第一篇：公司團建游戲

七八九

把兩粒色子放在一個杯子里，輪流搖，搖到1、3、4、5、6都不用喝，搖到7，不用喝酒，但要往公共杯里面加酒，想加多少就加多少，然后到下一個，搖到8就 要把公共杯里的酒喝一半，然后繼續(xù)搖，搖到9就要喝完，然后隨意倒酒再繼續(xù)搖，搖到兩個1可以指定在座的任何一個人喝玩這杯酒，如果搖到兩個相同的點子，搖色子的順序就倒轉(zhuǎn)一下。

數(shù)七

一圈人一起玩比較好玩，就是從1開始，每人按順序說一個數(shù)字，到7或者7的倍數(shù)不能說出來而換成拍自己的大腿，如果不幸說了出來，就要罰喝酒，然后再重頭開始數(shù)過。棒棒雞

分別有四種東西，老虎、棒棒，雞，蟲，規(guī)定棒棒勝老虎，老虎吃雞，雞吃蟲，蟲鉆棒，兩人相對，手拿筷子或其他類似的棒狀物敲桌面，口中喊“棒棒，棒棒”然后同時喊出以上四個東西里面的一種，輸?shù)娜肆P酒，如果兩人喊的相同，或者同時喊出棒和雞，蟲和虎則不分勝負(fù)。猜詞語

在座的人分成兩派，先由一派指定另外一派一個人出來，然后到旁邊去給他說一個詞語，被叫出來的人只能比動作或者借助物品來表達(dá)，但不能發(fā)現(xiàn)聲音，在規(guī)定時間內(nèi)，如果被猜出來，則出題的那派被罰喝酒，反之，比動作的人這派罰喝酒。

國王游戲

就是有很多張牌(或者紙)，其中有一張是寫著“國王”，其他的就編號1。2。3……。等數(shù)字，然后大家就開始抽，抽到“國王”的人可以在不看其他人數(shù)字的前提下，指定幾號(如2號和3號)做某事。比如說：2號和3號互相打架!或是1號和6號接吻等等?；j卜蹲

將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。

以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?！蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

五毛和一塊 道具：不需要

場地：稍微寬敞一點就可以，沒有特別要求 人數(shù)：10幾個人就可以，人多些更好玩的 人員：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號施令

規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女 之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就 狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

七彩連環(huán)炮

一．項目類型：競技游戲

二．比賽人數(shù)：一隊六名隊員（3男3女）三．道具要求：氣球若干 四．場地要求：空曠的大場地 五．游戲方法：

男女間隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同學(xué)跑到制定位置流吹氣球，直到吹破。跑回原位置換下一個同學(xué)，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢時按吹破氣球個數(shù)記錄成績。

十人九足

一、項目類型：團隊協(xié)作型

二、場地要求：一片空曠的大場地

三、需要道具：

每組一條長約五米的繩子

四、詳細(xì)游戲規(guī)則：

以系別為單位,共七個隊伍。每隊十人,五男五女叉排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。分成三組進行比賽，抽簽決定比賽次序。

五、活動目的：

“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。

第二篇：團建游戲[范文模版]

1.搶凳子：個人，7 個凳子擺一圈，人在外圈，裁判發(fā)信號開始，人圍著凳子轉(zhuǎn)，發(fā)信號結(jié)束，沒有坐到凳子的人被淘汰且拿掉一個凳子，開始下一輪，如此循環(huán)至決出勝者（共進行 2 組游戲，決出 2 名獲勝者）。

2.蘿卜蹲：

游戲具體操作規(guī)則：6 人一組由主持人任意說出一個 xx 角色，扮演 XX 角色的玩家念抄“XX 蹲，XX 蹲，XX 蹲完 YY 蹲”，并做出相應(yīng)動作。XX 玩家動作完成后，YY 玩家必須立即跟上并念“YY 蹲，YY 蹲，YY 蹲完 ZZ蹲”，同樣做出相應(yīng)動作。ZZ 玩家立即跟上，如此往復(fù)，說錯者被淘汰，直至決出獲勝者（共進行 2 組游戲，決出 2 名獲勝者）。

3.你畫我猜：

兩人一組，自由組合，共四隊參與。兩人面對面的站著，一人根據(jù)詞語用手式做出動作，或者用其他句子來形容，另一人猜詞語。負(fù)責(zé)比劃的人不能說出詞語中的任何一個字(讀音相同亦不可)、拼音或英文單詞。任選一組詞語，共十個詞語，在一分鐘內(nèi)猜對詞語數(shù)量最多的獲勝，最多只能跳過 3 個詞語（共進行 2 組游戲，決出 2 隊獲勝者）。

4.踩氣球：

以兩人為一隊，共四隊參與，兩兩一組，將兩人相鄰的腳綁到一起，而且將 4 個氣球綁到兩腳上，然后進行混戰(zhàn)，哪個隊伍的氣球被踩完，則淘汰（共進行 2 組游戲，決出 2 隊獲勝者）。

5.運輸分隊：人站成一列，每個人用嘴銜著一張紙條。提前準(zhǔn)備一小堆面粉，然后有第一個人要將面粉傳遞給下一個人，傳遞過程不能用手，只能用嘴。由最后一個人傳遞到規(guī)定的容器中，5 分鐘內(nèi)，傳遞得多的隊伍，獲勝。（共進行 2 組游戲，決出 2 隊獲勝者）

6.驛站傳書：人一隊，排成一列，用紙張代表書信寫明事件（書信內(nèi)容字?jǐn)?shù)應(yīng)一致），比如：我要出門拿快遞。將書信內(nèi)容遞給最后一人看，最后一人根據(jù)內(nèi)容通過肢體語言展現(xiàn)給第 4 個人看（此時第四第五人相對，前三人背對于這兩人）使其能明白書信所寫的內(nèi)容。信息傳遞時間為 1 分鐘（據(jù)書信內(nèi)容而定），第四人根據(jù)自己所理解的內(nèi)容將其展現(xiàn)給第三人，同理進行，最后一人說出答案，與書信內(nèi)容相同字?jǐn)?shù)多的隊伍勝。可以設(shè)立三組，即每隊都能進行三次傳遞，總字?jǐn)?shù)最多為勝。（每組依次進行，決出 1 隊獲勝者）

7.迷宮逃脫：

在迷宮地圖上設(shè)立若干個謎語，挑戰(zhàn)者若想成功走出迷宮就得找出所有謎底，在 10 分鐘內(nèi)先走出者勝，若都沒有成功走出來，解決正確路上謎語較多人勝?？啥嗳艘黄疬M行。

8.秒 爭分奪秒 1 1 ：人一隊，主持人創(chuàng)建一個微信群將所有成員納入其中。播

放一小段音樂。音樂結(jié)束，在群里發(fā)單個紅包，搶到紅包者答（可與隊友討論），答對得一分，共有 20 段音樂，得分高的隊伍獲勝。

9.秒 爭分奪秒 2 2 ：人一隊，主持人創(chuàng)建一個微信群將所有成員納入其中。播放一小段音樂。隊伍在確定該首音樂名稱后，在群里發(fā)送，最先發(fā)送成功者答（可與隊友討論），答對得一分，答錯扣一分，共有 20 段音樂，得分高的隊伍獲勝。若后面有隊伍分?jǐn)?shù)一致，可設(shè)置加分項，由分?jǐn)?shù)一致的隊伍比拼，直至決出勝者。（可以將猜歌名的轉(zhuǎn)換成類似于公司規(guī)章制度答題）

10.兩人三足 ：

并不僅僅局限于兩個人，可以很多人一起“兩人三足”，多個人團結(jié)協(xié)作，兩并排站立，一人左腿與另一人右腿的膝蓋以下，腳踝以上部分用繩子綁上，比賽在起點處開始出發(fā)，至終點處折回至起點處，再將繩子解下，培養(yǎng)團隊配合和默契程度，最快回到起點的隊伍為獲勝隊伍。

11.海底撈月：

團隊合作拿礦泉水或者紙水杯等物，此處以紙水杯作為解說，將紙水杯放到一個需要團隊合作才能拿到的位置，由一人去拿水杯，其余人給去拿水杯的人助力，將他拉住，讓拿水杯的人夠得到水杯，然后用時短的隊伍獲勝。

12.一鼓作氣: : 接力比賽,比賽時間為 5 分鐘,在 2 張桌子上各放一個小筐,里面有 1 個乒乓球的小筐放在 1 張桌子,一個為空的放在另一張桌子上（距離 10米，）,1 人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,球放到筐里后另外一個人再夾起球，放到對面的筐里，在 5 分鐘內(nèi)用時最少者勝利，5 分鐘內(nèi)未完成比賽的淘汰。途中球如果掉到地上需要撿起球回到起點重新夾球。（團隊室內(nèi)游戲夾乒乓球（取 2 組每組的第一名）。

13.全能競賽：

每組 3~5 人，裁判說出比賽范圍，例如：“比高”“比長”等，單不透露要較量什么。各組各自推測，派出代表后，組長才宣布較量項目。例如，各組派出代表來較量身高，但最后較量的是音高；派出代表比較頭發(fā)長，最后比較的是指甲長。每次獲勝得一分，最后得分最高的為勝方。

14.盲人吃香蕉：

每隊 2 人，蒙眼面對面坐著，右手各拿一根香蕉，剝開香蕉后靠感覺將香蕉送入對方口中，最先吃完香蕉的隊伍獲勝?？啥鄠€隊伍進行。

15.鼓動人心: : 一人拉一根繩子，人數(shù)少就一人拉兩根繩，然后一齊把鼓支撐起來；抓住繩子不能超出繩頭 30 米內(nèi)的長度，繩頭有把手的話就抓住把手就可以了；排球被顛起的高度不能夠低于鼓面上方的 20 厘米；連續(xù)顛起排球才算計分，若是排球落地，則顛球數(shù)量要重新開始計算。教練可以根據(jù)情況

給予每隊 10-15 分鐘的時間來練習(xí)，練習(xí)結(jié)束后才正式比賽?？捎申犻L猜拳的方式覺得比賽順序。每隊在比賽中，每次顛球次數(shù)超過 10 個（含 10 個），方為有效成績，每次挑戰(zhàn)的顛球數(shù)量沒有達(dá)到 10 個，挑戰(zhàn)失敗，必須重新開始。

16.我最搖擺：

本游戲共分為 3 輪，每隊派出 3 名隊員備戰(zhàn)。每輪紅藍(lán)兩隊各派出 1 名隊員參加比拼，參賽的隊員 2 人為一輪。各隊員把乒乓球筐綁在腰上，框中放置 25 個乒乓球，用臀甩出里面的乒乓球，用時最少，甩出數(shù)量最多者為勝。

17.摸磚過河：

本游戲共 1 輪，紅藍(lán)兩隊各派出 3 名隊員接力參加比拼，以三塊磚為道具，比賽開始時參賽人員腳踩兩塊磚，站在起跑線后，手拿第三塊磚，聽到起跑信號后，參賽人員必須依次將磚踩在腳下交換向前移動，以最后一個人的最后一塊磚到達(dá)最終點線結(jié)束，到達(dá)目的地用時最少的隊員獲勝。

18.兩人拔河：

本游戲共 3 輪，每隊派出 3 名隊員備戰(zhàn)。每輪紅藍(lán)兩隊各派出1 名隊員參加比拼，參賽的隊員 2 人為一輪。參賽人員背對背騎馬樁的姿勢站立，主持人宣布游戲開始，兩人由相反的方向開始拔河，將面前的乒乓球放到指定的盒子里面，在規(guī)定的時間內(nèi)盒子的乒乓球數(shù)量最多者獲勝。

19.擊鼓傳花：

所有人員共同參與，主持人宣布游戲開始，擊鼓聲響起。所有人員將道具依次傳遞，鼓聲停止時道具在誰手上，則該名隊員需抽取一道題目，并按照提示完成題目。這個游戲以全員參加為目的，題目大多溫馨勵志，僅以游戲的方式表達(dá) XX 對家人們的美好祝愿。

20.信任第六感（心動第六感）：

分 2 組，每組選出 6 名代表參與比賽，其他隊員可做輔助指引支持。每組發(fā)放 3 個眼罩+6 個氣球（可多發(fā)幾個備用），氣球隊員吹起后扎上備用。參與隊員用眼罩蒙眼后原地做大象鼻子狀轉(zhuǎn) 10圈，之后在隊友的指揮下（不能有接觸）從起點到達(dá)終點把氣球弄破。計時游戲，接力賽，一個隊員完成后第二個上場，累計用時最短的隊伍獲勝。犯規(guī)規(guī)則：1、蒙眼不牢可以看到（頭巾至少折 4 層以上）、未做大象鼻子狀、轉(zhuǎn)圈數(shù)量不足、有肢體或其他接觸、干擾別的隊伍 21.蛟龍出海（十人九足）：

以各小組為單位,共七個步隊，每隊十人，五

男五女交錯排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向盡頭，用時最短的勝出。分成三組舉行比賽，抽簽決定比賽序次。

第三篇：團建活動游戲解決方案

團建活動游戲方案

游戲方案一

游戲名稱：守護天使

游戲特點：

1、道具簡單、操作容易；

2、培養(yǎng)團隊成員的默默付出精神，促進團隊成員之間的互相幫助、構(gòu)建和諧的團隊關(guān)系；

3、長時間進行，最后檢驗結(jié)果。游戲環(huán)境：公司內(nèi) 游戲道具：一個紙箱內(nèi)裝著寫有所有團隊成員名字的紙條，每張紙條上寫有一位團隊成員的名字（名字不重復(fù)）。

游戲規(guī)則：每個在紙箱內(nèi)有名字的人，從紙箱內(nèi)隨機抽取一張紙條，紙條上寫的那個人就是你要守護的天使，在游戲結(jié)束之前你要在生活或工作中默默關(guān)心、幫助你的天使，并且不能讓他察覺到，如被察覺到則游戲失敗。游戲結(jié)束時守護人先要贈送天使一份為其精心挑選的禮物，然后請有意愿描述自己的天使的人進行描述，如果描述情況與實際相符則游戲勝利（是否相符主要看被守護人是否同意），不愿描述的人視為棄權(quán)。游戲時間至少持續(xù)一周以上，游戲勝利者可進行一次抽獎。

游戲方案二

游戲名稱：指壓板跳繩接力比賽 游戲特點：

1、道具簡單、易操作；

2、培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊凝聚力。游戲環(huán)境：室內(nèi)外皆可，一片空地。

游戲道具：指壓板、跳繩（可根據(jù)分組的多少確定）。游戲規(guī)則：首先，進行團隊分組（每組人數(shù)一樣），確認(rèn)團隊隊長，隊長抽取出賽次序；其次，每人跳繩時間一分鐘記錄跳繩數(shù)；最后跳繩結(jié)束后，每隊跳繩最多的及跳繩總數(shù)量最多隊隊員可獲得抽獎機會，每隊跳的最少的（除勝利隊之外）表演節(jié)目。

游戲方案三

游戲名稱：狼人殺

游戲特點：

1、簡單易學(xué)：任何人只要明白規(guī)則或看別人玩過一盤，馬上就會玩了。

2、參與性強。

游戲環(huán)境：室內(nèi)室外均可，最好大家圍坐一起。光線暗一點效果更好。

游戲人物：法官：控制游戲進程的人。明確每個人的身份，要做到絕對公正。

殺手：白天隱藏在好人中間；黑夜出來殺人。被殺后沒有遺言，并不得再發(fā)言。

好人：白天和大家一起抓出壞人；黑夜閉眼，對殺手行兇完全不知；被殺后有遺

言，然后不得再發(fā)言。游戲道具：一副狼人殺牌 游戲規(guī)則：（具體規(guī)則可根據(jù)狼人殺紙牌上的規(guī)定）

1、法官1人，法官必須要了解游戲流程，能夠掌控游戲的進程，合理確定殺手和好人的數(shù)量比例。

2、每人取一張牌，明確自己的身份，除法官外，不要讓任何人知道。

3、法官宣布：所有人閉上眼睛，殺手睜眼相互認(rèn)識。

4、法官知道誰是殺手后，宣布：殺手閉眼，所有人睜眼。

5、下面開始個人發(fā)表意見，按照座位順序依次發(fā)言，相互指正，找出壞人。

6、所有人發(fā)言完畢后，被指正最多的人有一次為自己申辯的機會。

7、申辯完畢后，大家舉手投票決定是否處決這個人。沒過半數(shù)則該人存活。

8、得票過半則處決，法官宣布亮牌，讓大家明確是成功抓到一個殺手，還是錯殺一個好人。如錯殺好人則有最后的遺言，殺手則沒遺言。

9、法官宣布天黑，所有人閉眼，殺手出來殺人。殺手用眼神相互交流，統(tǒng)一殺害的目標(biāo)，并用眼神告訴法官殺誰。

10、殺手殺人完畢后閉眼，所有人睜眼。法官宣布哪個好人被殺。被害人遺言。

11、繼續(xù)新一輪的討論。因為大家都發(fā)過言了，并且也有人被指正，被殺害，因此線索會越來越多……思維會更活躍，討論會更激烈。

12、如此重復(fù)，直到好人將殺手全部抓出，則好人獲勝；如好人全部被害，則殺手獲勝

13、可多進行幾輪，每輪勝利者可記一筆正字，游戲結(jié)束排名前十可獲得抽獎機會，后五名表演節(jié)目。

游戲方案四

游戲名稱：誰是臥底？

游戲特點：

1、道具簡單、操作容易；

2、參與性強，考驗表達(dá)和判斷能力；

3、每局游戲參與人數(shù)量控制在八個以下。游戲環(huán)境：室內(nèi)室外均可，最好大家圍坐一起。游戲道具：紙、筆

游戲規(guī)則：

1、在場8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語；

2、每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示；

3、每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)，則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)；

4、反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場上剩3人時），則臥底獲勝，反之，則大部隊勝利。

5、如果玩的人大于8個，建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。

6、其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底（幫兇不能第一個說話）。

7、游戲詞語：盡量選擇共同點多的詞語。例如干洗機和甩干機，相機和攝影機，打火機和點煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會造成死局（即所有人盲投票或不投票）

8、可多進行幾輪，臥底方贏一場即可獲得抽獎機會，非臥底方每輪勝利者可記一筆正字，游戲結(jié)束排名前五可獲得抽獎機會，后五名表演節(jié)目。

游戲方案五

游戲名稱：坐地起身

游戲特點：

1、團隊合作型，2、操作簡單，無需道具，工作人員要引導(dǎo)大家堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

3、主要讓大家明白合作的重要性。游戲環(huán)境：一片空地（最好干凈清潔）游戲規(guī)則：

1、首先對團隊成員進行分組，選出隊長，最開始每組派四個人參加，圍成一圈，背對背的坐在地上；

2、在不用手撐地站起來；

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

4、最后站起來人數(shù)最多隊的隊員獲得抽獎機會，站起來人數(shù)最少的隊接受懲罰或表演節(jié)目。

第四篇：公司團建心得體會

導(dǎo)語：在加強黨的建設(shè)同時，注重加強團的建設(shè)，對于不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于共青團更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。下面是小編為大家收集整理的公司團建心得體會，歡迎大家閱讀。公司團建心得體會篇1

一、辯論賽心得體會

1、凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分，所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐，特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分，為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。

2、沒有完美的個人，只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn)，在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢，更對方贏得太多反擊的機會，照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀，但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體，是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持，不是個人作戰(zhàn)。

二、董事長分享

1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性，建筑依據(jù)設(shè)計圖紙，人生依據(jù)人生藍(lán)圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。對于一艘沒有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。

2、基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時候一定要打好基礎(chǔ)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進步，最終才能所有成就。

3、尊重客觀規(guī)律，順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。

4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我？為什么別人能夠做到而我不能？人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方？通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠(yuǎn)大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長。最后，要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的，但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的，面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格，當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。

一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。

我們的小組只有4個人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，很多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天?。课业幕卮鹗牵毫奶煲彩枪ぷ?。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

二、關(guān)愛組員。

人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。

三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感。

提高組員的自信心，給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。

四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。

每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織。

也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

總之，團隊要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團隊成員交流，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。

我加入公司這個大家庭沒有多久，很榮幸能和大家一起參加團建活動，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費時間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說，我想就此次團建活動，表達(dá)我自己最真實的感受。

一、團建活動的目的。

因為我之前參加過幾次別的公司組織的團建活動，就我個人理解，團建一般指團隊建設(shè)，簡單說就是通過一些活動或游戲，發(fā)現(xiàn)和暴露團隊問題，從而不斷反思并設(shè)法解決問題，最終使團隊成員具有大局意識，服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。

二、此次團建活動的過程中存在的問題。

1、前期策劃。

本次活動的前期策劃工作是由財務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé)，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運籌已久，但因各種原因無法安排而多次延期?？赡苁且驗闆]有經(jīng)驗，我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團建活動策劃書、團建活動流程等文字性的文件，只是一味地聽從浩安公司的安排，失去了我公司的主動性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計劃性。

2、行程安排。

活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日（星期四）中午1：00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā)，我公司的員工都在樓下等王總，等所有人都安排上車后，王總反問大家，“不是說一點出發(fā)嗎，怎么到現(xiàn)在了？”眾人大眼瞪小眼，沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，既然有了規(guī)定和制度，都要以身作則。

3、活動過程。

大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬，最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多，卻沒有一個真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽，但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動，大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝，卻沒能統(tǒng)一聽從安排。

在第二天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場點兵、穿越封鎖線”這些團隊建設(shè)項目，非常有教育意義，同時也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到，在實際工作中，當(dāng)我們團隊遇到困難的時候，只要堅定信心，積極努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源，相互配合，互相溝通的能力。在團隊建設(shè)的過程中，許多隊員都為團隊完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是如果沒有統(tǒng)一的指揮，團隊就會出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包容。我覺得咱們公司的這個團隊在這方面還存在欠缺。

三、個人想法和建議。

上面這些就是我參加此次活動的心得體會，都是我自己的真實想法。不只是這次團建活動，在公司這么長時間我已經(jīng)深有體會，只是站在一個員工的角度，我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕，沒有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個人意見，不針對任何人。

團隊建設(shè)是每一個團隊都必須面臨的問題，也是一項很長遠(yuǎn)的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力！不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個好士兵都能當(dāng)將軍，并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經(jīng)驗，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，隨時做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)。

第五篇：公司團建心得體會

公司團建心得體會

團建活動的優(yōu)秀心得體會

什么是團隊：

團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

團隊的核心在于人。在目標(biāo)的實現(xiàn)上，需要不同的角色來完成各個環(huán)節(jié)。有人提出意見；有人制定計劃；有人實施方案；有人協(xié)調(diào)工作；有人監(jiān)督進度等等，通過分工完成團隊的共同目標(biāo)。

一、團隊成員按不同的類型進行工分，更有利于完成目標(biāo)。

《呼吸的力量》：

初期沒有規(guī)劃好物料的分類，管理物料的專屬人員，導(dǎo)致了中間很大一部分時間是在調(diào)整不同管道之間的拼接。

完成拼接后，沒有專門的督導(dǎo)人員進行接口松緊度的檢查，導(dǎo)致最后吹氣球的過程中管道出現(xiàn)斷連。

二、項目在規(guī)定時間內(nèi)，不能只追求速度，調(diào)整好狀態(tài)，發(fā)揮出正常的工作狀態(tài)。

《再接再厲》：

接力環(huán)節(jié)中多次出現(xiàn)與其他隊伍搶速，球速過快，隊伍拼接的速度跟不上。

再者，比賽接力的方向跟排練時的方向相反，影響了效率。

三、充分的溝通，計劃的制定，嚴(yán)格的執(zhí)行能很好的提高工作效率。

《電腦專家》：

這個項目是我們組最滿意的一次，副隊長在給予隊員講解游戲規(guī)則的時候盡力講清楚，隊員在不懂的地方多次詢問探討。討論完后一起重復(fù)了規(guī)則跟并強調(diào)了重點。在后續(xù)的活動過程中，每一輪結(jié)束后小伙伴一起勉勵，穩(wěn)定心態(tài)，所以每一輪的成績都在穩(wěn)步上升。

四、項目里不能有兩個以上不同的規(guī)則制定者。

在大方向不變的前提下，已經(jīng)規(guī)劃好的方案，不能一意孤行，在沒有溝通的情況下私自進行修改。五、人無完人，學(xué)會寬容，不要抱怨，不要揪住過失不放。

及時改正錯誤比抱怨、內(nèi)疚更重要?！动偪袷袌觥罚?/p>

在這一輪里，出現(xiàn)的狀況比較多。

第一輪大家在討論的時候出現(xiàn)了不同的方法，在游戲環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了一些小的失誤，比如同一張牌不同隊員多次翻牌。

第二輪大家吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一方法。并對隊伍進行針對性排列。由于有了一個很好的規(guī)劃，翻牌過程非常順利。但是翻在最后一張牌的時候，小伙伴放松了心態(tài)，沒有認(rèn)真核對牌的顏色犯錯了牌。本輪活動未進行得分。犯錯的小伙伴很內(nèi)疚，大家并沒有責(zé)怪他，而是安慰并鼓勵他。

第三輪小伙伴們由于心急，有人中途做出了計劃之外操作，打亂了原定的規(guī)劃，致使最后游戲的進度依舊停留在初期。

六、目標(biāo)有時看起來遙不可及，但是，只要大家同心協(xié)力，終會達(dá)成。

《畢業(yè)墻》

4.2米高的墻面，在巨大的難題上，一個成員都不能落下?？简灥木褪谴蠹业膱詮娨庵尽f(xié)作拼搏的精神。

領(lǐng)導(dǎo)者的指引、底部夯實的基層、上層傾力的延伸、后背堅實的護盾、使得開荒的隊員可以把目光鎖定解決前方的難題上。

在第一位成員到達(dá)頂層之后，后續(xù)的隊員在后方的基石與前方牽引的情況下，更迅速的完成攻堅目標(biāo)。

最后一名同伴在沒有后方幫助的情況下，上方隊員通過多方支援協(xié)作，最終使所有人都攻克了《畢業(yè)墻》。

七、總結(jié)。

在活動中我總結(jié)了隊伍出現(xiàn)的幾個情況：

1、比平時更投入，有著更好的自我表現(xiàn)。

2、缺乏自信，不敢在群體之中展現(xiàn)自己。

3、沒做過的事情，不敢嘗試。

4、出現(xiàn)不好的結(jié)果，喜歡抱怨。但是都能克制，調(diào)整好心態(tài)，特別是有人提醒的情況下。

大家應(yīng)該考慮好、做好下面的幾個選項，幫助自己破除一些顧慮：

1、如何在工作中更快更好的投入到狀態(tài)？

2、你有信心做好的事情是什么？是在什么前提下會充滿信心？

3、在沒有信心的情況下，怎么讓自己敢于接受挑戰(zhàn)并努力做好？

4、做錯事情的時候，不要糾結(jié)于犯錯本身。把問題歸納好并做好處理，并做好記錄。

5、不要害怕失敗。害怕失敗就無法成功。

6、多實踐，理論再好，沒有實踐證實，只能是紙上談兵。

以上是我對于這次團建的總結(jié)，刪刪改改了很多次，其實都不滿意，很多地方不通順，有些想法不知該如何表達(dá)。

最后，不論在工作中還是生活上，我有很多不懂或者做得不好的，請大家給予指正。非常感謝！