第一篇：公司各級(jí)部門(mén)安全職責(zé)（精選）

一、管理職能

安全監(jiān)察部是公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察的日常工作。

管理內(nèi)容與要求

1、各級(jí)行政正職是本部門(mén)的安全第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)副職(助理)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司全體工作人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī)程，堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作（簡(jiǎn)稱(chēng)“五同時(shí)”）。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員除正確履行本標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的安全職責(zé)，還應(yīng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作，并對(duì)本部門(mén)人員履行安全職責(zé)的情況，進(jìn)行督促、檢查、考核。

4、各部門(mén)對(duì)發(fā)生的事故和不安全事項(xiàng)，都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查、分析、報(bào)告、處理，制訂并落實(shí)防范措施，做到“三不放過(guò)”（事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）。

5、各部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職安全員，在部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)人身和設(shè)備的安全監(jiān)督工作，業(yè)務(wù)上受公司安全監(jiān)察部指導(dǎo)。、各班（值）設(shè)兼職安全員，在班（值）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班（值）的安全監(jiān)督工作，業(yè)務(wù)上受部門(mén)安全員指導(dǎo)。

7、公司、部門(mén)、班（值）組成三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

各級(jí)部門(mén)安全職責(zé)

總經(jīng)理的安全職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和本標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。正確處理公司眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，不發(fā)生因“短期行為”而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)生產(chǎn)的負(fù)面效應(yīng)，確保生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度安全目標(biāo)，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按公司控制人身傷亡和一般事故的目標(biāo)，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司黨、政、工、團(tuán)，齊抓共管安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)作。領(lǐng)導(dǎo)建立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合要求，支持安全監(jiān)察工作，確保安全監(jiān)察人員履行工作職責(zé)。6 保證反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、安全獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)的計(jì)提和使用。主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，參加每月一次的安全生產(chǎn)情

聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員和部門(mén)給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)規(guī)定而發(fā)生責(zé)任性事故的人員和部門(mén)進(jìn)行處罰。根據(jù)電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，主持或參加人身重傷及以上事故的調(diào)查處理。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，組織制訂并落實(shí)有效防范措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督和合理化建議。

安全監(jiān)察部主任的安全職責(zé) 在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，指導(dǎo)安全網(wǎng)絡(luò)人員完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。2 領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全活動(dòng)的組織。宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)文件、措施，并監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。參加公司定期召開(kāi)的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。組織召開(kāi)安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。編制年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，監(jiān)督和匯總生產(chǎn)部門(mén)編制反事故技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查各部門(mén)貫徹落實(shí)“兩措”情況。

制訂每年兩季安全大檢查工作計(jì)劃，檢查各部門(mén)活動(dòng)情況，并督促檢查整改計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。定期組織安監(jiān)人員和部門(mén)安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法，不斷提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，指導(dǎo)安全網(wǎng)絡(luò)人員的工作。8 組織編寫(xiě)“安全月報(bào)”和各類(lèi)事故通報(bào)。及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)的安全文件、通報(bào)、快報(bào)。根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加事故調(diào)查、分析，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在事故調(diào)查中，有權(quán)向發(fā)生事故的部門(mén)和個(gè)人索取事故原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者的處分不當(dāng)時(shí)，有權(quán)提出否決意見(jiàn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11 監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用。經(jīng)常進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全情況，制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有權(quán)建議公司對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)違章作業(yè)者或事故責(zé)任者給予處罰。負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目承包單位安全資質(zhì)的審查，安全協(xié)議的簽訂，否決不符合安全資質(zhì)要求的承包單位。組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、安全員每年一次的安全工作規(guī)程考試。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)新進(jìn)公司人員的安全教育。

黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記的安全職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。2 把安全工作列入黨委會(huì)的重要議事日程，參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問(wèn)題的研究，動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)政工部門(mén)和黨群組織，緊密?chē)@企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展思想政治工作，用各種生動(dòng)有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹(shù)立牢固的“安全第一”思想。4 在對(duì)各級(jí)管理人員選撥、培養(yǎng)、考察及思想政治工作評(píng)比中，把安全業(yè)績(jī)作為重要的考核內(nèi)容。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨群組織及時(shí)解決職工的思想問(wèn)題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。定期參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議，參與人身重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)施的具體意見(jiàn)，并組織落實(shí)。

組織制訂公司安全方針、年度安全目標(biāo)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。建立和健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4 負(fù)責(zé)審查并落實(shí)年度“兩措”計(jì)劃，及時(shí)檢查完成情況。5 組織定期的安全大檢查和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的整改工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ?，限期完成。充分發(fā)揮公司安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽(tīng)取安全監(jiān)察人員的工作匯報(bào)，支持安監(jiān)部門(mén)履行職責(zé)；對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持每月一次的安全生產(chǎn)情況分析會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，堅(jiān)持發(fā)生事故“三不放過(guò)”的原則。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的安全職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，熟悉分管范圍內(nèi)的安全管理工作，組織所屬職能部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育。4 負(fù)責(zé)審定分管范圍內(nèi)安全措施計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查考核。5 參加安全檢查，定期參加管轄各部門(mén)的安全活動(dòng)，掌握安全情況和職工安全思想狀況。保證反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施及安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的專(zhuān)款專(zhuān)用。

總工程師（助理）的安全職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)的政策、法令。組織編制年度“兩措”計(jì)劃，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)和重大檢修技術(shù)方案的安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙和規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善，保證現(xiàn)場(chǎng)使用的規(guī)程、圖紙的準(zhǔn)確和有效。參加并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)情況分析會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的安全情況匯報(bào)，參加或組織研究、解決重大隱患的整改和安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。6 主持公司性的反事故演習(xí)。參加定期的安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問(wèn)題。

根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。審批有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議，組織有關(guān)部門(mén)積極采用新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

工會(huì)主席的安全職責(zé) 工會(huì)主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者，把安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等工作納入工會(huì)工作的議事日程，定期研究分析。宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)文件規(guī)定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織各級(jí)工會(huì)人員參加安全活動(dòng)，經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)情況，向總經(jīng)理或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的建議，采取有效措施，切實(shí)保證職工的安全和建康。參加人身傷害事故的調(diào)查、分析和處理工作，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告人身輕傷以上事故的情況。參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，聽(tīng)取公司安全工作情況報(bào)告，對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的有關(guān)條例，抓好各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)的組織建設(shè)，建立健全三級(jí)群眾監(jiān)督網(wǎng)，抓典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常檢查群眾監(jiān)督網(wǎng)的工作活動(dòng)情況，表彰安全文明生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的群眾監(jiān)督作用，定期檢查安全工作，提高廣大職工對(duì)“安全第一”重要性的認(rèn)識(shí)。宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，采用各種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性。負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)共青團(tuán)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、措施，督促、檢查團(tuán)員、青年遵守規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)常深入到青年職工當(dāng)中，注意掌握青年職工的思想狀態(tài)，及時(shí)、耐心、細(xì)致地做好思想工作，使青年職工在良好的精神狀態(tài)下，參加安全生產(chǎn)工作。組織開(kāi)展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。組織青年職工的崗位培訓(xùn)，開(kāi)展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高青年職工的工作技能和自我防護(hù)能力。

總經(jīng)理工作部主任的安全職責(zé) 全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作部的安全工作。在日常行政事務(wù)中，圍繞安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、處理部門(mén)間的各項(xiàng)工作。傳達(dá)、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)參觀、實(shí)習(xí)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和新職工進(jìn)公司的安全教育。參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)和會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)傳達(dá)、檢查、督促、落實(shí)公司辦公會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、決議。

負(fù)責(zé)公司交通安全、治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂和落實(shí)。6 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的通訊器具和交通車(chē)輛的落實(shí)。負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)公司消防管理標(biāo)準(zhǔn)，以及各類(lèi)消防設(shè)施、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、調(diào)試等工作；組織公司消防演習(xí)。8 負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證等工作。9 及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等。

黨群工作部主任的安全職責(zé) 貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，宣傳“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃，組織落實(shí)。把安全生產(chǎn)作為“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容，提高黨員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。要求黨員帶頭百分之百地執(zhí)行規(guī)程，帶頭制止習(xí)慣性違章作業(yè)，帶頭保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，做到黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)隱患。認(rèn)真抓好職工安全思想教育，大力宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事。通過(guò)各種形式的宣傳，統(tǒng)一職工思想，形成積極向上、團(tuán)結(jié)一心的局面。深入生產(chǎn)一線，了解職工思想動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的情況，在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)設(shè)安全專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。6 組織基層工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育，關(guān)心職工生活，參加職工工傷事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。協(xié)助公司對(duì)傷亡人員及其家屬的安撫和善后處理工作。對(duì)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。經(jīng)營(yíng)工作部財(cái)務(wù)主管的安全職責(zé) 對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。年度“反措”、“安措”項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)要納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促執(zhí)行。對(duì)擴(kuò)建、更新改造、大小修的“三同時(shí)”項(xiàng)目費(fèi)用要列入計(jì)劃。4 保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用。

物資主管的安全職責(zé) 對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資倉(cāng)儲(chǔ)及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并制訂具體實(shí)施細(xì)則。對(duì)采購(gòu)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。不按經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃單采購(gòu)或因所采購(gòu)物資的質(zhì)量不符要求而造成事故，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)劇毒、易燃、易爆等物品的儲(chǔ)備保管、運(yùn)輸裝卸、倉(cāng)庫(kù)防火等工作的安全負(fù)責(zé)。

發(fā)電部主任的安全職責(zé) 是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人，在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，組織制定本部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并及時(shí)組織編制本部門(mén)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。參加或組織制訂重要操作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)安全員的工作，每月定期召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，每月參加二次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組的安全活動(dòng)記錄，對(duì)工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的定期安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。7 組織本部門(mén)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新職工的二級(jí)安全教育；協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作。根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持本部門(mén)發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，做到“三不過(guò)”。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

設(shè)備管理部主任的安全職責(zé) 對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安

預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)的政策、法令。負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的定修點(diǎn)檢工作，運(yùn)用科學(xué)方法開(kāi)展設(shè)備的壽命管理，提高設(shè)備的安全可靠性。負(fù)責(zé)公司的九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。5 負(fù)責(zé)召開(kāi)與設(shè)備和技術(shù)問(wèn)題有關(guān)的各種異常、障礙、事故等調(diào)查分析，提出分析報(bào)告，并制訂、落實(shí)反事故措施計(jì)劃與費(fèi)用；負(fù)責(zé)審核技術(shù)管理范圍內(nèi)的事故報(bào)告。負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)安全技術(shù)措施。7 組織制訂反事故技術(shù)措施計(jì)劃，確?！皟纱搿苯?jīng)費(fèi)的落實(shí)。對(duì)計(jì)劃外的有關(guān)安全生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排，并組織實(shí)施。參與防塵、防毒、防噪聲等方面的治理工作，改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。參加每年兩季安全大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)公司所屬發(fā)電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的重大缺陷、隱患，制訂技術(shù)防范措施，不斷提高設(shè)備健康水平。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)。

設(shè)備維護(hù)部主任的安全職責(zé) 是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人，在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，組織制定本部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并及時(shí)組織編制本部門(mén)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。參加或組織制訂重要檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織定期的檢修分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)安全員的工作，每月定期召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，每月參加二次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組的安全活動(dòng)記錄，對(duì)工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的定期安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查工作票的執(zhí)行情況和其他安全措施，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。7 組織本部門(mén)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新職工的二級(jí)安全教育；協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作。根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持本部門(mén)發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，做到“三不過(guò)”。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

燃料部主任的安全職責(zé) 是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人，在總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，組織制定本部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并及時(shí)組織編制本部門(mén)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。參加或組織制訂重要檢修、操作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行（檢修）分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)安全員的工作，每月定期召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，每月參加二次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組的安全活動(dòng)記錄，對(duì)工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的定期安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查工作票的執(zhí)行情況和其他安全措施，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。7 組織本部門(mén)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新職工的二級(jí)安全教育；協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作。根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持本部門(mén)發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，做到“三不過(guò)”。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

安全監(jiān)察專(zhuān)職的安全職責(zé) 在安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)以及臨時(shí)指定業(yè)務(wù)的安宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)文件、措施等，并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握安全生產(chǎn)情況，監(jiān)察違章作業(yè)和習(xí)慣性違章行為，有權(quán)定期或不定期到生產(chǎn)班組檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)管理。4 檢查、參加班組安全活動(dòng)，審閱記錄。檢查大型或特殊項(xiàng)目作業(yè)安全措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，監(jiān)督重要操作。參加事故調(diào)查、分析活動(dòng)；審閱事故、障礙、異常等報(bào)表。7 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)。在事故調(diào)查中，有權(quán)向發(fā)生事故的部門(mén)和個(gè)人索取原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為。

與有關(guān)部門(mén)共同查清事故的原因，分清事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，督促事故責(zé)任部門(mén)按“三不過(guò)”的原則處理事故。9 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。

部門(mén)安全員的職責(zé) 在部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部門(mén)第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)的安全管理和監(jiān)督，業(yè)務(wù)上受公司安全監(jiān)察部指導(dǎo)。2 積極宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策以及上經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)督工作人員執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)和違章操作。如不聽(tīng)勸阻有權(quán)立即停止其工作，同時(shí)報(bào)告本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全監(jiān)察部。對(duì)安全管理、安全監(jiān)察不力造成事故負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，組織、指導(dǎo)班組的安全活動(dòng)，查閱班組的安全活動(dòng)記錄。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全監(jiān)察部報(bào)告。參加本部門(mén)的事故調(diào)查分析，制訂防范措施，填報(bào)事故報(bào)表。6 協(xié)助部主任組織本部門(mén)春、冬兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)編制整改計(jì)劃，并監(jiān)督按期完成。組織本部門(mén)的安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)、考試和安全教育，負(fù)責(zé)登錄職工的安全檔案，檢查指導(dǎo)班組安全管理。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全臺(tái)帳的管理工作。參加重大、特殊的檢修工作和運(yùn)行操作安全措施方案的會(huì)審，并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)部門(mén)安全工器具的配備，起重工具、安全工器具的定期試（校）驗(yàn)等工作。

各部門(mén)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織制訂本部門(mén)各級(jí)人員的安全職責(zé)。

檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）、安全監(jiān)察部組織檢查與考核。

第二篇：公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

4.2 總經(jīng)理安全職責(zé)

4.2.1 公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，為公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任； 4.2.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；

4.2.3 負(fù)責(zé)組織編制、批準(zhǔn)和組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

4.2.4 負(fù)責(zé)配備安全生產(chǎn)管理人員，組織建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)； 4.2.5 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定保障公司安全生產(chǎn)投入； 4.2.6 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行總體策劃；

4.2.7 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司年、月安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決公司安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題；

4.2.8 負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，并建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，以確保公司安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4.2.9 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 4.2.10 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 4.2.11 發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)、如實(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。4.3 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.3.1 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度； 4.3.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為；

4.3.3 負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，采用和推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置；

4.3.4 組織制訂、修訂和審定各部門(mén)的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

4.3.5 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；

4.3.6 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的安全技術(shù)問(wèn)題；

4.3.7 審批特殊動(dòng)火證及其他特殊作業(yè)證； 4.3.8 負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全教育和考核工作；

4.3.9 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司事故的調(diào)查、處理、并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。4.4 安全主任安全職責(zé)

4.4.1 安全主任受公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 4.4.2 貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與制訂、修訂公司安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況； 4.4.3 指導(dǎo)公司辦公室編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案并督促實(shí)施； 4.4.4 制訂公司安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；

4.4.5 對(duì)樓面安全員進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助辦公室搞好員工教育和考核工作； 4.4.6 參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作；

4.4.7 深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好記錄，對(duì)于公司無(wú)力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)向公司總經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；

4.4.8負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)；

4.4.9 負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析；

4.4.10 隨時(shí)保證工作現(xiàn)場(chǎng)的通道暢通，隨時(shí)注意機(jī)械設(shè)備的動(dòng)作情況，安全防護(hù)裝置是否完好，員工的安全防護(hù)用品有無(wú)正確使用與配戴。4.5安全辦負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 4.5.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，公司的安全方針、目標(biāo)； 4.5.2組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和勞動(dòng)防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.5.3協(xié)助、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤；

4.5.4收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、丟失； 4.5.5經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，指導(dǎo)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止； 4.5.6指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程； 4.5.7負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并做好檔案記錄； 4.5.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)解決客戶(hù)提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)因質(zhì)量問(wèn)題退貨的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)；

4.5.9負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；

4.5.10負(fù)責(zé)監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用；

4.5.11負(fù)責(zé)組織消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門(mén)采取整改措施，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

4.5.12負(fù)責(zé)組織對(duì)消防器材進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、損壞的消防器材及時(shí)更換； 4.5.13負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員安全職責(zé)落實(shí)情況的檢查考核。4.5.14負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理制度文件格式的審核；

4.5.15負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的報(bào)批、發(fā)布；

4.5.16負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的修改、廢止等的控制；

4.5.17負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全教育工作； 4.6廠務(wù)處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.6.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，公司的安全方針和目標(biāo)； 4.6.2組織對(duì)安全事故的調(diào)查分析，按事故處理“四不放過(guò)”原則處理，并對(duì)所發(fā)生事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.6.3組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；落實(shí)對(duì)員工的三級(jí)安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗；組織開(kāi)展或參與安全生產(chǎn)有關(guān)的競(jìng)賽、評(píng)比、宣傳等活動(dòng)；

4.6.4對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

4.6.5主持召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部的安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受廣大員工的監(jiān)督。

4.6.6開(kāi)展安全生產(chǎn)與職業(yè)健康安全自查自改活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患，做好事故預(yù)防工作。

4.6.7加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域的危險(xiǎn)源管理和控制，做好責(zé)任區(qū)域的防火、防爆及危險(xiǎn)物品的安全管理工作；保持各消防通道、安全出口的暢通及消防設(shè)備、設(shè)施的完整性。

4.6.8 發(fā)生安全事故時(shí)組織應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)部署本部門(mén)員工參與消防演習(xí)、演練。4.6.9定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作，對(duì)從業(yè)人員在工作中的安全和健康負(fù)責(zé)。

4.6.10樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；在負(fù)責(zé)對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)決策的同時(shí)負(fù)責(zé)確定和保證員工安全、健康的措施。

4.6.11建立健全管轄部門(mén)的安全生產(chǎn)管理組織，合理配置符合安全技術(shù)要求的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)相關(guān)安全責(zé)任人開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防安全工作。4.7工程處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.7.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.7.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.7.3負(fù)責(zé)編制并督促落實(shí)崗位、設(shè)備、作業(yè)安全操作規(guī)程并審核報(bào)批、發(fā)布實(shí)施；

4.7.4監(jiān)督、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為；

4.7.5參與制定公司安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施； 4.7.6審核工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，并監(jiān)督實(shí)施； 4.7.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全教育和考核工作； 4.7.8參與對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的事故調(diào)查、處理； 4.8客服二處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.8.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.8.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.8.3組織對(duì)進(jìn)廠原材料、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行檢驗(yàn)分析，出具檢驗(yàn)分析報(bào)告； 4.8.4組織對(duì)本部門(mén)新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)； 4.8.5組織對(duì)本部門(mén)員工的日常安全教育培訓(xùn)； 4.8.6參與公司組織的安全生產(chǎn)綜合性檢查； 4.8.7參與事故調(diào)查處理；

4.8.8做好本部門(mén)安全生產(chǎn)日常教育工作。4.9企劃部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.9.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.9.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等； 4.9.3組織本系統(tǒng)危險(xiǎn)作業(yè)證的審核報(bào)批及監(jiān)督有關(guān)安全措施實(shí)施；

4.9.4組織電氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取整改措施，對(duì)不能整改的及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)防范措施； 4.9.5組織對(duì)設(shè)備檢修、電氣維護(hù)過(guò)程中的安全巡查，杜絕違章行為； 4.9.6組織設(shè)備、電氣安全防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)； 4.9.7組織本系統(tǒng)新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)； 4.9.8組織本系統(tǒng)員工的日常安全教育培訓(xùn)； 4.10財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.10.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.10.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.10.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.10.4應(yīng)優(yōu)先安排安全投入經(jīng)費(fèi)，并列入財(cái)務(wù)計(jì)劃。

4.10.5監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。4.10.6負(fù)責(zé)公司工傷保險(xiǎn)投保、索賠等事務(wù)；確保每位員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)及時(shí)。4.10.7負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。4.11開(kāi)發(fā)二處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.11.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.11.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.11.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.11.4根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、安全管理需求、及采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)回符合安全技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與物資，負(fù)責(zé)考核并驗(yàn)證供應(yīng)商的資質(zhì)是否符合要求； 4.11.5采購(gòu)有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)物品、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、勞動(dòng)安全防護(hù)用品等物質(zhì)時(shí)要向供應(yīng)商索要相關(guān)的物質(zhì)安全資料，必要時(shí)要與供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議； 4.11.6與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通，并尋求不斷改善；在緊急情況下出現(xiàn)物質(zhì)急需時(shí)要保證供應(yīng)商能及時(shí)提供急需物品； 4.12開(kāi)發(fā)一處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.12.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.12.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.12.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.12.4開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備前，必須先審核技術(shù)和設(shè)備的安全可靠性，必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施；

4.12.5組織安排安全技術(shù)的科研工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問(wèn)題； 4.12.6負(fù)責(zé)制定“新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料”安全技術(shù)規(guī)定，并協(xié)助安全管理部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)；

4.12.7負(fù)責(zé)提供原輔料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）、實(shí)驗(yàn)試劑的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。

4.13客服一處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.13.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.13.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.13.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.13.4負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)客戶(hù)、承運(yùn)人的安全教育，督促其遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度；

4.13.5做好業(yè)務(wù)過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通，并所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作；

4.13.6做好公司的客戶(hù)服務(wù)工作，接受客戶(hù)就質(zhì)量方面的投訴，負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作，并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。4.14人資部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.14.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.14.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.14.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.14.4負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行入廠教育，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；配備具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員；

4.14.5貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，不得將不符合條件要求的人員分配到禁忌的工作崗位，做好對(duì)女工、孕婦工的特殊保護(hù)工作；

4.14.6根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格控制工作時(shí)間，確保職工身體健康； 4.14.7做好工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對(duì)有毒、有害工種實(shí)行輪換 崗位、特殊待遇；

4.14.8負(fù)責(zé)對(duì)招聘的特種作業(yè)人員時(shí)驗(yàn)明證件的符合性，嚴(yán)格進(jìn)行資格審核，不符合崗位條件者不得招用和安排上崗； 4.14.9在發(fā)生緊急事故時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外報(bào)警、信息的傳遞，人員聯(lián)絡(luò)、參與應(yīng)急救援與事后處理。4.15總務(wù)處負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.15.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.15.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.15.3協(xié)同人資部完成員工各類(lèi)消防及應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，組織實(shí)施應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)消防設(shè)備設(shè)施檢查；

4.15.4執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定。

4.15.5建立本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人有責(zé)。4.15.6在發(fā)生火災(zāi)、自然災(zāi)害等緊急情況下組織指導(dǎo)人員疏散。4.15.7組織義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè)工作。4.15.8負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)行檢查。4.16 精益發(fā)展室負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.16.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.16.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.16.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.16.4負(fù)責(zé)組織對(duì)所管轄區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)整改；

4.16.5負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行稽核，對(duì)于不安全規(guī)范的工序及時(shí)提出整改方案并指導(dǎo)實(shí)施；

4.16.6負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門(mén)的人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)工作。4.17 工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.17.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.17.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.17.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.17.4參與組織公司安全生產(chǎn)綜合性檢查，對(duì)安全生產(chǎn)綜合性檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)督各部門(mén)制定整改計(jì)劃并落實(shí)整改；

4.17.5處理公司各級(jí)員工提出的安全生產(chǎn)建議和批評(píng)，對(duì)公司各級(jí)員工在安全生產(chǎn)方面提出的合理化建議及批評(píng)，責(zé)成公司各相關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證；

4.17.6監(jiān)督公司各部門(mén)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度，發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的現(xiàn)象，及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)改正； 4.17.7發(fā)現(xiàn)公司有重大安全隱患，及時(shí)督促公司采取防范措施，并及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告；

4.17.8負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)； 4.17.9對(duì)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。4.18 員工安全職責(zé)

4.18.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)規(guī)程，努力完成本員工作； 4.18.2 熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種材料的名稱(chēng)、主要理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法；

4.18.3 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)，向接班人交待安全注意事項(xiàng)，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全、完好；

4.18.4 杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整；

4.18.5 按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況； 4.18.6 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，正確使用，妥善保管各種安全防護(hù)用品、器具、器材和消防器材；

4.18.7 杜絕違章操作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

4.18.8 發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告； 4.18.9 對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。4.19安全辦安全職責(zé)

4.19.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，公司的安全方針、目標(biāo)； 4.19.2組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和勞動(dòng)防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.19.3協(xié)助、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤；

4.19.4收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、丟失； 4.19.5經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，指導(dǎo)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止； 4.19.6指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程； 4.19.7負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并做好檔案記錄；

4.19.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)解決客戶(hù)提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)因質(zhì)量問(wèn)題退貨的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)；

4.19.9負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；

4.19.10對(duì)安全措施技術(shù)措施項(xiàng)目撥款項(xiàng)進(jìn)行審核； 4.19.11監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用；

4.19.12組織消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門(mén)采取整改措施，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

4.19.13對(duì)消防器材進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)過(guò)程、損壞的消防器材及時(shí)更換； 4.19.14負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員安全職責(zé)落實(shí)情況的檢查考核。4.19.15組織公司安全生產(chǎn)管理制度文件格式的審核；

4.19.16組織公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的報(bào)批、發(fā)布；

4.19.17組織公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的修改、廢止等的控制； 4.19.18組織本部門(mén)的安全教育和考核工作； 4.19.19建立健全安全管理文件檔案； 4.19.20做好本部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。4.20廠務(wù)處安全職責(zé)

4.20.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，公司的安全方針和目標(biāo)； 4.20.2組織對(duì)安全事故的調(diào)查分析，按事故處理“四不放過(guò)”原則處理，并對(duì)所發(fā)生事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.20.3組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；落實(shí)對(duì)員工的三級(jí)安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗；組織開(kāi)展或參與安全生產(chǎn)有關(guān)的競(jìng)賽、評(píng)比、宣傳等活動(dòng)；

4.20.4組織對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

4.20.5組織主召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部的安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受廣大員工的監(jiān)督。

4.20.6組織開(kāi)展安全生產(chǎn)與職業(yè)健康安全自查自改活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患，做好事故預(yù)防工作。

4.20.7加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域的危險(xiǎn)源管理和控制，組織做好責(zé)任區(qū)域的防火、防爆及危險(xiǎn)物品的安全管理工作；保持各消防通道、安全出口的暢通及消防設(shè)備、設(shè)施的完整性。

4.20.8 發(fā)生安全事故時(shí)組織應(yīng)急救援；組織本部門(mén)員工參與消防演習(xí)、演練。4.20.9組織定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作，對(duì)從業(yè)人員在工作中的安全和健康負(fù)責(zé)。

4.20.10樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；在負(fù)責(zé)對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)決策的同時(shí)負(fù)責(zé)確定和保證員工安全、健康的措施。

4.20.11建立健全管轄部門(mén)的安全生產(chǎn)管理組織，合理配置符合安全技術(shù)要求的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)相關(guān)安全責(zé)任人開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防安全工作。4.21工程處安全職責(zé)

4.21.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.21.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.21.3負(fù)責(zé)編制并督促落實(shí)崗位、設(shè)備、作業(yè)安全操作規(guī)程并審核報(bào)批、發(fā)布實(shí)施；

4.21.4監(jiān)督、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為；

4.21.5參與制定公司安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施；

4.21.6組織審核工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，并監(jiān)督實(shí)施； 4.21.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全教育和考核工作；

4.21.8參與對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的事故調(diào)查、處理、并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告； 4.21.9及時(shí)完成其他臨時(shí)性安全工作。4.22客服二處安全職責(zé)

4.22.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.22.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.22.3組織對(duì)進(jìn)廠原材料、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行檢驗(yàn)分析，出具檢驗(yàn)分析報(bào)告； 4.22.4組織對(duì)本部門(mén)新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)； 4.22.5組織對(duì)本部門(mén)員工的日常安全教育培訓(xùn)； 4.22.6參與公司組織的安全生產(chǎn)綜合性檢查； 4.22.7參與事故調(diào)查處理；

4.22.8做好本部門(mén)安全生產(chǎn)日常工作。4.23企劃部安全職責(zé)

4.23.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.23.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等； 4.23.3組織本系統(tǒng)危險(xiǎn)作業(yè)證的審核報(bào)批及監(jiān)督有關(guān)安全措施實(shí)施； 4.23.4組織電氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取整改措施，對(duì)不能整改的及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)防范措施； 4.23.5組織對(duì)設(shè)備檢修、電氣維護(hù)過(guò)程中的安全巡查，杜絕違章行為； 4.23.6組織設(shè)備、電氣安全防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)； 4.23.7組織本系統(tǒng)新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)； 4.23.8組織本系統(tǒng)員工的日常安全教育培訓(xùn)； 4.23.9做好本系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。4.24財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

4.24.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.24.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.24.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.24.4應(yīng)優(yōu)先安排安全投入經(jīng)費(fèi)，并列入財(cái)務(wù)計(jì)劃。

4.24.5監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。4.24.6負(fù)責(zé)公司工傷保險(xiǎn)投保、索賠等事務(wù)；確保每位員工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)及時(shí)。4.24.7負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。4.25開(kāi)發(fā)二處安全職責(zé)

4.25.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.25.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.25.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.25.4根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、安全管理需求、及采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)回符合安全技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與物資，負(fù)責(zé)考核并驗(yàn)證供應(yīng)商的資質(zhì)是否符合要求； 4.25.5采購(gòu)有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)物品、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、勞動(dòng)安全防護(hù)用品等物質(zhì)時(shí)要向供應(yīng)商索要相關(guān)的物質(zhì)安全資料，必要時(shí)要與供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議； 4.25.6與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通，并尋求不斷改善；在緊急情況下出現(xiàn)物質(zhì)急需時(shí)要保證供應(yīng)商能及時(shí)提供急需物品； 4.26開(kāi)發(fā)一處安全職責(zé)

4.26.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.26.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.26.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.26.4開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備前，必須先審核技術(shù)和設(shè)備的安全可靠性，必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施；

4.26.5組織安排安全技術(shù)的科研工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問(wèn)題； 4.26.6制定“新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料”安全技術(shù)規(guī)定，并協(xié)助安全管理部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)；

4.26.7提供原輔料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）、實(shí)驗(yàn)試劑的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。4.27客服一處安全職責(zé)

4.27.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.27.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.27.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.27.4加強(qiáng)對(duì)外來(lái)客戶(hù)、承運(yùn)人的安全教育，督促其遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度；

4.27.5做好業(yè)務(wù)過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通，并所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作；

4.27.6做好公司的客戶(hù)服務(wù)工作，接受客戶(hù)就質(zhì)量方面的投訴，負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作，并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。4.28人資部安全職責(zé)

4.28.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.28.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.28.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 4.28.4對(duì)職工進(jìn)行入廠教育，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；配備具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員； 4.28.5貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，不得將不符合條件要求的人員分配到禁忌的工作崗位，做好對(duì)女工、孕婦工的特殊保護(hù)工作；

4.28.6根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格控制工作時(shí)間，確保職工身體健康；7 做好工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對(duì)有毒、有害工種實(shí)行輪換 崗位、特殊待遇；

4.28.7招聘特種作業(yè)人員時(shí)要驗(yàn)明證件的符合性，嚴(yán)格進(jìn)行資格審核，不符合崗位條件者不得招用和安排上崗；

4.28.8在發(fā)生緊急事故時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外報(bào)警、信息的傳遞，人員聯(lián)絡(luò)、參與應(yīng)急救援與事后處理。4.29 工會(huì)安全職責(zé)

4.29.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.29.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.29.3做好公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃制定和實(shí)施的監(jiān)督工作；

4.29.4做好各部門(mén)隱患整改計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督工作；

4.29.5做好公司各級(jí)員工提出的安全生產(chǎn)建議和批評(píng)處理工作，及時(shí)對(duì)公司各級(jí)員工在安全生產(chǎn)方面提出的合理化建議及批評(píng)，向公司各相關(guān)部門(mén)下達(dá)改進(jìn)建議，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證；

4.29.6對(duì)公司各部門(mén)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度實(shí)施有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的現(xiàn)象，及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)下達(dá)改正建議，并監(jiān)督其實(shí)施；

4.29.7發(fā)現(xiàn)公司有重大安全隱患，及時(shí)督促公司采取防范措施，并及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告；

4.29.8做好公司各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)的監(jiān)督工作； 4.29.9做好公司安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督工作。4.30總務(wù)處安全職責(zé) 4.30.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.30.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.30.3協(xié)同組織員工各類(lèi)消防及應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)施應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)消防設(shè)備設(shè)施檢查；

4.30.4執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定。4.30.5組織對(duì)建立本部門(mén)的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核。

4.30.6在發(fā)生火災(zāi)、自然災(zāi)害等緊急情況下組織指導(dǎo)人員疏散。4.30.7組織義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè)工作。4.30.8對(duì)外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)行檢查。4.30精益發(fā)展室安全職責(zé)

4.16.1貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 4.16.2貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等；

4.16.3參與制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并提出建議； 4.16.4組織對(duì)所管轄區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)整改并做好整改記錄的存檔工作；

4.16.5組織對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行稽核，對(duì)于不安全規(guī)范的工序及時(shí)提出整改方案并實(shí)施指導(dǎo)；

4.16.6組織對(duì)本部門(mén)的人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)工作； 4.16.7組織本部門(mén)的其他各項(xiàng)安全工作。

第三篇：各級(jí)部門(mén)安全管理制度

各級(jí)部門(mén)安全管理制度

黑龍江中林路橋建設(shè)有限責(zé)任公司

目錄

安全生產(chǎn)管理制度 安全檢查制度 班前安全活動(dòng)制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆管理 安全教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)事故報(bào)告制度 事故調(diào)查處理制度 安全技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)宣傳教育制度 班組安全生產(chǎn)制度 特種作業(yè)人員管理制度 新工人安全教育與培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)組織、布置、落實(shí)、檢查、總結(jié)等工作，確保安全生產(chǎn)。

2、成立建設(shè)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全為安全員生產(chǎn)主要責(zé)任人，具體實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建設(shè)辦與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按崗位執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、建立安全生產(chǎn)檢查制度。各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實(shí)行“安全隱患整改通知書(shū)”、“安全生產(chǎn)黃牌警告通知書(shū)”、“安全生產(chǎn)紅牌警告通知書(shū)”制度。

5、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和討論，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

6、加大安全生產(chǎn)宣傳和防范力度，規(guī)范文明施工行為。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（2）針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)防范教育工作，施工前要對(duì)安全員以及全體職工、民工進(jìn)行崗位前安全知識(shí)教育，落實(shí)安全措施。

（3）加強(qiáng)易燃易爆易險(xiǎn)物品安全管理。要有專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理，完善采購(gòu)、運(yùn)輸、管理、發(fā)放領(lǐng)取、回收等程序。實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人看守，必須建立爆破物品收發(fā)流水帳，實(shí)行三聯(lián)式領(lǐng)用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理，做到物帳相符，嚴(yán)格把好領(lǐng)取、使用和回收環(huán)節(jié)關(guān)，確保安全使用。

（4）做好防火工作。各類(lèi)作業(yè)工棚、庫(kù)房應(yīng)設(shè)有防火消防器材，施工場(chǎng)地用電設(shè)備、線路應(yīng)符合安全規(guī)定，電器、電源開(kāi)關(guān)必須要懸掛加鎖，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。停止作業(yè)或清理機(jī)器，要設(shè)有明顯的警示、警告標(biāo)志。

（5）加強(qiáng)機(jī)械安全管理。各種機(jī)電設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)，符合安全要求，確保各種施工機(jī)械設(shè)備的完好率，凡已到報(bào)廢期限的機(jī)械設(shè)備以及無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實(shí)需要堆放時(shí)，應(yīng)盡量少占道，工程構(gòu)件、材料堆放整齊，不影響行車(chē)安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志。舊路施工時(shí)，必須要有專(zhuān)人指揮疏導(dǎo)交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車(chē)輛安全，因施工原因造成阻車(chē)的時(shí)間每次不得超過(guò)30分鐘。

7、嚴(yán)格勞動(dòng)組織紀(jì)律和規(guī)章制度。

（1）工程施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁打赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或其他危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)；上下交叉作業(yè)及繁忙緊張作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須專(zhuān)人指揮并制定嚴(yán)謹(jǐn)有序的安全措施。

（2）特種施工作業(yè)必須持證上崗。如爆破作業(yè)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格的爆破員擔(dān)任；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作證制度，各種機(jī)手必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗資格；教育職工、民工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，提高自身防護(hù)意識(shí)。

（3）高空作業(yè)，特種作業(yè)實(shí)行安全檢驗(yàn)批準(zhǔn)制度。高空作業(yè)或陡坡施工，必須使用安全帶，施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)檢查等應(yīng)戴安全帽，著安全標(biāo)志服。

安全檢查制度

一、定期安全檢查

1、項(xiàng)目部每月組織一次職業(yè)健康安全管理，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，安全質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)具體檢查實(shí)施內(nèi)容。

2、項(xiàng)目部每月組織二次職業(yè)健康安全檢查。檢查由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，工程總工組織安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)主管參加。

3、工程隊(duì)每旬組織一次安全檢查。檢查由隊(duì)長(zhǎng)組織，安全員及相關(guān)技術(shù)人員參加。

二、經(jīng)常性安全檢查

1、項(xiàng)目部質(zhì)量部平時(shí)不定期地進(jìn)行抽檢。

2、項(xiàng)目部安全技術(shù)管理部門(mén)經(jīng)常對(duì)本工程進(jìn)行抽查，對(duì)每個(gè)工地的抽查頻率不少于每周2次。

3、隊(duì)安全員、值班員堅(jiān)持每日安全質(zhì)量巡視檢查，巡視頻率不少于每班1次，做好記錄。

4、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除危險(xiǎn)源。

三、專(zhuān)業(yè)檢查

1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)要經(jīng)常組織機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)、使用情況，項(xiàng)目部對(duì)所屬單位的機(jī)械設(shè)備每月至少組織一次全面檢查，平時(shí)要經(jīng)常抽查。

2、項(xiàng)目總工組織技術(shù)管理部門(mén)要對(duì)技術(shù)方案的措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、各隊(duì)安全員組織特種工專(zhuān)業(yè)人員要經(jīng)常檢查工地的用電、電焊、機(jī)械、車(chē)輛操作情況，工地電工每日巡查不少于2次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。

四、其它安全檢查

下列季節(jié)要針對(duì)氣候特點(diǎn)組織季節(jié)性檢查：

1、雷雨季節(jié)防洪、設(shè)施可靠情況

2、風(fēng)干物燥季節(jié)防火、防高溫、天氣中暑等安全檢查。

3、其它對(duì)安全生產(chǎn)有較大不利影響因素的季節(jié)。

4、節(jié)假日前后或工地停工復(fù)工前要組織安全檢查。

5、發(fā)生重傷以上事故或其它典型事故，要組織檢查。以上檢查根據(jù)范圍大小分別由項(xiàng)目部、工程隊(duì)負(fù)責(zé)組織。

五、安全檢查記錄與隱患整改

1、所有檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、各級(jí)各類(lèi)定期檢查要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分和記錄，查出重要危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)措施，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系程序文件標(biāo)準(zhǔn)。

3、經(jīng)常性檢查、其它檢查可在“檢查日記”上予以記錄或使用或表格。

4、隱患整改，登記與分析各種安全檢查查出的問(wèn)題和隱患，要逐項(xiàng)整改落實(shí)，從管理上、技術(shù)上分析原因，為加強(qiáng)管理與預(yù)防類(lèi)似事件再次發(fā)生，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)施“四定、五不推”的原則予以整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患由安質(zhì)部門(mén)發(fā)出《安全質(zhì)量檢察通知書(shū)》，責(zé)令限期整改；對(duì)存在即發(fā)性事故重要危險(xiǎn)源的隱患，檢查組、監(jiān)查人員應(yīng)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施通知單》或《停工指令書(shū)》采用二聯(lián)單，第一聯(lián)由簽發(fā)單位留存，第二聯(lián)由簽收單位據(jù)以整改，簽發(fā)人、簽收人應(yīng)分別在《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)》或《停工指令書(shū)》上簽名。

6、被檢查單位接到《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)》或《糾正和預(yù)防措施通知單》后要立即安排好整改責(zé)任人、整改措施和整改完成時(shí)間，整改完成后進(jìn)行自檢、自查合格后按時(shí)通知原檢查單位復(fù)查。

7、所有檢查和整改資料要存檔備查。

班前安全活動(dòng)制度

為認(rèn)真貫徹“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開(kāi)的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。

二、對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交待施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。

三、成立安全活動(dòng)小組，班長(zhǎng)任學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄。各施工班組長(zhǎng)或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開(kāi)全組成員班前安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

四、堅(jiān)持每天一次班前活動(dòng)，要有活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容，并保證活動(dòng)時(shí)間?；顒?dòng)按班組工作性質(zhì)，學(xué)習(xí)建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

布置當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)環(huán)境，安全注意事項(xiàng)，并做好上崗前各種防護(hù)用品（具）的檢查。

每周要開(kāi)展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，比安全達(dá)標(biāo)、文明施工等工作，做好安全經(jīng)驗(yàn)交流。

定期檢討安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善始善終堅(jiān)持自檢互檢，做到安全生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé)，實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍，承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任?？偝邪鼏挝粚?duì)分包單位造成的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專(zhuān)業(yè)分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

2、施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書(shū)面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。（附施工單位安全管理機(jī)構(gòu)圖）

3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

4、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動(dòng)對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，裝配式的活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述建筑物和活動(dòng)房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng)，必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

9、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。

10、施工單位和施工班組及負(fù)責(zé)質(zhì)檢的人員應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和考核獎(jiǎng)罰制度其目的在于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，防患于未然同時(shí)也是給那些忽視安全生產(chǎn)的思想敲起警鐘，及時(shí)糾正違章。

11、施工單位必須采購(gòu)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，該用具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之前必須經(jīng)過(guò)檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的資料檔案。

12、進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作的監(jiān)督管理，防止火災(zāi)事故發(fā)生，保障人身、財(cái)產(chǎn)安全，制定以下防火管理制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理，成員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員。具體職責(zé)為：

1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作。

2、搞好防火安全措施費(fèi)用使用管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用并建立臺(tái)帳；

3、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

4、及時(shí)修訂施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施平面布置圖，建立防火安全應(yīng)急救援系統(tǒng)，成立義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的器材，并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織消防應(yīng)急救援演練；

5、健全防火檢查及例會(huì)分析制度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)的防火安全措施、設(shè)施和器材；發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即消除；一時(shí)難以消除的隱患，要按照“三定一落實(shí)”的原則限期整改；在每月（周）組織的安全工作例會(huì)中，認(rèn)真分析防火安全工作情況，布置后續(xù)安全防火工作。

6、發(fā)生火警或火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。

二、施工班組防火安全職責(zé)

1、落實(shí)項(xiàng)目部布置的安全防火工作和各種防火安全教育，檢查和監(jiān)督本班組人員執(zhí)行防火安全管理制度。

2、檢查本班組成員所操作的電氣、機(jī)械設(shè)備的防火安全裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用情況，監(jiān)督和檢查易燃、易爆物品的使用管理。

3、督促本班組做好日常防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告。

4、發(fā)生防火事故時(shí)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)向防火領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員報(bào)告。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人生安全，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核后持證上崗。

3、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

4、機(jī)管和操作員必須相對(duì)穩(wěn)定，操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。

6、經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可使用。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工升降機(jī)的安裝。加節(jié)，必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可使用。

8、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

9、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

10、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部，公司和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

為了貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理工作，特制定本制度。

1、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)保管員為組員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行公司和總包各項(xiàng)制度、規(guī)定，接受檢查。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)本組成員，制定一系列有效措施，提高職工標(biāo)化意識(shí)，搞好本項(xiàng)目文明施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有職工在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

3、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；

5、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作處應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、管理制度和責(zé)任牌，機(jī)械設(shè)備操作保證專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。

6、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。

7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒垃圾、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

9、采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵。

10、為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：通過(guò)統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；市區(qū)施工盡量減少噪聲擾民，與周邊社區(qū)搞好關(guān)系；所有機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械要采取措施，以減少?gòu)?qiáng)噪音的擴(kuò)散。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)按作業(yè)情況，劃分文明施工區(qū)域，設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。交叉作業(yè)范圍區(qū)，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)清除自產(chǎn)施工垃圾到指定地點(diǎn)，做到工完料凈場(chǎng)地清。施工垃圾隨產(chǎn)隨清。

12、加強(qiáng)本作業(yè)及他人成品、半成品保護(hù)。出現(xiàn)交叉沖突，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)禁私自變更改動(dòng)。

13、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

14、職工宿舍要衛(wèi)生、防潮、照明良好，夏季有防蠅、冬季有保暖措施。禁止睡通鋪，經(jīng)常要打掃，無(wú)異味，生活垃圾入桶，生活垃圾與施工垃圾不得混放，隨時(shí)集中外運(yùn)。

15、職工洗滌物、被褥、鞋等晾曬要在生活區(qū)，禁止在生產(chǎn)、辦公區(qū)域晾曬。

16、現(xiàn)場(chǎng)材料管理:（1）、所有材料出入現(xiàn)場(chǎng)要手續(xù)齊備，嚴(yán)禁私自倒運(yùn)。（2）、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防雨、防潮、防火、防盜，庫(kù)內(nèi)物品分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)簽詳盡，帳、物、卡相符。

（3）、現(xiàn)場(chǎng)材料按劃分區(qū)域堆放，要求場(chǎng)地平整，無(wú)積水，堆放穩(wěn)固，不混雜，不超高。成堆、成垛、成捆，統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁靠近現(xiàn)場(chǎng)圍墻或建筑物墻壁堆置。

（4）、廢料及廢包裝物品及時(shí)清理回收，不得隨意丟棄。

17、檢查制度管理

（1）、公司工程部每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，一次不定期抽查。項(xiàng)目部每周組織一次檢查，班組每日檢查，施工員必須每日巡視。季節(jié)變化、大風(fēng)雨霧，組織項(xiàng)目部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查；檢查時(shí)對(duì)存在問(wèn)題、部位、處理意見(jiàn)作詳細(xì)記錄，評(píng)分結(jié)果，有獎(jiǎng)罰決定。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員具有監(jiān)督檢查，停工整改，決定獎(jiǎng)罰，向上匯報(bào)等權(quán)力。

施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆管理

1、各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合有關(guān)防火安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)等區(qū)域。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)的消防設(shè)施及器材。

2、消防設(shè)施的設(shè)置應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)消防管理規(guī)定。消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并對(duì)其設(shè)施進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，以保持消防水暢通、滅火器材有效。消防水帶、沙桶（袋）、斧、鍬、鉤子等消防器材，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定放置，妥善保管，不得任意移動(dòng)或遮蓋，嚴(yán)禁挪作它用。

3、除指定的倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)所外，其余場(chǎng)所不得存放易燃易爆物品。在容易起火的場(chǎng)所，如油庫(kù)、木工工作間和其它易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁吸煙，并應(yīng)設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。

4、揮發(fā)性的易燃材料不得裝在開(kāi)口容器及放在普通倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。燃點(diǎn)在45°C以下的桶裝易燃液體不得露天存放，并應(yīng)采取相應(yīng)降溫措施。裝過(guò)揮發(fā)油劑及其它易燃物質(zhì)的空容器，應(yīng)保存在距建（構(gòu)）筑物不小于25米的單獨(dú)隔離的場(chǎng)所，未經(jīng)采取措施不得用電焊或火焊焊割。

5、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火施工應(yīng)按規(guī)定劃分級(jí)別,按規(guī)定履行審批手續(xù),并采取監(jiān)護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時(shí),二者的距離不得小于5m。氧氣瓶、乙煥發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。

6、運(yùn)輸易燃易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)入易燃易爆庫(kù)區(qū)附近的汽車(chē)、拖拉機(jī)等機(jī)動(dòng)車(chē)輛的排氣管必須裝有防火罩。

7、各施工單位不得在室內(nèi)熬煮瀝青。瀝青的熬煮和調(diào)制應(yīng)在建筑物的下風(fēng)方向，且距易燃物不得小于10米。

8、冬季采用火爐暖棚法施工時(shí)，應(yīng)征得有關(guān)部門(mén)同意，制訂相應(yīng)的防火措施，并應(yīng)有專(zhuān)人值班。

9、臨時(shí)封閉不得采用易燃材料搭設(shè)。

10、有爆破作業(yè)工程的施工單位在進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)將工程爆破相關(guān)資質(zhì)報(bào)監(jiān)理單位及公司審查，審查合格后方可允許進(jìn)點(diǎn)。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)從事工程爆破設(shè)計(jì)施工的單位，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立的法人資格；具有符合資格要求的爆破作業(yè)人員；具有相應(yīng)的技術(shù)、施工和檢測(cè)設(shè)備；具有完善的工程質(zhì)量管理體系；法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。企業(yè)名稱(chēng)、法定代表人、爆破工程技術(shù)人員有變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。

12、工程爆破設(shè)計(jì)施工單位必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及有關(guān)爆破安全規(guī)程，服從公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，確保工程施工安全。

13、施工單位應(yīng)編制爆破設(shè)計(jì)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁工程爆破設(shè)計(jì)施工單位轉(zhuǎn)包爆破工程，爆破作業(yè)人員必須持相應(yīng)的安全作業(yè)證件上崗。

14、工程爆破施工中，單次爆破炸藥用量超過(guò)有關(guān)規(guī)定的，必須辦理相應(yīng)手續(xù)。

15、爆破單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《民爆條例》及爆破器材流通的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定辦理購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸手續(xù)，嚴(yán)禁非法買(mǎi)賣(mài)、運(yùn)輸。

16、爆破員、安全員、押運(yùn)員、保管員在上崗前，必須取得公安部門(mén)發(fā)放的《爆破員作業(yè)證》、《安全員監(jiān)督證》、《押運(yùn)員監(jiān)護(hù)證》、《保管員工作證》，做到持證上崗。

17、爆破設(shè)計(jì)施工單位必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品使用管理規(guī)定，嚴(yán)禁私存亂放爆炸物品，防止爆炸物品被盜、丟失，杜絕涉爆事故和案件發(fā)生。

18、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)采用統(tǒng)一爆破時(shí)間、統(tǒng)一設(shè)置警戒、統(tǒng)一爆破信號(hào)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)爆破時(shí)間由公司與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商后發(fā)布。

19、凡發(fā)生爆炸物品被盜、丟失案件或發(fā)生爆炸事故，必須立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)及相關(guān)單位。

安全教育培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)的目的是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地熟悉和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

安全教育的規(guī)定：

1、凡新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。

2、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門(mén)辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，發(fā)給上崗證，每二年還需要進(jìn)行一次復(fù)審，并經(jīng)公司各級(jí)安全教育，考核合格后上崗。

3、要定期輪訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全干部，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試，并建立考試成績(jī)檔案。其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，安全員，班組長(zhǎng)是安全教育的重點(diǎn)。勞動(dòng)部規(guī)定，經(jīng)理需經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證書(shū)，憑證對(duì)企業(yè)實(shí)施安全管理。

4、采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

5、安全教育主要內(nèi)容有：

（1）、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

（2）、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

（3）、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

（4）、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

（5）、塵毒的危害和防護(hù)。

（6）、執(zhí)行入隊(duì)教育，現(xiàn)場(chǎng)教育，崗位教育等三級(jí)安全教育。

生產(chǎn)事故報(bào)告制度

1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。

4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；

（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報(bào)告單位。

事故調(diào)查處理制度

一、事故調(diào)查

1、輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

2、死亡事故，由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)縣建委、勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)等組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3、事故調(diào)查組的職責(zé)：

（1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；（2）查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；

（3）提出事故處理及防止類(lèi)似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議；

（4）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（5）寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

4、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

5、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

二、事故處理

1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門(mén)或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)一百六十日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布處理結(jié)果。

安全技術(shù)交底制度

一、交底依據(jù)

1、施工圖紙、施工圖說(shuō)明文件（包括有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)方面的注明、對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出的指導(dǎo)意見(jiàn)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)時(shí)設(shè)計(jì)人員提出的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議）；

2、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；

3、公司《安全技術(shù)操作規(guī)程》；《安全生產(chǎn)管理制度》

4、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)。

二、安全技術(shù)交底的基本要求

1、逐級(jí)交底

由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別逐級(jí)進(jìn)行交底；

工程實(shí)行總、分包的，由總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別逐級(jí)進(jìn)行交底；

2、交底內(nèi)容必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)；

3、交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)施工時(shí)給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在的問(wèn)題；

4、應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；

5、交底應(yīng)采用口頭詳細(xì)說(shuō)明（必要時(shí)應(yīng)作圖示詳細(xì)解釋?zhuān)┖蜁?shū)面交底確認(rèn)（交底人、被交底人雙方簽字）相結(jié)合的形式。

三、安全技術(shù)交底職責(zé)分工

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由施工組織設(shè)計(jì)編制人、審批人向參加施工的施工管理人員（包括施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員）、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施交底；

2、分部分項(xiàng)工程施工前、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施前，由方案編制人會(huì)同施工員將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素、安全施工注意事項(xiàng)等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員）、作業(yè)人員進(jìn)行交底；

3、每道施工工序開(kāi)始作業(yè)前，項(xiàng)目部經(jīng)理（或施工員）向施工班長(zhǎng)及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

4、新進(jìn)場(chǎng)的工人參加施工作業(yè)前，由項(xiàng)目部安全員及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行工種交底；

5、每天上班作業(yè)前，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。

四、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

1、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規(guī)內(nèi)容；

2、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程工序的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源；

3、針對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源采取的具體預(yù)防措施；

4、作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素；

5、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后的緊急避險(xiǎn)方法和應(yīng)急措施；

6、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；

7、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范；

8、施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法；

9、勞動(dòng)紀(jì)律；

10、現(xiàn)場(chǎng)文明施工；

11、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

12、其他需說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查

1、公司專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)參與監(jiān)督檢查施工方安全技術(shù)交底工作，總工程師監(jiān)督專(zhuān)業(yè)工程師的監(jiān)督情況。公司安委會(huì)在進(jìn)行安全檢查時(shí)，同時(shí)檢查項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）、班組長(zhǎng)的安全技術(shù)交底工作。

六、記錄

公司安全員須參加并監(jiān)督除班組安全交底以外的所有類(lèi)型安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)收集、保存交底記錄；交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各保留一套交底文件，書(shū)面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

安全生產(chǎn)宣傳教育制度

1、工區(qū)經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全宣傳教育和技術(shù)宣傳教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。

2、電工、焊工、架子工、起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全宣傳教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)宣傳教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。

3、要定期對(duì)主管安全工程師、專(zhuān)職安全員、兼職安全員，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)（施工員）、班組長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育。

4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全宣傳教育，未經(jīng)宣傳教育不得上崗操作。

5、全員安全宣傳教育實(shí)際上就是定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的再宣傳教育。許多工傷事故表明，生產(chǎn)工人安全宣傳教育隔個(gè)一段較長(zhǎng)時(shí)間后，安全生產(chǎn)觀念逐漸淡薄，因此，必須通過(guò)全員復(fù)訓(xùn)宣傳教育提高職工的安全防范意識(shí)。

班組安全生產(chǎn)制度

一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。

4、組織召開(kāi)班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。

5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

8、負(fù)責(zé)班組安全考核。

二、班組安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

三、職工安全職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。

3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。

4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。

5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

特種作業(yè)人員管理制度

1為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

2技安處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓(xùn)取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。

3各單位應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并每半年報(bào)人事部，由人事部匯總制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)施結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

4特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨(dú)立作業(yè)。

5特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核，根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會(huì)、市特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)中心等部門(mén)進(jìn)行，考核不合格者可進(jìn)行補(bǔ)考1次，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者，下崗處理。6取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷(xiāo)其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。

7“特種作業(yè)操作資格證”的原證由人事部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件，在操作過(guò)程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報(bào)告技安部門(mén)，繳納工本費(fèi)后補(bǔ)發(fā)。

8特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級(jí)部門(mén)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。

9每年由技安處組織，各單位結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核，及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，考核情況記入企業(yè)內(nèi)部發(fā)的《安全技術(shù)操作證》。

10特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

11對(duì)違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對(duì)以下情況，由發(fā)證部門(mén)吊銷(xiāo)“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責(zé)任。

（1）、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；

（2）、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；（3）、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的；

（4）、持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。

新工人安全教育與培訓(xùn)制度

新工人（包括合同工、外包工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）入場(chǎng)三級(jí)安全宣傳教育

1、新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步的安全宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、一般宣傳教育

1）、新工人入場(chǎng)宣傳教育意義和必要性；

2）、建筑施工的特點(diǎn)，它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素； 3）、當(dāng)前安全生產(chǎn)的情況；

（2）、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)宣傳教育；

1）、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》以及建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定；

2）、地方政府和主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定； 3）、工區(qū)經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組有關(guān)安全管理規(guī)定及細(xì)則； 4）、勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)。

5）、工程管理部下發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度、方案。（3）、施工中容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防； 1）、容易發(fā)生的傷害事故： a、高處作業(yè)墜落事故； b、物體打擊事故； c、觸電事故； d、坍塌事故； e、機(jī)械傷害事故；

f、工地易燃材料儲(chǔ)存不當(dāng)，產(chǎn)生的事故。

2、施工隊(duì)宣傳教育。施工隊(duì)宣傳教育是新工人被分配到施工隊(duì)以后進(jìn)行的安全宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；（2）、在施工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；（3）、安全質(zhì)量部下發(fā)的《工種安全操作規(guī)程》、及規(guī)章制度；

3、班組宣傳教育。崗位宣傳教育是新工人分配到班組后，開(kāi)始工作前的一級(jí)宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、本班組生產(chǎn)工作情況、工作性質(zhì)及范圍；

（2）、新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

（3）、本工種的安全操作規(guī)程；

（4）、容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求；（5）、班組安全生產(chǎn)基本要求：

1）、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全；

2）、積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對(duì)不安全的作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

3）、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干；

4）、對(duì)沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令；

5）、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè) 6）、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動(dòng)式電動(dòng)工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；

7）、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后繼續(xù)使用；

8）、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等，若必須改動(dòng)時(shí)，必須有關(guān)人員批準(zhǔn)；

9）、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動(dòng)，報(bào)告機(jī)電人員處理； 10）、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、對(duì)分公司、職能部門(mén)各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰

（1）、發(fā)生因工傷亡事故的處罰。

1）、發(fā)生死亡事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。2）、發(fā)生重傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。3）、發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。4）、對(duì)于重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

（2）、違章違紀(jì)處罰

1）、對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

2）、在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無(wú)證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3）、對(duì)高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時(shí)作業(yè)不戴安全帽者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

4）、特種作業(yè)人員無(wú)證獨(dú)立操作者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

5）、對(duì)不使用通風(fēng)設(shè)施，向公共場(chǎng)所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個(gè)人，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

6）、對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車(chē)者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

7）、對(duì)工房?jī)?nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

8）、除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。

（3）、存在事故隱患的處罰 對(duì)存在不安全隱患的單位，有下列情況之一者，酌情給予處罰：

1）、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。

2）、對(duì)各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，要酌情給予處罰。

3）、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位，要酌情給予處罰。

（4）、加重處罰：

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰：

1）、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。

2）、發(fā)生事故后仍不采取有效措施，在12個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生同類(lèi)事故的，要加重處罰。

3）、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的，要加重處罰。

4）、接到‘事故隱患通知單”后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。

（5）、減免處罰 有下列情況之一的，可酌情減、免處罰：

1）、因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故，可酌情減、免處罰。

2）、發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因，可酌情減、免處罰。

3）、對(duì)事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的，可酌情減、免處罰。

4）、發(fā)生事故后，能積極組織(配合)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，對(duì)事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見(jiàn)，并能認(rèn)真制訂防范措施的，可酌情減、免處罰。

（6）、其他處罰

1）、凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的，要對(duì)當(dāng)事人和所在單位酌情給予處罰。

2）、發(fā)生事故時(shí)，在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分，對(duì)構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3）、發(fā)生事故需應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。每月扣除的金額，一般不超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20％，直至扣完全部賠償。對(duì)能迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)較好的，賠償金額可以酌情減少。

第四篇：各級(jí)人員安全職責(zé)

各級(jí)人員安全職責(zé)

一、站長(zhǎng)的安全職責(zé)：

1、站長(zhǎng)是本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本站在生產(chǎn)過(guò)程中的人身、設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)，把控制異常和未遂作為安全目標(biāo)，組織全站人員按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行安全控制。

2、教育、監(jiān)督本站人員認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指令和局制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，制定有效的措施，防止重復(fù)性事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng)，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)和安全工作，始終將反違章活動(dòng)引入中心議題。

4、認(rèn)真執(zhí)行安全工作“三到位”，百分之百地落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針、安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)安全措施，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及安全規(guī)章制度，并對(duì)“兩票”合格率負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)、倒閘操作，檢修工作項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目、施工工程項(xiàng)目的事先安全、技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好記錄備查。

6、負(fù)責(zé)做好新入廠工人（新分配）大專(zhuān)、中專(zhuān)學(xué)生、中技學(xué)生、待業(yè)青年、集體工、合同工等的三級(jí)安全教育、上崗前的培訓(xùn)考試、變換工種時(shí)的培訓(xùn)考試、臨時(shí)工的安全思想教育及“安規(guī)”考試，組織站人員積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，保證人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

7、負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本局、本工區(qū)下達(dá)的反事故措施。經(jīng)常分析安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和死角，制訂防范對(duì)策。定期組織反事故演習(xí)，事故預(yù)想及安全考問(wèn)。

8、經(jīng)常檢查本站工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，并力所能及地進(jìn)行處理，監(jiān)督檢查站人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、支持站安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本站發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)上報(bào)，要按“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織人員分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

10、負(fù)責(zé)搞好全站文明生產(chǎn)建設(shè)工作。

二、站安全員的安全職責(zé)

1、安全員是站長(zhǎng)在安全工作上的參謀與助手，代表班

站長(zhǎng)對(duì)班站成員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、協(xié)助站長(zhǎng)教育、監(jiān)督班成員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度及現(xiàn)場(chǎng)安全措施，深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)；監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針、安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)措施全面落實(shí)，對(duì)“兩票”合格率負(fù)責(zé)。

3、組織開(kāi)展好每周一次的安全活動(dòng)，在活動(dòng)中結(jié)合本班實(shí)際，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和死角，制定并監(jiān)督防范措施和落實(shí)。搞好反事故演習(xí)和安全考問(wèn)。組織站成員學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法。

4、對(duì)本站、本工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)事故、障礙、異常及不安全現(xiàn)象要按“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織人員分析原因、責(zé)任，制定防范措施并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)編制站“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。

6、教育并監(jiān)督本站職工正確使用各類(lèi)安全、防護(hù)用具。

7、監(jiān)督搞好全站文明生產(chǎn)建設(shè)工作。

三、站現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1.現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）是檢修、運(yùn)行、施工、校驗(yàn)、調(diào)試安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)上述作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全生產(chǎn)、人身、設(shè)備安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)“安全第一、預(yù)防為主”方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

3.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和“安規(guī)”中所列的工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）的六項(xiàng)安全責(zé)任和要求。

4.嚴(yán)禁無(wú)“兩票”、無(wú)“三措”進(jìn)入檢修、運(yùn)行、施工、校驗(yàn)、調(diào)試安裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作。

5.認(rèn)真執(zhí)行工作票所列安全措施及要求，不得擅自更改工作任務(wù)和增加工作項(xiàng)目。

6.嚴(yán)禁工作負(fù)責(zé)人隨意離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)不規(guī)范行為予以及時(shí)糾正和制止。

7.督促工作班成員正確使用各類(lèi)施工、起重機(jī)具、安全用具和防護(hù)用具，學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法。

8.對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全現(xiàn)象及習(xí)慣性違章行為要及時(shí)組織分析，制定并落實(shí)防范對(duì)策。9.負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、作業(yè)。

四、站工作成員安全職責(zé)：

1.站成員應(yīng)認(rèn)真履行電力安全生產(chǎn)工作條例。

2.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)“安全第一、預(yù)防為主”方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

3.熟悉并貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)程制度。

4.積極參加反違章活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象。真正做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。

5.熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況及運(yùn)行方式，對(duì)本職工作及安全、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

6.正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用具。7.熟練掌握緊急救護(hù)法。

五、值班長(zhǎng)安全職責(zé)：

1.值班長(zhǎng)是變電所當(dāng)值安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，對(duì)全站的安全以及設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2.接受值班調(diào)度原下達(dá)的調(diào)度命令，正確組織倒閘操作和事故處理，對(duì)“兩票”合格率負(fù)全面責(zé)任。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)“安全第一、預(yù)防為主”方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展反違章活動(dòng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任和安全措施。

4.嚴(yán)守勞動(dòng)、值班紀(jì)律，積極組織當(dāng)值人員做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

5.積極組織分析當(dāng)值期間發(fā)生的事故、障礙、異常及不安全現(xiàn)象。

6.教育值班人員正確使用安全、防護(hù)用具，熟練掌握緊急救護(hù)法要領(lǐng)。

7.做好當(dāng)值全站的環(huán)境建設(shè)工作。

六、主值班員安全職責(zé)：

1.主值班員是變電所重要電氣設(shè)備倒閘操作的監(jiān)護(hù)人和操作人，在值班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下，正確執(zhí)行倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行值班長(zhǎng)下達(dá)的操作命令。

2.必須嚴(yán)守工作崗位，不得隨意離開(kāi)主控室，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，作好準(zhǔn)備，聽(tīng)候值班長(zhǎng)命令作事故應(yīng)急處理。

3.遵守交接班制度，協(xié)助值班長(zhǎng)做好交接班前負(fù)荷日志及各種記錄的準(zhǔn)備工作。

4.負(fù)責(zé)辦理工作票開(kāi)工、竣工手續(xù)，按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修、消缺、驗(yàn)收等記錄。

5.協(xié)助值班長(zhǎng)開(kāi)展安全大檢查、“安全月”活動(dòng)，對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常和不安全現(xiàn)象，及時(shí)組織人員分析原因，提出改進(jìn)措施。

6.負(fù)責(zé)、110KV、35KV主變壓器及設(shè)備的檢查運(yùn)行和維護(hù)，并做好所分管設(shè)備的清掃、檢修配合工作。7.協(xié)助值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織召開(kāi)安全會(huì)議，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，制定對(duì)策。開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)。

8.負(fù)責(zé)審核當(dāng)值每月月旬電量抄算情況、千次操作、“兩票”的統(tǒng)計(jì)工作。

七、值班員安全職責(zé)：

1.值班員是變電所當(dāng)值電氣設(shè)備安全運(yùn)行的維護(hù)人，在值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

2.負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)值運(yùn)行記錄、巡視記錄、缺陷記錄、驗(yàn)收記錄等專(zhuān)業(yè)記錄，按期巡視設(shè)備、抄表和計(jì)算電量，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.負(fù)責(zé)保管當(dāng)值各種工具、儀表、鑰匙及備品配件，對(duì)其完好性負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)檢查所分管設(shè)備的運(yùn)行狀況，并配合做好設(shè)備清掃及檢修消缺工作。

5.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)值班長(zhǎng)處理。

甘河灘變電所

第五篇：公司部門(mén)職責(zé)

公司各部門(mén)職責(zé)

1.1 股東會(huì)職責(zé)

由全體股東組成的股東會(huì)（股份有限企業(yè)稱(chēng)“股東大會(huì)”），是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》行使如下職權(quán)：

(1)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和投資規(guī)劃做出決策。

(2)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事宜。

(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事宜。(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。

(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告。

(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。(8)做出發(fā)行企業(yè)債券的決議。

(9)做出企業(yè)增加或者減少注冊(cè)資本的決議。(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。

(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議。(12)修改企業(yè)章程。

1.2 董事會(huì)職責(zé)

董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé)，主要行使以下職責(zé)：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)召集股東會(huì)，并將工作向股東會(huì)報(bào)告。執(zhí)行股東會(huì)的決議。

對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和投資規(guī)劃做出決策。制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

制定企業(yè)增加或減少注冊(cè)資本的方案。制定企業(yè)利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方案。決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

(10)制定企業(yè)的基本管理制度。1.3 總經(jīng)理辦公室職責(zé)

1.部門(mén)概述

協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作、服務(wù)基層的總經(jīng)理辦公室，既有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，又有研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下設(shè)事務(wù)科、文秘科、基建科、檔案科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作和對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)。(2)根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，安排歸檔工作，并對(duì)會(huì)議決議的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查督促。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合性資料的匯總，并負(fù)責(zé)企業(yè)總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿的草擬，編寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿及審核其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿。

(4)組織擬定、修改和編寫(xiě)企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，協(xié)助參與擬定、討論、修改專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

(5)協(xié)助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和討論企業(yè)重大決策事項(xiàng)。

(6)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息進(jìn)行收集、整理、研究，并向總經(jīng)理及各位總監(jiān)報(bào)告研究成果，供決策使用。

(7)及時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行收集和了解，掌握全企業(yè)主要活動(dòng)情況，協(xié)助總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作，編寫(xiě)企業(yè)大事記。

(8)定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)。(9)做好企業(yè)的宣傳報(bào)道事務(wù)。

(10)做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和企業(yè)來(lái)賓的接待事宜。

(11)負(fù)責(zé)收發(fā)企業(yè)信件和管理企業(yè)的印鑒、文印以及訂閱、分發(fā)報(bào)刊。(12)完成總經(jīng)理、總監(jiān)安排的其他任務(wù)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)歸檔、分類(lèi)和整理企業(yè)重要資料，確保資料不缺損及搜集的便捷性。(2)傳達(dá)溝通高層的部分決議，保證溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。

(3)搜集各類(lèi)信息并上報(bào)高層，確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)情況。

1.4 戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé) 1.部門(mén)概述

戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃，不僅具有搜集信息、調(diào)研市場(chǎng)的作用，而且能夠在企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)。戰(zhàn)略規(guī)劃部還能夠橫向協(xié)調(diào)企業(yè)重大跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目的進(jìn)展，避免跨部門(mén)合作的不暢通。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

直屬上級(jí)為總經(jīng)理，下不設(shè)常規(guī)部門(mén)，但在啟動(dòng)特別項(xiàng)目時(shí)，將以輔助性部門(mén)或者直接以項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)的身份進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)規(guī)劃方案提出意見(jiàn)和建議。下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案的決議。

制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。建設(shè)企業(yè)文化。規(guī)劃企業(yè)形象。

配合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)企劃、廣告企劃、促銷(xiāo)企劃和服務(wù)企劃。配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃。實(shí)施CI策劃并制作CI手冊(cè)。其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策。

建議修訂不符合企業(yè)戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)決策?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作提出要求。

要求修正不符合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計(jì)的行為。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和行政規(guī)劃時(shí)，確保最大程度地合理判斷企業(yè)策略。(2)傳達(dá)高層的部分決議時(shí)，確保溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。

(3)搜集各類(lèi)信息并上報(bào)高層，確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)情況。

1.5 行政管理部職責(zé)

1.部門(mén)概述

協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)的部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

行政管理部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)檔案科、公共關(guān)系科、員工關(guān)系科、行政管理科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)關(guān)系。

管理企業(yè)資料、信息等，溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系。

建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況，促使各項(xiàng)工作規(guī)范化。對(duì)企業(yè)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行組織、記錄及記錄歸檔。對(duì)企業(yè)各類(lèi)檔案等進(jìn)行整理、歸檔、保管和借閱。管理企業(yè)證照、印章。

辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。

管理員工福利，包括研究、制定、修訂員工福利制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，辦理福利事項(xiàng)，總結(jié)、分析和改進(jìn)福利工作，制定及辦理退休、撫恤制度。

(9)制定員工保健規(guī)章、實(shí)施定期保健體檢、選擇和聯(lián)絡(luò)特約或定點(diǎn)醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。

(10)有效控制文件與資料，對(duì)文件和資料進(jìn)行登記、編號(hào)、匯編、發(fā)行、保管、維護(hù)等。(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序，并對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。(12)發(fā)放企業(yè)文件。

(13)維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系，包括建立和維護(hù)內(nèi)部公共關(guān)系以及建立和維護(hù)與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關(guān)系。(14)處理企業(yè)過(guò)期文件。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依照制度，處罰稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

依照制度，按規(guī)定程序，實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其安全性。制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。

管理員工的基本福利，確保各類(lèi)社會(huì)保障按時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)部分公共關(guān)系事項(xiàng)，有效維護(hù)企業(yè)社會(huì)關(guān)系。

1.7 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場(chǎng)、制定方案，為企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。不僅要解決從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷(xiāo)、渠道、定價(jià)等問(wèn)題，具有商品營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)與供應(yīng)、創(chuàng)造市場(chǎng)要求和協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系五大職能。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

營(yíng)銷(xiāo)部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理科、市場(chǎng)調(diào)研科、品牌推廣科、媒體投放科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)圍繞企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。(2)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)信息庫(kù)進(jìn)行建立和維護(hù)。(3)分析現(xiàn)有市場(chǎng)、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)。(4)調(diào)研市場(chǎng)通路。

(5)分析語(yǔ)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(6)調(diào)查消費(fèi)者心理和行為。

(7)預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，制定相應(yīng)的解決方案，引導(dǎo)消費(fèi)。(8)推廣企業(yè)品牌。

(9)配合企劃部制定產(chǎn)品、形象、營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)等企劃案，并與銷(xiāo)售部、客戶(hù)部共同實(shí)施。(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測(cè)新產(chǎn)品市場(chǎng)。(11)為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)資料。(12)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。

參與制定、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方案，并提出建議。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞企業(yè)市場(chǎng)形象的行為?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

參與考核各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員。建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)制定有效的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和品牌推廣策略。

搜集、整理市場(chǎng)信息，分析消費(fèi)者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。合理使用營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，防范企業(yè)預(yù)算浪費(fèi)以及道德風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)建企業(yè)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，防止客戶(hù)資料遺漏等。

1.8 銷(xiāo)售管理部職責(zé)

1.部門(mén)概述

負(fù)責(zé)將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，并最終使產(chǎn)品或服務(wù)能夠?yàn)轭櫩突蚩蛻?hù)所購(gòu)買(mǎi)，具有促銷(xiāo)管理、渠道管理、分銷(xiāo)體系管理、客戶(hù)服務(wù)等多項(xiàng)職能。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

銷(xiāo)售管理部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)銷(xiāo)售計(jì)劃管理科、渠道/分銷(xiāo)體系拓展科、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)針對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和策略。(2)根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。(3)制定銷(xiāo)售計(jì)劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。(4)開(kāi)拓與合理布局營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

(5)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處的業(yè)績(jī)。(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(7)研究銷(xiāo)售人員的需求，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技能，充分調(diào)動(dòng)其積極性。(8)參與實(shí)施促銷(xiāo)方案。

(9)收集銷(xiāo)售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋。(10)受理退貨。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)協(xié)助制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)政策。

協(xié)助制定、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并提出建議。考核部門(mén)內(nèi)部員工。

考核各區(qū)域分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員。建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)參與制定企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)，且確保目標(biāo)合理，并被有效分配到相關(guān)區(qū)域。確保銷(xiāo)售渠道管理（包括分銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商等）的合理性。管理退貨與庫(kù)存，盡量減少退貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。及時(shí)回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。

1.9 客戶(hù)服務(wù)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

客戶(hù)服務(wù)部與財(cái)務(wù)部的賬務(wù)核對(duì)、銷(xiāo)售部的儲(chǔ)運(yùn)跟蹤、以及市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門(mén)，必須建立與客戶(hù)的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助，對(duì)外，是企業(yè)連接客戶(hù)日常工作的主要端口，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶(hù)核對(duì)賬務(wù)，與客戶(hù)和銷(xiāo)售人員進(jìn)行密集溝通和信息收集、傳播等服務(wù)性工作，是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色；對(duì)內(nèi)，是承接客戶(hù)和銷(xiāo)售人員委托，協(xié)調(diào)和連接銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)三大職能部門(mén)的主要力量。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

客戶(hù)服務(wù)部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)客戶(hù)信息管理科、客戶(hù)分析科、客戶(hù)投訴受理科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)針對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)，擬定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。分析并調(diào)查客戶(hù)行為與信用。建立與維護(hù)客戶(hù)資料庫(kù)。提供售后咨詢(xún)與服務(wù)。(5)策劃并組織客戶(hù)訪問(wèn)與聯(lián)誼。(6)調(diào)查客戶(hù)需求。(7)受理客戶(hù)投訴。

(8)管理經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。(9)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

(10)收集客戶(hù)信息，并向市場(chǎng)部反饋。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)協(xié)助企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)政策制定。

協(xié)助制定、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并提出建議。提請(qǐng)?zhí)幜P破壞客戶(hù)關(guān)系的行為?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

參與考核各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

對(duì)相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作提出要求。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)創(chuàng)建客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，防止客戶(hù)資料遺漏等。

(2)提供售后服務(wù)，及時(shí)、有效地解決客戶(hù)問(wèn)題，避免因客戶(hù)投訴造成企業(yè)公關(guān)危機(jī)。(3)策劃并組織客戶(hù)回訪，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期客戶(hù)。

1.10 技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工藝流程、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，行使對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、技術(shù)引進(jìn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)研究科、產(chǎn)品技術(shù)改善科、包裝設(shè)計(jì)科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。(2)研究與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

(3)制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

(4)研究與保管客戶(hù)原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。

(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。(6)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。

(7)編制企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。(8)設(shè)計(jì)與改進(jìn)工藝流程。(9)控制樣品制造進(jìn)度。

(10)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說(shuō)明與使用跟蹤。

(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參與制定產(chǎn)品推廣方案。(12)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。

(13)組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。(14)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。(15)組織評(píng)價(jià)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(16)協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核。(17)布置工廠和生產(chǎn)線。(18)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限

(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

(2)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(3)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(4)提請(qǐng)?zhí)幜P違反操作工藝的行為和過(guò)失。(5)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。(6)參與考核各分廠廠長(zhǎng)。

(7)建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。(8)考核部門(mén)內(nèi)部員工。

(9)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容：

(1)確保從產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)直到生產(chǎn)出成品的流程順暢，包括產(chǎn)品樣品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝流程的合理設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品包裝等完整流程。(2)確保產(chǎn)品滿(mǎn)足時(shí)代需求，保持技術(shù)革新。(3)合理使用產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)預(yù)算。

1.11 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)

1.部門(mén)概述

生產(chǎn)計(jì)劃部是計(jì)劃并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安排，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

生產(chǎn)計(jì)劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科、生產(chǎn)計(jì)劃管理科、生產(chǎn)工藝管理科、質(zhì)量控制檢驗(yàn)科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃。檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度。

組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。(6)管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。(7)改進(jìn)生產(chǎn)制造方法。(8)控制與管理生產(chǎn)預(yù)算。(9)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。(10)控制生產(chǎn)成本。

(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與財(cái)產(chǎn)。(12)管理與控制用料。(13)控制、自檢產(chǎn)品質(zhì)量。

(14)協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)制造分企業(yè)的工作。(15)檢查安全生產(chǎn)，處理安全事故。(16)與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。(17)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷(xiāo)平衡。(18)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限

(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(2)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

(3)處罰內(nèi)部員工及分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)違規(guī)行為。(4)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(5)考核部門(mén)內(nèi)部員工。

(6)考核各生產(chǎn)制造分企業(yè)的負(fù)責(zé)人。(7)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

(8)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工及下屬分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)。(9)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定和調(diào)整，提高生產(chǎn)效率。有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。

保證企業(yè)產(chǎn)品合格率，避免質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致顧客流失。

1.12 法律事務(wù)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

法律事務(wù)部是為企業(yè)提供法律服務(wù)，防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)法務(wù)咨詢(xún)科、合同管理科、法律風(fēng)險(xiǎn)防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)登記備案各類(lèi)合同文書(shū)，管理企業(yè)合同。

(2)法律評(píng)審企業(yè)的大額經(jīng)濟(jì)合同和建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)。

(3)解答企業(yè)各職能部門(mén)及分企業(yè)的法律咨詢(xún)，為企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)管理舉措提供法律意見(jiàn)。(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)評(píng)審會(huì)簽建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)和合同文本。(5)防范、控制建設(shè)工程合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。(6)聯(lián)系并協(xié)助企業(yè)簽約律師事務(wù)所處理相關(guān)事務(wù)。(7)組織企業(yè)內(nèi)部法律培訓(xùn)工作。

(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)進(jìn)行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。(9)組織實(shí)施清欠對(duì)移交至本部的拖欠工程款的工作。(10)負(fù)責(zé)企業(yè)交辦的其他法律事務(wù)。(11)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)監(jiān)督各項(xiàng)工作是否符合國(guó)家、地方法律法規(guī)。提請(qǐng)?zhí)幜P各職能部門(mén)和個(gè)人的違規(guī)行為?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)對(duì)企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)企業(yè)合同的登記備案等進(jìn)行有效管理。

為企業(yè)各職能部門(mén)涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律咨詢(xún)，防治、規(guī)避各部門(mén)運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律意識(shí)培訓(xùn)，防范員工個(gè)人及企業(yè)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)面臨的訴訟等法律問(wèn)題進(jìn)行處理。

1.13 風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)

1.部門(mén)概述

作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制部，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，并向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

風(fēng)險(xiǎn)控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。根據(jù)不同的企業(yè)內(nèi)部需要，可下設(shè)項(xiàng)目評(píng)審科、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)科、交易監(jiān)控科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)擬定或協(xié)助擬定企業(yè)內(nèi)部控制制度，并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門(mén)內(nèi)部控制制度建設(shè)及其執(zhí)行情況。

(2)協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策與制度。(3)評(píng)審企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

(4)創(chuàng)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系。(5)監(jiān)督和控制企業(yè)自有資產(chǎn)的變動(dòng)情況。

(6)跟蹤和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成和發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

(7)利用先進(jìn)的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，警示接近或超過(guò)警戒線的管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(8)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)審定企業(yè)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審定，指出并監(jiān)督改善風(fēng)險(xiǎn)。考核部門(mén)內(nèi)部員工。

自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。

監(jiān)督企業(yè)各部門(mén)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(2)合理擬定企業(yè)各部門(mén)內(nèi)部控制制度，避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.14 信息技術(shù)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營(yíng)業(yè)部，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和安全管理。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

信息技術(shù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。根據(jù)需要，信息技術(shù)部可下設(shè)四個(gè)職能科室，即系統(tǒng)開(kāi)發(fā)科、交易技術(shù)科、綜合管理科和電子商務(wù)科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)制定并組織實(shí)施與信息系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度。編制并組織實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。

依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與計(jì)劃，制定并組織實(shí)施信息技術(shù)工作計(jì)劃。

統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術(shù)人員，任命分企業(yè)、營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)負(fù)責(zé)人的及聘用分企業(yè)信息技術(shù)人員。

(5)培訓(xùn)及考核企業(yè)信息技術(shù)人員。

(6)大宗集中采購(gòu)企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。

(7)審核企業(yè)信息技術(shù)硬件設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢計(jì)劃和方案。(8)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)與購(gòu)買(mǎi)企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)。

(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，為營(yíng)業(yè)部提供技術(shù)支持與服務(wù)。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。(11)管理企業(yè)各類(lèi)信息技術(shù)文檔、資料。

(12)定期專(zhuān)項(xiàng)檢查與考評(píng)營(yíng)業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作。(13)監(jiān)督和指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部工作。

(14)跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)、合理地推廣各類(lèi)新技術(shù)。(15)建立與維護(hù)企業(yè)主頁(yè)與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。(16)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來(lái)往備份。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。購(gòu)置、報(bào)廢企業(yè)軟硬件?？己瞬块T(mén)內(nèi)部員工。

自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)合理建立企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)安全。

增強(qiáng)企業(yè)員工的信息安全意識(shí)，防范企業(yè)的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。合理使用軟硬件購(gòu)置和報(bào)廢的企業(yè)預(yù)算，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)推廣新技術(shù)，保持企業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)先。

1.15 財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

主管財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)部，其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理，周密計(jì)劃，仔細(xì)運(yùn)籌，合理收支，準(zhǔn)確核算，及時(shí)分析，嚴(yán)格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的效益和安全，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和不斷發(fā)展。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財(cái)務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)財(cái)務(wù)管理。

1)制定與調(diào)整修訂財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3)制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。4)參與內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定。5)制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。6)調(diào)度與配置資金。

7)控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。8)控制與管理成本。9)籌劃稅收。10)考核與獎(jiǎng)懲財(cái)務(wù)。

11)其他相關(guān)職責(zé)。(2)會(huì)計(jì)核算。

1)擬定和執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。2)核算會(huì)計(jì)、編制報(bào)表和分析報(bào)表。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。

4)填制企業(yè)一級(jí)核算單位（總部）會(huì)計(jì)核算憑證、審核、編制日常賬務(wù)處理的報(bào)表，結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)。

5)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)二級(jí)核算單位（分廠、各辦事處）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。6)編制與報(bào)送部門(mén)報(bào)表進(jìn)行審核，企業(yè)匯總報(bào)表。7)定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表。

8)其他相關(guān)職責(zé)。(3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。

1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。

2)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。3)編報(bào)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4)制定和調(diào)整定額。5)預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。7)編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4.部門(mén)權(quán)限

(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)、銷(xiāo)售和采供計(jì)劃，并提出意見(jiàn)和建議。(2)對(duì)企業(yè)預(yù)算匯總平衡進(jìn)行維持。

(3)參與制定企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。(4)考核其他部門(mén)實(shí)施財(cái)務(wù)。

(5)處罰違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人。(6)考核部門(mén)內(nèi)部員工。

(7)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。(8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(9)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)(5)負(fù)責(zé)必要的融資計(jì)劃，為企業(yè)調(diào)度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)成本進(jìn)行有效控制。合理編制報(bào)表、分析報(bào)表，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的有效執(zhí)行。合理管理企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)，避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。

1.16 內(nèi)部審計(jì)部職責(zé)

1.部門(mén)概述

內(nèi)部審計(jì)部是依法對(duì)股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)的部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

內(nèi)部審計(jì)部受企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，甚至由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)內(nèi)部流程審計(jì)科、內(nèi)部審計(jì)制度制定科、外部審計(jì)協(xié)調(diào)科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。

擬定和執(zhí)行企業(yè)審計(jì)制度。

負(fù)責(zé)檢查企業(yè)各部門(mén)和人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并提出檢查報(bào)告書(shū)和處理意見(jiàn)。協(xié)助外部審計(jì)部門(mén)和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的流程性審計(jì)和財(cái)務(wù)等結(jié)果性監(jiān)督。宣傳審計(jì)法規(guī)。其他相關(guān)職責(zé)。

4.部門(mén)權(quán)限

(1)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(2)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)審計(jì)工作。

(3)要求被審計(jì)單位和個(gè)人在審計(jì)中無(wú)條件提供相關(guān)的依據(jù)。(4)越級(jí)匯報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。

(5)參與股份企業(yè)以及被審計(jì)部門(mén)的相關(guān)會(huì)議，參會(huì)研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(6)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。(7)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作全過(guò)程。(8)考核部門(mén)內(nèi)部的員工。

(9)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)審計(jì)和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，提出合理建議。(2)合理制定企業(yè)審計(jì)制度，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)工作。

(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各部門(mén)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

1.17 投資部職責(zé)

1.部門(mén)概述

投資部是企業(yè)負(fù)責(zé)可調(diào)配資金投資管理的部門(mén)，負(fù)責(zé)為企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

投資部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)投資分析科、投資風(fēng)險(xiǎn)防范科等。3.部門(mén)職責(zé)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)擬定企業(yè)各項(xiàng)投資管理制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。參與分析和論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性。監(jiān)管投資。控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施已決策的對(duì)外投資。協(xié)助財(cái)務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。(8)信息庫(kù)的建立與維護(hù)投資。(9)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)對(duì)不符合投資回報(bào)原則的投資決策提出否決報(bào)告。參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、投資決策。提請(qǐng)?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。越級(jí)匯報(bào)重大投資風(fēng)險(xiǎn)。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。考核部門(mén)內(nèi)部的員工。

要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)充分分析與論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。(3)建立和維護(hù)投資信息庫(kù)。

1.18 人力資源部職責(zé)

1.部門(mén)概述

作為企業(yè)人力資源的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類(lèi)人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對(duì)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向人力資源總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、等職能小組。3.部門(mén)職責(zé)

(1)人力資源規(guī)劃管理。

1)制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施人力資源計(jì)劃。

2)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制進(jìn)行擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3)受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請(qǐng)。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。(2)人力資源規(guī)章制度管理。

1)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止。2)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。

3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對(duì)此進(jìn)行解釋和運(yùn)用。4)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法。

5)擬定各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6)擬定各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)人事管理。1)擬定新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法。2)分析研究人事管理辦法。

3)解釋、修正、實(shí)施、廢止人事管理辦法。4)解決處理人事問(wèn)題。

5)協(xié)調(diào)人事關(guān)系。(4)人事檔案管理。

1)匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析和研究人事檔案。2)檢查、督辦人事資料及報(bào)表。3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報(bào)表。

4)編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦以及編號(hào)、核發(fā)和存檔職務(wù)說(shuō)明書(shū)。5)匯編與管理人事統(tǒng)計(jì)資料。

6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動(dòng)。7)管理勞動(dòng)合同。8)對(duì)外提供人事資料。(5)任免遷調(diào)管理。1)錄用新進(jìn)人員。

2)辦理新進(jìn)人員聘用手續(xù)及簽訂合同。3)編制在職人員遷調(diào)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4)辦理在職人員遷調(diào)，下發(fā)與登記遷調(diào)事項(xiàng)通知。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。6)辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項(xiàng)。7)辦理人員解聘解雇等事項(xiàng)。(6)薪酬管理。

1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)研究、改進(jìn)薪酬管理制度和方法。3)辦理薪酬調(diào)整事項(xiàng)。(7)勤務(wù)管理。

1)匯編人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料。2)登記辦理人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件。3)負(fù)責(zé)員工動(dòng)態(tài)管理。4)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù)。

5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事宜。(8)勞務(wù)管理。1)簽訂勞動(dòng)合同。2)建立和維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系。

3)擬定、修訂、研究和改進(jìn)勞動(dòng)安全方針、制度。(9)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

1)實(shí)施開(kāi)展考評(píng)工作。2)研究和擬定考評(píng)制度。3)審核、簽辦考評(píng)結(jié)果。4)研究、修訂與改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。5)分析、報(bào)告獎(jiǎng)懲情況。(10)教育培訓(xùn)管理。

1)研究和擬定培訓(xùn)制度。2)編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。3)開(kāi)展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。4)開(kāi)展培訓(xùn)考試，評(píng)估培訓(xùn)效果。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)提請(qǐng)?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人。參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。建議企業(yè)員工的調(diào)動(dòng)、任免。

考核及獎(jiǎng)懲各單位員工工作績(jī)效。建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。各級(jí)管理人員的任免建議。自主開(kāi)展部門(mén)的內(nèi)部工作。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級(jí)員工的供給。

合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)。管理企業(yè)員工關(guān)系，避免勞務(wù)糾紛。

管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息遺失。

按時(shí)保質(zhì)地為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的職位上，確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的順暢。合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工積極性。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。

1.19 品質(zhì)管理部職責(zé)

1.部門(mén)概述

作為企業(yè)的職能部門(mén)，品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

品質(zhì)管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)成品檢驗(yàn)科、質(zhì)量控制科、原料檢驗(yàn)科、質(zhì)量體系認(rèn)證科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)檢查與記錄成品質(zhì)量。(4)測(cè)驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。

(5)檢查與記錄生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。(6)使用與保管檢驗(yàn)器具。

(7)處理與追蹤質(zhì)量異常事件。(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴。

(10)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。(11)分析、報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題。

(12)策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。(13)推行質(zhì)量體系。(14)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P質(zhì)量事故。越級(jí)匯報(bào)重大質(zhì)量事故。考核部門(mén)內(nèi)部的員工。

要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。

建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容

(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。

(2)建立合理的質(zhì)量檢測(cè)體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大損失。(3)分析常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

1.20 物流管理部職責(zé)

1.部門(mén)概述

物流管理部是對(duì)企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫(kù)存管理科、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)物料管理。

1)做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2)處理退貨。

3)制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。4)調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)物料消耗。5)調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫(kù)存。6)編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7)負(fù)責(zé)物料出庫(kù)退貨的記賬核算。

8)負(fù)責(zé)物料入庫(kù)、檢查，并進(jìn)行入庫(kù)記賬核算。9)編制物料出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10)編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。11)負(fù)責(zé)物料盤(pán)存、盤(pán)存報(bào)表及核算。

12)其他相關(guān)職責(zé)。(2)成品管理。

1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的工作，確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通。2)處理成品退庫(kù)。

3)調(diào)查成品、半成品庫(kù)存。4)控制成品、半成品存量。

5)編制滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)計(jì)劃部和營(yíng)銷(xiāo)各部。7)負(fù)責(zé)成品、半成品出入庫(kù)、檢查與記賬核算。8)編制成品、半成品出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。9)負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。10)其他相關(guān)職責(zé)。(3)運(yùn)輸管理。

1)編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。2)管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。

4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。5)處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。

6)管理運(yùn)輸車(chē)輛，負(fù)責(zé)車(chē)輛油耗管理。7)編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。

8)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。

9)其他相關(guān)職責(zé)。

(4)異地成品庫(kù)存管理。

1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的工作，確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通。2)處理成品退庫(kù)。3)調(diào)查成品庫(kù)存。4)控制成品存量。

5)編制滯銷(xiāo)品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

7)負(fù)責(zé)成品出入庫(kù)辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。8)負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。9)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn)策略。

建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工?？己瞬块T(mén)內(nèi)部的員工。

自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。制定運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

管理庫(kù)存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫(kù)存數(shù)量合理。1.21 總務(wù)后勤部職責(zé)

1.部門(mén)概述

總部后勤是企業(yè)物資管理和各類(lèi)雜務(wù)的統(tǒng)籌部門(mén)。2.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置

總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。3.部門(mén)職責(zé)

(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。

(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(3)擬定基本建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證等相關(guān)工作。(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的采購(gòu)與使用。(6)保障廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全。(7)維修房屋、道路等。

(8)管理固定資產(chǎn)（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與核算實(shí)物。(9)分配宿舍、管理水電等。(10)負(fù)責(zé)伙食供應(yīng)及管理。

(11)安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查。(12)管理公務(wù)車(chē)。

(13)管理休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施。(14)管理車(chē)輛、人員進(jìn)出。

(15)處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件。

(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。(17)其他相關(guān)職責(zé)。4.部門(mén)權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實(shí)施。

依程序和制度處罰安全事故責(zé)任單位和個(gè)人。考核部門(mén)內(nèi)部的員工。

自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。

建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門(mén)核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。管理企業(yè)環(huán)保，保護(hù)企業(yè)環(huán)境。

防范企業(yè)安全隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)安全保護(hù)措施。為企業(yè)提供有效服務(wù)。