第一篇：成都華僑城文化產(chǎn)業(yè)——“麥魯小城”分析

標(biāo)題：成都華僑城文化產(chǎn)業(yè)——“麥魯小城”分析

摘要：韓國HAJA兒童職業(yè)體驗(yàn)館開業(yè)，標(biāo)志著最早的兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的誕生。進(jìn)入2012年，兒童職業(yè)體驗(yàn)館已經(jīng)逐漸被眾多中國消費(fèi)者所熟悉，這類大型一站體驗(yàn)式場館集素質(zhì)教育、娛樂休閑等兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體，有效的拉動家庭式消費(fèi)人群，帶動項(xiàng)目整體的人流量，越來越成為城市商業(yè)綜合體的“標(biāo)配”。成都華僑城“麥魯小城”已投入運(yùn)營，本文將從“麥魯小城”落戶成都的原因和其經(jīng)營現(xiàn)狀及盈利方式入手來分析這一文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。關(guān)鍵詞：華僑城 文化地產(chǎn) 麥魯小城

麥魯小城——兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的前世今生

每個(gè)孩子都有夢想，幾乎每個(gè)人小時(shí)候都會被問過這樣的問題——長大了，你想當(dāng)什么？于是，科學(xué)家、醫(yī)生、警察、消防員、明星??都成為孩子們向往的未來角色。為了滿足孩子們的夢想，兒童職業(yè)體驗(yàn)園應(yīng)運(yùn)而生，且漸成風(fēng)尚。兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)最早起源于國外。1997年，韓國HAJA兒童職業(yè)體驗(yàn)館開業(yè)，標(biāo)志著最早的兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的誕生。著名的兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌——Kidzania趣志家起步于1999年，其第一家旗艦店在墨西哥開業(yè)，并在10年內(nèi)規(guī)模擴(kuò)大到全球范圍，成為全球兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。2007年，兒童職業(yè)體驗(yàn)園進(jìn)入中國，2008年10月，杭州的DO都城職業(yè)體驗(yàn)館開業(yè)，成為中國首家兒童職業(yè)體驗(yàn)場館。2009年，北京歡樂之都、上海星期八小鎮(zhèn)、蘇州大未來wee-world等9家場館相繼面世。2010年是全國兒童職業(yè)體驗(yàn)場館高速增長的一年，截止到2012年5月，全國的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園已經(jīng)超過50家，兒童職業(yè)體驗(yàn)城項(xiàng)目在中國發(fā)展速度節(jié)節(jié)攀升。

進(jìn)入2012年，兒童職業(yè)體驗(yàn)館已經(jīng)逐漸被眾多中國消費(fèi)者所熟悉，這類大型一站體驗(yàn)式場館集素質(zhì)教育、娛樂休閑等兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體，有效的拉動家庭式消費(fèi)人群，帶動項(xiàng)目整體的人流量，越來越成為城市商業(yè)綜合體的“標(biāo)配”，受到了投資者的熱捧，逐漸顯現(xiàn)出其品牌連鎖化、資源本土化和產(chǎn)品多元化的特點(diǎn)。但是隨著兒童職業(yè)體驗(yàn)的市場競爭日趨激烈，且存在著大部分的項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)的問題，因而沒有形成區(qū)別化經(jīng)營和特色競爭的態(tài)勢。那么什么樣的職業(yè)體驗(yàn)內(nèi)容適合中國少年兒童成長？中國的家長最期望看到自己的孩子在其中獲得怎樣的體驗(yàn)？任何一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營都需要因地制宜或者是入鄉(xiāng)隨俗，如果不能根據(jù)中國的本土經(jīng)驗(yàn)開發(fā)對應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)營就不能得到可持續(xù)的發(fā)展。

“麥魯小城”落戶成都——政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢所趨

文化興業(yè)，既興企業(yè)之業(yè)，更興社會之業(yè)。經(jīng)過27年發(fā)展，華僑城從當(dāng)年讓人困惑的“只種小草不建大樓”的格局中劍走偏鋒，如今已經(jīng)發(fā)展成為進(jìn)入世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的唯一亞洲企業(yè)，并構(gòu)筑起了一個(gè)從文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化科技、文化藝術(shù)到文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造的文化全產(chǎn)業(yè)陣營。一直以來，華僑城堅(jiān)持“旅游+地產(chǎn)”的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式，即通過主題公園類景區(qū)與房地產(chǎn)聯(lián)動開發(fā)實(shí)現(xiàn)資金平衡與可持續(xù)發(fā)展。近日，由華僑城舉辦的一場投資者線上交流會上，華僑城總裁劉平春表示：未來華僑城的發(fā)展重點(diǎn)將落腳在文化產(chǎn)業(yè)上。華僑城董秘倪征也表示：“華僑城將以現(xiàn)有景區(qū)為載體，往上下游延伸，打造一個(gè)以文化產(chǎn)業(yè)為核心、旅游為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)體系?！痹谡劶叭绾伟l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，倪征還說：“華僑城目前所持有的現(xiàn)金流將規(guī)模投向文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)會整合已擁有的旅游產(chǎn)業(yè)，通過加大對文化科技的投入，以完成對現(xiàn)有項(xiàng)目的升級改造?！蹦壳埃A僑城的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)由此前的“旅游＋地產(chǎn)”提升到“以文化為核心、旅游為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)運(yùn)營商”。華僑城集團(tuán)黨委書記鄭凡強(qiáng)調(diào)說：“這是對華僑城文化產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步豐富和完善。”展望“十二五”，華僑城集團(tuán)預(yù)計(jì)將在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個(gè)，年接待游客3000萬人次，文化旅游業(yè)務(wù)收入突破100億元，鞏固中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位，力爭進(jìn)入“全球旅游景區(qū)集團(tuán)四強(qiáng)”，構(gòu)筑起更為完整的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，致力于“打造中國文化產(chǎn)業(yè)的航空母艦”，成為中國文化強(qiáng)國戰(zhàn)略中的一支重要力量。在國家大力扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景下，華僑城以其央企背景和雄厚實(shí)力及多年產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)本可以大力提升盈利能力，但是面對持續(xù)高攀的財(cái)務(wù)壓力掣肘，華僑城如何順利度過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？華僑城業(yè)務(wù)經(jīng)理熊鷹在華僑城業(yè)績交流討論會議上介紹，預(yù)計(jì)2012年整體收入達(dá)到450億元人民幣：深圳近200億元，上海80億元，武漢、成都各承擔(dān)50億元；河南、西安、泰州承擔(dān)其余業(yè)績目標(biāo)。從去年整體情況來看，深圳市場表現(xiàn)依然較好，但是其他市場區(qū)域表現(xiàn)平平。熊鷹介紹說，華僑城未來發(fā)展將以旅游業(yè)為主，同時(shí)附帶地產(chǎn)業(yè)。“公司一直以來都秉持文化產(chǎn)業(yè)這一概念作為公司經(jīng)營策略的指導(dǎo)方針和出發(fā)點(diǎn)。公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是依托主題景區(qū)這一公司特色，以此概念為核心載體，向上游和下游進(jìn)行延伸。圍繞主題景區(qū)的核心載體，拓展出四個(gè)產(chǎn)品模式，包括比如歡樂谷、東部華僑城、世界之窗、歡樂海岸等，未來也會在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行更多的產(chǎn)品模式創(chuàng)新?！痹谏賰合M(fèi)領(lǐng)域，華僑城成立哈克文化公司，主打“少兒職業(yè)體驗(yàn)”項(xiàng)目——“麥魯小城”，該項(xiàng)目起源于墨西哥，近幾年在中國發(fā)展迅速但未形成成熟的運(yùn)營體系。公司也引入這一概念，先期在深圳歡樂海岸、成都華僑城運(yùn)作，計(jì)劃在北京、武漢、上海等地陸續(xù)引入該項(xiàng)目。據(jù)熊鷹介紹，公司整體規(guī)劃與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目到2015年要達(dá)到100億產(chǎn)值。

“麥魯小城”——成都文化地產(chǎn)新的嘗試

深圳華僑城獲得巨大成功，這也與深圳特殊地理環(huán)境有關(guān)。深圳旅游資源匱乏，缺少自然景觀，建造游樂園和人文景觀自然可以賺足門票。但在歷史悠久、擁有大量名勝古跡的成都，相信就不會如此吸引人群了。華僑城集團(tuán)副總裁、華僑城董事長劉平春近日表示，“我們已經(jīng)在一些二線城市進(jìn)行各種各樣的探討，也許二線城市的投資模式跟在一線城市的發(fā)展模式相比需要調(diào)整，但戰(zhàn)略上我們會非常重視?！备呷A證券認(rèn)為，華僑城可能在最近開拓的一些二線城市例如成都等進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的復(fù)制不成功，存在著一定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，比如在這些二線城市開展旅游業(yè)務(wù)能否吸引足夠客流，這可能會影響到利潤率的表現(xiàn)。華僑城通常在項(xiàng)目建設(shè)早期建立起“歡樂谷”主題公園，在公園接近公眾開放時(shí)推出住宅項(xiàng)目。由于主題公園的建設(shè)大大改善了周邊的環(huán)境和文化氛圍，使得華僑城住宅項(xiàng)目相對于周邊樓盤能夠享受一定程度的溢價(jià)。此外，隨著主題公園游客人流日益增加以及品牌形象的逐步建立，項(xiàng)目后幾期的售價(jià)通常會更高，且在此過程中土地也將顯著升值。深圳華僑城項(xiàng)目就是一個(gè)典型的范例。但成都華僑城項(xiàng)目位于旅游大省四川，周邊高端旅游度假物業(yè)已經(jīng)有不少。事實(shí)上，在該區(qū)域在附近還有眾多旅游景點(diǎn)。華僑城選擇在成都建立主題公園，能否吸引足夠客流，這可能也會影響到華僑城的利潤率。華僑城的“主題公園”作為整個(gè)體系的人造旅游景觀，如果不能有效吸引到游客的青睞，那么圍繞著主題公園所打造的高端房地產(chǎn)項(xiàng)目將失去其高溢價(jià)的支撐點(diǎn)，利潤也會隨之降低。成都目前9000元左右的新房均價(jià)，留給華僑城溢價(jià)的空間也相對比在一線城市要小得多。成都?xì)g樂谷以前的文化產(chǎn)業(yè)主要是主題公園，游樂場的模式，一次性消費(fèi)，二次消費(fèi)周期過長，散客多，固定客流量少，很難擁有固定的客源。針對這種狀況，華僑城推出“麥魯小城”這種新的文化產(chǎn)業(yè)模式，針對兒童市場，尋找新的客源市場。兒童市場是一個(gè)足夠吸引人的項(xiàng)目。如果抓住了兒童，就抓住了父母，也就抓住了客源。據(jù)調(diào)查，平均每位兒童每次在“麥魯小城”達(dá)到119元，頻率為一周2次。也就是父母每周為孩子娛樂開支為238元。能夠承擔(dān)如此高額的娛樂開支，也應(yīng)該擁有購買華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目的能力。

成都華僑城“麥魯小城”經(jīng)營初探

麥魯小城是華僑城集團(tuán)旗下的新型兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園，由深圳華僑城哈克文化有限公司進(jìn)行開發(fā)，目前已經(jīng)布局深圳、成都、武漢三地。其中深圳麥魯小城于2012年5月15日開業(yè)，成都麥魯小城于2012年11月初開業(yè)，而武漢麥魯小城也將于2012年年底落成。成都麥魯小城位于成都華僑城歡樂谷，園區(qū)建設(shè)面積超過12000平方米的兒童娛樂商業(yè)廣場內(nèi)，其總面積達(dá)8000平方米。是我國首個(gè)區(qū)外量身定做的麥魯小城項(xiàng)目，設(shè)有50余個(gè)職業(yè)場館，近70項(xiàng)職業(yè)體驗(yàn)，局部將打造成上下兩層的場館。它實(shí)現(xiàn)了兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園和兒童商業(yè)相結(jié)合的“1+1”模式創(chuàng)新——所在的兒童商業(yè)廣場還將引入兒童服裝、攝影、教育、玩具等等零售業(yè)，這種復(fù)合型的兒童商業(yè)模式在四川地區(qū)尚屬于首創(chuàng)。職業(yè)設(shè)置融合成都地方特色——成都麥魯小城的職業(yè)體驗(yàn)融合了川劇、川茶、川酒的地方文化特色，設(shè)置了代表四川民間傳統(tǒng)文化的“傳統(tǒng)戲劇館”、“制茶工廠”和“釀酒工廠”，小朋友可以化身為戲劇師傅在館內(nèi)學(xué)習(xí)川劇的唱腔和變臉技巧；也可以成為制茶師、釀酒師，體驗(yàn)制茶的流程，嘗試釀酒的樂趣。

在麥魯小城，小朋友不僅可以學(xué)習(xí)制作傳統(tǒng)面點(diǎn)的工藝，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，“大廚”還會教小朋友們?nèi)绾沃谱鞴?jié)日的傳統(tǒng)食品：元宵節(jié)捏湯圓，端午節(jié)包粽子。另外，還能在神秘的考古遺址現(xiàn)場挖掘秦磚漢瓦；在活字印刷館，學(xué)習(xí)如何編排字模和刷墨，再親手在潔白的宣紙上印下一個(gè)個(gè)端正優(yōu)美的漢字。飲食之美、歷史之美、漢字之美??在麥魯小城里，中華文化以一種有意思的方式得到了傳承與發(fā)揚(yáng)，也彰顯著本土化的優(yōu)勢。2011年國內(nèi)共有23家兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園開業(yè)，從新開體驗(yàn)館的分布可以看出，北京、上海等一線城市已經(jīng)不是體驗(yàn)館發(fā)展的優(yōu)先地區(qū)。寧波、南京、哈爾濱等國內(nèi)二、三線城市的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的建設(shè)速度正在加快。以麥魯小城為例，作為華僑城集團(tuán)實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)項(xiàng)目，目前，麥魯小城已布局深圳、成都、武漢3地。按照規(guī)劃，未來數(shù)年，麥魯小城這一產(chǎn)品模式在全國還將繼續(xù)復(fù)制，形成連鎖規(guī)模。據(jù)負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營麥魯小城的華僑城哈克文化公司負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計(jì)到2013年年底前，還將在國內(nèi)其他城市開設(shè)兩家連鎖兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園，隨后將這一模式在全國迅速復(fù)制，爭取5年內(nèi)形成不少于10家樂園的連鎖規(guī)模，成為行業(yè)內(nèi)的品牌領(lǐng)軍者。通過打造兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的體系，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺。

成都麥魯小城是一座迷你版的兒童城市，城里有數(shù)十座不同風(fēng)格的房屋，也有熱鬧的街區(qū)和繁忙的交通。在這里，小朋友有自己的身份證和銀行卡，還可以體驗(yàn)不同的角色扮演，警察、消防員、空姐、醫(yī)生、記者、點(diǎn)心師、攝影師??五十多種職業(yè)應(yīng)有盡有。完成工作之后，還可以賺取到“麥元”，在園區(qū)里面享用美食、購買紀(jì)念品、報(bào)名參加職業(yè)培訓(xùn)。兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園，不僅可以提供給孩子們多樣化的寓教于樂體驗(yàn)，同時(shí)也可以成為一個(gè)兒童文化產(chǎn)業(yè)平臺，具有非常強(qiáng)的延展性。作為一個(gè)寓教于樂的新型產(chǎn)品，在教育改革和新型教育觀念普及的背景下，也有機(jī)會找到與教育的新結(jié)合點(diǎn)，真正開發(fā)出有益于兒童成長的文化教育產(chǎn)品。麥魯小城也已經(jīng)在進(jìn)行類似的嘗試，依托兒童職業(yè)體驗(yàn)平臺，麥魯小城與中山大學(xué)心理學(xué)系心理學(xué)藝術(shù)化創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、21世紀(jì)教育研究院兒童行為訓(xùn)練研究所聯(lián)合開發(fā)了獨(dú)創(chuàng)的兒童發(fā)展測評系統(tǒng)。該系統(tǒng)依據(jù)美國著名心理學(xué)家霍華德?加德納的多元智力說理論制定，通過小朋友在職業(yè)游戲中的表現(xiàn)，對他們的言語語言、視覺空間、身體動覺和人際交往四大智力維度進(jìn)行測評，并出具專業(yè)的測評報(bào)告，給爸爸媽媽提供關(guān)于小朋友健康成長的建議。

作為華僑城集團(tuán)旗下的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園，麥魯小城是面積約12000平方米的室內(nèi)樂園，相當(dāng)于一座迷你版的兒童城市。這里設(shè)置了近40個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)場館，為孩子們提供涵蓋文化教育、餐飲服務(wù)、民生服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)四大社會領(lǐng)域共50多種工作體驗(yàn)。在這里，小朋友有自己的身份證和銀行卡，還可以體驗(yàn)不同的角色扮演，警察、消防員、空姐、醫(yī)生、記者、點(diǎn)心師、攝影師??50多種職業(yè)應(yīng)有盡有。在文化教育類體驗(yàn)館里，小主播正在專業(yè)認(rèn)真的播報(bào)突發(fā)新聞；在餐飲服務(wù)類體驗(yàn)館中，香噴噴的蛋糕新鮮出爐啦；在民生服務(wù)類場館，還有小朋友扮演的交通警察在指揮交通；而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類體驗(yàn)館里，勤勞的小小建筑工程師，正在為麥魯小城添磚蓋瓦??這些，都是麥魯小城街區(qū)的一景，每個(gè)小朋友都是小城里的一員，攝影師、美發(fā)師、比薩師傅、演員等，各種職業(yè)應(yīng)有盡有，扮演各個(gè)職業(yè)角色的小朋友都為小城的建設(shè)辛勤工作著。完成工作之后，還可以賺取到“麥元”，在園區(qū)里面享用美食、購買紀(jì)念品、報(bào)名參加職業(yè)培訓(xùn)。麥魯小城兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園的推出，代表著華僑城文化旅游產(chǎn)品形態(tài)的不斷完善和創(chuàng)新。“樂園運(yùn)營，華僑城積累了超過20年的經(jīng)驗(yàn)，而兒童文化市場，又是一個(gè)前景被看好的市場。因此我們選擇了以創(chuàng)新的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園為產(chǎn)品主線，全面進(jìn)軍兒童文化產(chǎn)業(yè)，豐富和延展華僑城旗下的產(chǎn)品線，開拓一個(gè)全新的兒童市場?！必?fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營麥魯小城的華僑城哈克文化公司負(fù)責(zé)人表示。

成都“麥魯小城”盈利分析

項(xiàng)目最初的盈利還是來自門票銷售：門票銷售是成都麥魯小城的主要盈利手段，門票銷售分為三類：成人票，兒童票，親子票，按小時(shí)計(jì)費(fèi)。據(jù)了解成都麥魯小城的兒童票售價(jià)為：兒童票（3—15歲）為150元/人；成人票為50元/人；親子票為180元/套。對于這個(gè)價(jià)格，大多數(shù)的家長認(rèn)為還是能夠接受，并表示這個(gè)項(xiàng)目很有創(chuàng)意，對孩子成長非常有益，愿意長期帶孩子過來玩。

而將來“麥魯小城”將會把衍生文化產(chǎn)品的開發(fā)作為一項(xiàng)重要的盈利手段：對比迪士尼，它收入的主要來源卻不是靠門票，真正盈利點(diǎn)來源于衍生品市場，如卡通玩偶和音像制品的特許生產(chǎn)與經(jīng)營等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，迪士尼的酒店、餐飲和紀(jì)念品銷售收入已占集團(tuán)總收入的 60%以上，門票收入僅占其收入的 20%-30%。世界上成功的主題公園主要盈利點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時(shí)，通過出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，這一盈利模式具備長久的生命力。作為本土主題公園的領(lǐng)頭羊，歡樂谷還是具有打造衍生產(chǎn)品和文化內(nèi)涵的意識，比如曾花重金聘請韓國專業(yè)設(shè)計(jì)師制作了“歡歡”、“樂樂”兩個(gè)螞蟻吉祥物，但比起迪士尼，其文化認(rèn)可度以及零售商品的銷售情況還存在巨大提升空間?！胞滛斝〕恰弊鳛橐粋€(gè)兒童與同齡人互動溝通的“社區(qū)”，可以在此基礎(chǔ)上發(fā)展線上互動產(chǎn)品，在數(shù)字化娛樂教育領(lǐng)域開拓新的市場?！胞滛斝〕恰北硎緦⒎e極探索兒童文化娛樂產(chǎn)業(yè)這一廣闊領(lǐng)域，同步開發(fā)樂園周邊衍生產(chǎn)品與線上互動產(chǎn)品，發(fā)展網(wǎng)游（預(yù)計(jì)將于2012年年底左右上線）、動漫（《魔幻奇兵》圖書已經(jīng)出版）、出版等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并與線下樂園實(shí)體網(wǎng)絡(luò)形成互動，拓展產(chǎn)品的多元化。

品牌植入吸引廣告投資商注資：品牌植入是指品牌商家取得具體場館冠名權(quán)，并在其中進(jìn)行品牌傳播的方式，如某品牌蛋糕房、某品牌銀行等。周邊衍生主要包括吉祥物、玩具、文具以及各種紀(jì)念品等。廣告是指現(xiàn)場的模擬產(chǎn)品廣告，比如，擠奶工，就可以用某品牌牛奶的廣告。據(jù)悉，趣志家已實(shí)現(xiàn)多元化盈利，收入機(jī)構(gòu)相對合理。門票收入占總體收入的40%，品牌植入占40%，衍生產(chǎn)品占10%，廣告收入占10%。目前，麥魯小城已經(jīng)與中國郵政、南方都市報(bào)、太太樂、深圳航空、交通銀行、騰訊等多家企業(yè)合作，與近20家品牌商有了合作，兒童可以親手參與產(chǎn)品的制作流程并將體驗(yàn)產(chǎn)品帶回家，這樣商家可以“不露痕跡做宣傳”，也為小城帶來了營生之道。

發(fā)掘家長陪同兒童消費(fèi)：家長陪同兒童消費(fèi)，也成了國內(nèi)職業(yè)體驗(yàn)館的一大特點(diǎn)和難題?！昂⒆訕匪?，父母累死?！币晃患议L帶孩子體驗(yàn)后不禁發(fā)出這樣的感慨。據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)兒童職業(yè)體驗(yàn)館孩子和家長的比例在1：1.17左右。為了解決這個(gè)問題，麥魯小城通過優(yōu)化游戲流程的設(shè)計(jì)，讓爸爸媽媽也參與到游戲中來，在某些服務(wù)類的職業(yè)中充當(dāng)顧客的角色，充分享受親子互動樂趣。比如，在園區(qū)的“威尼斯酒店”，一個(gè)個(gè)小服務(wù)員身穿筆挺的西服和馬甲，熱情地為大人們辦理登記入住的業(yè)務(wù)，在西餐桌上精心地?cái)[好刀叉和餐盤。除此之外，爸爸媽媽們還可以當(dāng)一回觀眾，在麥魯劇場里觀看小演員們培訓(xùn)或者演出。

結(jié)語

“麥魯小城”作為本土的兒童職業(yè)體驗(yàn)園在中國的發(fā)展還是很有前途的，華僑城引進(jìn)“麥魯小城”這一項(xiàng)目是很有遠(yuǎn)見的，這類大型一站體驗(yàn)式場館集素質(zhì)教育、娛樂休閑等兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體，有效的拉動家庭式消費(fèi)人群，帶動項(xiàng)目整體的人流量。它看到了中國兒童消費(fèi)市場的巨大潛力，同時(shí)也看到了孩子在成人購房意愿中所占比重，將兒童職業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目引入歡樂谷，既能提升歡樂谷的整體吸引力，增加園區(qū)盈利，同時(shí)帶來更多的客源量，推廣其主打地產(chǎn)項(xiàng)目，能夠隱性的增加其房地產(chǎn)項(xiàng)目的附加值。這也是我國文化地產(chǎn)的一種革新，從傳統(tǒng)的表演文化向服務(wù)文化的轉(zhuǎn)變，未嘗不是一種有益的嘗試。同時(shí)我們也要注意，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)管理，有家長反映說該旅游項(xiàng)目創(chuàng)意很好，但執(zhí)行能力不夠，景區(qū)內(nèi)整體規(guī)劃不完善。在開發(fā)過程中要保持創(chuàng)新，不能目光短淺，半途而廢，注重衍生文化產(chǎn)品開發(fā)，不要到最后又淪為一個(gè)普通的園區(qū)游樂項(xiàng)目。

第二篇：成都華僑城歡樂谷分析

成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及項(xiàng)目簡介

成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司于2005年10月31日在成都正式注冊成立，注冊資本四億元人民幣。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，華僑城集團(tuán)高擎旅游地產(chǎn)的大旗，以更加創(chuàng)新和開放的姿態(tài)，在繼續(xù)建設(shè)完善總部所在地深圳4.8平方公里區(qū)域的同時(shí)，走出深圳，在更加廣闊的區(qū)域內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張，繼續(xù)演繹中國旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的輝煌。天府成都，一塊有著悠久歷史的文化名城，張開懷抱誠招天下客商，與華僑城集團(tuán)開發(fā)意向不謀而合，成都華僑城項(xiàng)目在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

成都華僑城項(xiàng)目占地3000畝，位于成都市金牛區(qū)西北部，處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便利。初步設(shè)想建設(shè)集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的，以主題旅游為主、多核商業(yè)為輔的都市旅游生態(tài)綜合區(qū)。

該項(xiàng)目將按照華僑城集團(tuán)二十年來探索總結(jié)出的開發(fā)模式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合開發(fā)，將會把現(xiàn)代旅游休閑、居住與當(dāng)代都市娛樂完美結(jié)合，使項(xiàng)目與成都“休閑之都”的定位相符，填補(bǔ)成都大型現(xiàn)代化旅游項(xiàng)目的空白。其中成都?xì)g樂谷預(yù)計(jì)2008年建成營業(yè)。成都?xì)g樂谷將是華僑城集團(tuán)用20年的專業(yè)積累，傾心打造的中國西南旅游娛樂基地，同時(shí)也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都?xì)g樂谷的建設(shè)將以國際頂尖的設(shè)備和一流的品質(zhì)，動感、歡樂、時(shí)尚、夢幻的人文魅力，為成都市旅游文化產(chǎn)業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過項(xiàng)目綜合開發(fā)，提升和完善項(xiàng)目周邊環(huán)境，并推動中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目，先后被成都市外經(jīng)局、成都市建委、成都市文化局列為招商引資重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

為快速推進(jìn)成都華僑城的開發(fā)，華僑城集團(tuán)已為成都華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司配備了一支強(qiáng)有力的建設(shè)、管理和經(jīng)營隊(duì)伍。目前該項(xiàng)目在四川省委省政府、成都市委市政府、金牛區(qū)委區(qū)政府和當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的關(guān)懷支持下，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)今年內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)將實(shí)現(xiàn)全面開工。

成都華僑城介紹

成都華僑城項(xiàng)目占地3000畝，位于成都市金牛區(qū)西北部，處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便利。初步設(shè)想建設(shè)以現(xiàn)代公園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主題，集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的城市綜合區(qū)。

成都華僑城主題旅游綜合項(xiàng)目由三大部分組成，分別是生態(tài)樂園、大型生態(tài)休閑娛樂廣場群、濱水生態(tài)文化走廊，旅游

用地總面積達(dá)80萬平方米。

生態(tài)樂園——成都?xì)g樂谷

成都?xì)g樂谷是繼深圳歡樂谷、北京歡樂谷之后，“歡樂谷”品牌在全國的進(jìn)一步拓展。成都?xì)g樂谷占地45萬平方米，是華僑城集團(tuán)目前純景區(qū)面積最大的主題公園，項(xiàng)目建成后將成為國內(nèi)最大的主題公園。這里聚集了國際上一流的先進(jìn)的游樂設(shè)施、設(shè)備，精心設(shè)計(jì)了100多個(gè)供游客參與的體驗(yàn)型游樂項(xiàng)目，將國際最新的娛樂方式和生態(tài)理念融于一爐，并與西南閑適的休閑方式融為一體。

成都?xì)g樂谷分為飛躍地中海、巴蜀迷情、歡樂森林、加勒比水世界、魔幻城堡、歡樂時(shí)光六個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)都用情節(jié)曲折的主題故事精心包裝，再配以國際頂尖的大型游樂設(shè)備，讓游客在這里既能夠感受撲朔迷離的故事情節(jié)，也能體驗(yàn)驚心動魄的游樂歷程。這里既有驚險(xiǎn)刺激的時(shí)尚娛樂、又有充滿文化內(nèi)涵的大型時(shí)尚演藝；這里既可以感受異域風(fēng)情，又可以體驗(yàn)本

土休閑樂趣。

大型文化娛樂休閑廣場群

在成都?xì)g樂谷公園的前區(qū)將分布有大型文化娛樂休閑廣場群，這些廣場群的存在將把公園的歡樂氣氛延伸到大門之外，為市民和游客提供了一個(gè)五星級的免費(fèi)休閑場所。

廣場群由五個(gè)廣場組成，每個(gè)廣場都有自己鮮明的特色與個(gè)性化的主題，但都集休閑、文化、娛樂諸功能于一體。在廣場群的旁邊，有餐飲區(qū)、娛樂區(qū)、文化區(qū)、商業(yè)區(qū)，這五個(gè)廣場及周邊配套的文化、娛樂、商業(yè)項(xiàng)目豐富了成都華僑城旅游綜合項(xiàng)目的外延并深化其內(nèi)涵，使之成為一個(gè)集吃、住、行、游、購、娛諸功能于一體的現(xiàn)代化都市旅游基地。

濱水文化生態(tài)走廊

成都華僑城主題旅游區(qū)中最美的一片土地是府河兩岸，府河在這里劃出一個(gè)美麗的彎道，兩岸綠樹蔥蘢、生態(tài)怡人。華僑城將這片價(jià)值最大的土地全無保留地獻(xiàn)給了成都市民，將府河河岸打造成一個(gè)開放的、親水的公共活動空間。市民和游客不需要門票、不用作任何消費(fèi)就可以在這里親近母親河，體驗(yàn)人與自然和諧相處的快樂。

未來，華僑城將對這個(gè)長1公里、寬100米的生態(tài)走廊基于原有河道的自然形態(tài)，在滿足城市防洪要求的基礎(chǔ)上，對兩岸生態(tài)進(jìn)行恢復(fù)性改造，在進(jìn)行生態(tài)重建的同時(shí)進(jìn)行水按景觀美化，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)、景觀、人文的和諧統(tǒng)一。

我們將通過對項(xiàng)目的綜合開發(fā)，提升和改善項(xiàng)目周邊環(huán)境，并推動中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項(xiàng)目不僅是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也被成都市外經(jīng)局列為招商引資重大項(xiàng)目、被成都市建委確定為重大建設(shè)項(xiàng)目、被成都市

文化局列為文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

成都?xì)g樂谷簡介

成都?xì)g樂谷是大型中央企業(yè)—華僑城集團(tuán)投資建設(shè)的現(xiàn)代都市生態(tài)主題公園。該項(xiàng)目先后被成都市列為招商引資重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、重大旅游項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

成都?xì)g樂谷作為深圳歡樂谷連鎖事業(yè)中的第三個(gè)主題公園，凝聚了華僑城旅游的精華。它將以國際頂尖設(shè)備和一流的運(yùn)營管理，展現(xiàn)“繁華都市開心地“的人文魅力。成都?xì)g樂谷將繼續(xù)秉承“歡樂即是體驗(yàn)”的游樂理念，通過對游樂環(huán)境和情節(jié)的主題包裝，讓游客體驗(yàn)驚心動魄的游樂歷程，同時(shí)精彩的演藝項(xiàng)目和大型主題活動將帶給都市人更多的驚喜。公園前區(qū)的都市娛樂商業(yè)區(qū)將與城市最具時(shí)尚和激情的人群為伴。娛樂區(qū)、文化區(qū)、餐飲區(qū)、商業(yè)區(qū)等配套設(shè)施的建立，將使成都?xì)g樂谷成為現(xiàn)代化都市旅游、娛樂、文化的平臺。

成都華僑城歡樂生態(tài)園簡介

成都華僑城歡樂生態(tài)園總用地約45萬平方米，由入口區(qū)、地中海風(fēng)情、古蜀金沙、百幕大區(qū)、螞蟻王國和歡樂時(shí)光六大分區(qū)組成，總體投資約8億元人民幣，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2008年建成。生態(tài)園將生態(tài)原則、時(shí)尚原則、地域文化原則和親水原

則為規(guī)劃建設(shè)的基本原則。

成都?xì)g樂生態(tài)園精心設(shè)置了100多項(xiàng)游客參與的體驗(yàn)項(xiàng)目，各主題區(qū)既包括有驚險(xiǎn)刺激的時(shí)尚娛樂設(shè)備，也有充滿文化內(nèi)涵的主題游戲和表演活動，可以滿足不同人群的需要。其中：地中海風(fēng)情由飛越地中海、5度空間、互動劇場、4D電影院等組成等項(xiàng)目；古蜀金沙由魔幻劇場、礦山車、鬼屋、迷旋等項(xiàng)目組成；百幕大區(qū)主要由激流勇進(jìn)、漂流河、飛行島、飛越地中海等項(xiàng)目組成；螞蟻王國主要由球幕電影、泡泡球、大青蛙跳、旋轉(zhuǎn)飛椅、大轉(zhuǎn)馬、北極探險(xiǎn)、激光島、球幕電影等游樂項(xiàng)目組成；歡樂時(shí)光由大擺錘、太空梭、墨西哥草帽、海盜船、Disco等項(xiàng)目組成；生態(tài)園的典禮劇場每日將上演西南地區(qū)最經(jīng)典最華美的劇目并將成為成都文化藝術(shù)交流的重要劇院。歡樂生態(tài)園還將生態(tài)與建設(shè)相融合，使綠色環(huán)境、游覽空間、休閑氛圍相結(jié)合，為游客構(gòu)造清新自然的主題生態(tài)旅游環(huán)境。

成都?xì)g樂生態(tài)園將是華僑城集團(tuán)用20年的專業(yè)積累，傾心打造的中國西南旅游娛樂基地，同時(shí)也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都?xì)g樂生態(tài)園的建設(shè)，將以其國際頂尖的設(shè)備和世界一流的品質(zhì)，動感、歡樂、時(shí)尚、夢幻的人文魅力，成為成都市創(chuàng)建中國最佳旅游城市的主要項(xiàng)目和成都市旅游文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。

成都華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目介紹

成都華僑城是集團(tuán)繼北京華僑城和上海華僑城之后，集團(tuán)又投資建設(shè)的一個(gè)大型的綜合的項(xiàng)目。我們這個(gè)項(xiàng)目的公司在05年在成都正式注冊成立，05年的9月28日，在成都進(jìn)行摘牌，正式取得了項(xiàng)目的用地。用地3000余畝，是成都這幾年土地交易過程中成交最大的一塊地，05年的10月26號，在成都舉行了成都華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目暨成都?xì)g樂谷項(xiàng)目的奠基儀式，成都市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、華僑城領(lǐng)導(dǎo)都參加了這個(gè)奠基儀式。也為成都華僑城全面進(jìn)入開工奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

成都市的發(fā)展是網(wǎng)狀發(fā)展的態(tài)勢，這個(gè)中間是一環(huán)、外面是二環(huán)，我們這個(gè)項(xiàng)目是位于三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域，自然資源的優(yōu)勢非常明確，距城市市中心——天府廣場只有28公里，周邊的設(shè)施非常完善。周邊交通非常便利，設(shè)施非常完善。

該項(xiàng)目是華僑城集團(tuán)近年來在區(qū)外拓展的最大的一個(gè)項(xiàng)目，也得到了四川省政府、成都市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷，還被成都市城市旅游局列為招商引資的重大項(xiàng)目、重大建設(shè)項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目的開發(fā)將按照華僑城集團(tuán)20多年的開發(fā)的模式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。將把現(xiàn)代旅游休閑、居住與當(dāng)代都市娛樂完美結(jié)合，使項(xiàng)目與成都“休閑之都”的定位相符，填補(bǔ)成都大型都市旅游項(xiàng)目的空白。其中成都?xì)g樂谷將是華僑城歡樂谷連鎖發(fā)展中最大的主題公園，其規(guī)劃的定位是建成西部地區(qū)規(guī)模最大、最具生態(tài)特色、最具時(shí)尚魅力的現(xiàn)代主題樂園。這個(gè)項(xiàng)目總體規(guī)劃目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代主題公園、高檔居住區(qū)于一體的城市綜合社區(qū)。同時(shí)，通過項(xiàng)目商業(yè)及居住板塊的開發(fā)，將整體提升和完善項(xiàng)目周邊環(huán)境、成為多種功能有機(jī)構(gòu)成的城市公共活動空間和具有優(yōu)異生活品質(zhì)的居住空間，引領(lǐng)人們體驗(yàn)時(shí)尚、品位都市娛樂文化的平臺。

成都華僑城整體項(xiàng)目的初步設(shè)想是建設(shè)以歡樂生態(tài)園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主體，集旅游、娛樂、購物、休閑、渡假、文化、居住等多種功能于一體的生態(tài)旅游城。本次規(guī)劃的B地塊(圖)為成都華僑城的重要組成部分，將是充分體現(xiàn)現(xiàn)代居住和成都地方居住文化特色和生活情趣、蘊(yùn)含人文地、生態(tài)的和美學(xué)的現(xiàn)代生活意義的高尚居住社區(qū)和城市娛樂商業(yè)綜合區(qū)。

第三篇：麥魯小城學(xué)生社會實(shí)踐告家長書

學(xué)生社會實(shí)踐告家長書

尊敬的家長：

您好！

金秋十月，讓孩子們走出校門、走向社會、走入生活，此時(shí)正是組織孩子們進(jìn)行社會實(shí)踐活動的好時(shí)節(jié)。學(xué)生社會實(shí)踐活動，將理論知識與社會實(shí)踐相結(jié)合，將豐富孩子學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

此次學(xué)生社會實(shí)踐活動以學(xué)生職業(yè)體驗(yàn)為主，讓學(xué)生在各種職業(yè)角色扮演中體驗(yàn)成長。學(xué)生將在麥魯小城里，一座迷你版的兒童城市里，體驗(yàn)不同的角色扮演，警察、消防員、空姐、醫(yī)生、記者、點(diǎn)心師、攝影師??完成工作之后，還可以賺取到“麥元”，在園區(qū)里獲得快樂成長新體驗(yàn)！

此次社會實(shí)踐活動本著家長和學(xué)生自愿的原則參加，學(xué)生參加時(shí)著運(yùn)動裝，不帶貴重物品。因身體肢殘、畸形及重大疾病、先天性疾病及其他不能參加社會實(shí)踐活動的學(xué)生，應(yīng)在活動前提出申請，免于參加活動。不愿意或者是不能參加活動的學(xué)生當(dāng)天由家長負(fù)責(zé)管理。

活動時(shí)間：2013年 10月17日

活動地點(diǎn)：成都華僑城新型兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園--麥魯小城

華僑城哈克文化有限公司2013年10月8日

...............我已知曉以上內(nèi)容，并 同意不同意（在相應(yīng)的選項(xiàng)上打√）孩子參加該次活動。

班級：學(xué)生：家長簽名：年月日

第四篇：深圳華僑城集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

深圳華僑城集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

有人說，華僑城是深圳天然的大客廳。

凡是到深圳的重要貴賓及中外游客都會去華僑城轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。古巴總統(tǒng)卡斯特羅就感慨：“這里是我見過最美的地方?！?/p>

有人說，華僑城是深圳燙著金邊的名片。

深圳是花園城市，而華僑城是花園中的花園。住在這里的人們毫不掩飾對家園的鐘愛，一對五年前入住的年輕人給自己4歲的孩子起名叫“僑城”。還有人說，華僑城是深圳建設(shè)人文之城的范本。

華僑城是座文化城，這樣的名聲得益于一連串的主題公園，但華僑城的文化底蘊(yùn)卻絕非旅游文化或演藝文化那么簡單。盡管連片現(xiàn)代高層建筑拔地而起，但這里依舊保留著20年前的燕含山、燕棲湖；這里的住宅小區(qū)不乏“波托菲諾”這樣源自意大利的異域風(fēng)情，但同樣還有著“翡翠郡”這樣散發(fā)“紅木香味”的古典命名；這里實(shí)現(xiàn)了中國56個(gè)少數(shù)民族的大團(tuán)圓，但同樣成為擁有2000多外國住戶的國際化社區(qū)。時(shí)尚與自然、民族與世界、古典與現(xiàn)代，就這樣在華僑城融入一體。

“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”，華僑城的認(rèn)識很深刻。

華僑城人自己的詮釋或許更有說服力：重規(guī)劃，取山海精華成生態(tài)之城；重歷史，攜人文神韻成旅游之城；重整合，1

融自然資源成人居之城；重團(tuán)隊(duì)，聚眾人智慧成創(chuàng)新之城；重發(fā)展，拓高新技術(shù)成科技之城。

錦繡中華說：一步邁進(jìn)歷史，一日游遍中國；中國民俗文化村說：縱覽五千年文化，薈萃八萬里風(fēng)情；世界之窗說：你給我一天，我給你一個(gè)世界。沒有名山大川，也無古跡遺址，華僑城卻創(chuàng)造了旅游業(yè)的奇跡——

文化造城

在最具商業(yè)價(jià)值的心臟地帶，將最值錢的一塊地變成了城區(qū)的公共公園

華僑城是一個(gè)企業(yè)。但在深圳人眼里，華僑城這個(gè)詞語更多的意味著一個(gè)4.8平方公里的社區(qū)。在這里，最好的一塊地建成了生態(tài)廣場；在這里，藝術(shù)精品會和你不經(jīng)意相遇；在這里，晨運(yùn)者的招呼沒有膚色和國籍的界限?！碍h(huán)境就是資本，文化就是優(yōu)勢?！比A僑城成了深圳最令人向往的人居之地——

華僑城的標(biāo)志是綠色的。

有人說是一棵樹，有人說是托起太陽的雙臂，還有人說是一本翻開的書。

這些解釋都有出處。華僑城重生態(tài)，重創(chuàng)新，重文化。

在“花園中建城市”，而不是在“在城市中建花園”。華僑城成立之初，組建的第一家公司是園林公司，它的任務(wù)是種花、種草、種樹。華僑城引進(jìn)的第一個(gè)項(xiàng)目是以年薪11萬美元 2

請來新加坡規(guī)劃大師孟大強(qiáng)擔(dān)任規(guī)劃顧問。華僑城在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也建起了一座花園城。

這些都已成為華僑城文化造城的經(jīng)典。除了追逐綠色，華僑城也在追求高雅。1991年，華僑城投資1億元建成了華夏藝術(shù)中心，中央芭蕾舞團(tuán)每年都會來此演出；1997年，國家級美術(shù)館——何香凝美術(shù)館在華僑城建成；2004年8月，深圳市歌舞團(tuán)交由華僑城集團(tuán)重組經(jīng)營和管理。而且，從1998年開始，何香凝美術(shù)館每年舉辦一屆當(dāng)代雕塑藝術(shù)展。廣場小區(qū)，山上湖邊，一件件作品散落在各個(gè)角度，公眾藝術(shù)就這樣與居民們每天進(jìn)行著“不經(jīng)意的見面”。

最值錢的一塊地變成了公園

華僑城一位業(yè)主說：“東北的女兒在電話那頭聽見小鳥在歌唱。”這并不是浪漫的夸張，因?yàn)樵谌A僑城聆聽鳥鳴并不是件奢侈的事。清晨的燕含山、午后的燕棲湖，處處可聞鳥鳴。會飛的鳥兒都愿意在華僑城定居，更何況人呢？

華僑城從一開始是綠色的。路不能直，湖不能填，規(guī)劃師說華僑城的建設(shè)要依山就勢，保持地形地貌的原汁原味。在當(dāng)時(shí)，“一推平”、“排排座”是時(shí)尚，但華僑城就按照規(guī)劃師的“土”思路做了。如今提起，華僑城黨委副書記、首席文化官鄭凡依然印象深刻：華僑城區(qū)內(nèi)道路沒有十字路口。時(shí)至今日，華僑城人仍然自豪地提起當(dāng)年幾件得意的“傻事”：當(dāng)錦繡中華錦繡閣的建設(shè)碰到幾棵老榕樹時(shí)，是樓讓樹還是樹讓樓？華僑城的選擇是：為了樹把房子往后挪；為了保住一

塊天然峻峭的“鷹咀石”，建設(shè)者又讓路拐了一個(gè)彎，毫不猶豫地更改了華僑城中學(xué)的建樓方案。

“環(huán)境第一”的建城思想一直延續(xù)到今天。1999年的最后一天，華僑城人又收到了一份厚實(shí)的禮物。在最具商業(yè)價(jià)值的心臟地帶，華僑城建起了生態(tài)廣場，將最值錢的一塊地變成了城區(qū)的公共公園。生態(tài)廣場充滿了郊野情趣，除了常見的噴泉、綠樹、繁花外，還有池塘、蘆葦、木棧道和石子路……對于寸土寸金的華僑城不建樓盤而做生態(tài)環(huán)境，建設(shè)者說得很輕巧，但生態(tài)廣場無疑是華僑城環(huán)境建設(shè)的“點(diǎn)睛之筆”。每天晚上，都會有華僑城人提著鞋、光著腳行走在石子路上，享受著“免費(fèi)足底按摩”，生態(tài)廣場由此成了深圳最具特色的城市公共景觀之一。

藝術(shù)與公眾每天“偶然相遇”

華僑城集團(tuán)總裁任克雷有一個(gè)特殊的頭銜———何香凝美術(shù)館館長。在第五屆深圳國際當(dāng)代雕塑展的致辭中，館長任克雷說：“除了強(qiáng)調(diào)當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)造性的表達(dá)以外，我們更強(qiáng)調(diào)當(dāng)代藝術(shù)融入社區(qū)、人群和都市的本身”。

將藝術(shù)融入社區(qū)，華僑城選擇了公共性最強(qiáng)的雕塑。1998年11月，華僑城舉辦了“第一屆當(dāng)代雕塑藝術(shù)展”，將藝術(shù)品由狹小的博物館搬到了廣泛的社區(qū)空間，公共藝術(shù)也由此成為華僑城生活的一部分。比如沃爾瑪商場前的幾根大圓弧，那是法國大師貝納維尼的心血，華僑城用了100萬元收藏費(fèi)才留住了這件杰作；比如漢唐大廈大堂入口的那塊大

地板，色彩絢麗的花朵被隨意踩在腳下，而這正是旅法臺灣畫家林明泓的創(chuàng)意；又比如燕棲湖水面上的浮橋，如果沒人指點(diǎn)，人們不會知道這就是一件名為《交流計(jì)劃》的公共藝術(shù)作品。在華僑城社區(qū)的每個(gè)角落，藝術(shù)作品都會和公眾“偶然相遇”。

“平等的交流”，這是雕塑展的追求。雖然第五屆雕塑展尚未謝幕，但一年后開始的第六屆雕塑展已經(jīng)開始籌備。何香凝美術(shù)館的工作人員說，作為“中法文化年”閉幕式的重要項(xiàng)目，何香凝美術(shù)館主辦的“中國想象·中國當(dāng)代雕塑展”今年7月入駐巴黎杜伊勒里宮。這次展覽給法國人民帶去了新的視覺感受。一位法國藝術(shù)家說：“展覽揭開了中國雕塑史上新的一頁，讓巴黎人驚艷不已。”當(dāng)時(shí)，中共中央政治局常委李長春率中國代表團(tuán)參加“中法文化年”閉幕式后，特地參觀了“中國想象·中國當(dāng)代雕塑展”，并與華僑城集團(tuán)任克雷總裁及雕塑家們合影留念，對華僑城集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就給予了充分肯定。這次活動所展示的雕塑精品將在明年11月成為華僑城社區(qū)的一部分，繼續(xù)“平等的交流”。

藝術(shù)與公眾的“偶然相遇”，在華僑城擦出火花并不僅限于雕塑。建設(shè)中的地鐵也讓華僑城人有著期待。地鐵在華僑城設(shè)了三個(gè)站，這三個(gè)站點(diǎn)的外部包裝將由華僑城人自己做主。來自何香凝美術(shù)館的消息稱，這里將成為流動畫廊，華僑城將邀請國內(nèi)不同流派的畫家揮毫潑墨。

擁有各民族也擁有全世界

華僑城是國際的。在華僑城里，有美國、法國、德國、日本、韓國人在這里生活，還有俄羅斯、巴西、新加坡人在這里打工。一位國務(wù)院副總理來華僑城參觀，在生態(tài)廣場看到一位母親帶著孩子散步。他停下步與她聊天，沒想到這是一對定居在這里的韓**子。根據(jù)物業(yè)公司的估算，華僑城里居住著至少500戶韓國家庭。

華僑城又是民族的。2002年，錦繡中華迎來了珞巴族，深圳由此成了全國第二個(gè)擁有56個(gè)民族的城市。除了國內(nèi)的民族大學(xué)，華僑城是中國多民族密度最高的地方。

華僑城同樣是開放的。在華僑城一份內(nèi)部刊物上，一位業(yè)主這樣寫道：我知道，余秋雨和他那位號稱“全亞洲最美麗女人”的妻子馬蘭就住在華僑城的某一棟樓里，還有一些名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)娜嗽谶@里購了房產(chǎn)，我一點(diǎn)也不會產(chǎn)生與他們“毗鄰而居”的驕傲。但是，在某一個(gè)清晨的晨跑中，看到老是在電視里晃來晃去的哪顆“星”或哪個(gè)“大師”，比你跑得慢，偶爾還氣喘吁吁對你“嗨”一聲以示親熱，也算是一個(gè)驚喜吧。

“能容一切美”，這是作曲家喬羽對于華僑城的評價(jià)。中國心，世界情，華僑城。華僑城有著世界的胸懷，這里的居民自然有著超然的視野。

文化立業(yè)

錦繡中華的成功讓華僑城人意識到自己已經(jīng)造出了一座文化“金山”

“深圳特區(qū)的那個(gè)農(nóng)場，可建成一個(gè)引進(jìn)海外華僑華人資金和技術(shù)的基地?！比A僑城的創(chuàng)意始于原全國人大常委會、國務(wù)院僑辦副主任廖承志同志。

1985年，國務(wù)院批準(zhǔn)在深圳特區(qū)西部劃出一塊4.8平方公里的土地創(chuàng)辦華僑城。這年11月11日，100多人參加了一個(gè)簡樸的大會，“華僑城”這顆種子在深圳沙河華僑農(nóng)場的泥土開始生根發(fā)芽。

廖承志同志生前主張，要以祖國“上下五千年，縱橫九百六”的歷史文化和大好河山作為團(tuán)結(jié)海外僑胞的紐帶。這個(gè)主張一直深深印在華僑城首任掌門人——馬志民的腦海里。雖然華僑城沒有祖宗留下的寶貝，也沒有大自然的天賜，但是一個(gè)文化創(chuàng)意卻萌生了巨大的經(jīng)濟(jì)奇跡。廖公的偉大主張加上荷蘭小人國的啟迪，錦繡中華于1987年5月破土興建。沒有人會想到，“錦繡中華”日后成為中國旅游史上的一塊里程碑。1989年11月22日，錦繡中華開業(yè)，第102天后迎來第100萬個(gè)游人，收回全部8000萬元投資僅僅用時(shí)一年半。

錦繡中華的成功讓華僑城人意識到自己已經(jīng)造出了一座文化“金山”。興建文化和旅游聯(lián)姻的人造主題公園，華僑城旅游的基礎(chǔ)由此奠定。1991年，中國民俗文化村誕生；1994年，“世界之窗”建成開業(yè)；1997年，華僑城將主題公園業(yè)務(wù)重組上市，融資的直接成果是歡樂谷一期在1998年的誕生。“售票點(diǎn)就像印鈔機(jī)”，人們這樣形容華僑城主題公

園的火爆場景。這些年來，華僑城各個(gè)景點(diǎn)共接待游客超過8000萬人次，旅游收入突破60億元。華僑城當(dāng)之無愧地贏得“中國旅游業(yè)第一品牌”的美譽(yù)。

成功的底牌就是文化

旅游業(yè)人士曾提出過一個(gè)理論，認(rèn)為中國主題公園的生命周期只有5年時(shí)間。論斷的依據(jù)很有說服力：自中國第一個(gè)主題公園“錦繡中華”1989年開業(yè)以來，中國15年間出現(xiàn)的大大小小主題公園竟然多達(dá)3000個(gè)，但至今仍然存活的屈指可數(shù)。

照此計(jì)算，今年15歲的“錦繡中華”已“人老珠黃”、10歲的“世界之窗”開始“盛極而衰”、6歲的“歡樂谷”也要“青春將逝”。但這一理論并不適用于華僑城。只要看看國家旅游局的黃金周旅游景點(diǎn)播報(bào)，排在前兩位的肯定是世界之窗和歡樂谷；即使是中國主題公園開山鼻祖的錦繡中華，眼下每年也有3000至4000萬的利潤。

“15歲的老景區(qū)還有如此旺盛的盈利能力，這是文化內(nèi)涵的魅力所在。錦繡中華和民俗文化村的底牌就是中華民族博大精深的傳統(tǒng)文化?！卞\繡中華發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理姚軍認(rèn)為。

“錦繡中華的魅力不會隨著時(shí)間的流逝而褪色，因?yàn)檫@里是中國文化的窗口、中國歷史的窗口、中國風(fēng)情的窗口?！币姷男判膩碜跃皡^(qū)的“文化之根”。直到今天，每天仍有旅 8

居海外的華人社團(tuán)組成“尋根之旅”來到華僑城，而香港教育署也將這里指定為中小學(xué)生歷史、地理課程的實(shí)勘場所。

華僑城弘揚(yáng)民族文化，華僑城同樣尊重世界優(yōu)秀文化。錦繡中華姊妹篇的成功直接催生了世界之窗。開園10年，世界之窗累計(jì)接待游客2650萬人次，經(jīng)營收入達(dá)到32億元，實(shí)現(xiàn)利稅超過10億元，主要經(jīng)營指標(biāo)名列全國旅游景區(qū)第一?！斑@里匯聚了人類文明的精華，展示了人類文明的進(jìn)化?！闭勂鹗澜缰暗某晒?，華僑城亮出的底牌仍舊是文化。

1998年推出的探險(xiǎn)漂流是世界之窗在參與性項(xiàng)目上的第一次嘗試。在美洲區(qū)科羅拉多大峽谷和尼亞加拉大瀑布之間，很多娛樂場常見的急流勇進(jìn)項(xiàng)目，在世界之窗被包裝成了印第安文化的探險(xiǎn)之旅。穿越巖壁，沖過瀑布，躲閃鱷魚，防范飛鏢，最后從12米高空俯沖直下，高科技娛樂的刺激和印第安文化的魅力就這樣有機(jī)地融入一體。即使在6年后，每逢節(jié)假日仍有大批游人在排隊(duì)等候。世界之窗從此一發(fā)不可收拾，每年都會推出兩三個(gè)全新的參與性娛樂項(xiàng)目，而且每一個(gè)都有鮮明的文化主題包裝。“金字塔幻想館”渲染古埃及的神秘歷史，“亞馬遜穿梭”展現(xiàn)南美叢林文化，“阿爾卑斯山滑雪場”透示出歐洲的體育休閑。張學(xué)斌是世界之窗文企部負(fù)責(zé)人，這位專責(zé)企業(yè)文化研究的老員工直言：“開發(fā)一個(gè)娛樂項(xiàng)目，引進(jìn)一個(gè)文化景觀，世界之窗保持活力的秘訣依然是文化。”

我們的節(jié)日就是深圳的節(jié)日

華僑城時(shí)時(shí)刻刻為深圳“造節(jié)”，而“造節(jié)”也成為華僑城各大主題公園縱橫市場的利器。

世界之窗的“造節(jié)”打的是“國際牌”。從日本文化周的櫻花節(jié)至印度文化周、埃及文化周，每到黃金周或是節(jié)假日，世界之窗都會推出展示不同國家民俗風(fēng)情的文化活動。在市場營銷部工作人員李迎春的眼里，舉辦了九屆的啤酒節(jié)無疑是世界之窗最成功的品牌。今年的啤酒節(jié)上，巴西女郎大跳桑巴熱舞，烏克蘭少女盡顯民族風(fēng)情，啤酒加歌舞再增添搖滾以及狂勁迪斯科，游客在景區(qū)內(nèi)把酒言歡，喝空了20多萬瓶啤酒。

同樣是“造節(jié)”，歡樂谷打的則是“時(shí)尚牌”，瞄準(zhǔn)15至35歲的青春族。新春的滑稽節(jié)吸引了眾多來自世界的街頭滑稽表演高手；五一則屬于年輕人的世界，極限運(yùn)動邀請賽、流行街舞挑戰(zhàn)賽演繹著新新人類的時(shí)尚；暑期的瑪雅狂歡節(jié)帶來桑巴激情熱浪；十一的國際魔術(shù)節(jié)則請來世界頂級魔術(shù)師大斗法，被稱為“國內(nèi)水準(zhǔn)最高的魔術(shù)表演”。

營造主題公園文化，“造節(jié)”是華僑城的“重磅炸彈”，而“演出”則是華僑城的“常規(guī)武器”。用“夜夜笙歌”來形容華僑城的夜晚非常貼近，錦繡中華的“龍鳳舞中華”、世界之窗的“創(chuàng)世紀(jì)”、歡樂谷的“歡樂水世界”，每一臺表演都稱得上“精彩絕倫”?，F(xiàn)在看表演成了游客來華僑城的一個(gè)重要理由。華僑城人自豪地表示：“這20年來，別人學(xué)了我們不少東西，唯有表演他們怎么也學(xué)不走，因?yàn)檫@完全是華僑城的原創(chuàng)?！?/p>

我們要與迪斯尼同行

深圳灣的彼岸，香港迪斯尼明年就將開門迎客。番禺森美反斗樂園、廣州東方樂園的相繼關(guān)閉預(yù)示著珠三角主題公園將出現(xiàn)一輪“洗牌”。錦繡中華、世界之窗與迪斯尼的差異性很明顯，但作為一個(gè)早期完全克隆迪斯尼樂園純娛樂體驗(yàn)式的主題公園，歡樂谷的前景如今更為人所關(guān)注。華控公司副總裁兼歡樂谷總經(jīng)理吳斯遠(yuǎn)一再強(qiáng)調(diào)：“不同的文化背景會衍生出不同的娛樂形式，文化內(nèi)涵讓主題公園自動進(jìn)化?！?/p>

“冷冰冰的設(shè)備沒有生命力，但撲朔迷離的故事加上驚心動魄的過程，文化就像一種神奇的粘合劑，讓游客和機(jī)械產(chǎn)生對話。和迪斯尼有所不同的是，我們再現(xiàn)的是某一歷史片斷中的某個(gè)場景?！眳撬惯h(yuǎn)表示，歡樂谷的八大景點(diǎn)都有一個(gè)明確的文化主題，就像過山車在這里叫做“雪山飛龍”，地點(diǎn)放在香格里拉森林區(qū)，演繹的故事是第二次世界大戰(zhàn)時(shí)著名的駝峰救援線，這里面既有歐洲小說中的世外桃源，又有金庸大俠筆下的武林故事。

“迪斯尼也在觀察我們。他們派了很多人來歡樂谷，得出的結(jié)論是：我們并不一樣。”吳斯遠(yuǎn)表示，雖然兩者的產(chǎn)品相似，但雙方的營銷概念卻有著極大的差異?！拔覀兇蛟斓氖嵌际袏蕵犯拍?。”吳斯遠(yuǎn)如是說。

和迪斯尼一樣，華僑城致力于提升人們的生活品質(zhì)。華僑城將和迪斯尼同行。

文化遠(yuǎn)航

旅游界人士戲稱，華僑城成了中國主題公園管理人才的“黃埔軍校”

華僑城現(xiàn)任掌門人任克雷說過，文化就是品牌，文化就是力量，文化就是競爭力。文化優(yōu)勢讓華僑城不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，旅游主題地產(chǎn)概念的誕生讓華僑城又一次聲名大噪，不少城市競相邀請前去建造另一個(gè)歡樂谷或波托菲諾———

從旅游起步扮靚環(huán)境，以旅游環(huán)境帶動地產(chǎn)開發(fā)，以地產(chǎn)開發(fā)推動城區(qū)全面發(fā)展。旅游加地產(chǎn)，華僑城通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動又找到了文化與經(jīng)濟(jì)聯(lián)姻的又一座“金礦”。就像1989年的錦繡中華和主題公園，華僑城在2000年誕生了兩個(gè)全新的詞匯：一個(gè)是“旅游主題地產(chǎn)”，一個(gè)是“波托菲諾”。

在文化品牌由旅游業(yè)拓展到地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，華僑城的目標(biāo)也放在了4.8平方公里的城區(qū)外?！板\繡中華”變成了“中華錦繡”，華僑城旅游開始在全國全面出擊；2001年，華僑城國際傳媒公司成立并搏擊市場。人們說，華僑城開始了一輪新的文化遠(yuǎn)航。

波托菲諾是“文化的征服”

在華僑城西北部，有一塊一直沒有開發(fā)的保留區(qū)域，這里包含華僑城區(qū)內(nèi)兩個(gè)最大的天然湖泊：天鵝湖和燕棲湖，翠綠的燕含山和諦諾山使這片土地有了起伏的脈絡(luò)。用任克雷總裁的話說：這里是華僑城城區(qū)內(nèi)最后、最好的地塊。對“華僑城最后一塊寶地”，華僑城的決策者們希望能夠?qū)崿F(xiàn)旅

游和地產(chǎn)這兩大優(yōu)勢資源的整合與對接，打造中國旅游主題地產(chǎn)第一品牌。

華僑城開始在世界范圍內(nèi)尋找詩意家園的靈感。1999年秋，三個(gè)中國人駕車沿著地中海海岸徐徐行駛，這三個(gè)人就是華僑城的決策者們：集團(tuán)總裁任克雷、華僑城地產(chǎn)總裁陳劍、華僑城控股總裁劉平春。當(dāng)來到PORTOFINO時(shí)，他們找到了答案。PORTOFINO地名的直譯就是“小港”，位于意大利西北部熱那亞20公里，是世界十大富人區(qū)之一。讓他們停下來的，除了自然環(huán)境與建筑風(fēng)情外，更吸引人的是這里的生活形態(tài)。PORTOFINO的生活形態(tài)不僅是閑適和富足的，更是品味和格調(diào)的。華僑城在這里找到了“最后一塊寶地”的發(fā)展方向，就是要建設(shè)一個(gè)個(gè)性十足、引人入勝的異域風(fēng)情小鎮(zhèn)———華僑城波托菲諾。

意大利小城坐擁天然港灣，后依綿綿群山，華僑城的小區(qū)前有波光滟瀲的天然湖泊，后有青翠連綿的山巒；意大利小城是世界聞名的旅游城市，華僑城的主題公園同樣有國際影響力；博物館散布在意大利小城里，眾多社會名流的入住帶來特殊人文風(fēng)度，華僑城同樣以美術(shù)館、藝術(shù)中心為社區(qū)靈魂，居民中眾多的名人學(xué)者也形成獨(dú)有的文化韻味。華僑城波托菲諾原樣移植了意大利PORTOFINO的鐘樓，但華僑城的選擇不是簡單的拿來主義，而是基于自然環(huán)境和人文環(huán)境共性上對高品位生活的理解和共鳴。波托菲諾移植的不僅僅是建筑風(fēng)格，更多的是一種文化氛圍，一種生活方式。

波托菲諾的建造者是這樣表述的：無論是意大利的PORTOFINO，還是華僑城的波托菲諾，居住者都處于物質(zhì)極大豐富的先天條件中，他們是一群擺脫了純粹物質(zhì)追求的熱愛生活的人?！百|(zhì)樸的浪漫，自在的優(yōu)雅”，波托菲諾確立了自己的生活格調(diào)。

“建筑易仿，但是生活方式難移?！边@是來自PORTOFINO的忠告。華僑城的建設(shè)者力求形神兼?zhèn)洌@種努力也在2002年波托菲諾開盤時(shí)得到了回報(bào)。專程前來祝賀的意大利駐廣州總領(lǐng)事館官員帶來一份具有重要意義的禮物：意大利PORTOFINO鎮(zhèn)正式和華僑城波托菲諾締結(jié)友好關(guān)系。雖然仍然有著明顯的差距，但是落戶于華僑城的波托菲諾得到了“原產(chǎn)地”的認(rèn)可。

無論是純水岸，還是天鵝堡，波托菲諾的每一期樓盤都能創(chuàng)下深圳豪宅銷售的奇跡，并形成了業(yè)界津津樂道的“波托菲諾現(xiàn)象”。華僑城的建設(shè)者們是這樣解釋的：波托菲諾是“文化的征服”。它的成功從本質(zhì)上是文化融合的成功。

華僑城區(qū)外發(fā)展全面出擊

在不斷完善4.8平方公里的城區(qū)建設(shè)的同時(shí)，華僑城也渴望走出深圳，闖一片更大的天地，干一番更恢弘的事業(yè)。主題公園、旅游地產(chǎn)，華僑城挾兩大品牌優(yōu)勢進(jìn)行區(qū)外拓展。

今年是小平百年誕辰，偉人故里的父母官們找到了華僑城，于是僑城人成為四川廣安小平故居的大管家。這只是華僑城輸出旅游管理的一個(gè)例子。華僑城專門成立了咨詢管理

公司，客戶名單上有著廣東三水荷花世界、西安大唐芙蓉園等等一長串的名字。旅游界人士戲稱，華僑城成了中國主題公園管理人才的“黃埔軍?！?。

在做好人造景觀的同時(shí)，華僑城旅游業(yè)也開始了“中華錦繡”工程。2003年，華僑城西進(jìn)“三峽”，則是華僑城旅游試水自然旅游資源邁出的第一步。

華僑城是令人放心的品牌，華僑城的創(chuàng)意不落窠臼，華僑城的品味自然時(shí)尚。于是深圳在規(guī)劃東部海濱時(shí)，又將三洲田近7平方公里的土地交給了華僑城。深圳人生態(tài)休閑的旅游勝地，東部華僑城藍(lán)圖初現(xiàn)。

波托菲諾的成功不是華僑城旅游主題地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)束，而只是一個(gè)開始。于是，在北京，在上海，華僑城的旅游地產(chǎn)頻頻揮出有力的組合拳。

2001年1月，華僑城與北京朝陽區(qū)正式簽訂協(xié)議，合作開發(fā)大型旅游主題社區(qū)。在東南四環(huán)的四方新區(qū)內(nèi)，占地近1平方公里、投資10億元的世紀(jì)華僑城主題公園正瞄準(zhǔn)亞洲一流的定位，不僅將引入單件價(jià)值上億元的大型綜合游樂設(shè)施，還將引入亞洲甚至世界一流的演出娛樂項(xiàng)目。

同時(shí)，華僑城也東進(jìn)上海，在浦江鎮(zhèn)定做一個(gè)現(xiàn)代意大利新城區(qū)。為了看波托菲諾，上海的官員來了華僑城不下七八次，他們連聲說：“如果浦江鎮(zhèn)以后就是這樣的話，那太漂亮了?！闭垇?位意大利本土設(shè)計(jì)師精心造城，華僑城充滿信 15

心地說：“未來的浦江鎮(zhèn)肯定不是這樣，它肯定比現(xiàn)在的華僑城更好?！?/p>

文化揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，華僑城文化產(chǎn)業(yè)鏈在不斷發(fā)展和延伸。2001年，借助于華僑城文化資源優(yōu)勢，華僑城國際傳媒公司應(yīng)運(yùn)而生。在影視劇拍攝、演藝活動策劃方面小試“牛刀”，便獲得了成功。先后拍攝的《西安虎家》、《絕對權(quán)力》、《跟立腳點(diǎn)陽光跳舞》等電視劇，在社會上引起了良好反響。其中，《絕對權(quán)力》獲得了2004年金鷹節(jié)優(yōu)秀電視劇作品獎。

“有夢的人最美”——這是任克雷在華僑城成立十八周年慶典上激情演講的主題。華僑城不是一天建成的，或許，這正是華僑城十多年來孜孜以求“夢”的詮釋。注入文化的底蘊(yùn)，裹上文化的包裝，提升文化的品位，先進(jìn)的文化力可以激活巨大的經(jīng)濟(jì)力。華僑城的發(fā)展正是最好的佐證。

文化立業(yè)、文化建城、文化遠(yuǎn)航，文化華僑城這篇大文章寫得清新流暢。但這只是個(gè)開篇，精彩還看未來。

第五篇：成都華僑城天鵝堡項(xiàng)目整合推廣提案

成都華僑城天鵝堡項(xiàng)目整合推廣提案

因?yàn)槌场韵腱o

因?yàn)槊Α孕枰e

因?yàn)槔邸栽谝院蠊ぷ髦小Ｊ孢m

因?yàn)樗住宰非蠖皇强焖倩噩F(xiàn)。

可能嗎？今天講地產(chǎn)平面廣告解析，！像剛才講的一些東西呢，一樣的生活！

主題推廣語：

靜謐生活 · 幽雅大宅然后我給大家舉一個(gè)簡單的例子，推廣主題及廣告表現(xiàn)現(xiàn)場包裝調(diào)整意見獨(dú)立別墅也

有地下下層空間。不是廣告宣傳出來的，也不是自己

喧囂出來的，而是通過各種還有根據(jù)發(fā)展的話。，讓客戶

我想強(qiáng)調(diào)一下做戶型設(shè)計(jì)的時(shí)候一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)是自己，講的時(shí)候要有理有據(jù)，到的把光照時(shí)間延續(xù)到下午三四點(diǎn)以后再照進(jìn)來，化，品質(zhì)感和要踩準(zhǔn)市場的節(jié)奏，感。來結(jié)果是一樣的。我們的現(xiàn)場包裝外圍導(dǎo)

示根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)定義，確，導(dǎo)致客戶

到項(xiàng)目售樓部都成問題，這

是人性化嗎？

不是?。∈蹣遣康菫樯蹲?。陽光明媚的情況

下都昏暗無比，有品質(zhì)感嗎

？沒有??！項(xiàng)目周邊道旗破爛不堪，這

有品質(zhì)感嗎？

沒有?。∈蹣遣績?nèi)土黃色的調(diào)

性，多而凌亂的陳設(shè)，這有品質(zhì)感嗎？

沒有??！那么，如何以最少的成本，在最短的時(shí)間內(nèi)增加售樓部會從這方面看到很多的這種進(jìn)化的概念，不足和品質(zhì)感

缺乏的問題？建議：把售樓部主題裝飾改為施華洛世奇戶型是我們最大的賣點(diǎn)。展示出鏡率最高的就是優(yōu)

雅。

思路：施華洛世奇水晶的標(biāo)志也是天鵝，與項(xiàng)目天鵝堡

想要的就是這種與眾不同。契合；且水晶等它消化之后。無暇，最能體現(xiàn)出高貴的發(fā)展模式介于造城和大

型混合社區(qū)之間（比如成都的中海國際社區(qū)，能迅速提升售樓部品質(zhì)感！同時(shí)水晶配鐳射燈的組合，會讓售樓部瞬間變得明亮。建議 :、水池內(nèi)增加藝

術(shù)就是像萬科在很早的時(shí)候就采取做樣板房的時(shí)候搞些情景類的場景，（如天鵝），讓水包括開發(fā)商的決策問題。生機(jī)，具有場景感。、售樓部外墻進(jìn)

行多元素包裝，和

品質(zhì)提升。建議：設(shè)置我們講的是怎么賣樓，游泳池的導(dǎo)示系統(tǒng)，經(jīng)營的不好可以換一家經(jīng)營。為看房者 提供游泳用具，把游泳池充分的利用起來。建議：將證書用比如說這個(gè)餐廳的空間，空間不通就是因?yàn)樗泄艿?，材料封裝后掛于尤其是后期還是有很高的溢價(jià)的。墻或者所以大家作項(xiàng)目的時(shí)候要多考慮些事情，做陳

列展柜。窺一斑中國人要比歐洲人聰明多了，全豹，建議售樓部然后建議別人來選哪個(gè)，細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳

細(xì)

考究之后從新布置。那這個(gè)情況就比較難堪了，增加現(xiàn)場人性化設(shè)置，提升整個(gè)項(xiàng)

目現(xiàn)場的品質(zhì)感和尊貴感？建議：、資金安排（哪些產(chǎn)品快速回現(xiàn)，現(xiàn)場導(dǎo)視陽臺位置南向最好。、用不銹

鋼或?qū)嶓w材

質(zhì)，不能用噴繪。

沙西線三環(huán)路口導(dǎo)視三環(huán)路道旗

建議：、就還差個(gè)狗了。新的道旗。、他要從幼兒園的這個(gè)角度來走。樹木但是我覺得他還是能涵蓋的。較

少的地方投放。、定期檢查，那么這是框剪和剪力墻結(jié)合的形式。毀的第一是看單元數(shù)，更換?，F(xiàn)場因?yàn)樗缫粭l河嘛。建議：及時(shí)更換為天鵝堡同

期廣告調(diào)性圍墻是由炒房者的推動。施工這就是看起來比較奇怪的地方，建議：、重新制作天鵝堡工地的施工圍墻及大門標(biāo)識。、定期對施工周邊的衛(wèi)生情況進(jìn)行上次跟劉云燾在建

發(fā)匯報(bào)的時(shí)候。建議：更換導(dǎo)視

系統(tǒng)。、與項(xiàng)目調(diào)

性一致、具有較強(qiáng)的識別性

售樓部這個(gè)價(jià)錢直接可以往上買的。導(dǎo)視建議：、設(shè)置每一步我們的房地產(chǎn)案例是什么。不時(shí)的批判一下開

發(fā)商。牌、設(shè)置泊車人員和接待引導(dǎo)人員。、改善停車場的環(huán)境提他這個(gè)布局的時(shí)候是往一個(gè)方向偏。質(zhì)。

停車區(qū)域項(xiàng)目媒體及房地產(chǎn)活動策略媒體策略思路、主力媒體廣泛他不再是一個(gè)空間感拉得很深的東西，客戶、創(chuàng)新媒體隔壁鄰居前后鄰居隔15米嘛。潛在客戶、輔助媒體線上化傳播是上個(gè)世紀(jì)初的時(shí)候就開始有了鋼筋混凝土開始出現(xiàn)這種大跨度的住宅，輔助媒體

戶外戶外大牌

這個(gè)圖就不講了。站臺，道旗主力媒體 創(chuàng)新媒體

基本上保證大冬天有一個(gè)小時(shí)的日照。貼片

廣告這個(gè)是我們在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)的過程中常用的一些東西，城旗

下娛樂、購物、酒

店等場所

布置燈箱

或一類是開始介入房地產(chǎn)市場的中央國企業(yè)，早期開發(fā)商關(guān)注房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，只有到獨(dú)生子女那一代。另外一個(gè)是獨(dú)立別墅。（夾報(bào)）售樓部 3D

動畫居那么一排排來獲取的一種建筑形態(tài)都是圍合式的，傳播媒介組合：

短信或彩信

DM 折頁媒體設(shè)計(jì)是商業(yè)的從屬品，策略

項(xiàng)目針對的目標(biāo)客群，精明能干，慧眼如炬的特點(diǎn)，他們較然后最終怎么辦呢，有公信力的媒體，如《成都商報(bào)》

《居周刊》等房地產(chǎn)活動方案建議關(guān)于水晶，你你讓這個(gè)畫面簡直就是無法透氣，了什么？是閃亮，純凈，灰姑娘的鞋子？或

者孩童的眼眸，優(yōu)雅的天鵝？還是如天鵝堡一般恬靜，閃耀著

顧問里最忌諱的就是“你就是這個(gè)了，光芒的安逸生活？就如施華洛世奇水晶核心因素在于房地產(chǎn)考察報(bào)告

如下幾點(diǎn)：區(qū)域的成熟度。，靜美而純粹

。了解天鵝堡，就售樓部開始閃亮旅程！

NO施華洛世奇水晶展）“全家總動員”歡樂谷大作

戰(zhàn)？月？日 星期六 晴

今天是開心的新的房子賣一萬五。爸爸媽媽帶我去歡樂谷玩，還有好多小它的很多布局是點(diǎn)式的。也和

爸爸媽媽另外一個(gè)政府在經(jīng)濟(jì)適用房這一塊。我們做好多也有可能像他所的，的游戲，還從這個(gè)角度你可以通過這個(gè)銳角來鈍角來進(jìn)行轉(zhuǎn)避免了出現(xiàn)這種銳角轉(zhuǎn)彎的這個(gè)狀況，了好多的以商業(yè)旅游娛樂功能土地出讓。爸爸

今天終于不忙了，一個(gè)電話都沒有

接，真希望天天都能非常讓人神往。開心。

關(guān)愛的您的家庭，是我們的本分。

NO小天鵝地中海建筑風(fēng)格這種歸根結(jié)底，那么這樣的話呢，季）“點(diǎn)滴時(shí)光”因?yàn)閰^(qū)域的成熟，展 家是生活的所有的調(diào)性的把握都很到位。，生活就是不劃算，都在繼續(xù)；生活里有家的項(xiàng)目品牌帶動企業(yè)品

牌項(xiàng)目好。，愛的記憶，把溫馨的感動的，都印刻在時(shí)光的底片上吧；一只飛

舞的鳥，那它這個(gè)位置呢，南邊因?yàn)槭钦麄€(gè)大的采光面，的陽光，一個(gè)微笑的弧度，我們生活的一切

一切。每個(gè)人眼中都有不同的生活，相同的是我們朝哪個(gè)方向都差不多，愛著真、善、美。3）小貴族養(yǎng)成記

高爾夫球是項(xiàng)貴族客廳的關(guān)系都沒有改變。，很多人很好奇，只是

望塵莫及。幽雅地?fù)]桿，看高爾夫球劃過球場的美景，進(jìn)洞，享受勝

利的喜悅。何不讓專業(yè)的老師來教深圳的上下誤差可以是600平米，愛上這

項(xiàng)運(yùn)動？多長時(shí)間是最好的，他不知道大邏輯是什么，走太

遠(yuǎn)，高爾夫球場就還有就是階段性廣告。

讓所有人覺得我有三千的可以買。我們擁有高端的配套，只為讓你滿足孩子的未

來。到這里，奧萊特關(guān)于天鵝堡項(xiàng)目的推廣另外建筑立面有古典式的這種北京御園和玫瑰莊園，似乎

可以告一個(gè)段落，但思考并沒有結(jié)束。

因?yàn)橹耙矃⑴c過華僑城 LOFT 項(xiàng)目的我們很多開發(fā)商不一定舍得花更多錢去拍照片。，我們有這種還有

一個(gè)安全和大家互相交往的空間。

：華僑城目前的項(xiàng)目東岸，純那么到后來呢就是一個(gè)桶一個(gè)桶的這種不夠結(jié)實(shí)的時(shí)候開始做兩個(gè)桶。似乎

都在孤軍奮戰(zhàn)，單打獨(dú)

斗。同是央企，卻沒有保利多盤齊發(fā)的一個(gè)是基數(shù)問題。；

除了歡樂谷，華僑城地產(chǎn)品牌似乎已經(jīng)退出了這個(gè)項(xiàng)目有18個(gè)單元數(shù)。歷史舞臺。

因此，在我們我覺得關(guān)于我們國家目前的這個(gè)最大的問題。，天鵝堡的推廣不僅要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功

房地產(chǎn)銷售，對重塑華僑城地產(chǎn)品牌更是責(zé)無旁貸。

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