第一篇：給畢業(yè)生的意見和建議

一：

1.做事要有條理，操心一點(diǎn)，勤奮一點(diǎn)，要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，不要東一下西一下。

2、更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，千萬別找一大堆理由分辨。此為大忌。

適時(shí)地把領(lǐng)導(dǎo)一些事實(shí)上的小小的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的直管領(lǐng)導(dǎo)，恰當(dāng)?shù)挠谜嫘暮蜕晕⒖浯簏c(diǎn)的語言包裝一下，感恩一下，佩服一下，這必然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)在他的直管領(lǐng)導(dǎo)面前很有面子，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也會(huì)有好感。同樣的道理，某同事在的時(shí)候，恰如其分的在他的領(lǐng)導(dǎo)面前夸獎(jiǎng)他一些優(yōu)點(diǎn)和做得什么事很不錯(cuò)，考慮很周到等，也會(huì)讓你的同事對(duì)你有好感。

2.國企，外企，民企私企

國企：實(shí)物、代金卡、節(jié)日費(fèi)、勞保費(fèi)、防暑降溫費(fèi)??甚至安全生產(chǎn)費(fèi)，政府單位的獎(jiǎng)金最少是四個(gè)月的工資，多則是

X萬。季度獎(jiǎng)金相當(dāng)于半年工資不是什么新鮮事。五一、十一發(fā)幾千大洋也不是什么新鮮事。工作時(shí)間舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、工作時(shí)間組織活動(dòng)都不是什么新鮮事。包住宿、食堂很便宜很實(shí)惠、出門必有公車、名目繁多的報(bào)銷項(xiàng)目、環(huán)境優(yōu)越的辦公環(huán)境、有很多機(jī)會(huì)接觸很多中高層次的各單位和階層的握有權(quán)勢(shì)和金錢的單位與企業(yè)??等等。外企：外商獨(dú)資，中外合資。

3.上策，應(yīng)該是讓他當(dāng)著你面打電話給領(lǐng)導(dǎo)，然后將電話轉(zhuǎn)交給你，領(lǐng)導(dǎo)直接在電話里吩咐你怎么作，你就怎么做

比如國家單位通?？臻e時(shí)間很多，無事可做。周圍員工都在玩游戲或看電影之類的娛樂。不久你很容易受到感染和影響，當(dāng)初的意志和心態(tài)受到挑戰(zhàn)和動(dòng)搖，很容易有類似的想法：“耍和工作都是拿同樣多的錢，我干嘛工作？”“某某還不是這樣耍？大家都這樣耍”等，“某某又請(qǐng)假.請(qǐng)假這么容易，領(lǐng)導(dǎo)每次也沒說，我不請(qǐng)假不是很吃虧?”??千萬別用這些理由做支撐區(qū)去放縱自己，除非你想就這么在現(xiàn)在的這個(gè)位置混一輩子。永遠(yuǎn)記住，別人是別人，你是你。別人占便宜，別人玩樂，別人偷懶，那都是別人的事情，不關(guān)你事，你心中只需要有明確的目標(biāo)，沉穩(wěn)的、視而不見的、心如止水的心態(tài)，該做什么做什么，一切都按照計(jì)劃來。最重要的是，記得“吃虧是?！薄＃ú灰鲜菬o事可做，要有自己的目標(biāo)。）

一旦你學(xué)不會(huì)恰當(dāng)?shù)耐窬埽蜁?huì)深陷忙不完的事務(wù)之中，而且最糟糕的是做這些事務(wù)，做對(duì)了也是別人的功勞，而你只是一個(gè)同事和其他部門領(lǐng)導(dǎo)眼中沒有自己主見的，誰也可以要你義務(wù)幫忙的，熱心不錯(cuò)的新人~如此而已。

別有第一次？因?yàn)橹灰辛说谝淮危蔷蜁?huì)有第二次，第三次??只要你在第一次飯桌上喝了酒，那么以后每次都沒辦法推辭了，因?yàn)槿绻院竽阍偻妻o，領(lǐng)導(dǎo)同事就會(huì)不滿意，甚至對(duì)你有意見，因?yàn)樗麄円呀?jīng)見過、認(rèn)定你會(huì)喝了。而只要你開始喝，那么很容易就會(huì)越喝越多。（根本就不該喝，一次都別喝。）

當(dāng)談?wù)搫e人是非，特別是說某人是非的時(shí)候，自己不要參與。（大忌，一直控制不住自己表現(xiàn)自己的欲望，到處說人壞話，明明自己對(duì)別人也沒多大意見，為了符合別人/提高自己存在感，就附和別人。）二：

1、剛進(jìn)去有人打探你的背景和關(guān)系，如果你是通過關(guān)系進(jìn)去的或者有后臺(tái)背景，別說自己是關(guān)系進(jìn)去的，裝傻，或者避過這個(gè)話題或問題，或者就說自己是“被招聘進(jìn)去的”。

關(guān)于同事之間的關(guān)系的，能對(duì)任何人講你的一點(diǎn)點(diǎn)隱私，這個(gè)是非常重要非常必須的。在你進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境之后，總會(huì)有很熱心的人來幫助你，當(dāng)然，幫助你的同時(shí)還會(huì)隨便了解一下你的情況。請(qǐng)警惕！無功不受祿，別人對(duì)你好是有原因的。千萬別心一軟，頭一昏，覺得遇到知己了，哎呀，這個(gè)人真好，遇到好人了，什么都講出來了。那好了，你以后的失敗多半是這個(gè)“好人”的杰作。沒有人是真正為你好的，只有你自己。

2、單位聚餐、同事一起吃飯和聚會(huì)要積極參加，這個(gè)有利于團(tuán)結(jié)和增進(jìn)感情。不要脫離群眾，別人會(huì)認(rèn)為你是在搞分裂、不團(tuán)結(jié)。

3、和同事的關(guān)系總體來說要不遠(yuǎn)不近。

4、了解上司喜歡哪種類型員工，盡量去做。

5、新人吃虧是正常的，要放平心態(tài)，不要斤斤計(jì)較。

千萬不要看不起同事或領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)人都有自己的生存姿態(tài)，也有自己的長處和特點(diǎn)。你如果心里存有鄙意，表面?zhèn)窝b得再好，大家也都感知得到。

不要覺得自己手頭工作簡單了/復(fù)雜了/瑣碎了/辛苦了，更不要覺得自己上司笨啊不如你啊蠢，也不要覺得你的同事推諉啊，靠后臺(tái)之類的。不管事實(shí)如何，現(xiàn)狀不能改變。你非要往這方面想，你就是給你自己找不痛快。始終牢記一句：領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)有你不如人家的地方。多發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)自內(nèi)心的欣賞和崇拜你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)你絕對(duì)沒壞處。

6、想要找路子，有跳槽之類的想法，比如準(zhǔn)備參加公務(wù)員考試等，或者投其他單位或公司的簡歷，別讓單位或公司里任何人知道。除非你是在準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)跟自己的業(yè)務(wù)相關(guān)的職稱或證書考試。

7、勿讓私事影響公事，別老在辦公室打私人電話，接聽私人電話時(shí)間不要過長，開會(huì)的時(shí)候記得調(diào)成靜音！不要用怪異的電話鈴聲，別用過于個(gè)性或怪異的桌面。

8、少和同事走太近，說太多真心話，有些秘密尤其不能說。比如自己的家庭不能談太多，這樣會(huì)露底；不能談自己的戀愛情況，尤其是比較有故事，跌宕起伏的，小心傳遍整個(gè)單位，成為大家茶余飯后的談資。

9、大家都在談?wù)撃橙耸欠堑臅r(shí)候，你一個(gè)人不參加不太好，還是有必要撿著不重要的說兩句，湊湊熱鬧。但是主要是添加點(diǎn)氣氛，可以說的很有氣氛，但是沒實(shí)質(zhì)內(nèi)容就可以。比如：哦？真的?。堪?，我都不知道是不是啊哇,你怎么知道的??裝驚奇狀疑問狀等，總之就是既可博得好感又可渲染氣氛，但其實(shí)又沒實(shí)質(zhì)發(fā)言的內(nèi)容。

10、不要抱怨和將自己的牢騷憤懣在辦公室發(fā)泄，切忌將自己的負(fù)面情緒影響到其他人。

11、有人對(duì)自己自來熟，對(duì)自己一開始就特別好和親近，這說明在他們看來自己有利用價(jià)值。永遠(yuǎn)記住提防著無緣無故親近你的人。

12、必要時(shí)裝傻，但心里一定不能缺心眼。很多事情都要知道裝不知道。很多秘密其實(shí)是公開的秘密，全單位都知道，但全部都裝作不知道或者無視，也無人談起。

13、老總有時(shí)候?qū)δ愫芎煤苡H切，別以為是他信任你，就什么話都說了，有可能是他為了體現(xiàn)他的平易近人的風(fēng)度。

14、在你的領(lǐng)導(dǎo)給你的許諾實(shí)際兌現(xiàn)之前，千萬不要激動(dòng)或高興，微笑對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示口頭感謝即可

15、就算你沒做什么事也要讓老板相信你出了很多力。有事沒事做個(gè)匯報(bào)，不可越級(jí)匯報(bào)工作，這叫做尊重老板。

16、話到嘴邊留三分，再留三分，先在心里想站在別人立場模擬一遍自己說話的內(nèi)容，看會(huì)有什么想法和感覺。再不習(xí)慣也要強(qiáng)迫自己習(xí)慣！因?yàn)樽寗e人對(duì)你有好感，要慢慢經(jīng)營感情，要費(fèi)盡心思，但是讓別人對(duì)你產(chǎn)生惡感非常容易，只需要你一次無心的言行或失誤就毀了你之前的所有努力。

17、開始要低調(diào)。之后干的出色，漸漸的要學(xué)會(huì)“招搖”。要有魄力，要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，注意觀察你的領(lǐng)導(dǎo)作什么？平時(shí)怎么作？了解公司主營業(yè)務(wù)和全盤運(yùn)作信息情況，如果你專注于自己份內(nèi)的事情，那么你就永遠(yuǎn)也升不了職。接近觀察模仿你的領(lǐng)導(dǎo)，無論做法、言行還是處事方式，懂得當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握哪些技能和知識(shí)以及怎樣處事說話和思考，才能漸漸學(xué)會(huì)怎樣去當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

多多接觸跟單位有往來的外單位的人，爭取做到一兩年之內(nèi)，所有來找你單位辦事的人，無論普通人員還是領(lǐng)導(dǎo)，都知道XX單位某某某（你的名字），每次來直接就是找你（這點(diǎn)相當(dāng)相當(dāng)重要）。

18、對(duì)同事，要學(xué)會(huì)和人套近乎，說熱心話，但是轉(zhuǎn)眼就要忘掉，最好能做到在真心對(duì)人的時(shí)候，自己覺得自己確實(shí)很真心，但是別把這種真心延續(xù)下去，妄想真心相交，用對(duì)待朋友的方式對(duì)待同事是愚蠢的。學(xué)會(huì)與人相處，要不斷的成熟和總結(jié)送人情，還人情，拉關(guān)系，送禮送紅包的技巧。別鄙視這些不愿放低身段去作，不然你遲早吃虧。你懂得“潛規(guī)則”別人反倒還要敬重你。世界上沒有無緣無故的幫助，別人為什么要幫助你？招聘你？提拔你？就算你沒有去求別人幫忙招聘了你，也要適當(dāng)感謝，送點(diǎn)情送點(diǎn)禮絕對(duì)沒錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)一直很重用自己，為啥就是不表態(tài)？不實(shí)際提拔？其實(shí)就是等你最后那把火了，那點(diǎn)孝敬，看你懂不懂“潛規(guī)則”了。要記得還人情，別當(dāng)個(gè)大不嗨嗨的人。哪個(gè)同事請(qǐng)過你，要記得回請(qǐng)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要放低身段，再放低身段，就算你的功勞也別忘了把領(lǐng)導(dǎo)功勞捎上，就算是自己很能干也要覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)“培養(yǎng)”出來的。自持才能，要強(qiáng)，不愿受委屈，不愿低頭，甚至自認(rèn)清高??這絕對(duì)會(huì)是你前進(jìn)的最大阻礙，無論你才能有多強(qiáng)，只要你有股硬氣，沒有被磨去，那你就會(huì)遲早為此付出代價(jià)。

19、總之，要讓別人猜不透你的想法，看不出你的心思，看不透你。

20.對(duì)任何人都最好不要去據(jù)理力爭，特別是面對(duì)喜歡侃侃而談而且很有主見的人的時(shí)候。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是這種人，多傾聽，多附和，只偶爾在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出思考過的、建設(shè)性的、委婉性的意見。如果他同時(shí)還是一個(gè)情緒感情喜惡不容易隱藏的、不容易關(guān)住話的人，這是非常好的事情，就算他脾氣很壞很直也千萬別怕，要善于發(fā)現(xiàn)他的心事和喜惡，善于把握時(shí)機(jī)說一些引導(dǎo)的話，幫助他開啟話匣子，然后你再充當(dāng)一個(gè)傾聽者，通過用不同的語言內(nèi)容最終其實(shí)表達(dá)出實(shí)質(zhì)思想和觀點(diǎn)跟你領(lǐng)導(dǎo)一樣的看法去附和他。要知道，最容易形成“同好情結(jié)”或“戰(zhàn)斗友誼”的，往往是同仇敵愾或者對(duì)同一事物持有同一喜惡或看法。其實(shí)這點(diǎn)小忌諱和小技巧不止對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)任何你想接近或建立感情的人亦同。

21進(jìn)入崗位之后，首先你要觀察下跟你同部門的競爭對(duì)手們，哪些人會(huì)是你朝部門負(fù)責(zé)人奮斗的最大阻礙？如果你所在的這個(gè)部門，里面很多新手，且從多方面因素來說對(duì)你都不構(gòu)成威脅，老員工卻又是混日子過來的那種沒能力、口碑甚至一直不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，對(duì)你也不構(gòu)成威脅，而經(jīng)你分析，你的部門主管有得到升遷或調(diào)走的機(jī)會(huì)，那么這就是你難得的職場契機(jī)。這個(gè)時(shí)候，你就要緊跟你的部門主管，模仿學(xué)習(xí)他的工作內(nèi)容和工作模式。一旦他（她）有天要離開，他（她）會(huì)發(fā)現(xiàn)只有你能接替他（她）的位置。

21.千萬別有說教的心態(tài)，那樣對(duì)關(guān)系的發(fā)展毫無意義。比如俊飛，比如蚊子。

你學(xué)會(huì)處關(guān)系，那就千萬別天真，別有什么我也喜歡跟窮人交朋友打好關(guān)系的想法。請(qǐng)經(jīng)常提醒自己，當(dāng)你周圍都是有權(quán)有錢的人的時(shí)候，你不想變得有錢有權(quán)也難。你的收入就是你周圍人的收入的平均數(shù)。跟窮人交友是可以的，但是這必須是一個(gè)上進(jìn)的、有素質(zhì)的、有能力的、感恩的窮人，你幫了他，他會(huì)感恩于你，而不是那種懶惰的、不思進(jìn)取的、沒有素質(zhì)的、只知道巴著你時(shí)時(shí)刻刻望著你提攜他幫他，只懂得一味索取又不懂得感恩的窮人。你要記?。簽槭裁串?dāng)一些人有了一定的地位之后，不愿意跟比自己地位低下的人往來？大多數(shù)并不是如普通人所想的那樣變得清高傲慢了，而是因?yàn)樵谀莻€(gè)位置才會(huì)明白，自己多辛苦的往上爬，而越來越多的心思各一的、看重自己所用的權(quán)力或工作的、自己所擁有的社會(huì)資源或其他方面的形形色色的人都想接近自己??懷揣著各種各樣的動(dòng)機(jī)，不但對(duì)自己沒有絲毫利益，還會(huì)對(duì)自己造成很多不可說的損害和造成影響，甚至在各方面拖累自己等。這個(gè)時(shí)候?yàn)榱吮Ｗo(hù)自己，自然就只有選擇跟至少只比自己差一些的人來往，跟比自己差得太多的人來往，動(dòng)機(jī)先不說，還有很多隱患，不可能幫到自己，反而只可能自己常常要去幫他，還要付出代價(jià)，卻沒有任何收獲，更重要的是這些人大多是不懂為人處事的“人情規(guī)則”的人，也因此才會(huì)混的如此，常跟這樣的人來往，這些人難免會(huì)無意中跟自己圈子里的朋友們碰面，因?yàn)檎f話處事不經(jīng)大腦，常常言行得罪自己的朋友是很容易的。而只有真正身在其中的才知道，要跟一個(gè)朋友一直維持往來和良好關(guān)系是多么難，而要得罪一個(gè)朋友，破壞跟一個(gè)朋友的關(guān)系是多么的容易！

22.無論什么事，也要先將這件事說的很困難或比較困難，然后說自己盡力而為。就算百分百的把握，都別一口簡單的承諾，否則別人會(huì)認(rèn)為你辦的很簡單很容易，不會(huì)珍惜和感謝你的幫忙。

23.告訴一個(gè)人就得做好讓所有人知道的打算。90%的情況下，你告訴了一個(gè)人其實(shí)你后來會(huì)發(fā)現(xiàn)所有人都知道了。

24一，就是懂得感恩，懂得怎樣付出愛和關(guān)心他人。能感受到別人對(duì)自己的每分好和關(guān)心，懂得用真心和關(guān)心去回報(bào)。包括父母和親友。

二、就是有責(zé)任感。包括對(duì)家庭的責(zé)任（包括對(duì)丈夫和妻子的責(zé)任、對(duì)父母的責(zé)任等）

、對(duì)職業(yè)工作的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。不要試圖和每個(gè)人搞好關(guān)系

這是一種最愚蠢的做法，而不可思議的是社會(huì)上想做到這個(gè)境界的人不少！事實(shí)上和每個(gè)人搞好關(guān)系是絕對(duì)不可能的。

現(xiàn)實(shí)社會(huì)中矛盾無處不在，在學(xué)校、單位、團(tuán)體、人群乃至家庭中比比皆是，只不過有深有淺而已。

和每個(gè)人搞好關(guān)系，需要你投入巨大的精力和時(shí)間，來做這一件不可能完成的任務(wù)，況且和每個(gè)人搞好關(guān)系，也就意味著你和每個(gè)人關(guān)系都一般。這種好處就是，單位評(píng)衛(wèi)生模范、愛心大使之類的頭街大家會(huì)一致同意給你，而哪怕這種頭街有一點(diǎn)點(diǎn)好處，也不會(huì)輪到你，因?yàn)槟阕詈闷圬?fù)啊，你誰也不敢得罪啊。

事實(shí)上，你如果在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)有一兩個(gè)“對(duì)頭”的話，你反而容易得到更多好處，比如尊重，比如關(guān)系更密切的朋友。因?yàn)槿祟惖牧痈允谷?，假使一個(gè)人在圈子里比較強(qiáng)硬，即使他有些無理，也能得到更多的附合。但這種強(qiáng)硬不能過度，如果過度，容易反噬。

如何在這種極端中找到一些平衡呢？我建議大家可以按以下方法做。

1、討厭大家討厭的人，喜歡大家喜歡的人，這是最普遍的做法。

2、選好有前途的團(tuán)體，站對(duì)立場，尤其站在兩位你都得罪不起的人之中這種情況（豪賭一把）。

3、冷淡處之，兩不相幫。（有人認(rèn)為這樣把大家都得罪了，其實(shí)不然，兩方都得罪只發(fā)生在戰(zhàn)爭期，從長遠(yuǎn)來看，無論哪方勝利你都可以得到利益，但這個(gè)難度也大。）

4、做墻頭草，這個(gè)結(jié)果兩極分化，兩頭倒得好的人非常自如，兩頭倒不好的人，死相很慘。自認(rèn)沒有這個(gè)修為的，慎之。

我把可能的方法列出來了，這并非單選，大家可以視具體情況自由組合，沒有永恒的關(guān)系，只有永恒的利益。

第二篇：給畢業(yè)生的建議

給畢業(yè)生的建議

又到一年畢業(yè)季，全球商界大佬們的身影也頻頻出現(xiàn)在了大學(xué)的畢業(yè)典禮上。

那么，這些企業(yè)家們都給了畢業(yè)生們什么建議？

馬云我永遠(yuǎn)相信相信 時(shí)間：2014年6月29日

地點(diǎn)：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 演講摘要：

今天你們獲得的畢業(yè)證書，那只是一張紙，只證明這四年、六年或者八年，你父母為你付了很多的學(xué)費(fèi)，這是一張學(xué)費(fèi)的通知單而已。

人生最后不管今天多么成功，你最后死的時(shí)候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。

我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候天天擔(dān)心能不能活下來，到后來我擔(dān)心這個(gè)公司會(huì)不會(huì)長大，到今天長大了我擔(dān)心它會(huì)倒下，現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了。我們每時(shí)每刻處于這份擔(dān)心中，擔(dān)心很正常，不擔(dān)心才不正常。

有一點(diǎn)不用擔(dān)心，你們一定會(huì)遇到眼淚、冤枉、委屈、倒霉各種事件，一定會(huì)碰上，這個(gè)不用擔(dān)心，你碰到這些了，就這樣想：早知道它會(huì)來的。

恭喜大家來到一個(gè)很了不起的糾結(jié)時(shí)代，因?yàn)榧m結(jié)是一種變革，因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)入一個(gè)變革非常快速的時(shí)代。

從我這個(gè)行業(yè)來講，世界正從IT在走向DT，這兩個(gè)字的差異背后，代表思想、文化、社會(huì)方方面面都發(fā)生很大的差異。DT是以別人為主，強(qiáng)化別人，支持別人，DT思想是只有別人成功，你才會(huì)成功。把握這個(gè)機(jī)會(huì)。

不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做，其實(shí)生意從來就沒有好做的。

前30年我一直堅(jiān)持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對(duì)你是否有用，就是三個(gè)堅(jiān)持：第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅(jiān)持樂觀的正能量。

我相信未來，我相信別人超過相信自己。

承認(rèn)自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。

在今天的社會(huì)缺乏理想主義，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候更需要理想主義，更需要擔(dān)當(dāng)。

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。這就是殘酷的生活。你光努力還不夠，還有運(yùn)氣，運(yùn)氣從哪里來？運(yùn)氣就是在自己好的時(shí)候多想想別人，自己不好的時(shí)候多檢查檢查自己，我相信會(huì)走過來。

也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會(huì)給了你很多的機(jī)會(huì)，只要你把握，只要努力，總會(huì)有機(jī)會(huì)。

最后給大家一個(gè)建議，永遠(yuǎn)相信你的對(duì)手不在你邊上，在你邊上的人，都是你的榜樣，哪怕這個(gè)人你特討厭。

戰(zhàn)勝你自己，這才是真正的英雄。

比爾middot;蓋茨夫婦去面對(duì)和解決額的時(shí)刻，就是你改變世界的時(shí)刻 時(shí)間：2014年6月15日 地點(diǎn)：斯坦福大學(xué) 演講摘要：

因?yàn)闃酚^的態(tài)度，我們相信消除貧困和戰(zhàn)勝疾病距離我們不再遙遠(yuǎn)。

如果徒有樂觀精神卻沒有一顆憐憫的心，那么單純以營利為目的的創(chuàng)新只會(huì)讓全球兩極化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，而無法解決當(dāng)今世界最緊迫的問題，比如貧困、疾病以及教育匱乏。

在我們一生中，或許你也會(huì)像我一樣遇到令人心碎的時(shí)刻，這時(shí)候請(qǐng)不要懼怕，去面對(duì)和解決。這或許就是你改變世界的時(shí)刻。

李嘉誠無心睡眠

時(shí)間：2014年6月27日 地點(diǎn)：汕頭大學(xué)

演講摘要：

我憂心，在全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各人智商、能力和努力程度不一樣機(jī)會(huì)失衡成為新常態(tài)。

我憂心，國家資源局限成為未來發(fā)展的難題。

我憂心，人與人之間欠缺互信構(gòu)建社會(huì)信任是民族最好的無形資產(chǎn)。

盡其心者知其性，有你們推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的決心和堅(jiān)持，就是你我在變動(dòng)不居的世局中最好的酣眠良方！

伊隆middot;馬斯克（特斯拉創(chuàng)始人）超級(jí)努力地工作 時(shí)間：2014年5月16日

地點(diǎn)：南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院 演講摘要：

你需要超級(jí)努力地工作，特別是對(duì)于創(chuàng)立公司的人。

我工作努力到醒著的時(shí)間都用于工作，特別是對(duì)于要開公司的人，這就是我的建議。你可以簡單算算，如果別人工作50小時(shí)，而你工作100小時(shí)，你公司在一年之內(nèi)的作為肯定會(huì)比別人公司強(qiáng)一倍。

另外一點(diǎn)是，如果你要?jiǎng)?chuàng)立公司，或是加入一家公司，最重要的一點(diǎn)就是吸引很棒的人。

專注。

任何公司在任何時(shí)候都需要思考。人們花這么多精力做的事，是否能夠讓產(chǎn)品或服務(wù)變得更好，如果不能，停止這些嘗試。

不要隨大流。

你應(yīng)當(dāng)將事物歸結(jié)到最根本的真理上，從根本出發(fā)進(jìn)行推理。這能讓你很好地判斷某個(gè)想法是否真的行得通，而不只是別人說可行那就可行。

趁著年輕，勇于冒險(xiǎn)。

俞敏洪：堅(jiān)持夢(mèng)想 不忘初心 演講摘要：

很多人安于現(xiàn)狀也就墮落了。這個(gè)墮落不是指吸毒或者嫖娼了，也不是指犯罪了，而是他們自己在生活中被生活所淹沒了，再也沒有了劈波斬浪搏擊長空的勇氣。

同學(xué)們，有很多事情在等著你們?nèi)プ?，?qǐng)同學(xué)們放飛心情，放飛理想，一輩子能夠在愛情上、生活上、工作上，燦爛輝煌，永續(xù)青春。謝謝同學(xué)們！

本文為摘要版，以下為演講全文：

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第三篇：給校長的意見和建議

給校長的意見和建議

我要澄清一下，我寫的這些都只是我基于我自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，所以不對(duì)正確性做任何保證。僅供參考。

首先，還是從大方向上猜測一下教育的現(xiàn)狀以及趨勢(shì)。在學(xué)校素質(zhì)教育事實(shí)上缺失的前提下，給了各類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)以生存發(fā)展的空間。有的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)依附于學(xué)校，給學(xué)生做課程輔導(dǎo)，致力于提高學(xué)生成績。這種策略無疑是正確的，因?yàn)闊o論怎么批評(píng)學(xué)校教育，其重要性都毋庸置疑。孩子們?cè)谏龑W(xué)的壓力下，都要提高成績。而有的機(jī)構(gòu)就提出要讓孩子快樂學(xué)英語，想讓學(xué)習(xí)變得快樂起來。更有的機(jī)構(gòu)走得更遠(yuǎn)，已經(jīng)引進(jìn)美國教材，外教，和美式教育。這給家長們的沖擊更大，用趨之若鶩來形容家長們絲毫不為過?？墒俏乙獑栆幌?，這是為什么？市場究竟是如何走到今天的地步的？或者說，是什么支撐著市場發(fā)展到今天的樣子的？

如果說真正的教育是100%的話，那么我覺得學(xué)校教育只做到了70%~80%。因?yàn)槭嗄陙恚M管國家一直在提倡素質(zhì)教育，可是在考試、升學(xué)的壓力下，不可能真正做到。這是事實(shí)。那么那些剩下來的部分該怎么彌補(bǔ)呢？只有來自于學(xué)校之外了。還有一個(gè)原因，全國人都在討論西方的教育模式，都在想著能從西方式教育中學(xué)校到點(diǎn)什么，來彌補(bǔ)中國教育的缺失。我想這就是促使英語輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)持續(xù)進(jìn)化的根本原因吧。現(xiàn)在的英語輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)其實(shí)是在宣揚(yáng)一種理念，一種能夠不僅提高孩子成績，還能讓你的孩子體驗(yàn)更先進(jìn)的西方式教育的機(jī)會(huì)。其實(shí)都是噱頭罷了，他們不知道這么做的精髓。

在明確了大方向的前提下，我們就可以用來指導(dǎo)我們自己的教學(xué)了。我一直以為科大的家長們?cè)谀撤N程度上能夠引領(lǐng)教育的潮流，因?yàn)樗麄兪钦驹诮逃敺宓囊蝗喝耍珖嗣穸济舾械乃刭|(zhì)教育他們沒理由不敏感，一定更急切得想要給孩子一個(gè)完整的素質(zhì)教育，而不是閹割過后的學(xué)校教育。所以K104的科大家長們對(duì)我們桐城路校區(qū)橫挑鼻子豎挑眼就很好理解了，他們是真的想要有一家機(jī)構(gòu)能夠給孩子真正的教育。

那么話題就又回來了，我們做到什么樣子才能讓科大家長們滿意呢？首先最根本的一點(diǎn)，我們不能泯滅了孩子的天性，要讓孩子自由自在地學(xué)習(xí)，在快樂中學(xué)習(xí)英語，在快樂中發(fā)揮天性和特長。所以在具體操作上，我覺得要保留孩子的天性和自由，而不能像幼兒園里那樣把孩子限制得死死地，只能按照老師要求的去做。然后在教學(xué)過程中，可以充分學(xué)習(xí)西方式的教育方式方法，調(diào)動(dòng)孩子的積極性，尊重孩子的創(chuàng)造力和活力，培養(yǎng)孩子的紀(jì)律意識(shí)，合作意識(shí)，等等等等。一個(gè)總的原則就是，學(xué)校教育里缺失的東西，我們都要能夠體現(xiàn)出來，學(xué)校里好的東西我們爭取做到更好。我們和學(xué)校教育一起筑成完整的，真正的教育。

在可以預(yù)期的未來三五年內(nèi)，桐城路校區(qū)一定會(huì)成為一所出色的學(xué)校，因?yàn)槲覀冇凶顬橄冗M(jìn)的市場。盡管這個(gè)市場還十分不成熟，但是只要我們精心培育，我相信在市場的倒逼和我們的推動(dòng)下，一定能成為領(lǐng)先合肥的教育機(jī)構(gòu)。如果我以上的猜測都是正確的，那么接下來科大家長們一定會(huì)有幾個(gè)動(dòng)作需要我們注意。第一就是家長們對(duì)于幼兒具體能學(xué)到多少東西不是很在意，而是在乎孩子在這里學(xué)得開心不開心，能不能在老師的指導(dǎo)下有濃厚的學(xué)習(xí)熱情。第二就是家長們對(duì)于我們的專業(yè)度的要求會(huì)更高，這個(gè)專業(yè)度不僅體現(xiàn)在教學(xué)上，還體現(xiàn)在其他的方方面面，比如班主任的服務(wù)是否周到，比如孩子在這里是否足夠安全，比如其他細(xì)節(jié)是否經(jīng)得起推敲，包括硬件和軟件在內(nèi)的一切東西。家長們挑剔得多了，就是在挑選一所學(xué)校，而不是挑選一家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)這么簡單。第三就是科大家長們對(duì)于其他家長們的影響力會(huì)與日俱增，進(jìn)而影響到其他家長的判斷。我們不能把這種現(xiàn)象簡單判斷成家長們?cè)谔羰?，而是先進(jìn)的市場對(duì)落后的市場的培育和淘汰的自然反應(yīng)。我們對(duì)此要慎重對(duì)待。更應(yīng)該從現(xiàn)在開始就注重科大家長們的需求，并主動(dòng)滿足其需求，為將來的市場變幻打好基礎(chǔ)。

在選老師上，我只能希望你留下來真正有自己想法的老師，不要過多依賴?yán)辖處?。畢竟市場才是衡量真理的?zhǔn)繩，而不是經(jīng)驗(yàn)。他們帶過來的是其他學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不見得就比我們弗恩出去的優(yōu)秀到哪里去，說不定還阻礙了我們前進(jìn)的步伐。

我能告訴你的就只有這么多了，畢竟我只是一個(gè)新的不能再新的教師，沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

第四篇：清華大學(xué)給畢業(yè)生的建議

清華大學(xué)校長的這五個(gè)重要，從人力資源的角度來看，是本著以人為本精神的，根據(jù)馬斯洛的需求理論，人的需求不僅僅是成績和成就能夠滿足的，他們還需要安全、需要愛、需要社會(huì)的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，還需要個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。未來的世界，充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，誰能夠在有限的時(shí)間和空間里盡早地做出正確的方向選擇，那么誰就將成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊、專家或者權(quán)威； 方向比努力重要?，F(xiàn)在是講究績效的時(shí)代，公司、企業(yè)、政府，需要的是有能力且能與企業(yè)方向共同發(fā)展的人，而不是一味努力但卻南轅北轍的人。自己適合哪些行業(yè)，哪些職業(yè)，有很多東西是先天決定的，只有充分地發(fā)掘自己的潛力，而不是總與自己的弱點(diǎn)對(duì)抗，一個(gè)人才能出人頭地，就像現(xiàn)在很多企業(yè)招聘的時(shí)候，他們相信通過培訓(xùn)和教育可以讓火雞學(xué)會(huì)爬樹，但是還是覺得選個(gè)松樹方便一些。方向不對(duì)，再努力、再辛苦，你也很難成為你想成為的那種人。能力比知識(shí)重要。知識(shí)在一個(gè)人的構(gòu)架里只是表象的東西，就相當(dāng)于有些人可以在答卷上回答如何管理企業(yè)、如何解決棘手的問題、如何當(dāng)好市長等等，但是在現(xiàn)實(shí)面前，他們卻顯得毫無頭緒、不知所措，他們總是在問為什么會(huì)是這種情況，應(yīng)該是哪種情況等等。他們的知識(shí)只是知識(shí)，而不能演化為能力，更不能通過能力來發(fā)掘他們的潛力。現(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應(yīng)聘者能否勝任崗位。當(dāng)然，高能力不能和高績效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機(jī)制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責(zé)之內(nèi)的，沒有這些平臺(tái)和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。健康比成績重要。成績只能代表過去，這是很多人已經(jīng)認(rèn)同的一句話。對(duì)于畢業(yè)后走入工作崗位的畢業(yè)生，學(xué)生階段的成績將成為永久的獎(jiǎng)狀貼在墻上，進(jìn)入一個(gè)工作單位，就預(yù)示著新的競賽，新的起跑線。沒有健康的身心，如何應(yīng)對(duì)變幻莫測的市場環(huán)境和人生變革，如何應(yīng)對(duì)工作壓力和個(gè)人成就欲的矛盾？而且在現(xiàn)代社會(huì)，擁有強(qiáng)健的身體已經(jīng)不是最重要的，健康的心理越來越被提上日程，處理復(fù)雜的人際關(guān)系、承受挫折與痛苦、緩解壓力與抑郁，這些都將成為工薪族乃至學(xué)生們常常面對(duì)的問題。為了防止英年早逝、過勞死，還是多注意一下身體和心理的健康投資吧。生活比文憑重要。曾經(jīng)有一個(gè)故事，說有個(gè)記者問放羊的小孩，為什么放羊？答：為了掙錢，掙錢干啥？答：蓋房子，蓋房子干啥？答：娶媳婦，娶媳婦干啥？答:生孩子，生孩子干啥？答：放羊！記得去年在人大聽一個(gè)教授講管理學(xué)基礎(chǔ)課，他說你們雖然都是研究生，但很多人本質(zhì)上還是農(nóng)民！大家驚愕，竊竊私語。他說你們?yōu)槭裁醋x研究生，很多人是不是想找個(gè)好工作，找好工作為了什么，為了找個(gè)好老婆，吃喝住行都不錯(cuò)，然后生孩子，為了孩子的前途更光明，這些不就是農(nóng)民的樸素想法嗎？那個(gè)農(nóng)民父母不希望自己的子女比自己更好？說說你們很多人是不是農(nóng)民思想，什么時(shí)候，你能突破這種思維模式，你就超脫了。當(dāng)這個(gè)社會(huì)看重文憑的時(shí)候，假文憑就成為一種產(chǎn)業(yè)，即使是很有能力的人，也不得不弄個(gè)文憑，給自己臉上貼點(diǎn)金。比起生活，文憑還重要嗎？很多人找女朋友或者男朋友，把學(xué)歷當(dāng)作指標(biāo)之一，既希望對(duì)方能夠給他/她伴侶的溫暖與浪漫，又希望他/她知識(shí)豐富、學(xué)歷相當(dāng)或更高，在事業(yè)上能蒸蒸日上；我想說，你找的是伴侶，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，這個(gè)人適合你，即使你是博士他/她斗大字不識(shí)一個(gè)，那也無所謂，適合就會(huì)和諧融洽，人比文憑

更重要。很多成功的人在回頭的時(shí)候都說自己太關(guān)注工作和事業(yè)了，最遺憾的是沒有好好陪陪父母、愛人、孩子，往往還傷心落淚，何必呢，早意識(shí)到這些，多給生活一些空間和時(shí)間就可以了。我們沒有必要活得那么累。情商比智商重要。這個(gè)就很有意思了，由Paniel Goleman，Richard Boyatzis和Annie Mckee合著的《新領(lǐng)導(dǎo)--情商領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一書中指出，在新的世紀(jì)，情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。書中舉了一個(gè)911的例子，在許多員工和自己的親人因恐怖襲擊喪生的時(shí)刻，某公司CEO Mark Loehr讓自己鎮(zhèn)定下來，把遭受痛苦的員工們召集到一起，說：我們今天不用上班，就在這里一起緬懷我們的親人，并一一慰問他們和親屬。在那一個(gè)充滿陰云的星期，他用自己的實(shí)際行動(dòng)幫助了自己和他的員工，讓他們承受了悲痛，并把悲痛轉(zhuǎn)化為努力工作的熱情，在許多企業(yè)經(jīng)營虧損的情況下，他們公司的營業(yè)額卻成倍上漲，這就是情商領(lǐng)導(dǎo)的力量，是融合了自我情緒控制、高度忍耐、高度人際責(zé)任感的藝術(shù)。曾經(jīng)有個(gè)記者刁難一位企業(yè)家：聽說您大學(xué)時(shí)某門課重考了很多次還沒有通過。這位企業(yè)家平靜地回答：我羨慕聰明的人，那些聰明的人可以成為科學(xué)家、工程師、律師等等，而我們這些愚笨的可憐蟲只能管理他們。要成為卓越的成功者，不一定智商高才可以獲得成功的機(jī)會(huì)，如果你情商高，懂得如何去發(fā)掘自己身邊的資源，甚至利用有限的資源拓展新的天地，滾雪球似得積累自己的資源，那你也將走向卓越。

在世界上出人頭地的人，都能夠主動(dòng)尋找他們要的時(shí)勢(shì)，若找不到，他們就自己創(chuàng)造出來——蕭伯納。

第五篇：給畢業(yè)生的一些建議、

很多事我們都有選擇，我們并不知道我們的選擇是對(duì)還是錯(cuò)。高薪的職位都有一個(gè)共同點(diǎn)，難以替代。

明知不可為而為之，是勇敢還是愚蠢？

年輕時(shí)不要怕累，需要怕的是過了幾年還是一事無成。做事就要把事情當(dāng)自己的，用心去做，做好。