第一篇：2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

2017年 3 月6日 時(shí)的在工廠現(xiàn)場進(jìn)行。（消防演練）2017年 8 月6日 時(shí)的在車間現(xiàn)場進(jìn)行。（觸電事故演練）

四、演練的類型

全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、消防器材的正確使用

2、人員疏散，如何逃生自救等常識(shí)進(jìn)行講解。

1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

人員組成名單： 任 務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。人員組成名單：

5、觀摩人員：來自于工廠各部門的所有人員。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

七、演練過程

1、準(zhǔn)備階段

A、按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。c、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

2、實(shí)施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

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二零一七年一月六日

第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

火災(zāi)預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時(shí)間：2004年11月8日，上午9：30

地點(diǎn)：沙坪商務(wù)中心八樓

事故類型：因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

聯(lián)絡(luò)員陶洋立即撥打119電話報(bào)警，內(nèi)容如下：喂，119湖南省沙坪建筑有限公司八樓因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)，火勢較大，地址為長沙市芙蓉中路一段六號(hào)沙坪商務(wù)中心八樓，或波隆立交橋旁，我叫陶洋，電話號(hào)碼***。

報(bào)警后陶洋迅速到路口等候消防車，指引火場道路。

在消防人員未到現(xiàn)場之前，羅立新領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)組根據(jù)火災(zāi)、爆炸的性質(zhì)使用干粉滅火器控制火勢，因火勢較大，難以完全撲滅。由救援組許世民組織緊急逃生，疏散組織其他人員立即撤離火場，自救人員沿疏散通道迅速撤離現(xiàn)場，聽從疏散組人員的指揮。電源迅速切斷，應(yīng)急燈、標(biāo)志燈全部自動(dòng)開啟，應(yīng)急設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尹力生、張怡給大家準(zhǔn)備濕毛巾，各撤退人員迅速俯身依各工作

場所的逃生示意圖預(yù)訂逃生路線有序的撤退。

周耀武測試跑步下樓的速度，第一次時(shí)間為4分47秒，第二次時(shí)間為4分52秒，第三次時(shí)間為5分10秒。

9：44全部人員已撤離大樓集合待命，9：46消防車趕到，總指揮羅立新宣布演練圓滿結(jié)束。

預(yù)演評(píng)價(jià)：

通過本次預(yù)演，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)火災(zāi)事故的救援和逃生需求。但還存在三樓的應(yīng)急照明設(shè)備亮度不夠，干粉滅火器配置較少的問題，通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

特大事故預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時(shí)間：2005年6月8日，上午9：30

地點(diǎn)：省國防科工辦項(xiàng)目工地

事故類型：施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

省國防科工辦項(xiàng)目工地項(xiàng)目經(jīng)理黃偉打電話至公司報(bào)告該工地發(fā)生重大事故：一架子工不慎從四樓作業(yè)現(xiàn)場墜落，已緊急送往醫(yī)院搶救。

指揮長羅立新立在接到電話后，立即宣布全公司員工進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，必須保持通迅暢通。并組織成立現(xiàn)場指揮組，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作，命令陶洋向上級(jí)主管部門電話報(bào)告事故情況，并準(zhǔn)備向主管部門進(jìn)一步書面報(bào)告。

9：51現(xiàn)場指揮組到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，羅立新、周洪波、代宏偉向黃偉及目擊者了解情況，浣偉龍、陳新平到事發(fā)樓層檢查，立即召集所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)四口五臨邊和外架的防護(hù)進(jìn)行檢查。

10：21現(xiàn)場指揮組前往醫(yī)院對(duì)受傷工人進(jìn)行探視。

10：45指揮級(jí)回到公司，浣偉龍、陳新平開始寫事故報(bào)告，經(jīng)羅立新審定后，由陶洋報(bào)送上級(jí)主管部門。

11：30羅立新宣布演練結(jié)束。

預(yù)演評(píng)價(jià)：

通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

中毒事故預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時(shí)間：2005年6月25日，上午9：30

地點(diǎn)：四季美景水木軒項(xiàng)目部，四方坪麥德龍路后 事故類型：中毒

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

四季美景水木軒項(xiàng)目部一位施工人員不慎墜入樁基礎(chǔ)的基井中，現(xiàn)場施工員趙虎發(fā)現(xiàn)后立即組織人員、設(shè)備實(shí)施搶救。指派施工人員張某撥打120急救電話，內(nèi)容如下：120急救中心,甲方坪麥德龍路后的四季美景水木軒項(xiàng)目工地有一施工人員墜入19米深的基井中，可能有外傷并氣體中毒，請(qǐng)你們速派急救人員過來搶救。

趙虎指揮施工人員搬來鼓風(fēng)設(shè)備（用時(shí)8分鐘），對(duì)基井內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)10分鐘，期間成立了下井營救隊(duì)，劉某、周某、石某架好支架和吊藍(lán)，林某準(zhǔn)備下井救人。同時(shí)趙虎打電話向項(xiàng)目經(jīng)理盧澤峰報(bào)告事故情況，盧澤峰立即趕到施工現(xiàn)場（用時(shí)4分鐘）。

林某下井作業(yè)，劉某、周某、石某負(fù)責(zé)保障，趙虎指揮。林某將傷員救起，平放在井邊，盧澤峰立即指揮工地醫(yī)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行初步

檢查，發(fā)現(xiàn)其處于昏迷狀態(tài)，腿骨骨折、身體多處外傷，并有中毒癥狀。立即對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和緊急包扎（用時(shí)11分鐘）。10：04急救中心救護(hù)車趕到，盧澤峰指派工地醫(yī)護(hù)人員隨車去醫(yī)院，同時(shí)宣布暫停施工，全體施工人員集合清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)基坑周圍設(shè)置臨時(shí)防護(hù)。

盧澤峰打電話向公司報(bào)告事故情況：我項(xiàng)目部一名施工人員不慎掉入基井，有外傷和中毒征狀，請(qǐng)求公司支援。

公司現(xiàn)場指揮組由羅立新帶領(lǐng)，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，于10：14趕到現(xiàn)場（用時(shí)10分鐘）。羅立新向盧澤峰、趙虎詢問事故具體情況和處理措施，周洪波、代宏偉趕往醫(yī)院進(jìn)行慰問并提供后勤保障，浣偉龍、陳新平勘驗(yàn)事發(fā)現(xiàn)場并作記錄?，F(xiàn)場指揮組向盧澤峰提供處理意見：以救人第一，防范出現(xiàn)類似事故為重，公司全力配合做好善后處理工作。

盧澤峰協(xié)助浣偉龍、陳新平完成事故報(bào)告，由陶洋向上級(jí)主管部門報(bào)送（用時(shí)25分鐘）。

11：30羅立新宣布演練結(jié)束。

預(yù)演評(píng)價(jià)：

通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實(shí)際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進(jìn)行了改進(jìn)，此次預(yù)演是成功的。

第三篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識(shí)。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組 長：×××

副組長：××× ×××

成 員：××× ××× ×××

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊(duì)）、設(shè)備處（十二車間）、能計(jì)處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組

組長：×××

成員：××× ××× ×××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評(píng)價(jià)組 組長：×××

成員：××× ××× ××× ×××

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊

模擬傷員：＊＊＊

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時(shí)間：2005年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）

表1 應(yīng)急演練目標(biāo)

序號(hào)

目 標(biāo)

展示內(nèi)容

目 標(biāo) 要 求

1

應(yīng)急動(dòng)員

展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

2

指揮和控制

展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力

責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力

3

事態(tài)評(píng)估

展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力

要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時(shí)通知場外應(yīng)急組織的能力

4

資源管理

展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力

要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

5

通訊

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力

要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

6

應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要

7

警報(bào)與緊急公告

展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力

要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力

8

應(yīng)急響應(yīng)人員安全

展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力

要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理

9

警戒與治安

展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理

10

緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力

11

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危險(xiǎn)品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力

12

消防與搶險(xiǎn)

展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時(shí)撲滅火源的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施，及時(shí)組織撲滅火源，有效控制事故的能力

13

撤離與疏散

展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說明

xxx年＊月＊日＊：＊＊時(shí)，＊車間＊崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火，消防隊(duì)迅速出動(dòng)，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2.1米／秒。

十、演練程序（表2）

表2 演練程序（略）

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

附：名詞術(shù)語

1、演習(xí)人員

指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。

2、控制人員

指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng)，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策的人員。

3、模擬人員

指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。

4、評(píng)價(jià)人員

指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員

指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過程的觀眾。

6、應(yīng)急演練目標(biāo)

指檢查演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

7、通訊錄

指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現(xiàn)場規(guī)則

指為確保演練安全而制定的，對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

9、演習(xí)評(píng)價(jià)

指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

指通過評(píng)價(jià)過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

11、不足項(xiàng)

指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項(xiàng)

指演練過程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

13、改進(jìn)項(xiàng)

指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。

第四篇：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

2014年安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、演練目的檢驗(yàn)XXX公司應(yīng)急預(yù)案體系的實(shí)際操作性；檢驗(yàn)XXX公司應(yīng)急指揮部系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況；鍛煉應(yīng)急指揮人員的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力；和應(yīng)急處置工作小組的應(yīng)急能力。

二、事故應(yīng)急演練主題

本次事故應(yīng)急演練以實(shí)驗(yàn)室小還原爐TCS泄漏起火為事故，全部門進(jìn)行緊急應(yīng)急處理、疏散、救援演練，此次應(yīng)急演練時(shí)間為7月24日下午，要求全部門全員參與演練。

三、應(yīng)急演練內(nèi)容

1.預(yù)警與報(bào)告

崗位工作人員檢查操作室時(shí)發(fā)現(xiàn)火勢較大，現(xiàn)場有人受傷，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警，隨后向?qū)嶒?yàn)室人員預(yù)警。

2.部門應(yīng)急指揮部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)

部門應(yīng)急指揮部總指揮XXX接到報(bào)警后立即宣布啟動(dòng)部門綜合應(yīng)急案，召集指揮部成員部署應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，制定臨時(shí)安全地點(diǎn)。副總指揮負(fù)責(zé)人員疏散；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)滅火組和應(yīng)急救援組進(jìn)行搶險(xiǎn)；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組做好傷員救治。

3.通訊保障

根據(jù)事故情景，指揮部成員必須保持手機(jī)暢通。

4.應(yīng)急救援

總指揮在臨時(shí)安全地點(diǎn)指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，各應(yīng)急工作小組按照調(diào)度聯(lián)絡(luò)員的安排實(shí)施相應(yīng)應(yīng)急救援工作。

5.警戒與管制

根據(jù)事故情景，總指揮要求設(shè)立警戒區(qū)域，對(duì)警戒區(qū)進(jìn)行臨時(shí)管制，有XXX負(fù)責(zé)實(shí)施。擬在一樓三個(gè)安全出口各安排一人進(jìn)行警戒，并實(shí)施管制。

6.疏散與安置

事故發(fā)生后，由副總指揮指揮緊急疏散組組織實(shí)驗(yàn)室人員沿安全通道逃生，在公司緊急集合地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人員疏散情況，并對(duì)受刺激的員工進(jìn)行心理安撫，維持好集合點(diǎn)的秩序。

7.醫(yī)療救護(hù)

根據(jù)事故情景，應(yīng)急救援組將傷員救出后護(hù)送到臨時(shí)安全地點(diǎn)交給醫(yī)療救護(hù)組，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行必要的臨時(shí)處理，然后把輕傷員送往廠醫(yī)務(wù)室醫(yī)，把重傷員送往醫(yī)院或送上救護(hù)車。事故發(fā)生后，醫(yī)療救護(hù)組要聯(lián)系公司值班車在臨時(shí)安全地點(diǎn)待命，聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)室做好救治傷員準(zhǔn)備。

8.現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，指揮部根據(jù)各應(yīng)急工作小組的工作情況和現(xiàn)場信息制定相應(yīng)處置措施，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理，并防止二次事故和次生災(zāi)害的發(fā)生。

9.應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場處置結(jié)束后，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，總指揮可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

10.信息公開

此次應(yīng)急演練的信息經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由XXX向公司生產(chǎn)運(yùn)營部報(bào)告，由XXX向安環(huán)部報(bào)告。

11.后期處置

應(yīng)急處置結(jié)束后，由總指揮組織帶領(lǐng)事故調(diào)查人員開展的事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查。事故調(diào)查結(jié)束后，由善后處理組對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施。

12.演練結(jié)束

根據(jù)事故處理進(jìn)度，安全處理好事故現(xiàn)場、事故現(xiàn)場總結(jié)教育后，有序安排事故疏散的人員回歸各自工作崗位。

四、綜合演練組織與實(shí)施

1.演練計(jì)劃

① 演練組織：本次演練由翁主任組織開展，由部門安全員編制演練方案，演練方案由部門應(yīng)急指揮部審核通過后由總指揮批準(zhǔn)實(shí)施。

② 演練形式和范圍：模擬實(shí)戰(zhàn)演練，部門全員參與。

③ 演練時(shí)間：2014年7月21-8月1日。

④ 演練地點(diǎn)：GS車間。

⑤ 使用物資：部門應(yīng)急物品、安全設(shè)施、公司值班車等。

⑥ 參加單位：XXX公司、公司調(diào)度、公司醫(yī)務(wù)室、保安室。

⑦ 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：無現(xiàn)金支出。

⑧ 演練保障：針對(duì)此次演練，要求各崗位將演練方案下發(fā)通知到每名員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，各崗位做好救援、消防相關(guān)人員準(zhǔn)備安排，確保演練過程正常進(jìn)行，防止意外情況導(dǎo)致演練終止。

2.演練準(zhǔn)備

① 成立演練組織機(jī)構(gòu)

a）領(lǐng)導(dǎo)小組

成立應(yīng)急處理小組，組長XXX，副組長XXX，組員XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。組長負(fù)責(zé)本次演練總體工作部署，副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督演練工作推進(jìn)，組員負(fù)責(zé)演練工作的落實(shí)；

b）策劃組

XXX、XXX負(fù)責(zé)編制演練方案、整理培訓(xùn)宣傳材料、編寫演練總結(jié)報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)等。

c）執(zhí)行組

? XXX負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)、參演人員

調(diào)度。

? 各車間長負(fù)責(zé)各車間人員的演練內(nèi)容培訓(xùn)和宣傳。

? XXX車間負(fù)責(zé)事故情景布置。

? XXX負(fù)責(zé)演練過程照相。

d）評(píng)估組

XXX負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。

② 演練過程描述；

? XXX車間布置好事故現(xiàn)場，有一人在還原爐操作室內(nèi)假扮昏死傷員。

? 在進(jìn)行小還原爐防爆間巡檢時(shí)，小還原爐TCS突然管線泄漏起火，工作人員

受傷，泄漏情況嚴(yán)重，控制間工作人員看到報(bào)警后，迅速告知其余各崗位人員，對(duì)受傷人員施救。

? 報(bào)警內(nèi)容：“主任，實(shí)驗(yàn)室還原爐TCS大量泄漏起火，火勢較大，有一人被

困在操作間，除應(yīng)急工作小組人員正在進(jìn)行搶險(xiǎn)救援外其他人員均已疏散” ? 實(shí)驗(yàn)室的緊急疏散組成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織本車間及身邊人員撤離，特別照顧孕婦等行動(dòng)不便的人員。

? 總指揮接到報(bào)警后，立即召集應(yīng)急指揮部，決定部門進(jìn)入一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，啟

動(dòng)XXX公司綜合應(yīng)急預(yù)案和實(shí)驗(yàn)室還原爐操作室現(xiàn)場處置方案，指定綜合倉庫門口為臨時(shí)安全集合點(diǎn)。安排副總指揮負(fù)責(zé)人員疏散；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)滅火組和應(yīng)急救援組進(jìn)行搶險(xiǎn)；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組做好傷員救治。

? 后續(xù)內(nèi)容按照應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行。

3.應(yīng)急演練的實(shí)施

① 熟悉演練任務(wù)和角色，部門各崗位人員當(dāng)天正常進(jìn)行日常工作； ② 組織預(yù)演

演練前一天，應(yīng)急小組所有成員開會(huì)學(xué)習(xí)演練方案，并于現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)演安排。③ 安全檢查

? 所有人員保證手機(jī)/電話通訊；

? 確保消防水、滅火器、呼吸器等消防器材就位、正壓式呼吸器、防化服、全

面罩、手電筒燈救援裝備的準(zhǔn)備。

? 各車間要求清理好各個(gè)消防通道。

? 各車間要求檢查確保各類呼吸器。

④ 應(yīng)急演練

在實(shí)驗(yàn)室工作人員報(bào)告事故發(fā)生后，由組長XXX下達(dá)演練開始指令，參演人員按照設(shè)定的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。

⑤ 演練記錄

演練實(shí)施過程中，安排XXX照相記錄演練過程。

⑥ 演練結(jié)束

演練結(jié)束，各車間人員根據(jù)安排有序回歸工作崗位。

五、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

1.演練評(píng)估要求：

? 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡介等； ? 評(píng)估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等； ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；

? 評(píng)估程序：演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工；

? 附件：演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。

2.應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后部門安全員組織召開演練總結(jié)會(huì)，各車間安全員、個(gè)應(yīng)急工作小組組長參加，車間安全員提前收集車間員工對(duì)本次演練的評(píng)價(jià)意見。部門應(yīng)急指揮部對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié)，參與各崗位也要對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

3.演練資料歸檔與備案

六、持續(xù)改進(jìn)

1.修訂完善應(yīng)急預(yù)案

2.改進(jìn)應(yīng)急管理工作

XXX公司應(yīng)急指揮部2014年7月23日

第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)安全生產(chǎn)的總體部署，認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、常抓不懈、依法規(guī)范、及時(shí)處置”的方針，立足防范，深入整治，強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)創(chuàng)新，切實(shí)采取有效措施，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)站工作職能，妥善處理重大農(nóng)機(jī)事故，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的正常秩序，保持社會(huì)穩(wěn)定。

二、編制目的規(guī)范農(nóng)機(jī)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。

三、工作原則

1.實(shí)施屬地管理的原則

鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮重、特大農(nóng)機(jī)事故處理工作，政府行政一把手為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)事故的處理工作。各村(社區(qū))，部門要密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。

2.堅(jiān)持以人為本的原則

施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行，及時(shí)救治，逐級(jí)報(bào)告;最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。以人為本，最大程度地保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3.預(yù)防為主的原則

貫徹預(yù)防為主的方針，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，根據(jù)實(shí)際情況定期開展培訓(xùn)和應(yīng)急演練，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、快行動(dòng)、嚴(yán)處理。

四、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

成立重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理指揮中心

(二)指揮部主要職責(zé)

1.貫徹落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)事故應(yīng)急處理工作的指示，提出應(yīng)急處理措施，負(fù)責(zé)相關(guān)情況上報(bào)工作。

2.指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作的重大問題。

3.制定本鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整頓措施和開展安全生產(chǎn)檢查工作。

4.掌握應(yīng)急處理動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)調(diào)整部署應(yīng)急工作。

(三)工作組分工

指揮部下設(shè)四個(gè)工作組

(1)現(xiàn)場指揮組

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、疏導(dǎo)交通和維護(hù)現(xiàn)場秩序。防止事態(tài)擴(kuò)大，減少事故損失。

(2)救護(hù)組

負(fù)責(zé)組織救護(hù)車和醫(yī)務(wù)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，搶救傷員;制定搶救多人內(nèi)外傷的救護(hù)方案，盡最大努力搶救人民群眾生命，減少死亡。

(3)事故調(diào)查組

負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，調(diào)查取證，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，撰寫調(diào)查報(bào)告，認(rèn)定事故責(zé)任。

(4)后勤保障組

負(fù)責(zé)保證各種搶救物資、所需設(shè)備及時(shí)到位，保證所有人員的生活必需品供應(yīng)到位。

五、信息管理

1.事故上報(bào)時(shí)間

辦公室接到重、特大農(nóng)機(jī)事故報(bào)告后須立即向鄉(xiāng)黨委、政府報(bào)告。

農(nóng)服中心應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告，通報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府后，逐級(jí)上報(bào)。

2.事故上報(bào)內(nèi)容

(1)發(fā)生事故的機(jī)械、機(jī)主姓名及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

(2)事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì);

(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

(4)事故搶救處理的情況和采取的措施;

(5)需要上級(jí)有關(guān)部門、單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;

(6)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

3.信息發(fā)布

農(nóng)機(jī)事故發(fā)生后，由鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部決定是否對(duì)外發(fā)布信息，其他人未經(jīng)指揮部同意不得擅自對(duì)外發(fā)布信息。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.當(dāng)確認(rèn)農(nóng)機(jī)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，事發(fā)地村(社區(qū))應(yīng)立即做出響應(yīng)，按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，成立村(社區(qū))書記、主任為組長的現(xiàn)場指揮部，確定聯(lián)系人和通信方式，指揮協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好前期救援行動(dòng)。

2.事故發(fā)生后，鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定立即報(bào)告區(qū)農(nóng)機(jī)主管部門和區(qū)應(yīng)急辦。鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)重、特大事故指揮部要立即組織各工作組人員迅速到場，參加事故救援和善后處理等工作的組織、指揮與協(xié)調(diào)。

3.參與重、特大農(nóng)機(jī)事故處置的各相關(guān)單位，在鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮中心的統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)案分工和事故處理要求，相互配合、密切協(xié)作，共同開展農(nóng)機(jī)事故的處置和救援工作。

4.如果重、特大農(nóng)機(jī)事故進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)憑本鄉(xiāng)現(xiàn)有的應(yīng)急資源和人力難以實(shí)施有效處置的，鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部報(bào)請(qǐng)區(qū)應(yīng)急辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)區(qū)有關(guān)部門協(xié)助處理。

5.當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，經(jīng)鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。由總指揮宣布響應(yīng)結(jié)束。

七、后期處置

(一)善后處置

事發(fā)地村(社區(qū))應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門做好農(nóng)機(jī)事故的善后處置工作，盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。

(二)農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定責(zé)任

重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生后，鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部要立即組織事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，并總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。

(三)事故責(zé)任倒查

事故責(zé)任認(rèn)定結(jié)束后，按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定，倒查和追究有關(guān)單位及相關(guān)人員的責(zé)任。

八、保障措施

1.健全農(nóng)機(jī)事故救援信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立事故應(yīng)急救援電話。健全農(nóng)機(jī)事故檔案，做到一案一檔。農(nóng)服中心定期分析農(nóng)機(jī)事故情況，提出整改意見。

2.農(nóng)服中心每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作。

3.農(nóng)服中心每年開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次。通過檢查及時(shí)開展事故排查，消除事故隱患。積極開展“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員有關(guān)部門開展幫扶救助活動(dòng)。

4.農(nóng)服中心利用群眾喜聞樂見的形式，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)宣傳活動(dòng)，提高廣大農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和操作技能。