第一篇：運(yùn)用Excel輕松實(shí)現(xiàn)多條件下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

運(yùn)用Excel輕松實(shí)現(xiàn)多條件下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

在日常對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到指定條件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)問題，用公式或分類匯總可以滿足我們的需要，但對(duì)于復(fù)雜條件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不少初學(xué)用戶覺得非常棘手，其實(shí)用好Excel自帶的“條件求和”功能，這些問題就可以迎刃而解了。

圖1為某單位職工數(shù)據(jù)表，我們以統(tǒng)計(jì)二車間的高級(jí)工程師中男性的人數(shù)為例，介紹一下如何利用“條件求和”功能實(shí)現(xiàn)多條件限制下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程。

1.依次選擇“工具→向?qū)А鷹l件求和”菜單命令，在彈出的“條件求和向?qū)?4步驟之1”界面中，確認(rèn)條件求和的數(shù)據(jù)區(qū)域?yàn)檎麄€(gè)表格(只需單擊表格內(nèi)的任一單元格再執(zhí)行該命令，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)選中整個(gè)表格區(qū)域)，單擊“下一步”按鈕。

2.在“條件求和向?qū)?4步驟之2”界面中選擇“求和列”為“性別”，將限制的條件“崗位=二車間、職稱=高級(jí)工程師、性別=男”逐條選擇并添加到條件列表中，單擊“下一步”按鈕(如圖2)。

3.在“條件求和向?qū)?4步驟之3”界面中選擇統(tǒng)計(jì)結(jié)果的顯示方式為“復(fù)制公式及條件”，單擊“下一步”按鈕。

4.最后要選擇目標(biāo)數(shù)據(jù)存放的單元格，本例中依次選擇C18、D18、E18、F18單元格，并在每次選擇后單擊“下一步”按鈕，直到最后單擊“完成”按鈕。此時(shí)在F18單元格中就會(huì)出現(xiàn)我們要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)結(jié)果。

在本例中，我們可以看出，如果是簡(jiǎn)單條件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)其實(shí)也可以用公式來實(shí)現(xiàn)，如統(tǒng)計(jì)“二車間”每月計(jì)發(fā)的工資總額，可以用公式“=SUMIF(E2∶E15,“二車間”,F2∶F15)”來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然也可以使用分類匯總命令來實(shí)現(xiàn)。但對(duì)于復(fù)雜條件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)用公式就顯得有些難度了，特別是對(duì)于不熟悉函數(shù)的讀者，而用“條件求和”功能則可以很方便地實(shí)現(xiàn)我們的統(tǒng)計(jì)需求。

Cico提示：初次使用“條件求和”功能必須先安裝。單擊“工具”菜單中的“加載宏”，在“加載宏”對(duì)話框中勾選“條件求和向?qū)А睆?fù)選框，單擊“確定”按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安裝該功能。

圖1 單位職工數(shù)據(jù)表

圖2 指定條件數(shù)據(jù)

Excel條件格式公式應(yīng)用四例

我們知道，Excel“條件格式”功能可以根據(jù)單元格內(nèi)容有選擇地自動(dòng)應(yīng)用格式，它為Excel增色不少的同時(shí)，還為我們帶來很多方便。如果讓“條件格式”和公式結(jié)合使用，則可以發(fā)揮更大的威力，下面提供幾個(gè)在“條件格式”中使用公式的應(yīng)用實(shí)例，希望能給讀者朋友帶來一些啟發(fā)。

一、判別輸入是否正確

在輸入如身份證等有固定位數(shù)的號(hào)碼，出現(xiàn)位數(shù)不正確的情形時(shí)，我們希望Excel能夠給出提示。雖然可以使用“數(shù)據(jù)有效性”設(shè)置實(shí)現(xiàn)，但是當(dāng)輸入出錯(cuò)時(shí)，Excel總會(huì)彈出一個(gè)提示的對(duì)話框，有朋友可能覺得這樣“唐突”的提醒有點(diǎn)影響心情，那就讓“條件格式”來“溫和”的提醒吧。

1、創(chuàng)建“條件格式”的公式

假設(shè)我們通過“條件格式”，把符合位數(shù)(15位或18位)的號(hào)碼所在單元格的填充色設(shè)置為綠色，輸入完成后，通過查看單元格的填充色是否變?yōu)榫G色，就可以知道輸入的正確性了。

由于身份證號(hào)碼數(shù)據(jù)是屬于“文本”類型的，先選中需要存放身份證號(hào)碼的A2:A52單元格區(qū)域，將它們的數(shù)字格式設(shè)置為“文本”。然后在A2:A52單元格區(qū)域處于被選中的狀態(tài)下，選擇菜單“格式→條件格式”命令，打開“條件格式”對(duì)話框，單擊“條件1”下方的下拉箭頭，在彈出的下拉列表中選擇“公式”(圖 1)。

接著在其右邊的文本框中輸入公式“=OR(LEN(A2)=15,LEN(A2)=18)”，然后單擊“格式”按鈕，在打開的“單元格格式”對(duì)話框中選擇“圖案”選項(xiàng)卡，選擇綠色作為符合條件的單元格的填充色(圖 2)。

設(shè)置好后單擊“確定”按鈕，返回“條件格式”對(duì)話框，檢查無誤再次單擊“確定”就完成了條件格式的設(shè)置(圖 3)。

小提示：上面的操作，先選中了一個(gè)單元格范圍A2:A52，然后為這個(gè)單元格范圍設(shè)置條件格式的公式。在這種情況下，公式中應(yīng)使用選擇范圍中左上單元格的引用，此例中為A2。公式輸入完成后，可以查看一下這個(gè)范圍中的其它單元格的條件格式公式，如A8單元格，為“=OR(LEN(A8)=15,LEN(A8)=18)”，這是由于上面的引用為相對(duì)應(yīng)用，它會(huì)根據(jù)單元格的實(shí)際偏移量自動(dòng)改變，從而得到適合其它單元格的公式。

2、實(shí)現(xiàn)的具體效果

現(xiàn)在來測(cè)試一下上面設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)的效果，在A2：A52區(qū)域的單元格中輸入一些身份證號(hào)碼，當(dāng)位數(shù)是18位或15位時(shí)，所在單元格的填充色自動(dòng)變?yōu)椤熬G色”，而位數(shù)不對(duì)的身份證號(hào)碼，所在單元格的填充色不發(fā)生任何改變(圖 4)，從是否變色我們就可以判斷輸入的正確性了。

全部輸入并確認(rèn)正確后，如果需要?jiǎng)h除單元格條件格式，則先選中A2:A52單元格區(qū)域，然后打開“條件格式”對(duì)話框，單擊如圖3中的“刪除”按鈕，在打開的“刪除條件格式”對(duì)話框中勾選“條件1”復(fù)選框，單擊確定即可(圖 5)。

二、找出銷售額的前三名

如圖6中的B2:B12單元格中存放著銷售額數(shù)據(jù)，要找出其中的前三名，讓它們以藍(lán)色字體顯示。

先選中B2:B12單元格，打開如圖1所示的對(duì)話框，輸入公式“=B2>LARGE($B$2:$B$12,4)”然后將符合條件的字體格式設(shè)置為藍(lán)色即可。實(shí)現(xiàn)的具體效果如下圖(圖 6)。

說明：雖然可以對(duì)“銷售額”數(shù)據(jù)列排序找出前三名，但是，可能我們希望以日期為順序排列，這時(shí)“條件格式”就可以做到“兩全其美”了。

三、讓符合特殊條件的日期突出顯示

有時(shí)，我們可能希望符合特殊條件的日期所在的單元格突出顯示，比如星期六或星期天。這時(shí)我們可以先選中日期所在的單元格，如圖6中的A2:A12，然后打開如圖1所示的單元格，輸入公式“=OR(WEEKDAY(A2,2)=6,WEEKDAY(A2,2)=7)”，然后設(shè)置符合條件的單元格填充色為陰影即可。

小提示：函數(shù)WEEKDAY(serial_number,return_type)的功能為返回某日期為星期幾，Serial_number??表示一個(gè)順序的序列號(hào)，代表要查找的那一天的日期。當(dāng)參數(shù)return_type為2時(shí)，函數(shù)返回?cái)?shù)字 1（星期一）到數(shù)字 7（星期日）之間的整數(shù)。

四、讓工作表間隔固定行顯示陰影

當(dāng)單元格數(shù)據(jù)行較多，我們?yōu)榱俗岋@示效果更加醒目，可以讓工作表間隔固定行顯示陰影，效果如下圖所示(圖 7)。

上面的效果是使用了公式“=MOD(ROW(),2)=0”，如果要間隔兩行顯示陰影則用公式“=MOD(ROW(),3)=0”，其余依次類推。

小提示：函數(shù)MOD(number,divisor)返回兩數(shù)相除的余數(shù)，其中Number為被除數(shù)，Divisor為除數(shù)。函數(shù)ROW(reference)返回引用的行號(hào)。其中Reference??為需要得到其行號(hào)的單元格或單元格區(qū)域，如果省略 reference，則假定是對(duì)函數(shù) ROW 所在單元格的引用。

“條件格式”與公式結(jié)合還有非常多的應(yīng)用，感興趣的朋友不妨再研究研究哦

第二篇：手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器輕松收集CPI數(shù)據(jù),信息化統(tǒng)計(jì)更簡(jiǎn)便

廈門頂尖電子有限公司國內(nèi)最大電子秤、收銀機(jī)生產(chǎn)廠家

電阻屏觸摸屏的常見故障及如何解決

大家在遇到電阻屏觸摸屏故障的時(shí)候，是怎么解決的呢？那么接下來，由頂尖告訴大家如何解決這一個(gè)問題吧。

1.電阻屏觸摸鼠標(biāo)只在一小區(qū)域內(nèi)移動(dòng)或電阻觸摸屏不準(zhǔn)

一般在第一次裝驅(qū)動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)這種情況，請(qǐng)運(yùn)行觸摸屏校準(zhǔn)程序。在改變顯示器分辨率后也必須運(yùn)行觸摸屏校準(zhǔn)程序(開始—程序)。

2.鼠標(biāo)一直在顯示器四邊的某一點(diǎn)

出現(xiàn)這種狀況是因?yàn)殡娮杵恋慕佑|區(qū)域(電阻屏外表分為接觸區(qū)域和非接觸區(qū)域兩部分，點(diǎn)擊非接觸區(qū)域是沒有什么反響的)被顯示器外殼或機(jī)柜外殼壓住了，相當(dāng)于某一點(diǎn)被觸摸。若是是機(jī)柜外殼壓住接觸區(qū)域您能夠?qū)C(jī)柜和顯示器屏幕之間的間隔調(diào)大一點(diǎn)，若是是顯示器外殼壓住接觸區(qū)域您能夠試著將顯示器外殼的螺絲擰松一點(diǎn)試一下。

3.鼠標(biāo)跟手觸摸移動(dòng)方向相反

這是觸摸屏控制盒與觸摸屏連接的四線接頭接反，將方向調(diào)一下就可以了。

4.觸摸無響應(yīng)

查看接觸屏的連線是不是接對(duì)，其中一個(gè)銜接主機(jī)鍵盤口的連線(從鍵盤口取5伏觸摸屏工作電壓)有沒有連接，請(qǐng)查看連線調(diào)查觸摸屏操控盒燈的狀況，若是不亮或是亮紅燈則闡明操控盒已壞請(qǐng)?zhí)鎿Q。若是承認(rèn)不是以上請(qǐng)況請(qǐng)刪去觸摸屏驅(qū)動(dòng)偏重發(fā)動(dòng)計(jì)算機(jī)重新裝置驅(qū)動(dòng)，或替換更新更高版別的驅(qū)動(dòng)。

主機(jī)中是不是有設(shè)備與串口資源抵觸查看各硬件設(shè)備并調(diào)整。例如某些網(wǎng)卡裝置后默許的IRQ為3，與COM2的IRQ抵觸，此刻應(yīng)將網(wǎng)卡的IRQ改用閑暇未用的IRQ。也可能是計(jì)算機(jī)主板和接觸屏操控盒不兼容，請(qǐng)?zhí)鎿Q主機(jī)或主機(jī)板。若是接觸屏在使用了較長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)接觸屏有些區(qū)域不能接觸，則可能是接觸屏壞了請(qǐng)?zhí)鎿Q接觸屏。

第三篇：利用python輕松玩轉(zhuǎn)Excel,完成數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì),學(xué)習(xí)心得分享

利用python輕松玩轉(zhuǎn)Excel，完成數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)，學(xué)習(xí)心

得分享

寫在前面這是我學(xué)習(xí)python寫的第一個(gè)完整的腳本過程大概是從一頭懵逼，到滿是問題，再到一個(gè)個(gè)解決問題我沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過python阻礙我的問題是什么，我就學(xué)什么這里尤為重要的一點(diǎn)，就是需要清楚的知道自己需要什么對(duì)于一個(gè)初學(xué)者來說，這真的是很難有時(shí)候就算知道自己需要什么，也不知道該如何準(zhǔn)確的表達(dá)這是一個(gè)極為讓人迷茫和不知所措的過渡時(shí)期個(gè)人的總結(jié)有明確的目標(biāo)將大目標(biāo)分解成最小顆粒的小目標(biāo)針對(duì)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)去解決舉例目標(biāo)：有一份市面上主流機(jī)型使用某APP的兼容性測(cè)試報(bào)告，包括了詳細(xì)的手機(jī)信息，其中報(bào)告中“日志包”這一列是一個(gè)超鏈接，可以訪問下載一個(gè)ZIP日志包，現(xiàn)需要檢查每一個(gè)日志文件里是否包含事先埋點(diǎn)的信息，并根據(jù)需要生成一份報(bào)告目標(biāo)分解：打開excel測(cè)試報(bào)告訪問“日志包”這一列的超鏈接，下載ZIP文件解壓ZIP文件，得到log文件利用正則表達(dá)式，在log文件里查找埋點(diǎn)信息，返回查找結(jié)果提取當(dāng)前行其它需要的信息生成最終結(jié)果文件實(shí)現(xiàn)腳本動(dòng)態(tài)打印處理進(jìn)度結(jié)果文件源碼獲取方式私信“數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)”源碼與兼容性報(bào)告

第四篇：大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑

摘要：通過大數(shù)據(jù)手段，極大地避免了過度治療和治療不足從而節(jié)約患者的醫(yī)療成本。然而，我國許多醫(yī)院普遍存在財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的短板，因此，醫(yī)院應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的弊端進(jìn)行創(chuàng)新，以及大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)技術(shù)人才培養(yǎng)體系的改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理

國家醫(yī)療信息化發(fā)展的政策及資金的支持促使眾多實(shí)力雄厚的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)解決他們所面臨的難題。然而，我國許多醫(yī)院普遍存在財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的短板，集中表現(xiàn)為醫(yī)療財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)不全面且共享度低，節(jié)約患者醫(yī)療成本與醫(yī)院創(chuàng)收存在矛盾，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才培養(yǎng)滯后等。本文旨在針對(duì)該醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用遇到的問題提出解決方案，促進(jìn)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中展現(xiàn)出預(yù)期的更大的作用。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指將先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念相結(jié)合，通過流程梳理、優(yōu)化和再造，以信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用為手段，以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理到運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)的信息集成，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、流程控制、決策支持和財(cái)務(wù)監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理所要求的全流程的財(cái)務(wù)管理模式、方式及各項(xiàng)功能，從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，并最終實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和信息化。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過分析各種醫(yī)療數(shù)據(jù)來比較各種干預(yù)措施的有效性。根據(jù)比較的效果，可以準(zhǔn)確找出最佳治療途徑。實(shí)踐證明，醫(yī)療服務(wù)方式不同使得患者的醫(yī)療成本差異巨大。通過大數(shù)據(jù)手段，可以幫助醫(yī)生精準(zhǔn)的制定出臨床效果和醫(yī)療成本效益雙優(yōu)的治療方法，極大地避免了過度治療和治療不足從而節(jié)約患者的醫(yī)療成本。

大數(shù)據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵是獲取、挖掘和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息。通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)工作效率、強(qiáng)化財(cái)務(wù)關(guān)系、規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，從而提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值，就是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的目標(biāo)所在。比如，在醫(yī)療費(fèi)用分析應(yīng)用中。通過分析可以準(zhǔn)確把握各個(gè)科室的醫(yī)療費(fèi)用構(gòu)成，從而提高醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)的合理性、有效控制費(fèi)用比例。與此同時(shí)，醫(yī)院也可根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整相關(guān)資源配置，以嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于藥品比例的規(guī)定。

二、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

隨著國家醫(yī)療改革相關(guān)政策的頒布，“進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療信息化進(jìn)程”被越來越多的醫(yī)院提上醫(yī)院規(guī)劃的議事日程，然而大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的優(yōu)越性并未在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際應(yīng)用中充分體現(xiàn)。

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)信息整合困難

我國大多數(shù)醫(yī)院的科室間采集的海量數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立，共享率極低。各自獨(dú)立的醫(yī)療信息系統(tǒng)（如his）使得醫(yī)院數(shù)據(jù)中心在共享、整合有效的醫(yī)療數(shù)據(jù)時(shí)變得異常困難，從而阻礙了大數(shù)據(jù)分析所需要的全面費(fèi)用數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

一般情況下，醫(yī)院各科室不同醫(yī)務(wù)人員均有權(quán)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入，錄入的數(shù)據(jù)質(zhì)量主要取決于操作人員的熟練程度和工作責(zé)任心。另外，數(shù)據(jù)采集工作量的多少也會(huì)影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。例如在數(shù)據(jù)采集量大的服務(wù)窗口，會(huì)發(fā)生醫(yī)務(wù)人員因?yàn)槊y緊張而導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)的漏輸、誤輸?shù)那闆r。大數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院各個(gè)工作崗位每天對(duì)原始醫(yī)療數(shù)據(jù)的廣泛、準(zhǔn)確的采集。原始數(shù)據(jù)質(zhì)量低下就意味著輸入數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確和不全面，那么建立在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上由大數(shù)據(jù)分析所得出來的結(jié)論便是不可靠的，從而使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用失去了其應(yīng)有的意義。從而使得多種財(cái)務(wù)干預(yù)措施在有效性方面大打折扣，嚴(yán)重阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

（二）醫(yī)療成本與醫(yī)院創(chuàng)收的矛盾

多年來醫(yī)院一直施行以科室為單位的財(cái)務(wù)核算制度，這種“自收自支、自負(fù)盈虧”的財(cái)務(wù)管理體制，一定程度上鼓勵(lì)了科室領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)收沖動(dòng)，使得科室有權(quán)在藥品的采購及定價(jià)上發(fā)揮作用。

首先，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)倡導(dǎo)的提高醫(yī)療數(shù)據(jù)透明度和節(jié)約患者醫(yī)療成本都是建立在長(zhǎng)期應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析制定科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上的。如果醫(yī)院繼續(xù)以科室為單位執(zhí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算制度并且一味的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收而忽略患者的利益，那么通過大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用來改變醫(yī)院財(cái)務(wù)收入回落這一趨勢(shì)肯定難以實(shí)現(xiàn)。

其次，“自收自支，自負(fù)盈虧”的獨(dú)立核算制度使得科室間收入差距明顯拉大，依靠這種制度的科室為了維持自己的利益便不自覺的排斥大數(shù)據(jù)分析的實(shí)施和應(yīng)用，使得全院的統(tǒng)籌規(guī)劃難以落實(shí)。

長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算制度與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)節(jié)約患者醫(yī)療成本的本質(zhì)相悖，必須通過財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新來扭轉(zhuǎn)這一局面。

（三）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)技術(shù)人才培養(yǎng)滯后

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)本身復(fù)雜、量大、變化快、花樣多、潛在價(jià)值巨大，但如果不能有效利用它們，這些數(shù)據(jù)就是垃圾。醫(yī)療非結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過語義分析使其變成可以分析的數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。要想得出有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，就需要有大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人才。人才問題一直是醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的諸多挑戰(zhàn)之一，因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要求尋找既要懂得醫(yī)療財(cái)務(wù)知識(shí)，又懂得數(shù)據(jù)挖掘的新型創(chuàng)新人才。己經(jīng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)的醫(yī)院迫切需要建立健全共享、共長(zhǎng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，為大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的廣泛應(yīng)用鋪好路。沒有人才的培養(yǎng)和積累，一切都是空談。

三、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑

（一）醫(yī)療財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化

大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用使得醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理流程上的弊端逐步顯現(xiàn)，適時(shí)對(duì)其進(jìn)行改造有利于進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理走向良性發(fā)展道路。

1.提出可行性流程改進(jìn)方案，總體的設(shè)計(jì)原則是全院統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，包括藥品、設(shè)備采購，醫(yī)療業(yè)務(wù)費(fèi)用，院職工待遇等等各個(gè)方面。徹底改變以科室為結(jié)算單位的財(cái)務(wù)管理模式，為大數(shù)據(jù)分析的深入應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件。

2.為了使得流程改進(jìn)方案達(dá)到最佳效果，必須制定與其配套的人力資源及組織結(jié)構(gòu)。完整、成功的再造方案是以改進(jìn)流程為核心，醫(yī)院各方面配套實(shí)施的結(jié)果。3.在實(shí)施中不斷改進(jìn)。流程再造是一個(gè)持續(xù)的過程，在執(zhí)行過程中必然會(huì)遇到阻力、困難，只有根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行目的性強(qiáng)的改善才能促進(jìn)其最終達(dá)成目標(biāo)。

通過實(shí)施規(guī)范、統(tǒng)一、高效的財(cái)務(wù)管理流程，大數(shù)據(jù)技術(shù)必將在藥品定價(jià)、提高醫(yī)療數(shù)據(jù)透明度、臨床決策支持系統(tǒng)支持、病人遠(yuǎn)程監(jiān)控和檔案分析等諸多方面發(fā)揮越來越明顯的作用。

（二）財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

1.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的實(shí)現(xiàn)使得可以在評(píng)估藥品實(shí)際效果之后，建立相應(yīng)的規(guī)范化的藥品定價(jià)流程。這樣做的好處之一是制藥企業(yè)必須在藥品出售之后分擔(dān)治療風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)定價(jià)策略取決于實(shí)際治療效果。全新的藥品定價(jià)流程有利于控制醫(yī)療成本支出和節(jié)約醫(yī)院的運(yùn)作成本。

2.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用可以明顯提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高是醫(yī)療過程數(shù)據(jù)透明度的明顯提升的結(jié)果。醫(yī)院的流程、成本、質(zhì)量通過公共、公平透明的平臺(tái)及時(shí)反映出醫(yī)療工作者的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)績(jī)效，這極大促進(jìn)了醫(yī)療工作者的積極性，有利于提高其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)而提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.通過部署臨床決策支持系統(tǒng)，有效提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。臨床決策支持系統(tǒng)有效協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療操作，從而降低因?yàn)殄e(cuò)誤輸入等潛在錯(cuò)誤的發(fā)生率。

4.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理能力的日益增強(qiáng)將極大地提高決策支持系統(tǒng)的智能程度，使得醫(yī)生把更多的精力花費(fèi)在提高工作效率和科研質(zhì)量上。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用必將幫助醫(yī)療服務(wù)提供方提高總體工作績(jī)效，更好的控制成本，提升醫(yī)院自身競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)技術(shù)人才培養(yǎng)體系的改進(jìn)

首先，醫(yī)院需要通過招聘來配備一些精通于統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)原理的財(cái)務(wù)骨干專家，他們能夠建立高級(jí)分析模型，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和隱藏的模式，使大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的真正作用在比較過程中得到充分發(fā)揮。

其次，制定全面、系統(tǒng)的、分階段的人才評(píng)估策略，為選拔優(yōu)秀人才提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估機(jī)制的建立也有利于規(guī)范人才的培養(yǎng)目標(biāo)和范圍。通常意義上講，醫(yī)療財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才需要具備專業(yè)技術(shù)能力、專業(yè)管理能力和通用軟技能三個(gè)方面。

最后，為了培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、知識(shí)交叉性好的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，必須通過外派培訓(xùn)，專家講座，定期座談會(huì)，業(yè)務(wù)考核評(píng)比等多種形式加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力。另外積極培養(yǎng)醫(yī)院在應(yīng)用中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中應(yīng)用的良好風(fēng)氣，不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的責(zé)任心和使命感。

第五篇：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件stata進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基本步驟和思想

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件stata進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基本步驟和思想

經(jīng)過陶四海老師對(duì)stata統(tǒng)計(jì)軟件運(yùn)用的教導(dǎo)，我對(duì)stata這個(gè)十分簡(jiǎn)便實(shí)用的統(tǒng)計(jì)軟件有了初步入門的認(rèn)識(shí)，并且通過對(duì)stata軟件的學(xué)習(xí)與思考運(yùn)用，加深了我對(duì)于統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念及思想的認(rèn)識(shí)。

統(tǒng)計(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)軟件是相輔相成的，沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)做統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)思想個(gè)思維方式，統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用將會(huì)是“盲人摸象”。而沒有統(tǒng)計(jì)軟件為大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確有意義的分析和處理，我們光掌握了統(tǒng)計(jì)思想和統(tǒng)計(jì)方法，也不能駕輕就熟的應(yīng)對(duì)龐雜繁多的數(shù)據(jù)，將會(huì)造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果偶然的偏差，影響到統(tǒng)計(jì)結(jié)果的可靠性。

正如陶老師說的，當(dāng)今社會(huì)快速的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)需要大量的統(tǒng)計(jì)運(yùn)用分析，而隨著統(tǒng)計(jì)運(yùn)用的需求也會(huì)造就許多優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)軟件。國外的統(tǒng)計(jì)軟件發(fā)展是超過國內(nèi)甚多的，spss，sas和stata，都是國外的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)學(xué)家和軟件工程師認(rèn)可的優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)軟件。

統(tǒng)計(jì)軟件重要的是統(tǒng)計(jì)思想來駕馭其迅速、高效，和其他的統(tǒng)計(jì)軟件相比，stata的優(yōu)點(diǎn)甚多。

運(yùn)用stata進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析在步驟上和其他的統(tǒng)計(jì)軟件是相類似的，在得到了相關(guān)的數(shù)據(jù)之后，軟件運(yùn)用者需要首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的就是觀察分析。在stata讀取了數(shù)據(jù)之后，軟件用戶需要了解到數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)的總體信息，如數(shù)據(jù)文件的路徑和名稱，大小規(guī)模，最后生成時(shí)間等等，軟件用戶需要對(duì)數(shù)據(jù)有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，并對(duì)即將進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析思路進(jìn)行有效的開展。

變量與變量的取值?？梢杂胏odebook命令來知道具體變量的取值編碼，然后使用list命令來以更接近數(shù)據(jù)表格的形勢(shì)查看數(shù)據(jù)。