背。其次是西門子、飛利浦、三星等第二集團(tuán)品牌，市場占有率10%左右，其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國外品牌，市場占有率均很低。在電信長城cdma手機(jī)中，除摩托羅拉外，主要有三星、高通等品牌。值得注意的是，雖然1999年是眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動大規(guī)模廣告宣傳攻勢的一年，但北京的市場現(xiàn)狀仍然未能給國產(chǎn)手機(jī)留下太多的市場空間，國產(chǎn)手機(jī)市場業(yè)績不佳，既有歷史的原因，也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因，如何做好國產(chǎn)手機(jī)這篇大文章，在手機(jī)市場上分一杯羹，其路還正長。

1999移動通信發(fā)展?fàn)顩r

移動通信發(fā)展態(tài)勢。調(diào)查顯示，所有擁有手機(jī)的被訪者中34.4%在1998年前購買手機(jī)，40.9%在1998年內(nèi)購買手機(jī)，24.7%在1999年內(nèi)購買?？梢钥闯?，近幾年中，1998年是手機(jī)增長最快的一年，雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在一定的偏差，仍足以表明1998年內(nèi)北京手機(jī)的增長率近乎翻了一番。事實上，全國手機(jī)用戶在1998年內(nèi)亦從1000萬增至XX萬。進(jìn)入1999年，雖然手機(jī)市場仍處在高速增長之中，但增長速度已顯著放慢，從調(diào)查看，1999年北京市場增長無論從絕對數(shù)量還是相對速度均較1998年有所放慢。在北京這樣經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的特大城市，手機(jī)普及率幾近30%，雖然年內(nèi)手機(jī)入網(wǎng)資費(fèi)持續(xù)下調(diào)，但其它資費(fèi)如通話單價和月租費(fèi)等仍保持不變，手機(jī)增長放慢是不難理解的，但以此推論全國市場的發(fā)展趨勢則失之偏頗。因此，在北京這樣手機(jī)普及率較高的大城市，為促進(jìn)手機(jī)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步降低手機(jī)的使用成本包括通話單價、裸機(jī)價格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等長期成本，將是一種必然的選擇。

手機(jī)消費(fèi)群體特性及其趨勢。就1999年購買手機(jī)的消費(fèi)者自身特性而言，從性別看男性仍高于女性，分別占55%和45%左右;從年齡看，以18—29歲和30—39歲的青年人和中青年人為主，分別占43%左右;從學(xué)歷看，以大專以上學(xué)歷特別是大學(xué)以上學(xué)歷為主;從收入看，則以月收入1500—3000元者為最多，其次是月收入3000—5000元者和800—1500元者。與1998年購機(jī)者相比，1999年購機(jī)者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢。

(1)雖然女性購機(jī)者仍處于少數(shù)，但女性購機(jī)者越來越多，從36.5%增至45.1%。

(2)購機(jī)者年齡分布趨向于分散，從集中于30—39歲的中青年人群逐步分散至18—29歲青年人和40歲以上的中年人。

(3)購機(jī)人群繼續(xù)集中于高學(xué)歷人群，但趨勢已不很明顯，這可能與北京消費(fèi)者普遍具有較高學(xué)歷有關(guān)。

(4)由于手機(jī)各種價格的持續(xù)下調(diào)，手機(jī)消費(fèi)日益大眾化，使手機(jī)能夠為更多的中低收入者購買，表現(xiàn)為1999年購機(jī)者進(jìn)一步趨向中、低收入者，且分散至各個收入階層，而高收入者由于普及率高，購機(jī)比重反而下降。

消費(fèi)者運(yùn)營商及手機(jī)品牌選擇。調(diào)查顯示，與1998年相似，1999年購機(jī)者的運(yùn)營商選擇基本狀況仍是移動通信公司多于中國聯(lián)通。電信長城cdma選擇比重仍很低，但與1998年相比，1999年消費(fèi)者對中國移動通信公司的選擇略有下降(約2個百分點(diǎn))。中國聯(lián)通則略有上升(約3個百分點(diǎn))，電信長城cdma穩(wěn)中略降。中國聯(lián)通的緩慢上升，顯露出移動通信市場正緩慢發(fā)生著有利于消費(fèi)者的市場競爭態(tài)勢。從消費(fèi)者的手機(jī)選擇看，除傳統(tǒng)三強(qiáng)仍居主導(dǎo)地位，且摩托羅拉有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢外，手機(jī)選擇進(jìn)一步多元化，處于第二集團(tuán)的西門子、飛利浦、三星等品牌有所上升，升幅為1—4個百分點(diǎn)不等，而國產(chǎn)品牌則仍是雷聲大，雨點(diǎn)小，消費(fèi)者選擇很少。

消費(fèi)者購買行為。中國移動通信業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了十幾年的歷程，早期的手機(jī)消費(fèi)者越來越多地需要更換手機(jī)(保留原號)或者新購手機(jī)重新入網(wǎng)，淘汰原有手機(jī)。1999年新購手機(jī)中，這兩種情形比較明顯。調(diào)查表明，1999年內(nèi)平均每售出6部手機(jī)，就有一部是新購手機(jī)入網(wǎng)，淘汰原有手機(jī)(包括原號)，一部是新購手機(jī)，替換原有手機(jī)，其余4部是首次購買手機(jī)入網(wǎng)。其中，對中國移動通信公司用戶而言，淘汰原有手機(jī)而入網(wǎng)和替換手機(jī)的比例分別為9.1%和18.2%，首次入網(wǎng)者占72.7%，中國聯(lián)通用戶首次入網(wǎng)占58.8%，淘汰和替換原有手機(jī)分別占23.5%和17.7%。均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機(jī)入網(wǎng)，而無替換手機(jī)的情形。

購買價格。調(diào)查顯示，1999年手機(jī)市場裸機(jī)價格在進(jìn)一步下降的同時，價格差別很大，有的高達(dá)6000元以上，有的則低至1000元左右，這與手機(jī)市場進(jìn)一步細(xì)分化，產(chǎn)品/服務(wù)功能逐漸拉開檔次密切相關(guān)。裸機(jī)平均價格則降至XX元左右，這也是手機(jī)購買者逐漸向中低收入階層過濾的主要原因。至于入網(wǎng)費(fèi)，1999年內(nèi)兩次下調(diào)，其中中國移動通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右，平均為920;中國聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右，平均為580元左右。總體而言，調(diào)查表明最低為300元(電信長城cdma手機(jī)除外)，最高亦不過1250元，平均水平約為780元。

1999移動通信市場主要事件消費(fèi)者認(rèn)知

1999年移動通信市場熱點(diǎn)不斷，內(nèi)容涉及資費(fèi)政策、運(yùn)營商服務(wù)、手機(jī)終端以及中美wto電信協(xié)議等諸多方面。調(diào)查顯示，被訪者認(rèn)知最高的事件是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(83.4%)，其次是中美wto有關(guān)電信協(xié)議的基本內(nèi)容(74.2%)，再次是雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(64.7%)和中國移動通信公司從中國電信剝離(51.9%)。被訪者認(rèn)知較高的還有上網(wǎng)手機(jī)(41.7%)和聯(lián)通手機(jī)直撥ip電話(38.3%)。電信長城cdma手機(jī)話費(fèi)降價一半(34.9%)，預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī)的推出(32.2%)，網(wǎng)上拍賣手機(jī)(31.9%)，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)(26.4%)和聯(lián)通手機(jī)免費(fèi)郵寄話費(fèi)清單(26.1%)等認(rèn)知度都不高，位居最后?？v觀以上熱點(diǎn)問題，可以看出，被訪者認(rèn)知度最高的是有關(guān)移動通信的產(chǎn)業(yè)政策問題，特別是資費(fèi)政策，顯示消費(fèi)者對手機(jī)資費(fèi)政策的關(guān)注。電信長城cdma手機(jī)由于用戶規(guī)模小，其熱點(diǎn)政策影響小，故認(rèn)知度不高。

其次是對各類手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注，特別是去年年初就已成為熱點(diǎn)的雙頻手機(jī)的推出，年內(nèi)大肆廣告宣傳的國產(chǎn)手機(jī)的推出等。對于運(yùn)營商推出的一些服務(wù)項目如預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī)，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)及交費(fèi)服務(wù)等認(rèn)知不是很高，一方面顯示消費(fèi)者對這些問題不是很關(guān)注，同時亦顯示運(yùn)營商推出的服務(wù)宣傳不夠或目標(biāo)受眾有限。至于被訪者對上述熱點(diǎn)事件印象最深的三件事，結(jié)果表明，印象最深事件的排序與被訪者的認(rèn)知基本一致，印象度最高的是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(70.8%)和中美wto電信協(xié)議的基本內(nèi)容(39.2%)，其次是中國移動通信公司從中國電信剝離(34.7%)，雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(22.3%)和國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(22.0%)等，蓁各項排序基本與認(rèn)知度排序基本一致。

1999影響手機(jī)購買的原因及消費(fèi)者對市場現(xiàn)狀的評價

調(diào)查表明，1999年，影響被訪者購買手機(jī)的主要原因，最重要的是雙向收費(fèi)不合理(63.6%)，其次是有替代品(54.5%)、本人用不上(39.2%)和通話單價偏高(34.3%)、再次是裸機(jī)價格偏高(26.6%)、入網(wǎng)費(fèi)偏高(15.4%)和月租費(fèi)偏高，其它原因如服務(wù)、話音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來看，除去有替代品和本人用不上等無需求原因外，影響潛在消費(fèi)者購機(jī)的主要原因還在于價格，特別是通話單價，而雙向收費(fèi)歸根結(jié)底還是手機(jī)的通話單價問題，這已成為購買使用手機(jī)的最主要障礙。對于話音質(zhì)量、運(yùn)營商服務(wù)質(zhì)量等，由于潛在用戶未使用手機(jī)，則僅屎買使用手機(jī)后才會考慮的問題。

不同年齡、收入水平的潛在用戶在影響購買使用手機(jī)的主要因素方面亦存在較大的差異。研究表明，除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外，18-29歲的年青人影響因素重要是通話單價偏高和裸機(jī)價偏高，而40歲以上的中年人影響購買的最主要原因是本人用不上等無需示的原因。從收入水平看，除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外，中、低收入者主要原因依次是通話單價偏高和本人用不上，中等收入者是正好相反，而高收入者不購買則主要是由于有替代品和雙向收費(fèi)不合理。這表明，年齡越輕，收入水平越低，通話單價偏高對他煤機(jī)行為的影響越大。因此，在目前情況下，手機(jī)市場要獲得更快的增長，仍需不斷降低費(fèi)用特別是通話單價和裸機(jī)價格。

調(diào)查表明，被訪者對1999年移動通信業(yè)的評價最不滿意的方面，最重要的是手機(jī)通話單價高(72.3%)，遠(yuǎn)高于其它各項，其次是裸機(jī)價格高(39.5%)、入網(wǎng)費(fèi)高(37.5%)和月租費(fèi)高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機(jī)配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機(jī)維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話費(fèi)詳細(xì)清單(14.2%)和交費(fèi)不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話單價高以及手機(jī)價格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等資費(fèi)水平偏高既是消費(fèi)者對1999年市場現(xiàn)狀最為不滿意的方面，也是影響潛在用戶購買手機(jī)的最主要障礙。因此，不斷調(diào)低手機(jī)的各項資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，仍將是今后手機(jī)市場發(fā)展的大勢所趨，而隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來的競爭壓力，也將是理所當(dāng)然的。

手機(jī)市場調(diào)研報告范文五

一、宏觀環(huán)境。包括地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、入口情況等三個方面。1、地理環(huán)境：市場所在區(qū)域的區(qū)位情況及海陸空交通情況。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：主要是GDP的增長情況及城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況，還有人均收入情況等。

3、人口情況：人口總數(shù)，增長率，遷入遷出情況等。最后綜合這些對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總結(jié)分析。

二、城市規(guī)劃。對區(qū)域情況的簡介，詳細(xì)介紹城市總體規(guī)劃的要點(diǎn)內(nèi)容，并作出分析。

三、市場情況。主要包含土地情況，購房人群調(diào)研，區(qū)域重點(diǎn)樓盤介紹分析三個部分。1、土地情況：對土地成交量，成交區(qū)域，成交用途作出分析。

2、購房人群調(diào)研：了解購房人群對哪個區(qū)域哪個版塊比較看好;了解購房人群重點(diǎn)關(guān)注哪些因素、準(zhǔn)備購買何種物業(yè)、購房目的用途、近期有無購房計劃并對這些作出分析。

3、詳細(xì)介紹整體市場的價格情況,將區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)樓盤進(jìn)行詳細(xì)介紹分析。

四、最后綜合以上三個方面,得出結(jié)論并對我們的項目進(jìn)行分析總結(jié)。

第五篇：手機(jī)市場調(diào)研報告范文

手機(jī)市場調(diào)研報告范文三篇

調(diào)查報告是反映對某個問題、某個事件或某方面情況調(diào)查研究所獲得的成果的文章，通過事實說明其觀點(diǎn)，對調(diào)查對象作出評價，闡明其意義，或從總結(jié)點(diǎn)上的經(jīng)驗入手，講明某個道理，下面帶來手機(jī)市場調(diào)研報告范文三篇。

手機(jī)市場調(diào)研報告1

隨著音樂手機(jī)的不斷發(fā)展，而今擁有一部音樂手機(jī)早已不再是奢求。內(nèi)存變大、大屏幕、揚(yáng)聲器等也已不再新鮮，由此音樂手機(jī)的全面發(fā)展迫在眉睫。

未來，我們的產(chǎn)品將不僅僅是一部音樂手機(jī)，更是一個功能全面的影音相結(jié)合的多媒體相結(jié)合的手機(jī)。音樂手機(jī)在普及，會逐漸面向低端市場，在低端市場中國際與國產(chǎn)品牌的競爭也會越加激烈。

綜上所述，音樂手機(jī)在市場中也將會被分成等級，高端上要求影音結(jié)合，低端上要求平衡經(jīng)營，只有這樣，我們才能在未來功能化手機(jī)的發(fā)展上占有一席之地甚至更上一層樓。

OPPO手機(jī)市場規(guī)模和趨勢分析

OPPO手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的代表，在這幾年的發(fā)展越來越好，逐漸成為國產(chǎn)手機(jī)的“”。其市場占有率也是比較高的，幾乎每一家手機(jī)賣場都會有OPPO手機(jī)的身影，并且OPPO在有的地方開了專賣店，其銷售量也很不錯。現(xiàn)在OPPO開始做智能手機(jī)，努力提升品牌知名度，未來的將有很好的發(fā)展趨勢。

OPPO手機(jī)產(chǎn)業(yè)大背景狀況分析

隨著現(xiàn)在人們愛國情操的不斷提高，人們對國產(chǎn)品牌的鐘愛程度也不斷的提高。在今后的日子里，購買國貨將會成為一種風(fēng)尚，一種愛國的表現(xiàn)，所以國產(chǎn)手機(jī)勢必會有很大的市場。OPPO手機(jī)在性能和外觀上面的不斷創(chuàng)新、不斷超越，加上OPPO公司大力投放廣告和宣傳，OPPO的產(chǎn)業(yè)狀況會越來越理想，技術(shù)會越來越成熟。

影響消費(fèi)的環(huán)境分析

人口環(huán)境分析

中國的人口眾多，而從OPPO的市場定位來看，OPPO一直走青春、時尚的路線，其目標(biāo)客戶群體就是時尚的都市青年人，所有產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都圍繞著具體的目標(biāo)客戶群體展開。

手機(jī)市場調(diào)研報告2

華為公司情況簡介

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元?，F(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。華為手機(jī)作為全球第三大手機(jī)制造商，其在全球有著較高的知名度。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)報告，2012年華為智能手機(jī)在北美乃至全球的市場份額都位居全球手機(jī)品牌第四名且其發(fā)展趨勢十分迅猛，然而華為手機(jī)仍然與其市場的三星和蘋果有一段距離。

調(diào)查分析

(1)國際手機(jī)市場分析

當(dāng)今國際手機(jī)市場可謂是群雄逐鹿。蘋果三星兩家相爭，各大手機(jī)品牌比拼激烈。中國的手機(jī)廠商雖然幾年來國際化進(jìn)程加快，對外出貨量越來越大，但是在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶使用上顯得能力不足，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，才能有可能在激烈的競爭中與傳統(tǒng)豪強(qiáng)們分一杯羹。

(2)手機(jī)消費(fèi)者購買習(xí)慣分析

人們的需求都是依賴于市場,都要通過具有支付能力的特定購買行為得到滿足,所以消費(fèi)者是市場的主人,市場營銷的核心就是滿足消費(fèi)者的要求。現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)遍布全球，哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家，人們也幾乎人手一部手機(jī)。然而不同國家的人們使用手機(jī)的習(xí)慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的ZUI新研究報告《全球手機(jī)用戶調(diào)查》中，研究者觀察了美國，英國，澳大利亞，中國，韓國，土耳其，巴西，意大利，俄羅斯和印度10個國家的消費(fèi)者對手機(jī)型號的喜好和使用習(xí)慣，得出結(jié)論：“不同國家不同人群的手機(jī)使用習(xí)慣大不相同”。

在美國和英國，大多數(shù)用戶都選擇使用智能手機(jī)，然而在巴西，印度和俄羅斯，性能可靠的傳統(tǒng)功能手機(jī)依然是用戶的首選。這主要是因為在這些國家手機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機(jī)所需的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)?？傮w來說，年輕人更喜愛智能手機(jī)。隨著這群用戶的年齡增長，他們將成為主流消費(fèi)人群，可以預(yù)見智能手機(jī)也將隨之成為主流機(jī)型。華為作為敢于沖擊國際手機(jī)市場的中國廠商，有必要研究全球各個地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行具體問題具體分析。

華為手機(jī)優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景

華為手機(jī)優(yōu)勢分析:

①：價格相比其他品牌比較低。

②：華為手機(jī)在國外有著較好的口碑。

③:華為手機(jī)在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。

④華為是世界500強(qiáng)，有一定的品牌效應(yīng)。

手機(jī)市場調(diào)研報告3

目前我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下，繼續(xù)保持了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新，追求更加的與眾不同，以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機(jī)就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風(fēng)靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展。不想落后那么就必須得創(chuàng)新，必須跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破，但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌，占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，讓所有的國產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始，魅族手機(jī)的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上，在各種渠道從魅族手機(jī)的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性，ZUI后對問卷進(jìn)行了詳盡的分析，并借以了大量數(shù)據(jù)與圖表，以此更加全面地闡明問卷的具體情況，得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

調(diào)查實施

調(diào)查背景

根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計，2009年我國手機(jī)產(chǎn)量6.19億部，占全球手機(jī)產(chǎn)量的49.9%;截止到2010年5月底，我國手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到7.96億戶，并繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機(jī)市場的品牌占有狀況看，國產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28.2%，中國的手機(jī)市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。2010年中國手機(jī)市場規(guī)模將接近1600億，智能手機(jī)、音樂手機(jī)、3G手機(jī)將成為未來5年市場發(fā)展的亮點(diǎn)。

中國手機(jī)市場進(jìn)入規(guī)?；鲩L階段，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是ZUI直接表現(xiàn)，廠商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移，手機(jī)市場競爭全面升級。與此同時，手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國3G手機(jī)市場即將啟動加速手機(jī)市場競爭全面升級，一方面體現(xiàn)在優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體現(xiàn)在廠商、運(yùn)營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

調(diào)查方法

本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式，我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序。問卷以一般性問題開始，而后隨著問卷深入，問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題，讓回答者減輕負(fù)擔(dān)，也方便于我們ZUI后的統(tǒng)計工作。讓負(fù)責(zé)人按時收回問卷，小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷，實際收回了110份。

調(diào)查結(jié)果及分析

ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)市場上，用戶關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94.8%的關(guān)注份額，用戶對手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲，僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機(jī)市場占有率方面，根據(jù)ZUI新的數(shù)據(jù)，三星在2011年第三季度仍然是中國市場占有率第一，占領(lǐng)了14.6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%，蘋果公司在中國智能手機(jī)市場首次出現(xiàn)下滑。ZUI近幾年國產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢崛起給了手機(jī)市場巨大的沖擊，一些國內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角，具有一定的競爭優(yōu)勢。