第一篇：公司青年員工思想狀況調(diào)查表

青年思想狀況調(diào)查問(wèn)卷

為進(jìn)一步了解和掌握公司青年員工的思想狀況及其實(shí)際需求，有針對(duì)性地加強(qiáng)青年員工的人力資源開(kāi)發(fā)，更好地實(shí)現(xiàn)青年員工和企業(yè)的共同發(fā)展，省公司人力資源處開(kāi)展了本次調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為35歲以下本單位青年員工。

本問(wèn)卷分選擇題和簡(jiǎn)答題2種類型。請(qǐng)?jiān)诜夏鷮?shí)際情況或想法的選項(xiàng)前劃“√”。為了保證調(diào)查報(bào)告結(jié)論的準(zhǔn)確性，以便有針對(duì)性地開(kāi)展工作，請(qǐng)您根據(jù)自己實(shí)際，按照填答要求認(rèn)真回答每一個(gè)問(wèn)題。

本次問(wèn)卷采取無(wú)記名方式，您的回答我們將嚴(yán)格保密。

第一部分基本信息

1．您的性別：

A.男B.女

2．您的年齡：

A.20歲及以下B.21-25歲C.26-30歲D.31-35歲

3．您在本單位的工作時(shí)間：

A.1-3年B.4-5年C.6-10年D.10年以上

4．您的政治面貌：

A.中共黨員（含預(yù)備黨員）B.共青團(tuán)員C.民主黨派D.群眾

5．您的最高學(xué)歷：

A.中專及以下B.大專C.本科D.碩士研究生及以上

6．您從事的工作崗位：

A.技能操作B.專業(yè)技術(shù)C.經(jīng)營(yíng)管理D.其他

7．您的職稱或職業(yè)技能水平：

A.初級(jí)及以下B.中級(jí)C.高級(jí)及以上/ 6

第二部分思想與價(jià)值觀

8.關(guān)于人性的幾個(gè)觀點(diǎn)您最認(rèn)同的是：

A.人之初性本善B.人之初性本惡

C.人性的本質(zhì)是“趨利避害”D.人性的光輝在于是對(duì)國(guó)家、單位和家人的愛(ài)

9．您目前認(rèn)為最能體現(xiàn)您自身價(jià)值的方式是：

A.自己的才能有發(fā)揮的舞臺(tái)B.高收入C.走上領(lǐng)導(dǎo)崗位D.被聘任為高級(jí)專

業(yè)技術(shù)職務(wù)E.其他__________________(可填寫)

10．您認(rèn)同下面哪種觀點(diǎn)？

A.為了他人的利益可以犧牲自己利益B.在不損害自己利益的情況下，愿意幫助別人

C.只管自己的事，不管別人的事D.如果別人幫助了自己，自己也可以幫助別

E.不惜損害別人的利益以達(dá)到自己的目的F.說(shuō)不清

11．您認(rèn)為以下思想因素對(duì)青年負(fù)面影響最大的是：

A.拜金主義B.急功近利C.追逐權(quán)利、逃避責(zé)任

D.缺乏誠(chéng)信E.精神空虛、沒(méi)有信仰

12．您的生活準(zhǔn)則是：

A.拼命賺錢成為有錢人B.勤奮工作，出人頭地

C.追求符合自己興趣的生活D.老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人

E.與世無(wú)爭(zhēng)，悠閑度日F.其他_________________(可填寫)

13．您認(rèn)為當(dāng)代青年存在的最突出問(wèn)題是：

A.奉獻(xiàn)意識(shí)不高B.責(zé)任意識(shí)較差

C.工作能力不夠D.社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng)

E.缺乏理想信念F.過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我第三部分 企業(yè)認(rèn)同感

14．你對(duì)本單位運(yùn)行發(fā)展規(guī)劃：

A.很了解B.基本了解C.不太了解D.不了解

15．你認(rèn)為本單位的管理水平：

A.非常好B.好C.一般D.很差

16．您是否適應(yīng)單位目前的管理模式和工作節(jié)奏？

A.適應(yīng)B.不適應(yīng)

17．您對(duì)自己的工作環(huán)境和內(nèi)容是否滿意？

A.很滿意B.比較滿意C.不太滿意D.很不滿意

18．您覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己是否關(guān)心？

A.非常關(guān)心B.比較關(guān)心C.不太關(guān)心D.不聞不問(wèn)

19．你認(rèn)為本單位的收入分配機(jī)制：

A.合理B.基本合理C.不合理D.說(shuō)不清

20．你認(rèn)為本單位的人力資源管理狀況：

A.非常合理B.比較合理C.不合理，完全沒(méi)有科學(xué)配置D.說(shuō)不清

21．您認(rèn)為本單位的企業(yè)文化：

A.對(duì)凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用B.有些作用，但不明顯

C.宣傳的企業(yè)文化和實(shí)際文化不一致，流于形式D.不好說(shuō)，不清楚企業(yè)的企業(yè)文化

22．你認(rèn)為本單位是否有讓青年人脫穎而出的機(jī)制：

A.機(jī)制健全B.有部分制度和措施C.沒(méi)有D.不太清楚

23．您認(rèn)為目前影響本單位發(fā)展的最主要因素是什么？

A.政策導(dǎo)向B.思想觀念C.管理體制D.分配機(jī)制E.激勵(lì)機(jī)制

24．您對(duì)本單位發(fā)展前景的看法是：

A.具有很好的發(fā)展前景B.企業(yè)發(fā)展問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)改進(jìn)有較好發(fā)展前景

C.企業(yè)發(fā)展問(wèn)題很多，前景黯淡D.不好說(shuō)，不清楚企業(yè)的發(fā)展前景

25．您留在本單位工作的最主要原因是：

A.工作的榮譽(yù)感自豪感強(qiáng)B.工作穩(wěn)定

C.工資待遇福利好D.人際關(guān)系氛圍好

E.專業(yè)對(duì)口，能發(fā)揮自身作用F.沒(méi)有別的更好的工作機(jī)會(huì)

26．你對(duì)本單位的歸屬感：

A.有B.沒(méi)有

第四部分工作、學(xué)習(xí)、生活

27．您現(xiàn)在的工作狀態(tài)是：

A.工作時(shí)精神飽滿，處理事情游刃有余B.能夠較好完成工作任務(wù)

C.工作累，壓力大，需要加班才能完成D.對(duì)工作越來(lái)越不感興趣，消極應(yīng)付

28．您自身的能力在現(xiàn)有崗位發(fā)揮的程度：

A.充分發(fā)揮B.較好發(fā)揮C.發(fā)揮一般D.沒(méi)怎么發(fā)揮

(如選A或B，可自動(dòng)跳過(guò)29題，直接答30題。)

29．如果您能力發(fā)揮一般或沒(méi)怎么發(fā)揮，最主要原因是：

A.自身專長(zhǎng)和崗位不匹配B.缺少發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)

C.目前崗位和本人興趣不一致D.工作缺乏挑戰(zhàn)

E.受管理體制機(jī)制制約F.領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)

G.其他_____________(可填寫)

30．在您的工作中，壓力最主要來(lái)自于：

A.同事間的競(jìng)爭(zhēng)壓力B.不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)的壓力

C.工作要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重D.協(xié)調(diào)復(fù)雜的人際關(guān)系

E.能力得不到充分發(fā)揮

31．當(dāng)您對(duì)單位的某些方面工作有意見(jiàn)時(shí)，您會(huì)如何處理？

A.向本單位領(lǐng)導(dǎo)反映B.向職能部門反映C.無(wú)處可訴

D.習(xí)以為常，漠然處之E.憤憤不平，但只能發(fā)發(fā)牢騷

32．您認(rèn)為工作上成功的最主要標(biāo)志是：

A.當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)B.高薪收入C.成為專家D.同事認(rèn)可E.獲得榮譽(yù)

33．如果您因工作出色而獲得以下獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)，您會(huì)首選：

A.加薪B.旅游C.獎(jiǎng)金D.進(jìn)修E.提干F.授予榮譽(yù)

34．您覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己在工作、生活和成長(zhǎng)上的幫助是否足夠？

A.幫助很大B.有較大幫助C.主要靠自己學(xué)D.沒(méi)有幫助

35．您覺(jué)得同事對(duì)自己在工作、生活和成長(zhǎng)上的幫助是否足夠？

A.幫助很大B.有較大幫助C.主要靠自己學(xué)D.沒(méi)有幫助

36．您近期在工作上有何目標(biāo)規(guī)劃？

A.順利完成在手任務(wù)B.順利通過(guò)職稱評(píng)審

C.考取有關(guān)職業(yè)資格證書D.獲得晉升

37．您對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃是：

A.有3-5年的發(fā)展規(guī)劃B.有5年以上的發(fā)展規(guī)劃

C.還沒(méi)有明確規(guī)劃，干著看吧D.希望近期調(diào)整崗位

38．在職業(yè)發(fā)展上，您最希望得到：

A.工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)C.職業(yè)生涯的指導(dǎo)

D.上級(jí)或同事的指導(dǎo)、幫助E.單位人事部門的指導(dǎo)、幫助

39．您平時(shí)讀書或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間為:

A.平均每天1個(gè)小時(shí)以內(nèi)B.平均每天1-2個(gè)小時(shí)

C.平均每天2個(gè)小時(shí)以上D.想起來(lái)就學(xué)習(xí)，想不起來(lái)就不學(xué)習(xí)

E.沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)

40．您每年平均接受各類培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì):

A.少于一星期B.一個(gè)星期到半個(gè)月C.半個(gè)月至一個(gè)月

D.一個(gè)月以上E.沒(méi)有接受任何培訓(xùn)

41．您覺(jué)得單位各類培訓(xùn)的次數(shù)足夠嗎？

A.足夠B.勉強(qiáng)可以C.不夠

42．您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？（限選兩項(xiàng)）

A.資格證書培訓(xùn)B.管理技能培訓(xùn)C.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

D.組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)E.其他_____________(可填寫)

43．您平常下班后和周末休息時(shí)間干些什么？（限選3項(xiàng)）

A.逛街購(gòu)物B.上網(wǎng)C.閱讀休閑書

D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和有利于提升自身能力的知識(shí)E.朋友聚會(huì)

F.參加各種培訓(xùn)或公益講座G.在家睡覺(jué)、看電視或收拾內(nèi)務(wù)

H.運(yùn)動(dòng)健身I.其他

44．您目前每月最主要的消費(fèi)是什么？

A.吃、住、交通B.娛樂(lè)C.社會(huì)交際應(yīng)酬D.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

45．您當(dāng)前在生活中的最大的苦惱是（限選2項(xiàng)）

A.經(jīng)濟(jì)狀況拮據(jù)B.沒(méi)有住房C.找不到稱心如意的對(duì)象

D.家庭關(guān)系不和諧E.健康問(wèn)題F.缺少朋友

46．您比較喜歡的是哪些活動(dòng)（多選）：

A.讀書演講B.網(wǎng)上交流C.聯(lián)誼座談D.文體活動(dòng)

E.青年志愿者活動(dòng)F.培訓(xùn)學(xué)習(xí)G.旅游參觀H.技術(shù)攻關(guān)

I.拓展訓(xùn)練J.參觀訪問(wèn)K.其它

47．您最希望公司開(kāi)展什么樣的活動(dòng)？（限選2項(xiàng)）

A.專業(yè)培訓(xùn)類B.專業(yè)交流類C.文體活動(dòng)類

D.素質(zhì)拓展類E.集體學(xué)習(xí)類

48．生活中您如何緩解工作壓力？

A.體育運(yùn)動(dòng)B.文娛活動(dòng)C.朋友聚會(huì)D.網(wǎng)絡(luò)游戲

49．您目前對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活的總體感受是：

A.很幸福B.比較幸福

C.一般D.不幸福

第五部分開(kāi)放問(wèn)答

50.公司的政策和制度哪些方面需改進(jìn)？您對(duì)公司發(fā)展有什么好的建議？

51.您認(rèn)為青年人如何更好地承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任？

此次問(wèn)卷到此結(jié)束，再次感謝您的參與！

第二篇：XXX公司2014年上半年員工思想狀況調(diào)查表 - 副本

XXX公司2014年上半年員工思想狀況調(diào)查表

各位員工：

本調(diào)查重在了解大家當(dāng)前思想狀況，并將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，有針對(duì)性的改進(jìn)和改善相關(guān)工作，您的每一個(gè)意見(jiàn)都對(duì)公司未來(lái)的管理改善有著很大影響，所有選項(xiàng)均為單選，請(qǐng)您依照實(shí)際認(rèn)真填寫。謝謝！

1.您是否了解企業(yè)2014年的施工生產(chǎn)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)？（）

A.非常了解B.知道一些但不完全

C.不是很清楚D.完全不了解

2.對(duì)于企業(yè)現(xiàn)行的精細(xì)化管理和信息化建設(shè)你是否認(rèn)同？（）

A.非常認(rèn)同B.基本認(rèn)同

C.運(yùn)行過(guò)程有點(diǎn)麻煩且耗時(shí)耗力D.完全不認(rèn)同

3.對(duì)于公司近期出臺(tái)的一系列改革管理措施和制度您認(rèn)為對(duì)您的影響是什么？（）

A.對(duì)個(gè)人發(fā)展以及收入十分有利

B.對(duì)個(gè)人的工作強(qiáng)度和收入有了一定的影響

C.對(duì)個(gè)人的發(fā)展和收入影響不大

D.對(duì)個(gè)人的發(fā)展和收入完全沒(méi)有影響

E.讓個(gè)人對(duì)的工作更加沒(méi)有信心

4.您認(rèn)為自己所在工作團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力和自信程度如何？（）

A.非常相信團(tuán)隊(duì)的力量B.基本滿意目前所在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)

C.團(tuán)隊(duì)缺乏整體戰(zhàn)斗力D.對(duì)所在團(tuán)隊(duì)完全沒(méi)有信心

5.你認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)里面的工作是應(yīng)該把個(gè)人優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致還是相互協(xié)調(diào)完成工作？（）

A.應(yīng)該充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)

B.應(yīng)該商量著辦事相互協(xié)調(diào)

C.應(yīng)該在發(fā)揮個(gè)人作用的同時(shí)充分考慮團(tuán)隊(duì)整體情況

D.只需做好分配的工作即可，不需多做事惹麻煩

6.對(duì)于公司當(dāng)前的薪酬制度，您是否覺(jué)得合理？（）

A.非常合理B.基本合理C.不太合理

7.您工作的氛圍是否讓您感覺(jué)到愉快和滿意？（）

A.非常愉快和滿意B.基本滿意

C.不太滿意D.非常郁悶和尷尬

8.對(duì)于您目前所從事工作崗位的喜好度如何？（）

A.非常喜歡B.比較喜歡C.不太滿意D.非常反感

9.您所在崗位對(duì)你個(gè)人的潛力發(fā)揮以及才干增長(zhǎng)是否起到積極的作用？（）

A.崗位能夠幫助我成長(zhǎng)成才

B.只能滿足自身的專業(yè)所需和收入

C.不能提供良好的發(fā)展空間和平臺(tái)

D.對(duì)個(gè)人完全沒(méi)有幫助，能力被埋沒(méi)

10.您所在的單位是否會(huì)定期開(kāi)展員工座談或談心談話？（）

A.定期開(kāi)展B.偶爾開(kāi)展C.從不開(kāi)展

11.對(duì)于企業(yè)在七大系統(tǒng)員工培訓(xùn)以及取證考證方面投入的時(shí)間、資金以及教學(xué)內(nèi)容您是否滿意？（）

A.滿意B.基本滿意

C.不太滿意，培訓(xùn)流于形式 D.非常不滿意，培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)

12.您認(rèn)為影響工作積極性的主要因素是（）

A.工作壓力B.薪酬待遇

C.個(gè)人發(fā)展空間D.工作氛圍

13.您對(duì)公司推行的項(xiàng)目員工績(jī)效考核的評(píng)價(jià)是（）

A.合理B.基本合理C.不合理D.無(wú)所謂

14.您在思想、工作和生活上遇到困難時(shí)，能夠及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助嗎？（）

A.經(jīng)常B.較少C.偶爾D.從來(lái)沒(méi)有

15.您認(rèn)為激勵(lì)青年成長(zhǎng)成才的最有效方式是（）

A．領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持B.輪崗輪訓(xùn)C.職務(wù)晉升或享受職級(jí)待遇

D.受到各種表彰E.適當(dāng)增加收入 F.增加工作的挑戰(zhàn)性G．提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)

16.當(dāng)企業(yè)效益不好時(shí)，您將做何選擇（）

A.加倍努力工作，與企業(yè)同甘苦共患難

B.繼續(xù)留在單位，走一步看一步

C.立即跳槽去其他單位

D.主動(dòng)要求下崗，自己創(chuàng)業(yè)

E．進(jìn)修學(xué)習(xí)，以利將來(lái)發(fā)展

17.如果項(xiàng)目實(shí)行員工輪流休假制度，您覺(jué)得個(gè)人的工作會(huì)受到什么影響？（）

A.輪流休假可以讓個(gè)人工作事半功倍

B.輪流休假會(huì)因別的同事不在崗增加自身工作量

C.輪流休假會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理出現(xiàn)盲區(qū)和滯后

D.輪流休假對(duì)目前的項(xiàng)目管理更加人性化

18.您感到目前壓力大嗎？。最大的壓力來(lái)源是什么？（）

A.工作強(qiáng)度太高B.房貸

C．對(duì)家庭的照顧D.個(gè)人婚戀問(wèn)題

E．個(gè)人身體狀況F.其他

19.您每年與家人相處的時(shí)間？（）

A.家人一直在身邊B.每年法定節(jié)假日和休假時(shí)間

C．總和不超過(guò)一個(gè)月D.完全沒(méi)有相處時(shí)間

20.在企業(yè)深化改革的部署實(shí)踐期，您認(rèn)為哪項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度最需要完善或取消（并說(shuō)明原因），同時(shí)提出對(duì)企業(yè)深化改革的個(gè)人意見(jiàn)？

第三篇：神華XXXX公司青年員工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷

附件：

神華XXXX公司青年員工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷

你的基本情況（打勾）：

性別：A 男B 女 職務(wù)：A普通工人B技術(shù)人員C政工干部D行政管理人員

年齡：A 35-30歲B 30-25歲C 25歲以下

學(xué)歷：A本科及以上B大專C中?；蚋咧蠨初中及以下

在公司工作的年限：A 8年以上B 7-5年C 5-3年D 3年以下

共64題，請(qǐng)將選擇題所選選項(xiàng)填在括號(hào)內(nèi)，自主題及建議可寫在右側(cè)空白處，謝謝！

1、你對(duì)一些有損國(guó)家形象的言行持的態(tài)度是（）

A非常痛恨B痛恨C容忍D無(wú)所謂E支持

2、你對(duì)一些有損社會(huì)穩(wěn)定的群體事件的態(tài)度是（）

A堅(jiān)決反對(duì)B同情但不支持C給予言論上的支持D積極參與E無(wú)所謂

3、你認(rèn)為近五年來(lái)公司發(fā)展取得的成就（）

A十分巨大B巨大C一般D成績(jī)不大E沒(méi)有成績(jī)

4、你對(duì)公司“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)是否關(guān)心（）A非常關(guān)心B關(guān)心 C一般D不太關(guān)心E根本不關(guān)心

5、你認(rèn)為近年來(lái)你的生活質(zhì)量（）

A顯著提高B有所提高 C沒(méi)有改變 D有所降低E大幅下滑

6、你覺(jué)得當(dāng)前社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)程度是（）

A很好 B一般C不是很好D不好E很不好

7、你認(rèn)為企業(yè)對(duì)員工生活、工作的關(guān)注程度是（）

A非常關(guān)注B關(guān)注C一般D不關(guān)注E根本不關(guān)注

8、你如何看待個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益的關(guān)系（）

A國(guó)家利益和社會(huì)利益優(yōu)先B同時(shí)考慮國(guó)家、社會(huì)利益和個(gè)人利益C主要考慮先個(gè)人利益D說(shuō)不清楚

9、你的理想是（）

A充分發(fā)揮個(gè)人才智，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)B實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

C能有較多的收入，過(guò)安定舒適的生活D擁有一份理想穩(wěn)定的工作E其他___________________（請(qǐng)說(shuō)明）

10、當(dāng)國(guó)家、集體利益和群眾生命安全受到侵害時(shí)，你的態(tài)度是（）

A堅(jiān)決制止或斗爭(zhēng)B立即向有關(guān)部門反映或報(bào)警C立即避開(kāi)D無(wú)所謂

11、你認(rèn)為人生是否需要理想（）

A需要B不需要C無(wú)所謂D不知道

12、你認(rèn)為目前社會(huì)誠(chéng)信程度如何（）

A誠(chéng)信度很高B誠(chéng)信度較高C誠(chéng)信度較差D誠(chéng)信度很差

13、你認(rèn)為現(xiàn)在職工的職業(yè)道德水平與以前相比（）

A有很大提高B有所提高C沒(méi)有提高D有所下降E大大下降了

14、你覺(jué)得自己的職業(yè)技能能適應(yīng)目前工作需要嗎（）

A能適應(yīng)B基本適應(yīng)C不能適應(yīng)D不知道

15、你最希望參加哪類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（）

A技術(shù)技能培訓(xùn)B文化知識(shí)培訓(xùn)C學(xué)歷培訓(xùn)

D職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)E興趣愛(ài)好培訓(xùn)F其他（請(qǐng)注明）

16、與5年前相比，你對(duì)自己收入水平的評(píng)價(jià)（）

A有很大提高B有所提高C沒(méi)有變化D有所下降E有很大下降

17、你對(duì)當(dāng)前社會(huì)收入分配的看法是（）

A差距很大 B差距較大 C差距較小 D差距很小 E說(shuō)不清

18、你認(rèn)為我廠當(dāng)前的突出問(wèn)題是（）

A、員工工作壓力太大，B、收入太低，C、工作條件太差，D、前途不明朗，E、領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系疏遠(yuǎn)

F、崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈，G、職工干活，領(lǐng)導(dǎo)跟著找問(wèn)題，得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 H 其它（）

19、你對(duì)我廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)的看法：（）

A十分重視安全生產(chǎn),我廠、車間均嚴(yán)格把關(guān)，形勢(shì)很好

B我廠嚴(yán)抓不懈，車間存在管理不嚴(yán)的現(xiàn)象

C我廠狠抓安全管理，但員工安全意識(shí)不強(qiáng)

D應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍

20、你對(duì)平時(shí)操作中佩戴勞保用品的看法：（）

A非常有必要B很麻煩，可有可無(wú)C完全沒(méi)有必要D 看情況而決定是否佩戴

21、你覺(jué)得發(fā)生事故的最主要的原因是：（）

A不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任B違反操作規(guī)程，不遵守安全規(guī)章制度

C設(shè)備上的缺陷,設(shè)備質(zhì)量低下，安裝水平較差，缺乏定期維護(hù)及更新等

D設(shè)計(jì)上的不足，生產(chǎn)工藝不成熟等E員工安全意識(shí)淡薄，安全教育不到位F其它

22、你認(rèn)為當(dāng)前安全管理中最突出的問(wèn)題是：

（23、你與上級(jí)能融洽相處嗎?（）

A能B一般能C湊合D不能

24、你與同事共事感到愉快嗎（）

A非常愉快B一般C有時(shí)愉快，有時(shí)不愉快D經(jīng)常不愉快

25、你對(duì)自己現(xiàn)在的工作崗位滿意嗎：（）

A非常滿意B滿意C基本滿意D不滿意

26、如果你對(duì)工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是（）

A領(lǐng)導(dǎo)不公或意見(jiàn)不合B同事間不信任，關(guān)系緊張C用非所學(xué)D工作過(guò)于簡(jiǎn)單，得不到提高

完成有困難F崗位收入少G崗位別人瞧不起 H其它：（27、你的工作壓力如何（）

A非常大B大C一般D沒(méi)有壓力

28、如果你在工作上有壓力，請(qǐng)問(wèn)你壓力主要來(lái)源于（）

A 直接領(lǐng)導(dǎo)B工作量太大C工作技能D公司淘汰制E自身能力

29、你所在員工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題是（）。

A、執(zhí)行力不強(qiáng)，積極性不高B、職業(yè)道德素質(zhì)差C、技能素質(zhì)不高D、和諧意識(shí)不濃

30、你所在員工隊(duì)伍的履職盡責(zé)意識(shí)（）。

A、強(qiáng)B、較強(qiáng)C、一般D、較差

31、你到我廠工作，主要原因是（））工作過(guò)于復(fù)雜，）E

A做久了，已經(jīng)習(xí)慣不想換B工資待遇不錯(cuò)C工作條件不錯(cuò) D穩(wěn)定E離家近F其他

32、你認(rèn)為員工辭職的主要原因可能是（）

A考研、考公務(wù)員等B薪酬太低C壓抑，工作氛圍不好D獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠，無(wú)激情

E 不適應(yīng)我廠管理G與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好H 其它：

33、你目前是否有“跳槽”的打算：（）

A有B一邊工作一邊尋找機(jī)會(huì)C崗位調(diào)整后不好就有D沒(méi)有

34、你認(rèn)為決定你“跳槽”的關(guān)鍵因素：（）

A收入 B工作環(huán)境 C企業(yè)發(fā)展前景 D住房 E升職F進(jìn)修機(jī)會(huì)G其它：

35、你是否對(duì)自己的人生道路進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)：（）

A簡(jiǎn)單想過(guò)B沒(méi)想過(guò)C順其自然D正按預(yù)期目標(biāo)發(fā)展E其它

36、你學(xué)校里所學(xué)專業(yè)和目前崗位是否一致，你目前的打算是：（）

A是，一步一個(gè)腳印，從基層開(kāi)始慢慢發(fā)展B是，換崗學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)

C是，打牢基礎(chǔ)，擇機(jī)參加競(jìng)聘D否，不求過(guò)高發(fā)展，安于現(xiàn)狀

E否，學(xué)習(xí)鞏固原專業(yè)，等待機(jī)會(huì)F否，努力學(xué)習(xí)本崗位知識(shí)，爭(zhēng)取新發(fā)展

G否，離開(kāi)單位，另謀職業(yè)H否，爭(zhēng)取換到對(duì)口崗位I其他想法，請(qǐng)寫明：

37、面對(duì)今后的發(fā)展道路，你：（）

A充滿信心B感覺(jué)挑戰(zhàn)很大，但有信心C有壓力，不抱過(guò)高希望

D壓力很大，走一步看一步E自己沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，感覺(jué)茫然F其它

38、對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展，你希望我廠提供：（）

A 學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)B換崗學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)C公布總廠內(nèi)部崗位需求信息

D參加辦公室或車間管理崗位競(jìng)聘機(jī)會(huì)E其它

39、你認(rèn)為對(duì)你的操作技能影響最大的人是：（）

A身邊的同事 B自己的師傅 C本團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) D培訓(xùn)講師 E自己

40、你現(xiàn)在有學(xué)技術(shù)的愿望嗎：（）

A有強(qiáng)烈的愿望，原因是B可學(xué)可不學(xué)，有條件就學(xué)C根本不想學(xué)，原因是

41、不想學(xué)的原因是：（）

A學(xué)技術(shù)不如考文憑受人尊敬B學(xué)無(wú)用武之地，不如努力搞好人際關(guān)系

C沒(méi)有壓力，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂D沒(méi)有條件學(xué)E其它

42、你提升崗位技能的途徑有：（）

A工作時(shí)間學(xué)B車間和我廠組織的培訓(xùn)C業(yè)余時(shí)間自學(xué)D其它

43、你在學(xué)習(xí)技術(shù)過(guò)程中，遭遇過(guò)什么困難：（）

A客觀條件不允許B自身?xiàng)l件不夠C車間或工段支持力度不夠，學(xué)習(xí)途徑不暢

D單位技能培訓(xùn)設(shè)施陳舊，效果不好E培訓(xùn)講師水平不好 F其它

44、你最希望我廠能給員工提供什么機(jī)會(huì)（）

A晉升B加薪C學(xué)習(xí)D其它

45、你認(rèn)為影響員工積極性的主要因素（）

A工資收入B福利C個(gè)人發(fā)展D激勵(lì)E工作氛圍F上下級(jí)關(guān)系

46、你認(rèn)為青年成才的關(guān)鍵是什么：（）

A自身素質(zhì)B人際關(guān)系C機(jī)遇D領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)E有背景F敢闖敢干

47、你在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到困難如何解決：（）沒(méi)考慮過(guò)D

A找班組或工段協(xié)調(diào)解決B找領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決C找朋友幫忙解決D自行解決

48、你在工作之余喜歡做些什么：（）

A看書、學(xué)習(xí)B運(yùn)動(dòng)健身C朋友聚會(huì)D看電視、上網(wǎng)E購(gòu)物F家庭生活

G找機(jī)會(huì)掙錢H其它

49、你當(dāng)前在工作和生活中最苦惱的問(wèn)題：（）

A收入低B工作不穩(wěn)定，隨時(shí)可能下崗C沒(méi)有住房D工作危險(xiǎn)

E沒(méi)有機(jī)會(huì)使自己的才能得到充分發(fā)揮F找不到稱心如意的對(duì)象G其它

50、你認(rèn)為今后共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)在哪里？（）

A圍繞我廠中心工作搞好服務(wù)B宣傳思想教育C凝聚青工E培養(yǎng)人才、留住人才

F 打造舞臺(tái)、個(gè)人交友G組織各類活動(dòng)H其它

51、你對(duì)入黨的態(tài)度：（）

A積極努力爭(zhēng)取B希望入黨但信心不足C無(wú)所謂

52、你認(rèn)為我廠目前的工資制度（）

A合理B基本合理C不合理

53、你認(rèn)為你目前的工資與你的工作質(zhì)量匹配嗎（）

A完全匹配B基本匹配C不匹配

54、如果你對(duì)自己的工資不滿意，其主要原因是（）

A分配制度不合理B領(lǐng)導(dǎo)不公平C本地區(qū)的工資水平低

D全廠同崗位都不高，自己想高也難E自己的競(jìng)爭(zhēng)力低F其他

55、根據(jù)你目前的崗位及工作能力，你認(rèn)為你的月薪水平應(yīng)為：（）

A 10000元以上B 7000-10000元C 5000-7000元D 2000-5000元E 2000元以下

56、你認(rèn)為工資應(yīng)與哪些要素掛鉤（）

A月度考核B述職的排名C培訓(xùn)參加次數(shù)D當(dāng)月的獎(jiǎng)懲 E其他

57、除薪酬外，你最看重：（）

A、提高自己能力的機(jī)會(huì)B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關(guān)系 D、工作的成就感

58、你對(duì)我廠目前的績(jī)效考核工作（）

A滿意B基本滿意C有些流于形式D未見(jiàn)成效

59、如果你對(duì)我廠績(jī)效考核不滿意，主要原因是（）

A績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不明確B考核方式不科學(xué)C考核結(jié)果不真實(shí)D被考核者對(duì)評(píng)估結(jié)果不知情

60、你對(duì)業(yè)余生活的評(píng)價(jià)（）

A非常滿意B滿意C基本滿意D不滿意

61、你希望我廠在工作之余（）

A多開(kāi)展文娛活動(dòng)B多組織對(duì)話溝通 C多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) D無(wú)所謂

62、你對(duì)我廠和部門、班組目前的培訓(xùn)工作感到（）

A非常滿意B滿意C基本滿意D很不滿意

63、如果你對(duì)培訓(xùn)工作不滿意，其主要原因是（）

A形式單一B內(nèi)容沒(méi)有吸引力 C與本人需求不對(duì)稱 D組織不到位

E講師水平太差F理論與實(shí)際相脫節(jié)G激勵(lì)措施不到位H其他：（64、當(dāng)前，你在工作和生活中存在的困難和亟待解決的問(wèn)題？

（4））

第四篇：共青團(tuán)：公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展，公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革，這對(duì)廣大團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢(shì)下，青年思想狀況呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合更加緊密，青年的價(jià)值取向更加多元，行為方式更加務(wù)實(shí)，成才愿望更加強(qiáng)烈，青年的知識(shí)積累、社會(huì)交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需

求更加多樣化，對(duì)共青團(tuán)組織的職能作用也提出了更高的要求。從問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研掌握的情況看，目前團(tuán)員青年的思想狀況主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的改革最需要解決的問(wèn)題，有28.19%的青年認(rèn)為是“用人機(jī)制”,有21.32%的青年認(rèn)為是“管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平”，有19.12%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理制度問(wèn)題”，由此可見(jiàn)，缺乏活力的用人機(jī)制和管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平是影響企業(yè)改革發(fā)展的兩大因素。在評(píng)價(jià)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)上，29.01%的青年認(rèn)為是“為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)”,24.57%的青年認(rèn)為是“員工收入呈遞增趨勢(shì)”。而問(wèn)及“施工企業(yè)常年奔波流動(dòng)，但您仍留在企業(yè)”，35.63%的青年認(rèn)為“是很苦，但現(xiàn)在就業(yè)不易，想走又不敢走”，25.63%的青年認(rèn)為“企業(yè)有前途和凝聚力，雖苦猶樂(lè)，有一種企業(yè)歸屬感”，說(shuō)明了部分青年對(duì)企業(yè)存在較強(qiáng)的歸屬感，愿意將自身的人生價(jià)值與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難，有26.06%的青年認(rèn)為是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高”，有22.29%的青年認(rèn)為是“人才流失嚴(yán)重”，有21.11%的青年認(rèn)為是“企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重”。對(duì)于影響企業(yè)效益的主要因素，26.98%的青年認(rèn)為是“管理水平”，25.33%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)水平”。當(dāng)問(wèn)及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵”，21%的青年認(rèn)為是“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”，19.36%的青年認(rèn)為是“高素質(zhì)的員工隊(duì)伍”，19.19%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理體制”。在如何認(rèn)同企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，較大部分青年均認(rèn)為是企業(yè)規(guī)模大和國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于企業(yè)的最大劣勢(shì)，大部分青年認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)效率和管理水平低。這些問(wèn)題都充分體現(xiàn)了當(dāng)前廣大青年對(duì)企業(yè)改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的廣泛關(guān)注，普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和管理水平是搞好企業(yè)和提高效益的重要因素，因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)管理體制和提高管理水平是當(dāng)前我處工作的重點(diǎn)。

二、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理

對(duì)于企業(yè)改革改制的逐步深入，48.42%的青年的態(tài)度是“多看書學(xué)習(xí)，了解掌握現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)，為改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”，28.8%的青年的態(tài)度是“積極參與，支持企業(yè)的每一項(xiàng)改革措施”，這說(shuō)明針對(duì)企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣大青年是積極的參與，而不是消極的應(yīng)對(duì)。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上，46.04%的青年認(rèn)為“差距太大了，存在著明顯的不公平，應(yīng)進(jìn)行糾正”，27.13%的青年認(rèn)為“應(yīng)該保護(hù)正當(dāng)合法的收入，不管差距是多大”，可見(jiàn)在收入分配存在著不一致的看法，應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來(lái)源，另一方面防止差距過(guò)分拉大。對(duì)于“二次分配的形式”，33.65%的青年意見(jiàn)是“一年根據(jù)項(xiàng)目效益情況兌現(xiàn)一次”，32.06%的青年的意見(jiàn)是“項(xiàng)目完工后，根據(jù)效益情況一次兌現(xiàn)”。在基層單位的指令、制度執(zhí)行情況上，36.39%的青年認(rèn)為“制度體系本身不夠完善，基層執(zhí)行情況各異”，18.04%的青年認(rèn)為“執(zhí)行不力，導(dǎo)致管理脫節(jié)”，而只有14.98%的青年認(rèn)為“政令暢通，執(zhí)行情況良好”，說(shuō)明了隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，要進(jìn)一步加大制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層制度執(zhí)行情況的監(jiān)控。

三、高度關(guān)注青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境和政策

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是青年人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體，對(duì)企業(yè)當(dāng)前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)留住人才的最主要依靠，28.69%的青年認(rèn)為是“優(yōu)厚的待遇”，21.04%的青年認(rèn)為是“企業(yè)良好的發(fā)展前景”,而16.67%的青年認(rèn)為是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”，可見(jiàn)企業(yè)留住人才一要依靠?jī)?yōu)厚的待遇，二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的發(fā)展前景。在如何看待人才引進(jìn)的最佳渠道上，60.37%的青年認(rèn)為是“從社會(huì)上公開(kāi)招聘”，28.05%的青年認(rèn)為是“從大中專院校引進(jìn)”，因此，轉(zhuǎn)變當(dāng)前單一的人才引進(jìn)渠道是今后人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)，逐步在社會(huì)上引進(jìn)一些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進(jìn)方式。在培養(yǎng)復(fù)合型人才的主要途徑上，35.96%的青年認(rèn)為是“崗位輪換”，32.28%的青年認(rèn)為是“送外培訓(xùn)”。對(duì)于如何促進(jìn)見(jiàn)習(xí)生盡快成長(zhǎng)，57.59%的青年認(rèn)為最佳方式是“分配在各單位，根據(jù)項(xiàng)目情況多崗位輪換實(shí)習(xí)，再由個(gè)人申請(qǐng)?jiān)趯I(yè)上重點(diǎn)培養(yǎng)”，而只有18.99%的青年認(rèn)為是“先分配在各單位，根據(jù)專業(yè)由現(xiàn)在單位的工程師培養(yǎng)”。對(duì)于在生產(chǎn)實(shí)踐中青年成才的主要途徑，26.88%的青年認(rèn)為是“項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉”，25.74%的青年認(rèn)為是“自學(xué)成才”。這些問(wèn)題說(shuō)明在促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才方面，一要加強(qiáng)在基層項(xiàng)目鍛煉，二要加強(qiáng)專家指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，要不斷營(yíng)造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問(wèn)及“處對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度的滿意度”，有40.37%的青年表示均不滿意，而只有7.14%的青年表示均感到滿意，這說(shuō)明當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強(qiáng)重視，在待遇上要給予提高。

四、青年的行為價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)型和多元化

近年來(lái)，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，青年在價(jià)值理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向，但總體而言，其主流還是積極向上的。青年當(dāng)前擇業(yè)最為看重的方面，38.89%的青年看重的是“未來(lái)發(fā)展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的報(bào)酬和福利”。而青年對(duì)現(xiàn)在收入的滿意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不滿意，而只有0.63%的青年表示滿意。對(duì)于青年個(gè)人思想變化影響最大的因素，39.2%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況”，20.6%的青年認(rèn)為是“社會(huì)觀念”。社會(huì)的變革、企業(yè)的改革給青年的思想帶來(lái)了最直觀的影響，絕大多數(shù)青年最為關(guān)注自身的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)狀況，當(dāng)前青年思想呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)型和多元化的特征。

五、青年群體的思想和心理素質(zhì)趨向成熟和穩(wěn)健

在對(duì)于遭受挫折、委屈或者失敗時(shí)，55.88%的青年選擇的做法是“經(jīng)過(guò)反思，調(diào)整后重新開(kāi)始”，22.94%的青年選擇的是“一笑置之，繼續(xù)我的努力”，而只有3.24%的青年感覺(jué)到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影響整個(gè)一生”，可見(jiàn)，當(dāng)前青年的思想承受得到了提高，面對(duì)挫折失敗，不是一蹶不振，而是平靜面對(duì)，體現(xiàn)了良好和健康的心態(tài)。對(duì)青年工作積極性影響最大的因素，38.67%的青年認(rèn)為是“待遇的高低”，28.4%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)重視與否”。在問(wèn)及“當(dāng)面對(duì)下崗的感想”，76%的青年選擇的做法是“接受事實(shí)，努力尋找合適的工作”，18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日上崗”。青年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀念確立的最重要時(shí)期，也是思想最活躍、情緒起伏最大的時(shí)期，在面對(duì)挫折失敗、下崗分流等一些復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候，大部分青年都能夠正確對(duì)待，平靜接受，說(shuō)明了當(dāng)前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健，也體現(xiàn)了當(dāng)前青年思想的主流是健康積極的，對(duì)企業(yè)的改革措施是大力支持的，這有利于今后改革力度的進(jìn)一步加大。

六、青年成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要

在問(wèn)及“平時(shí)讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間”，31.45%的青年平均每天1-2小時(shí)，21.07%的青年平均每天在1小時(shí)內(nèi)，14.15%的青年平均每天達(dá)到2個(gè)小時(shí)以上，而只有1.89%的青年沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)，說(shuō)明了青年的學(xué)習(xí)愿望和熱情比較積極，希望經(jīng)過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)目前改革的需要。在是否堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)上，有40.89%的青年試過(guò)，但沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，有32.3%的青年一直堅(jiān)持了下來(lái)。在問(wèn)及“現(xiàn)在的知識(shí)和技能水平能否勝任目前工作”，33.33%的青年表示完全勝任，25.07%的青年表示基本勝任，而只有3.98%表示不能勝任。隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，廣大青年的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，普遍表現(xiàn)出一種成長(zhǎng)成才的強(qiáng)烈愿望。

七、積極參與團(tuán)內(nèi)活動(dòng),期待共青團(tuán)展示更大作為

在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)，26.54%的青年認(rèn)為是“帶領(lǐng)青年為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)”，25.89%的青年認(rèn)為是“組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富青年的業(yè)余文化生活”，這說(shuō)明共青團(tuán)工作重點(diǎn)要放在如何發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用和豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能作用。對(duì)于團(tuán)組織開(kāi)展的哪些活動(dòng)感興趣，32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”，29.19%的青年選擇“青年學(xué)習(xí)成才活動(dòng)”。而當(dāng)問(wèn)及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”，43.11%的青年認(rèn)為是“開(kāi)展各種青年成才活動(dòng)，引導(dǎo)青年崗位成才”，31.38%的青年認(rèn)為是“開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活”，17.60%的青年認(rèn)為是“開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)”。企業(yè)的改革既給共青團(tuán)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也賦予了發(fā)展的契機(jī)，可以說(shuō)在新的形勢(shì)下，共青團(tuán)的工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的變化，工作難度進(jìn)一步加大，工作領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，而廣大青年對(duì)共青團(tuán)工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何創(chuàng)新和改進(jìn)共青團(tuán)工作，更加激發(fā)廣大青年的積極性和創(chuàng)造性是目前共青團(tuán)組織面臨的一個(gè)重要課題。

經(jīng)過(guò)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和細(xì)致的問(wèn)卷分析，并從上述情況可以看出，當(dāng)前青年思想狀況總體表現(xiàn)為：心理日趨成熟，人心比較穩(wěn)定，心態(tài)基本平衡，主流是積極的、健康的、向上的。同時(shí)也存在一些不容忽視的思想傾向，比如青年歸屬感不強(qiáng)、政治意識(shí)淡化、價(jià)值取向庸俗化等等，其原因是復(fù)雜的、多方面的，既有不健康的社會(huì)環(huán)境對(duì)青年產(chǎn)生的不良影響，又有企業(yè)機(jī)制不健全對(duì)青年產(chǎn)生的誤導(dǎo)，同時(shí)青年自身的局限性、思想政治工作的不適應(yīng)、以及共青團(tuán)引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。并主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、青年對(duì)企業(yè)的歸屬意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展明顯表現(xiàn)為信心不足，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重，存在著嚴(yán)重的人才危機(jī)。在如何評(píng)價(jià)企業(yè)的改革前景上，有36.99%的青年持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀態(tài)度，有18.18%的青年表示有點(diǎn)擔(dān)心。如問(wèn)及“您對(duì)未來(lái)的打算”，有41.54%的青年選擇回答了“看企業(yè)的發(fā)展情況再定”，而有14.46%的青年選擇了“尋找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽”。這說(shuō)明廣大青年對(duì)目前自身發(fā)展和崗位不是很滿意，就業(yè)和擇業(yè)觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)缺乏信心，并暗藏了人力資源流失的危機(jī)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。針對(duì)當(dāng)前人才流失問(wèn)題，51.21%的青年認(rèn)為是“待遇低”，24.94%的青年認(rèn)為是“工作環(huán)境差”，因此，提高員工的工作待遇和改善基層的工作環(huán)境是解決人才流失問(wèn)題的主要途徑，否則，將面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)。

2、青年價(jià)值體現(xiàn)大多表現(xiàn)為以自我為中心，趨向于重物質(zhì)待遇和個(gè)人發(fā)展方面，缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于當(dāng)前青年最關(guān)心的問(wèn)題，36.80%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景”，36.08%的青年認(rèn)為是“個(gè)人收入”，12.59%的青年認(rèn)為是“住房問(wèn)題”。當(dāng)問(wèn)及“個(gè)人目前最大的苦惱”，29.51%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況不理想”，22.79%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景不樂(lè)觀”。在如何看待在當(dāng)前崗位上自身的發(fā)展前途，20.31%的青年表示“有一點(diǎn)，但不多”，18.44%的青年表示“抑制了個(gè)人發(fā)展”，而只有9.69%的青年認(rèn)為“很好”。這些問(wèn)題都體現(xiàn)了當(dāng)前青年群體的價(jià)值取向以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心，凸顯了個(gè)人化和務(wù)實(shí)型的特征，而沒(méi)有很好的將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展壯大緊緊結(jié)合在一起，缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神，而對(duì)一個(gè)環(huán)境艱苦、條件惡劣的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要擁有一支甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、大局觀強(qiáng)的員工隊(duì)伍，因此，要加強(qiáng)青年員工的理想信念教育，幫助樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

3、廣大青年求知欲望強(qiáng)烈，對(duì)參與學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味濃厚，但企業(yè)未能提供強(qiáng)有力的支持。目前青年最希望得到的培訓(xùn)，24.36%的青年希望加強(qiáng)本專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，18.33%選擇企業(yè)管理，10.21%的青年選擇外語(yǔ)，其次，還希望得到市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、電腦等相關(guān)培訓(xùn)。青年階段是一個(gè)人學(xué)習(xí)的黃金期，特別是隨著企業(yè)改革的不斷深入，對(duì)青年的知識(shí)水平、學(xué)歷層次、實(shí)踐能力等都提出了更高的要求，廣大青年均表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲望，希望在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力朝企業(yè)所需的會(huì)生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合性人才發(fā)展。但因?yàn)閱挝黄匠Ｊ┕と蝿?wù)緊張和工地搬遷頻繁，導(dǎo)致很多青年缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，加大培訓(xùn)力度和資金投入，每年有計(jì)劃、分批次、分層次地選送青年員工參與相關(guān)培訓(xùn)。

4、青年業(yè)余文化生活極其單調(diào)，缺少活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)所和資金，造成青年在心理上的失衡。施工一線工期緊張，工作繁忙，日常很少舉辦青年群體喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，并且隨著項(xiàng)目法管理的不斷深入，行政領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)場(chǎng)所、資金投入等方面進(jìn)行了嚴(yán)格控制，導(dǎo)致青年業(yè)余文化生活極其單調(diào)，同時(shí)大部分項(xiàng)目地處偏僻，信息閉塞，廣大青年缺少跟外界接觸的機(jī)會(huì)，思維方式、觀念更新等方面跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)，25.89%的青年認(rèn)為是“組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富青年的業(yè)余文化生活”；對(duì)于團(tuán)組織開(kāi)展的哪些活動(dòng)感興趣，32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”；而當(dāng)問(wèn)及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”，31.38%的青年認(rèn)為是“開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活”。因此，各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)青年文化建設(shè)，經(jīng)常性地開(kāi)展一些集趣味性、教育性、思想性于一體的文體活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的文化生活，陶冶團(tuán)員青年的美好情操，做到勞逸結(jié)合，從而調(diào)動(dòng)青年群體的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作和團(tuán)員青年關(guān)心和指導(dǎo)不夠，當(dāng)前共青團(tuán)工作缺乏良好的外部環(huán)境。對(duì)圍繞企業(yè)中心開(kāi)展青年活動(dòng)，41.77%的青年表示“有必要，企業(yè)十分重視，但缺乏有效途徑”，31.96%的青年認(rèn)為“有必要，但企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠”。對(duì)于當(dāng)前共青團(tuán)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作結(jié)合程度，48.05%的青年認(rèn)為談不上結(jié)合，43.18%的青年認(rèn)為結(jié)合程度一般。在問(wèn)及“黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)工作的重視程度”，49.84%的青年表示“口頭上重視，實(shí)際忙起來(lái)就顧不上來(lái)”，27.18%的青年認(rèn)為“比較重視，但要責(zé)成有關(guān)部門予以支持”，12.94%的青年覺(jué)得“不夠重視，不夠關(guān)心”。青年是企業(yè)的未來(lái)和希望，每一位注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)都把青年工作列為議事日程，但部分基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)青年工作的正確認(rèn)識(shí)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上，還是在日常工作中，都缺乏對(duì)青年工作的大力支持和正確指導(dǎo)，既不過(guò)問(wèn)青年工作，也不關(guān)心青年生活，導(dǎo)致部分基層單位共青團(tuán)組織出現(xiàn)“無(wú)活動(dòng)、無(wú)效果、無(wú)作為”的局面。

今后工作的幾點(diǎn)對(duì)策和建議：

在今后一個(gè)時(shí)期，社會(huì)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步加快，企業(yè)的改革也將進(jìn)一步深入，激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)、快捷的信息傳遞、深刻的社會(huì)變革將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律，而作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體無(wú)疑將是整個(gè)社會(huì)最活躍的因子。團(tuán)委通過(guò)本次廣泛的思想調(diào)研，較為全面掌握了當(dāng)前青年的思想狀況，詳細(xì)分析了青年的所思、所慮、所盼，并對(duì)如何改進(jìn)企業(yè)青年工作和促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才提以下幾個(gè)方面的建議：

1、注重思想建設(shè)和調(diào)查研究先行，準(zhǔn)確把握青年思想特點(diǎn)。處在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的階段，青年正面臨著價(jià)值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn)，多元取向、崇尚個(gè)性、自信自省等等這些都成為當(dāng)代青年人格形成和價(jià)值構(gòu)成的新特點(diǎn)。作為黨的助手和后備軍、作為聯(lián)系黨和青年的橋梁紐帶的共青團(tuán)組織要進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任與政治方向，探索青年精神文明建設(shè)和青年思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。要深入青年群體開(kāi)展調(diào)查研究，了解和把握青年思想脈搏，特別是要針對(duì)改革時(shí)期基層青年工作的新情況和新問(wèn)題，了解和把握各類青年群體的思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)需求和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)把握并反饋青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、多元價(jià)值和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域多變化背景下的思想和活動(dòng)特點(diǎn)。針對(duì)青年面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，努力營(yíng)造具有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)青年對(duì)黨、團(tuán)組織的歸屬感和向心力

2、圍繞中心，服務(wù)大局，把握和激發(fā)青年的興奮點(diǎn)，把青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。在企業(yè)加快發(fā)展的重要階段，廣大青年尤其要以振奮的精神、積極的姿態(tài)和有效的作為發(fā)揮生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織要在工作實(shí)踐中切實(shí)注重引導(dǎo)、激發(fā)和形成青年追求事業(yè)和發(fā)展的興奮點(diǎn)，把他們的積極性和創(chuàng)造力凝聚到促進(jìn)企業(yè)的施工生產(chǎn)和改革發(fā)展上來(lái)。要大張旗鼓地進(jìn)行改革形勢(shì)和理想信念教育，幫助青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、更新觀念，讓青年更廣泛地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)改革發(fā)展大舞臺(tái)對(duì)自身成長(zhǎng)的鍛煉和幫助，真正把在企業(yè)的拼搏實(shí)踐作為一個(gè)十分有益而又值得珍惜的人生階段，用企業(yè)和個(gè)人同步發(fā)展的前景振奮精神、明確任務(wù)；要繼續(xù)深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，積極培養(yǎng)倡導(dǎo)團(tuán)員青年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、大力推進(jìn)青年人力資源開(kāi)發(fā)，實(shí)施青年人才振興計(jì)劃。企業(yè)團(tuán)員青年成長(zhǎng)途徑的多樣化和對(duì)自身成長(zhǎng)發(fā)展的迫切愿望，要求我們把思想教育工作的著力點(diǎn)必須放在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，為企業(yè)優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件。因此要不斷深化青年讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高青年素質(zhì)，滿足青年成才成功的強(qiáng)烈愿望。一要構(gòu)建讀書場(chǎng)所，提供青年學(xué)習(xí)陣地。建立形式多樣的青年讀書組織，并擴(kuò)大讀書網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，強(qiáng)化為青年學(xué)習(xí)服務(wù)的物質(zhì)依托。二要了解讀書需求，營(yíng)造青年讀書氛圍。開(kāi)展有針對(duì)性的主題讀書活動(dòng)，在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。三要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新青年讀書載體。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)展網(wǎng)上讀書活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)，為青年的學(xué)習(xí)提供切實(shí)的幫助。要通過(guò)開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“十大杰出青年評(píng)選”、崗位練兵、技能培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng)，實(shí)施青年人才振興計(jì)劃，竭誠(chéng)為青年學(xué)習(xí)成才提供實(shí)踐舞臺(tái)，為解決青年實(shí)際困難和文化需求提供服務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足本職，建功成才。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)青年群體的人文關(guān)懷和共青團(tuán)工作的指導(dǎo)支持。施工企業(yè)條件艱苦，環(huán)境惡劣，常年奔波，導(dǎo)致每年有不少的青年技術(shù)人員流失，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要注重關(guān)心青年的日常生活，加強(qiáng)青年的工作指導(dǎo)，了解青年的所思所想，解決青年的實(shí)際困難，鼓勵(lì)青年的成長(zhǎng)發(fā)展，要多與團(tuán)員青年交友、談心，不僅要給青年的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，更要營(yíng)造舒心的人文環(huán)境，做到以事業(yè)激勵(lì)青年，感情感化青年。做好基層共青團(tuán)工作的前提是“依靠黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持”，在當(dāng)前共青團(tuán)工作的難度進(jìn)一步加大，而青年的期望值進(jìn)一步提高的情況下，就必然要求共青團(tuán)工作擁有一個(gè)良好、寬松的外部環(huán)境，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)，能夠定期聽(tīng)取團(tuán)組織的匯報(bào)，盡力解決團(tuán)組織的困難，大力支持團(tuán)組織的工作，全面發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

第五篇：70621青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告

青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告

塔里木分公司70621鉆井隊(duì)團(tuán)支部

青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告

70621鉆井隊(duì)團(tuán)支部

為全面了解當(dāng)前本單位團(tuán)員青年的思想狀況，按照公司團(tuán)委《“走基層、訪青年、尋找身邊的鐵軍青年榜樣”活動(dòng)實(shí)施方案》，于8月份，對(duì)我隊(duì)對(duì)40歲以下青年職工的思想狀況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。圍繞了解團(tuán)員青年需求，摸清團(tuán)員青年脈搏，掌握基層團(tuán)員青年工作生活情況以及近期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)等4個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前青年職工的思想狀況作了認(rèn)真的調(diào)查分析。

一、基本情況

面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)鉆井行業(yè)處在極寒期的工作實(shí)際。在調(diào)查之前我們預(yù)感可能會(huì)有相當(dāng)多的團(tuán)員青年對(duì)公司的認(rèn)同感、信任度不高，對(duì)公司和個(gè)人的未來(lái)不樂(lè)觀。但調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實(shí)，心態(tài)健康積極，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心。

一是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。調(diào)查中60%的青年職工對(duì)自己的工作崗位表示滿意，基本滿意的達(dá)25%而選擇不滿意的只占15%。這個(gè)結(jié)果與青年職工關(guān)注的焦點(diǎn)是一致的。滿意就是意味著廣大青年職工的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管現(xiàn)在井位較少，工作環(huán)境比較艱苦，收入并不豐厚，但多半青年仍樂(lè)于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過(guò)自己的努力推動(dòng)公司走向繁榮。目前在青年職工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、崗位技術(shù)能手也不乏其人。

二是自我劃圈的少，善于團(tuán)結(jié)同事是主流。

許多青年職工都能認(rèn)識(shí)到建立和諧的人際關(guān)系的重要性，工作中能積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交往，保持溝通，努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

三是思想覺(jué)悟較高，勇于奉獻(xiàn)的精神可佳。

青年職工都能夠積極的參加黨支部、團(tuán)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，二、青年員工中存在的主要問(wèn)題

在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題： 一是青年職工知識(shí)學(xué)歷各不相同，反差較大。

我隊(duì)青年職工以勞務(wù)派遣工為主，學(xué)歷比較低，知識(shí)面較窄。技術(shù)干部主要以近幾年分配的大學(xué)生為主，技術(shù)拔尖人才、綜合管理素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍還沒(méi)有形成氣候。

二是在務(wù)實(shí)的背后，折射出部分青年職工對(duì)現(xiàn)崗位理解偏差。部分青年職工的價(jià)值取向存在偏差，把高收入看作是成功的標(biāo)志。而埋頭苦干，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。一味追求較高收入和把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是人生成功的標(biāo)志，是急功近利和為個(gè)人奮斗的思想表現(xiàn)。

三是部分團(tuán)員青年思想情緒不穩(wěn)定。

從調(diào)查了解的情況看，有個(gè)別青年職工不喜歡目前所從事的工作，對(duì)目前的工作表示一般，說(shuō)明這些青年不安心本職工作，用“兩學(xué)一做”對(duì)照自己的行為，提升自已的思想道德。不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口，工作沒(méi)有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒(méi)有動(dòng)力。情緒的不穩(wěn)定導(dǎo)致個(gè)別青年消極怠工。

四是青年職工的安全意識(shí)還是不夠強(qiáng)烈，青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍偶有發(fā)生。

三、部分青年員工思想問(wèn)題形成的原因思考與分析任何問(wèn)題的產(chǎn)生都有內(nèi)因和外因。

人是有情感的動(dòng)物，除了擁有知識(shí)、能力、健康、經(jīng)驗(yàn)等“共性化”要素，還帶有個(gè)性、興趣、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等“個(gè)性化”要素。此外作為一個(gè)生命的個(gè)體，還具有態(tài)度、意志和情感等“情緒化”特征，這些特征又會(huì)隨著公司制度、公司文化理念和人際關(guān)系等外部環(huán)境的變化而波動(dòng)。我隊(duì)青年職工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題，也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果：

一是正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。一個(gè)人只有確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能夠從容對(duì)待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問(wèn)題很大程度上就是沒(méi)有樹(shù)立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo)，對(duì)自己的發(fā)展方向不明確，遇到困難，態(tài)度消極，習(xí)慣找借口。

二是工作條件艱苦，待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。

盡管擁有合理工資效益分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，但是工人收入低卻仍然是一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。我隊(duì)大多數(shù)青年職工都面臨購(gòu)房、結(jié)婚以及父母養(yǎng)老等生活上的難題，不免覺(jué)的生活壓力較大，使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落，不能安心本職工作。

四、應(yīng)對(duì)措施

培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬抨?duì)伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。青年職工在思想意識(shí)上存在的問(wèn)題不僅影響青年職工自身的成長(zhǎng)進(jìn)步，而且影響公司的建設(shè)與發(fā)展。結(jié)合青年身心特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向。大力培植適合青年人才成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果和良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)土壤，使他們真正成為公司建設(shè)發(fā)展的主力軍和生力軍。根據(jù)對(duì)青年職工思想狀況的調(diào)查，結(jié)合本隊(duì)自身的特點(diǎn)和條件，應(yīng)對(duì)措施有以下幾點(diǎn)： 1.合理引導(dǎo)，積極培育，進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。青年職工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)方面有所建樹(shù)，希望自己的綜素質(zhì)能夠得到一定的提高。下步隊(duì)團(tuán)支部將給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案，及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài)，督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。

2.善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓、庸者下”。那些德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬拍軌蛎摲f而出，從而激勵(lì)廣大的青年職工勤學(xué)愛(ài)鉆。3.建立青年職工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不同崗位、不同層次的青年職工進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)。讓有能力的青年職工在隊(duì)內(nèi)部實(shí)習(xí)司鉆或?qū)嵙?xí)大班，增強(qiáng)他們的自信心，幫助其拓寬視野，提高其工作技能，以選拔出一批較優(yōu)秀的青年作為我隊(duì)的后備骨干、干部。要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，要能容忍年青人的失敗，幫助搭建青年職工成長(zhǎng)的平臺(tái)。

4.落實(shí)保障，優(yōu)化環(huán)境，努力提高青年骨干的待遇。創(chuàng)造安全適宜的工作環(huán)境和人文環(huán)境，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，同時(shí)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使青年職工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，尤其對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、成本管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年職工，要傾斜照顧，實(shí)行重獎(jiǎng)，有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。

5.做好青工的安全工作。持續(xù)開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)。通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析、和安全教育視頻等形式，廣泛地向青年職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身到“我要安全”活動(dòng)中去。利用周一安全活動(dòng)日，對(duì)青年職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)；提高青年職工反“三違”的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

6.積極組織青年員工參加公司組織的“青年聯(lián)誼”活動(dòng)，拓寬未婚青年職工的交往，幫他們成個(gè)家，為他們能夠扎根油田創(chuàng)造條件。