第一篇:穿布鞋的馬云讀后感
A:親愛(ài)的聽(tīng)眾朋友們,大家下午好,您現(xiàn)在收聽(tīng)到的是來(lái)自礦大廣播臺(tái)MY radio 的聲音,這里是文海拾貝,我是依晨。B:hello,大家好,我是小齊。A:真的很開(kāi)心,還以為這個(gè)學(xué)期都不能和小齊一起搭檔文海了,所以之前我們也算是做了最后一期。
B:是啊,不過(guò)過(guò)去的都過(guò)去了,不管過(guò)程如何,我們又可以一起搭檔了。A:可以跟小齊搭檔,我是非常榮幸啊,B:你可不要這么說(shuō),說(shuō)的我都不好意思了,我還是很留戀文海的,很喜歡這種輕松的氛圍。話不多說(shuō),趕緊把今天的主題亮出來(lái)吧。
A:好吧,為了滿足你的好奇心,我就不賣(mài)關(guān)子了,讓我們趕緊進(jìn)入主題,本期的文海,我們要介紹的是一本傳記——《穿布鞋的馬云》(音樂(lè))
A:本書(shū)是王利芬和李翔兩位作者所著。那我就先簡(jiǎn)單介紹一下作者王利芬,王利芬,優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人以及CEO,央視資深欄目制片人兼主持人,北京大學(xué)文學(xué)博士。2006年創(chuàng)辦《贏在中國(guó)》,是迄今為止國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目。2007-2009年,邀請(qǐng)馬云連續(xù)三個(gè)賽季擔(dān)任《贏在中國(guó)》總決賽評(píng)委,并擔(dān)任36進(jìn)12和12進(jìn)5的評(píng)委。2009年底創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。2013年擔(dān)任制片人、主持人,制作《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》公益真人秀節(jié)目,馬云再次擔(dān)任總決賽評(píng)委。
B:作者李翔,雖然沒(méi)有王利芬那么多頭銜但他既是記者也是作家,擁有超過(guò)10年的商業(yè)報(bào)道經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期跟蹤采訪阿里巴巴,曾數(shù)次采訪馬云,被很多人視為馬云最信任的記者。2004年在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》開(kāi)始職業(yè)生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主編。隨后重新回到商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域,出任《財(cái)經(jīng)天下》周刊主編。
A:介紹作者,無(wú)非是想讓大家知道,此書(shū)的作者對(duì)馬云十分熟悉,所以相對(duì)比市面上很多其他關(guān)于馬云的書(shū)籍,其內(nèi)容應(yīng)該更為真實(shí)。本書(shū)記錄了馬云從1992年第一次創(chuàng)業(yè)到2014年阿里巴巴上市,整整22年的創(chuàng)業(yè)史。
B:從題目看,本書(shū)頗是有創(chuàng)意。在這個(gè)時(shí)代穿布鞋似乎只有以下幾種人:一種是出大力者;一種是老年人;一種是練武者;一種是成功人士??而馬云,恰是屬于成功人士!成功人士穿布鞋,那就是令人羨慕了!因?yàn)椴夹隈R云就不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的是一雙鞋子,而是一種態(tài)度,一種彰顯自己創(chuàng)業(yè)理念的態(tài)度!作者王利芬說(shuō):馬云現(xiàn)在基本上就是穿布鞋。布鞋舒服隨性、樸實(shí)且透氣,是一個(gè)人最能掌控自己,并且可隨時(shí)急行還不損腳的狀態(tài)。布鞋是馬云的常態(tài)人生,皮鞋只是他人生的某些必不可少的點(diǎn)綴。所以本書(shū)取名《穿布鞋的馬云》。這與我初見(jiàn)題目時(shí)的想法倒的確是不謀而合之處了。不過(guò),不可否認(rèn),這本書(shū)的書(shū)名拉近了馬云和讀者的距離。正如依晨之前所說(shuō)的那樣,馬云這樣的風(fēng)云人物,市場(chǎng)上關(guān)于他的書(shū)籍很多,可是大多數(shù)作品難逃介紹成功人物作品的窠臼,就是一味夸大神話主角,滿眼溢美之詞,將主角塑造成所向披靡百戰(zhàn)百勝無(wú)堅(jiān)不摧的高手,有意無(wú)意掩蓋主角曾經(jīng)的彷徨失意挫折,拉大馬云和現(xiàn)實(shí)生活中的普通創(chuàng)業(yè)者的距離。而這本書(shū)則是比較客觀的,本書(shū)將決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)拎出來(lái)進(jìn)行詳細(xì)介紹,然后附上王利芬和李翔的點(diǎn)評(píng)分析,一個(gè)從創(chuàng)業(yè)者的角度,一個(gè)從媒體人的角度。將馬云和阿里巴巴還原到歷史發(fā)展中的每個(gè)階段去,使呈現(xiàn)在讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的有血有肉的人而不是神。
時(shí)間有限,我們不能詳盡地給大家吧27個(gè)節(jié)點(diǎn)都羅列出來(lái),這里我們舉個(gè)大家比較熟悉的例子來(lái)說(shuō)吧。
節(jié)點(diǎn)1是1992年馬云的第一次創(chuàng)業(yè):海博翻譯社。這是被很多人忽視的一次創(chuàng)業(yè),大多數(shù)人都將馬云1995年創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)看當(dāng)成他的第一次創(chuàng)業(yè),其實(shí)不然,海博翻譯社才是他的第一次創(chuàng)業(yè)。1988年從杭州師范學(xué)院畢業(yè)的吧馬云被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教書(shū),業(yè)余做英文翻譯兼職,當(dāng)時(shí)在杭州做外貿(mào)生意的民營(yíng)企業(yè)日漸增多,對(duì)翻譯需求日益增加,與此同時(shí)他發(fā)現(xiàn)很多同事和退休老教師都閑在家無(wú)事可做,于是他和同事一起成立了海博翻譯社,這是杭州第一家專(zhuān)業(yè)的翻譯社。然而,翻譯社成立之初并不順利,第一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額不足千元,可以說(shuō)是入不敷出,員工們都有點(diǎn)動(dòng)搖了,可是馬云堅(jiān)信翻譯社前景明朗,于是馬云還開(kāi)始賣(mài)鮮花和禮品,做藥品和醫(yī)療器材銷(xiāo)售員,并用所得收入來(lái)支撐翻譯社。有同事認(rèn)為既然翻譯社虧錢(qián),禮品店盈利,不如不做翻譯社了專(zhuān)做禮品店。可是馬云認(rèn)為,開(kāi)翻譯社的初衷是滿足市場(chǎng)需求并解決老師們的問(wèn)題,就不能放棄,一定要堅(jiān)持下去,熬過(guò)去,光明就會(huì)到來(lái)。
果然,翻譯社在虧損三年之后,終于開(kāi)始盈利,如今,海博翻譯社已經(jīng)如馬云所愿成為杭州最大的翻譯社。其實(shí)馬云在創(chuàng)業(yè)之初也是經(jīng)歷過(guò)挫折低潮的,只是他有敏銳的商機(jī)嗅覺(jué),有明確的市場(chǎng)定位,有堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)信念,最終扭轉(zhuǎn)局面,將海博翻譯社經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。
A:1997年加盟中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心,1999年創(chuàng)立阿里巴巴,1999年蔡崇信加入阿里巴巴,1999年10月獲得高盛都投資,2000年1月,獲得軟銀孫正義的投資,2000年遭遇首次危機(jī),不得不大規(guī)模裁員。(其中阿里巴巴在硅谷的30個(gè)工程師只留下3人,香港辦事處的30名員工裁掉22人,北京辦事處員工也裁掉一半。)之后的大戰(zhàn)eBay,創(chuàng)立支付寶,楊致遠(yuǎn)和雅虎并入阿里巴巴,馬云擔(dān)任《贏在中國(guó)》評(píng)委等等等等。眾多節(jié)點(diǎn),有的平平淡淡安安靜靜,有的驚心動(dòng)魄轟轟烈烈,細(xì)細(xì)閱讀,可以梳理出馬云的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)軌跡,學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn)吸取他的教訓(xùn),為己所用。
蔡崇信,何許人也?耶魯大學(xué)法學(xué)院碩士畢業(yè)生,后取得法學(xué)博士學(xué)位。在紐約做過(guò)兩年律師,后在瑞典Investor AB風(fēng)險(xiǎn)投資部擔(dān)任亞洲部總裁,主要負(fù)責(zé)亞洲的投資業(yè)務(wù)。那時(shí),馬云正在為阿里巴巴尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,蔡崇信代表Investor AB和馬云談投資合作,可是最終沒(méi)有談成,在談判的第四天,蔡崇信對(duì)馬云說(shuō):“那邊我不干了,我要加入阿里巴巴?!碑?dāng)時(shí),蔡崇信的年薪是上百萬(wàn)美元,而阿里巴巴只能付給他每月500元的工資。在這樣天壤地別的工資差之下,蔡崇信還是毅然辭職加入阿里巴巴。蔡崇信提到這次大膽的選擇時(shí)說(shuō):“阿里巴巴最吸引我的第一是馬云的個(gè)人魅力;第二是阿里巴巴有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?!薄榜R云能認(rèn)識(shí)到別人的長(zhǎng)處,了解自己的不足和需要幫助的地方。互相彌補(bǔ)的心態(tài)很重要,否則會(huì)有怨氣和沖突,這是團(tuán)隊(duì)組建的關(guān)鍵?!?/p>
后來(lái)阿里巴巴第一次融資成功,獲得高盛的投資就是得力于蔡崇信,蔡崇信在阿里巴巴的角色地位應(yīng)該可以說(shuō)是僅次于馬云。
正如馬云說(shuō)的:“合作都是團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的。如果別人把你當(dāng)英雄,你千萬(wàn)不能把自己當(dāng)英雄,如果自己把自己當(dāng)英雄必然要走下坡路。”
(音樂(lè))
B:如今,阿里巴巴在美國(guó)成功上市,勝者為王,敗者為寇,在如此的價(jià)值判斷下,被籠罩了耀眼光環(huán)的馬云理所當(dāng)然成為人們心目中的“王”。但是在書(shū)中,在王利芬口中,馬云是一個(gè)極其誠(chéng)實(shí)守信的人。做節(jié)目沒(méi)有一點(diǎn)架子,對(duì)選手點(diǎn)評(píng)都很認(rèn)真。對(duì)朋友講義氣,承諾了的事情一定做到。從沒(méi)有一次因?yàn)閭€(gè)人原因爽約。這點(diǎn)正如馬云自己所說(shuō):“未來(lái)企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng),不是文憑的競(jìng)爭(zhēng),而是信用的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)信用越好,誰(shuí)越會(huì)成功?!?/p>
其次,他是一個(gè)極具個(gè)人魅力的人。且不論當(dāng)年追隨他打天下的人,時(shí)至今日,絕大多數(shù)還在他身邊。就說(shuō)說(shuō)蔡崇信——耶魯大學(xué)法學(xué)院的碩士畢業(yè)生,當(dāng)年放棄年薪上百萬(wàn)美元的工作,加入阿里巴巴,拿每個(gè)月區(qū)區(qū)500元人民幣的工資,堅(jiān)守至今。軟銀創(chuàng)始人孫正義只聽(tīng)馬云說(shuō)了6分鐘,在對(duì)阿里巴巴完全沒(méi)有實(shí)地考察的情況下,就決定向阿里巴巴投資4000萬(wàn)美元。
另外他是一個(gè)極有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的人。馬云絕不短視。如王利芬所言“你知道其他中國(guó)公司的創(chuàng)辦地點(diǎn)是什么名字、在哪里嗎?你聽(tīng)說(shuō)過(guò)這些著名的中國(guó)公司在創(chuàng)辦的那一天有意地留下影像,或者哪怕是文字記錄嗎?這就是馬云?!痹诠继詫氄Q生的同時(shí),馬云明確宣布了淘寶三年內(nèi)不準(zhǔn)盈利的政策。當(dāng)初孫正義決定投資4000萬(wàn)美金的時(shí)候,馬云回來(lái)就后悔了:“我要那么多錢(qián)干什么呢,真是太愚蠢了?!睘榱吮S性捳Z(yǔ)權(quán),他最終只要了2000萬(wàn)美金。放著送上門(mén)的錢(qián)都不要的人,除了馬云,相信也沒(méi)幾個(gè)了。而且,馬云不光“不要錢(qián)”,還特別挑人。他對(duì)理想投資人的要求一定是:目光長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)注公司長(zhǎng)期發(fā)展;不差錢(qián),因此不會(huì)在短期內(nèi)要求套現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)這件事,不是讀了人家的書(shū)就可以自己去做,也不是知曉了人家的路就可以自己去走。因?yàn)?,你永遠(yuǎn)不是馬云。所有的成功只是唯一。但起碼,你可以知道有他這樣的存在。
當(dāng)初選擇“阿里巴巴”這個(gè)名字的時(shí)候,一是容易記,全世界的發(fā)音都一樣。二是因?yàn)轳R云認(rèn)為阿里巴巴是個(gè)善良正直的青年,他希望把財(cái)富分給別人而非自己獨(dú)享。
如今,成全眾多網(wǎng)商的同時(shí),也成就了自己。阿里巴巴就是這樣一個(gè)青年。
A:時(shí)間也差不多了,本期的文海到這里就結(jié)束了,如果你想了解更多關(guān)于馬云這么一個(gè)成功的企業(yè)家,或者你也想成為像馬云一樣優(yōu)秀的企業(yè)家,不妨抽點(diǎn)時(shí)間去看看此書(shū),讓《穿布鞋的馬云》告訴你,如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。我是依晨。B:我是小齊,我們下期再見(jiàn)(音樂(lè))
第二篇:《穿布鞋的馬云》讀后感
《穿布鞋的馬云》讀后感
朱德華
閱讀本書(shū)之初,被書(shū)名深深的吸引。馬云,作為當(dāng)今中國(guó)成功學(xué)的典范,是如何與我們兒時(shí)腳上那雙再樸實(shí)不過(guò)的布鞋聯(lián)系在一起呢?我想,布鞋是一種樸素的精神吧。然而當(dāng)我閱讀過(guò)本書(shū)才知曉,“布鞋”在某種程度上象征的是一種使命感,一種奮斗的意義,一種價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。確切的說(shuō),更是一種難得的智慧。
首先,這種智慧體現(xiàn)在如何選擇機(jī)遇和方向。態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要。想清楚干什么,然后就要清楚該干什么,知道該干什么之后,要明白自己不該干什么。馬云起初作為一名英語(yǔ)老師,實(shí)際上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知之甚少,但當(dāng)他第一次到達(dá)美國(guó)接觸到互聯(lián)網(wǎng)并在網(wǎng)頁(yè)上嘗試查詢搜索之后,他體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)的魅力,并開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)能夠給人們的生活帶來(lái)什么進(jìn)行深入的思考。由此可見(jiàn),我們的生活中處處存在機(jī)遇,當(dāng)大家都覺(jué)得這是個(gè)好機(jī)會(huì),大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候,我認(rèn)為往往不再是你的機(jī)會(huì)。在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),如何抓住機(jī)遇作出正確的抉擇的重要性更是無(wú)庸贅述。所以工作中也好創(chuàng)業(yè)中也罷,能力至關(guān)重要,而更加重要的是是否能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間作出最佳的選擇,把握住機(jī)遇去開(kāi)創(chuàng)事業(yè),創(chuàng)造未來(lái)。
其次,這種智慧體現(xiàn)在是否持有積極的生活工作態(tài)度。在這里我感觸最為深刻的是開(kāi)拓市場(chǎng)方面,正確的態(tài)度就像一塊敲門(mén)磚,更像是大海航行的領(lǐng)航者。馬云曾說(shuō):“我也抱怨過(guò),但是停在原地抱怨有什么用?我后來(lái)變成我那個(gè)時(shí)代沒(méi)有抱怨的人。為了40歲這個(gè)時(shí)代,我從20歲開(kāi)始,積極地尋找社會(huì)進(jìn)步的東西,尋找未來(lái),完善自己,而不是埋怨別人,找借口誰(shuí)都不缺?!碑?dāng)今社會(huì),人們抱怨機(jī)遇少,抱怨辦事難,抱怨競(jìng)爭(zhēng)激烈,然而當(dāng)你換一個(gè)角度你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的社會(huì)的確在進(jìn)步在發(fā)展,作為處在發(fā)展中的個(gè)體,我們是否也應(yīng)該摒棄你的抱怨不滿,審視一下自己到底有什么要什么,并為之拼搏奮斗呢?改變別人,先改變自己,要完善世界,先完善自己,所以積極正確的態(tài)度無(wú)論是在生活還是工作中都是不可或缺的。
最后,這種智慧體現(xiàn)在不斷的創(chuàng)新和探索。還記得馬云曾在德國(guó)漢諾威展會(huì)上作主旨演講,他提出“改變這個(gè)世界的并不是科技,而是創(chuàng)新”,坐在場(chǎng)下的包括德國(guó)總理默克爾以及諸多德國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者??萍脊倘桓淖兞宋覀兊纳?,但如果沒(méi)有夢(mèng)想的助力和推動(dòng),又怎能孕育出日新月異的科學(xué)技術(shù)呢?著眼阿里巴巴,無(wú)論是從起初的合伙人制度,電子商務(wù)以及金融領(lǐng)域的創(chuàng)新,甚至馬云在漢諾威展會(huì)上演示的“刷臉”支付,無(wú)處不體現(xiàn)了創(chuàng)新的魅力和價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)的工作中,創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)必備的能力和信念,唯有嘗試才能有所收獲,唯有創(chuàng)新才能有所提升。
時(shí)下流行一個(gè)新名詞“土豪”,穿著布鞋的馬云在某種程度上與之毫無(wú)關(guān)聯(lián),但他對(duì)于年輕人及后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有著無(wú)可取代的標(biāo)桿地位,他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程所起到的示范激勵(lì)效應(yīng)使每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都為之振奮,所以我們不妨閱讀他的創(chuàng)業(yè)故事,以此借鑒他所擁有的智慧。
第三篇:故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋
投資哪個(gè)牌子的布鞋,只會(huì)賺不會(huì)虧
現(xiàn)在許多年輕人,穿的不僅是質(zhì)量,還注重的是時(shí)尚,穿出自己的個(gè)性。故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋一改老舊沉悶店鋪風(fēng)格,一改昏黃暗淡店鋪色彩,一改低調(diào)簡(jiǎn)樸銷(xiāo)售風(fēng)格。從材料、色彩、款型都時(shí)尚化,科技化,產(chǎn)業(yè)化。國(guó)際設(shè)計(jì)大師不斷創(chuàng)新力作,現(xiàn)代時(shí)尚混搭創(chuàng)意,當(dāng)代科技流水線作業(yè),讓“舊玩意,玩出新時(shí)尚”!故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋接軌國(guó)際風(fēng)尚標(biāo),按風(fēng)格、主題、個(gè)性、顏色等關(guān)鍵詞細(xì)分布鞋種類(lèi),策源時(shí)尚布鞋產(chǎn)業(yè)基地!
現(xiàn)在故鄉(xiāng)云布鞋以壟斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要以電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,推廣到全國(guó)各地。故鄉(xiāng)云布鞋有三大特色:
1.時(shí)尚與傳統(tǒng)融合的產(chǎn)品定位
時(shí)尚與傳統(tǒng)融合的產(chǎn)品定位,自然能夠給故鄉(xiāng)云企業(yè)自身的品牌產(chǎn)品帶來(lái)與眾不同的優(yōu)勢(shì),加上低價(jià)高品質(zhì)惹人眼球的性價(jià)比,自然當(dāng)然不讓的在產(chǎn)品品質(zhì)這一欄贏得了肯定。而時(shí)尚元素的添加,令本身有些不合消費(fèi)者潮流需求的傳統(tǒng)故鄉(xiāng)云布鞋有了新的亮點(diǎn),并在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了潮流主導(dǎo)的地位。
2.大眾化的產(chǎn)品定位
大眾化的產(chǎn)品定位,令故鄉(xiāng)云的品牌布鞋更加貼合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理,摒棄了潮流時(shí)尚帶來(lái)的格格不入,將時(shí)尚的元素融入到傳統(tǒng)工藝的制作當(dāng)中,從選料搭配、色彩搭配、到一些細(xì)節(jié)時(shí)尚元素的考慮,無(wú)疑是將故鄉(xiāng)云布鞋產(chǎn)品品牌推向了一個(gè)與世界潮流接軌的位置。自身企業(yè)文化的建設(shè),造就了創(chuàng)新獨(dú)特的管理與服務(wù)理念,不僅對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是一份財(cái)富的保證,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是購(gòu)物的收獲,這樣雙向雙贏的品牌戰(zhàn)略令故鄉(xiāng)云在鞋類(lèi)行業(yè)的發(fā)展前景更加光明。
3.完善的品牌管理運(yùn)營(yíng)模式
一個(gè)完善的品牌管理運(yùn)營(yíng)模式,令故鄉(xiāng)云鞋業(yè)有限公司實(shí)力不斷在壯大;一個(gè)有力的創(chuàng)新調(diào)研團(tuán)隊(duì),令故鄉(xiāng)云布鞋企業(yè)自身的品牌建設(shè)更進(jìn)一步。
目前故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋品牌店 在商場(chǎng)、超市、商業(yè)街、大學(xué)校園、寫(xiě)字樓旁、住宅小區(qū)、時(shí)尚店鋪集散地等等經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售故鄉(xiāng)云的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋由于與生俱來(lái)的養(yǎng)生性、保健性和無(wú)可對(duì)比性,因此在價(jià)格上有著更大的自由空間,產(chǎn)品利潤(rùn)高,這無(wú)疑為店鋪提供了一個(gè)彌足珍貴的暴利商機(jī)。
第四篇:馬云讀后感
讀《馬云傳記》有感
“長(zhǎng)相與才華成反比”的傳奇人物-誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云,這是馬云傳記的標(biāo)題。在讀這本書(shū)以前,馬云在我的印象里,男人的長(zhǎng)相與才華成反比這句名言,最代表性的成功人士就是馬云,還聽(tīng)說(shuō)他早年去肯德基應(yīng)聘服務(wù)員,同去的二十幾個(gè)人都被錄取了,就馬云因?yàn)樾蜗蟛患驯凰⒘?。?tīng)說(shuō)馬云喜歡倒立,他還要求阿里巴巴的員工入職培訓(xùn)也要學(xué)習(xí)倒立。他還有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)一直團(tuán)結(jié)在馬云身邊,共同經(jīng)歷風(fēng)雨,成功的創(chuàng)建了中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。之前確實(shí)不大了解馬云,對(duì)他的了解就是這么多。但是看了這本書(shū)以后,我才深深地被馬云強(qiáng)大的人格魅力以及他所取得的輝煌成就所折服。
基本上所有人的個(gè)人電腦使用的都是來(lái)自微軟的Windows操作系統(tǒng),他的創(chuàng)始人比爾蓋茨更是成為全球首富,在改變了世界的同時(shí)也取得了巨大的個(gè)人財(cái)富。如果哪個(gè)中國(guó)人可以和比爾蓋茨想媲美的話,那就非馬云莫屬了。馬云,一個(gè)真正的、偉大的商業(yè)領(lǐng)袖。馬云出生在杭州的一個(gè)普通家庭,他小時(shí)候就很瘦弱,但是喜歡看武俠小說(shuō),受小說(shuō)的影響,也喜歡打抱不平,經(jīng)常打架,不是為自己,基本都是為朋友出頭。仗義的性格,也是他能始終有一幫兄弟的原因之一。
馬云的學(xué)生時(shí)代,他的成績(jī)不好,只有英語(yǔ)特別好,理科特別特別差,數(shù)學(xué)經(jīng)???分。這個(gè)瘦弱的身體上卻有棵大腦袋的學(xué)生很顯然非常特別,他自己引以為榮的就是英語(yǔ),我覺(jué)得也正是英語(yǔ)改變了馬云的人生,這也是他在杭州能夠做英語(yǔ)老師,之后在美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng),之后創(chuàng)建阿里巴巴。馬云努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)起源于他的地理老師,他的老師可以和老外用英語(yǔ)交流,一次地理課上,老師告訴他們一定要學(xué)好英語(yǔ),外國(guó)人來(lái)中國(guó),大家就可以用英語(yǔ)介紹中國(guó)地理,說(shuō)不出來(lái)會(huì)給中國(guó)人丟臉。正是這位馬云崇拜的老師激發(fā)了他學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,他沒(méi)事就在外面找老外練口語(yǔ),自發(fā)給老外當(dāng)導(dǎo)游,當(dāng)然也是為了練習(xí)英語(yǔ)。這樣練就了一口純正的美式英語(yǔ),老外還以為他在國(guó)外生活學(xué)習(xí)過(guò),其實(shí)馬云當(dāng)時(shí)根本就沒(méi)有出過(guò)國(guó)。前幾天在網(wǎng)上看了一場(chǎng)馬云在斯坦福大學(xué)的演講,全程脫稿用流利標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)演講的,當(dāng)時(shí)我就被他流利的英語(yǔ)和一流的口才所震驚了。原來(lái)他的英語(yǔ)好是從小就練成的。馬云認(rèn)為別人評(píng)價(jià)很好不錯(cuò),評(píng)價(jià)很差勁也不錯(cuò),至少說(shuō)明都是特別的人,否則就是一個(gè)平庸的人。他就是一個(gè)這樣特別的人,很多偉人都是在某一方面甚至不如正常人,但是在某一個(gè)方面的超人天賦,才能成就普通人所不能做的事業(yè)。
馬云是一個(gè)信守承諾的人。早期他的工作是在杭州的普通英語(yǔ)老師,做老師時(shí),他的口才就開(kāi)始發(fā)揮作用,學(xué)生都喜歡聽(tīng)他的英語(yǔ)課。當(dāng)時(shí)校長(zhǎng)擔(dān)心他時(shí)間做不長(zhǎng),有一次跟他說(shuō),我只提一個(gè)要求,你能不能做滿五年?馬云說(shuō)行。于是他在那個(gè)學(xué)校一呆就是五年,之后才離職。這也是讓我非常佩服的地方,是金子總會(huì)發(fā)亮的。后來(lái)有美國(guó)人在杭州投資,由于馬云英語(yǔ)好是出名的,于是政府請(qǐng)
他過(guò)來(lái)做翻譯,后來(lái)派他去美國(guó)專(zhuān)門(mén)調(diào)查一下美國(guó)人的背景,結(jié)果確實(shí)發(fā)現(xiàn)那個(gè)美國(guó)人是騙子。而正是這次去美國(guó)的機(jī)會(huì),馬云見(jiàn)識(shí)到了在美國(guó)剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng),他敏銳的嗅覺(jué)發(fā)現(xiàn)這可以在中國(guó)成就一番事業(yè)。就是這次美國(guó)之行,才有了馬云之后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。機(jī)會(huì)無(wú)處不在,永遠(yuǎn)都是有準(zhǔn)備的人才可以抓住機(jī)會(huì)。
然后他號(hào)召以前在夜校的一幫學(xué)生去北京繼續(xù)創(chuàng)業(yè),馬云最開(kāi)始創(chuàng)建了中國(guó)黃頁(yè),之后由于國(guó)企的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)而被收購(gòu)。他在北京也為早期互聯(lián)網(wǎng)的宣傳做了很大的貢獻(xiàn),然而隨著外資的涌入,馬云在北京已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì),他的資金和人力都顯然捉襟見(jiàn)肘。在北京辛苦干了一年,一直沒(méi)有賺到錢(qián),團(tuán)隊(duì)所有人都很無(wú)奈。馬云經(jīng)過(guò)思考,決定放棄北京,回杭州繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。他開(kāi)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō),你們現(xiàn)在有三個(gè)選擇:第一,我推薦你們?nèi)パ呕?,你們可以過(guò)去,而且工資不低。第二,我推薦你們?nèi)バ吕?、搜狐,你們也可以去,工資也不低。第三,跟著我回杭州創(chuàng)業(yè),在我離我家5分鐘租房住,工資一個(gè)月800。團(tuán)隊(duì)都離開(kāi)了會(huì)議室,三分鐘之后,所有人都回來(lái)了。當(dāng)時(shí)馬云感動(dòng)的哭了,馬云多么好的一幫兄弟,他的兄弟們也有一個(gè)優(yōu)秀的老大和卓越的領(lǐng)導(dǎo)。
之后的故事,大家也都知道了,創(chuàng)建阿里巴巴,全球最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。最早馬云去美國(guó)拉投資的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)老板愿意投資,他們聽(tīng)了以后搖搖頭,說(shuō)現(xiàn)在最大的就是ebay,你想和ebay競(jìng)爭(zhēng)?也沒(méi)有人相信中國(guó)的電子商務(wù)會(huì)成功。但是馬云堅(jiān)信在中國(guó)也會(huì)有自己的電子商務(wù)。他回到中國(guó)堅(jiān)持自己的選擇,很快的幾年時(shí)間,阿里巴巴就超過(guò)了ebay,成為了最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。馬云是一個(gè)堅(jiān)持自己的信念,并且有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)袖。當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,基本所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)用很大的投入進(jìn)行宣傳,只有馬云的阿里巴巴非常低調(diào)的做好自己的事,在最早的4年,沒(méi)有做過(guò)高調(diào)的宣傳。厚積薄發(fā),這是馬云的做事風(fēng)格,經(jīng)過(guò)4年的積累,完全靠口碑積累了大量的客戶,積累的技術(shù)資源也讓其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法超越。他經(jīng)常會(huì)定制在當(dāng)時(shí)看起來(lái)很高的目標(biāo),沒(méi)有人相信,但是后來(lái)確實(shí)都實(shí)現(xiàn)了。經(jīng)過(guò)幾年運(yùn)營(yíng)阿里巴巴終于開(kāi)始取得一天十幾萬(wàn)的收入,馬云說(shuō)我們要每天收入過(guò)百萬(wàn),其它跟著他創(chuàng)業(yè)的元老都不信,很快就實(shí)現(xiàn)了;然后馬云說(shuō)我們要每天凈收入過(guò)百萬(wàn),這個(gè)目標(biāo)很快也實(shí)現(xiàn)了;接著馬云提出我們每天納稅要過(guò)百萬(wàn),依然沒(méi)人信,甚至有兩個(gè)同事跟他打賭1萬(wàn)塊,但是那年年底,阿里巴巴就實(shí)現(xiàn)了每天納稅過(guò)百萬(wàn),同事把錢(qián)交給馬云,馬云開(kāi)心的拿著贏的錢(qián)請(qǐng)這兩位高管去好好吃了頓鮑魚(yú)。
以后的日子,馬云開(kāi)始了全球的演講,在國(guó)外,馬云是個(gè)非常有名的商業(yè)領(lǐng)袖。他用流利的英語(yǔ)加上一流的口才,在全球各個(gè)知名大學(xué)進(jìn)行演講,做電子商務(wù)的宣傳。他認(rèn)為這個(gè)回報(bào)是非常高的,在這些世界一流大學(xué)的學(xué)生以后都是世界知名企業(yè)的高管,他們認(rèn)可你的理念和公司就會(huì)和你做更多的生意。確實(shí)也是這樣,當(dāng)時(shí)也有很多哈佛畢業(yè)的MBA在畢業(yè)以后就加入了阿里巴巴。
馬云的阿里巴巴,還有淘寶,改變了所有人做生意的方式,讓中小企業(yè)能夠向更多的人展示自己的商品,可以更方便更快捷的賣(mài)給全球的買(mǎi)家,淘寶讓個(gè)人在家里就可以進(jìn)行網(wǎng)上的商品交易,很多淘寶賣(mài)家已經(jīng)將淘寶小店做為自己的工作,并且取得了個(gè)人的成功。如果說(shuō)馬云改變了世界,沒(méi)有錯(cuò)。
這本書(shū)是第三者通過(guò)采訪馬云和他身邊的同事搜集而得的資料所總結(jié)的一本傳記。所有人包括我都非常期待馬云自己能夠?qū)懸槐緜饔洠R云說(shuō)等他退休了他會(huì)寫(xiě),而且他說(shuō)要寫(xiě)就寫(xiě)阿里巴巴和1001個(gè)錯(cuò)誤,在馬云的創(chuàng)業(yè)人生中,他們經(jīng)歷了太多的錯(cuò)誤,這些也都是他寶貴的人生教訓(xùn)和體驗(yàn)。他相信這些以前犯過(guò)的錯(cuò)誤更有價(jià)值和學(xué)習(xí)意義。我也從他身上學(xué)到了做人最重要的東西,信守承諾、堅(jiān)持自己的信念。
大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院
國(guó)際商務(wù)語(yǔ)言系
商日二班
馬瑩營(yíng)
第五篇:馬云讀后感
讀《馬云傳奇》有感
自從聽(tīng)說(shuō)了馬云的一些瑣碎的事跡,我想說(shuō),我真的被他給深深地吸引了。借讀書(shū)月的機(jī)會(huì),我從圖書(shū)館借了《馬云傳奇》這本書(shū)。盡管平時(shí)要上課,讀書(shū)的時(shí)間斷斷續(xù)續(xù),但最終還是讀完了這本書(shū)。其中,有些東西在我的腦海里形成了深刻的印象,它也引發(fā)了我不少的思考,無(wú)論是對(duì)于大學(xué)生活還是對(duì)于今后的生活,我覺(jué)得,在讀此書(shū)的過(guò)程中,或多或少地有那么些揮之不去的東西沉淀了下來(lái),而我為之竊喜??
當(dāng)代的大學(xué)生主要的任務(wù)是什么?我想很多人會(huì)談到“學(xué)習(xí)”,此說(shuō)無(wú)可厚非,但是,又究竟是指學(xué)習(xí)什么呢?古人云:“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,就是說(shuō)我們不可能每樣都去嘗試,盡管有大學(xué)四年的時(shí)光等著我們一天天地去進(jìn)行試驗(yàn),但有些嘗試不言而喻可能最終也只是得不償失。嘗試固然是重要的,但首先還是要先明確自己的目標(biāo)。世界很奇妙,世事難料,無(wú)論做什么,一定要做自己最喜歡的事情才行。因?yàn)橹挥凶鲎约合矚g的事,才會(huì)投入全部的激情,才會(huì)有成功的可能,才會(huì)離成功一步步地、自然而然地逼近。
馬云是一個(gè)時(shí)刻充滿激情和自信的領(lǐng)導(dǎo)者,光看他的外形并沒(méi)有令人刮目相看之處,而且他看起來(lái)是那么那么的普通。那他身上究竟有什么魅力可以使現(xiàn)今“阿里人”——以前的創(chuàng)業(yè)元老們對(duì)他惟命是從,甚至在“阿里巴巴”面臨資金短缺類(lèi)似種種問(wèn)題,近乎倒閉的時(shí)候也不離不棄。在我看來(lái),他是睿智的戰(zhàn)士。“阿里人”喜歡武俠,當(dāng)然他們每個(gè)人身上都呈現(xiàn)出了武俠人物身上的血性,此中當(dāng)然包括馬云。馬云有這樣的血性,所以才使得平凡不過(guò)的軀體擁有閃光點(diǎn)。有的時(shí)候人的性格也會(huì)決定一個(gè)人的未來(lái),只是在不同的人身上,性格會(huì)發(fā)揮不同的作用,其中的利與弊全靠個(gè)人去衡量??同時(shí),可見(jiàn)為人處事這門(mén)學(xué)問(wèn)是多么的重要,或許你的學(xué)習(xí)一般,若除開(kāi)此以外,你卻有一群朋友在身邊陪著,那你還會(huì)怕什么呢?
談到這里,不得不說(shuō)說(shuō)“阿里巴巴”的艱難創(chuàng)業(yè)時(shí)期。正值計(jì)算機(jī)的出世,網(wǎng)站對(duì)于完全處于計(jì)算機(jī)文盲的國(guó)人,字典上根本沒(méi)有“電子商務(wù)”這四個(gè)字,可以說(shuō)“阿里巴巴”的雛形是最早的中國(guó)黃頁(yè)。在起初創(chuàng)辦“阿里巴巴”的三年里,阿里的工作室就是馬云的住處,說(shuō)白了只是租用的一間很小的公寓。創(chuàng)始人們當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境,用一句話形容就是“極其殘酷”。十幾個(gè)人擠在三十多平米的房間里,整日整夜地?cái)[弄著共同的夢(mèng)想,有時(shí)他們輪流加班到天亮,十幾個(gè)人就擠在這小小的容身之所一整晚。每天早上,沒(méi)有在所謂的“辦公室”睡的同事,一走到辦公室的門(mén)口就不知道下一步該蹋哪兒了,橫七豎八地睡著十幾個(gè)人,但他們不會(huì)嫌棄彼此,不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在的惡劣環(huán)境而對(duì)自己的堅(jiān)持有任何決心上的動(dòng)搖,反而苦中作樂(lè),時(shí)?;孟胫娮由虅?wù)未來(lái)的輝煌年景。我一直不明白,怎么會(huì)對(duì)未來(lái)的事情有這么準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)呢?有些人一直走到大學(xué)的尾聲才明確自己的就業(yè)方向,而我,大多也是對(duì)事情后知后覺(jué)。是不是成功的創(chuàng)業(yè)者有著與眾不同的思維呢,而那些對(duì)于平常人而言遙不可及的奇思妙想,又是不是不可復(fù)制的呢?我不想去相信這點(diǎn),因?yàn)槲蚁嘈攀澜缡枪降模n予人的一切都是均等的??赡苣悴辉鴵碛械亩鴦e人正在享用的,并不是永遠(yuǎn)不屬于你,而是隱藏在你生命的某個(gè)時(shí)間點(diǎn),正等待著你去發(fā)現(xiàn)。正如我很欣賞這本書(shū)中的一句話——今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但很多人往往就死在明天晚上??
大學(xué)生活是豐富的,但不可否認(rèn)的是它存在著一些可畏的誘惑。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會(huì)更美好”的傳說(shuō),而今天卻無(wú)謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。我想說(shuō)的是,如果只是為了做某事而做某事,這樣的生活是不會(huì)幸福的。短暫的帶有明確目的性的生活對(duì)于我們而言其實(shí)是很不可靠的,一旦你擁有了“美好的明天”,一旦你對(duì)目標(biāo)得到滿足,那你也就失去了前行的目標(biāo)。那么,真的到了這個(gè)時(shí)候,你將無(wú)比懷念的也只是“今天”,單純地為了“今天”而付出的不懈努力。生活,很需要汗水的支托。