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      事故應(yīng)急救援管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 19:41:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:事故應(yīng)急救援管理制度

      事故應(yīng)急救援管理制度

      為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”,特制定本制度。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

      各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各單位必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

      二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

      1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。

      2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

      3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn),并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

      4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。

      2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

      4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

      5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

      四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

      1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

      2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

      3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

      4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽(tīng)從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

      5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

      6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行修改。

      五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

      1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審,確保預(yù)案的有效性。

      2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

      第二篇:事故應(yīng)急救援管理制度

      事故應(yīng)急救援管理制度

      為加強(qiáng)醫(yī)院的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”,特制定本制度。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

      各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

      二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

      1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。

      2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

      3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

      4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。

      2、各科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

      4、部門要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

      5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

      四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

      1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時(shí)上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

      2、院領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

      3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

      4、事故區(qū)內(nèi)的工作人員要聽(tīng)從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

      5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

      6、部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行修改。

      五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

      1、各部門每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審,確保預(yù)案的有效性。

      2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

      第三篇:事故應(yīng)急救援管理制度[范文模版]

      事故應(yīng)急救援管理制度 目的和適用范圍

      1.1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

      1.2本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。應(yīng)急管理原則

      2.1實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

      應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。2.2以人為本,安全第一

      把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。2.3預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

      堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。2.4科學(xué)實(shí)用

      應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制;應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用,通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。2.5分級(jí)響應(yīng):

      應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

      3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2辦事機(jī)構(gòu)

      公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。運(yùn)行機(jī)制

      4.1預(yù)警

      各單位要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。4.1.1預(yù)警級(jí)別和發(fā)布

      根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為三級(jí):公司級(jí)(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(jí)(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。

      預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過(guò)廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。4.2應(yīng)急處置 4.2.1信息報(bào)告

      安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過(guò)5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過(guò)程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。4.2.2先期處置

      事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.2.3應(yīng)急響應(yīng)

      (1)對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。(2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。4.2.4應(yīng)急結(jié)束

      事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。4.3恢復(fù)與重建 4.3.1善后處置

      要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。4.3.2調(diào)查與評(píng)估

      對(duì)安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。4.3.3恢復(fù)重建

      根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。4.4信息的報(bào)告與發(fā)布

      安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。

      信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。應(yīng)急保障

      各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。5.1人力資源

      行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,動(dòng)員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。5.2財(cái)力保障 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。5.3物資保障

      安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障

      行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5.5交通運(yùn)輸保障

      行政部負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。5.6人員防護(hù)

      各部門、生產(chǎn)車間要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。監(jiān)督管理

      6.1預(yù)案演練

      各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過(guò)程的記錄。定期演練,評(píng)價(jià)演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性,并形成記錄。6.2培訓(xùn)教育

      公司應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。6.3責(zé)任與獎(jiǎng)懲

      安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。

      對(duì)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

      第四篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

      事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

      為了保證重大事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,編制重大事故應(yīng)急救援管理制度。

      1、項(xiàng)目部發(fā)生重大事故時(shí),必須上報(bào)處安監(jiān)處,并由安監(jiān)處組織人員來(lái)進(jìn)行調(diào)查和后果評(píng)價(jià),處安監(jiān)處根據(jù)事故的嚴(yán)重性及受災(zāi)情況來(lái)決定是否上報(bào)上級(jí)部門組織人員來(lái)進(jìn)行調(diào)查和后果評(píng)價(jià),使重大事故得到有效的調(diào)查和評(píng)價(jià)。

      2、重大事故應(yīng)急救援由項(xiàng)目部技術(shù)部進(jìn)行制定、編寫,技術(shù)副經(jīng)理審批,項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),上報(bào)處有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,在項(xiàng)目部所屬的礦建隊(duì)、機(jī)電隊(duì)及項(xiàng)目部各有關(guān)部門發(fā)布及執(zhí)行。

      3、應(yīng)急預(yù)案的管理應(yīng)進(jìn)行歸檔管理,由項(xiàng)目部資料員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的各種資料進(jìn)行存檔保管。

      4、項(xiàng)目部安監(jiān)站要對(duì)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備、設(shè)施等情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,防止在工作中出現(xiàn)偏差。

      5、預(yù)案中的各種設(shè)備、設(shè)施、物資等都應(yīng)進(jìn)行維護(hù)、檢查,該項(xiàng)工作由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí),部符合狀態(tài)時(shí)要及時(shí)更新,確保應(yīng)急救援工作萬(wàn)無(wú)一失。

      6、應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行演練,并做好記錄,對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)查和評(píng)價(jià),對(duì)不符合的進(jìn)行改進(jìn)。

      第五篇:事故應(yīng)急救援制度

      事故應(yīng)急救援制度

      第一條 為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”,特制定本制度。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

      1、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

      2、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn),并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

      3、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、應(yīng)急救援指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司安環(huán)部,總指揮:**** 成員:(安環(huán)科長(zhǎng),專職)、(專職安全員,專職)、(兼職)

      2、組成人員分工及職責(zé)

      總指揮****:組織指揮全廠的應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、事故報(bào)告、事故處理。

      宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄

      現(xiàn)場(chǎng)指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò),指揮各組協(xié)同救援。

      檢測(cè)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),及時(shí)發(fā)布檢測(cè)報(bào)告,為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。應(yīng)急救援組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。

      警戒、隔離組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場(chǎng)隔離、保護(hù)等工作。運(yùn)輸組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。

      物資準(zhǔn)備組組長(zhǎng)事故應(yīng)急救援管理制度:負(fù)責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。

      4、緊急情況下,全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員,聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。

      1、成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以

      及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。

      2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

      4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

      5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

      四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

      1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

      2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

      3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

      4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽(tīng)從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

      5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

      6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行修改。

      五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

      1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審,確保預(yù)案的有效性。

      2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善

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