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      冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      時(shí)間:2019-05-14 02:12:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      指 導(dǎo) 教 師: 安 鋒 班 級(jí): 土木05.1班 小 組 成 員: 陳崇、汪明鑫、黃仁杰

      徐洋、宋高鵬、馬洋洋 : 市場(chǎng)拓展部長(zhǎng):

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部長(zhǎng):財(cái)務(wù)投資部長(zhǎng):

      人力資源部長(zhǎng):

      客戶服務(wù)部長(zhǎng):

      陳崇 徐洋 黃仁杰 汪明鑫 宋高鵬

      馬洋洋

      團(tuán)隊(duì)成員及分工

      CEO

      目錄

      1、摘要............................................................................4 1.1宗旨及商業(yè)模式...................................................................................................................................4 1.2市場(chǎng)定位...............................................................................................................................................4 1.3 公司定位..............................................................................................................................................4 1.4競(jìng)爭(zhēng)........................................................................................................................................................5 1.5投資與財(cái)務(wù)............................................................................................................................................7

      2、公司介紹........................................................................7 2.1宗旨.......................................................................................................................................................7 2.2公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段................................................................................................................7 2.3公司架構(gòu)...............................................................................................................................................9 2.4公司管理.............................................................................................................................................10 2.5企業(yè)文化.............................................................................................................................................10

      3、產(chǎn)品服務(wù).......................................................................12 4.1服務(wù)內(nèi)容.............................................................................................................................................13 4.2盈利模式.............................................................................................................................................22

      1、摘要

      1.1宗旨及商業(yè)模式

      冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。

      本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以鞍山為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時(shí)尚娛樂的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型娛樂會(huì)所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂消費(fèi),帶動(dòng)鞍山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      1.2市場(chǎng)定位

      在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會(huì)所;二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。

      針對(duì)休閑娛樂會(huì)所這一市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示,休閑娛樂服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展。公司針對(duì)休閑娛樂會(huì)所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

      針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于休閑娛樂方面的各種信息查詢,目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于娛樂,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于到各種休閑娛樂設(shè)施或場(chǎng)所度過閑暇時(shí)間,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來越多,特別是那些愛好新潮時(shí)尚、樂觀向上的人們。

      1.3 我們的服務(wù)

      通過市場(chǎng)合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來提供。此處,我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。

      特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):

      娛樂設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)

      提供娛樂場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。通過跟各個(gè)娛樂會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)信息共享,顧客通過查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。

      某行業(yè)娛樂設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)

      提供該行業(yè)各娛樂會(huì)的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。

      為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多娛樂會(huì)所建立信息系統(tǒng)對(duì)接,即使了解其動(dòng)態(tài)信息,但介于中小型娛樂會(huì)所無法實(shí)現(xiàn)信息化問題,公司推出了又一個(gè)專門針對(duì)娛樂會(huì)所而開設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù),公司初步預(yù)計(jì),該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是公司利潤(rùn)的一個(gè)重要來源。

      亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對(duì)沒有信息化的中小型娛樂商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本,也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)E化管理,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng),隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況,從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、Google和Salesfore.com等,而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,很有發(fā)展前景。

      1.4競(jìng)爭(zhēng)

      信息查詢行業(yè)方面,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國(guó),廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù),所以從經(jīng)營(yíng)方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂設(shè)施及場(chǎng)所,使其有針對(duì)性地消費(fèi),有效的降低其開銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。

      在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段,因此來自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟,因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮。

      1.5投資與財(cái)務(wù)

      公司在成立時(shí)預(yù)計(jì)需要資金30萬元,公司管理層以技術(shù)資本入股占20%的股份,同時(shí)出資10萬元占26.7%的股份,兩者合計(jì)占46.7%的股份。風(fēng)險(xiǎn)資本15萬元,占40%的股份。入股合作商投資5萬,占13.3%的股份。

      通過使用NPV和IRR指標(biāo),顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高,并且通過預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析得出第三年盈虧平衡,第四年收回全部投資。

      公司得高速發(fā)展,使風(fēng)險(xiǎn)投資商能在公司未來投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值高時(shí)退出資本。風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以獲得很大的投資收益。

      2、公司介紹

      3.1宗旨

      冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。

      二十一世紀(jì),互連網(wǎng)帶來了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活,為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù),免去了維護(hù)和安裝的麻煩,透過網(wǎng)絡(luò),人們更容易進(jìn)行軟件操作!隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量,休閑娛樂行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一。將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域,為公眾的生活提供極大的便利,在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)也為休閑娛樂會(huì)所帶來了商機(jī),這種多贏的模式無疑是很有發(fā)展前途的。

      我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

      服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將鞍山市所有正規(guī)的娛樂場(chǎng)所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。

      服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國(guó)家或遼寧省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》、《遼寧省電子交易條例》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。

      服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位;信息查詢方面,從地理位置查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢,我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

      服務(wù)的新穎化:這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)地方。我們的服務(wù)將建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息平臺(tái)上,以全新的方式和顧客進(jìn)行交互。

      2.2公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段

      第一個(gè)階段,也就是從現(xiàn)在到2010年底,我們將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)、外部網(wǎng)。與遼寧省內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系,與各大型娛樂場(chǎng)所的后臺(tái)管理系統(tǒng)完成對(duì)接。同時(shí),與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作聯(lián)盟關(guān)系。

      第二個(gè)階段,從2011年開始,進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場(chǎng),進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務(wù)。與此同時(shí)開始縱向發(fā)展,實(shí)施在線軟件服務(wù)。

      第三個(gè)階段,在遼寧省逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過程中,開始實(shí)施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略,將公司業(yè)務(wù)拓展到黑龍江、吉林、等其它省市。

      第四個(gè)階段,在鞏固并增大在遼寧省的市場(chǎng)份額的同時(shí),開始向全國(guó)擴(kuò)張。屆時(shí),信息查詢業(yè)務(wù)已比較成熟,若在線軟件服務(wù)行業(yè)勢(shì)頭良好,則將該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來抓,并考慮將其分離作為一個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)

      2.3公司架構(gòu)

      初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行CEO負(fù)責(zé)制,直接管理市場(chǎng)拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

      市場(chǎng)拓展部:是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛樂會(huì)所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接,同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問題。

      人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值。

      財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析。2.4 公司管理 管理思想

      優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      管理隊(duì)伍

      投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

      2.5企業(yè)文化

      更理性的思考,更高漲的熱情

      更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化

      更寬廣的心胸,更開闊的視野

      1.核心價(jià)值觀

      以人為本,精誠(chéng)合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流

      2.經(jīng)營(yíng)理念

      用誠(chéng)信打造企業(yè)形象,營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏

      企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化,是管理誠(chéng)信,對(duì)員工建立信用制度

      企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,對(duì)其誠(chéng)信,才能得到忠誠(chéng),雙方加強(qiáng)溝通。

      企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏。

      追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)

      提倡換位思考的意識(shí),向顧客提供針對(duì)性的、無缺陷的服務(wù),來提高顧客滿意度。

      用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

      專注目標(biāo),形成規(guī)模

      集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)?;臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。

      人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作

      建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。

      3、產(chǎn)品服務(wù)

      公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,主要涉及的細(xì)分行業(yè)有KTV、舞廳、迪吧、茶藝、各式特色餐廳、電影院、劇院、健身房、美容纖體中心、酒吧、咖啡廳、夜總會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、酒店飯店等。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂會(huì)所提供在線信息管理系統(tǒng);信息查詢服務(wù)內(nèi)容是廣州市內(nèi)各休閑娛樂會(huì)所的地址、價(jià)格、分布信息、行業(yè)內(nèi)部比較、優(yōu)惠等,查詢服務(wù)可以通過公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)、客服電話、GPRS手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢。

      初期,公司數(shù)據(jù)庫(kù)的的信息收集主要通過以下兩個(gè)途徑:一是市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)收集各娛樂會(huì)所的各種信息,如地理位置,服務(wù)范圍,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過與雜志社、報(bào)紙等廣告部門合作。

      與雜志合作是我們初期的一個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,由于初期信息搜尋成本巨大,公司考慮倚靠一個(gè)已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們將同雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,以此分享它已有的客戶群體和信息提供者。這是一個(gè)多贏的策略,既為雜志打開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),也使我們公司在成長(zhǎng)初期能夠方便的獲得所需信息,同時(shí)也增加了公司的品牌效應(yīng)。

      隨著公司品牌的逐漸推廣,公司將會(huì)同多個(gè)商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,直接從商家獲取第一手信息。

      3.1服務(wù)內(nèi)容

      目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會(huì)所;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),我們將提供以下具體服務(wù)。

      針對(duì)休閑娛樂會(huì)所的服務(wù)

      ★黃頁(yè)鏈接

      這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂會(huì)所信息的平臺(tái),也是公司最基本的盈利項(xiàng)目。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂會(huì)所的具體信息,如地點(diǎn)、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。同時(shí)我們還將開放用戶的評(píng)論服務(wù),對(duì)各個(gè)城市的KTV、舞廳、迪吧、茶藝、各式特色餐廳、電影院、劇院、健身房、美容纖體中心、酒吧、咖啡廳、夜總會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、酒店飯店等休閑娛樂場(chǎng)所的特點(diǎn)、特色和服務(wù)的好壞等方面進(jìn)行品論以方便消費(fèi)者的選擇。

      ★廣告服務(wù)

      本公司為各個(gè)休閑娛樂會(huì)所提供廣告宣傳,為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。

      ★推薦服務(wù)

      本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助企業(yè)做好宣傳。

      ★在線軟件服務(wù)

      在線信息管理系統(tǒng)介紹:

      所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對(duì)中小型娛樂會(huì)所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的、B/S 結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng)。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,以提升組織管理能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級(jí)組織管理成本為目標(biāo),有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由 CEO、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺(tái)。

      由于中小型娛樂場(chǎng)所受到人力、財(cái)力等多方面因素的限制,它們無法像大型娛樂會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示,鞍山市各個(gè)區(qū)的KTV、餐飲、美容中心的信息化程度很差,除了幾處大型的綜合性?shī)蕵烦峭?,其他的娛樂?huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,管理的效率比較差。因此,這些中小型娛樂會(huì)所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對(duì)所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理。我門訪談了十幾家娛樂城的老板,他們都覺得自己的企業(yè)管理效率很低,甚至有時(shí)候會(huì)因顧客較多而導(dǎo)致混亂,但是因?yàn)橘Y金的原因,一直沒有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對(duì)性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題。

      在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù),形式上二者是母子關(guān)系,但在邏輯上,在線信息管理系統(tǒng)是獨(dú)立于公司內(nèi)部母系統(tǒng)的。商家可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問到自己的信息管理系統(tǒng),在線進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)編輯,數(shù)據(jù)插入、刪除,數(shù)據(jù)查詢等數(shù)據(jù)庫(kù)操作,也可以進(jìn)行在線的文字編輯,表格編輯和圖片管理。同時(shí),商家可以通過公司提供的數(shù)據(jù)庫(kù)編輯工具對(duì)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣,商家只需花費(fèi)很少的成本就能擁有屬于自己的在線信息系統(tǒng),而且我們公司還能在第一時(shí)間掌握各娛樂會(huì)所的當(dāng)前營(yíng)業(yè)狀況,很好的為顧客提供查詢服務(wù)。這是典型的多贏互利模式。

      這種新型的模式目前在中國(guó)還不成熟,很多人士并不看好這一領(lǐng)域,但在國(guó)外,這種在線軟件服務(wù),已有幾家公司研發(fā)出并投入使用,而且在眾多用戶中口碑頗好,被認(rèn)為非常具有發(fā)展前景,如Salesforce.com,Numsum.com,Writely.com,F(xiàn)lickr.com,微軟。今年 11月1日,微軟宣布推出兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)Windows Live和Office Live。盡管目前推出的應(yīng)用還不是很豐富,但這個(gè)全球第一軟件巨頭在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動(dòng)都讓業(yè)界矚目。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,貝尼奧夫近日在接受采訪時(shí)稱,鮑爾默2000年曾到舊金山拜訪過貝尼奧夫,商討購(gòu)買Salesforce事宜。但微軟其他高層認(rèn)為,將軟件作為一種服務(wù)來提供并不能振興微軟的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。因此,雙方的談判無果告終。但正因?yàn)槲④浉邔拥倪@次失策,致使微軟的在線軟件服務(wù)業(yè)務(wù)冤走5年路??梢?,微軟對(duì)該領(lǐng)域的重視程度由原來的不理不睬到現(xiàn)在的推出專門的服務(wù)軟件。然而,逝去的5年的時(shí)間,足矣讓微軟在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中飽嘗苦水。

      因此,我們認(rèn)為開發(fā)這種在線軟件服務(wù)在中國(guó)是很有市場(chǎng)前景的,一方面由于正版軟件的價(jià)格非常高昂,購(gòu)買的人數(shù)較少,另一方面由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及對(duì)盜版的沖擊,這種以低開銷來使用正版軟件的方式必然會(huì)吸引大量顧客的眼球。一旦這種服務(wù)在娛樂業(yè)應(yīng)用成功后,必然會(huì)掀起中國(guó)的在線服務(wù)領(lǐng)域的軒然大波。屆時(shí),我們因擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),必定會(huì)占據(jù)大份的市場(chǎng)份額。

      在線軟件服務(wù)架構(gòu):在線軟件服務(wù)即指軟件服務(wù)化(SaaS)

      Piece1、SaaS的概念

      SaaS是Software-as-a-service(軟件即服務(wù))的簡(jiǎn)稱,是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟,而在21世紀(jì)開始興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它與“on-demand software”(按需軟件),the application service provider(ASP,應(yīng)用服務(wù)提供商),hosted software(托管軟件)所具有相似的含義。它是一種通過Internet提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購(gòu)的服務(wù)多少和時(shí)間長(zhǎng)短向廠商支付費(fèi)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。用戶不用再購(gòu)買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且無需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)軟件,軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí),也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ),讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購(gòu)的軟件和服務(wù)。對(duì)于許多小型企業(yè)來說,SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑,它消除了企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要。

      在這種模式下,客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費(fèi)大量投資用于硬件、軟件、人員,而只需要支出一定的租賃服務(wù)費(fèi)用,通過互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應(yīng)的硬件、軟件和維護(hù)服務(wù),享有軟件使用權(quán)和不斷升級(jí),這是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最具效益的營(yíng)運(yùn)模式。

      Piece2、SaaS的特征

      SaaS服務(wù)模式與傳統(tǒng)的銷售軟件永久許可證的方式有很大的不同,她是未來管理軟件的發(fā)展趨勢(shì),相比較傳統(tǒng)服務(wù)方式而言SaaS具有很多獨(dú)特的特征:

      SaaS不僅減少了或取消了傳統(tǒng)的軟件授權(quán)費(fèi)用,而且廠商將應(yīng)用軟件部署在統(tǒng)一的服務(wù)器上,免除了最終用戶的服務(wù)器硬件、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件升級(jí)維護(hù)的支出,客戶不需要除了個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)連接之外的其它IT投資就可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得所需要軟件和服務(wù)。此外,大量的新技術(shù),如Web Service,提供了更簡(jiǎn)單、更靈活、更實(shí)用的SaaS。

      另外,SaaS供應(yīng)商通常是按照客戶所租用的軟件模塊來進(jìn)行收費(fèi)的,因此用戶可以根據(jù)需求按需訂購(gòu)軟件應(yīng)用服務(wù),而且SaaS的供應(yīng)商會(huì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的部署、升級(jí)和維護(hù)。而傳統(tǒng)管理軟件通常是買家需要一次支付一筆可觀的費(fèi)用才能正式啟動(dòng)。

      SaaS將會(huì)有很大的發(fā)展。Think戰(zhàn)略調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示,有三分之一的人有打算要在2006年使用SaaS。既然得到了這么多人的接受,SaaS已成為軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要力量。只要SaaS的品質(zhì)和可信度能繼續(xù)得到證實(shí),它的魅力就不會(huì)消退。

      SaaS不僅適用于中小型企業(yè),所有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)從SaaS中獲利。新一代的SaaS能夠使用戶在小范圍的實(shí)施中測(cè)試應(yīng)用程序的可靠性和適用性。

      SaaS不僅適用于CRM,而且正在慢慢的用于處理幾乎每個(gè)管理軟件的需求。

      Piece3、SaaS模式與傳統(tǒng)購(gòu)買傳統(tǒng)軟件永久許可模式的區(qū)別

      ERP這樣的企業(yè)應(yīng)用軟件,軟件的部署和實(shí)施比軟件本身的功能、性能更為重要,萬一部署失敗,那所有的投入幾乎全部白費(fèi),這樣的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)用戶都希望避免的。通常的ERP、CRM項(xiàng)目的部署周期至少需要一兩年甚至更久的時(shí)間,而SaaS模式的軟件項(xiàng)目部署最多也不會(huì)超過90天,而且用戶無需在軟件許可證和硬件方面進(jìn)行投資。傳統(tǒng)軟件在使用方式上受空間和地點(diǎn)的限制,必須在固定的設(shè)備上使用,而SaaS模式的軟件項(xiàng)目可以在任何可接入Internet的地方與時(shí)間使用。相對(duì)于傳統(tǒng)軟件而言SaaS模式在軟件的升級(jí)、服務(wù)、數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)雀鱾€(gè)方面都有很大的優(yōu)勢(shì)。

      Piece4、SaaS模式的發(fā)展趨勢(shì)

      SaaS模式正在成為應(yīng)用軟件市場(chǎng)令人興奮的發(fā)展趨勢(shì)。IDC的研究報(bào)告表明,在2004年,以SaaS方式發(fā)布的軟件已經(jīng)達(dá)到42億美元的銷售額。在未來5年內(nèi),該數(shù)字將以26%的年度復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng),到2008年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到72億美元。

      在歐美等IT業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),用戶已經(jīng)開始對(duì)SaaS模式給予了高度的認(rèn)同,并已經(jīng)取得良好發(fā)展。AMR Research公司在2005年11月發(fā)表的一份針對(duì)美國(guó)地區(qū)用戶的調(diào)查報(bào)告顯示,在美國(guó)的各主要垂直行業(yè)和不同規(guī)模企業(yè)中,超過78%的企業(yè)目前使用或考慮使用SaaS服務(wù)。只有18%的企業(yè)暫時(shí)沒有使用SaaS的計(jì)劃。

      軟件服務(wù)化(SaaS)雖然在中國(guó)還是個(gè)剛剛興起的新生事物,但是由于國(guó)內(nèi)具有非常良好的生長(zhǎng)土壤,目前備受業(yè)界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)約有1200萬家中小企業(yè),這是一個(gè)數(shù)量非常龐大的軟件服務(wù)化(SaaS)消費(fèi)群體。我國(guó)的中小企業(yè)由于受到IT預(yù)算少、缺乏專業(yè)的技術(shù)支持人員、決策時(shí)間長(zhǎng)等問題的困擾,企業(yè)的信息化普及率一直不高。而另一方面,中小企業(yè)靈活多變、發(fā)展迅速等特點(diǎn),又急需專業(yè)的IT系統(tǒng)和服務(wù)來幫助其提高工作效率、提升管理質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本,以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力。軟件服務(wù)化(SaaS)正是解決這些矛盾的最佳途徑,用戶可以根據(jù)自己的應(yīng)用需要從服務(wù)提供商那里定購(gòu)相應(yīng)的應(yīng)用軟件服務(wù),并且可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的變化來調(diào)整所使用的服務(wù)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的伸縮性和擴(kuò)展性,同時(shí)這些應(yīng)用服務(wù)所需要的的專業(yè)維護(hù)與技術(shù)支持也都是由服務(wù)商的專業(yè)人員來承擔(dān)。

      在客戶通過軟件服務(wù)化(SaaS)獲得巨大收益的同時(shí),對(duì)于軟件廠商而言就變成了巨大的潛在市場(chǎng)。因?yàn)橐郧澳切┮驗(yàn)闊o法承擔(dān)軟件許可費(fèi)用或者是沒有能力配置專業(yè)人員的用戶,都變成了潛在的客戶。同時(shí),軟件服務(wù)化模式還可以幫助廠商增強(qiáng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低開發(fā)成本和維護(hù)成本,加快產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的節(jié)奏,有效降低營(yíng)銷成本,改變自身的收入模式,改善與客戶之間的關(guān)系。

      軟件服務(wù)化(SaaS)無論是對(duì)客戶還是對(duì)廠商而言,都具有強(qiáng)大的吸引力,將會(huì)給客戶和廠商之間帶來雙贏的大好局面。

      Piece5、SaaS的客戶價(jià)值

      SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái),并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),企業(yè)無需購(gòu)買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員,只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的軟件租賃服務(wù)費(fèi),即可通過互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過有效的技術(shù)措施,可以保證每家企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒有區(qū)別,但節(jié)省了大量用于購(gòu)買IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護(hù)運(yùn)行的資金,且像打開自來水龍頭就能用水一樣,方便地利用信息化系統(tǒng),從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險(xiǎn)。具體來說saas可以為客戶帶來如下的價(jià)值:

      a)服務(wù)的收費(fèi)方式風(fēng)險(xiǎn)小,靈活選擇模塊,備份,維護(hù),安全,升級(jí)

      b)讓客戶更專注核心業(yè)務(wù)

      c)靈活啟用和暫停,隨時(shí)隨地都可使用

      d)按需定購(gòu),選擇更加自由

      e)產(chǎn)品更新速度加快

      f)市場(chǎng)空間增大

      g)實(shí)現(xiàn)年息式的循環(huán)收入模式

      h)有效降低營(yíng)銷成本

      i)準(zhǔn)面對(duì)面使用指導(dǎo)

      j)在全球各地,7*24全天候網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

      k)不需要額外增加專業(yè)的IT人員

      l)大大降低客戶的總體擁有成本

      應(yīng)用舉例:

      現(xiàn)有某粵菜酒樓,規(guī)模一般,但風(fēng)味獨(dú)特,所以顧客甚多,常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,很多客人習(xí)慣于先定位。由于沒有實(shí)行信息化管理,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記,漏記,混亂等尷尬局面。

      該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),通過一臺(tái)計(jì)算機(jī)及一個(gè)調(diào)制解調(diào)器訪問互聯(lián)網(wǎng)。公司將員工的信息輸入到人事板塊,然后將訂餐情況登記到營(yíng)業(yè)狀況板塊,這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫(kù)相連,這樣公司就可以隨時(shí)知道該酒樓的營(yíng)業(yè)情況,也就可以及時(shí)提供給顧客。而酒樓方面,有了這個(gè)管理系統(tǒng),就有效地避免了混亂的局面,使酒樓的整個(gè)管理更加效率化,同時(shí)也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量。為此,酒店只需每月向公司交納少量的使用費(fèi)用。

      同時(shí),透過這個(gè)系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,也是本公司能夠動(dòng)態(tài)的掌握該酒樓的此時(shí)的營(yíng)業(yè)情況,方便我們?yōu)槠渌ㄟ^本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。

      針對(duì)信息查詢顧客的服務(wù)

      ★ 娛樂設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。顧客通過查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。)這是針對(duì)查詢顧客的一個(gè)特色服務(wù),雖然現(xiàn)在該行業(yè)有一些提供查詢的服務(wù),但是都沒有做到動(dòng)態(tài)性,21

      公司為了搶占這一市場(chǎng),推出這樣一種查詢方式,從而減少了顧客的搜索成本和時(shí)間成本,同時(shí)公司在此項(xiàng)查詢中還開設(shè)了相關(guān)推薦業(yè)務(wù)作為某一休閑娛樂會(huì)所客滿時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)更加人性化,也更具吸引力。

      ★ 某行業(yè)娛樂設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)(提供該行業(yè)各娛樂會(huì)的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。)

      ★ 具體娛樂設(shè)施及場(chǎng)所的地理位置查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂場(chǎng)所的具體地理位置查詢,除了提供顧客準(zhǔn)確的地理信息外,還將提供周邊的參照建筑信息,方便顧客查找。)

      ★ 娛樂設(shè)施及場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)介紹及推薦業(yè)務(wù)(提供各個(gè)娛樂場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)信息,并向顧客推薦有特色的娛樂場(chǎng)所。)

      ★ 模糊查詢(該業(yè)務(wù)主要是為顧客提供有附加條件的查詢服務(wù),如查詢最低價(jià)格或者特定地點(diǎn)的查詢。該業(yè)務(wù)僅用于網(wǎng)上查詢。)

      3.2盈利模式

      我公司有以下五種盈利模式:

      (一)黃頁(yè)鏈接

      本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所的商家。通過為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接來實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù)。

      由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接年費(fèi)不低于2000元。預(yù)計(jì)初期加入商家有100家,預(yù)計(jì)收入為35萬元,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。

      (二)在線軟件服務(wù)

      由于中小型娛樂場(chǎng)所受到人力、財(cái)力等多方面因素的限制,無法像大型娛樂會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競(jìng)爭(zhēng)力,為解決這一問題,同時(shí)也為使公司的查詢服務(wù)更加完善,我們將為中小型娛樂場(chǎng)提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng),對(duì)每個(gè)客戶都有一個(gè)免費(fèi)的試用期(初定試用期為3個(gè)月),如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用,就需要給公司支付相應(yīng)的費(fèi)用。

      該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)每一家使用該服務(wù)的商家按月收取500元使用費(fèi),預(yù)計(jì)發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有50家,年收益為30萬元。

      (三)“推薦”業(yè)務(wù)。

      本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所商家。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用,具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

      該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于1000的使用價(jià)格,預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處,年收益約為20萬元。

      (四)廣告業(yè)務(wù)。

      交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時(shí)得到用戶的反饋信息。針對(duì)性強(qiáng)

      根據(jù)分析結(jié)果顯示: 網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。廣告效果可以得到精確的衡量

      例如,可以迅速統(tǒng)計(jì)出到底有多少人看了廣告,有多少人對(duì)廣告感興趣并點(diǎn)擊了廣告條,仔細(xì)閱讀廣告。這樣,既有助了解廣告經(jīng)費(fèi)的效益,很容易看出投放在不同站點(diǎn),不同位置,不同Banner的效果差異,并找出原因,及時(shí)地使廣告投放更加合理,避免資金浪費(fèi)。形式生動(dòng)活潑

      以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息。吸引力強(qiáng),并有助于加深印象。發(fā)行范圍最廣

      傳統(tǒng)的媒體廣告,都有地域和時(shí)間的限制,電視廣告,報(bào)紙雜志廣告,戶外廣告牌等等無一不受到廣告面對(duì)的地區(qū)、廣告播出的時(shí)間的限制。但網(wǎng)絡(luò)廣告不同,不論您的客戶在天涯海角,只要是網(wǎng)絡(luò)到達(dá)的地方你都可以瀏覽到網(wǎng)絡(luò)廣告。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾更加廣泛,可以7*24 小時(shí)的為您做宣傳。低成本

      其制作成本較其他形式的廣告要便宜很多,只需要做出一個(gè)Banner即可,無需印刷、拍攝或錄制等。廠商也可以根據(jù)需要隨時(shí)改變其后來的廣告創(chuàng)意,更換廣告Banner。而且Internet廣告的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它傳統(tǒng)媒體廣告價(jià)格。

      本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂場(chǎng)所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì))。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費(fèi)用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

      每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬元。

      (五)收費(fèi)業(yè)務(wù)。

      本業(yè)務(wù)針對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通等信息平臺(tái)提供商。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營(yíng),公司與其達(dá)成一個(gè)既定的分成協(xié)議,按月收取分成。

      計(jì)劃查詢

      電話每分鐘收費(fèi)0.5元,短信每條0.2元,預(yù)計(jì)電話時(shí)間流量為6000小時(shí)一年,預(yù)計(jì)金額為24萬左右;短信數(shù)量為10萬條,預(yù)計(jì)金額為6萬左右,通過手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計(jì)金額為10萬左右。

      通過預(yù)計(jì)合同,與相關(guān)電信合作商的分成比例為8:2。

      通過電話、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計(jì)應(yīng)該有30萬左右。

      建立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大概為120萬元。

      服務(wù)規(guī)劃:

      1.手機(jī)短信查詢方式

      其主要服務(wù)流程如下:

      ?顧客通過手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺(tái)。

      ?系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

      ?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

      ?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

      ?公司系統(tǒng)通過短信平臺(tái)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給前臺(tái)短信系統(tǒng),前臺(tái)系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上。

      ?顧客接收到信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

      ?整個(gè)過程結(jié)束。

      2.客服電話(聲訊電話)查詢方式

      其主要服務(wù)流程如下:

      ?顧客通過移動(dòng)電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺(tái)。

      ?系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

      ?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

      ?顧客根據(jù)客服人員(人工)提示說明需要查詢的信息。

      ?客服人員(人工)馬上進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。

      ?顧客獲得所需信息,并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

      ?整個(gè)過程結(jié)束。

      3.網(wǎng)上查詢方式

      其主要服務(wù)流程如下:

      ?顧客通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站。

      ?顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)。

      ?系統(tǒng)提示顧客先注冊(cè)。

      ?注冊(cè)完畢后,系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng)。

      ?系統(tǒng)提示顧客通過下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè)。

      ?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

      ?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

      ?系統(tǒng)進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。

      ?顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

      ?整個(gè)過程結(jié)束。

      4.GPRS手機(jī)上網(wǎng)查詢

      其主要服務(wù)流程如下:

      ?顧客通過手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。

      ?系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

      ?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

      ?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

      ?公司系統(tǒng)通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后以網(wǎng)頁(yè)的形式提交給顧客。

      ?顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

      ?整個(gè)過程結(jié)束。

      在設(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候,我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,并設(shè)計(jì)出幾套不同的查詢流程,請(qǐng)學(xué)校相關(guān)專家評(píng)析后選出了上述方案。然后在中山大學(xué)內(nèi)部,正佳購(gòu)物廣場(chǎng)(含廣州友誼商場(chǎng))休息廳,北京路步行街三處進(jìn)行了問卷調(diào)查,分別發(fā)放300份問卷(調(diào)查問卷見附錄一)?,F(xiàn)將最后的統(tǒng)計(jì)情況列舉出來,見附錄二。

      從上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以得出,超過95%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套操作流程使用難易度及舒適度是可以接受的,將近27%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套方案具有良好的實(shí)用性。

      因此我們認(rèn)為這套查詢系統(tǒng)的操作流程基本滿足了大眾的需求,具有較好的適用性,而且相對(duì)建造成本較低。

      然而,隨著公司的逐漸發(fā)展,科研經(jīng)費(fèi)的逐漸增多,公司必將會(huì)設(shè)計(jì)更加完善的查詢系統(tǒng),盡最大的努讓顧客滿意。29

      第二篇:電腦技術(shù)服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來的問題就是電腦維修。

      雖然說有的電腦公司承諾保修一年,但這僅限于硬件,對(duì)軟件故障,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修。服務(wù)好一點(diǎn)的,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,帶來了難題。

      另一方面,一年之后,電腦沒了保修期,一旦出現(xiàn)故障,又只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司很多,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。

      因此,我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      以下是我的觀點(diǎn):

      第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

      第二,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,配有電腦操作員,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,對(duì)電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,一旦出現(xiàn)故障,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,代購(gòu)相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,何樂而不為呢?

      第三,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,他們生活水平不斷提高,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,就不知如何處理,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,保修范圍僅限于硬件,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次數(shù)少,一旦過了保修期,他們就要收勸高額”的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主。

      因此,只好四處求“醫(yī)”。其次,電腦具體能做什么,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦,經(jīng)過銷售員的講解,知道電腦能做什么,很“神奇”,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,不知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。

      第四,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,在公司內(nèi)部,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低運(yùn)作及管理成本,因此,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。

      所以,我個(gè)人認(rèn)為,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司??砷_展以下業(yè)務(wù):1、電腦清潔、護(hù)理2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、維修(包括硬件)3、局域網(wǎng)組建;4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);5、耗材銷售6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,采取包月包年包季制。

      主要目標(biāo)客戶:

      1、家庭用戶。

      2、中小企業(yè)。

      3、各門市。

      另外,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,一定要以急用戶之所急,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,服務(wù)要上乘。

      爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      第三篇:電腦技術(shù)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年,但這僅限于硬件,對(duì)軟件故障,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修。服務(wù)好一點(diǎn)的,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,帶來了難題。

      另一方面,一年之后,電腦沒了保修期,一旦出現(xiàn)故障,又只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司很多,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。

      因此,我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      以下是我的觀點(diǎn):

      第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

      第二,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,配有電腦操作員,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,對(duì)電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,一旦出現(xiàn)故障,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,代購(gòu)相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,何樂而不為呢?

      第三,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,他們生活水平不斷提高,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,就不知如何處理,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,保修范圍僅限于硬件,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次數(shù)少,一旦過了保修期,他們就要收勸高額”的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主。

      因此,只好四處求“醫(yī)”。其次,電腦具體能做什么,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦,經(jīng)過銷售員的講解,知道電腦能做什么,很“神奇”,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,不知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。

      第四,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,在公司內(nèi)部,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低運(yùn)作及管理成本,因此,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。

      所以,我個(gè)人認(rèn)為,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司??砷_展以下業(yè)務(wù):

      1、電腦清潔、護(hù)理

      2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、維修(包括硬件)

      3、局域網(wǎng)組建;

      4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);

      5、耗材銷售

      6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,采取包月包年包季制。

      主要目標(biāo)客戶:

      1、家庭用戶。

      2、中小企業(yè)。

      3、各門市。

      另外,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,一定要以急用戶之所急,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,服務(wù)要上乘。

      爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      中國(guó)店網(wǎng)訊:電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年,但這僅限于硬件,對(duì)軟件故障,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修。服務(wù)好一點(diǎn)的,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,帶來了難題。

      另一方面,一年之后,電腦沒了保修期,一旦出現(xiàn)故障,又只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司很多,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。

      因此,我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      以下是我的觀點(diǎn):

      第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

      第二,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,配有電腦操作員,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,對(duì)電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,一旦出現(xiàn)故障,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,代購(gòu)相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,何樂而不為呢?

      第三,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,他們生活水平不斷提高,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,就不知如何處理,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,保修范圍僅限于硬件,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次

      數(shù)少,一旦過了保修期,他們就要收勸高額”的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主。

      因此,只好四處求“醫(yī)”。其次,電腦具體能做什么,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦,經(jīng)過銷售員的講解,知道電腦能做什么,很“神奇”,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,不知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。

      第四,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,在公司內(nèi)部,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低運(yùn)作及管理成本,因此,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。

      所以,我個(gè)人認(rèn)為,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司。可開展以下業(yè)務(wù):

      1、電腦清潔、護(hù)理

      2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、維修(包括硬件)

      3、局域網(wǎng)組建;

      4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);

      5、耗材銷售

      6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,采取包月包年包季制。

      主要目標(biāo)客戶:

      1、家庭用戶。

      2、中小企業(yè)。

      3、各門市。

      另外,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,一定要以急用戶之所急,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,服務(wù)要上乘。

      爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      第四篇:電腦技術(shù)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      建議

      電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年,但這僅限于硬件,對(duì)軟件故障,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修。服務(wù)好一點(diǎn)的,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,帶來了難題。

      另一方面,一年之后,電腦沒了保修期,一旦出現(xiàn)故障,又只能?四處尋醫(yī)?。按理說電腦公司很多,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。

      因此,你想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      以下是我的觀點(diǎn):

      第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

      第二,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,配有電腦操作員,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,對(duì)電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,一旦出現(xiàn)故障,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,代購(gòu)相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,何樂而不為呢?

      第三,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,他們生活水平不斷提高,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,就不知如何處理,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,保修范圍僅限于硬件,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次數(shù)少,一旦過了保修期,他們就要收勸高額?的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主。因此,只好四處求?醫(yī)?。其次,電腦具體能做什么,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,是個(gè)?迷?。而當(dāng)用戶買了電腦,經(jīng)過銷售員的講解,知道電腦能做什么,很?神奇?,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,不

      知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。

      第四,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,在公司內(nèi)部,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低運(yùn)作及管理成本,因此,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。

      所以,我個(gè)人認(rèn)為,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司??砷_展以下業(yè)務(wù):

      1、電腦清潔、護(hù)理

      2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、維修(包括硬件)

      3、局域網(wǎng)組建;

      4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);

      5、耗材銷售

      6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,采取包月包年包季制。主要目標(biāo)客戶:

      1、家庭用戶。

      2、中小企業(yè)。

      3、各門市。

      另外,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,一定要以急用戶之所急,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,服務(wù)要上乘。

      爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      中國(guó)店網(wǎng)訊:電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年,但這僅限于硬件,對(duì)軟件故障,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修。服務(wù)好一點(diǎn)的,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,帶來了難題。另一方面,一年之后,電腦沒了保修期,一旦出現(xiàn)故障,又只能?四處尋醫(yī)?。按理說電腦公司很多,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。

      因此,我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      以下是我的觀點(diǎn):

      第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

      第二,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,配有電腦操作員,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,對(duì)電腦的維護(hù)、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,一旦出現(xiàn)故障,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,代購(gòu)相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,何樂而不為呢?

      第三,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,他們生活水平不斷提高,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,就不知如何處理,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,保修范圍僅限于硬件,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次數(shù)少,一旦過了保修期,他們就要收勸高額?的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主。因此,只好四處求?醫(yī)?。其次,電腦具體能做什么,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,是個(gè)?迷?。而當(dāng)用戶買了電腦,經(jīng)過銷售員的講解,知道電腦能做什么,很?神奇?,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,不知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。

      第四,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,在公司內(nèi)部,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,為員工提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低運(yùn)作及管理成本,因此,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。

      所以,我個(gè)人認(rèn)為,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司??砷_展以下業(yè)務(wù):

      1、電腦清潔、護(hù)理

      2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、維修(包括硬件)

      3、局域網(wǎng)組建;

      4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);

      5、耗材銷售

      6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,采取包月包年包季制。

      主要目標(biāo)客戶:

      1、家庭用戶。

      2、中小企業(yè)。

      3、各門市。

      另外,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,一定要以急用戶之所急,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,服務(wù)要上乘。

      爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      電腦后期維護(hù)計(jì)劃書

      服務(wù)內(nèi)容

      計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)

      PC及服務(wù)器的硬件維護(hù)

      對(duì)于日常使用的各種機(jī)器設(shè)備,進(jìn)行故障處理和定期保養(yǎng)。

      外接設(shè)備維護(hù)

      對(duì)于各種PC的外接設(shè)備,例如打印機(jī)、掃描儀、modem、數(shù)碼相機(jī)等,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和故障處理。

      計(jì)算機(jī)維修

      軟件調(diào)試及系統(tǒng)恢復(fù)

      更換LCD顯示屏,修理暗屏

      清除開機(jī)密碼

      修理光驅(qū),軟驅(qū),電池

      機(jī)器內(nèi)部除塵

      維修? 開機(jī)無顯示?故障

      修理電源適配器

      芯片級(jí)維修筆記本主板,硬盤,修復(fù)硬盤數(shù)據(jù)

      筆記本升級(jí):擴(kuò)內(nèi)存、硬盤、CPU等,提供升級(jí)方案

      系統(tǒng)軟件維護(hù)

      處理由于使用不當(dāng)或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓,及操作系統(tǒng)的各種常見問題,包括dos、Win9X、WinME、WinNT、Win200X、WindowsXP、Linux、Unix(Aix、Solaris、Hp Unix)等,并進(jìn)行系統(tǒng)的各種優(yōu)化。

      網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

      內(nèi)部網(wǎng)維護(hù)

      對(duì)于客戶的內(nèi)部網(wǎng),進(jìn)行日常的使用維護(hù)。

      在安全的前提下,完全保證企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的正常使用。

      局域網(wǎng)設(shè)備維護(hù)

      對(duì)于客戶所使用的各種內(nèi)部局域網(wǎng)設(shè)備,如路由器、交換機(jī)、集線器等設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及排除故障。

      安全服務(wù)

      在現(xiàn)代企業(yè)的辦公過程中,各種數(shù)據(jù)資料的安全性已經(jīng)越來越收到重視,許多公司都曾由于不慎而造成不可挽回的損失。對(duì)于許多的計(jì)算機(jī)用戶來講,數(shù)據(jù)資料的備份是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,而且由于數(shù)據(jù)備份一般采用的是本機(jī)備份或是局域網(wǎng)的方式,這樣并不能從根本上杜絕數(shù)據(jù)損壞或是丟失的可能性。

      病毒防治

      由于目前的計(jì)算機(jī)病毒種類越來越多,而且破壞力也在不斷增強(qiáng),我們?yōu)橛脩籼峁┱椎姆啦《痉桨?,使用多種防毒軟件,如瑞星、金山毒霸、Norton、PC-Cillin、KV-3000等,完全杜絕病毒對(duì)計(jì)算機(jī)造成破壞的可能性。

      重要文件定期備份

      對(duì)于客戶電腦內(nèi)比較重要的資料,如:合同文檔、資料等,我們提供多種備份方式,如使用CD-R或局域網(wǎng)備份。使備份數(shù)據(jù)完全與本機(jī)分離,真正保證了資料的安全性。

      操作系統(tǒng)備份

      運(yùn)用多種方式,將辦公用機(jī)的操作系統(tǒng)以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復(fù)。

      第五篇:大學(xué)生家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      大學(xué)生家政服務(wù)公司

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      目錄

      一、問卷分析-----

      二、執(zhí)行總結(jié)-----

      三、市場(chǎng)分析-----

      四、公司推廣-----

      五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-----

      六、管理-----------

      七、運(yùn)作模式-----

      八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用---------------------------

      九、戰(zhàn)略-----------

      十、商業(yè)模式-----

      十一、風(fēng)險(xiǎn)--------

      十二、社會(huì)資助等其他方面------------------附件----------------

      一、問卷分析

      由于這次調(diào)查要求時(shí)間短,因此調(diào)查方案設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)單明了,將所要調(diào)查的各大類問題濃縮在一張問卷表上,表上除數(shù)量問題外,其他兩類問題都采用封閉性問句,力求問題清晰明白,以后便被調(diào)查者容易回答,調(diào)查的實(shí)施即資料的搜集過程,走訪住宅小區(qū)業(yè)主將調(diào)研問卷送到被調(diào)查者手中填寫方式進(jìn)行。此次調(diào)查發(fā)放問卷52份,回收有效問卷50份,有效率達(dá)96%。

      根據(jù)以上整理的資料,我們進(jìn)行調(diào)研分析,得出下報(bào)告:

      關(guān)于XX區(qū)家政服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告

      XX區(qū)的家政服務(wù)業(yè),目前正呈現(xiàn)廣闊的市場(chǎng)需求。這是因?yàn)?,XX在經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)中被列為國(guó)家戰(zhàn)略以后,成立XX高新科技產(chǎn)業(yè)園和XX教育產(chǎn)業(yè)園,經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐顯著加快,這吸引著越來越多的各領(lǐng)域成功人士到XX投資;另外,家居生活日益呈小型化,在XX新型地帶出現(xiàn)許多高級(jí)住宅小區(qū)如:XX、愛藍(lán)堡、國(guó)色天香、凱特美居、春天花園、上水居等。并且,XX人口老齡化正在加劇,為XX家政服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。

      2012年7、8月,我們?cè)赬X市XX區(qū)XX小區(qū)針對(duì)業(yè)主使用家政服務(wù)狀況開展了本次調(diào)查。XX區(qū)位于XX市城南新中心,其中調(diào)查走訪的XX小區(qū),擁有44棟住宅樓,800多戶,正是由于此地位于XX區(qū)新行政中心北側(cè),大學(xué)城中央生活區(qū)內(nèi),因而使用家政服務(wù)的現(xiàn)象十分普遍。

      本次調(diào)查的目的是以家政服務(wù)使用情況為視角考察家政服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,即透過XX小區(qū)業(yè)主對(duì)家政服務(wù)的使用和親身體會(huì),折射出XX地區(qū)家政服務(wù)市場(chǎng)從業(yè)人員的社會(huì)地位、文化水平與技能水平等都較低,與市場(chǎng)需求還存在差距的問題。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,本文分析了家政服務(wù)使用方面存在的問題,找準(zhǔn)制約家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的癥結(jié),以幫助更多就業(yè)困難人員通過家政服務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)?,F(xiàn)將所了解的情況分述如下。

      (一)本市家政服務(wù)從業(yè)人員基本現(xiàn)狀

      1、服務(wù)內(nèi)容

      目前我們區(qū)家政服務(wù)從業(yè)人員其服務(wù)內(nèi)容主要包括為照顧兒童、老人、病人等。近年來,適應(yīng)著市場(chǎng)需求的多樣性,服務(wù)內(nèi)容正逐漸向細(xì)致化、具體化、專業(yè)化發(fā)展,已由傳統(tǒng)的保潔、搬家、保姆等,延伸為以月嫂、陪護(hù)、聊天、理財(cái)、保健等為主要內(nèi)容。

      2、從業(yè)人員文化程度與技能水平

      總的看,目前的家政服務(wù)從業(yè)人員,整體文化水平較低,其中80%的農(nóng)民工,只受過小學(xué)或初中教育,下崗職工大多受過初高中教育。大部分從業(yè)人員技能單一,僅具備基本的操持家務(wù)能力,而缺少技術(shù)等級(jí)的認(rèn)定。

      3、用工形式與收入狀況

      從用工形式看,其中家居保潔工作,以計(jì)時(shí)和臨時(shí)用工為主,照顧老人和嬰幼,以全日住家型 為主。由于工作時(shí)間長(zhǎng)短不同,家政服務(wù)人員收入由600元至4000元不等。大部分從業(yè)人員工作時(shí)間較長(zhǎng),特別是住家型從業(yè)人員,工作和生活空間高度重疊,往往每天工作10至12小時(shí),基本是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

      (二)存在的問題及原因分析

      1、社會(huì)地位較低,從業(yè)人員流失嚴(yán)重。

      2、從業(yè)者多被排除在勞動(dòng)法以外,相關(guān)權(quán)益得不到很好保護(hù)。

      3、文化程度較低,自身權(quán)益保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。

      4、缺少培訓(xùn)或培訓(xùn)質(zhì)量低,不適應(yīng)市場(chǎng)需求。

      5、部分家政服務(wù)人員缺乏職業(yè)道德。

      二、執(zhí)行總結(jié)

      指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理家政服務(wù)消費(fèi)與滿足不同層次的需要并重。

      1、公司概述

      XXXX家政服務(wù)公司屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,管理層以大學(xué)生為主,處處洋溢著年青的氣息。我們的心不稚嫩,反而越發(fā)成熟,我們力求穩(wěn)扎穩(wěn)打,以用心服務(wù)好每一位顧主為基礎(chǔ),樹立名譽(yù)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!

      大學(xué)生家政,即除了傳統(tǒng)家政服務(wù)公司的家政服務(wù)人員外,主要由未畢業(yè)或已畢業(yè)的大學(xué)生提供家庭所需的各種家政服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)家政公司,服務(wù)對(duì)象除了傳統(tǒng)的家庭外,還包括外籍家庭、明星、政府官員、企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)主、高管等高端人群。

      公司的宗旨:科技興業(yè),服務(wù)領(lǐng)航,樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),逐漸摒棄當(dāng)今的效率低下、工具簡(jiǎn)陋、不專業(yè)的行業(yè)頑疾,力求利用最先進(jìn)的科技手法與高效工具設(shè)備提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,真正做到行業(yè)專家及大師級(jí)水平。

      公司使命:致力開創(chuàng)中國(guó)專業(yè)型、權(quán)威型家政人員培訓(xùn)基地;全心塑造中國(guó)度政行業(yè)科技型、標(biāo)桿型的領(lǐng)導(dǎo)者;堅(jiān)持引領(lǐng)中國(guó)度政行業(yè)、清潔行業(yè)的發(fā)展方向。

      2、項(xiàng)目背景

      (1)自20世紀(jì)90年代后期特別是1999年高校大擴(kuò)招以來,XX的高等教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,大學(xué)生也由精英教育逐步向大眾教育轉(zhuǎn)變。伴隨著高等教育的規(guī)模擴(kuò)張,XX大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度日益增加,壓力之下就業(yè)觀念也在發(fā)生變化。

      (2)XX是繼北京、上海高校林立排在第三位的城市,高校比如:XX交通大學(xué)、XX電子科技大學(xué)、陜西師范大學(xué)、XX外國(guó)語大學(xué)、西北大學(xué)、XX建筑科技大學(xué)、西北政法大學(xué)、XX郵電學(xué)院、陜西科技大學(xué)等等一批國(guó)內(nèi)名牌大學(xué),其培養(yǎng)的人才也是多不勝數(shù)。

      (2)21世紀(jì)以來XX經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,催生了一大批富裕人群,生活質(zhì)量的提高使傳統(tǒng)的低素質(zhì)家政服務(wù)人員難以滿足消費(fèi)者的需求。

      (3)隨著XX經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的外國(guó)人來中國(guó)經(jīng)商、工作、留學(xué)、旅游等等,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示,2010年有500萬人次的外國(guó)人出入XX,長(zhǎng)住XX的外國(guó)人已達(dá)到百萬多。目前,在XX常住半年以上的外國(guó)人多達(dá)數(shù)萬人多,其中有外國(guó)留學(xué)生,此外,還有跨國(guó)公司每年臨時(shí)應(yīng)邀到XX訪問、參加國(guó)際會(huì)議和會(huì)展、參加各類比賽活動(dòng)的人員和來訪記者,以及每天川流不息的旅游者。隨著XX改革開放和對(duì)外交流的進(jìn)一步發(fā)展,來XX常住和臨時(shí)訪問的外國(guó)人將會(huì)越來越多。外籍家庭收入一般高于國(guó)內(nèi)平均水平,服務(wù)要求也比一般家政服務(wù)要求高。

      3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      大學(xué)生家政涵蓋內(nèi)容全面,既包括普通的保潔、保姆、鐘點(diǎn)工等,也包括家庭護(hù)理、私人家教、私人管家、涉外家政、私家秘書、私家顧問等內(nèi)容;其中涉外家政還包括幫其辦理各種簽證等服務(wù)行為。所有服務(wù)人員的選拔以大學(xué)生優(yōu)先,然后逐級(jí)選擇,不斷補(bǔ)充、壯大大學(xué)生員工隊(duì)伍,擴(kuò)大大學(xué)生員工的比例。

      三、市場(chǎng)分析

      (一)市場(chǎng)分析

      據(jù)對(duì)XX家政市場(chǎng)的調(diào)查,大約35%的家庭需要家政服務(wù),而對(duì)由大學(xué)生提供服務(wù)的調(diào)查中,現(xiàn)在、將來都需要(20%)和現(xiàn)在暫不需要、將來需要(35.4%)之和為55.4%,可見市場(chǎng)容量之大,前景很廣闊。

      (二)服務(wù)內(nèi)容

      1、私家管家

      不僅具有基礎(chǔ)的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,還要協(xié)助雇主進(jìn)行家務(wù)的管理。比如預(yù)定機(jī)票、家庭理財(cái)與采購(gòu)管理、家庭宴會(huì)、外出陪同、客戶接待、營(yíng)養(yǎng)膳食、解決問題、收發(fā)郵件、文件處理等等。

      2、涉外家政服務(wù)

      全面掌握各國(guó)的禮儀,了解中外生活習(xí)慣差異,進(jìn)行良好的語言溝通,完成酒店化的日常清潔和整理工作,擅長(zhǎng)中西餐烹飪,系統(tǒng)熟練的各項(xiàng)護(hù)理、教育等服務(wù)技能。

      3、高級(jí)家政服務(wù)

      針對(duì)不同家庭需求,完成標(biāo)準(zhǔn)化的日常清潔和衣物熨燙,具備良好的配餐知識(shí)和烹飪技術(shù);提供嬰幼兒喂養(yǎng),兒童早教,老人病人陪護(hù)等專業(yè)品質(zhì)的多元化服務(wù)。

      4、母嬰護(hù)理

      包括月嫂服務(wù)、育兒嫂/育嬰師服務(wù)。

      5、私人家教

      文化課、語言、藝術(shù)、計(jì)算機(jī)、考級(jí)、出國(guó)等各項(xiàng)家教服務(wù)。

      6、私家秘書

      或者叫私人助理,知識(shí)淵博,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于交際,主要負(fù)責(zé)雇主的生活助理、資料處理、商務(wù)接待、行程安排、商業(yè)談判等內(nèi)容。

      7、私家顧問

      主要是心理咨詢、法律咨詢、醫(yī)療保健、投資咨詢、技能咨詢、教育咨詢等內(nèi)容。

      8、外聯(lián)服務(wù)

      主要是幫助外籍家庭辦理簽證等服務(wù)

      9、保姆、保潔、老人或病人護(hù)理

      10、其他家政傳統(tǒng)服務(wù)

      (三)客戶分部

      1、主要客戶:高端收入人群,包括明星、企業(yè)家、成功人士、高管及外籍家庭等

      2、次要客戶:白領(lǐng)階層、職業(yè)經(jīng)理人、演員經(jīng)紀(jì)等

      3、其他:愿意接受公司提供的服務(wù)的客戶

      四、公司推廣

      1、地點(diǎn)

      公司總部設(shè)在XX區(qū)XX小區(qū)商業(yè)店鋪,位于XX區(qū)新行政中心北側(cè)。東臨盛世商都、504所;西臨連接市區(qū)與XX區(qū)的主干道——子午大道,距西高新僅3000米;南臨XX郵電學(xué)院、陜西師范大學(xué)、西北政法大學(xué)、XX外國(guó)語大學(xué)、西北大學(xué)等可容納30萬學(xué)子的西部大學(xué)城;北與韋斗路相接.大學(xué)城四十萬平米人文風(fēng)情小鎮(zhèn),附近還有萬科、愛藍(lán)堡、東尚、國(guó)色天香、凱特美居、春天花園、上水居等知名小區(qū)。電子城正南3000米,大城南新中心,大學(xué)城中央生活區(qū),新XX區(qū)政府西側(cè),子午大道與韋郭路傾情交會(huì)。

      前期主要以公司運(yùn)作為主,把目前的分支地點(diǎn)設(shè)在新興社區(qū)集中并且周邊還在不斷擴(kuò)大的地方,目的就是先立足于當(dāng)?shù)?,積累了足夠的資源后在向外擴(kuò)張,達(dá)到快速發(fā)展的目的。隨著規(guī)模擴(kuò)張,會(huì)在需求相對(duì)集中的社區(qū)、公寓等地方設(shè)立直接窗口,接待各種服務(wù),同時(shí)租一個(gè)各方面都較好的寫字樓作為行政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排服務(wù)人員。同時(shí),不斷制定和完善各種服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),在其他省市設(shè)立分公司或特許加盟,塑造品牌,打造高端家政服務(wù)形象。

      2、方法

      A、建立企業(yè)網(wǎng)站,宣傳企業(yè)形象,并在相應(yīng)的平臺(tái)投放廣告,包括網(wǎng)絡(luò)、平面煤體、廣播、電視合作等。

      B、在需求集中的地方進(jìn)行直銷式推廣,包括直銷式推廣、宣傳單、舉辦活動(dòng)、相關(guān)機(jī)構(gòu)合作等。C、與學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)、外國(guó)的商會(huì)、婦聯(lián)、家政協(xié)會(huì)、寫字樓等各種機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系,由其 協(xié)助推廣。

      D、由同學(xué)、朋友、親戚以及他們互相認(rèn)識(shí)的人推薦。

      E、每個(gè)上崗的員工也是公司的信息員,如果能介紹成一個(gè)周圍的鄰居可以獲得介紹費(fèi),游擊戰(zhàn)術(shù)。

      五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      目前北京、上海、廣州、武漢等大城市已有少數(shù)一些家政公司開始涉足此項(xiàng)目,其中又有某些品牌比較知名,不過由于專業(yè)技能要求高、管理難度較大、生源有限等因素,至今都處于起步階段,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱,還沒有良好的品牌效應(yīng)。

      1、我們的優(yōu)勢(shì):

      (1)創(chuàng)始人是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),專攻市場(chǎng)營(yíng)銷方向,有良好的服務(wù)意識(shí)和親和力,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)和管理項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作公司的文化和理念。

      (2)創(chuàng)始人在大學(xué)期間擔(dān)任主要學(xué)生干部,豐富的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn),使自己擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),并具有良好的溝通能力,同時(shí)也積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

      (3)和地方政府、勞動(dòng)機(jī)構(gòu)等組織有很好的關(guān)系,員工來源方便可靠。(有親戚在勞動(dòng)保障局任職)

      (4)具有相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的人脈資源,包括家政公司老板、特許經(jīng)營(yíng)老板、醫(yī)院醫(yī)生等。(5)具有人力資源專業(yè)同學(xué),了解培訓(xùn)和管理的重要性,只有高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、嚴(yán)格管理才是高素質(zhì)員工的必要條件,把培訓(xùn)作為和品牌同樣重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)。

      2、我們的劣勢(shì):

      (6)缺乏家政公司的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)(7)缺乏專業(yè)的管理人才

      針對(duì)以上兩點(diǎn),我們準(zhǔn)備招聘專業(yè)人士加盟,優(yōu)秀者可以股權(quán)轉(zhuǎn)讓。(8)與高校關(guān)系淡薄

      針對(duì)這方面,我們會(huì)加強(qiáng)與高校就業(yè)部門及學(xué)生會(huì)組織等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。(9)缺乏知名度

      針對(duì)這一項(xiàng),我們會(huì)從細(xì)節(jié)做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步建立起口碑,擴(kuò)大知名度。

      六、管理

      均由附近富余婦女勞動(dòng)力和同學(xué)中產(chǎn)生

      1、前期團(tuán)隊(duì)組建:

      培訓(xùn)師1名(母嬰護(hù)理):全面負(fù)責(zé)客戶的接待、推廣、培訓(xùn)等。

      要求:經(jīng)驗(yàn)豐富、熱情大方、能獨(dú)立運(yùn)作此項(xiàng)業(yè)務(wù)并制定各項(xiàng)規(guī)章制度、具備培訓(xùn)能力和領(lǐng)導(dǎo)能 力。

      家政服務(wù)人員若干:(傳統(tǒng)家政服務(wù)由附近農(nóng)村剩余婦女勞動(dòng)力完成,專業(yè)優(yōu)勢(shì)服務(wù)從大學(xué)生中產(chǎn)生)

      2、導(dǎo)入期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充:

      培訓(xùn)師2名:包括涉外家政類、管家培訓(xùn)類(兼做普通業(yè)務(wù)培訓(xùn))

      前臺(tái)1名:負(fù)責(zé)客戶接待、接聽電話、解答一般性問題,協(xié)助辦公室各項(xiàng)工作。

      要求:英語水平良好,聲音甜美,熱情大方,形象得體

      家政服務(wù)人員若干。

      3、發(fā)展期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充:

      經(jīng)理1名:全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣、外事聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工管理等

      要求:熱愛家政行業(yè),熱情大方,公關(guān)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。

      完善并建立起相關(guān)的部門體系,主要包括培訓(xùn)部(包括護(hù)理、涉外家政、管家、家政等)、市場(chǎng)部、大學(xué)生俱樂部、商品部、財(cái)務(wù)部。

      4、成長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充

      策劃部:根據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),研究策劃公司未來的發(fā)展步驟,品牌的推廣策劃。人力資源部:從事人力資源管理及培訓(xùn)管理。

      5、成熟期:

      推廣加盟,建立分公司和分支機(jī)構(gòu),最終上市。

      七、運(yùn)作模式

      采用培訓(xùn)基地+人性化服務(wù)管理+專家式顧問營(yíng)銷+大學(xué)生俱樂部

      1、培訓(xùn)基地

      (1)功能:培訓(xùn)學(xué)員、老學(xué)員再教育和文化滲透以及為員工提供人性化服務(wù)。

      (2)培訓(xùn)模式:公司文化強(qiáng)化培訓(xùn)和情景式技能訓(xùn)練,在短時(shí)期內(nèi)通過文化的滲透改變學(xué)員對(duì)家政的看法和理解,樹立正確的職業(yè)觀,調(diào)整心態(tài)樹立自尊、自愛和責(zé)任感,提升職業(yè)素質(zhì)。情景式技能訓(xùn)練:模擬基地在服務(wù)家庭的環(huán)境,通過大量的訓(xùn)練讓學(xué)員掌握相應(yīng)的清潔、保健、教育、洗燙、烹調(diào)、護(hù)理等各項(xiàng)技能以及個(gè)人專長(zhǎng)的挖掘等。

      2、人性化服務(wù)管理

      培訓(xùn)基地也是員工成長(zhǎng)的學(xué)校和心靈的港灣,從事家政服務(wù)的員工精神壓力比較大,又遠(yuǎn)離家人,培訓(xùn)基地既是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方,又是一個(gè)休憩、心靈歸宿的港灣。為所有員工提供生活服務(wù)及管理等,成為員工在外地的家,公司盡最大努力讓他們過的更幸福。

      3、專家式顧問營(yíng)銷

      設(shè)這個(gè)職位,一站式服務(wù)。專家式顧問主要由培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng),他(她)不光負(fù)責(zé)接待客戶,為客 戶選配學(xué)員,并且負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù)。參與學(xué)員的教學(xué)工作,將一線對(duì)學(xué)員的要求,客戶的需求轉(zhuǎn)換成教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程。

      4、大學(xué)生俱樂部

      這是個(gè)專門為在校大學(xué)生及畢業(yè)大學(xué)生提供各種兼職工作和部分專職工作以及公司與大學(xué)生溝通的平臺(tái)。積極與各高校建立良好的關(guān)系,保障提供多樣化多元化的完善服務(wù)體系及高度的信譽(yù)。保障各個(gè)專業(yè)的大學(xué)生都能參與進(jìn)來,滿足市場(chǎng)需求。

      八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

      1、啟動(dòng)資金: 租房:1.2萬元(月租:3000元,押一付三)

      裝修:1.5萬元,包括辦公設(shè)備、室內(nèi)裝修、業(yè)務(wù)設(shè)備等。人員工資:2500元 流動(dòng)資金:2萬元 注冊(cè)資金:10萬元

      1、經(jīng)過6個(gè)月左右的運(yùn)營(yíng),有一定的現(xiàn)金流補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)成本,2、成長(zhǎng)期:可以考慮引入親朋好友資金進(jìn)入,給10%的利息,快速擴(kuò)大規(guī)模,或者通過貸款完成。

      3、快速發(fā)展期:可考慮全市推以及全國(guó)推廣。

      4、成熟期:可考慮上市。

      九、戰(zhàn)略

      各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化后就先在XX各區(qū)建立分部,然后快速推廣加盟,等發(fā)展到一定區(qū)域水平后收購(gòu)即控股51%,以便直營(yíng)管理。讓加盟者成為投資方。然后在全國(guó)各地建立分公司,采取同樣的策略完成加盟,以及收購(gòu)。不斷推廣并維護(hù)品牌戰(zhàn)略。擴(kuò)大形象宣傳,發(fā)展成中國(guó)第一品牌。

      公司完成品牌化戰(zhàn)略后,會(huì)逐步分離出一些全資子機(jī)構(gòu),承擔(dān)專項(xiàng)的發(fā)展,以求做精、做強(qiáng)。同時(shí)利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      十、商業(yè)模式

      所有職員實(shí)行員工制管理,客戶采取會(huì)員制。某些服務(wù)內(nèi)容再招聘員工時(shí)實(shí)行有償培訓(xùn),合格的錄用,對(duì)行政工作的員工試用3個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀的管理干部適當(dāng)給股份。對(duì)消費(fèi)者實(shí)行管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、員工工資等收入制度,根據(jù)具體服務(wù)項(xiàng)目采用不同的收費(fèi)模式。每個(gè)家庭服務(wù)人員都是一個(gè)流動(dòng)組織,可以搜集周圍鄰居信息,對(duì)成功者有介紹獎(jiǎng)勵(lì)。另外和當(dāng)?shù)毓?huì)、學(xué)校、婦聯(lián)、就業(yè)機(jī)構(gòu)等組織聯(lián)合辦學(xué),有償培訓(xùn)。

      十一、風(fēng)險(xiǎn)

      在公司發(fā)展的初期階段,基于家政公司的特殊性,各方面都將面臨風(fēng)險(xiǎn)。為此,我們將做好嚴(yán)格理論分析和實(shí)際準(zhǔn)備操作。如遇到問題應(yīng)盡量使風(fēng)險(xiǎn)降低到最優(yōu)化程度。

      十二、社會(huì)資助方面

      尋的社會(huì)知名企業(yè)幫助,實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。以及參加并得到“贏在中國(guó)”創(chuàng)業(yè)節(jié)目組的支持。目前需要“全程助力”幫助的項(xiàng)目:

      1、家政管理軟件,把各項(xiàng)管理服務(wù)流程通過信息化解決方案達(dá)到自動(dòng)化管理,達(dá)到提高效率,節(jié)約成本,現(xiàn)代化管理的目的。

      2、遠(yuǎn)程面試系統(tǒng),讓消費(fèi)者足不出戶達(dá)到選到優(yōu)秀人選的目的,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、大學(xué)生俱樂部管理系統(tǒng)。對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)建的大學(xué)生俱樂部,我準(zhǔn)備建立一個(gè)自動(dòng)化管理系統(tǒng),通過對(duì)學(xué)校、專業(yè)、入學(xué)時(shí)間、特長(zhǎng)、興趣等方面建立一個(gè)完善的系統(tǒng),便于學(xué)生和公司以及學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng)管理和交流。

      附件

      關(guān)于XX區(qū)家政服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)查問卷

      尊敬的女士/男士:

      此調(diào)查問卷旨在了解您對(duì)家政服務(wù)的印象,進(jìn)而找出我們家政服務(wù)工作中的差距和不足,通過您提供的信息來提高我們家政服務(wù)的水平與質(zhì)量。請(qǐng)您在百忙之中抽出一點(diǎn)時(shí)間,根據(jù)您的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)和親身體會(huì),積極參與我們此次調(diào)查活動(dòng),我們保證對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。感謝您的配合!

      1、您在日常生活中是否需要家政服務(wù)?()A需要 B不需要

      2、您雇傭的家政人員是不是家政服務(wù)公司的員工?()A是 B不是

      3、如果您需要家政服務(wù),您會(huì)通過什么方式選擇家政服務(wù)人員?()A通過家政服務(wù)中介公司 B去人才市場(chǎng)招聘 C經(jīng)熟人介紹 D其他,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明

      4、如果是公司員工,公司給予他的福利待遇怎樣?()A月工資 B五金一險(xiǎn)

      C不工作的時(shí)候給予福利待遇 D有交通補(bǔ)助和午飯補(bǔ)助

      5、您在雇傭家政人員時(shí),主要考慮什么?()多選

      A人誠(chéng)實(shí)可靠 B有健康證 C不和顧主發(fā)生矛盾 D無偷竊和犯罪等不良行為 E文化程度高低 F工作人員年齡 G工作經(jīng)驗(yàn)和技能 H服務(wù)質(zhì)量 J出現(xiàn)問題找誰

      6、您在使用家政服務(wù)時(shí),比較在意家政公司的哪些情況?()A 有營(yíng)業(yè)執(zhí)照 B 知名度和影響力 C 員工素質(zhì) D 服務(wù)態(tài)度

      7、以下兩類“保姆服務(wù)”您更傾向選擇哪項(xiàng)?()A 普通服務(wù):僅限于做飯,打掃,月工資在500-800元

      B 星級(jí)服務(wù):經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,對(duì)產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)搭配,產(chǎn)后恢復(fù),心理疏導(dǎo),及嬰兒科學(xué)喂養(yǎng),早期智力開發(fā)有全面專業(yè)護(hù)理,月工資1500-2500元

      8、對(duì)于家政服務(wù)公司的家政工,您對(duì)他的態(tài)度是什么?()

      A歡迎,他們更專業(yè)、更有效率 B如果忙不過來可以接受

      C不到必要時(shí)候不會(huì)請(qǐng) D堅(jiān)決反對(duì),極其不信任家政人員

      9、您對(duì)家政工的教育及技能要求?()A初中畢業(yè) B有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員 C接受過一般就業(yè)技能培訓(xùn)的人員 D接受過有資質(zhì)機(jī)構(gòu)的就業(yè)技能培訓(xùn),并領(lǐng)取技能鑒定書 E無所謂

      10、您使用過以下哪些家政服務(wù)?他們?cè)谀募彝ブ凶鲞^什么工作?您給予他們的工資是多少?

      (1)保姆()月工資

      A打掃衛(wèi)生 B洗衣服 C做飯 D照顧孩子 E其他(2)月嫂()月工資

      A看護(hù)產(chǎn)婦 B嬰兒護(hù)理 C打掃衛(wèi)生 D做飯 E洗衣服(3)保潔()月工資

      A整體保潔 B油煙機(jī)保潔 C玻璃保潔 D廚房衛(wèi)生間保潔 F房屋整潔E其他(4)鐘點(diǎn)工()月工資

      A定點(diǎn)做飯 B定點(diǎn)打掃衛(wèi)生 C定點(diǎn)洗衣服 D 其他(5)病人陪護(hù)()月工資

      A清洗身體 B照料病人日常生活 C做飯 D洗衣服 E精神安慰 F其他

      11、當(dāng)家政服務(wù)人員為您提供服務(wù)時(shí),您能放心讓其單獨(dú)逗留在您房中嗎?()A不放心 B放心

      12、您所接受過的家政服務(wù)中,您與家政服務(wù)人員的關(guān)系如何?()A非常融洽 B比較好 C一般 D比較差 E非常糟糕

      13、在與家政服務(wù)人員相處過程中,您最無法忍受其缺點(diǎn)是()多選 A性格古怪,不愿溝通 B花言巧語,言過其實(shí) C懶惰、偷懶

      D嘴饞、偷吃 E不良生活習(xí)慣 F其他,請(qǐng)說明

      14、您與家政服務(wù)人員的關(guān)系定位?()

      A僅限于服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系 B能夠像朋友那樣相處 C說不清楚,視具體家政服務(wù)人員的性格而定

      15、在家政服務(wù)人員為您提供家政服務(wù)期間,如果您家中財(cái)產(chǎn)丟失,您第一反應(yīng)是()A可能放在什么地方忘記了 B被小偷盜竊

      C被家政服務(wù)人員拿走 D其他,請(qǐng)說明

      16、對(duì)家政服務(wù)人員提供服務(wù)過程中造成的意外損失,你所采取的措施是()A要求家政服務(wù)人員賠償 B向其所屬家政服務(wù)公司反應(yīng)并提出賠償要求 C扣除家政服務(wù)人員相應(yīng)的工資或扣發(fā)工資 D要求家政服務(wù)公司換人 E家政服務(wù)人員不容易,損失又不是很大,算了 F其他,請(qǐng)說明

      17、當(dāng)您同家政服務(wù)人員發(fā)生糾紛時(shí),您常采取的投訴方式是()

      A向家政服務(wù)公司投訴 B向司法機(jī)關(guān)投訴 C先炒掉對(duì)方再說 D其他

      18、您認(rèn)為是什么原因阻礙了家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展?()

      A社會(huì)環(huán)境的改變導(dǎo)致家政服務(wù)人員價(jià)值取向的偏差 B雇主素質(zhì)低,自身修養(yǎng)欠缺 C家政服務(wù)人員不夠?qū)I(yè)

      D投訴渠道不暢通導(dǎo)致惡性事件發(fā)生

      E其他,請(qǐng)說明

      19、您認(rèn)為家政行業(yè)目前存在的主要問題是什么?()A保姆缺乏專業(yè)培訓(xùn),職業(yè)素質(zhì)差

      B個(gè)別家政服務(wù)公司只追求經(jīng)濟(jì)利益,難以培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)家政服務(wù)人員 C保姆流動(dòng)性強(qiáng),很不穩(wěn)定 D保姆數(shù)量太少E.其他,請(qǐng)說明 20、您對(duì)家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展的意見和建議。

      您的個(gè)人信息:

      年齡: 性別: 職 業(yè): 家庭平均月收入狀況: 學(xué)歷:

      再次感謝您積極參與此次調(diào)查活動(dòng),祝您平安、健康、幸福!

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