第一篇：商業(yè)集團(tuán)記者招待會策劃方案

恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)記者招待會策劃方案

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恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)記者招待會策劃方案 第一部分：現(xiàn)場布置方案

一、整體布置框架

鑒于舉辦本次新聞發(fā)布會所具有的特殊意義，本公司在整個(gè)布置方面將遵從“綠色環(huán)保”的經(jīng)營理念，并結(jié)合恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)整體環(huán)境，在現(xiàn)場布置的策劃思路上將以清晰、簡單為主，盡可能與會議廳的風(fēng)格相適應(yīng)。所有的布置物品將采用環(huán)保材料。

二、具體實(shí)施方案

在恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)的各路口處的顯著位置擺放本次活動的指示牌和用來播放宣傳片的壁掛式電視會議廳的顯著位置將搭建大型背景板，背景板上方將用射燈照射突出公司推出的新款手機(jī)——HD2012。

會議大廳入口將設(shè)置迎賓臺和簽到臺，會議廳內(nèi)將設(shè)置休閑區(qū)域，方便先到的嘉賓、媒體記者、商家在此相互交流。

三、布置方案

（一）主席臺 背景板：采用噴繪背景 演講臺：安放一只話筒

設(shè)備區(qū)：背景板一側(cè)放置投影儀、筆記本電腦

（二）主席臺 “一”字排隊(duì)會議長桌，每位貴賓的位置上放茶水、坐簽，貴賓面向媒體（暫定8人）

（三）嘉賓區(qū)

放置10人規(guī)模的會議桌、椅，每位嘉賓的位置上放茶水。

（四）記者區(qū)

放置15人規(guī)模的會議椅

（五）接待處

簽到桌：臺上放置一盆鮮花、二本簽到簿、四支簽到筆、宣傳資料

（六）休閑區(qū)

放置20人規(guī)模的會議桌椅及茶品，臺上放置4盆花。第二部分：活動內(nèi)容介紹 2012年3月25日（活動前一天）

晚上7點(diǎn)，本公司工作人員進(jìn)入活動現(xiàn)場，進(jìn)行背景板、花卉及相關(guān)環(huán)境的布置（舞臺音響等設(shè)備的布置與調(diào)試將在開業(yè)慶典后慶典會場移置招待會會場進(jìn)行）。2012年3月26日（活動當(dāng)天）來賓入場時(shí)間（9：30—10:00）

1、在恒達(dá)辦公樓各個(gè)入口處將設(shè)置若干指示牌，引導(dǎo)來賓進(jìn)入主會場。

2、我公司的接待小組迎接來賓。簽到后發(fā)放資料、禮品進(jìn)入會場。

3、會議廳內(nèi)將安排休閑區(qū)域，以便來賓相互交流。

4、舞臺背景板一側(cè)的大屏幕投影機(jī)及兩臺大屏幕壁掛式電視將滾動播放相關(guān)資料片。

5、整個(gè)活動現(xiàn)場將用宣傳片中的音樂作為背景音樂。10：00——10:35 來賓全部安排就座。計(jì)算機(jī)和投影儀將公司LOGO打在主舞臺背景板上吸引所有人的目光。此時(shí)，主持人宣布活動開始，并介紹到場嘉賓配以頒獎音樂。10:35——11:05 主持人請恒達(dá)領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭并揭幕。11:05——11:30主持人請恒達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理介紹新產(chǎn)品。11:30——11:35主持人請工商局領(lǐng)導(dǎo)講話 11:35——12:20 記者自由提問時(shí)間。12:30 華天大酒店安排午宴（酒店3樓宴會廳）第三部分：活動流程介紹

背景資料：關(guān)于恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)新型手機(jī)的特點(diǎn)

活動目標(biāo)：推廣并宣傳新型手機(jī)及提升其認(rèn)知度與知名度 活動規(guī)模：50~80 活動時(shí)間：2012年3月26號

活動地點(diǎn)：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)3樓宴會大廳

主席臺嘉賓：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門部長（5個(gè)部門）主辦單位：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)公司

承辦單位：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)公司營銷部、行政部

擬邀請嘉賓：諾基亞長沙分公司總經(jīng)理、蘋果長沙分公司總經(jīng)理、TCL長沙分公司總經(jīng)理 出席發(fā)布會媒體名單：湖南經(jīng)視、瀟湘晨報(bào)、長沙金融經(jīng)濟(jì)雜志社、長沙交通音樂廣播電臺 準(zhǔn)備階段：活動流程（由行政部及營銷部策劃、組織、安排）現(xiàn)場階段： 1.簽到 2.發(fā)資料

3.宣布記者招待會開始 4.發(fā)言人講話 5.回答記者提問 6.參觀和贈送禮品 現(xiàn)場布置： 1.接待處 2.舞臺背景板 3.話筒 4.演講臺 5.音響、燈光 6.投影儀和投影屏幕 7.指示牌 8.揭幕的裝置 9.其他 現(xiàn)場安排：

一名司儀（由本公司負(fù)責(zé)）兩名現(xiàn)場協(xié)調(diào)（由本公司負(fù)責(zé)）活動準(zhǔn)備進(jìn)程安排：

項(xiàng)目確認(rèn)（考慮場地、制作因素，確認(rèn)最遲時(shí)間：活動前十天）項(xiàng)目準(zhǔn)備（十天）現(xiàn)場活動（一天）工作人員安排： 工作人員 事項(xiàng) 總經(jīng)理秘書 分配人員、全程跟進(jìn) 行政部

維護(hù)次序、組織規(guī)劃使記者招待會順利進(jìn)行 營銷部

推廣宣傳 企劃部

規(guī)劃營銷策略，創(chuàng)造更多利潤 公關(guān)部

作為各部門的聯(lián)系工作 財(cái)務(wù)部

管理記者招待會的經(jīng)費(fèi) 備注： 1、3月22日：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)宣傳部、營銷部、人力資源部、行政部人員將與本公司工作人員就此項(xiàng)目開碰頭會。2、3月23日：上午9點(diǎn)雙方的負(fù)責(zé)人、活動相關(guān)人員將在活動現(xiàn)場進(jìn)行彩排。附錄一：媒體資料清單

1、宣傳資料

內(nèi)容：恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)介紹宣傳片HD2012、恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)簡介、恒達(dá)商業(yè)集團(tuán)周邊地區(qū)示意圖。

2、記者統(tǒng)發(fā)稿 20份。

3、資料袋內(nèi)容

記者統(tǒng)發(fā)稿、宣傳冊、發(fā)言稿、流程表、“HD2012”簡介 附錄二：所需資料清單 項(xiàng)目

數(shù)量 細(xì)節(jié) 背景板

1塊

2.5m×7m＝17.5m2 宣傳片

5幅

宣傳資料 音響

1套

配2個(gè)麥克風(fēng) 燈光

1套

普通照明 電視

1臺 配合VCD機(jī) 筆記本電腦

1臺

—— 投影儀

1臺

—— 會議長桌

7張

貴賓桌配臺布圍裙（紅色）會議椅

70張

—— 簽到臺

1個(gè)

簽到本2本、簽到筆4支 鮮花、綠色植物 8盆

貴賓桌及簽到桌擺放 茶水

——

—— 禮儀小姐

4人

訓(xùn)練有素

組員：31彭杜、32黃細(xì)霞、33陳欣蝶、34李舒、35葉牡丹、37張珊、38龍顏、39佘曾濃

第二篇：集團(tuán)運(yùn)動會策劃方案

附一：xx年運(yùn)動會方案

一、活動目的弘揚(yáng)華匯企業(yè)文化，豐富員工生活，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，提升企業(yè)凝聚力。

二、活動形式

本次運(yùn)動會將采用傳統(tǒng)運(yùn)動競技項(xiàng)目和趣味游戲相結(jié)合的形式。

三、活動時(shí)間

定于xx年x月x日—x月x日，11月20日（周日）為XX運(yùn)動會開幕式暨登山比賽，12月3日為拔河比賽和所有比賽項(xiàng)目決賽以及閉幕式。

四、活動地點(diǎn)

開幕式（xx門口），集中活動比賽及閉幕式地點(diǎn)另行通知。

五、參賽對象及報(bào)名時(shí)間、方式

參賽對象為xx集團(tuán)全體員工；參賽團(tuán)隊(duì)和員工向集團(tuán)綜合部xx報(bào)名，報(bào)名電話：xxxx；運(yùn)動會報(bào)名時(shí)間截止日為x月x日。

六、比賽項(xiàng)目

1、登山；

2、乒乓球；

3、羽毛球；

4、5人制籃球；

5、拔河；

6、臺球；

7、棋類（象棋或圍棋）；

8、雙扣；

9、其他。（根據(jù)具體情況再作選定）

七、比賽規(guī)則

（一）、登山

比賽規(guī)則：同一時(shí)間出發(fā)，登頂最快前10名為優(yōu)勝獎，其余為參與獎。每個(gè)部門、在xx分公司均要派代表參加。

（二）、乒乓球

比賽賽制：采用單循環(huán)淘汰制、五局三勝制及11分制。

以個(gè)人為單位參加比賽，先進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，再進(jìn)行分組比賽。

（三）、羽毛球

比賽賽制：采用單循環(huán)淘汰制、三局二勝制及男子15分制、女子11分制。以個(gè)人為單位參加比賽，先進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，再進(jìn)行分組比賽。

（四）、5人制籃球

（1）每隊(duì)報(bào)名8名隊(duì)員，上場5名隊(duì)員。

（2）比賽規(guī)則采用國家籃球比賽規(guī)則，比賽時(shí)間為48分鐘，4節(jié)，每節(jié)12分鐘。

（3）比賽積分辦法：采取單循環(huán)比賽制，勝一場積2分，輸一場積1分，棄權(quán)積0分，積分最高者出線進(jìn)入決賽，若有積分相同，則以凈勝球數(shù)排出高低名次。

（4）每支隊(duì)伍于比賽前10分鐘報(bào)到，任何一隊(duì)未按時(shí)報(bào)到，視為自動放棄。

（5）比賽前以投擲硬幣方式確定先發(fā)球方。

（五）、拔河

比賽賽制：

1、抽簽決定兩兩對抗組的搭配順序；

2、每組獲勝方進(jìn)入決賽，決賽取獲勝者一名；

3、故意放手致使對方隊(duì)員跌倒視為違規(guī)，違規(guī)者取消本次比賽成績

4、原則上每個(gè)部門、單位均要組隊(duì)或派員參加，組隊(duì)初步方案以所在公司、部門為單位，人數(shù)較少的單位、部門可以聯(lián)合組隊(duì)。具體將另行方案通知。比賽規(guī)則：隊(duì)與隊(duì)之間進(jìn)行比賽，優(yōu)勝者進(jìn)入下一輪，每隊(duì)原則上12名隊(duì)員，其中不少于3名女性。比賽對手隊(duì)之間人數(shù)相等。

（六）、臺球

比賽方法：

擺放球、開球、確定花色、擊球、輸局判定等具體比賽規(guī)則根據(jù)中國臺球協(xié)會黑八比賽規(guī)則操作。

（七）、棋類（象棋或圍棋，視報(bào)名情況定）

比賽方法：

采用分組比賽規(guī)則，一局定勝負(fù)，平局加賽一局，以投擲硬幣方式?jīng)Q定先行方。

（八）、雙扣

比賽方法：

采用兩副牌制，雙扣得2分，單扣得1分，平扣不得分，先得15分者為勝。

（九）、其他（根據(jù)具體情況再作選定）

八、其他具體工作及工作人員安排

（一）工作人員安排：

1、服務(wù)人員崗位構(gòu)成：裁判、記時(shí)、記分、安全、道具擺放、現(xiàn)場檢查與維護(hù)。

2、工作人員組成：黨委、團(tuán)委、綜合部、物業(yè)后勤公司及其他部門抽調(diào)人員。本次活動單項(xiàng)項(xiàng)目均設(shè)負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際報(bào)名人數(shù)，負(fù)責(zé)人再安排、調(diào)劑其他工作人員，分工如下：

（1）登山及開幕式：xxxx。

（2）乒乓球：xx

（3）羽毛球：xx

（4）5人制籃球：xx

（5）臺球：xx

（6）棋類：xx

（7）雙扣：xx

（8）拔河及閉幕式：xxx3、場地收拾：全體員工，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排各隊(duì)所參賽員工做好活動場地的衛(wèi)生清理。

4、后勤保障：活動用品的運(yùn)送、配置及其他工作。

5、物品采購：團(tuán)委、物業(yè)后勤公司負(fù)責(zé)活動所需物品的采購工作。

6、攝影（攝像）師：信息中心負(fù)責(zé)。

（二）賽場規(guī)則

1、尊重比賽，尊重裁判，尊重對手，賽出水平，賽出風(fēng)格；

2、裁判必須做到公平、公正、公開；

3、比賽前各參賽（隊(duì)）人員解讀比賽項(xiàng)目細(xì)則，讓參賽人員更加清楚各項(xiàng)比賽流程和規(guī)則；

4、禁止非工作人員與非參賽人員進(jìn)入比賽場地，打亂比賽秩序；

5、保持各比賽場地的衛(wèi)生，保持比賽現(xiàn)場的衛(wèi)生；

6、請各參賽隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場地，到比賽時(shí)間有參賽人員不到賽場者作棄權(quán)

處理；

7、望各部門認(rèn)真組織人員參加活動，文明比賽，文明助威，充分展現(xiàn)xx風(fēng)采。

第三篇：集團(tuán) 演講比賽策劃方案

**集團(tuán)演講比賽活動方案

一、活動主題：

《我能為客戶做些什么？》

二、活動目的：

集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn) “金九銀十”目標(biāo)順利達(dá)成，激情挑戰(zhàn)大干第四季度，發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用，提升**品牌知名度，增加企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)思想交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，本著“幫助員工成長，培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值”的原則，以演講為契機(jī)，充分展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)思想觀念、認(rèn)識格局的大轉(zhuǎn)變；特舉辦此次演講比賽。

三、演講比賽前期準(zhǔn)備：

1、活動時(shí)間及場地安排

報(bào)名時(shí)間：9月11日——9月13日

比賽時(shí)間：9月16日晚上16：00開始

比賽地點(diǎn)：集團(tuán)一樓會議室

2、發(fā)起人：***副總裁

協(xié)辦者：***總監(jiān)、行政、人力資源部

3、主持人的選定

比賽主持人一名：

4、評委的邀請（建議7—9人）

評委：

5、現(xiàn)場工作人員（2人）：禮儀人員，行政部安排

統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)（2人）：行政部安排

后勤保障（2人）：行政部安排

拍照（1人）：****

6、參賽相關(guān)要求

【1】參賽對象：****集團(tuán)***銷售公司全體同仁們

【2】參賽人員：由各單位/部門自行組織選定參賽人員，單位/部門人數(shù)較多的，由部門推選出兩位選手參賽，如單位/部門人數(shù)較少的，由部門推選出一位選手參賽；若自愿參加比賽的，可申請?jiān)黾用~。

【3】演講稿：各單位/部門全員上下結(jié)合自身工作實(shí)際，緊密圍繞春雨企業(yè)文化，每人都要寫出一篇關(guān)于《我能為客戶做些什么？》的演講稿，由各部門一把手收集整理后，于9月14日統(tǒng)一交至人力資源部備案，不提倡電子打印，統(tǒng)一使用***公文紙書寫，要求字跡工整，態(tài)度端正。

四、演講比賽

1、獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎一名，獎勵(lì)價(jià)值500元等值獎品；

二等獎二名，獎勵(lì)價(jià)值300元等值獎品；

三等獎三名，獎勵(lì)價(jià)值200元等值獎品；

優(yōu)秀獎如干名，獎勵(lì)價(jià)值100元等值獎品；

五、評分細(xì)則：見附表

六、注意事項(xiàng)：

1、參賽者必須提前到場，到指定區(qū)域就坐。

2、全員參與準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，到場后遵守會場紀(jì)律。

3、參賽選手演講時(shí)間規(guī)定在5—7分鐘，未到或超出者減分處理。

第四篇：商業(yè)招商銷售策劃方案

1.1、宏觀環(huán)境分析

1.1.1城市總體概況

1.1.2城沂市經(jīng)濟(jì)概況

1.1.3城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

1.1.4城市城市規(guī)劃前景

1.1.5政府政策及金融信貸政策

1.1.6商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

1.2、微觀環(huán)境分析

1.2.1城市商業(yè)房地產(chǎn)研究

1.2.2城市商業(yè)零售市場發(fā)展歷程分析

1.2.3商業(yè)市場概況與競爭樓盤項(xiàng)目調(diào)研

1.2.4城市商業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

1.2.5城市消費(fèi)者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

1.2.6周邊競爭狀況分析

1.2.7項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場調(diào)研

1.3、目標(biāo)市場研判

1.3.1市場研判

1.3.2物業(yè)定位

2．項(xiàng)目分析

2.1、物業(yè)概況

2.1.1項(xiàng)目基本情況

2.1.2項(xiàng)目規(guī)模指標(biāo)及投資

2.2、項(xiàng)目swot(項(xiàng)目優(yōu)勢/劣勢/機(jī)會/威脅)研究分析

2.2.1優(yōu)勢分析

2.2.2劣勢分析

2.2.3機(jī)會分析

2.2.4威脅分析

2.3、產(chǎn)品檢討——項(xiàng)目商業(yè)布局規(guī)劃

2.3.1項(xiàng)目硬件評估及建議

2.3.2項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及鋪位分割

3．項(xiàng)目定位

3.1、項(xiàng)目定位分析（產(chǎn)品價(jià)值定位）

3.1.1定位準(zhǔn)則

3.2.2定位基點(diǎn)

3.2、產(chǎn)品定位

3.2.1主力消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)分配

3.2.2商品組合3.2.3經(jīng)營核心

3.3、價(jià)格定位策略

3.3.1定價(jià)策略

3.3.2市場價(jià)位分析

3.3.3階段價(jià)格策略

3.4、項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位

3.4.1終端消費(fèi)客戶特征細(xì)分

3.4.2經(jīng)營業(yè)主（目標(biāo)經(jīng)營客戶）分析

3.4.3商鋪投資置業(yè)客戶分析

3.4.4招商品牌客商類型鎖定

3.4.5項(xiàng)目品牌發(fā)展定位

3.5、項(xiàng)目營銷方式

3.5.1商鋪銷售模式

3.5.2項(xiàng)目招商經(jīng)營模式

3.5.3商場后期經(jīng)營方式建議（自主經(jīng)營與委托經(jīng)營權(quán)銷售）

3.6、銷售策略分析

3.6.1運(yùn)作方式

3.6.2銷售策略

3.7、消費(fèi)力測算

3.7.1客流量與目標(biāo)消費(fèi)力測算

3.7.2經(jīng)營競爭對手經(jīng)營收益分析

3.7.3商業(yè)招商經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

3.8、項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)分析

3.8.1投資預(yù)算

3.8.2物業(yè)收益分析

3.8.3財(cái)務(wù)敏感性分析

3.9、商場投資分析

3.9.1投資預(yù)算

3.9.2經(jīng)營收益分析

3.9.3財(cái)務(wù)敏感性分析

4、項(xiàng)目招商銷售推廣方案

4.1、項(xiàng)目招商銷售籌備（銷售、招商推廣策略）

4.1.1項(xiàng)目整體招商策略

4.1.2銷售分期

4.2、傳播通路及廣告媒體計(jì)劃

4.2.1np（大眾媒體）

4.2.2戶外廣告

4.2.3直投雜志

4.2.4整體形象包裝

4.2.5平面媒體投放組合形式建議

4.2.6廣告媒體排期計(jì)劃

5、項(xiàng)目招商銷售執(zhí)行方案

5．1、管理策略（商業(yè)招商執(zhí)行方案）

5.1.1招商操作流程

5.1.2市場工作圖

5.1.3招商工作圖表

5.1.4招商管理制度及運(yùn)作策略

5．2、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)銷售策略（銷售執(zhí)行方案）

5.2.1現(xiàn)場管理制度及崗位職責(zé)

5.2.2銷售工作流程

5.2.3銷售策略

6、項(xiàng)目綜合分析

第五篇：商業(yè)步行街策劃活動方案

附件一：商家座談會

天立青原步行街盛世開業(yè)暨首屆狂歡購物節(jié)

—商家坐談會—

一、會議宗旨

確定青原步行街首屆狂歡購物節(jié)暨開業(yè)慶典的方案及相關(guān)事宜，確保首屆狂歡購物節(jié)及青原步行街開業(yè)成功，共同實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、會前準(zhǔn)備

1、天立實(shí)業(yè)：確定購物節(jié)及步行街開業(yè)策劃方案、開業(yè)時(shí)間、開業(yè)形式

2、招商中心：提前了解現(xiàn)有商家裝修及經(jīng)營情況

三、會議時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：2009年7月26日（周日）上午9點(diǎn)

地點(diǎn)：天立花園銷售中心

四、與會人員

會議主持人：

其他與會人員：

1)天立實(shí)業(yè)開發(fā)商項(xiàng)目成員：

2)策劃代理公司招商部成員：

3)青原步行街經(jīng)營管理公司人員。

4)所有商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營戶；

Add：南昌市洪城路2號國貿(mào)廣場B區(qū)B座1801室Tel：0791—6495678 8608525Fax：0791—6495588

五、會議議題

議題一：青原步行街盛世開業(yè)暨首屆狂歡購物節(jié)方案商討，及商家配合事宜

青原步行街盛世開業(yè)暨首屆狂歡購物節(jié)進(jìn)行托市；

商家保證在開業(yè)時(shí)間前做好開業(yè)準(zhǔn)備、店面裝修、銷售商品準(zhǔn)備；

議題二：青原步行街首屆狂歡購物節(jié)現(xiàn)金券發(fā)放及結(jié)算事宜

1、購物現(xiàn)金券

由有限公司發(fā)行，面向全市免費(fèi)發(fā)放，購物現(xiàn)金券可相當(dāng)于等額人民幣在青原步行街開業(yè)后進(jìn)行消費(fèi)使用，經(jīng)營商家憑收取的現(xiàn)金券統(tǒng)一至財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算現(xiàn)金。

（詳細(xì)方案見 附件二）

2、商家優(yōu)惠券

由青原步行街各商家自行制定的優(yōu)惠方式，各商家根據(jù)自身商店不同情況制定的，如憑券消費(fèi)，滿200送100元優(yōu)惠券、或如滿100返20元優(yōu)惠券、或50元優(yōu)惠券沖抵10元優(yōu)惠券，統(tǒng)一由青原步行街管理辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，印刷發(fā)放。

議題三：青原步行街理財(cái)金卡事宜

青原步行街理財(cái)金卡，免費(fèi)申辦，開盤當(dāng)天可抵現(xiàn)金28800元；

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