第一篇：關于我公司青年職工思想及心理狀況的調(diào)查報告

關于我公司青年職工思想及心理狀況的調(diào)查報告

09工商管理專業(yè) 周豐

現(xiàn)在的青年團員最關心什么？共青團工作如何開展才能貼近青年團員？青年對公司的各項工作有什么好的意見和建議？當前，隨著電力體制改革的不斷深入，作為供電企業(yè)改革發(fā)展的生力軍和主力軍——青年團員，其思想及心理狀況如何，是當前擺在團組織面前的重要課題。通過對公司青年職工思想及心理狀況的問卷調(diào)查分析，總結了當前電力企業(yè)青年職工的思想和心理狀況、技能需求、價值取向和生活態(tài)度，在對數(shù)據(jù)匯總、分析的基礎上，有針對性地提出了一些解決思路和辦法。

現(xiàn)根據(jù)調(diào)查情況，對公司35歲以下青工思想和心理狀況作簡要分析，并針對存在問題提出相應的辦法和措施。

第一部分 本次調(diào)查情況概述

一、問卷設計思路及調(diào)查方法

本次問卷以公司青年員工目前所處的工作和生活環(huán)境為背景，展開問卷設計。共分為基本狀況、心理健康、思想狀況、技能提升，團青工作建議五個部分。通過五大部分的問卷調(diào)查對被測者的思想和心理狀況進行全面了解，從而進行客觀的數(shù)據(jù)分析，并提出相應的對策與解決問題的方法。

本次問卷采用無記名的方式進行的青年群體調(diào)查，范圍涉及公司生產(chǎn)、管理、營銷、黨群、基建等部門的各個崗位。

二、公司共青團組織現(xiàn)狀

黃岡供電公司現(xiàn)有職工3393人，35周歲以下的青年1306人，占公司職工總數(shù)近占34%，公司團委（２個編制，設書記、干事各１名），下設24個直屬基層團組織,其中有6個團委,12個團總支、6個團支部；兼職團干86人,團員384人。

三、問卷調(diào)查的基本情況

本次發(fā)放調(diào)查問卷706份，回收問卷616份，回收率為87.3%，根據(jù)調(diào)查結果顯示：

1、參與調(diào)查的男青工比例為56%，女青工比例為44%；年齡在26至30歲有272人（41%），其次是31至35歲有144人（29%），21至25歲有158人（24%），20歲以下有42人（6%）；政治面貌中共青團員比例最大（52%），其次是黨員（21%），群眾（27%）；

2、婚姻狀況：被調(diào)查青年中已婚青年比例比較大（71%），其后是未婚青年（27%），離異（2%）；

3、文化程度及收入：被調(diào)查青年中擁有大?；虼髮W學歷的人數(shù)有438人（66%），其次是中專及技校143人（29%），中專及技校143人（29%），研究生以上27人（4%）。月平均收入在1500-2000元比例最大，有307人（50%），其次1000元以下有182人（30%），2000-3000元有88人（14%），3000元以上有39人（6%）。

4、技術等級：被調(diào)查青年中有中高級技師5人（0.8%），技師7人（1%），高級工86人（13%），中級工205人（31%），初級工98人（15%），具有初級職稱的110人（17%）。

第二部分 調(diào)查狀況分析

一、公司團員青年的思想狀況與分析

1、關心國家大事，對企業(yè)發(fā)展充滿信心。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在問及“你平時最關心的事是什么？”一題時，60%的人選擇國家大事，36%的人選擇的是公司改革動態(tài)；多數(shù)團員青年對“個人收入、工作環(huán)境、勞動強度、競爭機制、激勵機制、人際關系”感到滿意；有67%的青年對目前從事的工作和所在的崗位表示滿意，希望進一步充電，使自己成長為復合型人才，成為各項工作的排頭兵和先鋒隊。這表明絕大多數(shù)團員青年有堅定的政治理想信念，對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心，能夠認識到企業(yè)的生存發(fā)展與個人利益息息相關，表現(xiàn)出一種較強烈的參與意識，具有積極向上的人生理念和工作態(tài)度。

2、渴望早日成才，自我實現(xiàn)意識比較強烈。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在回答“如果可以選擇，您會通過下列哪些途徑獲得成功？”這一題時，有64%的青年職工選擇的是通過“做官從政，擁有權力”來獲得成功，25%的青年職工選擇通過“參加選秀節(jié)目，一夜成名”來獲得成功；在回答“您認為生命中最重要的東西是什么？”一題時，有17%的青工認為是“金錢”，59%的青工認為是“事業(yè)”；在回答“您的人生追求是什么”一題時，有23%的青工的人生追求是“賺很多錢，擁有名牌車、高檔別墅等物質財富”。反映出一部分青年的人生觀集中在金錢和權利上，重個人輕集體，一味的把“高收入、當領導”作為自己成功的標志，甚至對于成才抱有走人生捷徑的想法，這表明在當前市場經(jīng)濟大潮下，社會價值觀念多元化，迫切需要我們共青團組織充分利用各種有效的載體，對團員青年進行教育，使他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

3、理解和支持改革，關心公司的經(jīng)營管理活動。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：35%的青年職工對公司近幾年改革和發(fā)展的總體評價是成效顯著，35%的青工對公司近幾年改革和發(fā)展的總體評價是有一定成效；在問及“面對今后的發(fā)展道路”一題時，38%的青年感覺挑戰(zhàn)很大，但很有信心;有45%的青工認為單位改制后收入有較高增加，38%的青工認為單位改制后內(nèi)部管理會更科學。這說明廣大青工對公司的未來和前景充滿信心，絕大多數(shù)青年都能正確理解改革、支持改革、對改革的心理承受能力明顯增強。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對于企業(yè)形勢和生產(chǎn)經(jīng)營情況，有70％的人選擇了通過公司局域網(wǎng)和會議傳達了解，說明團員青年十分關注公司各項工作目標完成情況，在企業(yè)的信息傳達方面發(fā)揮著主要的作用，新聞輿論的正確引導對青工的形勢教育起著相當?shù)淖饔谩?/p>

二、公司青年團員的心理健康狀況與分析

1、部分青年不愿和陌生人交流，交際面狹窄，相對封閉。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：近50%的被調(diào)查者自信但自制力不足，71%的青工的朋友多限于自己的同事，且不愿與陌生人交友；在待人接物方面，部分青年與人接觸、談話容易出現(xiàn)臉紅，出汗和聲音顫抖的問題，50%的青工每月在電話或上網(wǎng)方面的開支約200元，這說明，當前公司青年的社會交往問題日益凸現(xiàn)，在網(wǎng)絡技術和信息時代的今天，過分依賴信息網(wǎng)絡和沉溺于虛擬世界，忽視與人面對面的交流，嚴重影響了青年主動與人交往、溝通的能力。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，64%的青年在婚戀問題上認為父母的意見最重要，36%的青年認為婚戀問題應該自己做主，這表明青年大多不能獨立自主選擇自己的人生伴侶,少數(shù)青年想自己做主但又缺乏信心，想依靠其他的力量，一旦其他的力量與自己的想法相悖又選擇逃避。

2、部分青年對工作沒有新鮮感，工作倦怠程度較高。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在回答“在您的工作環(huán)境中你最經(jīng)常出現(xiàn)的感覺是什么”一題時，有24%和14%的人選擇郁悶和無所事事，有近一半被調(diào)查者表現(xiàn)得對自己認同感不足，具體表現(xiàn)在“常常覺得自己是失敗者”、“常常希望自己是另外一個人”、“如果可能的話，將在許多方面上改變自己”;有24%的人在實現(xiàn)某目標或完成某項任務的過程中自制力較差，容易受到外界的誘惑或干擾，25%的人大多數(shù)情況下必須在他人的提醒和監(jiān)督下才能完成目標或任務，5%的人在即使有別人的幫助和監(jiān)督也不能克制自己，常常中途放棄。這表明處于轉型期的電力企業(yè)，團員青年對企業(yè)改革發(fā)展雖有危機感，但也存在著程度不同的浮躁心理：做事靜不下心，沒有耐性，吃苦精神差、愛崗意識差。一些青工普遍存在著主人翁意識淡薄，工作積極性和效率逐漸降低。

3、大部分青年感到工作壓力過大，心理亞健康明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：公司大多數(shù)青年對心理健康的認識程度嚴重不足，如在回答“您認為人們的心理健康是否應該引起重視？一題時，59%的人選擇“根本不用在意”，12%的人選擇“無所謂”；一半以上被調(diào)查者存在普遍焦慮情緒，如有53%的人對自己的煩惱有口難言，41%的人總是感到生活非常緊張，37%的人過分地擔心錢的問題；近1/3被調(diào)查者有中等程度的睡眠障礙，經(jīng)常出現(xiàn)睡眠不定、且不安穩(wěn)、很難入睡等癥狀；近1/3被調(diào)查者有各種程度的軀體癥狀，出現(xiàn)頭痛、胃病、眼睛又酸又累、心跳過速等癥狀；近1/3被調(diào)查者有一定程度的強迫思維，覺得自己不快樂，不是很有用。這表明隨著電力體制改革的步伐加快，越來越嚴峻的安全形勢和經(jīng)營任務也帶給電力員工更多的工作壓力，一線青工思想包袱較重，焦慮、失眠、驚恐、缺乏安全感的癥狀多有發(fā)生，大多數(shù)青工都因為缺乏運動和鍛煉，養(yǎng)成不良的生活規(guī)律導致身體素質普遍下降，長期處于這種狀態(tài)，形成心理不健康的病癥。

三、公司團青工作狀況與分析

1、團青主題活動效果明顯，青年參與積極。調(diào)查顯示,大多數(shù)團員青年認為公司團委不斷加強品牌建設，先后開展了 “七彩陽光”文藝小分隊、青年志愿者服務隊、“紅五月”、“青年大學堂”、“青工技能振興月”等一系列亮點突出、特色鮮明的主題活動，活動參與面廣、效果明顯、影響深遠，得到了各級領導及青年職工的高度肯定和稱贊。調(diào)查中，一部分青工也提出公司團青工作方向應該向人性化方向轉變，活動應該以增強年輕人的責任感，提高青年人的主動參與意識為主，多開展課程培訓、外出參觀學習、座談會、聯(lián)誼等文體活動，通過各種載體，提高團員青年參與性，讓廣大團員青年有興趣參加團委組織的各項活動。這充分說明，各級團組織通過自身努力，贏得了大部分青年的了解、信任和支持，共青團在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號召力。

2、服務基層有待加強，工作重心需下移。在問卷中，團員青年反映出公司團委近年來的工作方法以及活動的形式和載體創(chuàng)新意識較強，如“利用QQ和飛信實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公”、“溫馨短信送工地”、“組團相親”、“拓展訓練”等活動，讓團員青年開拓了視野，陶冶了情操，在活動中增進了友誼和了解，團青工作更有生機和活力，不足的是要進一步擴大活動的參與面與覆蓋面，要求公司團委要多下基層開展調(diào)研，摸清青年實際需求，傾聽基層一線團員青年的心聲，為青工解決實際困難；無論是從調(diào)查問卷結果顯示，還是在青工座談會上反映的問題，大多數(shù)團員青年有迫切希望加入黨組織的愿望，要求進一步加大雙推工作力度。

青工是企業(yè)的骨干和中堅力量，在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中起著不可忽視的作用。通過本次調(diào)研反映，目前我公司青年群體的心理健康和思想狀況總體良好，大部分青年職工的思想主流是積極進取和奮發(fā)向上的，展示出了良好的精神風貌，但也有一定數(shù)量的團員青年表現(xiàn)出了典型的心理健康和思想問題，需要引起各級團組織包括青年個人、所在單位的共同關注和重視，更需要個人、家庭、企業(yè)、社會等各方面相互配合，用創(chuàng)新精神對待青年思想的變化，幫助和指導青年立足崗位，成長成才。從而使公司每一名團員青年都能以積極、健康的心態(tài)投入到職業(yè)生涯中，綻放出美麗的職業(yè)之花，為企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展貢獻青春與力量。

第二篇：青年職工思想狀況調(diào)查報告

機械公司青年職工

思想狀況調(diào)查報告

本次問卷調(diào)查從了解一線青工思想狀況及心理訴求入手，立足于青年職工，分析當前公司在生產(chǎn)經(jīng)營、基礎管理工作中的不足，確立共青團開展工作的方向及思路，最大限度的調(diào)動青工積極性，服務公司生產(chǎn)經(jīng)營。

本次共發(fā)放調(diào)查問卷30份，收回30份，其中男青工占93.3%。此次調(diào)查覆蓋了各部門及車間各個崗位30周歲以下青年職工，比較具有代表性。經(jīng)總結分析，青工思想狀況有如下趨勢。

一是對企業(yè)的歸屬感增強。93.3%的青工認為企業(yè)發(fā)展了，個人利益就有保證；27%的青工對企業(yè)未來發(fā)展的前景持樂觀態(tài)度；46.7%的青工對未來的打算取決于企業(yè)未來的發(fā)展情況。

二是職業(yè)價值定位更加務實。57%的青工平均月收入在1000—1999元之間；80%的青工認為企業(yè)留住人才的關鍵是工資待遇；63%的青工在當前的工作和生活中最苦惱的是收入低的問題；33.3%的青工在回答“工作上成功的最主要標志是什么？”時選擇了高薪收入。

三是對自己的工作環(huán)境或者發(fā)展有信心。70%的青工十分愿意通過努力提高自己的職業(yè)技能；53%的青工對當前崗位表示非常滿意；33%的青工有5年以上的發(fā)展規(guī)劃。

四是對企業(yè)的管理體系及用人機制有自己的看法。33.3%的青工對公司目前的管理狀況十分滿意；37%的青工認為目前公司的管理體系不夠完善；40%的青工認為企業(yè)對人才培養(yǎng)工作重視不夠，希望采取更為得力的措施。

五是對入黨的態(tài)度很積極。33.3%的青工認為當前青年要求入黨最主要的動機是政治上要求進步。53%的青工對入黨持積極努力爭取的態(tài)度。

六是普遍依賴網(wǎng)絡而很少讀書和業(yè)務學習。53%的青工平時獲取信息的最主要途徑是網(wǎng)絡。只有20%的青工平均每天讀書和業(yè)務學習的時間在兩個小時以上。

針對問卷調(diào)查反映出來的這些情況，當前要想做好青年思想政治工作，應該從以下幾方面入手。

首先，抓思想。要強化青工思想政治工作的引導，特別是馬克思主義世界觀、方法論的宣傳和教育，盡最大努力幫助廣大青年職工樹立遠大理想，把握心態(tài)。樹立正確的學習心態(tài)，不能好高騖遠，不能滿足現(xiàn)狀，要有追求、有理想，樹立正確的人生觀和價值觀。

其次，建橋梁。各級團干部要經(jīng)常下到基層，融入到青年職工群體當中，在不斷地了解溝通的基礎上，增進友誼，培養(yǎng)共識，讓廣大青工的心理訴求能夠及時表達出來。同時，要將青工的困難向上級領導反映，積極配合領導解決青工的實際困難，讓廣大青工認識到，公司黨政領導是真想事真干事的。

第三，學技術。鼓勵廣大青工不斷的提高自己的文化素養(yǎng)及專業(yè)技術水平，同時配合公司工會及勞資部門開展青工技術培訓及技術競賽。同時也要讓青工了解，在做大做強自己本職專業(yè)技術的同時，也要注意相關技術知識的儲備和積累。

第四，定好位。成功的定義不僅僅是高官厚祿，成功可以是工作、生活、學習中的每一個小驚喜。青年人要加強學習，努力經(jīng)營好自己的人生，內(nèi)強素質，外塑形象，提高執(zhí)行力；多提合理化建議，培樹思考力。

作為企業(yè)中新興力量的青年團體，共青團要立足本職，搭建平臺，鼓勵建功，培樹典型，營造氛圍，為青工成就自我指方向，定思路，出方法！

機械公司團委

2012年3月20日

第三篇：關于青年職工思想狀況的調(diào)查報告

關于青年職工思想狀況的調(diào)查報告近年來，公司處于改革與發(fā)展的重要轉折時期，由于各方面的原因，在激烈的市場競爭中處于不利地位，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，直接影響了企業(yè)職工的生存和生活，產(chǎn)生了諸多的矛盾問題。能否把這些職工的思想情緒理順好，化消極因素為積極因素，加強企業(yè)職工的思想政治工作顯得迫切而重要。

某某科是為某單位地質、質量管理的職能單位，現(xiàn)有青年職工154人，占我單位職工的64.7％。其中大中專以上學歷的90余人，青年技術干部9人。他們是我單位生產(chǎn)的主力軍，是既活躍又不穩(wěn)定的群體。為此，針對我單位青年職工思想狀況進行了調(diào)查。

１、對公司改革和礦實際關心程度的問題

在調(diào)查中，６０％的青年職工不知道今年是國有大中型企業(yè)改革的關鍵之年，更不知道國家對國企改革的問題上有哪些政策措施，這樣就談不上對國企改革的信心，４０％的青年職工通過看電視、看報紙、看宣傳欄或與黨員干部交談中得知。

在對公司實際的認識了解當中，多數(shù)是通過上傳下達、黨政工作報告或相互交流，更多的人是通過每月職工工資能否及時發(fā)放而得知公司經(jīng)濟效益情況，工資發(fā)放與否成為公司經(jīng)濟效益的“晴雨表”。工資的高低也影響到他們的工作熱情，青年職工多數(shù)工作在生產(chǎn)一線，他們一方面把自己同其它經(jīng)濟效益較好的單位職工工資相比較少的問題，當做個人生活的頭等大事，另一方面想知道能否漲薪。

歸根結底，對公司實際情況了解較少。調(diào)查表明，多數(shù)青年職工仍需通過教育引導，使他們逐步樹立改革與發(fā)展的意識，多加了解認識公司生產(chǎn)經(jīng)營實際。

２、青年職工生活的后顧之憂問題。

科青年職工的生活中客觀存在著住房、婚姻等一系列的后顧之憂問題。他們工資相對低，不足以維持家庭生活的支出，有了小孩的家庭更是困難重重，用他們的工資收入來解決自己的住房問題是不可想象的，多數(shù)是依靠父母來來解決自己的住房問題。

在個人婚姻問題上，希望配偶是一個與自己文化、經(jīng)濟、家庭等背景差不多的條件，似乎反映出該企業(yè)青年科技人員的思想狀態(tài)，符合他們的實際情況。

青年職工的后顧之憂影響到工作狀態(tài)，工作熱情，工作效果。這是青年職工思想活動的重要組成，應當重視。

３、青年職工思想與企業(yè)行為目標的一致性問題。

在對青年職工的問卷調(diào)查中，１0％的青年職工認為，另謀職業(yè)或出路，８０％的青年職工認為只要公司能生存與發(fā)展下去，還是愿意在公司工作，有10％的青年職工認為，在公司里混一混吧，實在不行了再作打算?？磥?，絕大多數(shù)的青年職工愿意在公司工作的思想，在公司發(fā)展的困難時期，與公司“穩(wěn)定生存求發(fā)展”的工作目標是否一致的。

４、技術創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的問題。

對青年職工調(diào)查中，如果上馬新項目，９０％的青年職工不了解，認為工作力度不大。但都希望上馬新項目，同時，希望參與新項目建設；１０％的青年職工認為不會成功，認為應立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步拓寬。青年職工是新一代青年，思想活躍，新事物接受比較快，因此更想在新的項目上嘗試成功的體驗。

另外，青年職工很少受到獎勵和表彰，競爭意識和學習主動性不高。在與青年職工的交談中了解到，青年職工存在“只要不是最差就行”的這種“小富即安”的思想。多數(shù)青年職工希望肯定他們的成績。

5、青年職工成才與發(fā)展的問題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，90%的青年職工希望得到培訓、學習深造的機會。青

年職工希望有一個寬松的環(huán)境，用人重要的是看能力，青年職工是生產(chǎn)創(chuàng)新的生力軍，需要給予他們創(chuàng)造的機會和充分的條件，充分激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，多提供給他們深造的機會，使他們把學習到的先進技術能夠有機的融入到科的生產(chǎn)經(jīng)營中去，實現(xiàn)崗位成才。

通過青年職工思想問題的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有消極的因素，也有積極的思想存在。針對我單位的青年職工思想實際問題，并聯(lián)系當前公司的現(xiàn)狀，企業(yè)要在市場競爭中處于有利地位，我認為解決好青工的思想問題，必將促

進企業(yè)更加有力地面對市場的挑戰(zhàn)。我認為應著力解決好以下幾個問題。

一、加強形勢任務教育，做好思想政治工作。

加強形勢任務教育是促進青年思想解放、轉變觀念的有效形式，有相對一部分青年由于受到消極因素的影響，對企業(yè)的改革和發(fā)展信心不足，存在著各種模糊認識。這就要求我們抓住青年關注的熱點問題，及時把企業(yè)面臨的困難講清、任務講明、措施講實、道理講透，使廣大青年明辨是非，理順情緒，統(tǒng)一思想，堅定企業(yè)戰(zhàn)勝困難、走出困境的信心。

面對市場的激烈競爭，加強形勢任務教育，牢牢抓住主要矛盾，以解決青年關心的問題，幫助職工提高素質，樹立新的與市場經(jīng)濟相適應的價值觀。同時在形勢任務教育中，堅持把解決思想問題同解決職工實際困難問題結合起來，扎扎實實為青年辦實事，解決他們的生活困難和后顧之憂；堅持把廣大青年思想統(tǒng)一到企業(yè)行為目標上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)改革與脫困的目標上來。

二、載體運作，為青年成才服務。

每一企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)離不開青年的奮斗。我們需選準載體，切實為青年成才服務。發(fā)揮“黨建帶團建”優(yōu)勢。通過“黨建帶團建”，加強青年團員的思想、組織管理，注重選樹一批青年典型，帶動工作的開展。通過“黨員帶團員，結對創(chuàng)一流”活動與“導師帶徒”活動的有機結合，發(fā)揮“黨建帶團建”優(yōu)勢，促進了大批優(yōu)秀青年職工加入到黨組織，使青年在黨組織中接受鍛煉，增長才干。

抓好學習培訓，促進青年崗位成才。以提高青年素質為目標，結合青年特點和具體實際，加強對青年職工的職業(yè)培訓、崗位培訓、技能培訓和業(yè)務培訓。嘗試建立跨地區(qū)、跨系統(tǒng)的培訓模式，實現(xiàn)優(yōu)勢資源的共享和不同群體間的良性互動，擴大成才培訓工作覆蓋面，增強實效性。積極開發(fā)利用國際資源，加強成才培訓項目的國際化，提高青年培訓工作的層次和水平。

第四篇：職工思想狀況調(diào)查報告

職工思想狀況調(diào)查報告

職工思想狀況調(diào)查報告1

電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況，今年首次在全局女職工中進行思想狀況調(diào)查問卷活動，下發(fā)了340份問卷調(diào)查表，共收回問卷312份，現(xiàn)就本次調(diào)查結果進行分析，并提出相應的對策。

一、女職工的基本思想狀況

從調(diào)查問卷情況看，女職工的思想動態(tài)主要有以下5個方面的問題。

1.絕大多數(shù)女職工對本單位的發(fā)展狀況比較了解，對發(fā)展前景普遍認為會越來越好。

2.絕大多數(shù)女職工對本單位的職代會制度比較了解，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。

3.關于理想信念、生活情趣及對生活相關因素認識，有31.40%表示愿意加入中國共產(chǎn)黨，大多數(shù)女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。

5.關于學習與培訓的目的，有67.63%希望提高學歷，更勝任目前的工作，有60.58%認為主要是充實自己的業(yè)余生活，也有39.42%覺得只是覺得多學點東西沒錯。

二、女職工思想的主流意識

具體表現(xiàn)在以下三大方面：

1.對企業(yè)發(fā)展的關切度不斷提高。形成了與企業(yè)同呼吸共命運的共識。

2.集體主義思想不斷得以強化，她們參與企業(yè)民主管理、民主決策，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的熱情突出。

3.人生價值觀更趨實際，多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。

三、女職工思想中的消極傾向

主要有以下三種心態(tài)：

1.矛盾心理。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。

2.失衡心理。企業(yè)內(nèi)部機制的一些不合理現(xiàn)象，令女職工們困惑。比如，一線女職工學歷及技術等級均已達到一定水平，卻沒有相應的技術資格認定等。

3.自卑心理。入黨、提干等政治待遇存在男女差別，生產(chǎn)班組與管理崗位女工退休年齡不一致。

四、對策建議

1.要開展務實有效的思想政治工作。教育引導女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀，大力弘揚自尊、自信、自立、自強的四自精神，激勵女職工們成為時代、事業(yè)及生活的強者。

2.要倡導團結、奮進、友愛的團隊精神，激勵女職工為了一個共同的目標為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發(fā)，有效地調(diào)動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲，關心女職工的疾苦，把愛崗、愛企業(yè)同愛自己有機地結合起來。

3.聯(lián)系工作實際，提供多層次的學習、培訓機會，為女職工創(chuàng)造學習條件，鼓勵女職工崗位成才。

4.構筑多元的溝通與交流平臺，舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應本企業(yè)女職工的工作方法，并創(chuàng)造良好的溝通交流平臺和形式，并抓好落實。

5.組織開展豐富多彩的文體活動，倡導健康文明的生活方式。發(fā)揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質量，倡導高品位、高質量的健康生活。

職工思想狀況調(diào)查報告2

當前，隨著稅制改革的加快推進和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價值取向等也悄然隨之而變。及時了解和把握干部的思想狀況和需求，引導他們樹立正確的價值觀、人生觀，切實增強干部活力，調(diào)動人員積極性，對做好新時期干部職工的思想政治工作，顯得尤其重要。

一、當前基層地稅思想狀況呈現(xiàn)的特點和問題

準確把握時代特點和地稅隊伍的思想脈搏，是做好地稅干部思想政治工作的前提。因此必須對當前地稅隊伍現(xiàn)狀與地稅思想政治工作面臨的新情況有一個清楚的認識。

(一)兩高兩低的內(nèi)在性結構矛盾突出

(二)一進一退的趨利性思想意識上升

2、急功近利的思想在提進。改革開放、經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡化的迅猛發(fā)展以及各種思潮相互激蕩的新形勢，使一些地稅干部的價值觀念和行為方式受到不同程度的影響，一部分干部特別是青年干部對政治冷淡，對經(jīng)濟過于關心，一部分稅務人員憑借自身優(yōu)勢參與到經(jīng)濟領域，干部價值觀念逐步趨向利益性，缺乏正確的精神信仰，受經(jīng)濟利益的驅動而喪失基本的理想信念。在這種情形下，個別干部的思想發(fā)生了根本轉變，凡事都以經(jīng)濟利益為前提和出發(fā)點，對工作不再是滿腔熱情，而是應付了事;對集體漠不關心，沒有經(jīng)濟收益的事不干，對抽象的思想政治工作反感、厭倦，嚴重阻礙了思想政治工作的開展。

(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)

從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機制、學習培訓機制及思想政治工作機制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財政體制和稅制改革的推進等來自外在的壓力也對思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。

2、稅制改革對基層干部思想的沖擊。自94年分稅制改革以來，營改增無疑成為影響國地稅收入的最主要政策因素，按照國務院的稅制改革方案，十二五期間全面完成營改增工作。并從今年8月1日起至年底，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營改增試點范圍擴大至10個省、直轄市和計劃單列市。作為地稅第一大稅種的營業(yè)稅改旗易幟由國稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔憂的一件事。在調(diào)查中，大部分地稅干部對將來的前景流露出較為悲觀的態(tài)度，在對一線調(diào)查中，有相當一部分干部認為，如果將營業(yè)稅全部改成增值稅，地稅真的就沒有存在的必要了，我們的工作就是收點費了。很顯然在國家逐步推進的稅制改革的進程中，地稅部門的征管范圍會逐步減少，干部的心理和信心也會隨之而變化，這一趨勢對基層干部思想政治工作而言是一道難以逾越的坎。

3、現(xiàn)行的干部管理體制對干部的影響。作為條管部門，地稅干部個人政治發(fā)展空間相對地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。加之現(xiàn)實中干部能上不能下的干部管理體制減少了干部上下的流動性，已經(jīng)搶到沙發(fā)的自然不會去坐小板凳。因而對占到位置的人來說，政治愿望已得到，時間長了工作激情減退，喪失了競爭意識;沒有職位的，因為職數(shù)已經(jīng)占滿，或因能力有限，且缺乏有效的競爭機制，想要提升幾近無望，不知不覺中失去了斗志，工作質量也大打折扣。特別是基層分局的分局長也由上級部門來任免，xx局沒有決定權，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結，施展才能的空間小、機會少，不能做到人盡其才。

4、思想政治工作機制不健全。思想政治工作是一門綜合性的應用科學，有其固有的工作規(guī)律和特點。但在實際工作中，基層部門的思想工作只是停留在一些簡單的說教，或機械式傳達貫徹上級文件會議，沒有建立一套科學的思想政治工作體系，缺乏思想政治領域的專家和人才，在日常中不僅沒有起到正面的教育引導作用，有時還適得其反，引起少數(shù)干部的反彈。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術，對干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎金代替思想政治工作，長期以來思想政治工作陷入物質陷阱，思想政治工作也流為形式。

5、學習培訓認知不足。大多數(shù)的干部對教育培訓缺乏緊迫性、長期性認識，對學習培訓在自身職業(yè)發(fā)展中的重要性認識不夠，沒有系統(tǒng)的、科學而有針對性的崗位知識學習目標和計劃。對系統(tǒng)內(nèi)部組織的各類專業(yè)培訓當作工作任務和負擔，而熱衷于各種變相的外部培訓，甚至把參加外訓當作福利待遇和對工作的調(diào)劑。同時對學習帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務學習，存在報考各類資格考試積極，崗位業(yè)務技能知識學習不夠的現(xiàn)象。這從近年來不斷上升的注稅、注會或司考可以看出明顯的功利心，個別干部輕視自身崗位業(yè)務學習培訓，一切以考證為中心，在較大程度上影響了地稅各崗位職能的發(fā)揮，不利于整體工作的協(xié)調(diào)推進。

二、近年來xx局思想政治工作應對機制和措施

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，而思想政治工作的主體和客體也是人。為提升干部工作激情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，縣局以地稅文化為載體強化思想政治工作，在完成組織收入、爭先創(chuàng)優(yōu)、效能廉政建設方面取得較好的成效。

(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺。百年基業(yè)，文化為根。浦城地稅將文化作為提升干部思想層次的有效途徑，把創(chuàng)建成熟的具有獨特品質魅力的地稅文化作為成長進步、永續(xù)發(fā)展的核心動力。將思想政治工作與系統(tǒng)文化相結合，滲透到稅收工作各個層面，建立起危機文化、創(chuàng)新文化、管理文化、廉政文化、形象文化等五位一體的浦城地稅特色文化，進一步增強隊伍的凝聚力、向心力。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。

(二)以改革創(chuàng)新為動力提升干部隊伍思想活力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。浦城地稅能不斷刷新組織收入新高，不斷攀越地稅事業(yè)新高峰，緣于思路的不斷開闊、觀念的不斷更新、方法的不斷創(chuàng)新。針對浦城經(jīng)濟欠發(fā)達，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項目，發(fā)展增地位的工作思路。建立工作創(chuàng)新平臺和激勵機制，在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的基礎上，爭取出新項目、好項目。并以各黨支部作為創(chuàng)新的支點，以黨員為創(chuàng)新骨干，將思想政治工作貫穿于稅收實踐和機制創(chuàng)新，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在推進稅收精細化、專業(yè)化管理上，體現(xiàn)在稅收信息化建設和征管改革創(chuàng)新上，推出了一系列符合征管需求、貼近工作實際的創(chuàng)新辦法，取得了較為顯著的應用效果。

(三)以學習調(diào)研為平臺提高隊伍的業(yè)務綜合素質。建立課題帶動、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機制，全面提升干部職工稅收科研水平。全局干部職工每年撰寫論文50余篇，其中《浦城縣外地務工人員參保問題的調(diào)查與思考》、《構筑文化陣地 凝結發(fā)展力》等10余篇文章被《福建稅務》期刊采用，《加強擔保行業(yè)稅收征管的調(diào)查與思考》一文還在國家經(jīng)濟類核心期刊、福建省一級期刊《發(fā)展研究》上發(fā)表。同時為提升隊伍業(yè)務素質，還推出了以考促學，學考互動的學習考核機制，以科室為單位輪流準備教案統(tǒng)一組織全員培訓，通過黨員帶頭學理論、比業(yè)務、考操作，全面提高干部職工思想政治素質和稅收業(yè)務能力。

三、解決和建立思想政治工作的長遠對策和機制

隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，地稅系統(tǒng)思想政治工作面臨新的形勢和任務，解決地稅機關面臨的各種困難和矛盾，首先應著眼于政治上進行觀察和處理，著力于思想觀念、工作機制、隊伍素質等方面進行提升。

(一)健全思想政治工作機制。思想是行動的先導。強有力的干部思想政治教育工作，能為地稅各項工作任務的完成提供堅實的思想基礎，為地稅事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力保證。一是要強化理想信念教育，提升干部精神狀態(tài)。緊密結合地稅工作實際，牢固樹立為國聚財，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質，進一步強化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。二是加強先進典型的宣傳和引導。積極挖掘和樹立先進典型，大力宣傳身邊人說身邊事，平凡的崗位不平凡的事業(yè)，引導干部、激勵干部，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是建立一個上下互動聯(lián)系的交流平臺，充分利用現(xiàn)代通信手段，通過在線交流、干部談心等方式加大組織與個人、領導與干部的互動交流，將思想政治工作前移，主動了解干部訴求，及時幫助解決實際困難，減少以會議、上課等說教形式的學習，以一種相互交流、平等交流的方式，讓思想教育生動活潑，通俗易通，深入人心。

(二)探索建立干部崗位能級管理制度。首先，建立業(yè)績考評積分制，以干部資歷職稱、能級水平、考核評價、培訓積分等綜合因素為主要內(nèi)容設計個人職業(yè)生涯積分考核，將干部平時考核分數(shù)累計加總，在選拔、任用、競聘上加以運用，調(diào)動和發(fā)揮他們投身工作和實現(xiàn)自我價值的積極性。其次，依據(jù)崗位不同，將能級劃分為稅收業(yè)務和行政管理兩大類，每一類根據(jù)工作的難易或完成工作需要的技術要素分別設置多個能級階次，不同能級之間實行差別能級津貼，并對能級實行動態(tài)管理，形成能者有其崗、能者有其位、能者有其資的權、責、利緊密結合的管理機制，增強干部的責任意識和爭先進意識，進一步推動干部選拔的民主化、科學化進程，實行優(yōu)勝劣汰。

(三)建立梯隊式干部培養(yǎng)機制。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識層次、專業(yè)水平和個人特長，按團隊特性、新老結合，將每個干部安排到最合適的崗位，揚長避短，優(yōu)勢互補，既發(fā)揮個人特長，又體現(xiàn)整體實力，實現(xiàn)人適其事、事宜其人。二是突出年輕干部的培養(yǎng)，始終把實踐作為鍛煉人才的第一平臺，對年輕干部在給位置、壓擔子上下功夫，根據(jù)青年干部的專業(yè)及業(yè)務技能和特長放在不同的重要崗位進行鍛煉，給他們實踐的機會，讓他們在工作中成長，在實踐中成才。三是營造良好的學術氛圍，經(jīng)常性地開展多種形式的學習論壇，以論壇為平臺加強學習、交流與研討。同時加大高端層面的知識積累提升，建議由省局或設區(qū)市局統(tǒng)一聘請國內(nèi)知名專家，通過視頻系統(tǒng)集中全省或全市干部職工共同聽課，共享高層次教育資源，全面提升干部的綜合素質。

(四)加強人文素養(yǎng)的教育。從當下來說，干部能否敬崗并勝任崗位工作，從本質上說主要取決于工作態(tài)度，除個別專業(yè)性較強的特殊崗位而言，能力的問題不是決定性因素，最重要是人文素養(yǎng)中工作、生活態(tài)度。針對目前地稅干部思想政治狀況和工作態(tài)度，加強人文素質教育尤其重要。通過人文素質培養(yǎng)，可以從根本提升個人的道德修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、人生態(tài)度、理想信念、核心價值觀等，徹底解決責任意識與愛崗敬業(yè)問題。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質是最重要的素質，因此首先要把思想道德素質的提升作為培養(yǎng)的第一要務，通過結對牽手、先進典型示范帶動等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實感融入到干部工作和生活的點點滴滴中去，并列入一項長期的教育工作計劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。

(五)暢通干部選任晉升渠道。

一是堅持公平、公正、正確的用人導向，樹立有為才有位、有位更要有為的指導思想，大力培養(yǎng)責任心強、能力水平高、學習能力強、寫作水平高的優(yōu)秀年輕干部。二是進一步完善競爭上崗、考察任用等多種方式并舉的干部選拔任用機制，讓群眾公認、業(yè)績突出的干部得到重用。三是推行即提即退辦法，切實解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時間較長干部的職級待遇問題，盡力解決由于領導職數(shù)有限而不能得到及時提拔的品行好、業(yè)務能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部非領導職務晉升問題，充分調(diào)動各層次干部的工作積極性。

職工思想狀況調(diào)查報告3

根據(jù)我局當前的發(fā)展形勢，為了全面、客觀、準確地了解和掌握廣大職工的思想動態(tài)，有的放矢的做好職工的思想政治工作，最大程度地調(diào)動職工的積極性，宣傳部設計了《XX電業(yè)局20xx職工思想狀況調(diào)查問卷》，在全局16個單位開展了職工思想狀況問卷調(diào)查。本次調(diào)查涉及全局生產(chǎn)、直供、躉售、營銷、多經(jīng)及關聯(lián)公司等單位的各個崗位，共有1976名職工參與了問卷調(diào)查?，F(xiàn)就本次問卷調(diào)查的情況匯總分析如下：

一、本次調(diào)查對象的基本特征

1、參與本次問卷調(diào)查的職工的基本情況：

2、參與本次問卷調(diào)查職工的崗位分布：

二、當前我局職工的思想狀況主流與分析

1、廣大職工心系企業(yè)，非常關注我局各項任務目標完成情況，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。調(diào)查表明，廣大職工對我局今年完成44.5億千瓦時的售電任務及其它任務目標十分關注。從調(diào)查情況來看，有82％的職工對我局今年完成44.5億千瓦時售電量及其它任務目標充滿有信心，他們認為在局領導的堅強領導和全局上下的共同努力下，通過不斷開發(fā)電力市場，一定能順利完成公司下達的供售電量任務。但也有14％與4％的職工對完成任務信心不足和沒有信心，認為電量增長受地方經(jīng)濟增長制約，而目前地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢，無較大新增負荷，完成售電量任務困難較大，所以影響到完成任務的信心。在回答“對本單位發(fā)展前景的看法”時，有40％的職工認為“前途一片光明，會越來越好”；42％的職工認為“會有困難和挫折，但會不斷發(fā)展”；有10％的職工認為“維持目前的水平就很不錯了”；有8％的職工認為“隨著電力體制改革的深入，很可能會陷入困境”。這說明職工非常關注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。但從參與調(diào)查職工的崗位分布來看，多經(jīng)職工對本單位的發(fā)展前景缺乏信心，存在著悲觀情緒。

2、多數(shù)職工對“個人收入、工作環(huán)境、勞動強度、競爭機制、激勵機制、人際關系和上級領導素質”感到滿意。從調(diào)查來看，有30％和26％的職工感到滿意與比較滿意，超過了參與調(diào)查職工總數(shù)的一半。但也有28％和16％的職工感到一般和不滿意。在問及“你認為影響你積極性發(fā)揮的主要原因是什么”時，48的職工認為“工資收入少”；10％的職工“對從事的工作不喜歡”；9％的職工認為“領導不民主”；有4％的職工認為“干部作風不實”；有2％的職工認為“同事關系不融洽”；有16％的職工“對社會腐敗現(xiàn)象不滿”；有11％的職工選擇了“說不清”，回避了問題的回答。

3、職工對待改革的認識趨于理性，心理承受能力增強，同時業(yè)務水平得到提高。在問及“當企業(yè)改革觸及到個人利益時，您會怎樣對待”時，60％的職工回答為“正確對待”；13的職工回答為“基本接受”；7％的職工回答為“消極對待”；4的職工回答為“聽之任之”；而且有16％的職工回答會“更加努力的工作”。在回答“隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，您最擔心的問題”時，有32％的職工擔心“業(yè)務水平不適應競爭環(huán)境”；有54％的職工擔心“收入下降”；有5％的職工擔心“工作太累”；有9％的職工擔心“失去工作崗位”。在問及“您認為目前自身的業(yè)務素質與所從事的崗位適應程度”時，61的職工回答“很熟悉業(yè)務，能獨立勝任工作”；38的職工回答“比較熟悉，基本可以勝任工作”；1％的職工回答“不很熟悉，需要別人幫助才能完成工作”。從職工對這三個問題的回答我們可以看到，近年來，隨著我局改革力度不斷加大和“三項制度改革”的順利實施，絕大多數(shù)職工都能正確、主動的理解和適應改革，對改革的心理承受能力明顯增強，注重業(yè)務技能的學習。但同時也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關心。

4、“三項制度”改革后，生產(chǎn)技術崗位成為職工的首選崗位。在問及“如果讓您自愿選擇工作崗位，您希望選擇以下哪種類型的崗位時”，有65％選擇生產(chǎn)技術崗位；有23％選擇行政管理崗位；有6％的選擇后勤服務崗位；選擇黨群政工崗位、關聯(lián)公司崗位、多種經(jīng)營崗位的比較少，分別為3％、2％和1％。

5、職工們對“反腐敗”和“經(jīng)濟體制改革”等社會問題比較關心。在回答“目前您最關心的社會問題是什么”時，有41％的職工選擇了“反腐敗”；23％的職工選擇了“經(jīng)濟體制改革”；18％的職工選擇了“社會穩(wěn)定”；11％的職工選擇了“政治體制改”革；7％的職工選擇了“其他”。

6、多數(shù)職工認為“一個好的領導班子”是搞好一個單位的關鍵。有60％的職工認為要搞好一個單位最關鍵在于“一個好的領導班子”；有23％的職工認為關鍵在于“高素質的員工隊伍”；5％的職工認為關鍵在于“嚴格科學的管理”；5％的職工認為關鍵在于“創(chuàng)新能力”；5％的職工認為關鍵在于“良好的內(nèi)外部環(huán)境”。

7、職工的激勵需求呈現(xiàn)出多元化。在回答“如果您的工作非常出色，領導給予您以下獎勵機會，您會首選什么”時，有8％的職工選擇“入黨”；有36％選擇“加薪”；有16％選擇“旅游”；有13％選擇“獎金”；有17％選擇“進修”；有10％選擇“□提干”。選擇“加薪”、“進修”、“旅游”和“獎金”的職工占到了82％。

8、多數(shù)的職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活習慣。在對“成才”和“獲得成功”的關鍵的認識上，有52％的職工選擇“自身素質”；11的選擇“人際關系”；15的選擇“機遇”；10的選擇“領導培養(yǎng)”；10的選擇“有背景”；3的選擇“敢闖敢干”；1的選擇了“其他”。在問及“處理人際關系的原則”時，44％的職工選擇了“先人后己”；54的職工選擇了“我為人人，人人為我”；只有2％職工選擇了“先己后人”。在問及“您認為人生的`意義是什么”時，62％的職工選擇了“為社會做出自己應有的貢獻”；有27的職工選擇了“建立美滿幸福的家庭”；11的職工選擇了“平平淡淡過一生”。在

回答“您認為一個人最應具備以下哪些重要品質時”，自信（占51）、正直占45）、樂觀（31）、善良（占30）、上進（占24）成為大多數(shù)職工的選擇。此外，在問及“您在工作之余最喜歡做些什么”時，41的職工選擇了“閱讀、學習”；23的職工選擇了“運動健身”；11的職工選擇了“朋友聚會”；9的職工選擇了“上網(wǎng)”；11的職工選擇了“購物、旅游”；另有5的職工選擇了“其他”。

9、職工對我局黨員隊伍的整體評價較好。從調(diào)查來看，有22％的職工認為身邊的黨員是“學習的楷模，工作的榜樣”；有的31％職工認為“多數(shù)黨員帶頭作用較好，奉獻意識較強”；有26％的職工認為“少數(shù)較好，多數(shù)一般”；有12％職工認為“部分黨員思想可以，但業(yè)務素質不高”；有9％職工“不想發(fā)表看法”。可以看出我局的黨員隊伍總體上是好的，但確實也有個別黨員的黨員意識差、不思進取、不愛學習，先鋒模范作用發(fā)揮的不夠，因此要進一步加強對黨員的教育活動管理。

10、職工們對參加工作以外的活動及開展“愛國守法”和“開展社會主義榮辱觀教育”有正確的認識。職工們在回答“對參加本職工作以外的活動是否感興趣”時，“感興趣占66”；“不太感興趣占17”；“不得不參加占6”；“工作忙，沒時間占11”。在對開展“愛國守法教育活動”和“社會主義榮辱觀教育活動”方面，有75％的職工認為“很有必要”；17的職工認為“意義不大”；17的職工認為“仍影響到個人生活”；4.5％的職工選擇了“說不清”。

11、大多數(shù)職工對打造“光明情”服務品牌持贊成態(tài)度。從調(diào)查結果來看，有31％與45％的職工認為打造這一服務品牌對促進我局各項工作“作用很大”和“有一定作用”；有14％的職工認為“沒有作用”；還有10％的職工選擇了“說不清”。76的職工認為通過打造“光明情”服務品牌，有利于提高職工的服務意識和服務質量，增強做好服務工作的主動性和積極性，贏得用戶的理解和支持，使“用戶”和“企業(yè)”達到雙贏，有利于促進全局各項工作。選擇“沒有作用”和“說不清”的職工主要是對光明情”服務品牌還不太了解，需加大對此活動的宣傳力度。

12、職工們普遍認可思想政治工作的地位和作用。在此次調(diào)查中，有46％的職工認為企業(yè)開展思想政治工作“很有必要”；6％的職工認為“不用做思想政治工作”；18％的職工認為“有一些作用”；30％的職工認為“關鍵看思想政治工作怎么做，作好了能起很大的作用”。在問及“如果你有思想問題首先找誰幫助解決”時，27％的職工選擇“黨組織”；32％的職工選擇“本單位行政領導”；18％的職工選擇“本單位工會”；7％的職工選擇“上級部門”；16％的職工選擇親友。

職工思想狀況調(diào)查報告4

企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動態(tài)調(diào)整而波動，具有非穩(wěn)定性和不確定性。結合當前建筑施工企業(yè)面臨的客觀環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導地做好思想政治工作，我公司工會為此組成調(diào)查組，于今年三季度，在全司范圍內(nèi)，采取問卷調(diào)查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調(diào)研，得到了許多有益啟示。

一、一線職工最關注、反映最突出的問題

此次調(diào)查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、對企業(yè)發(fā)展擔憂，信心不飽滿。當外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。

2、人才流失嚴重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術和管理力量不足。

3、薪資調(diào)整不完備、發(fā)放不及時。經(jīng)營虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴大導致資金緊張，形成調(diào)薪增資力度不夠。加之調(diào)資結構矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。

4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點、駐守現(xiàn)場，肩負責任，甚至長時間超負荷運轉，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。

5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時間較短且無積蓄，加之商品房價格大幅上漲，憑借自己力量難以實現(xiàn)購房夢和償還房貸。

6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現(xiàn)場男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長期加班連軸轉，難以休息休假，導致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結婚難”的囧境。

二、原因分析

其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營環(huán)境，二是靠內(nèi)部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整，建筑市場任務緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時期少數(shù)職工對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴峻挑戰(zhàn)。

其二，生產(chǎn)規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營規(guī)模、加強內(nèi)部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性，致使少數(shù)職工的責任感和敬業(yè)精神受挫。

其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調(diào)整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動，但遠不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認為，企業(yè)調(diào)資力度不夠，調(diào)資結構性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認為，企業(yè)應努力確保工資按時發(fā)放，減輕職工生活壓力。

其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點，往往是沒有任務急著找任務，一有任務就要迅速組織人財物等資源，第一時間投入現(xiàn)場。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調(diào)難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點，往往是透支身體，超負荷運行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務，更是長時間無法休息和休假，不僅身心得不到調(diào)適，有的甚至于還影響家庭和諧。

其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎，時間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。

三、對策措施

企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認同感的多少。為了深入貫徹全總關于開展“面心實”服務職工在基層活動的部署和要求，結合調(diào)查掌握的一線職工最關注、反映最突出的問題，我認為我們應當堅持“七個加強，七個堅定不動搖”，努力理順職工情緒，深切維護職工利益，著力和諧勞動關系，切實提升職工的幸福感和歸屬感。

首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國際國內(nèi)經(jīng)營形勢，深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢，深切關注和把握企業(yè)發(fā)展目標任務，采取召開形勢報告會、任務宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。

其次，加強心理疏導，堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構成不安全不穩(wěn)定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開導等方法，因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。

第三，加強工會工作，堅定服務職工的方向不動搖。企業(yè)工會的雙維護，體現(xiàn)在維護企業(yè)利益與維護職工權益的有機統(tǒng)一。工會工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動，有效維護職工的合法權益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進生產(chǎn)。因此，在深化“面心實”活動中，工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實關懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發(fā)點和落腳點，始終定位在服務基層、尤其是服務一線職工隊伍上。

第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領導班子應具有“推進企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會組織應本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調(diào)薪增資的更大利益。

第五，加強組織協(xié)調(diào)，堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度，是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點、超時勞動和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會組織，我們有責任也有義務，主動協(xié)調(diào)，依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段，有計劃地安排職工休息休假。工會組織應加強協(xié)調(diào)、督促和指導，確保職工切實得到調(diào)休。

第六，加強內(nèi)引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現(xiàn)場青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級組織和領導最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對于穩(wěn)定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關重要。工會應緊密配合黨團組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機構、青工婦聯(lián)、服務行業(yè)等組織機構，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動，為現(xiàn)場青工提供交友婚戀的平臺。同時，工會應主動與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團購住房，使他們住有所居，夢有所圓。

第七，加強人文關懷，堅定促進企業(yè)的和諧不動搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴，工會組織不僅要在促進企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權益中當好先行。具體來講，應在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務中周到熱情，在關心基層職工中噓寒問暖，在維護職工利益中協(xié)調(diào)到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實關注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠。

總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽夠不成嚴重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會組織的政治責任，也是基層工會干部的本質要求。

職工思想狀況調(diào)查報告5

“黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作其它一切工作的生命線，是團結全黨和全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)”。隨著國有企業(yè)改革的日益深化，結構調(diào)整力度的不斷加大，一些在計劃經(jīng)濟條件下，長期積累的深層次矛盾會凸現(xiàn)出來，同時，我們學會遇到更多的新情況和新問題，要正確處理好改革中的各種關系和矛盾，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，就必須不斷加強和改進思想政治工作。

第一條各級黨組織要建立健全全方位、多層次的思想政治工作溝通渠道，形成縱向到底、橫向到邊的思想政治工作信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

第二條各級領導干部和政工人員要定期深入基層，開展調(diào)查研究，隨時了解掌握職工所思所愁，及時反饋信息，為上級決策提供可靠的參考依據(jù)。

第三條職工思想狀況調(diào)查活動，以各部門為基本單位，每季開展一次，調(diào)查形式主要以問卷調(diào)查為主，也可采取其它形式。

第四條調(diào)查表的內(nèi)容應能反映職工當前最關心的問題和單位的難點、熱點問題，應有利于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主題，有利于維護廣大職工的利益，調(diào)動廣大職工的工作積極性，要防止調(diào)查工作流于形式。

第五條調(diào)查表的內(nèi)容、形式要由各黨總支(支部)組織制定，并負責收集、匯總。分類整理審核后，蓋章報綜合部。

第六條綜合部應對上報的綜合調(diào)查表進行綜合分類后，提交廠領導和黨委成員參閱，調(diào)查表反映的問題，凡應該由各部門解決的，綜合部應將有關內(nèi)容及時反饋到該部門，所屬部門落實解決，綜合部要對落實情況進行定期監(jiān)查。

第七條各部門要結合調(diào)查制度的實施，積極開展多種形式活動，凝聚引導、教育職工看長遠、顧大局積極支持企業(yè)改革，投身企業(yè)改革。第八條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

職工思想狀況調(diào)查報告6

為促進工作順利開展，進一步掌握當前職工的思想動態(tài)，準確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進行了摸底調(diào)查，并結合各級領導談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態(tài)作了客觀實際的分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了相應措施，情況如下：

一、職工基本情況

（一）人員構成情況：行政編制17人，實有17人。其中：局長1人，總支書記1人，正處級監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級調(diào)研員1人，副處級監(jiān)察專員1人，副調(diào)研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。

（二）年齡構成情況：平均年齡39歲,年齡54歲,最小為27歲。

（三）干部交流情況：現(xiàn)在職17人中，交流干部3人。

（四）夫妻兩地分居情況：根據(jù)了解掌握情況，現(xiàn)有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。

（五）家庭收入情況。

1.已婚職工中，夫妻二人均有相對穩(wěn)定收入的有8戶。

2.已婚職工中，除有相對穩(wěn)定收入的有8戶外，其余6人的配偶大多在企業(yè)打工，據(jù)了解收入較低。

3.分局職工中,適齡未婚3人。

（六）離父母較遠的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）較近外，其余13人，離父母都較遠（100KM外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。

二、當前職工主流思想狀況

（一）職工隊伍穩(wěn)定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事煤礦安全監(jiān)察工作及單位在關心職工方面所做的工作表示滿意。

（二）職工思想政治教育工作成效顯著。能通過自學為主，并通過總支和各支部組織集中學習等方式及時了解和掌握國際國內(nèi)重大事件，職工的政治素質有所提高；職工對黨員領導干部執(zhí)行黨性黨風黨紀滿意，整個分局呈現(xiàn)和諧氣氛。

（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。為及時掌握職工思想動態(tài)，化解內(nèi)部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以“我為分局謀發(fā)展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設置“意見箱”，讓領導和單位多渠道、多方位的了解實際情況。

（四）職工業(yè)務能力自信。全體監(jiān)察人員業(yè)務能力能夠滿足目前工作需要，各項工作開展順利。

三、目前職工關注的熱點問題

（一）關注收入待遇。雖然通過年內(nèi)幾次調(diào)整工資，但仍與分局駐地政府部門之間存在不小的收入差距，職工思想有波動，工作中仍有思想情緒。

（二）工作壓力較大。一是嚴峻的安全生產(chǎn)形勢與薄弱的煤礦安全基礎之間矛盾比較突出，職業(yè)風險高；二是嚴厲的法律法規(guī)與當前煤礦生產(chǎn)不正常、投入大產(chǎn)出不穩(wěn)定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴格執(zhí)法難予實施；三是人員少，煤礦較多，工作任務重，工作節(jié)奏快，正常休息（如公休假）不能保證。

（三）家庭困難較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養(yǎng)老人等一系列問題，得不到根本解決，造成職工思想不穩(wěn)定。

四、采取的對策和措施

（一）加強了對職工的思想教育，營造和諧的環(huán)境。結合目前的工作實際，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，進一步增強職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高凝聚力和向心力。

（二）加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，在政策條件范圍內(nèi)，為職工創(chuàng)造一定的條件，改善職工的生活工作條件。

（三）積極向上級反映，爭取執(zhí)行相關政策，實現(xiàn)同地同待遇。

通過思想動態(tài)的分析發(fā)現(xiàn)，職工的思想覺悟、知識層次進一步的提高，職工思想相對比較穩(wěn)定，下一步分局將及時了解和掌握職工思想狀況，程度激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動職工的積極性，凝聚力量，為煤監(jiān)事業(yè)提供堅強的保障。

第五篇：職工思想狀況調(diào)查報告

職工思想狀況調(diào)查報告

——人力資源科

義海公司大煤溝礦人力資源科現(xiàn)在冊職工9人，其中男8人，女1人，正式工9人，河南籍職工9人，無臨時工，無青海籍職工。

2010年是集團公司實施強勢跨越，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關鍵之年，我們要緊緊圍繞“打造千萬噸礦區(qū)，百億元義?！钡钠髽I(yè)遠景目標，正確認識公司目前發(fā)展經(jīng)營狀況和面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力支持公司各項發(fā)展方針政策，決心響應公司領導號召，為實現(xiàn)“義海公司500萬，沖刺礦150萬”的目標而奮斗。為了使這一目標任務順利實現(xiàn)，我科室全體員工本著“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”這一原則，紛紛表示立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，恪盡職守，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，完成各項工作任務，干好本職工作。具體做到：

一、合理調(diào)整工資分配方案，制定靈活機動獎勵機制；

二、做好崗位調(diào)查，科學定崗定編；

三、加強職工培訓力度，壯大職工隊伍建設。包括：

1、立足崗位，重抓實效，做好崗位練兵活動；

2、開展勞動競賽，激發(fā)職工勞動熱情；

3、互相交流學習，提高辦事員業(yè)務水平。

四、加強職工安全意識，實現(xiàn)安全目標；

五、加強職工考勤管理，嚴格職工請銷假制度；

六、加強精細化管理，抓好現(xiàn)場落實工作；

七、做好職業(yè)病防治工作，保護職工身體健康。

安全工作牽系著公司各項生產(chǎn)任務的順利進行，也關系著職

工切身利益，因此，我科室全體員工在加強礦職工安全意識和安全知識方面，非常注重。每季度崗位練兵活動理論知識考核，試題均涉及各工種安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)理念，以及實際操作考核時，現(xiàn)場指正職工操作過程中出現(xiàn)的違章、違規(guī)之處，切實通過練兵活動，加強職工安全意識；通過督察考核，提高各區(qū)隊組織職工學習培訓的自覺性和積極性，認真落實安全學習制度，力爭實現(xiàn)全礦全年“零事故、零超限、無著火、無火災”安全目標。

在生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作方面，我科室員工不斷提高自身業(yè)務技術水平，踏踏實實干工作，只講奉獻，不謀私利，顧全大局講團結，凝心聚力干工作，辦事公平公正，事事處處做表率，不斷完善各項管理制度，建章立制，規(guī)范制度，進一步提升管理水平，為大煤溝礦的生產(chǎn)與發(fā)展作出應有的貢獻。

關于工會工作方面，我科室員工本著“以人為本”、“一切為職工服務”的理念，積極反應各項生活工作方面存在的不便問題，如：

1、在大煤溝礦成立正規(guī)醫(yī)療診所，提高醫(yī)療技術水平，方便職工就醫(yī)；

2、加大完善勞動保護用品的管理和發(fā)放力度，做好生產(chǎn)、生活場所的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查；

3、關于大煤溝礦職工報銷醫(yī)藥費問題，希望能夠給予解決；

4、大煤溝礦離市區(qū)偏遠，希望能夠在大煤溝礦設立儲蓄所或自動取款機，方便職工生活，解決職工后顧之憂；

5、繼續(xù)嚴厲打擊賭博、喝酒鬧事等不良行為，為礦職工提供一個干凈的生活環(huán)境。