第一篇：安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理實施方案

安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理實施方案

為進(jìn)一步落實本校安全工作責(zé)任，切實加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)工作，提高安全工作監(jiān)督管理水平，推動學(xué)校安全工作形勢的穩(wěn)定。根據(jù)榆樹市教育局工作部署，我校決定，在學(xué)校深入開展安全工作網(wǎng)格化監(jiān)督管理，方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化和落實學(xué)校安全工作監(jiān)督責(zé)任和學(xué)校安全工作主體責(zé)任為重點，以事故預(yù)防為方向，以信息技術(shù)為支撐，把推廣落實安全工作“三網(wǎng)九定”網(wǎng)格化監(jiān)督管理作為提高安全監(jiān)管水平的重要措施，切實抓緊抓好、抓出成效。進(jìn)一步健全安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全工作監(jiān)管運行機(jī)制，規(guī)范學(xué)校安全工作風(fēng)險管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全工作監(jiān)管網(wǎng)格，提升安全工作保障能力和水平。

二、工作目標(biāo)

逐級落實各級各班的安全監(jiān)管責(zé)任，建立健全學(xué)校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管體系，建立簡明、高效、實用的網(wǎng)格化安全工作監(jiān)管平臺，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)，有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計、隱患排查、安全檢查、應(yīng)急處置和督察督辦等各種監(jiān)管功能，實現(xiàn)安全工作監(jiān)管的精細(xì)化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化，各校要建立健全安全工作網(wǎng)格化管理體系，提升安全工作管理水平，杜絕死亡責(zé)任事故，以此推動我校學(xué)校安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu) 組

長：張哲宇（校長）副組長：王興亮（政工校長）成員：金

劍（安全科長）

周明偉

徐化民 王淑琴（年級科長）

政教及各班班主任

四、工作要求

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任機(jī)制。

1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總責(zé)；分管安全工作的副職，對安全工作負(fù)綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其它成員對年級、班級的安全工作負(fù)責(zé)，做到管人、管事、管安全相統(tǒng)一。

2、主抓安全對學(xué)校安全工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任：

①負(fù)責(zé)食堂的科長對學(xué)校的食品、衛(wèi)生安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；②安全科長對學(xué)校的校舍安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任，對學(xué)校安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；③對學(xué)校的電教儀器、化學(xué)藥品、避雷安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

3、校長是學(xué)校安全工作第一負(fù)責(zé)人，對安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全工作的副職，對安全工作負(fù)綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；年級科長對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要分管領(lǐng)域、分包年級安全工作負(fù)責(zé)。

4、班主任為本班工作第一責(zé)任人，對本班安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全工作的組長對安全工作負(fù)綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格責(zé)任追究。

1、發(fā)生死亡責(zé)任事故或重大責(zé)任事故的，除依據(jù)國務(wù)院和省、市政府有關(guān)責(zé)任追究辦法執(zhí)行外，給予責(zé)任人免職處理，實施“一票否決”，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。

2、班級每年發(fā)生1起以上責(zé)任事故，給予本人通報批評，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

3、班級每年發(fā)生2起以上責(zé)任事故，學(xué)校給予責(zé)任人誡勉談話，實施“一票否決”，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

4、凡對安全隱患排查不到位或?qū)σ笳牡陌踩[患屢次整改不到位的，除扣分外，對本班通報批評，給予責(zé)任人相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

5、凡上報的先進(jìn)班級和個人必須在本年度無安全事件發(fā)生。

（三）加快推進(jìn)安全網(wǎng)格化監(jiān)管和管理工作。

認(rèn)真貫徹上級文件精神，認(rèn)真制定本學(xué)校的安全工作網(wǎng)格化管理方案，嚴(yán)格工作措施，不斷完善學(xué)校網(wǎng)格責(zé)任制，規(guī)范工作程序，并嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，將安全工作責(zé)任落實到學(xué)校、年級、班級及每個環(huán)節(jié)、崗位和個人。加強(qiáng)信息上報及考核工作。各班級凡發(fā)生傷亡安全事故的必須在12小時之內(nèi)上報學(xué)校，學(xué)校必須在24小時之內(nèi)報上級主管部門。

榆樹市第二實驗中學(xué)西校

2015年3月

第二篇：校園安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案

安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案

為進(jìn)一步落實學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

實行一個目標(biāo)，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。

三、實施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容

（一）建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。

（二）明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實。

（三）責(zé)任到人。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時，學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。

（四）落實措施。根據(jù)我校實際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點部位等）。同時，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實。

四、責(zé)任追究制度

（一）通報批評。有下列情形之一的，對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報批評：

1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實的； 2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的；

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

（二）責(zé)任追究。對發(fā)生安全責(zé)任事故實施責(zé)任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使學(xué)校安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

（二）嚴(yán)格考核，確保實效。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入考核的重要內(nèi)容，對工作出色的處室和個人進(jìn)行表彰獎勵，對責(zé)任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第三篇：小學(xué)學(xué)校安全工作網(wǎng)格化實施方案

小學(xué)

安全工作網(wǎng)格化責(zé)任體系實施方案

為進(jìn)一步完善學(xué)校安全責(zé)任體系，落實學(xué)校安全工作責(zé)任，建立安全工作規(guī)范化、信息化的網(wǎng)格化運行機(jī)制，實現(xiàn)學(xué)校安全自主管理和監(jiān)督管理的全覆蓋，切實把安全工作責(zé)任制落到實處，根據(jù)《關(guān)于建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任體系的意見》（沂政發(fā)【2013】54號）和《某某縣建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任體系實施方案》（沂政辦發(fā)【2013】110號）等法規(guī)、文件精神，結(jié)合我校實際，制定安全工作網(wǎng)格化責(zé)任體系實施方案。

一、基本原則

學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作，貫徹“積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負(fù)其責(zé)”方針，堅持“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則積極構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全責(zé)任體系。各級各類學(xué)校要把建立安全工作網(wǎng)格化責(zé)任體系作為當(dāng)前安全工作的首要任務(wù)，全力推動安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作，逐步實現(xiàn)學(xué)校安全工作規(guī)范化和信息化，實現(xiàn)學(xué)校安全工作全過程、全方位、無縫隙的監(jiān)管。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由朱世國同志兼任。

三、網(wǎng)格劃分

實施安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管模式，即：在教育系統(tǒng)內(nèi)按照各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任作內(nèi)部分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化安全監(jiān)管和責(zé)任體系。按照這個監(jiān)管模式，在教育系統(tǒng)建立“三級安全工作監(jiān)管網(wǎng)格”：

“一級網(wǎng)格”：學(xué)校教育行政主管部門為安全工作監(jiān)管“一級網(wǎng)格”，即學(xué)校各辦公室組成的立體式網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

“二級網(wǎng)格”：各小學(xué)為安全工作監(jiān)管“二級網(wǎng)格”。“三級網(wǎng)格”： 各小學(xué)下設(shè)的班級、幼兒園各班級。

四、職責(zé)分工及工作內(nèi)容

（一）縣教體局安全網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1．在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育行政部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我校安全網(wǎng)格化工作，組織、督促各學(xué)校貫徹落實上級安全網(wǎng)格化工作方針、政策，并制定我校安全工作的重大決策和措施。

2．負(fù)責(zé)各學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，監(jiān)督各校和托幼機(jī)構(gòu)履行安全管理責(zé)任，指導(dǎo)其制定和落實防范安全事故的措施，會同有關(guān)部門組織查處學(xué)校安全管理方面的失職或違法犯罪行為。

3．將安全教育作為教育教學(xué)的重要內(nèi)容，組織師生員工開展安全網(wǎng)格化教育活動，普及安全知識，增強(qiáng)安全意識，提高防范能力。

4．負(fù)責(zé)各學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的安全檢查，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，消除事故隱患。

5．負(fù)責(zé)學(xué)生校外社會實踐活動的安全監(jiān)督管理，指導(dǎo)、督促制定活動的應(yīng)急預(yù)案和事故防范措施，會同有關(guān)部門依法查處以任何形式或名義組織學(xué)生從事接觸易燃易爆、有毒、有害危險品的勞動或其他危險性勞動的行為，組織查處將學(xué)校場地出租作為經(jīng)營場所的行為。

6．負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對接送學(xué)生車輛進(jìn)行監(jiān)督管理。7．每年組織召開學(xué)校安全工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，安排部署安全工作，根據(jù)學(xué)校安全工作年終考核結(jié)果和責(zé)任目標(biāo)完成情況，按照獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲。

8．掌握安全法律法規(guī)、熟知應(yīng)急指揮流程、積極參與應(yīng)急演練；突發(fā)事件發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時轉(zhuǎn)為“學(xué)校重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作指揮中心”，啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處理事件。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全網(wǎng)格化工作職責(zé)

1．主要負(fù)責(zé)人：為學(xué)校安全網(wǎng)格化工作第一責(zé)任人，對全校安全網(wǎng)格化工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）貫徹落實學(xué)校安全網(wǎng)格化工作有關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全校安全工作。把學(xué)校安全網(wǎng)格化工作納入教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，列入工作重要議事日程，做到學(xué)校安全網(wǎng)格化工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

（2）掌握全校安全網(wǎng)格化工作總體情況和存在的主要問題，督促制定相應(yīng)制度，落實各項工作措施。

（3）每季度主持或委托其他負(fù)責(zé)人主持召開一次安全網(wǎng)格化工作會議，聽取有關(guān)工作匯報，分析形勢，協(xié)調(diào)解決安全工作重大問題；主持下發(fā)學(xué)校安全工作重要文件，落實安全工作重大措施。

（4）加強(qiáng)學(xué)校安全網(wǎng)格化工作監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷充實監(jiān)管力量，完善監(jiān)管體系。

（5）加大學(xué)校安全網(wǎng)格化工作資金投入，為學(xué)校安全監(jiān)管工作爭取和安排足夠工作經(jīng)費。

（6）實行學(xué)校安全網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任制，落實各分管負(fù)責(zé)人的安全網(wǎng)格化工作責(zé)任制，與各辦公室、學(xué)校簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，指導(dǎo)督促全校安全工作責(zé)任目標(biāo)落實，并實行考核獎懲制度。

（7）組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大安全事故的救援、善后工作，協(xié)助有關(guān)部門對重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究。

（8）落實安全檢查制度，確保每月對分管責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次安全工作專項檢查。

（9）定期向上級黨委、政府報告學(xué)校安全工作情況。

2．分管負(fù)責(zé)人：對學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，制定和落實全校安全工作目標(biāo)、計劃和措施。

（2）組織制定學(xué)校安全工作規(guī)章制度，督促檢查學(xué)校安全管理責(zé)任制的落實情況。

（3）每月主持召開一次學(xué)校安全網(wǎng)格化工作會議，及時調(diào)度研究解決學(xué)校安全工作中存在的問題，部署階段性工作。

（4）每月組織一次學(xué)校安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格落實治理措施，確保整改到位。

（5）嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）制度，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

（6）建立本部門重大危險源和重特大事故隱患治理的監(jiān)控檔案，并實施嚴(yán)格的動態(tài)監(jiān)控。

（7）職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故時，及時趕赴現(xiàn)場，組織搶險救援，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好善后工作，搞好事故調(diào)查。

（三）監(jiān)管責(zé)任人職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹安全網(wǎng)格化工作方針政策和法律法規(guī)，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)校安全工作。

2．負(fù)責(zé)人對辦公室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)校安全工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，要認(rèn)真抓好本辦公室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分包單位的學(xué)校安全工作，每月都要開展專題研究和隱患治理情況的監(jiān)督檢查工作。學(xué)校安全管理辦公室負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任，必須認(rèn)真全面地做好學(xué)校安全監(jiān)督管理，搞好學(xué)校及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)工作。

3．把學(xué)校安全網(wǎng)格化工作作為一項重要的政治任務(wù)，納入工作目標(biāo)，列入總體工作議事日程，做到與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。的安全崗位職責(zé)。

4．認(rèn)真落實學(xué)校安全網(wǎng)格化工作責(zé)任，明確辦公室人員5．安全事件發(fā)生后，各辦公室要按照安全生產(chǎn)法規(guī)的要求或在學(xué)校重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作指揮中心（學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組）的指揮下，迅速及時到位工作，積極主動前往現(xiàn)場，參與和配合學(xué)校搞好對事件的調(diào)查處置工作。

6．加強(qiáng)對辦公室人員的安全教育。各辦公室要按有關(guān)要求加強(qiáng)對學(xué)校安全工作相關(guān)法律、法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，積極參與應(yīng)急演練，增強(qiáng)安全意識，提高自身素質(zhì)。

７．做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全工作。

五、方法步驟

為確保學(xué)校安全工作網(wǎng)格化建設(shè)工作順利開展，將采取分階段實施的方法進(jìn)行，具體步驟如下：

第一階段：制定方案，建立網(wǎng)格。及時召開動員部署會議，充分宣傳學(xué)校安全工作網(wǎng)格化的重要性、必要性，增強(qiáng)做好安全網(wǎng)格化工作的主動性和自覺性，為學(xué)校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管營造良好的氛圍。按照本方案的要求，制定《學(xué)校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案》，繪制 “學(xué)校網(wǎng)格化安全工作監(jiān)管圖”，建立網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任體系。

第二階段：分級分類，全面推進(jìn)。各校要根據(jù)網(wǎng)格化構(gòu)架，分別對本單位內(nèi)的安全工作進(jìn)行全面摸底排查，對網(wǎng)格內(nèi)事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善的網(wǎng)格化檢查臺賬和檔案，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管全覆蓋。

第三階段：健全制度，完善機(jī)制。學(xué)校要結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管的實際，建立健全學(xué)校網(wǎng)格化監(jiān)管會議制度、信息交流制度、日常檢查制度、隱患掛牌督辦制度、應(yīng)急反應(yīng)制度等各項規(guī)章制度，研究制定學(xué)校網(wǎng)格化監(jiān)管考核辦法和考核細(xì)則，建立健全責(zé)任明晰、運作高效的網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制。

第四階段：督查考核，全面提高。學(xué)校將加強(qiáng)對網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)情況的監(jiān)督考核，把網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)情況納入考核的重要內(nèi)容，對工作不到位、措施不落實、網(wǎng)格化責(zé)任體系不完善的單位負(fù)責(zé)人，實施約談警示，幫助分析存在的問題，提醒、督促、指導(dǎo)其切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，搞好網(wǎng)格化體系建立。

六、工作要求

（一）高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立安全工作網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期聽取安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的困難和問題，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要具體靠上抓，切實把安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作落到實處。

（二）建章立制，周密實施。要根據(jù)本學(xué)校的工作實際，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，建好網(wǎng)格化責(zé)任體系。要有針對性的建立各項網(wǎng)格化運行工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、信息化。要及時解決出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善網(wǎng)格化責(zé)任體系，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，真正做到“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”，切實發(fā)揮網(wǎng)格化責(zé)任體系的作用。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要通過各種途徑教育引導(dǎo)本學(xué)校教師、學(xué)生，深刻認(rèn)識開展安全網(wǎng)格化監(jiān)管的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管工作的主動性和自覺性。同時，加強(qiáng)安全法律法規(guī)宣傳，提高全校師生的安全意識，為落實網(wǎng)格化監(jiān)管工作營造良好的氛圍。

第四篇：安全網(wǎng)格化管理實施方案

龍泉實驗學(xué)校安全網(wǎng)格化管理實施方案

校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，教體局構(gòu)建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的學(xué)校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保全校師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。結(jié)合本校實際，特制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“積極預(yù)防、依法管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為抓手，以校園安全網(wǎng)格化管理為模式，創(chuàng)新安全管理體系，全面落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，形成上下連動、相互配合、各司其責(zé)、齊抓共管的工作格局，推進(jìn)校園安全精細(xì)化、長效化管理，為我校師生營造平安、和諧的校園環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、通過實施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實安全主體責(zé)任，實現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。

2、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故，全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

構(gòu)建“校長領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管，誰負(fù)責(zé)”，“誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任落實，任務(wù)包干。

學(xué)校成立以校長任組長的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：沙書勛（校長）

副組長：張輝（分管安全）、劉長紅、呂運良

組 員：張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽、張新奇、呂紅克、各班主任

四、工作步驟

（一）方案制定階段：按照《葉縣教育系統(tǒng)校園安全網(wǎng)格化管理實施意見》精神，健全安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運行機(jī)制、制訂安全網(wǎng)格化管理方案，確定各責(zé)任人員的安全職責(zé)，建成網(wǎng)格化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（二）網(wǎng)格化監(jiān)管實施階段：對網(wǎng)格內(nèi)安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，全面推進(jìn)安全網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。

（三）迎接網(wǎng)格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網(wǎng)格化安全管理情況，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的的檢查。

五、工作措施

（一）建立各項安全責(zé)任制，以制度為抓手，層層簽定責(zé)任書。嚴(yán)格實行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實及效果與考核掛鉤。

（二）學(xué)校實施領(lǐng)導(dǎo)值班制，進(jìn)行安全管理的督查。

做好值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師課間巡視工作，課間操及大課間活動時，值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師要跟操。放學(xué)時由兩名值班教師在樓門口和岔道口護(hù)送學(xué)生，值班校領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到指定的地段。放學(xué)時，值班校領(lǐng)導(dǎo)、教師要做好靜校工作，保證學(xué)生無一人在校內(nèi)活動。

（三）構(gòu)建三級網(wǎng)格化安全管理模式，責(zé)任分工明確。

1、一級網(wǎng)格：

成立以校長負(fù)總責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織。

沙書勛校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，重點督查考核安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作情況。

2、二級網(wǎng)格：

張輝分管學(xué)校的安全工作（飲食安全、校園設(shè)施、電器、疾病預(yù)防、防火、財產(chǎn)、電器設(shè)備等）。

劉長紅重點分管所有教學(xué)、科研活動安全及前樓道安全工作。呂運良責(zé)學(xué)生活動安全、交通安全工作。呂翠平具體負(fù)責(zé)工會、少先隊活動安全工作。張德英負(fù)責(zé)辦公區(qū)各室安全及后樓道安全。上放學(xué)、課間操具體由班主任和值班校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、三級網(wǎng)格：主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理安全工作。任課教師主要負(fù)責(zé)教學(xué)活動安全工作。

值班教師主要負(fù)責(zé)值班時間內(nèi)學(xué)生在校安全、上放學(xué)的安全（路隊管理）。

注： 學(xué)生在校安全包括課間安全（下一節(jié)課任課教師）和課內(nèi)安全，主要由當(dāng)堂課任課教師負(fù)責(zé)。上放學(xué)的安全主要由值班人員和班主任負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格安全管理全覆蓋。制定出本實施方案，力爭做到橫到邊，縱到底，對三級網(wǎng)格管理進(jìn)行具體分工，不留任何安全死角。

六、其它責(zé)任處理

1、關(guān)于人為安全事故

此類安全事故分為三類：一是違規(guī)違章操作造成的安全責(zé)任事故，任課教師在使用錄音機(jī)、多媒體等教學(xué)設(shè)備時不要讓學(xué)生去操作，發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時向總務(wù)處報告。體育教師課前要做好準(zhǔn)備活動，強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律；微機(jī)教師要注意教育學(xué)生安全用電和安全使用微機(jī)。二是體罰和變相體罰造成的責(zé)任事故。三是安排學(xué)生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責(zé)任事故。以上三類安全責(zé)任事故，要追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

2、特殊事件，應(yīng)急處理

學(xué)校根據(jù)安全工作的需要，制定了安全事故處理應(yīng)急方案。如果遇到惡劣天氣，應(yīng)急小組成員要及時通知各部門做好應(yīng)急方案，如果發(fā)生了特殊事故，應(yīng)急小組，要在第一時間趕到現(xiàn)場，按事故處理程序，應(yīng)急處理事故，把損失和責(zé)任降至最低。

七、管理要求

1、實行事故報告制度

在校內(nèi)發(fā)生了安全責(zé)任事故，當(dāng)事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對象，以防耽誤挽救時機(jī)。其次是及時報告學(xué)校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導(dǎo)致失去挽救時機(jī)，擴(kuò)大事故影響，要嚴(yán)肅追究瞞報當(dāng)事人或知情者責(zé)任。

2、開展隱患排查和整改

根據(jù)分工情況，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改，確保做好職責(zé)內(nèi)的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識

各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，將按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性，切實為網(wǎng)格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。

（三）突出重點，確保實效。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對工作出色個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2015年3月10日

第五篇：網(wǎng)格化實施方案

長春市雙頂山礦業(yè)股份有限公司

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案

為全面扎實推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作，做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我公司的實際情況，經(jīng)公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，深化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”，即：進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確兩個責(zé)任主體；進(jìn)一步落實隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組

長；薛宏元（總經(jīng)理）

副

組

長：史東生（安全副經(jīng)理）

成員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）

徐春雷（總工程師）

張?zhí)煜椋ǚ乐嗡笨偅?/p>

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在防治水副總辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

辦公室主任：張?zhí)煜椋妫?/p>

成員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）

四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長，網(wǎng)格級別為一級。

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、每周組織召開一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。

4、逐日審閱瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責(zé)任。

6、經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

7、負(fù)責(zé)安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責(zé)任保險。

8、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。

9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時將有關(guān)情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長，網(wǎng)格級別為二級。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對公司的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當(dāng)月全公司及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時會同有關(guān)管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

6、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)編審生產(chǎn)接續(xù)計劃。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五）張?zhí)煜榉乐嗡笨偡止苋揪乐嗡畬I(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為組員，網(wǎng)格級別為四級。

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設(shè)計關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“防治水”問題負(fù)責(zé)落實整改。

6、認(rèn)真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六）宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為五級。

1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。

2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，并傳達(dá)落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。

6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。

7、堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

8、認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七）張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為五級。

1、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運行、維護(hù)、檢查和管理工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項管理制度；

3、負(fù)責(zé)檢查本公司監(jiān)控室各項工作；

4、負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)監(jiān)管處理決定書，及時回復(fù)；

5、負(fù)責(zé)管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作；

6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時歸檔；

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；

8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作

五，實施步驟

一）宣傳發(fā)動階段（2014年3月1日--4月15日）

全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。

二）全面推進(jìn)階段（2014年4月15日--6月30日）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全面開展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。

三）鞏固提高階段（2014年6月30日--9月1日）

開展“網(wǎng)格化管理雙向點評”活動，實行相關(guān)部門對網(wǎng)格的向下點評，以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

實施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實現(xiàn)本

質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。各科室要充分認(rèn)識、高度重視此項工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

2、強(qiáng)化獎懲，實現(xiàn)全面督導(dǎo)

根據(jù)各部門的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、注重實效，確保工作到位

各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。