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      工程機(jī)械培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-14 20:45:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程機(jī)械培訓(xùn)心得

      工程機(jī)械培訓(xùn)心得

      工程機(jī)械>培訓(xùn)心得

      ——粱起源

      粱起源

      我叫粱起源,32歲,是工程機(jī)械處的一名操作手,2005年加入工程機(jī)械處,先后參加過一些國內(nèi)和國外的管道工程。

      2014年起,我主要負(fù)責(zé)工程機(jī)械處廊外設(shè)備的運(yùn)維工作。為了使完成整修的完好設(shè)備始終保持在較高的技術(shù)狀態(tài),定期的運(yùn)維工作是十分必要的,也是細(xì)致、繁雜的。運(yùn)維過程中,經(jīng)常會(huì)遇到機(jī)、電、液等各種各樣的問題,雖然我自詡經(jīng)驗(yàn)豐富,但'泥腿子'出身的我在一些原理性問題面前仍顯得'捉襟見肘',而每個(gè)運(yùn)維小組往往只有3-4個(gè)人,不會(huì)像整修隊(duì)伍那樣配備各種各樣的技術(shù)人才,所以每當(dāng)困難出現(xiàn)在我面前時(shí),我都會(huì)迫切的渴求知識(shí)。為此我積極參加處里舉辦的各種培訓(xùn),但是大班培訓(xùn)時(shí)老師講課速度很快,有些地方我還沒有搞明白,課程就過去了,如果死摳這個(gè)環(huán)節(jié)不放,又會(huì)錯(cuò)過更多的課程,為此我也感到十分苦惱。

      2015年,我處升級(jí)了培訓(xùn)模式,改系統(tǒng)龐大的大班為機(jī)動(dòng)靈活的小班,一個(gè)老師帶幾個(gè)學(xué)生,老師還是自己兄弟,不僅授課內(nèi)容靈活實(shí)用,溝通交流起來也十分方便。課程內(nèi)容更是涵蓋了機(jī)械、電氣和液壓等所有我想學(xué)習(xí)的部分,為此我感到十分興奮。但誰曾想報(bào)名的時(shí)候,問題出現(xiàn)了……

      由于每班學(xué)員人數(shù)不多,所以就需要優(yōu)中選優(yōu),為此要舉行一個(gè)叫'入學(xué)考試'的東西,而'泥腿子'出身的我就是被這么個(gè)看似不起眼的東西,絆倒了一次又一次……

      劉廣仁經(jīng)理說過:'有限的資金,只會(huì)投放給優(yōu)勢資源。'現(xiàn)在市場一片寒潮,公司卻仍然堅(jiān)持拿出錢來搞培訓(xùn),這就說明能夠參加培訓(xùn)班的人才一定就是'優(yōu)勢資源'.如果我連一個(gè)培訓(xùn)班都上不了,那豈不是成了'劣勢資源'要坐等淘汰?萬幸,和我同寢室的張奎士就是駐班老師,在我的軟磨硬泡和奎士的悉心教導(dǎo)下,我終于通過了考試,加入了'操作組長班',成為了張勇、羅素華、張衛(wèi)凱、頓雪川這些擁有響當(dāng)當(dāng)名字的人的同學(xué)。

      培訓(xùn)班剛開始的時(shí)候,我也輕敵過,因?yàn)橹v課內(nèi)容都是實(shí)際工作中來的案例,而我的工作經(jīng)驗(yàn)也不比別人少。于是,我華麗的倒在了'畫圖'和'表測'這兩座大山面前。我問身邊的同學(xué):'你咋會(huì)這么難的東西???'同學(xué)告訴我:'我在電工基礎(chǔ)班里學(xué)的。'是啊,電工基礎(chǔ)班我也報(bào)名了,誰讓咱沒考上呢……

      還好有晚自習(xí),雖然因?yàn)閷W(xué)習(xí)進(jìn)度慢而被分到了慢班,但至少慢班里的人水平都是和我差不多的。我通過不懈努力,終于把慢班里的所有同學(xué),都變成了我的老師,搬到了'畫圖'這座大山。但是萬用表測量這一項(xiàng),據(jù)說沒有什么訣竅,只能依靠反復(fù)練習(xí)。白天課上時(shí)間有限,晚自習(xí)焦距數(shù)量有限,怎么辦?當(dāng)我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班的教具每天晚上不還回庫房時(shí),一個(gè)大膽的計(jì)劃在我心里萌生了出來。

      由于我體形較胖,平時(shí)穿的衣服都比較寬松,于是在某天下班的時(shí)候,我悄悄的把一套啟動(dòng)電路回路中的幾個(gè)元件包進(jìn)了衣服里,晚自習(xí)也不上了,直奔公寓,沒人,房門反鎖,準(zhǔn)備好紙筆。我把每個(gè)元件相繼串聯(lián),依次測量數(shù)據(jù)。再相繼并聯(lián)后再測量,記錄下結(jié)果和教材比對(duì),以此來檢驗(yàn)我的測量方法。正當(dāng)我量得不亦樂乎的時(shí)候,門突然開了,奎士回來了。原來不知不覺間3個(gè)小時(shí)過去了,當(dāng)奎士吃驚的質(zhì)問我為什么當(dāng)'小偷'時(shí),我也只好再次使出軟磨硬泡的功夫求他教我。在奎士和同學(xué)們無私的幫助下,我終于打通了'畫圖'和'表測'這'任督二脈'.以后的日子里,隨著日子一天天過去,我的理論知識(shí)也在從無到有的積累,學(xué)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)了知識(shí)的缺陷,更學(xué)會(huì)了許多專業(yè)的技術(shù)和技巧,洗凈了'泥腿子'的我感覺連腳丫子都充滿了智慧,更讓我嘗到了'學(xué)習(xí)'所帶來的無與倫比的樂趣和成就感。結(jié)業(yè)考試已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在的我相比從前,已經(jīng)不再看重考試的成績,因?yàn)槲覍W(xué)到了知識(shí),更學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法,更讓我明白了學(xué)習(xí)是快樂的、是有成就感的。學(xué)習(xí)不但可以打開進(jìn)步的門,更能夠鋪平成功的路。

      第二篇:工程機(jī)械

      破碎機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)中西部基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展

      中西部基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展為東部破碎機(jī)行業(yè)提供了新的機(jī)遇,對(duì)淄博博山圣水源機(jī)械制造廠來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。淄博博山圣水源機(jī)械制造廠作為破碎機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè),近年來通過準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,研發(fā)的多款破碎篩分設(shè)備可為中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐,公司研發(fā)輥式破碎機(jī)、PE/PEX系列顎式破碎機(jī);PC/PCA系列錘式破碎機(jī);雙棍破碎機(jī)、PF反擊式破碎;TD/D系列斗式提升機(jī)等十分適合中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

      未來一段時(shí)間內(nèi)“西高東低”的局面還將延續(xù)。在穩(wěn)增長的背景下,短期內(nèi)擴(kuò)大投資將是東西部省份的共同選擇。西部地區(qū)將通過加快重大項(xiàng)目開工來繼續(xù)依賴投資實(shí)現(xiàn)高增長,今年6月,陜西出臺(tái)了十條穩(wěn)增長的意見,其中很重要的就是要加快開工一批重大項(xiàng)目,包括確保西安至成都客運(yùn)專線、西安至合肥鐵路復(fù)線、蒙西—華中運(yùn)煤通道等項(xiàng)目下半年實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。

      迫于經(jīng)融危機(jī)、歐債危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)增速緩慢,很多國外礦山機(jī)械生產(chǎn)制造商、零部件配套商在中國投資建廠、尋找市場發(fā)展空間。由此,2008-2009年中國超越北美成為全球礦山機(jī)械銷量最多的市場。2011年中國礦山機(jī)械市場占全球銷量比重達(dá)到41%,相對(duì)2010年36%增長達(dá)到5%,中國的需求將在2012-2015年達(dá)到50%以上占比。這為國內(nèi)礦山機(jī)械的發(fā)展提供了強(qiáng)力支持。

      未來中西部地區(qū)仍將是支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源提供地,也將為破碎機(jī)行業(yè)發(fā)展提供市場空間。面對(duì)這樣的形勢,就要求國內(nèi)的破碎機(jī)制造企業(yè)要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新發(fā)展的理念,要努力提高破碎機(jī)等礦山設(shè)備的生產(chǎn)效率,以確保其可以滿足當(dāng)前市場的需求,確保其可以為西部發(fā)展提供保障。

      所以現(xiàn)如今,中西部經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行著,中西部礦產(chǎn)資源開發(fā)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、交通水利設(shè)施建設(shè)等都已提上了日程,這意味著中西部對(duì)礦產(chǎn)、電力等各種資源的需求量大量增加,這給包括破碎機(jī)行業(yè)在內(nèi)的各種行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

      第三篇:工程機(jī)械

      湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院課程論文

      學(xué) 院:東方科技學(xué)院 班 級(jí):2012級(jí)土木工程一班 姓 名:李子豪 學(xué) 號(hào):201241933105 課程論文題目:我國工程機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展 課程名稱:工程機(jī)械

      評(píng)閱成績: 評(píng)閱意見:

      成績?cè)u(píng)定教師簽名: 日期: 年 月 日

      我國工程機(jī)械技術(shù)自動(dòng)化的現(xiàn)狀與發(fā)展 論文關(guān)鍵詞:機(jī)械;現(xiàn)狀;發(fā)展;自動(dòng)化

      論文摘要:本文結(jié)合我國機(jī)械的現(xiàn)狀,提出了我國機(jī)械行業(yè)目前所面臨的主要問題,并分別從機(jī)械產(chǎn)品自身發(fā)展及行業(yè)出發(fā),指出了未來工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢,并根據(jù)我國行業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),提出了相應(yīng)的發(fā)展和改進(jìn)措施,為機(jī)械的行業(yè)發(fā)展提供了一定的理論看法同時(shí)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化的產(chǎn)生及在我國的現(xiàn)狀做了概述,在此基礎(chǔ)上探索了我國機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展之路。

      引言

      經(jīng)過多年的迅速發(fā)展,特別十五”期間,中國機(jī)械行業(yè)取得了很多可喜的成績,在國內(nèi)和國際上已取得一定地位,從業(yè)企業(yè)在市場、資金、人才和技術(shù)等方面都初具特色,為中國機(jī)械行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),但我們?nèi)砸獙?duì)行業(yè)形勢及企業(yè)自身發(fā)展有一個(gè)清醒、客觀的認(rèn)識(shí)。機(jī)械未來的行業(yè)發(fā)展趨勢顯的至關(guān)重要,它很大程度上牽制和引領(lǐng)著中國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來方向,因此有針對(duì)性的研究和分析國內(nèi)外機(jī)械的發(fā)展趨勢以及對(duì)我國機(jī)械行業(yè)的影響非常重要,機(jī)械自動(dòng)化,主要指在機(jī)械制造業(yè)中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象的連續(xù)自動(dòng)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化有效的自動(dòng)生產(chǎn)過程,加快生產(chǎn)投入物的加工變換和流動(dòng)速度。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,是機(jī)械制造業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步的主要手段和技術(shù)發(fā)展的主要方向。機(jī)械自動(dòng)化的技術(shù)水準(zhǔn),不僅影響整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,而且對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各部門的技術(shù)進(jìn)步有很大的直接影響。

      (一)機(jī)械

      1.我國機(jī)械的現(xiàn)狀

      中國是世界上機(jī)械生產(chǎn)大國,但離機(jī)械強(qiáng)國的距離較遠(yuǎn),一方面國產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量距國際先進(jìn)水平還有較大差距,行業(yè)的生產(chǎn)集中化程度很差,企業(yè)經(jīng)營效率仍很低,自主開發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距仍大,還缺乏在國際市場上有競爭力的品牌。雖然經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),通過引進(jìn)技術(shù)、與跨國公司合資和合作生產(chǎn),在技術(shù)要求上力爭貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),全行業(yè)總體的產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提升,但我國工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量水平依然不能令人滿意,這一積極因素使得我國機(jī)械行業(yè)市場競爭力在國際市場上處于一定的地位,但是相比于歐美發(fā)達(dá)國家而言,仍然處于二流水平,現(xiàn)實(shí)不容樂觀。作為市場核心因素的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量上看,問題依然很嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)為可靠性差,壽命低,早期故障多;從產(chǎn)品的市場包裝上看,外觀造型呆板,設(shè)計(jì)單一不夠鮮明;這些來自產(chǎn)品

      導(dǎo)致工程機(jī)械產(chǎn)品的市場反應(yīng)差,在國際市場上而言,其占有率相比發(fā)達(dá)國家而言,差別較大。同時(shí),部分工程機(jī)械行業(yè)由于僅僅限制于國內(nèi)市場,在量上大做文章,使得生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品存在著產(chǎn)能過剩的危機(jī);盡管“十五”規(guī)劃的實(shí)施,使得產(chǎn)能過剩得到一定的條件,逐漸降低80%以下,但20%的過剩產(chǎn)能仍然是一個(gè)很為嚴(yán)重的問題,它不僅僅暗示著國內(nèi)企業(yè)的效益低下,另一方面也指示了目前國內(nèi)企業(yè)所必須面臨的企業(yè)生存以及優(yōu)化發(fā)展的困境。而且隨著我國加入WTO以后,外資企業(yè)的不斷涌進(jìn),必將對(duì)行業(yè)生存狀況帶來更大的壓力,因此著眼機(jī)械行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的工程機(jī)械行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展依然得從產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量著手,工程機(jī)械作為技術(shù)含量很高的機(jī)械產(chǎn)品,它的質(zhì)量水平受制于國內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平。隨著中國加入WTO以后,中國已逐步融入全球一體化的經(jīng)濟(jì)范疇,實(shí)施全球采購已成必然趨勢,在國家“十五”優(yōu)厚內(nèi)部環(huán)境以及國際大熔爐的大好時(shí)機(jī)下,我們應(yīng)該完全有條件在短期內(nèi)把中國工程機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量提高一步,加快腳步對(duì)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這是提高企業(yè)競爭力的必由之路

      全行業(yè)水平有待進(jìn)一步提高,這是很明了的。抓緊發(fā)展的大好時(shí)機(jī),踏實(shí)認(rèn)真地改善自己的工作,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),共同努力把行業(yè)水平再提高一步,這才是現(xiàn)在的關(guān)鍵

      2.國內(nèi)外工程機(jī)械的發(fā)展趨勢以及相應(yīng)的措施

      目前工程機(jī)械發(fā)展總的趨勢:發(fā)展快,水平高,工程機(jī)械產(chǎn)品向著系列化、模塊化、大型化和微型化方向發(fā)展;電子化、信息化、智能化水平不斷提高,而且這幾個(gè)方面高度交叉融合,彼此間的界限越來越模;環(huán)保節(jié)能新技術(shù)將得到推廣;可靠性、安全性、舒適性、將得到高度重視;面向工程機(jī)械產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)設(shè)計(jì)將廣泛采用、面向施工工藝的研究將不斷加強(qiáng)。工程機(jī)械發(fā)展正由動(dòng)力革命變成控制革命,由液壓手動(dòng)控制發(fā)展為機(jī)群集中控制,電氣設(shè)計(jì)由儀表檢測、斷電器控制發(fā)展到現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)。產(chǎn)品的發(fā)展走過了從工程機(jī)械機(jī)電一體化發(fā)展到機(jī)器人化的過程。工程機(jī)械機(jī)器人20世紀(jì)90年代發(fā)展的重要標(biāo)志,也將21世紀(jì)各類工程機(jī)械發(fā)展的總趨勢。

      產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須滿足不同客戶的需

      隨著社會(huì)各行業(yè)的縱深發(fā)展以及不同行業(yè)的交叉發(fā)展,對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求以及要求也越加嚴(yán)格和精細(xì),因此適應(yīng)不同要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也應(yīng)該提到行業(yè)改革的通過對(duì)近年來機(jī)工程機(jī)械產(chǎn)品的市場分析來看,未來工程機(jī)械產(chǎn)品的大致發(fā)展特色如下 2.1.1產(chǎn)品功能多樣化,設(shè)計(jì)微型

      功能多樣化是近年來工程機(jī)械的一個(gè)新特點(diǎn)。多功能化作業(yè)裝置改變了單一作業(yè)功能,為完成更多的作業(yè)功能,工程機(jī)械主機(jī)作業(yè)功能將盡可能擴(kuò)大,單一功能將向多功能轉(zhuǎn)化,擴(kuò)大了工程機(jī)械的應(yīng)用領(lǐng)域

      系列化是工程機(jī)械發(fā)展的重要趨勢。國外著名大公司逐步實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品系列化進(jìn)程,形成了從微型到特大型不同規(guī)格的產(chǎn)品。與此同時(shí),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期明顯縮短同樣隨著行業(yè)越來越深入到更為具體更為實(shí)際的工作環(huán)境,不同層次用戶的需求為求方便,逐漸向小型化及微型化方向發(fā)展。幾年來,中等型號(hào)工程機(jī)械基本上沒有大的發(fā)展,近幾年來還有下降趨勢。但小型工程機(jī)械一直呈快速發(fā)展之勢,特別是在歐美發(fā)展很快。顯然緊跟市場信息是萬能的鑰匙

      2.1.2產(chǎn)品的智能化

      隨著控制及信息等技術(shù)的發(fā)展,必然導(dǎo)致多行業(yè)的交叉創(chuàng)新,從各方層次各個(gè)角度去應(yīng)用新技術(shù),滿足不同行業(yè)不同客戶的發(fā)展需要。機(jī)械產(chǎn)品的智能系統(tǒng)相應(yīng)的出現(xiàn)了,它廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械的產(chǎn)品設(shè)計(jì),使工程機(jī)械向信息化、智能化方向大步前進(jìn),提高了工程機(jī)械的高科技含量,促進(jìn)了工程機(jī)械的發(fā)展隨著工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展完善,用戶對(duì)工程建設(shè)機(jī)械也提出了更高的市場要求,實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械工作過程的在線狀態(tài)監(jiān)測和自動(dòng)故障診斷,預(yù)測并根據(jù)一定的智能體系排除可能出現(xiàn)的故障是日前機(jī)械行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向 2.1.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)的綠色環(huán)

      一方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品材料自身的特色,發(fā)揮在環(huán)保功能上的作用,這樣不僅使得產(chǎn)品的功能得到更好的滿足而且很大程度上可以提高產(chǎn)品自身的功能效益,比如在環(huán)保型材料的利用上,應(yīng)盡量采用能再生利用的材料和資源,采用長壽命、低能耗及減輕重量的設(shè)計(jì)原則,延長產(chǎn)品壽命,可減少機(jī)械的生產(chǎn)量和降低其報(bào)廢降低產(chǎn)品能耗,可減少對(duì)環(huán)境的污另一方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在滿足產(chǎn)品所自身提供的功能的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該通過一定的先進(jìn)技術(shù)降低在它揮發(fā)自身主要功能的同時(shí)對(duì)環(huán)境和其他工作狀況的影響,這一結(jié)果必然會(huì)達(dá)到一個(gè)合格而健康的產(chǎn)品的誕生。我們從降低整機(jī)振動(dòng)與噪聲這一產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最關(guān)注的焦點(diǎn)來看,顯然是必不可少的,減少對(duì)環(huán)境的振動(dòng)與噪聲是對(duì)減輕了對(duì)周圍環(huán)境的破壞與污染。

      2.2 機(jī)械行業(yè)發(fā)展的集中化發(fā)展

      過去傳統(tǒng)的從產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)到成品的拼裝、市場的銷售及售后服務(wù)等等一條龍的工作流程顯然已經(jīng)不再適應(yīng),各企業(yè)已經(jīng)從不同的角度進(jìn)行分工協(xié)調(diào),各司其職的進(jìn)行,集中度越來越高特別是制造商兼并聯(lián)合加快,使得產(chǎn)品的集中化趨勢顯示的更為明顯另一方面,企業(yè)的合作機(jī)制發(fā)生了較大的變化,過去傳統(tǒng)的工程機(jī)械制造商大公司兼并小公司的行為已經(jīng)上升到大公司之間的聯(lián)手合作,這樣的強(qiáng)強(qiáng)連手必然導(dǎo)致整體資源的勢力的大大增加,勢必對(duì)行業(yè)的競爭帶來致命的沖擊,因此各行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身市場應(yīng)變的能力,隨時(shí)準(zhǔn)備抗擊巨大的外來壓力 2.3 我國機(jī)械行業(yè)應(yīng)采取的措施

      面對(duì)國內(nèi)外機(jī)械行業(yè)這些發(fā)展趨勢,必然導(dǎo)致市場競爭更為激烈,自身的發(fā)展是尤為重要。目前中國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)為數(shù)縱多,可規(guī)模較小,近幾年在政策的調(diào)控下,盡管行業(yè)中兼并、重組、聯(lián)合已有較大進(jìn)展,但是行業(yè)的利潤空間仍然帶來了不少自主出擊的中小型企業(yè),它們采取一系列變化無常的運(yùn)行機(jī)制,更加劇了市場惡性競爭,無法形成一股較強(qiáng)的國際競爭力?,F(xiàn)在國際工程機(jī)械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風(fēng)日盛,跨國公司規(guī)模越來越大,產(chǎn)品品種齊全,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球,在這種形勢下,如果我們不抓緊行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不把企業(yè)做強(qiáng)做大,不減少內(nèi)耗并規(guī)避無序競爭,就不可能與這些跨國公司進(jìn)行同臺(tái)競技在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,應(yīng)首先內(nèi)市場需求進(jìn)行,同時(shí)發(fā)展在國際市場上有競爭力的產(chǎn)品。對(duì)于原已占有市場的優(yōu)勢產(chǎn)品,要增加新品種,以滿足不同地區(qū)和不同氣候的多種多樣的工作環(huán);要縮短產(chǎn)品開發(fā)和更新周期,減少重復(fù)建設(shè)項(xiàng);產(chǎn)品開發(fā)要著眼于國際市場水平和國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以及農(nóng)村發(fā)展的需要,多做用戶調(diào)研和市場分析。加快與國際市場接軌,開拓國際市場顯然已成為我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要策顯然,我國工程機(jī)械的發(fā)展要想取得長足的發(fā)展,就必須根據(jù)自身的實(shí)際情況,增加產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量,加強(qiáng)各行業(yè)的融合,發(fā)展適合我國工程建設(shè)的機(jī)械,同時(shí)著眼于國內(nèi)外機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢,提高我國機(jī)械行業(yè)工程產(chǎn)品國內(nèi)以及國際競爭力

      (二)機(jī)械自動(dòng)化

      1、機(jī)械自動(dòng)化的產(chǎn)生

      機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)從上個(gè)世紀(jì)20年代首先在機(jī)械制造冷加工大批量生產(chǎn)過程中開始發(fā)展應(yīng)用,上世紀(jì)60年代后為適應(yīng)市場的需求和變化,為增強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)對(duì)市場靈活快速反應(yīng)的能力,開始建立可變性自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),即圍繞計(jì)算機(jī)技術(shù)的柔性自動(dòng)化。它是在制造系統(tǒng)不變或變化較小的情況下,機(jī)器設(shè)備或生

      信息處理、分析判斷自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的操作或某種過程,并能夠自動(dòng)地從制造一種零件轉(zhuǎn)換到制造另一種不同的零件。社會(huì)實(shí)踐證明,這種定義下的制造系統(tǒng)自動(dòng)化與當(dāng)代大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際不相容。目前,世界各國的機(jī)械自動(dòng)化水準(zhǔn)除少數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家的某些生產(chǎn)部門外,大多數(shù)還處于操作階段的自動(dòng)化。我國也不例外,需要循序漸進(jìn),不斷努力,創(chuàng)造條件,向自動(dòng)化的高級(jí)理想階段邁進(jìn)。

      2、我國機(jī)械自動(dòng)化的現(xiàn)狀

      機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)從上個(gè)世紀(jì)20年代開始發(fā)展應(yīng)用以來,已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展,特別是近年來計(jì)算機(jī)的高度集成化,開始采用了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),大大加快了機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展,但我國仍處于初級(jí)操作階段的自動(dòng)化。目前,世界各國的機(jī)械自動(dòng)化水準(zhǔn)除少數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家的某些生產(chǎn)部門外,大多數(shù)還處于操作階段的自動(dòng)化。我國也不例外,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低。我國機(jī)械制造業(yè)目前有11.4萬個(gè)企業(yè),發(fā)展很不平衡,有大量落后于現(xiàn)代水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè),大部分企業(yè)還比較落后,手工勞動(dòng)占有相當(dāng)?shù)谋戎?,我國能?dú)立開發(fā)現(xiàn)代機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的企業(yè)可以說沒有;我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)中自動(dòng)化裝備少、水準(zhǔn)低,不僅在數(shù)量上同世界先進(jìn)國家有較大差距,而且在品種上、質(zhì)量上、使用上,同世界先進(jìn)水準(zhǔn)也存在階段性差距。實(shí)現(xiàn)我國機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)是一個(gè)長期的過程,不可能一蹴而就。需要循序漸進(jìn),不斷努力,創(chuàng)造條件,向自動(dòng)化的高級(jí)理想階段邁進(jìn)。當(dāng)前,我國還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)、財(cái)力、生產(chǎn)力水準(zhǔn)、國民素質(zhì)等,與世界主要國家的差距是很大的;我國有豐富的勞動(dòng)力資源,每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口達(dá)兩千多萬,且今后每年的就業(yè)人數(shù)還會(huì)增加。機(jī)械自動(dòng)化最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,勞動(dòng)力的過剩和分工的轉(zhuǎn)移就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

      3、我國機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展之路探索

      (1)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)

      先進(jìn)制造技術(shù)的全部真諦在于應(yīng)用。發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),應(yīng)以企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的實(shí)際需要及具體條件為導(dǎo)向。只有對(duì)合適的產(chǎn)品采用與之相適應(yīng)的自動(dòng)化方式進(jìn)行生產(chǎn),才能收到良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。我國發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),應(yīng)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用,即對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)際效益。那種盲目搞自動(dòng)化、搞自動(dòng)線的做法,全年生產(chǎn)任務(wù)只需1~2個(gè)月就完成的低負(fù)荷率生產(chǎn)也要搞的傾向應(yīng)當(dāng)糾正,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)不產(chǎn)生顯著促進(jìn)、效率低下的要緩搞。我們要的是效益,而不單純是速度。國產(chǎn)造型生產(chǎn)線因產(chǎn)品質(zhì)量差、可靠性低、50%~60%。而能在生產(chǎn)中長期服役的主力生產(chǎn)線很少,像第一汽車制造廠的01線、第二汽車制造廠的BMD線等具有全年開工業(yè)績的線更是鳳毛麟角。這種現(xiàn)象不屬偶然或局部,而是帶有普遍性。據(jù)調(diào)查,我國引進(jìn)的弧焊機(jī)器人,完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效益的只占1/3;另外1/3處于負(fù)荷不滿或不能完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);還有1/3不能正常使用,直接影響了用戶使用更多機(jī)器人的信心。(2)發(fā)展投資少、見效快的低成本自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展低成本自動(dòng)化技術(shù),潛力大,前景廣,投資省,見效快,提高自動(dòng)化程度,可以收到事半功倍的經(jīng)濟(jì)效果,適合我國現(xiàn)階段的發(fā)展需要和國情。美國麻省理工學(xué)院提出的精節(jié)生產(chǎn)LP模式,就是以最小的投入,取得最大的產(chǎn)出的具體表現(xiàn)。日本豐田公司采用適時(shí)生產(chǎn)JIT、全面質(zhì)量管理TQC和成組技術(shù)GT、彈性作業(yè)人數(shù)和尊重人性為支柱的精節(jié)生產(chǎn)方式,使自動(dòng)化程度不高的工廠取得了良好的效益。芬蘭NOKOA Data機(jī)工廠的組裝車間內(nèi)擁有一條能制造286、386和486微機(jī)的靈活生產(chǎn)線,它并不完全由自動(dòng)化設(shè)備組成,中間穿插著借助計(jì)算機(jī)指導(dǎo)的人工參與,將高新技術(shù)與原有工藝基礎(chǔ)巧妙靈活地結(jié)合在一起,從而使這種生產(chǎn)線的造價(jià)較低,同時(shí)卻具有柔性制造系統(tǒng)的性能。實(shí)際上精節(jié)生產(chǎn)本身就意味著從國情和企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),借鑒國外發(fā)展機(jī)械制造業(yè)低成本自動(dòng)化技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)是有益的。我國機(jī)械制造業(yè)各企業(yè)有大量的通用設(shè)備,在發(fā)展現(xiàn)代機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)時(shí),若以原有的設(shè)備為主,合理調(diào)整機(jī)床布局,添加少量的數(shù)控設(shè)備,引入CAD/CAM技術(shù),就能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理的優(yōu)勢和人的創(chuàng)造性,共同構(gòu)成一個(gè)以人為中心、以信息自動(dòng)化為先導(dǎo)、樹立自主的單元化生產(chǎn)系統(tǒng),為我國機(jī)械制造業(yè)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展應(yīng)用提供了一條投資少、見效快、效益高、符合我國國情的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展應(yīng)用新途徑。

      (3)注重配套發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)

      現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用就是在控制理論的指導(dǎo)下,對(duì)生產(chǎn)的物流和人的作用進(jìn)行綜合的研究,涉及到機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、自動(dòng)控制理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)等。發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),必須主要地關(guān)注電子學(xué)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、零件檢測和機(jī)床裝料自動(dòng)化,廣泛采用程序數(shù)控機(jī)床,以及研制高效的和可靠的自動(dòng)化生產(chǎn)線、計(jì)算機(jī)應(yīng)用于生產(chǎn)的信息系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。發(fā)展應(yīng)用機(jī)械自動(dòng)化技術(shù),要扎扎實(shí)實(shí)地抓好自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作和從實(shí)際出發(fā)的推廣應(yīng)用工作,既要發(fā)展主機(jī),也要配套發(fā)展自動(dòng)化元件及控制系統(tǒng)???/p>

      算機(jī)等,這些都將是今后機(jī)械自動(dòng)化的主要技術(shù)基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

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      第四篇:工程機(jī)械代理商如何組織營銷培訓(xùn)

      工程機(jī)械代理商如何組織營銷培訓(xùn)

      [ 2006-12-8 8:27:34 | By: imego ]

      隨著新年的臨近,很多工程機(jī)械代理商都開始制定營銷培訓(xùn)計(jì)劃,希望在年底結(jié)束銷售工作之后能夠?qū)I銷人員進(jìn)行一次培訓(xùn),以提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。但是,對(duì)培訓(xùn)工作的重視并不等于一定能夠獲得好的培訓(xùn)效果。事實(shí)上,筆者在以往培訓(xùn)工程機(jī)械代理商營銷人員的過程中就曾經(jīng)不止一次發(fā)現(xiàn),有的代理商組織培訓(xùn)更注重“有沒有做培訓(xùn)”,而不是“如何做好培訓(xùn)”,培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際營銷工作缺乏有效對(duì)接,導(dǎo)致培訓(xùn)效果被削弱。

      一、培訓(xùn)內(nèi)容要與實(shí)際工作對(duì)接

      本質(zhì)上,培訓(xùn)就是補(bǔ)充和提升營銷人員在素質(zhì)或技能方面的不足。因此,培訓(xùn)內(nèi)容一

      定要與實(shí)際工作有效對(duì)接。所謂有效對(duì)接,就是指培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作存在的亟待解決的問題或針對(duì)下一步工作營銷人員欠缺的技能,通俗地說,就是營銷人員現(xiàn)在已經(jīng)顯示出來的技能缺陷或很快就將顯示出來的技能缺陷。工程機(jī)械代理商是專業(yè)從事產(chǎn)品銷售和服務(wù)的企業(yè),可以說是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的以營銷為中心和目的的企業(yè),營銷培訓(xùn)內(nèi)容更加需要強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,能夠幫助營銷人員解決實(shí)際問題,借此推動(dòng)營銷工作向前發(fā)展。

      如何做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作有效對(duì)接呢?最重要的就是明晰營銷人員真正的技能缺陷。以新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)為例,幾乎每一個(gè)代理商都會(huì)對(duì)新業(yè)務(wù)員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),業(yè)務(wù)員通過培訓(xùn)也能初步掌握銷售流程和銷售技巧,可在實(shí)際銷售工作還是進(jìn)步緩慢。相信很多代理商都遇到過類似的問題,但絕大多數(shù)人都將原因歸結(jié)為業(yè)務(wù)員的悟性比較差。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),真實(shí)的原因在于業(yè)務(wù)員根本就沒有學(xué)會(huì)如何開始銷售工作,也就是說他們沒有搞清楚怎樣開始銷售工程機(jī)械產(chǎn)品,而他們接受過的培訓(xùn)卻多是接觸到客戶之后的銷售步驟和技巧,所學(xué)與所用之間出現(xiàn)錯(cuò)位。

      二、選擇培訓(xùn)時(shí)機(jī)

      很多代理商以為,只能在銷售淡季組織培訓(xùn),其實(shí)不然。利用銷售淡季組織營銷培訓(xùn)

      確實(shí)有它的好處,既方便集中人員,又能夠避免對(duì)銷售的影響。但是,多數(shù)淡季培訓(xùn)都是滯后的,也就是說培訓(xùn)只能針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行事后教育,對(duì)未來的市場銷售將會(huì)有改進(jìn)作用,而對(duì)進(jìn)行過程中的銷售缺乏幫助。解決這個(gè)問題需要代理商在培訓(xùn)認(rèn)識(shí)方面有所突破,一是培訓(xùn)應(yīng)該立足于事前教育,讓營銷人員清楚地知道如何正確做事,而不能讓營銷人員靠悟性先摸索,然后再進(jìn)行事后教育;二是培訓(xùn)應(yīng)該是覆蓋全年的,而不僅僅是淡季,這需要代理商在營銷培訓(xùn)方面制定培訓(xùn)計(jì)劃;三是培訓(xùn)不一定要集中人員,完全可以采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn),包括網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)等。

      三、做好培訓(xùn)準(zhǔn)備

      雖然,培訓(xùn)的時(shí)間一般都很短,但要獲得好的效果就需要提前充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)準(zhǔn)備主

      要包括培訓(xùn)內(nèi)容確定、參訓(xùn)人員選擇和組織、講師確定、教材編寫、培訓(xùn)場地布置、現(xiàn)場氣氛策劃、培訓(xùn)過程控制、培訓(xùn)評(píng)估等。目前,國內(nèi)工程機(jī)械代理商中還極少有專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門或人員,大多是其他部門或崗位的人員兼職負(fù)責(zé),因而很容易出現(xiàn)培訓(xùn)準(zhǔn)備倉促,最終的培訓(xùn)可能就變成一種應(yīng)付。因此,有條件、有規(guī)模的代理商一定要設(shè)立培訓(xùn)部門或培訓(xùn)主管,將培訓(xùn)納入企業(yè)常規(guī)管理范疇,而不是臨時(shí)性工作。對(duì)于那些條件尚不成熟的代理商,也有必要安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,這個(gè)人可以兼職其他工作,但培訓(xùn)工作統(tǒng)一由此人負(fù)責(zé)組織和管理,重點(diǎn)可以放在培訓(xùn)內(nèi)容確定、講師確定和教材編寫等三個(gè)方面,使培訓(xùn)更加具有貼近性。

      四、選擇培訓(xùn)講師

      講師是營銷培訓(xùn)中的一個(gè)關(guān)鍵人物,直接影響培訓(xùn)效果。國內(nèi)工程機(jī)械代理商營銷培

      訓(xùn)的講師主要來源于三個(gè)渠道,一是企業(yè)內(nèi)部人員,二是院校老師,三是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師。由于營銷培訓(xùn)非常注重實(shí)戰(zhàn)性,工程機(jī)械營銷又是一個(gè)復(fù)雜而偏僻的領(lǐng)域,給培訓(xùn)講師的選擇帶來很大的局限性。目前,工程機(jī)械代理商在培訓(xùn)講師的選擇上主要偏向內(nèi)部人員和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師,內(nèi)部人員一般都是企業(yè)負(fù)責(zé)營銷工作的高級(jí)管理人員,他們最大的特點(diǎn)就是擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)營銷人員存在的問題了解清楚;專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師的特點(diǎn)是培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,培訓(xùn)規(guī)程規(guī)范,視野開闊。無論是內(nèi)部人員還是外部講師,筆者都建議代理商從長計(jì)議,與之建立一個(gè)相對(duì)較長的合作期限,有助于加深雙方的相互了解,對(duì)改善培訓(xùn)效果大有裨益。

      五、強(qiáng)化培訓(xùn)效果

      培訓(xùn)效果是代理商老板最關(guān)注的問題,也是衡量培訓(xùn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以往培訓(xùn)的經(jīng)

      驗(yàn),筆者認(rèn)為強(qiáng)化培訓(xùn)效果可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

      1.培訓(xùn)調(diào)研

      筆者以為,培訓(xùn)調(diào)研是開展培訓(xùn)前的必要步驟。通過調(diào)研,不僅能更加準(zhǔn)確地把握培

      訓(xùn)需求,還能收集相應(yīng)的培訓(xùn)素材用作案例,使培訓(xùn)更加生動(dòng)。

      2.既要講“怎么做”,更要講“為什么”

      千萬不要誤認(rèn)為培訓(xùn)理論是沒有必要的,理論其實(shí)就是規(guī)律,掌握理論才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐,一通百通。工程機(jī)械代理商并不缺少經(jīng)驗(yàn),但很欠缺系統(tǒng)總結(jié)和分析,“怎么做”講得比較粗放,“為什么”更是說不清楚。由于現(xiàn)階段多數(shù)工程機(jī)械代理商的產(chǎn)品銷售還處于單兵作戰(zhàn)階段,業(yè)務(wù)員自己幾乎要負(fù)責(zé)從客戶開發(fā)到貨款回收、甚至是客戶關(guān)系維護(hù)的全部過程,還不是“流水線“作業(yè),因而必須同時(shí)掌握營銷的理論和技巧。當(dāng)然,營銷理論不能簡單地等同于書本理論,而是實(shí)戰(zhàn)營銷理論。

      3.案例分析

      在不少代理商的營銷培訓(xùn)中,案例分析就是簡單的將事情經(jīng)過敘述一遍,然后就是結(jié)

      論,受訓(xùn)者感覺就像聽故事一樣,固然很精彩,但缺少了思維分析過程,對(duì)實(shí)際工作幫助并不是很大。案例分析最重要的不是結(jié)果或結(jié)論,而是過程,特別是過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)遇到的各種可能性分析以及如何決策。在案例分析過程中,需要調(diào)動(dòng)每一個(gè)參訓(xùn)人員的思維,積極思考如何解決問題,在一種虛擬環(huán)境中學(xué)習(xí)解決問題的技巧。

      培訓(xùn)是為了快速培養(yǎng)人才,而且是批量培養(yǎng)人才,這也是企業(yè)重視培訓(xùn)的根本原因。當(dāng)前,國內(nèi)工程機(jī)械代理商一方面感嘆人才培養(yǎng)難,另一方面又認(rèn)為人

      才培養(yǎng)主要靠自身悟性,結(jié)果總是面臨業(yè)務(wù)員成長緩慢、合格業(yè)務(wù)員數(shù)量太少的尷尬局面。坦率講,筆者并不贊同這種觀點(diǎn),優(yōu)秀人才靠悟性,而合格人才一定要靠培訓(xùn)。前面筆者也講過國內(nèi)工程機(jī)械代理商并不缺少經(jīng)驗(yàn),而是缺少總結(jié)分析,形成一種可以復(fù)制的成功模式。如果這個(gè)問題解決了,相信會(huì)大大改善培訓(xùn)效果,大大促進(jìn)代理商人才隊(duì)伍建設(shè)。

      第五篇:昆明現(xiàn)代工程機(jī)械培訓(xùn)學(xué)校簡介

      初三招生常規(guī)問答

      一、收費(fèi)

      1、請(qǐng)問你們學(xué)校學(xué)費(fèi)是多少?

      答:往年每年學(xué)費(fèi)是1800元,從今年開始學(xué)費(fèi)由國家補(bǔ)貼支付不在收學(xué)費(fèi)。我們收的是實(shí)習(xí)實(shí)踐費(fèi)也就是實(shí)作費(fèi)以及其他的住宿費(fèi).書本費(fèi).保險(xiǎn).軍訓(xùn)服裝伙食.公物押金等,一年全部收費(fèi)是8180元

      2.請(qǐng)問你們學(xué)校具體收哪些費(fèi)用?

      答:我們學(xué)校收工程機(jī)械應(yīng)用于維修實(shí)作費(fèi)(6800)汽車應(yīng)用與維修和個(gè)人形象設(shè)計(jì)實(shí)作費(fèi)、(3800)書費(fèi)(200)、住宿費(fèi)(600)保險(xiǎn)費(fèi)(80)、軍訓(xùn)服裝伙食費(fèi)(400)。公物押金(100)

      3、為什么你們學(xué)校比其他學(xué)校貴那么多?

      答:(1)①挖機(jī)是現(xiàn)在的熱門職業(yè)。

      ③挖機(jī)是高投入(一臺(tái)挖機(jī)最少就需要五、六十萬)

      ④挖機(jī)需要高成本(因?yàn)橐慌_(tái)挖機(jī)工作一小時(shí)就需要200元的油料)②挖機(jī)是現(xiàn)在的高新職業(yè)。

      (2)因?yàn)槲覀儗W(xué)校和別的學(xué)校不一樣

      強(qiáng)調(diào)技術(shù): ①實(shí)實(shí)在在學(xué)技術(shù)(我們學(xué)校是云南省唯一一有能力家開辦挖機(jī)維修三年制的學(xué)校,最大的特點(diǎn)就是實(shí)踐教學(xué),擁有云南獨(dú)一無二的挖機(jī)學(xué)習(xí)條件,實(shí)習(xí)基地占地30畝,有教學(xué)維修大廳、有挖機(jī)轉(zhuǎn)載機(jī)訓(xùn)練場地,所以能學(xué)到扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)。

      學(xué)校對(duì)比: ②其他學(xué)校雖然收費(fèi)比我們低,但他們沒有真正為學(xué)生考慮,例如冶金職業(yè)學(xué)校和交通技工學(xué)校的挖機(jī)中專職業(yè)培訓(xùn)。他們的挖機(jī)中專班學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年還沒有摸過挖機(jī),而是今年六月份到我校挖機(jī)裝載機(jī)實(shí)習(xí)基地,借用我?;貙?shí)習(xí),空讀2年書實(shí)習(xí)短短一個(gè)月,能學(xué)到什么技術(shù)?。而另外一種學(xué)校是,他們安排在校學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)一年左右,就會(huì)安排到省外“實(shí)習(xí)”,而“實(shí)習(xí)”也就是讓學(xué)生到廣東一類的城市打工,實(shí)習(xí)工資只有 500-1000元 恐怕在餐廳洗盤子的工資也不止這點(diǎn)吧,工資其實(shí)并不止這點(diǎn),只是學(xué)校與就業(yè)單位早私底下分配好了,所以這不叫實(shí)習(xí)而是叫勞務(wù)輸出!。而我們學(xué)校保證學(xué)生實(shí)實(shí)在在學(xué)習(xí)兩年,每學(xué)期定期到??诨貙?shí)踐操作,第三年帶薪實(shí)習(xí),畢業(yè)100%安排就業(yè),如果畢業(yè)安排不了就業(yè)學(xué)校退還三年學(xué)費(fèi)兩萬。

      保證就業(yè): ③我們學(xué)校是實(shí)實(shí)在在的教學(xué)。我們要保證教學(xué)質(zhì)量、保證學(xué)生畢業(yè)就全部就業(yè)。

      關(guān)于駕照:如果今年國家現(xiàn)行學(xué)車的政策不變,工程機(jī)械專業(yè)的學(xué)生第三年可以免費(fèi)學(xué)小車駕照,不能學(xué)駕照只需要交學(xué)費(fèi)。

      4、你們學(xué)校有補(bǔ)助嗎?

      答:有的,但是根據(jù)政策規(guī)定只有25%學(xué)生才有,原因有兩個(gè),第一是:國家已經(jīng)替學(xué)生支付學(xué)費(fèi)了,第二也是為了鼓勵(lì)學(xué)生勤學(xué)向上,這25%只發(fā)放品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,補(bǔ)貼金額是每年1500元,補(bǔ)貼兩年。

      二、管理

      請(qǐng)問你們?cè)趺垂芾韺W(xué)生?

      答:我們管理學(xué)生的方式是全封閉半軍事化管理,也就是采取嚴(yán)格的寄宿制管理、配備專職班主任和生活指導(dǎo)老師嚴(yán)格管理,未經(jīng)班主任允許周一到周五不能出校門,晚自習(xí)也會(huì)有專職老師負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)。

      三、就業(yè)

      1、請(qǐng)問你們學(xué)校安排就業(yè)嗎?

      答:是的,我們學(xué)校的學(xué)生入學(xué)就簽訂就業(yè)協(xié)議畢業(yè)后100%的安排工作,如果沒有安排就業(yè)學(xué)校將退還三年的學(xué)費(fèi)賠償2萬元。

      2、那畢業(yè)以后會(huì)到哪里工作?

      答:工作的地點(diǎn)不一定,一般都在云南。

      3、出去工資是多少?

      答:工資的話才出去2000-3000.但很快就會(huì)提高了。挖機(jī)駕駛員的工資一般都在4000元以上。維修挖機(jī)的都在6000以上。

      四、教學(xué)

      1、你們學(xué)校教學(xué)如何?

      答:我們學(xué)校是云南最專業(yè)的挖機(jī)培訓(xùn)學(xué)校也是唯一一家可以開辦三年制的挖機(jī)維修中專學(xué)校,我們學(xué)校的老師都是高等教育事業(yè)、有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師和教練,所以不擔(dān)心我們一定讓學(xué)生學(xué)到扎實(shí)有用的技術(shù)。

      2、你們教學(xué)內(nèi)容有哪些?有什么專業(yè)?

      答:工程機(jī)械應(yīng)用與維修:學(xué)挖機(jī)的駕駛維修、轉(zhuǎn)載機(jī)的駕駛維修、汽車駕駛和維修,汽車應(yīng)用與維修:學(xué)汽車的駕駛、維修,個(gè)人形象設(shè)計(jì):學(xué)美發(fā)美容化妝等的綜合性學(xué)習(xí)、讓學(xué)生畢業(yè)就能勝任各個(gè)行業(yè)的各種工作畢業(yè)就能拿高工資。

      五、入學(xué)問答

      1、為什么你們學(xué)校除了中專班以外,還有學(xué)40天、50天的和90天的呢?40天的和三年的有什么區(qū)別?

      答:學(xué)習(xí)一門技術(shù)必須走三個(gè)過程:會(huì)、懂、通。層次不一樣,先會(huì)到懂,再到通。短期班對(duì)挖掘機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)僅是“會(huì)”駕駛。而中專班不但要“會(huì)”而且要“懂”還要“通”就是以后在挖掘機(jī)這個(gè)行業(yè)什么都會(huì)。具體說還有三不同:

      第一,招生對(duì)象不同:我校中專班的招生對(duì)象是初中畢業(yè)、有志在挖掘機(jī)及工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,短期班的招生對(duì)象是年滿18周歲以上的成年人。

      第二、教學(xué)內(nèi)容不同:短期班主要教學(xué)挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)的駕駛,而三年的中專班除了學(xué)習(xí)挖機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)的駕駛外,還學(xué)挖掘機(jī)等的工程機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)挖掘機(jī)工作原理及維修技術(shù)、裝載機(jī)的工作原理及維修技術(shù)、各種汽車的維修技術(shù)。

      第三、工作安排不同:短期班工作目標(biāo)是在開挖機(jī)和裝載機(jī)。而中專班不但可以熟練的開挖機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī),更能在工程機(jī)械行業(yè)深入發(fā)展,主要工作目標(biāo)是挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車維修,目前維修工作人才很緊缺,工資非常的高。

      2、初中畢業(yè)可以學(xué)短期嗎?

      答:可以的,但是初中畢業(yè)最好學(xué)中專班。因?yàn)橹懊磕甓加谐踔挟厴I(yè)來學(xué)50天中級(jí)班,但畢業(yè)出去也就16歲、17歲,還屬于童工范圍,很多單位不接受,學(xué)校安排工作有一定困難,如果學(xué)3年中專班的話,工作就沒有任何問題了。

      3、你們學(xué)校有什么優(yōu)勢或是特點(diǎn)?為什么必須選擇你們學(xué)校?

      答:我校是云南最好的挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校最大的特點(diǎn)實(shí)踐教學(xué),擁有云南獨(dú)一無二的挖掘機(jī)學(xué)習(xí)條件,云南省僅此一家。我們學(xué)??偛空嫉孛娣e20畝,建有綜合教學(xué)樓一棟,學(xué)生公寓一棟;實(shí)習(xí)基地占地30畝,有教學(xué)維修大廳、挖掘機(jī)、裝載機(jī)訓(xùn)練場地、學(xué)生宿舍樓等完善的設(shè)施。

      4、你們學(xué)校為什么只招200名學(xué)生?

      答:因?yàn)槲覀円WC教學(xué)質(zhì)量,保證學(xué)生畢業(yè)后全部安排工作。因此,必須對(duì)生源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制,學(xué)生到入學(xué)前要進(jìn)行考試和面試,合格的學(xué)生學(xué)校才能錄取

      5、學(xué)挖機(jī)的就業(yè)情景真的好嗎?

      答:我們國家在未來50年內(nèi),都將處于高速建設(shè)發(fā)展時(shí)期,挖掘機(jī)在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi)將長期處于熱門職業(yè),因此,從事挖掘機(jī)行業(yè)有很好的前途。

      6、你們學(xué)校為什么比其他的中專學(xué)校還要貴?

      答:是的,因?yàn)閷W(xué)挖機(jī)是高投入(一臺(tái)挖機(jī)最少就需要五、六十萬)、高成本(因?yàn)橐慌_(tái)挖機(jī)工作一小時(shí)就需要200元的油料),對(duì)應(yīng)的是畢業(yè)的高收入(平均工資在5000以上)。我們是實(shí)實(shí)在在的教學(xué),支付的教學(xué)成本高,因此學(xué)費(fèi)比起一般的中專學(xué)校高一點(diǎn)。最重要的是學(xué)習(xí)是投資不是消費(fèi),投資要考慮值不值得,要看你投入和收獲成不成正比,表面上看有點(diǎn)高實(shí)際學(xué)下來并不高,因此希望學(xué)生和各位家長慎重選擇。

      7、課程?

      答:汽車構(gòu)造、體育與健康、普通話。工程機(jī)械底盤構(gòu)造與維修、德育、語文、公路施工養(yǎng)

      8、學(xué)美容美發(fā)好嗎?

      答:就像每一個(gè)人每天都要吃飯一樣,每個(gè)人每月都要理發(fā),美容美發(fā)是一個(gè)經(jīng)久不衰的行業(yè)。隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高,時(shí)尚意識(shí)的不斷增強(qiáng),發(fā)型設(shè)計(jì)逐漸成為人們生活中的一項(xiàng)必不可少的需求,美發(fā)師現(xiàn)在已經(jīng)是高收入人群了。目前,傳統(tǒng)的理發(fā)觀念正在往美發(fā)觀念改變,理一次發(fā)幾百甚至是上千是很普遍的,美容美發(fā)只會(huì)越來越吃香

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