第一篇:管理制度信息模型
管理制度信息模型
關鍵詞:管理制度 信息模型
一、定義
管理制度信息模型(MSIM,Management System Information Modeling)是以管理制度和信息技術為基礎,建立管理制度信息系統(tǒng)模型,通過管理制度信息化建設模擬的方式檢驗管理制度信息的完整性、邏輯嚴密性以及信息化技術可行性。一般用于管理制度起草過程中,正式頒布之前。旨在利用信息化工具提前發(fā)現(xiàn)管理制度邏輯方面的漏洞,提前了解是否可以通過信息化落地,從而規(guī)避管理制度信息化實現(xiàn)風險。
二、MSIM來源
2017年8月,由信息化高級工程師趙坤根據(jù)企業(yè)實際管理制度信息化存在的問題創(chuàng)建了MSIM概念。
MSIM概念由BIM概念衍生而來。BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為基礎,建立起三維的建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,利于項目可視化、精細化建造,可以在施工前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯誤、偏差,避免因圖紙錯誤導致返工等問題。
三、價值及意義
不能通過信息化實現(xiàn)的制度,不能算是合格的管理制 度。信息化是落實管理非常好的手段,管理制度化是信息化的前提。一般是先有管理制度化,之后才是管理制度信息化。管理制度的完整性、嚴謹性決定著管理制度信息化可行性。一般企業(yè)管理制度是由文書類崗位起草,其一般對計算機程序邏輯和算法并不熟悉。制度起草人用文字來描述邏輯關系,其嚴謹性、科學性不如計算機開發(fā)語言更直觀、嚴謹。如果到管理制度信息化的時候,才發(fā)現(xiàn)管理制度中存在邏輯問題,那到只能反過頭來修改制度,這讓制度的嚴肅性受到一定影響。
管理制度信息模型,建議在管理制度起草時,軟件開發(fā)人員就參與進來,利用管理制度信息模型,從管理制度信息化實現(xiàn)的視角檢測是否存在邏輯漏洞和難以實現(xiàn)的問題,從而規(guī)避管理制度信息化風險。
四、結語
隨著社會的發(fā)展和進步,管理需要不斷創(chuàng)新,解決管理中的難點和痛點,管理制度信息化讓制度不僅僅是掛在墻上,還要落實在信息系統(tǒng)中,約束行為、規(guī)范管理,最終讓制度記在心頭上,提高管理水平。
第二篇:建筑信息模型(BIM)項目經(jīng)理
“建筑信息模型(BIM)項目經(jīng)理”
專項培訓班的內(nèi)容
BIM全稱:Building Information Modeling,譯為“建筑信息模型”。其核心價值:建立以BIM應用為載體的項目管理信息化,提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、降低和節(jié)約建造成本、預防偏差和失誤、規(guī)避風險等。
2015年6月,住建部發(fā)布建資函[2015]159號文《推進建筑信息模型應用指導意見》。要求到2020年末,以下新立項項目勘察設計、施工、運維中,集成應用BIM的項目比率達到90%;在招標、工程變更、竣工結算等各個階段,利用BIM進行工程量及造價的精確計算,并作為投資控制的依據(jù)。
2016年9月,住建部發(fā)布建資函[2016]183號文《2016~2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,28次提及BIM。明確指出建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。并按【勘察設計類企業(yè)】【施工類企業(yè)】【工程總承包企業(yè)】【工程建設監(jiān)管】【重點工程】【建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化】等方面作了不同戰(zhàn)略要求。2017年7月1日起,正式執(zhí)行BIM國標《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》GB/T 51212-2016,正式翻開BIM新篇章!各省住建廳相繼出臺政策: 成都:要求在設計階段均應采用BIM技術,否則不予通過施工圖審查,審核合格后,方可發(fā)放施工圖設計文件審查合格書。
重慶:2017年起,本市建筑面積3萬平方米以上的單體公共建筑在設計階段必須采用BIM技術。
湖南:2018年底前,新建政府投資的項目工程采用BIM技術;社會資本投資額在6000萬元以上(或2萬平方米以上)的建設項目采用BIM技術?!鹊仁∈姓呶幢M陳列。本次培訓內(nèi)容包括了:
1、BIM項目管理的基礎知識
2、BIM在項目管理中的應用與協(xié)同
3、BIM技術在設計階段的應用
4、BIM技術在施工階段的應用
5、BIM技術在運維階段的應用
6、revit的基本操作
7、BIM土建建模、給水排水建模、電氣建模等 培訓收益:
理解BIM對于您本人和公司發(fā)展的潛在意義;
用知識來決定采用BIM所需要的不同類型的投資方式;
具備模型聚合能力,3D模型協(xié)調(diào)和溝通能力;
能夠通過降低建筑成型前的潛在錯誤將設計的效能最大化,提高公司收益;
提高職場競爭力,向BIM高級管理人員邁進;
工業(yè)和信息化部門監(jiān)制的建筑信息模型(BIM)項目經(jīng)理職業(yè)證書。培訓資源和特點:
立足于國內(nèi)用人單位對BIM人才崗位能力的要求,借鑒國外成果的教育經(jīng)驗,并邀請國內(nèi)高校教授、企業(yè)高級BIM工程師和英國專家一起,本著“國際化+產(chǎn)學研用一體本土化”的原則,培養(yǎng)出適合于用人單位需求的完善的BIM國際化人才。
1、系統(tǒng)完整的教材教輔,優(yōu)秀的師資;
2、國際化的教育內(nèi)容和教育方法;
3、符合BIM教育軟硬件要求的實訓室配置;
4、對接用人需求的能力證明;
5、與行業(yè)互動的教育環(huán)節(jié); 頒發(fā)證書:
經(jīng)培訓考試合格者頒發(fā)工業(yè)和信息化部門頒發(fā)的建筑信息模型(BIM)項目經(jīng)理專業(yè)能力人才證書。該證書可作為個人資質(zhì)、崗位聘用、任職和晉升職務的重要依據(jù)。
會務組聯(lián)系人:
向主任:*** 扣扣1053721033
第三篇:IT信息管理制度
IT信息管理制度
1.編制目的:
為了加強公司電算系統(tǒng)的管理,完善公司現(xiàn)有電算設備使用與維護制度,對公司計算機使用,網(wǎng)絡使用進行嚴格規(guī)定,從而更好的保護公司的資產(chǎn), 提高工作效率、規(guī)范管理程序特制定本制度.把計算機信息管理工作做到數(shù)量化、程序化和標準化.2.適用范圍:
本文件規(guī)定電算系統(tǒng)設備,包括各部門使用臺式計算機,筆記本計算機及各個生產(chǎn)工程上的條碼計算機和打印機及所有公司登記的電算設備.3.職責:
信息部是本制度的主管部門
使用部門負責人協(xié)助管理
4.內(nèi)容:
4.1計算機管理制度
4.1.1計算機機統(tǒng)一標準
1)公司各個部門的PC計算機,采用統(tǒng)一的正版 Microsoft Windows XP Professional 操作系統(tǒng)。
2)公司各個部門的PC計算機,安裝公司規(guī)定的正版軟件。
3)對Microsoft Windows XP Professional操作系統(tǒng),進行優(yōu)化設置。
Microsoft Windows XP Professional 及時更新升級updata,自動安裝時間為12:00。
4)計算機名稱統(tǒng)一為PC編號的形式。工作組改為KHVTJ
5)每臺PC計算機,統(tǒng)一采用公司Virus 驅(qū)逐艦殺毒軟件,定時升級updata,定時查毒,殺毒時間為12:10。
6)每臺PC做系統(tǒng)恢復功能,請不要刪除bakup文件夾里的操作系統(tǒng)文件。
7)每臺新PC計算機,固定資產(chǎn)登記后,核對型號和機箱硬件配置進行確認后,貼好統(tǒng)一標簽。
8)電算擔當做好計算機IP地址的統(tǒng)計和分配。
4.1.2計算機機使用規(guī)范
1)公司各個部門使用的所有PC計算機以及外部辦公設備均為公司固定資產(chǎn),未經(jīng)批準,不允許私自,移動,安裝,拆卸,部件,如有特殊情況,請與電算擔當聯(lián)系。
3)公司PC計算機以及外部辦公設備,做好通風,清潔,整理工作,保證計算機設備運行環(huán)境。
4)公司為了進一步防止病毒,PC計算機禁止使用光驅(qū),USB接口,禁止連接U盤,以及移動硬盤,MP3。MP4的一切存儲設備,每個部門只有一臺機器有使用USB的權限,若需要使用請與電算擔當聯(lián)系。
5)申請PC計算機的部門的人員,須先通過固定資產(chǎn)登記后使用,如有內(nèi)部調(diào)換,等特殊情況,請與相關部門聯(lián)系。
6)公司各部門員工因辭職,解聘等其它事宜,不再使用計算機,在使用部門協(xié)助下,對計算
機進行檢查登記。
7)公司各個部門申請的計算機,進行分級管理,根據(jù)工作需要分配網(wǎng)絡使用權限。
a 不連接網(wǎng)絡的計算機。
b只連接局域網(wǎng)計算機。
c連接INTERNET計算機。
8)各部門PC計算機連INTERNET網(wǎng)絡,需申請指定的IP地址,不允許私自更改其他的IP地
址。
9)公司PC計算機除工作需要常用軟件外,禁止裝任何與工作無關的軟件(現(xiàn)在如有與工作
無關的其他軟件,立即卸載),需安裝請與電算擔當聯(lián)系。
10)各部門計算機各個部分,桌面壁紙與屏保,公司統(tǒng)一要求,不允許私自更改和安裝。
11)公司條碼打印機的PC計算機,只連接局域網(wǎng),只做條碼打印時使用,禁使用上網(wǎng)和任何
其他的工作,各部門負責人監(jiān)管。
12)公司各個部門使用人員了解PC計算機的使用常識。對PC計算機,合理,正常的使用,由各部門負責人協(xié)助監(jiān)管。
13)公司各個部門使用人員對計算機C盤數(shù)據(jù)和文件服務器上重要數(shù)據(jù)應及時,準確的備份到其它磁盤下,以免系統(tǒng)出現(xiàn)問題引起數(shù)據(jù)丟失。
14)公司各個部門使用人員使用殺毒軟件,定時對計算機磁盤,以及使用U盤前必須經(jīng)過掃描,殺毒,防止計算機病毒的傳播。
15)公司各個部門工作時間(白班、夜班)禁止上網(wǎng)瀏覽,不健康的,反動網(wǎng)站和與工作無關的信息,禁止使用計算機上網(wǎng)玩游戲,如有發(fā)現(xiàn)進行嚴肅處理,由各部門負責人協(xié)助監(jiān)管。
4.2 公司郵箱使用管理規(guī)定
1)各部門在申請新郵箱ID時必須先由部門文員進行電子審批申請。
2)每工作日必須對公司郵箱查看不得少于兩次,并應及時清理過期郵件,保證郵箱正常使用。
3)為了減輕公司郵箱服務器負擔,請在發(fā)送郵件時,先確認好業(yè)務對象后再發(fā)送給相關人員,禁止發(fā)送郵件給與該郵件內(nèi)容無關的人員,禁止發(fā)送全體郵件。如有需要發(fā)送全體郵件,請使用公司郵箱的公告功能。如沒有公告功能權限,請向信息部進行申請。
4)原則上對郵件中附件大小的限定為10M 以內(nèi),如果超出該限制,請進行壓縮后再上傳。
5)不得利用公司郵箱危害公司安全,泄露公司秘密
6)為了保證辦公電腦及信箱系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定的使用,對于信箱中的垃圾郵件不可打開查看,要及時刪除。
7)每工作日必須對公司郵箱查看不得少于兩次,并應及時清理過期郵件,保證郵箱正常使用。
8)員工離職,其公司郵箱自離職登記辦理手續(xù)之日起注銷。
4.3.服務器/數(shù)據(jù)庫管理規(guī)定
1)CCTV監(jiān)控視頻文件備份
CCTV監(jiān)控視頻文件保存一周,重要地點的監(jiān)控視頻文件需保存3個月以上,保證對公司保安支持
2)服務器硬件安全策略
服務器硬件冗余,電源冗余,磁盤陣列RAID 0+1,網(wǎng)絡冗余,3)服務器數(shù)據(jù)庫容災備份
數(shù)據(jù)庫備份策略:
每周一8:00完全備份,每日上午8:00進行增量備份,中午13:00進行增量備份,晚19:00進行增量備份。
4.4 電算機房管理制度
電算機房屬機密重地。為做到嚴格管理,保證安全,特制訂如下制度:
1)房指定專人負責。負責安全、衛(wèi)生及總體管理工作。
2)加強電算機房硬件和軟件管理,維護好計算機及輔助設備,做好保養(yǎng)工作,確保計算機
及設備正常運轉(zhuǎn)。適時編制設備更新計劃或提出購置(更新)報告,以保公司電算業(yè)務不因設備故障而間斷。
3)如程序出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)病毒,應及向負責人匯報,解決。
4)無關人員未經(jīng)批準不得進入電算機房,非電算人員不得上機房操作,若有需要解決的問
題,請電話聯(lián)系或去機房外商談,嚴禁私自進入機房,要求門口明顯位置張貼告示:“機房重地,禁止入內(nèi)”。
5)嚴禁在計算機設備及服務器上玩游戲、上公眾網(wǎng)、處理其它文字,不準拷貝任何外單位的軟盤,切實做到網(wǎng)絡安全。
第四篇:信息管理制度
市場營銷部信息管理制度
為了進一步規(guī)范部門的信息管理,使信息工作更好地服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷,特制定本制度。
一、信息管理工作的主要內(nèi)容
1、,創(chuàng)辦信息刊物,及時發(fā)布并存檔。
2、收集、整理客戶信息,建立完整、系統(tǒng)的客戶資料數(shù)據(jù)庫
3、充分利用網(wǎng)絡等媒體發(fā)布公司的產(chǎn)品信息,組織參加相關行業(yè)舉辦的信息交流活動,及時掌握行業(yè)動態(tài)。
4、組織、參與對公司生產(chǎn)經(jīng)營有較大影響的重要信息進行調(diào)研
二、市場營銷部信息管理網(wǎng)絡設置及工作的程序
1、網(wǎng)絡設置及各崗位的職責
部門主管領導負責部門的信息工作的管理和考核。
市場管理崗位負責部門信息工作的日常事務。
各業(yè)務部指定一名信息員,負責收集、整理、上報本業(yè)務部市場信息,編制本業(yè)務部客戶檔案。
全體業(yè)務人員在日常經(jīng)營活動中有責任收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關的市場信息。
2、工作程序
業(yè)務人員在日常經(jīng)營活動中及時收集相關市場信息報本業(yè)務部信息員。
各業(yè)務部信息員收集、整理本業(yè)務部市場信息和客戶管理相關情況,于每周五上午報市場管理崗位。
業(yè)務人員出差應向市場管理崗位報送出差報告。
市場管理崗位通過多種渠道收集、整理、分析有關經(jīng)營管理、科技進步、市場競爭等方面的綜合信息,并對各業(yè)務部提供的市場信息進行匯總,每周編制一期《信息周刊》。
信息崗位根據(jù)公司領導、部門領導的安排和各業(yè)務部門的要求編制專題市場報告。
三、考核辦法
信息工作的考核按《市場營銷部績效考核方案》中的相關條款執(zhí)行。
第五篇:信息管理制度
企業(yè)信息管理制度
企業(yè)信息是企業(yè)文化的重要組成部分,是現(xiàn)代企業(yè)提升競爭實力的重要資源,不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化,加強企業(yè)信息建設,成為企業(yè)不斷進行理論和實踐探究的領域。為進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,促進企業(yè)文化建設,提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象,規(guī)范信息管理,特制定本制度。
第一條信息的收集應緊緊圍繞集團和公司中心工作開展,以重大事件、重要合作信息、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、成本管理、工作動態(tài)、企業(yè)文化建設、和諧勞動關系、員工生活等為重點題材。
第二條信息的范圍包括簡報、各類月報、上報資料、對外發(fā)布的圖文信息等
第三條信息內(nèi)容必須堅持正確的思想導向和行為導向,提供的信息應實事求是,真實可靠,內(nèi)容必須具有一定價值,符合職業(yè)道德,符合社會倫理道德,確保信息的準確性和時效性。嚴禁人為夸張,弄虛作假。
第四條綜合辦公室為信息管理部門,負責信息的收集、歸類、甄別、篩選和整理,負責在公司網(wǎng)站上的發(fā)布,負責向集團公司投送稿件。
第五條綜合辦公室經(jīng)理為公司信息管理第一責任人,負責公司信息工作的指導、采編、審查等工作。
第六條各部門指定一名員工為公司信息通訊員,負責本部門信息素材的收集和上報。
第七條各部門應根據(jù)本部門不同時間的重點工作,確定素材收集方向,并以最快速度、最短時間、提供最有價值的信息。
第八條綜合辦公室經(jīng)理負責對部門提供的稿件、信息進行收
1集、篩選,對稿件、信息內(nèi)容的真實性進行核實和甄別,最終確定是否發(fā)布,并對所簽發(fā)和送審的稿件負責。
第九條在公司網(wǎng)站上發(fā)布的信息由綜合辦公室分管領導簽發(fā)。向集團公司投送的稿件信息由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
第十條信息在網(wǎng)站平臺發(fā)布后,若無合理原因,管理員無權刪除。綜合辦公室經(jīng)理負有刪除信息的審核權,刪除信息需報分管副總審批。
第十一條各部門信息通訊員應列席參加本部門組織召開的各類會議,參加相關的驗收、檢查、交流等活動,以保證信息來源的準確性和時效性。
第十二條對公司指定的稿件,相關部門信息通訊員應認真進行素材收集,在規(guī)定時間內(nèi)完成稿件的撰寫和報送。
第十三條為確保稿件和信息數(shù)量、質(zhì)量,要求各部門每月至少上交一篇稿件(文字或圖片均可),稿件需主題明確,文體不限。
第十四條公司鼓勵員工積極參與信息收集和稿件的投送并特施行以下獎勵辦法:
1、信息被公司錄用,并在公司網(wǎng)站上刊登,將增列為個人月度績效考核加分,并作為個人和部門評優(yōu)評先的參考依據(jù)。
2、稿件被集團公司錄用,并在集團公司簡報和門戶網(wǎng)站刊登,除增列為個人月度績效考核加分外,還將作為個人和部門評優(yōu)評先的參考依據(jù)。稿費為30元/篇,年終一次性結付。
第十五條凡涉及公司機密或暫未公開的信息,任何人不得擅自對外發(fā)布。
第十六條本制度適用于江都中油燃氣有限責任公司。
第十七條本制度由綜合辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起施行。2