第一篇：某高層建筑幕墻節(jié)能工程主樓為玻璃幕墻

某高層建筑幕墻節(jié)能工程主樓為玻璃幕墻，裙樓為石材和單層鋁板幕墻。玻璃幕墻采 用穿條工藝生產(chǎn)的隔熱鋁型材，中空低輻射(Low-E)鍍膜玻璃，非透明(石材、鋁板)幕墻 內(nèi)側(cè)采用巖棉保溫層。工程施工過(guò)程中監(jiān)理公司對(duì)下列問(wèn)題提出異議： 1.隔熱型材采用了;PVC型材，不符合規(guī)范要求，要求更換。2.中空玻璃的傳熱系數(shù)、可見(jiàn)光透射比和保溫巖棉的導(dǎo)熱系數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，但未進(jìn)行見(jiàn)證取樣，且檢驗(yàn)指標(biāo)還有缺項(xiàng)。3.幕墻周邊與墻體之間的接縫采用防水砂漿填充，且未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；

4.幕墻的“冷凝水收集和排放構(gòu)造”，施T:單位未提交隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，也未通 知進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收就擅自進(jìn)行封閉，故要求對(duì)已封閉部分進(jìn)行拆除檢查?！締?wèn)題】

1.隔熱型材是否可采用PVC材料？為什么？

2.監(jiān)理要求對(duì)中空玻璃和巖棉進(jìn)行見(jiàn)證取樣是否合理？說(shuō)明理由。復(fù)驗(yàn)缺項(xiàng)的指標(biāo) 應(yīng)如何處理？

3.幕墻周邊與墻體之間的接縫采用防水砂漿填充是否正確？是否應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 收？說(shuō)明理由。

4.幕墻的冷凝水收集和排放構(gòu)造是否應(yīng)進(jìn)行隱蔽T程驗(yàn)收？監(jiān)理要求對(duì)已封閉部分 進(jìn)行拆除檢查是否合理？說(shuō)明理由。答疑：參考答疑： 1.不可以。

理由：《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JQJ 102—2003規(guī)定，隔熱鋁型材的隔熱材料應(yīng)使 用PA66GF25(聚酰胺66+25玻璃纖維，俗稱尼龍66)，不得使用PVC材料。因PVC材 料膨脹系數(shù)比鋁型材高，在高溫和機(jī)械荷載下會(huì)產(chǎn)生較大的蠕變，導(dǎo)致型材變形。2.合理。

《建筑節(jié)能T程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50411-2007規(guī)定，幕墻節(jié)能T.程使用應(yīng)進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)的材料（中空玻璃、巖棉等），其復(fù)驗(yàn)應(yīng)為見(jiàn)證取樣送檢。復(fù)驗(yàn)缺項(xiàng)的指標(biāo)應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取 樣補(bǔ)驗(yàn)。3.接縫采用防水砂漿填充不正確，該部位應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。理由：由于幕墻邊緣金屬邊框存在熱橋和滲水問(wèn)題，《建筑節(jié)能丁程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范》GB 50411—2007規(guī)定，幕墻與周邊墻體間的接縫處應(yīng)采用彈性閉孔材料填充飽滿，并應(yīng)采用耐候密封膠密封。該部位如處理不好，對(duì)幕墻節(jié)能影響較大，規(guī)范要求對(duì)“幕墻 周邊與墻體的接縫處保溫材料的填充”進(jìn)行隱蔽丁程驗(yàn)收。

4.應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理要求拆除驗(yàn)收合理。

理由：《建筑節(jié)能工程施丁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50411—2007規(guī)定，應(yīng)對(duì)幕墻冷凝水收 集和排放構(gòu)造進(jìn)行隱蔽丁程驗(yàn)收。因未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，施丁單位擅自封閉隱蔽，監(jiān)理有權(quán)要 求拆除封閉部位進(jìn)行驗(yàn)收。

第二篇：淺談玻璃幕墻節(jié)能設(shè)計(jì)

淺談玻璃幕墻節(jié)能設(shè)計(jì)

摘要：在綜述玻璃幕墻熱工性能的基拙上，探討如何合理選擇玻璃材料以達(dá)到節(jié)能的目的；如何在建筑節(jié)能設(shè)計(jì)（尤其是玻璃幕墻的設(shè)計(jì)）中根據(jù)不同的氣候區(qū)域采用有效的隔熱或保溫措施，并強(qiáng)調(diào)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的意義。關(guān)鍵詞：玻屬幕墻；建筑節(jié)能；保溫；隔熱

1前言

玻璃幕墻作為建筑物的外裝飾是現(xiàn)代化城市建筑的重要標(biāo)志之一，它打破了傳統(tǒng)的實(shí)體墻與門窗的界限，巧妙地將建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的使用功能與裝飾功能有機(jī)地融為一體，使建筑物更具時(shí)代感和藝術(shù)性。當(dāng)前，建筑節(jié)能成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，社會(huì)對(duì)建筑節(jié)能的意識(shí)也在逐漸增強(qiáng)。建筑節(jié)能主要是圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能，而玻璃墻是現(xiàn)代建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分。充分考慮玻璃幕墻使用的靈活性和最大限度地減少能耗，是建筑師和采暖空調(diào)工程師巫需解決的問(wèn)題。

2玻璃幕墻的保溫隔熱性能及節(jié)能設(shè)計(jì)原則

玻璃幕墻保溫隔熱性能較差，通風(fēng)效果不好，直接影響到建筑物的設(shè)備配置及能源消耗，有悖于我國(guó)的國(guó)情。保溫隔熱性能是指幕墻兩側(cè)存在空氣溫差條件下，幕墻阻抗從高溫一側(cè)傳向低溫一側(cè)傳熱的能力，不包括從縫隙中滲透空氣的傳熱。幕墻保溫性能用傳熱系數(shù)k表示。玻璃幕墻的保溫隔熱性能分級(jí)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定（表中k值為幕墻中固定部分和開(kāi)啟部分所占面積的加權(quán)平均值）。

幕墻的保溫性能應(yīng)通過(guò)控制總熱阻值和選取相應(yīng)的材料來(lái)解決。為了減少熱損失，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行改善：第一是改善采光窗玻璃的保溫隔熱性能，盡量選用中空玻璃，并減少開(kāi)啟扇；第二是對(duì)非采光部分采用隔熱效果好的材料作后襯墻（如浮石、輕混凝土）或設(shè)置保溫芯材；第三是做密閉處理和減少透風(fēng)。

各地氣候條件不同，對(duì)幕墻的性能也有不同的要求。在夏熱冬暖地區(qū)，隔熱是建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能的主要問(wèn)題。玻璃幕墻的隔熱性能主要是針對(duì)輻射、傳導(dǎo)與對(duì)流。在談及反射玻璃時(shí)，人們往往只強(qiáng)調(diào)它的輻射性能。固然，輻射是上面各種方式中最主要的部分，可占全部熱量的2/3左右，空調(diào)的主要負(fù)荷也來(lái)源于太陽(yáng)輻射，因此，應(yīng)有效阻擋太陽(yáng)輻射。但在實(shí)際使用中，如幕墻在持久的曝曬下，反射玻璃由于散熱較其它玻璃慢，盡管它的反射能力大，但熱量的累積使它不可避免地成為一個(gè)新熱源，所以，玻璃幕墻對(duì)太陽(yáng)能的透射能力是值得關(guān)注的問(wèn)題。溫差傳熱、空氣流動(dòng)熱交換也是夏季圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)考慮的問(wèn)題，這兩個(gè)方面的傳熱均是由室內(nèi)外溫差造成的，不同的是前者是通過(guò)傳熱，后者是通過(guò)室內(nèi)外空氣滲透。在進(jìn)行幕墻熱工設(shè)計(jì)時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行具體分析和研究，如：幕墻外表面與周圍空氣和外界環(huán)境間的對(duì)流換熱、幕墻內(nèi)表面與室內(nèi)空氣和室內(nèi)環(huán)境間的換熱、幕墻和金屬框格的傳熱、通過(guò)玻璃的鍍膜層減少的輻射換熱等。

建筑節(jié)能是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面，是執(zhí)行節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策和《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的必要組成部分。我國(guó)各地區(qū)的氣候條件不同，不可能采取同一種模式，而應(yīng)該針對(duì)不同地域采取不同的措施，處理好建筑的節(jié)能問(wèn)題。各建筑氣候分區(qū)均有或即將有相應(yīng)的節(jié)能設(shè)計(jì)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，如嚴(yán)寒地區(qū)、寒冷地區(qū)、溫和地區(qū)的幕墻要進(jìn)行冬季的保溫設(shè)計(jì)。幕墻熱工設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50176一93),《采暖居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ26-95)和《夏熱冬冷地區(qū)居住律筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ134一2001)等來(lái)執(zhí)行。這些標(biāo)準(zhǔn)的頒布和實(shí)施，無(wú)疑將有力推動(dòng)我國(guó)建筑節(jié)能技術(shù)的研究和應(yīng)用。

3合理選擇幕墻玻璃材料，降低建筑能耗

對(duì)于玻璃幕墻來(lái)說(shuō)，由于玻璃的面積占據(jù)立面的大部分，可以參與熱交換的面積較大，能耗也大，決定了玻璃材料是其節(jié)能的關(guān)鍵。如果使用普通透明玻璃，它的傳熱系數(shù)偏高，且對(duì)太陽(yáng)輻射和遠(yuǎn)紅外熱輻射沒(méi)有有效限制，因此其面積越大夏季進(jìn)入室內(nèi)的熱量越多，冬季室內(nèi)散失的熱量也越多。不同的玻璃具有不同的性能，一種玻璃不能適用于所有氣候區(qū)域和建筑朝向。為阻擋太陽(yáng)熱輻射，必須對(duì)玻璃進(jìn)行一定的處理。在玻璃原片中添加一些元素可以制成吸熱玻璃，在玻璃的一面鍍膜可制成熱反射玻璃、Low一E玻璃及Solar一E玻璃等。比如，吸熱玻璃吸收的熱量越多，隔熱的效果就越好。但吸熱和透光經(jīng)常是矛盾的，所以吸熱玻璃的隔熱能力也受到一定的限制，況且吸熱玻璃吸收的一部分熱量仍然有相當(dāng)數(shù)量會(huì)傳入室內(nèi)。再比如，熱反射玻璃在反射紅外線的同時(shí)，對(duì)可見(jiàn)光的透射也有很大的衰減和反射，造成采光不好，反射光則造成眩光污染。由于熱反射玻璃反射太陽(yáng)能，因而不適用于北方寒冷地區(qū)。低輻射鍍膜玻璃是在20世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的新型保溫玻璃，其輻射率一般為0.1左右，最低可以降至0.05，是普通玻璃輻射率的十分之一左右，提高了節(jié)能效果。而遮陽(yáng)型Low一E玻璃采用獨(dú)特的熱噴射鍍膜技術(shù)制作而成，除本身具有低輻射性能外，它還具有控制陽(yáng)光的性能。

一般而言，采用單片吸熱玻璃或熱反射玻璃、Low一E玻璃、Solar一E玻璃能取得一定的節(jié)能作用，但效果是有限的，在玻璃面積太大時(shí)仍不能滿足要求。采用這些玻璃組成的中空玻璃是較好的選擇。對(duì)于中空玻璃，外片玻璃一般采用吸熱玻璃、熱反射玻璃、吸熱的Low一E玻璃。內(nèi)片采用透明玻璃、Low一E玻璃等。這樣，外片玻璃吸收絕大部分太陽(yáng)輻射熱，而空氣層將外片玻璃的熱輻射阻擋在外面而不對(duì)室內(nèi)產(chǎn)生二次輻射傳熱。中空玻璃的采用不僅能降低太陽(yáng)輻射，也能有效地阻止溫差傳熱。南方首先是減少太陽(yáng)輻射，這與北方的保溫存在原則上的差異。在北方，中空玻璃一般是盡量減少對(duì)太陽(yáng)短波輻射的阻擋，而使得大量的太陽(yáng)輻射進(jìn)入室內(nèi)。而在南方，中空玻璃首先是吸收或反射太陽(yáng)短波輻射，再利用中空玻璃的空氣層有效隔絕溫差傳熱和長(zhǎng)波輻射，而使得大量的太陽(yáng)輻射不能進(jìn)入室內(nèi)。中空玻璃的隔熱性能主要因其內(nèi)部氣體處于一個(gè)封閉的空間，氣體不產(chǎn)生對(duì)流，而且空氣的導(dǎo)熱系數(shù)為0.028W/(m2?K)，是玻璃的導(dǎo)熱系數(shù)0.77W/(m2?K)的1/27，除中空玻璃四邊的密封膠導(dǎo)熱，對(duì)流和傳導(dǎo)在中空玻璃的能量傳遞中占較小的比例。要提高中空玻璃的隔熱性能，一般是增大空間的厚度和使用導(dǎo)熱系數(shù)低的氣體置換中空玻璃內(nèi)部的空氣，這樣可減少傳導(dǎo)，但中空層不宜過(guò)大，合理的間隙是5～12mm左右。要降低輻射傳熱，一般是通過(guò)使用鍍膜玻璃或低輻射玻璃來(lái)控制各種射線透過(guò)，達(dá)到降低輻射傳熱的目的。通過(guò)計(jì)算和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，通常單片玻璃的傳熱系數(shù)k = 6W/(m2?K)，中空玻璃（普通）k =2.3～3.2W/(m2?K)，而采用離線低輻射鍍膜中空玻璃（中空層充惰性氣體）k=1.26～2.0W/(m2?K)。需要注意的是，中空玻璃和Low一E中空玻璃，以及陽(yáng)光鍍膜玻璃都有不同程度的節(jié)能效果。如何選用，要根據(jù)建筑整體設(shè)計(jì)要求，用于哪個(gè)部位，要達(dá)到什么樣的效果，選用不同類型的節(jié)能玻璃，并非“u”值越低越好。要綜合考慮，要考慮質(zhì)量、使用壽命、裝飾效果、成本和要求的節(jié)能效果。

4綜合采取各種相關(guān)的建筑節(jié)能措施

玻璃幕墻的節(jié)能，一方面是減少其使用面積，特別是東、西墻面的使用面積，這主要在建筑設(shè)計(jì)時(shí)確定。在建筑設(shè)計(jì)中，將需要采光、通風(fēng)和設(shè)置玻璃幕墻的墻面安排在南、北面，盡量減少其朝東或朝西的面積；另一方面是遮陽(yáng)。由于空調(diào)負(fù)荷很多都是來(lái)自太陽(yáng)輻射，而玻璃又是太陽(yáng)輻射得熱的主要來(lái)源，因而遮陽(yáng)對(duì)玻璃幕墻節(jié)能是很有效的，可以使室內(nèi)長(zhǎng)期處于陰涼的地方，從而實(shí)現(xiàn)最大限度的降溫。在設(shè)計(jì)遮陽(yáng)構(gòu)造時(shí)要結(jié)合幕墻建筑的整體藝術(shù)效果、材料與顏色進(jìn)行考慮，而且形式要簡(jiǎn)單、美觀，便于清洗、安裝。不同形式的遮陽(yáng)板有時(shí)會(huì)影響建筑的立面造型，但如果處理得好，會(huì)使建筑更加協(xié)調(diào)。比如，豎向與橫向結(jié)合的綜合式遮陽(yáng)板既提高了遮陽(yáng)效果，又可作為立面從實(shí)到虛（實(shí)墻到玻璃）二者的過(guò)渡部分，這種強(qiáng)烈的虛實(shí)對(duì)比使建筑的個(gè)性十足，充分展示出的結(jié)構(gòu)美而讓建筑栩栩如生。遮陽(yáng)最有效的是外遮陽(yáng)。在外遮陽(yáng)措施不太可行的情況下，內(nèi)遮陽(yáng)、玻璃內(nèi)部遮陽(yáng)等均是有效的節(jié)能措施。另外，良好的自然通風(fēng)不僅能保持室內(nèi)空氣的清新，也可以最大限度地減少使用空調(diào)的時(shí)間，從而達(dá)到節(jié)能的效果，在寒冷地區(qū)采用大面積玻璃幕墻時(shí)應(yīng)用保溫措施，防止“熱橋”產(chǎn)生，由于幕墻框多為金屬材料，金屬比玻璃導(dǎo)熱系數(shù)大，當(dāng)室內(nèi)外溫差大時(shí)，應(yīng)注意防止結(jié)露、掛霜，如在幕墻豎框內(nèi)外均用熱絕緣橡膠密封條分隔形成“熱斷橋”后，幕墻就不產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象了，而且視野清晰。

在設(shè)計(jì)玻璃幕墻建筑時(shí)，應(yīng)科學(xué)合理地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工，避免玻璃幕墻帶來(lái)的弊病。玻璃幕墻可將陽(yáng)光的熱量反射到周邊建筑物、人行道或廣場(chǎng)上，使人有灼熱感，甚至損壞其他建筑物上的建筑材料（如密封膠、瀝青材料等）。因此，不要將玻璃幕墻建筑物安排得過(guò)于集中，不要面向居民樓設(shè)置玻璃幕墻，限制在并列的和相對(duì)的建筑物上采用全部玻璃幕墻。在“丁”字路口和居民區(qū)20m以下高度不使用大面積、高反射率的鍍膜玻璃。玻璃的陽(yáng)光控制膜有低反射、吸熱等不同數(shù)值可供選擇，如反射率在5%～70％之間變化，可根據(jù)使用要求作出調(diào)整。設(shè)計(jì)落地幕墻時(shí)可采用在墻腳布置綠化遮擋熱量，也可改用反射率低的鋁板、石板等。

5探索先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)

上世紀(jì)70年代能源危機(jī)后，人們逐漸意識(shí)到玻璃幕墻在能源消耗方面的缺陷，發(fā)展了不同的系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)玻璃幕墻的熱工性能。幕墻節(jié)能包括兩個(gè)內(nèi)容：一是減少冬季采暖的熱損失；二是減少夏季空調(diào)制冷的熱量進(jìn)入。未來(lái)幕墻熱工設(shè)計(jì)追求功能的主動(dòng)性和積極性，變被動(dòng)設(shè)計(jì)為主動(dòng)利用能源的理念。幕墻熱工設(shè)計(jì)發(fā)展趨向是對(duì)于采暖供熱為主的幕墻追求達(dá)到溫室效應(yīng)，對(duì)于空調(diào)制冷為主的幕墻追求達(dá)到冷房效果，無(wú)論哪種幕墻都將力圖合理利用綠色能源之最—太陽(yáng)能。未來(lái)的節(jié)能型幕墻的結(jié)構(gòu)特征是采用光熱效應(yīng)優(yōu)化組合的雙層或多層中空玻璃、斷熱復(fù)合型金屬框格，非采光部位采用仿真復(fù)合型輕質(zhì)隔熱低發(fā)泡化學(xué)材料、開(kāi)啟部位采用高性能（氣密、水密、隔熱、隔音）復(fù)式密封窗。幕墻飾面材料的光敏、熱敏特性與室內(nèi)供熱、制冷系統(tǒng)形成計(jì)算機(jī)自控網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到幕墻熱工效應(yīng)智能化。幕墻結(jié)構(gòu)體系和太陽(yáng)能利用體系的結(jié)合形成一體化，達(dá)到幕墻熱工效應(yīng)多元化。

新型幕墻追求保溫隔熱、降低消耗、消除噪聲、可控陽(yáng)光等效果，且標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要滿足大廈全天候人工空調(diào)系統(tǒng)的環(huán)境和節(jié)能設(shè)計(jì)要求。因此，幕墻的金屬結(jié)構(gòu)、玻璃、壁板及其他飾面材料，必須同時(shí)達(dá)到新型高檔建筑對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)要求。最近，在國(guó)外開(kāi)始使用的一種光電幕墻，為利用太陽(yáng)輻射熱開(kāi)辟了一條新路。光電幕墻是在玻璃中間復(fù)合光電池板塊，然后在裝配時(shí)將其連接在一起，從而形成一套發(fā)電系統(tǒng)。這套發(fā)電系統(tǒng)通過(guò)一定的儲(chǔ)存設(shè)備和轉(zhuǎn)換設(shè)備將電能轉(zhuǎn)化為可以直接應(yīng)用的電源，供照明及輔助設(shè)施之用。另外，作為智能幕墻的一種，通風(fēng)性幕墻是一個(gè)雙層玻璃外層再加一層單片玻璃幕墻，在兩個(gè)玻璃幕墻中間形成一個(gè)通道，在夏天太陽(yáng)直射外層玻璃幕墻，通道起到煙囪效應(yīng)，可使熱空氣自下而上流動(dòng)，帶走單層玻璃幕墻內(nèi)的熱空氣，由上方排除，降低內(nèi)側(cè)幕墻的表面溫度，冬季則把通道上下關(guān)閉，陽(yáng)光照射形成溫室，這樣等于提高了內(nèi)側(cè)幕墻外表面溫度，減少取暖費(fèi)用。當(dāng)然，不一定整個(gè)幕墻作為一個(gè)通風(fēng)通道，可以二層、三層一組，高層幕墻可以分組通風(fēng)。目前，上海幾家玻璃公司（廠），已能夠按照玻璃幕墻使用環(huán)境的要求，生產(chǎn)出各種不同控制陽(yáng)光反射和光通透值的幕墻玻璃。根據(jù)我國(guó)的氣候和緯度，江南地區(qū)夏季長(zhǎng)、氣候炎熱，宜采用高光通透、低輻射的鍍膜玻璃，避免采用透光度太低而反射率高的銀灰色玻璃。一般可用透光度14%、光反射在33％～34%，或透光度18%、光反射為27％的鍍膜玻璃，即可降低光污染。而我國(guó)北方地區(qū)夏季短、氣溫不高，選用幕墻玻璃的原則應(yīng)與南方相反。

6結(jié)語(yǔ)

節(jié)能是人類社會(huì)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的共同課題。伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)理念的不斷提升，現(xiàn)代建筑在資源利用、節(jié)約能源、環(huán)境協(xié)調(diào)等方面提出了新的要求。采用大面積玻璃幕墻是現(xiàn)代建筑的一種潮流。玻璃幕墻作為一項(xiàng)高新技術(shù)，其節(jié)能的效果直接與幕墻設(shè)計(jì)有密切關(guān)系。應(yīng)配套科學(xué)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和方法，完善相應(yīng)的評(píng)估手段，創(chuàng)造出新型建筑節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì)方法。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：主樓工程提前竣工報(bào)告(修改版)

鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓工程提前完成入住

.2009

成 本 增 加 費(fèi) 用 核 算 報(bào) 告

河南泰宏房屋營(yíng)造有限公司

年10月 謹(jǐn)致：鄭州煤電股份有限公司

鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓總建筑面積為72013.00平方米，地下2層，地上23層，總高度98.60米。原招標(biāo)文件（編號(hào)為：DSEC—2007-25）工期為：定額工期1000日歷天，要求工期1000日歷天。甲、乙雙方于2008年3月簽訂施工合同，合同價(jià)為116000000元。原合同開(kāi)工日期為2008年3月20日，竣工日期為2009年11月20日，合同總工期為600天。根據(jù)2008年7月29日建設(shè)單位會(huì)議要求，工程要提前竣工投入使用。此時(shí)工程形象進(jìn)度為主樓主體四層?，F(xiàn)合同工期又提前至2009年8月31日完工，2009年10月1日入住辦公。而據(jù)此項(xiàng)要求，我公司多次組織專家對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行論證、調(diào)研，現(xiàn)工程已按業(yè)主要求按時(shí)順利完成?？⒐r(shí)間比原工期600天提前了80天，現(xiàn)工期共計(jì)520天，又因自工程開(kāi)工以來(lái)非承包商原因當(dāng)?shù)卮迕穸麻T停工67天，及停水、停電導(dǎo)致停工累計(jì)12天，因此，我公司共計(jì)趕回了159天工期，才圓滿完成了業(yè)主新的工期目標(biāo)。經(jīng)公司及組織專家對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行論證，決定主體工程必須于2008年11月1日前全部竣工，否則就沒(méi)有相應(yīng)時(shí)間用于裝飾工程及后期工程施工，也就無(wú)法按新的進(jìn)度目標(biāo)完成。因此，我公司經(jīng)過(guò)討論后決定，將公司總部除日常辦公人員外，其余工程技術(shù)人員大量派駐鄭煤電工地實(shí)行駐地管理。根據(jù)合同法中的公平原則，當(dāng)業(yè)主要求在項(xiàng)目合同工期內(nèi)提前完成工作，直接命令承包商在合同規(guī)定的工期以前完成工程，業(yè)主就促使了承包商的直接加速施工，業(yè)主也就要對(duì)承包商為加速施工所支付的額外費(fèi)用予以承擔(dān)。我公司在業(yè)主的指令下，加班加點(diǎn)，日夜施工，向業(yè)主一天一匯報(bào)，向公司半天一匯報(bào)，進(jìn)度一天一檢查，落實(shí)。在此情況下，我公司本項(xiàng)目進(jìn)行中的資源配置計(jì)劃和工程成本都因工期加速而受到了巨大影響。

當(dāng)面對(duì)業(yè)主加速施工的命令時(shí)，我們采取了一系列的合同、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，來(lái)保證加速施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1)重新安排施工順序及進(jìn)度計(jì)劃，改變施工方法。

(2)大量增加勞動(dòng)力的投入、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)人員的轉(zhuǎn)換速度及縮小工作面。

(3)大量增加額外的設(shè)備、材料。

(4)加速材料和設(shè)備的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)速度。

這些措施都大大增加了我公司的額外費(fèi)用支出。因工程趕工，造成主體工程、裝飾工程及后期工程施工期間成本費(fèi)用大幅增加。涉及雇傭額外勞動(dòng)力投入的增加、勞動(dòng)效率降低（由于加班、頻繁調(diào)動(dòng)、工作崗位變化、工作面減小、疲勞作業(yè)等）、加班費(fèi)補(bǔ)貼；改變施工方法、采用額外設(shè)備造成現(xiàn)場(chǎng)擁擠雜亂、無(wú)法合理安排等使勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅降低；周轉(zhuǎn)材料因工期要求而需額外多備等費(fèi)用的增加。運(yùn)輸方式的變化、非周轉(zhuǎn)材料使用量的增加；額外設(shè)備數(shù)量的增加、使用效率的降低；額外管理人員數(shù)量的增加；加班費(fèi)的增加，分包商索賠、供應(yīng)商提前交貨的索賠等內(nèi)容。

因此，我公司將趕工分為三個(gè)階段予以報(bào)告：

一、主體階段（自2008年7月29日至2008年11月1日）；

二、裝飾階段（2008年11月1日至2009年5月31日）；

三、后期階段（2009年6月1日至2009年9月28日）。本工程計(jì)算方法采用直接成本法，只計(jì)成本，未予取費(fèi)。

本報(bào)告的編制依據(jù)如下：建設(shè)工程施工總承包合同；各分包工程合同； 《河南省建筑工程綜合基價(jià)》；現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等。

主體期間成本費(fèi)用增加計(jì)7970901.98 元；裝飾工程期間成本費(fèi)用增加共計(jì)3354923.11元；后期工程期間成本費(fèi)用總計(jì)增加7187394.59元。由此主體階段、裝飾階段及后期階段總計(jì)投入趕工費(fèi)用共18523218.24元。

一、主體期間成本費(fèi)用增加

主體期間成本費(fèi)用增加計(jì) 797.09萬(wàn)元。主要費(fèi)用內(nèi)容如下: 1.人工費(fèi)增加計(jì) 2146557.09元 2.材料費(fèi)增加計(jì) 2245756.64元 3.機(jī)械施工費(fèi)增加計(jì) 457691.94元 4.夜間施工增加費(fèi)計(jì) 436044.80元 5.村民堵門致使工程停工導(dǎo)致的趕工費(fèi)用 780001.78元 6.現(xiàn)場(chǎng)增加管理人員費(fèi)計(jì) 97671.60元 7.工效降低費(fèi) 581678.13元 8.工期提前獎(jiǎng)計(jì) 95000元 9.總部管理費(fèi) 400000元 10.秋收及節(jié)假日保勤 732500元 總計(jì)：7970901.98元。

非周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、資金成本增加、利潤(rùn)損失等費(fèi)用不包括在內(nèi)。具體內(nèi)容計(jì)算如下： 1.1人工費(fèi)成本增加

應(yīng)業(yè)主要求，我公司為提前完工，造成大量增加勞動(dòng)力投入，無(wú)法經(jīng)濟(jì)使用 勞動(dòng)力，生產(chǎn)率降低、窩工嚴(yán)重和損失等。針對(duì)業(yè)主提出的2009年9月20日竣工、確保10月1日入住辦公的要求，我公司在原勞動(dòng)力投入數(shù)量的基礎(chǔ)上，又大量增加了各專業(yè)施工的勞動(dòng)力，以滿足趕工進(jìn)度的需要。并考慮到勞務(wù)單位的趕工損失和額外投入，因此我公司對(duì)勞務(wù)單位單位面積勞務(wù)承包價(jià)格大幅增高，打破常規(guī)充分利用工作面組織各專業(yè)不同工序穿插施工，保證工作面不閑置，以此加快施工進(jìn)度。與此同時(shí)，組織施工班組展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽，加班加點(diǎn)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，使勞動(dòng)力達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)。在夏收、秋收兩季打破常規(guī)不停工。因此造成人工費(fèi)大量增加；另因工程變更引起工程量增加，使額外增加施工人員造成人工工資的增加；工作面狹小及夜間加班造成勞動(dòng)效率降低使人工工資相應(yīng)增加；延長(zhǎng)工作時(shí)間造成的加班工資增加等。

以上各項(xiàng)的具體計(jì)算如下：

因主樓主體工程需緊急趕工，因此應(yīng)勞務(wù)單位要求，對(duì)單位面積勞務(wù)承包價(jià)格進(jìn)行了大幅調(diào)整提高，具體計(jì)算如下：

1.1.1主體勞務(wù)承包費(fèi)用由原價(jià)90元/㎡增至115元/㎡，直接增加費(fèi)用25元/㎡×45026.58㎡=1125664.50元。

1.1.2磚砌體勞務(wù)承包價(jià)格由原工期的80元/m3增至115元/ m3，增加費(fèi)用35元/ m3×8321.09 m3=291238.15元。

1.1.3外腳手架搭設(shè)由原工期的8元/㎡增至12元/㎡，搭設(shè)高度69.9m，增加費(fèi)用如下：4元/㎡×69.9m×69.2m×2×2=77393.28元。

1.1.4回填土方為加快工期，由此導(dǎo)致勞務(wù)承包價(jià)由原價(jià)的12元/m3增至16元/ m3，增加費(fèi)用4元/ m3×2982㎡×6.747m=80478.22元。綜上所述，此項(xiàng)增加為1515528.65元。

1.1.5由工程變更引起的工程量增加，而工期卻沒(méi)有相應(yīng)順延，使施工人員大 量增加造成的趕工費(fèi)用。

在趕工期間，由于種種原因主樓的設(shè)計(jì)變更極多，工程量增加較大，約增加20%左右的人工，趕工部分約占設(shè)計(jì)變更的20%，計(jì)算如下：

建安施工增加支出的人工工資：

（土建311426工日＋安裝55451工日）×20%×43元/工日×20%=631028.44元。

總計(jì)：2146557.09元 1.2材料費(fèi)增加

因不經(jīng)濟(jì)的使用材料，訂購(gòu)材料提前交貨的費(fèi)用補(bǔ)償，材料運(yùn)輸費(fèi)用增加，周轉(zhuǎn)材料因工期要求而需額外多備等。

由于工期太緊，砼不到齡期達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%之前不能拆除模板和支撐，因趕工，每層結(jié)構(gòu)的施工工期僅為5～5.5天，因而結(jié)構(gòu)模板及支撐系統(tǒng)均不能及時(shí)拆除，致使材料無(wú)法按正常工期周轉(zhuǎn)使用，因此原計(jì)劃備用模板和支撐材料為三層，無(wú)法滿足工期要求，從八月份開(kāi)始，即從結(jié)構(gòu)五層開(kāi)始，另增加兩層模板、方木周轉(zhuǎn)材料及租賃鋼管、扣件增加兩層，實(shí)際備用材料為五層。

投入施工材料周轉(zhuǎn)費(fèi)用如下：

1.2.1兩層模板總面積為30522.43㎡，模板規(guī)格為1.22m×2.44m，折算為10424.33塊，10424.33塊×120元/塊=1250919.60元；

1.2.2方木量?jī)蓪?，方木的?guī)格為50mm×100mm，共計(jì)352m3×1950元/ m3=686400元；

1.2.3鋼管租賃費(fèi)及損耗費(fèi)，租賃期以6個(gè)月180天計(jì)算，45421m×0.018元/m·天×180天=147164.04元；

1.2.4扣件租賃費(fèi)及損耗費(fèi)、維修費(fèi)13800個(gè)×0.008元/個(gè)·天×180 天=19872元；

1.2.5頂絲租賃費(fèi)4588個(gè)×0.09元/個(gè)·天×180天=74325.60元.此項(xiàng)合計(jì) 2178681.24 元。

1.2.6因工期太緊，而天氣氣溫太低，攝氏零下10度左右，不具備施工條件，若挖開(kāi)則會(huì)導(dǎo)致基底凍壞，對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響。因趕工要求，我公司打破常規(guī)，想盡辦法積極進(jìn)行施工。因此我公司購(gòu)買大量草柵，雙層覆蓋整個(gè)基底，防止基底土凍壞，影響質(zhì)量。為此我公司投入費(fèi)用如下： 草柵費(fèi)用：11210.08㎡×5元／㎡=56050.40元。投入人工：5人／天×15天×43元／天=3225元。此項(xiàng)合計(jì) 59275.40元。

2.7由于施工班組額外增多，導(dǎo)致施工層的配電設(shè)備也相應(yīng)額外增多 主樓每施工層增加4臺(tái)配電盤，每個(gè)配電盤及配套設(shè)施的單價(jià)為350元，增加配電盤的一次性投入為4臺(tái)×350元/臺(tái)=1400元。每個(gè)電盤配150m電纜，電纜單價(jià)為13元/m，增加電纜的一次性投入為150m×13元/m×4=7800元。

總計(jì)：2245756.64元。1.3機(jī)械使用費(fèi)增加

鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓工程因趕工大量增加機(jī)械、設(shè)備投入，不經(jīng)濟(jì)的使用機(jī)械，增加中小型機(jī)械一次投入量，以提高工作效率，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高機(jī)械化的施工程度。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，塔吊提前安裝，基礎(chǔ)、地下室及五層以下的結(jié)構(gòu)砼施工中，在常規(guī)泵送的基礎(chǔ)上采用汽車泵輸送砼，為加快工期盡最大努力。

1.3.1回填土?xí)r增加履帶式挖掘機(jī)2臺(tái)、主體施工時(shí)增加電焊機(jī)8臺(tái)，用于土建及安裝工程施工，其中東、西塔樓各土建2臺(tái)，安裝2臺(tái)。1.3.2 履帶式挖掘機(jī)2臺(tái)，場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)：4549.98元/臺(tái)×2=9099.96元 1.3.3電焊機(jī)8臺(tái)： 114.52元/臺(tái)班×80臺(tái)班×8臺(tái)=73292.80元 共計(jì)增加租賃費(fèi)及使用費(fèi)82392.76元

1.3.4 澆筑筏板及主樓1-5層期間，為確保工期，我公司采用按混凝土總量的二分之一采用地泵，二分之一采用汽車泵的施工方法進(jìn)行澆筑施工，為此我公司投入費(fèi)用如下：泵送費(fèi)26元／m3砼×（11500÷2）m3＝149500元。

1.3.5由工程變更引起的工程量增加，造成機(jī)械費(fèi)支出的增加

在趕工期間，由于種種原因主樓的設(shè)計(jì)變更極多，工程量增加較大，約增加20%左右的機(jī)械，趕工部分約占設(shè)計(jì)變更的20%，計(jì)算如下：

建安施工增加支出的機(jī)械費(fèi)：

（土建5323028.59元＋安裝321951元）×20%×20%=225799.18元 合計(jì)：457691.94元 1.4夜間施工增加費(fèi)

因工期緊、任務(wù)重、加班加點(diǎn)，導(dǎo)致人工、機(jī)械降效嚴(yán)重，疲勞作業(yè)更換班組，且無(wú)法合理使用勞動(dòng)力等，另增加照明設(shè)備及夜班補(bǔ)助、安全投入等。

自2008年8月份開(kāi)始，主樓主體4.5天～5天一層，每月進(jìn)行6層～6.5層，夜間工作時(shí)間累計(jì)占白天工作時(shí)間的40%，因而每月計(jì)有2層半為夜間施工，主體趕工期內(nèi)共有7層為夜間施工工作量，夜間施工增加電纜電線、配電盤、照明用具及其它配電設(shè)備等，另增加電工4人、機(jī)修工4人、塔吊司機(jī)2人、施工升降機(jī)司機(jī)2人，配備于東、西塔樓施工。

1.4.1夜間施工導(dǎo)致人工、機(jī)械（塔吊、升降機(jī)等）降效增加費(fèi)用 1.4.1.1人工降效費(fèi)用=

計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率 8 =720人/天?7層?5天/層?25%×43元/工日= 270900 元

100%35臺(tái)班?2臺(tái)?25%×765.67元/臺(tái)班×（80天÷30

100%1.4.1.2塔吊降效費(fèi)用：天／月）=35731.27元

1.4.1.3施工升降機(jī)降效費(fèi)用：÷30天／月）=13733.53元

35臺(tái)班?2臺(tái)?25%×294.29元/臺(tái)班×（80天

100%1.4.1.4塔吊司機(jī)工資及夜班補(bǔ)助2人：2100元/月×2人×2.7個(gè)月=11340元

1.4.1.5施工升降機(jī)工資及夜班補(bǔ)助2人：1500元/月×2人×2.7個(gè)月=8100元

此項(xiàng)小計(jì)：339804.80元

1.4.2由于夜間施工，需額外增加夜間施工照明設(shè)備等增加費(fèi)用：

1.4.2.1額外增加照明設(shè)備，其中施工層和上下通道上增加照明用碘鎢燈共20套，規(guī)格為L(zhǎng)T73—150W，單價(jià)為190元／套，額外增加費(fèi)用20套×190元/套×2個(gè)塔樓=7600元。

1.4.2.2每套碘鎢燈配電纜線50m，電纜線單價(jià)為13元/m，增加電纜的一次性投入為50m×13元/m×20×2個(gè)塔樓=26000元。

1.4.2.3塔吊增加射燈2套，挖基坑時(shí)增加4套，規(guī)格為3500W，單價(jià)為1300元／套，增加射燈費(fèi)用6套×1300元/套=7800元。

1.4.2.4每套射燈配電纜線100m，電纜線的單價(jià)為25元/m，增加電纜線費(fèi)用100m×25元/m×6=15000元。

1.4.2.5小配電盤：4個(gè)×240元/個(gè)=960元 1.4.2.6電工工資及夜班補(bǔ)助：1800元/月·人×4人×2.7個(gè)月=19440元

1.4.2.7機(jī)修工工資及夜班補(bǔ)助：1800元/月·人×4人×2.7個(gè)月=19440元

此項(xiàng)小計(jì)：96240元 本項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)：436044.80元 1.5村民堵門致使工程停工導(dǎo)致的趕工費(fèi)用

1.5.1主樓基礎(chǔ)施工期間，當(dāng)?shù)卮罄钋f村民在工地門口,長(zhǎng)期阻撓我公司主樓材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一個(gè)多月時(shí)間，導(dǎo)致停工，因而造成了人工費(fèi)用的大量損失和工期的相應(yīng)順延。因此需把損失的工期及費(fèi)用趕回。

損失計(jì)算與要求賠償?shù)慕痤~及工期相應(yīng)順延： 1.5.1.1人工損失費(fèi)用計(jì)算：

工人工資：54人×30天×43/工日×1.5工日/天/人=104490.00元 管理人員工資：26人×30天×43/工日×1.5工日/天/人=50310元 1.5.1.2機(jī)械停滯費(fèi)用：10008.90元 雙錐反轉(zhuǎn)出料混凝土攪拌機(jī)（350L）：

1臺(tái)×30天×3臺(tái)班×72.23元／臺(tái)班=6500.70元 砂漿攪拌機(jī)（200L）：

1臺(tái)×30×3臺(tái)班×38.98元／臺(tái)班=3508.20元 此項(xiàng)小計(jì)：155808.90元

1.5.2主樓基礎(chǔ)施工期間，即基礎(chǔ)400厚筏板砂墊層及主樓下防水筏板鋼筋加工。大李村村民阻撓鄭煤電搬遷項(xiàng)目主樓基礎(chǔ)施工共計(jì)14天時(shí)間，致使工程材料供應(yīng)中斷而停工。因此造成了我公司的直接經(jīng)濟(jì)損失和工期的相 應(yīng)延誤及需趕回?fù)p失工期。

大李村一組20余名老年村民用四輛老年代步車和我方砌圍墻的磚將現(xiàn)場(chǎng)兩大門堵死，禁止車輛進(jìn)入；鋼材及周轉(zhuǎn)材料無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，致使三輛鋼筋車總重150噸的鋼筋原路退回。還有的村民進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工人員，造成我公司全體施工人員停工，機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。更有甚者，大李村村民調(diào)來(lái)一輛裝載機(jī)，用土將東、西大門堵死，我方管理人員遭到50-60名村民追打，并闖入我方辦公室、會(huì)議室，令正在進(jìn)行的生產(chǎn)會(huì)議中斷。從開(kāi)始停工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日共有359名工人干活，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和大李村村委會(huì)的多次協(xié)調(diào)，工地才轉(zhuǎn)入正常施工。

造成了我方在人員停工、機(jī)械停滯、材料租賃等方面經(jīng)濟(jì)損失和工期后延。因此需把損失的工期及費(fèi)用趕回。1.5.2.1停工、窩工費(fèi)用：

4608工日×43元×1.5工日/天/人=297216.00元（未包括管理人員工資）1.5.2.2機(jī)械停滯費(fèi)用損失：共計(jì)156296.08元。裝載機(jī)1臺(tái)×42臺(tái)班×379.88元／臺(tái)班=15954.96 塔吊（63型）3臺(tái)×42臺(tái)班×366.88元／臺(tái)班=46226.88 鋼筋套絲機(jī)4臺(tái)×42臺(tái)班×22.66元／臺(tái)班=3806.88 鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)×42臺(tái)班×30.66元／臺(tái)班=5150.88 鋼筋切斷機(jī)4臺(tái)×42臺(tái)班×33.79元／臺(tái)班=5676.72 鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)×42臺(tái)班×33.44元／臺(tái)班=2808.96 鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)2臺(tái)×42臺(tái)班×107.59元／臺(tái)班=9037.56 砂輪切割機(jī)4臺(tái)×42臺(tái)班×16.34元／臺(tái)班=2745.12 木工電鋸（500型）2臺(tái)×42臺(tái)班×19.20元／臺(tái)班=1612.28 木工平刨2臺(tái)×42臺(tái)班×28.15元／臺(tái)班=2364.60 木工壓刨2臺(tái)×42臺(tái)班×29.31元／臺(tái)班=2462.04 交流電焊機(jī)5臺(tái)×42臺(tái)班×114.52元／臺(tái)班=24049.20 37米汽車砼輸送泵1臺(tái)×3臺(tái)班×4000.00元／臺(tái)班=12000.00 48米汽車砼輸送泵1臺(tái)×3.5臺(tái)班×6400.00元／臺(tái)班=22400.00 1.5.2.3材料租賃費(fèi)用損失：37229.65元。鋼管78125米×14天×0.02元/天=21875.00 扣件20000個(gè)×14天×0.01元/天=2800.00 C30砼6.07×295.00=295.00 1.5.2.4管理人員工資：37人×14天×43元×1.5工日/天/人=33411.00元

損失費(fèi)用合計(jì)： 524152.73元。需趕回拖延工期14天。

1.5.3我公司施工的鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓施工至基礎(chǔ)室外回填土工程，配樓施工至基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程時(shí)，大李莊村民于2008年8月4日至2008年8月10日，強(qiáng)行阻撓施工使主樓工程不得不停工。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位的積極、多方努力協(xié)調(diào)，直到8月11日阻撓施工的村民撤離現(xiàn)場(chǎng)，上述工程才開(kāi)始施工。本次停工時(shí)間持續(xù)了六天。

本次停工事件使我公司主樓工程受到嚴(yán)重干擾，并為此增加了大量支出，拖延了工期。因此給我公司造成了停窩工、機(jī)械停滯等費(fèi)用損失及工期延后的后果。因此需把損失的工期及費(fèi)用趕回。

損失費(fèi)用的計(jì)算與工期順延的要求： 1.5.3.1人工停、窩工費(fèi)用：18503.45元 1、2008年8月5日～2008年8月6日 ：

15人×1.75工日×人工費(fèi)用(43元×1.5工日/天/人)×2=3386.25元。2、2008年8月7日～2008年8月9日：

25人×3.00工日×人工費(fèi)用(43元×1.5工日/天/人)×2=9675.00元。3、2008年8月9日 ：

25人×2.25工日×人工費(fèi)用(43元×1.5工日/天/人)= 3628.13元。4、2008年8月10日 ：

15人×1.875工日×人工費(fèi)用(43元×1.5工日/天/人)=1814.06元。1.5.3.2機(jī)械停滯費(fèi)用：51745.10元

1、液壓挖掘機(jī)(P0200-7型、斗容量0.9m3)： 1臺(tái)×15.625臺(tái)班×752.81元／臺(tái)班=11762.66元

2、液壓挖掘機(jī)(PL60-7型、斗容0.37m3)： 1臺(tái)×10臺(tái)班×391.75元／臺(tái)班=3917.50元

3、壓路機(jī)（6322B）：1臺(tái)×10臺(tái)班×206.61元／臺(tái)班=2066.10元

4、裝載機(jī)（ZL30E-G）：1臺(tái)×10臺(tái)班×379.88元／臺(tái)班=3798.80元

5、三輪車：8臺(tái)×10臺(tái)班×206.29元／臺(tái)班=16503.20元 6、15噸自卸汽車：10輛×1.875臺(tái)班×683.11元／臺(tái)班=12808.31元 7、50鏟車：1臺(tái)×1.875臺(tái)班×473.88元／臺(tái)班=888.53元 合計(jì)70248.55元

1.5.4 因前期業(yè)主從外邊運(yùn)土往總部搬遷項(xiàng)目院內(nèi)西邊水溝回填，造成大李莊村雨水管道流水不暢，造成村民被淹與大李莊村民五組未達(dá)到妥善解決，于2008年8月17日村民在大門口阻攔不讓砼車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并重車返回，造成我公司工人停工。由于本次干擾事件的影響，使我公司主樓工程停工，拖延了工期。給我公司造成了停窩工、機(jī)械停滯等費(fèi)用損失及工期延后的后果。因此需把損失的工期及費(fèi)用趕回。

1.5.4.1人工工資費(fèi)用損失：32人×1工日×43元/1.5工日/天/人=2064.00元;1.5.4.2 機(jī)械損失等。

1.5.5 2008年9月3日下午，在澆筑砼施工中，大李莊的村民不讓發(fā)展砼廠進(jìn)車,項(xiàng)目部隨后與發(fā)展砼廠調(diào)度溝通后,又與鑫海砼廠聯(lián)系，澆筑60 m3左右時(shí)，發(fā)展砼廠將兩樘大門又全部堵死，不讓鑫海砼進(jìn)門，事情一直持續(xù)次日，事情才算達(dá)到解決。本次事件共造成50名工人停工30個(gè)小時(shí)。

由于本次停工，我公司為此增加了支出，給我公司造成了停窩工、機(jī)械停滯等費(fèi)用損失及工期延后的后果。因此需把損失的工期及費(fèi)用趕回。費(fèi)用損失計(jì)算：

1.5.5.1人工費(fèi)：50人×3.625工日×43元×1.5工日/天/人=11690.63元。

1.5.5.2機(jī)械停滯費(fèi)用：18037.60元

1.塔吊（63型）：1臺(tái)×3.625臺(tái)班×366.88元／臺(tái)班=1329.94元。2.37米汽車砼輸送泵：1臺(tái)×3.625臺(tái)班×4000.00元／臺(tái)班=14500.00元

3.混凝土輸送泵（30m3/h）：1臺(tái)×3.625臺(tái)班×609.01元／臺(tái)班=2207.66元。

本項(xiàng)小計(jì)：29727.60元。本項(xiàng)總計(jì)：780001.78元。

1.6 因加速施工增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員費(fèi)用 自2008年8月份開(kāi)始增加項(xiàng)目部管理人員人數(shù)、工資待遇、崗位補(bǔ)貼等，增加人員10人，用于夜間值班、材料供應(yīng)、加強(qiáng)管理等。增加費(fèi)用如下：

1.6.1 10人×月平均工資2800元/人×2.7個(gè)月=75600元。生活費(fèi)用如下：

1.6.2 就餐：10人×9元/天×80天=7200元

1.6.3 住宿：增蓋彩板房3間×18.36㎡/間×270元/㎡=14871.60元。共計(jì)投入費(fèi)用為：97671.60元 1.7 白天工效降低費(fèi)用

大量增加勞務(wù)施工人員，導(dǎo)致無(wú)法組織流水等合理施工，大幅增加臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工具用具費(fèi)、人工窩工費(fèi)、損失費(fèi)及安全投入費(fèi)等。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中因趕工要求，需要充分利用工作面安排工序穿插施工，會(huì)造成工作面狹小而降效。

1.7.1 人工降效費(fèi)用==

計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率720人?12.5層?25%×5.5天／層×43元/工日=532125.00元

100%1.7.2機(jī)械降效費(fèi)用 1.7.2.1塔吊降效費(fèi)用：=35795.07元

1.7.2.2施工升降機(jī)降效費(fèi)用：=13758.06元

本項(xiàng)合計(jì)：581678.13元 1.8 工期提前獎(jiǎng)及勞務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)

17層?5.5臺(tái)班?層?2臺(tái)?25%×765.67元/臺(tái)班

100%93.5臺(tái)班?2臺(tái)?25%×294.29元/臺(tái)班

100%制定重獎(jiǎng)重罰制度，兩塔樓展開(kāi)工期競(jìng)賽，工期提前重獎(jiǎng)，滯后重罰，詳見(jiàn)《實(shí)行辦法》，此項(xiàng)費(fèi)用增加獎(jiǎng)金9.5萬(wàn)元。1.9總部管理費(fèi)

本合同應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)（A1）=劃管理費(fèi)總和

每元直接費(fèi)含管理費(fèi)率（B1）= A1/本合同原計(jì)劃直接費(fèi) 公司管理費(fèi)（C1）= B1×工期變化的直接費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括資金的利息支出，機(jī)械設(shè)備配件及各種供應(yīng)的提前損失費(fèi)用，材料的采購(gòu)損失等。此項(xiàng)計(jì)約40萬(wàn)元。1.10 秋收及節(jié)假日保勤

為保證工期目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，秋收不放假，打破常規(guī)，保持正常施工，采取增加工資，提高待遇，增加補(bǔ)助等措施。一個(gè)秋收保勤、一個(gè)春節(jié)、一個(gè)國(guó)慶節(jié)保勤。計(jì)算費(fèi)用如下： 1.10.1秋收保勤

勞務(wù)人員：720人×20元/人·天×20天=288000元 項(xiàng)目管理人員：70人×20元/人·天×20天=28000元 小計(jì)投入：316000元

1.10.2春節(jié)（14天）及國(guó)慶節(jié)（7天）保勤

施工工人：350×30元/人·天×（14＋7）=220500元。1.10.3項(xiàng)目管理人員：

70人×（14÷2＋7）×∑平均工資100元／天·人×2倍工資=196000元。小計(jì)投入：416500元

本合同原計(jì)劃直接費(fèi)×同期公司計(jì)

同期公司所有合同直接費(fèi)總和總計(jì)：732500元。1.11 資金成本費(fèi)

因工程趕工，導(dǎo)致費(fèi)用增加和支出提前，因此引起負(fù)現(xiàn)金流量所支付的資金成本、增加利息等費(fèi)用。

綜上所述，主體期間成本費(fèi)用總計(jì)增加806.86萬(wàn)元（裝飾及后期工程另計(jì)）。

二、鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓裝飾工程趕工成本增加費(fèi)

經(jīng)過(guò)我公司發(fā)揮特級(jí)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)公司各項(xiàng)目部人力、物力、財(cái)力，上下一致，不遺余力，主樓主體工程終于圓滿結(jié)束，面對(duì)以后的嚴(yán)峻任務(wù)，我公司經(jīng)過(guò)組織專家對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行論證，決定裝飾工程必須于2009年5月31日前全部完工，否則就沒(méi)有相應(yīng)時(shí)間用于后期工程施工及交工工作，也就無(wú)法按新的進(jìn)度目標(biāo)完成。因此，我公司經(jīng)過(guò)慎密討論后決定裝飾工程及后期工程趕工除采用主體趕工時(shí)的辦法及措施外，還必須根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施，我公司為了提前完工，將室內(nèi)墻面抹灰及裝飾、管道安裝、室外幕墻安裝等分項(xiàng)工程的施工，在主體結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)、在冬季、在原計(jì)劃安排等常規(guī)無(wú)法進(jìn)行的時(shí)侯穿插進(jìn)行施工。如為確保冬季施工的進(jìn)度及質(zhì)量，制定并采取了用彩條布封堵、燃炭加熱等保溫措施，這些措施又增加了大量費(fèi)用。

綜上所述，裝飾工程期間成本費(fèi)用增加共計(jì)3354923.11元。主要費(fèi)用內(nèi)容: 1.人工費(fèi)增加計(jì) 759332.34元 2.材料費(fèi)增加計(jì) 29742.00元 3.機(jī)械施工費(fèi)增加計(jì) 365904.39元 4.夜間施工增加費(fèi)計(jì) 541474.40元 5.打破冬季常規(guī)趕工增加費(fèi) 249188.98元 6.工效降低費(fèi) 475150.00元 7.制定獎(jiǎng)罰制度 60000元 8.村民堵門致使工程停工導(dǎo)致的趕工費(fèi)用 258386.50元 9.節(jié)假日保勤 228200元 10.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 197543.56元 11.總部管理費(fèi) 200000元 總計(jì)：3354923.11元。

非周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、資金成本增加、利潤(rùn)損失等費(fèi)用不包括在內(nèi)。具體內(nèi)容計(jì)算如下： 2.1 人工費(fèi)增加

應(yīng)業(yè)主要求，我公司為提前完工，造成大量增加勞動(dòng)力投入，無(wú)法經(jīng)濟(jì)使用勞動(dòng)力，生產(chǎn)率降低、窩工嚴(yán)重和損失等。針對(duì)業(yè)主提出的2009年8月31日竣工、確保10月1日入住辦公的要求，我公司在原勞動(dòng)力投入數(shù)量的基礎(chǔ)上，又大量增加了各專業(yè)施工的勞動(dòng)力，并延長(zhǎng)工作時(shí)間以滿足趕工進(jìn)度的需要。并考慮到勞務(wù)單位的趕工損失和額外投入，因此我公司對(duì)勞務(wù)單位單位面積勞務(wù)承包價(jià)格大幅增高，打破常規(guī)充分利用工作面組織各專業(yè)不同工序穿插施工，保證工作面不閑置，以此加快施工進(jìn)度。與此同時(shí)，組織施工班組展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽，加班加點(diǎn)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，使勞動(dòng)力達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)。另因工程變更引起工程量增加，使額外增加施工人員造成人工工資的增加。以上各項(xiàng)的具體計(jì)算如下：

因主樓裝飾工程需緊急趕工，因此應(yīng)勞務(wù)單位要求，對(duì)單位面積勞務(wù)承 包價(jià)格進(jìn)行了大幅調(diào)整提高，具體計(jì)算如下：

2.1.1 粉刷勞務(wù)承包價(jià)格市場(chǎng)價(jià) 7.5元/㎡，為趕工，實(shí)際承包價(jià)格為11.5元/㎡。每平方米增加費(fèi)用4.00 元/㎡×共計(jì) 11557.07㎡=46228.28元。2.1.2水電安裝工種勞務(wù)承包價(jià)格市場(chǎng)價(jià)由按定額工日數(shù)量，再按市場(chǎng)價(jià)每工日單價(jià)計(jì)算，為趕工，實(shí)際承包價(jià)格由市場(chǎng)價(jià)44元/工日提升為51元/工日承包給勞務(wù)隊(duì)。共計(jì)增加費(fèi)用：7.00 元/工日×共計(jì)85171.07工日=596197.49元。

2.1.3裝飾腳手架搭設(shè)由原工期的8元/㎡增至12元/㎡，增加費(fèi)用如下：4元/㎡×16570.10㎡=66280.40元。

2.1.4由工程變更引起的工程量增加，而工期卻沒(méi)有相應(yīng)順延，使施工人員大量增加造成的趕工費(fèi)用。由于種種原因主樓的設(shè)計(jì)變更極多，工程量增加較大，約增加5%左右的人工，趕工部分約占設(shè)計(jì)變更的20%，計(jì)算如下： 建安施工增加支出的人工工資：

（裝飾311426工日×20%＋安裝55451工日）×20%×43元/工日×5%=50626.57元。

此項(xiàng)總計(jì)：759332.34元 2.2材料費(fèi)增加

因不經(jīng)濟(jì)的使用材料，訂購(gòu)材料提前交貨的費(fèi)用補(bǔ)償，材料運(yùn)輸費(fèi)用增加，周轉(zhuǎn)材料因工期要求而需額外多備等。由于工期太緊，全面開(kāi)工，致使材料無(wú)法按正常工期周轉(zhuǎn)使用，因此原計(jì)劃備用材料無(wú)法滿足工期要求，須增加鋼管、扣件租賃量，投入施工材料租賃費(fèi)用如下：

2.2.1鋼管租賃費(fèi)及損耗費(fèi)：

17000m×0.018元/m·天×80天=24480.00元； 2.2.2扣件租賃費(fèi)及損耗費(fèi)、維修費(fèi)：

7800個(gè)×0.008元/個(gè)·天×80天=4992.00元； 此項(xiàng)增加為29742.00 元。2.3機(jī)械使用費(fèi)增加

增加機(jī)械投入，不經(jīng)濟(jì)的使用機(jī)械，增加中小型機(jī)械一次投入量，以提高工作效率，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓工程因趕工大量增加機(jī)械、設(shè)備投入，不經(jīng)濟(jì)的使用機(jī)械，增加中小型機(jī)械一次投入量，以提高工作效率，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高機(jī)械化的施工程度。

裝飾工程施工時(shí)增加電焊機(jī)8臺(tái)，用于土建及安裝工程施工。在裝飾施工過(guò)程中，提前安裝施工電梯，為人員、材料的垂直運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件，增加灰漿攪拌機(jī)及砼攪拌機(jī)多臺(tái)。2.3.1增加設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料

2.3.1.1 塔吊一臺(tái)租賃費(fèi)： 16000 元/月×6個(gè)月= 96000 元。2.3.1.2電焊機(jī)8臺(tái)： 114.52元/臺(tái)班×80臺(tái)班×8臺(tái)=73292.80元。2.3.1.3砂漿攪拌機(jī)16臺(tái)：

41.20元/臺(tái)班×80臺(tái)班×16臺(tái)= 52736.00元。2.3.1.4滾筒式砼攪拌機(jī)2臺(tái)：

96.85元/臺(tái)班×80臺(tái)班×2臺(tái)=15496.00元。2.3.1.5塔吊司機(jī)2人工資：

43元/工日×30工日/月×6個(gè)月×2人=15480元。

共計(jì)增加租賃費(fèi)及使用費(fèi)等253004.80元

2.3.2由工程變更引起的工程量增加，而工期卻沒(méi)有相應(yīng)順延，使施工機(jī)械大量增加造成的趕工費(fèi)用。在裝飾趕工期間，由于種種原因主樓的設(shè)計(jì)變更極多，工程量增加較大，約增加20%左右的機(jī)械，趕工部分約占設(shè)計(jì)變更的10%，計(jì)算如下： 建安施工增加支出的機(jī)械費(fèi)：

（土建5323028.59元＋安裝321951元）×20%×10%=112899.59元。合計(jì)：365904.39元。2.4夜間施工增加費(fèi)

因工期緊、任務(wù)重、加班加點(diǎn)，導(dǎo)致人工、機(jī)械降效嚴(yán)重，疲勞作業(yè)更換班組，且無(wú)法合理使用勞動(dòng)力等，另增加照明設(shè)備及夜班補(bǔ)助、安全投入等。

夜間工作時(shí)間累計(jì)占白天工作時(shí)間的30%，因而裝飾工程共有6層為夜間施工工作量，夜間施工增加電纜電線、配電盤、照明用具及其它配電設(shè)備等，另增加電工4人、機(jī)修工4人、塔吊司機(jī)2人、施工升降機(jī)司機(jī)2人，配備于東、西塔樓施工。

2.4.1施工電梯、塔吊日夜不停不經(jīng)濟(jì)使用增加臺(tái)班費(fèi)及工資補(bǔ)助費(fèi)： 額外勞務(wù)人員雇用、加班人工費(fèi)＝增加工時(shí)×投標(biāo)時(shí)人工單價(jià) 2.4.1.1施工升降機(jī)司機(jī)工資及夜班補(bǔ)助2人：43元/工日×30工日/月×8個(gè)月×2人×2=41280.00元。

2.4.1.2塔吊司機(jī)夜班補(bǔ)助2人：43元/工日×30工日/月×5個(gè)月×2人=12900.00元。

2.4.1.3機(jī)修工工資及夜班補(bǔ)助：43元/工日×30工日/月×8個(gè)月×4人×1.5=61920.00元。

此項(xiàng)增加費(fèi)用為116100.00元。

2.4.2夜間施工導(dǎo)致人工、機(jī)械（施工電梯等）降效增加費(fèi)用： 2.4.2.1人工降效費(fèi)用==

計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率810人/天?6層?5天/層?25%×43元/工日=261225.00元。

100%30臺(tái)班?2臺(tái)?25%×765.67元/臺(tái)班=11485.05元。

100%30臺(tái)班?2臺(tái)?25%×294.29元/臺(tái)班=4414.3

5100%2.4.2.2塔吊降效費(fèi)用：2.4.2.3施工電梯降效費(fèi)用：元。

此項(xiàng)小計(jì)：277124.40元

2.4.3 增加電纜、配電盤、照明設(shè)備等費(fèi)用

2.4.3.1電纜： 600m/塔樓×2個(gè)×13元/m=15600元 2.4.3.2小配電盤： 14個(gè)×240元/個(gè)=3360元 2.4.3.3現(xiàn)場(chǎng)照明大燈： 3500w 1300元/個(gè)×2個(gè)=2600元 2.4.3.4碘鎢燈LT73-150w ： 15個(gè)×190元/個(gè)=2850元 2.4.3.5電工工資及夜班補(bǔ)助6人：

43元/工日×30工日/月×8個(gè)月×6人×2=123840.00元 此項(xiàng)費(fèi)用小計(jì)：148250.00 元 本項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)：541474.40元 2.5打破冬季常規(guī)趕工增加費(fèi)

2.5.1由于工期太緊，室內(nèi)墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)溫度，不得低于5攝氏度。在墻面抹灰施工前，用彩條布封閉門窗洞口，再用溫度計(jì)檢測(cè)室內(nèi)溫度，當(dāng)室內(nèi)溫度低于5攝氏度時(shí)，采用煤爐加溫的采暖措施，采暖用的煤采用無(wú)煙煤，使室內(nèi)溫度滿足要求。抹灰層的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，在墻面抹灰及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須加強(qiáng)室內(nèi)保溫，保持室內(nèi)溫度不低于5攝氏度，以確保抹灰層的 強(qiáng)度。

2.5.2室內(nèi)精裝修在冬季施工期間，由于裝飾材料的粘接劑、油漆、涂料等會(huì)因負(fù)溫而降低粘接效果，因此冬季施工很容易帶來(lái)質(zhì)量隱患。因此在裝飾材料粘接、油漆和涂料施工前，必須先將門窗洞口封閉，鋼管、方木做固定架，用鐵絲將彩條布及棉氈圍擋在外窗。利用電暖器采暖，提高局部空間的溫度以滿足裝飾趕工的需要。

2.5.2.1 其中，購(gòu)置彩條布 14400㎡，4元/㎡，共計(jì)：57600元。2.5.2.2購(gòu)置方木費(fèi)，方木的規(guī)格為50mm×100mm，共計(jì)35m3×1950元/ m3=68250元；

2.5.2.3扣件租賃費(fèi)及損耗費(fèi)、維修費(fèi)1900個(gè)×0.008元/個(gè)·天×80天=1216元；

2.5.2.4鋼管鋼管租賃費(fèi)及損耗費(fèi)，租賃期以80天計(jì)算，3020m×0.018元/m·天×80天=4340.88元；

2.5.2.5扣件租賃費(fèi)及損耗費(fèi)、維修費(fèi)1200個(gè)×0.008元/個(gè)·天×80天=768元；

2.5.2.6棉氈13200㎡，3元/㎡，共計(jì)：39600元。

2.5.2.7 爐子 120個(gè)： 120個(gè)× 160元/個(gè)= 19200元。2.5.2.8 炭塊15噸： 15噸×1500元/噸= 22500元。2.5.2.9冬季采暖人工費(fèi)投入 ： 310工日×43元/工日=13330元。此項(xiàng)共計(jì)投入費(fèi)用為221988.98元。2.6白天工效降低費(fèi)用

白天大量增加勞務(wù)施工人員，增加施工段，無(wú)法合理組織流水施工等，大幅增加臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工具用具費(fèi)、人工窩工費(fèi)、損失費(fèi)及安全投入費(fèi)等。2．6.1人工降效費(fèi)用==

計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率520人/天?17層?5天/層?25%×43元/工日=475150.00元

100%2.6.2 增加工具、用具費(fèi)，套絲機(jī)，手電鉆，臺(tái)鉆，磨光機(jī)等費(fèi)用。2.7工期提前獎(jiǎng)及勞務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)

工期提前重獎(jiǎng)，滯后重罰，詳見(jiàn)《實(shí)行辦法》。兩塔樓展開(kāi)工期競(jìng)賽，.對(duì)施工隊(duì)確定每周、每施工段、每工序、每月等各種形式的完成工程量進(jìn)度計(jì)劃，并制定施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施，每月能夠按進(jìn)度計(jì)劃完成的，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，不能按進(jìn)度計(jì)劃完成的處罰1萬(wàn)元。同時(shí)，東西塔樓的施工管理人員工資的20%與進(jìn)度掛鉤，不能按月進(jìn)度計(jì)劃完成的下浮20%工資，能夠按月進(jìn)度計(jì)劃完成的上浮20%工資，激勵(lì)全體人員的積極性和責(zé)任心，在保證質(zhì)量、保證安全的前提下加快施工進(jìn)度?；景雌诨蛱崆巴瓿?，此項(xiàng)費(fèi)用支出共計(jì)60000元。

2.8村民堵門致使工程停工導(dǎo)致的趕工費(fèi)用

自2009年2月21日開(kāi)始，至2月25日結(jié)束，須水鎮(zhèn)大李村朱莊一組組長(zhǎng)及村民代表等人，在項(xiàng)目大門口，采取扯橫幅、搭帳篷、用車堵等形式，把鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目工地東、西兩大門堵死，阻止我項(xiàng)目部砼運(yùn)輸車、鋼管運(yùn)輸車以及磚、砂、石、加氣砼砌塊等地材進(jìn)貨車輛進(jìn)出場(chǎng)，并提出索要賣地款、挖土款及所有鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目工地的磚、砂、石、加氣砼砌塊等地產(chǎn)材料必須由他們朱莊一組供應(yīng)，否則一切車輛禁止進(jìn)出項(xiàng)目大門。在無(wú)理要求未達(dá)到滿足時(shí)，村民禁止一切車輛及人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。雖經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)、努力，事件才算平息。本次堵門事件共停工5天半。由于本次事件的影響，使我公司額外增加了支出，拖延了工期。造成了停工、機(jī)械停滯等費(fèi)用損失及工期拖后的嚴(yán)重后果。費(fèi)用計(jì)算及工期的要求如下：

2.8.1人工停工、窩工費(fèi)用：2697工日×43元×1.5工日/天/人=173956.50元

2009年2月22日：348×每工日43元×1.5工日=22446.00元 2009年2月23日：609×每工日43元×1.5工日=39280.50元

2009年2月24日～2009年2月25日：870×每工日43元×1.5工日×2=112230.00元

2.8.2機(jī)械停滯費(fèi)用：共計(jì) 84430.80元。

2．8.2.1塔吊（63型）停滯費(fèi)：5臺(tái)×15臺(tái)班×366.88元／臺(tái)班=27516.00元

2.8.2.2雙籠施工電梯（高100米）停滯費(fèi)：2臺(tái)×15臺(tái)班×294.29元／臺(tái)班=8828.70元

2.8.2.3雙錐反轉(zhuǎn)出料混凝土攪拌機(jī)（350L）：3臺(tái)×15臺(tái)班×72.55元／臺(tái)班＝2176.50元

2.8.2.4砂漿攪拌機(jī)（200L）：15臺(tái)×15臺(tái)班×38.98元／臺(tái)班=8770.50元

2.8.2.5履帶式單斗挖掘機(jī)（斗容量1m3）：1臺(tái)×15臺(tái)班×752.81元／臺(tái)班=11292.15元

2.8.2.6交流電焊機(jī)（50KV·A）：8臺(tái)×15臺(tái)班×114.52元／臺(tái)班=13742.40元

2.8.2.7彎曲機(jī)Ф40：2臺(tái)×15臺(tái)班×30.66元／臺(tái)班=919.80元 2.8.2.8套絲機(jī)：2臺(tái)×15臺(tái)班×22.66元／臺(tái)班＝679.80元 2.8.2.9電鋸(500型)：2臺(tái)×15臺(tái)班×19.20元／臺(tái)班=576.00元 2.8.2.10切割機(jī)：4臺(tái)×15臺(tái)班×16.34元／臺(tái)班=980.40元 2.8.2.11裝載機(jī)：1臺(tái)×15臺(tái)班×379.88元／臺(tái)班=5698.20元 本項(xiàng)合計(jì)：258386.50元 2.9節(jié)假日保勤

為保證工期目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，打破常規(guī)，保持正常施工，采取增加工資，提高待遇，增加補(bǔ)助等措施。一個(gè)春節(jié)保勤。計(jì)算費(fèi)用如下： 2.9.1春節(jié)（14天）保勤

施工工人：410×30元/人·天×14天=172200元。2.9.2項(xiàng)目管理人員：

40人×7×∑平均工資100元／天·人×2倍工資=56000元。小計(jì)投入：228200元 2.10現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括資金的利息支出，機(jī)械設(shè)備配件及各種供應(yīng)的提前損失費(fèi)用，材料的采購(gòu)損失等。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)占工程直接成本的8％～10％,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率的確定選用下列方法：合同百分比法：按合同中規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率，本工程按8％選用。

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=直接成本費(fèi)×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率=2469294.47元×8％=197543.56元。

2.11總部管理費(fèi)

本合同應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)（A1）=

本合同原計(jì)劃直接費(fèi)×同期公司計(jì)劃管

同期公司所有合同直接費(fèi)總和 26 理費(fèi)總和

每元直接費(fèi)含管理費(fèi)率（B1）= A1/本合同原計(jì)劃直接費(fèi) 公司管理費(fèi)（C1）= B1×工期變化的直接費(fèi) 計(jì)約20萬(wàn)元。2.12資金成本增加

因工程趕工，導(dǎo)致費(fèi)用增加和支出提前，因此引起負(fù)現(xiàn)金流量所支付的利息等費(fèi)用。

綜上所述，裝飾工程期間成本費(fèi)用總計(jì)增加3354923.11元。

三、鄭煤電總部搬遷項(xiàng)目主樓后期工程趕工成本增加費(fèi)

經(jīng)過(guò)我公司發(fā)揮特級(jí)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，將其他項(xiàng)目部人員向鄭煤電工地匯集，同心協(xié)力，主樓主體、裝飾工程均已趕工完成。面對(duì)剩余工程量，我公司及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)慎密討論，決定對(duì)后期工程趕工必須采取針對(duì)性措施，事事專人負(fù)責(zé)落實(shí)等一系列管理措施。

除采用主體、裝飾趕工時(shí)的辦法及措施外，我公司為了提前完工，又將其他項(xiàng)目部人員、設(shè)備等資源向鄭煤電工地匯集，同心協(xié)力，終于將后期工程按業(yè)主新計(jì)劃目標(biāo)順利完成。對(duì)后期工程的施工，在裝飾施工的同時(shí)、在原計(jì)劃安排等常規(guī)無(wú)法進(jìn)行的時(shí)侯進(jìn)行穿插施工。因此，后期工程期間成本費(fèi)用增加共計(jì)7187394.59元。

由此主體階段、裝飾階段及后期階段總計(jì)投入趕工費(fèi)用共18523218.24元。

主要費(fèi)用如下: 1.人工費(fèi)增加計(jì)： 3851148.91元 2.材料費(fèi)增加計(jì) ： 944000.00元 3.機(jī)械使用費(fèi)增加計(jì)： 270906.00元 4.夜間趕工增加費(fèi)計(jì)： 467399.40元 5.延長(zhǎng)工作時(shí)間加班費(fèi) 556500.00元 6.白天工效降低費(fèi) 237575.00元 7.村民堵門及其它不可預(yù)見(jiàn)因素造成停工導(dǎo)致趕工挽回工期損失

176321.72元

8.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 197543.56元 9.總部管理費(fèi) 200000.00元 10.夏收保勤 256000元 11.工期提前獎(jiǎng)計(jì) 30000.00元 12.資金成本增加、非周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、利潤(rùn)損失等費(fèi)用不包括在內(nèi)。具體內(nèi)容計(jì)算如下： 3.1人工費(fèi)成本增加

應(yīng)業(yè)主要求，我公司為提前完工，大量投入勞動(dòng)力，無(wú)法經(jīng)濟(jì)使用勞動(dòng)力，生產(chǎn)率降低、窩工嚴(yán)重等。單位面積勞務(wù)承包價(jià)格亦大幅增高，致使工程成本費(fèi)用大量增加。

3.1.1 為確保2009年10月1日主樓投入使用要求，業(yè)主在業(yè)主、監(jiān)理、總分包聯(lián)合會(huì)議上決定，從2009年7月1日開(kāi)始將泰宏公司勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工資提高為80元／工日，此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)為：

（土建458596工日＋安裝55451工日）×（1＋設(shè)計(jì)變更20％）÷540天×（80－43）元／工日×90天（2009年7月 1日至2009年9月28日）

=3803947.80元。

3.1.2主樓外架主體完工后，原計(jì)劃拆除，但因各分包單位均未按時(shí)完 工，因此我公司主樓外架均無(wú)法拆除，直接導(dǎo)致鋼管、扣件無(wú)法按時(shí)歸還，導(dǎo)致此部分材料的租賃費(fèi)用大量增加，且直接導(dǎo)致相關(guān)部位無(wú)法做成最終成品。并直接導(dǎo)致拆除后對(duì)此部位的趕工處理。只三鑫公司一家，就比其合同工期拖后5個(gè)月之久。2008年9月28日開(kāi)工，工期140天，直至2009年8月10日左右我公司才根據(jù)三鑫公司及其他分包單位進(jìn)度情況將外架、施工電梯及塔吊拆除完畢，并緊急對(duì)拆除部位趕工處理。

為此我公司投入緊急趕工工日590 人，累計(jì)投入人工費(fèi)用590工日×80元／工日=47200元。

綜上所述，此項(xiàng)增加為3851148.91 元。3.2材料費(fèi)增加

3.2.1主樓外架主體完工后，原計(jì)劃拆除，但因各分包單位均未按時(shí)完工，因此我公司主樓外架全部無(wú)法拆除，直接導(dǎo)致鋼管、扣件無(wú)法按時(shí)歸還，導(dǎo)致此部分材料的租賃費(fèi)用大量增加，且直接導(dǎo)致相關(guān)部位無(wú)法做成最終成品。并直接導(dǎo)致拆除后對(duì)此部位的加緊趕工處理。

3.2.2為趕工，嚴(yán)防施工后成品因破壞而返工整改而耽誤工期，因此項(xiàng)目部購(gòu)置大量地毯及其他材料麻袋、草柵等物對(duì)已完成品進(jìn)行防護(hù)。此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算如下：18000㎡×8元／㎡=144000元。

3.2.3提前交貨材料的損失費(fèi)用

因工期提前，因此工程原訂的設(shè)備及材料均需提前交貨，提前進(jìn)場(chǎng)，因此我公司需支付供應(yīng)商補(bǔ)償金和趕工費(fèi)等費(fèi)用。且集中需要大量資金，由此造成我公司貸款損失及補(bǔ)償損失共計(jì)80余萬(wàn)元。3.3機(jī)械使用費(fèi)增加

增加機(jī)械投入，不經(jīng)濟(jì)的使用機(jī)械，增加中小型機(jī)械一次投入量，以提 高工作效率，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主樓西塔吊主體完工后，原計(jì)劃拆除，但因各分包單位均未按時(shí)完工，因此我公司北側(cè)一部塔吊及兩部施工電梯均無(wú)法拆除，直接導(dǎo)致此相關(guān)部位無(wú)法做成最終成品。為了拆除塔吊及電梯后對(duì)此部位的趕工處理，我公司不得不延長(zhǎng)租賃時(shí)間。非我公司原因直接導(dǎo)致了我公司的趕工費(fèi)用即塔吊及施工電梯租賃費(fèi)的大量增加。

3.1額外增加設(shè)備

3.1.1 塔吊一臺(tái)租賃費(fèi)： 16000 元/月×6個(gè)月= 96000 元。3.1.2塔吊司機(jī)2人工資：

43元/工日×30工日/月×6個(gè)月×2人=15480元。

3.1.3施工電梯租賃費(fèi)： 12000元/月×6個(gè)月×2臺(tái)= 144000元。3.1.4電梯司機(jī)2人工資：

43元/工日×30工日/月×6個(gè)月×2人=15480元。

共計(jì)增加租賃費(fèi)及使用費(fèi)等270960.00元。3.4夜間施工增加費(fèi)

因工期緊、任務(wù)重、加班加點(diǎn)，導(dǎo)致人工、機(jī)械降效嚴(yán)重，疲乏作業(yè)更換班組，且無(wú)法合理使用勞動(dòng)力等，另增加照明設(shè)備及夜班補(bǔ)助等。

3.4.1施工電梯、塔吊日夜不停增加工資補(bǔ)助費(fèi)：

額外勞務(wù)人員雇用、加班人工費(fèi)＝增加工時(shí)×投標(biāo)時(shí)人工單價(jià) 3.4.1.1施工升降機(jī)司機(jī)工資及夜班補(bǔ)助2人：

43元/工日×30工日/月×3個(gè)月×2人×2=15480.00元。3.4.1.2塔吊司機(jī)夜班補(bǔ)助2人：

43元/工日×30工日/月×3個(gè)月×2人=7740.00元。3.4.1.3機(jī)修工工資及夜班補(bǔ)助： 43元/工日×30工日/月×3個(gè)月×4人×1.5=30960.00元。此項(xiàng)增加費(fèi)用為54180.00元。

3.4.2夜間施工導(dǎo)致人工、機(jī)械（施工電梯等）降效及不經(jīng)濟(jì)使用增加費(fèi)用：

3.4.2.1人工降效費(fèi)用==

計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率260人/天?120天?25%×43元/工日=335400.00元。

100%30臺(tái)班?2臺(tái)?25%×765.67元/臺(tái)班

100%3.4.2.2塔吊降效費(fèi)用：=11485.05元。

3.4.2.3施工電梯降效費(fèi)用：=4414.35元。

此項(xiàng)小計(jì)：351299.40元

30臺(tái)班?2臺(tái)?25%×294.29元/臺(tái)班

100%3.4.2.4電工工資及夜班補(bǔ)助6人：

43元/工日×30工日/月×4個(gè)月×6人×2=61920.00元 本項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)：467399.40元。3.5延長(zhǎng)工作時(shí)間造成的加班工資增加

自2008年7月30日以來(lái)，全體管理人員按照公司及項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，所有節(jié)假日、星期天均不休息，并延長(zhǎng)工作時(shí)間，早6：00上班，中午11：30下班，下午13：00上班，晚上19：30下班，每人每天工作12小時(shí)左右，每天加班4個(gè)小時(shí)左右，因此，我公司多投入加班費(fèi)用如下： 70人×4小時(shí)×159天÷8小時(shí)／工日×平均100元／工日 ＝556500元。

3.6 白天人工降效費(fèi)用

白天大量增加勞務(wù)施工人員，增加施工段，無(wú)法合理組織流水施工等，大幅增加臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工具用具費(fèi)、人工窩工費(fèi)、損失費(fèi)等。3.6.1人工降效費(fèi)用==計(jì)劃工時(shí)?勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值×相應(yīng)人工單價(jià)

正常情況下平均勞動(dòng)生產(chǎn)率260人/天?17層?5天/層?25%×43元/工日=237575.00元

100%3.6.2 增加工具、用具費(fèi)，套絲機(jī)，手電鉆，臺(tái)鉆，磨光機(jī)等費(fèi)用。3.7村民堵門造成停工導(dǎo)致趕工挽回工期損失

2009年9月23日，大李莊村民借口鄭煤電股份有限公司入住辦公后，不吸收村民到公司物業(yè)管理部上班為由，組織四十多名青壯年、老太太婦女將東大門、南大門堵死，使所有急用的材料不能進(jìn)場(chǎng)，后又用鏟車運(yùn)垃圾將東大門堵死，村民將南大門堵死，使現(xiàn)場(chǎng)施工陷入癱瘓狀態(tài)。

本次堵門事件一直持續(xù)到9月30日，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理公司和我公司的多次協(xié)調(diào)，業(yè)主保安進(jìn)駐接管，南大門才算勉強(qiáng)準(zhǔn)許材料進(jìn)場(chǎng)，東大門至今還用土方堵著，嚴(yán)重干擾了我公司的正常施工秩序，致使石油瀝青混凝土施工作業(yè)中斷，面層施工整整推遲了7天時(shí)間；使施工單位為此增加了支出，拖延了工期。造成了停工、機(jī)械停滯等費(fèi)用損失等。

為此，我公司需將工期及費(fèi)用損失趕回，計(jì)算如下： 3.7.1人工停工導(dǎo)致趕工補(bǔ)回費(fèi)用

2009年9月23日～9月24日每日264人；2009年9月25日～2009年9月30日每日327人。合計(jì)誤工2490個(gè)工日，共需趕回2490個(gè)工日。

趕工所需人工費(fèi)用計(jì)算＝2490工日× 43元／工日×1.5工日/天·人

＝160605元

3.7.2機(jī)械停滯導(dǎo)致趕工補(bǔ)回工期費(fèi)用： 3.7.2.1瀝青混凝土攤鋪機(jī)（載重容量6t）

1臺(tái)×8臺(tái)班×臺(tái)班單價(jià)393.47元／臺(tái)班＝3147.76元。3.7.2.2壓路機(jī)（8t）

2臺(tái)×8臺(tái)班×206.61元／臺(tái)班＝3305.76元。3.7.2.3瀝青混凝土運(yùn)輸車（6m3）8輛×1臺(tái)班×1157.90元＝9263.20 合計(jì)：15716.72 總計(jì)：176321.72 元。3.8現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)占工程直接成本的8％～10％,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率的確定選用下列方法：合同百分比法，按合同中規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率，本工程按8％選用。

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=直接成本費(fèi)×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率=2469294.47元×8％=197543.56元。

3.9總部管理費(fèi)

本合同應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)（A1）=劃管理費(fèi)總和

每元直接費(fèi)含管理費(fèi)率（B1）= A1/本合同原計(jì)劃直接費(fèi) 公司管理費(fèi)（C1）= B1×工期變化的直接費(fèi)

另包括資金的利息支出，機(jī)械設(shè)備配件及各種供應(yīng)的提前損失費(fèi)用，材料的采購(gòu)損失等。此項(xiàng)費(fèi)用約20萬(wàn)元。3.10工人租房費(fèi)

本合同原計(jì)劃直接費(fèi)×同期公司計(jì)

同期公司所有合同直接費(fèi)總和在主樓各階段的施工過(guò)程中，因各個(gè)勞務(wù)隊(duì)的人數(shù)大量增多，使現(xiàn)場(chǎng)的宿舍缺口較大，為解決這一困難，我公司在場(chǎng)區(qū)周邊大量租賃勞務(wù)工人住房，租賃費(fèi)用如下：

2500㎡×5.5元／㎡／月×18個(gè)月=247500元。3.11夏收保勤

為保證工期目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，打破常規(guī)，保持正常施工，公司將采取增加工資，提高待遇，增加補(bǔ)助等措施。具體如下：

1.夏收保勤：勞務(wù)人員：570人×補(bǔ)助20元／人·天×20天=228000元；項(xiàng)目管理人員：70人×補(bǔ)助20元／人·天×20天=28000元。此項(xiàng)小計(jì)256000元。

3.12工期勞務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)

制定重獎(jiǎng)重罰制度，兩塔樓及各班組展開(kāi)工期競(jìng)賽，工期提前重獎(jiǎng)，滯后重罰，詳見(jiàn)《實(shí)行辦法》，此項(xiàng)費(fèi)用增加獎(jiǎng)金3.00萬(wàn)元。3.13資金成本增加

因工程趕工，導(dǎo)致費(fèi)用增加和支出提前，因此引起負(fù)現(xiàn)金流量所支付的利息等費(fèi)用。

綜上所述，后期工程期間成本費(fèi)用總計(jì)增加7187394.59元。

由此主體階段、裝飾階段及后期階段總計(jì)投入趕工費(fèi)用共18523218.24元。本工程業(yè)主直接指令工程加速已經(jīng)是一種合同變更，請(qǐng)予以確認(rèn)。

河南泰宏房屋營(yíng)造有限公司 二00九年九月三十日

第四篇：幕墻節(jié)能評(píng)估報(bào)告

百盟襄陽(yáng)城市廣場(chǎng)D地塊

（玻璃幕墻工程）

質(zhì) 量 驗(yàn) 收 評(píng) 估 報(bào) 告

編制人: 審核人:

襄陽(yáng)華罡項(xiàng)目管理有限公司 二O一七年八月二十日

一、工程概況：

1、設(shè)計(jì)概況

本工程位于襄陽(yáng)市襄州區(qū)鄧城大道。20-21層A、B座塔樓及4層商業(yè)裙樓都含有部分玻璃幕墻，玻璃幕墻面積為5765.82平米，建筑高度21.3—93.45米。

幕墻節(jié)能工程：

玻璃幕墻采用隱框斷熱鋁合金窗框，玻璃采用Low-E中空玻璃（6+12A+6Low-E）。

2、施工情況

幕墻工程在施工過(guò)程中，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員全面質(zhì)量跟蹤，對(duì)每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程認(rèn)真檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

二、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005 《建筑幕墻》GB/T 21086-2007

三、施工質(zhì)量控制情況

1、各分項(xiàng)工程施工前，由監(jiān)理人員督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，要求各施工班組掌握該其施工內(nèi)容的技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查其施工過(guò)程，履行簽字手續(xù)，確保工程施工質(zhì)量。

2、工程所用提供的材料，使用前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行了資格審查，用于幕墻工程部位的材料均有提供材料合格證及進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告。

3、在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、方案要求進(jìn)行工序和質(zhì)量控制。著重于對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材、成品、半成品的檢驗(yàn)及各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，保證上道工序合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，確保工程的施工

質(zhì)量。及時(shí)督促跟進(jìn)施工單位質(zhì)控資料、隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料的收集、整理。

四、質(zhì)量控制資料情況

1、玻璃幕墻采用斷熱鋁合金窗框，玻璃采用中空玻璃、幕墻結(jié)構(gòu)膠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告各1份，鋁合金型材復(fù)檢報(bào)告1份，檢測(cè)結(jié)果合格。

2、中空玻璃露點(diǎn)、遮陽(yáng)系數(shù)及可見(jiàn)光透射比檢驗(yàn)報(bào)告各1份、預(yù)埋化學(xué)螺栓拉拔試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

五、隱蔽工程

幕墻工程隱蔽驗(yàn)收記錄齊全，符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

六、玻璃幕墻工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況：

幕墻工程共有1個(gè)分項(xiàng)9個(gè)檢驗(yàn)批，檢查結(jié)果合格；

綜上所述，該幕墻工程已按設(shè)計(jì)文件、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2007）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2015）及建筑工程施工強(qiáng)制性條文要求完成施工。

施工單位：自檢驗(yàn)收合格 資料：基本完整； 工程觀感質(zhì)量：一般； 本工程評(píng)估為：合格。

第五篇：玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范

1.《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003

2.《金屬及石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001

3.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006

4.《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94(2000年版)

5.《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-89

6.《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ113-2009

7.《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2005

8.《北京市建筑工程安全玻璃使用規(guī)定》京建法(2001)2號(hào)

9.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50210－2001

10.內(nèi)裝修(2003年合訂本)03J502-1～3

（主編單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究院）

11.民用建筑工程室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣 06SJ803

12.《消防噴淋規(guī)范》GB50261-2005