第一篇:擺放注意原則
超市賣場商品陳列原則
陳列原則
一、顯而易見的原則 商品陳列位置符合顧客的購買習(xí)慣,對推銷區(qū)和特價(jià)區(qū)的商品陳列要顯著、醒目,使顧客明白商品所表達(dá)的意思。2 陳列的商品要使顧客容易看見,遵循前低后高的原則。3 商品要正面或稍微傾斜面向顧客,使顧客能看清楚。陳列器具、裝飾品以及商品POP不要影響店內(nèi)購物顧客的視線,也不要影響店內(nèi)照明光線。
二、伸手可取的原則(易拿易放原則):
在陳列商品時,與上隔板之間應(yīng)留有3—5厘米的空隙,讓顧客的手容易進(jìn)入,并方便放回原處。
三、滿陳列原則(滿架滿放原則)
貨架上的商品必須要經(jīng)常、充分地放滿陳列,給顧客一個商品豐富的好感覺,從而吸引顧客購買,同時減少內(nèi)倉庫存,加速商品周轉(zhuǎn)。
四、先進(jìn)先出原則:
當(dāng)商品第一次在貨架上陳列后,隨著商品不斷地被銷售出去,就要進(jìn)行商品的補(bǔ)充陳列,補(bǔ)充陳列的商品要依照先進(jìn)先出的原則來進(jìn)行。陳列方法:先把原有的商品取出來,然后放入補(bǔ)充的新商品,再在新
商品前面陳列原有的商品。此方法可在一定程度上保證顧客買到商品的新鮮性。
五、關(guān)聯(lián)陳列原則
將同類別關(guān)聯(lián)性商品或不同分類但有互補(bǔ)作用的商品陳列在一起,以方便顧客購買。注意,對關(guān)聯(lián)性商品,應(yīng)陳列在通道的兩側(cè),或陳列在同一通道、同一方向、同一側(cè)的不同組貨架上,而不應(yīng)陳列在同一組雙面貨架的兩側(cè)。
六、同類商品縱向陳列原則:
同類商品在要垂直陳列(即豎式陳列),避免橫式陳列。其好處是垂直陳列會使同類商品呈一個直線式的系列,體現(xiàn)商品的豐富感,會起到很強(qiáng)的促消效果;同時,同類商品垂直陳列會使得同類商品平均享受到貨架上各個不同段位的銷售利益,從而避免因橫式陳列而使同一商品或同一品牌商品都處于一個段位上,帶來銷售要么很好,要么很差的現(xiàn)象。
七、清潔衛(wèi)生原則
衛(wèi)生對商品的形象和吸引力也是非常重要的,潔凈的商品使顧客有賞心悅目的感覺,而不潔凈的商品則讓顧客產(chǎn)生陳舊、品質(zhì)差、檔次低的感覺。因此連鎖門店一定要做好商品及貨柜、貨架的清理、清掃工作,及時更換衛(wèi)生狀況差的商品。八.陳列安全性原則
1:對于較重的商品.大的商品要考慮位置及高度的安全進(jìn)行陳列 2對于玻璃制品及易破損的商品要采取安全措施 3要特別注意商品陳列的安全性 排除破損.滲漏.變質(zhì)和超過報(bào)質(zhì)期的商品
二、商品陳列操作要領(lǐng): 一)集中陳列法:
1、關(guān)連陳列法
把不同類型但有互補(bǔ)作用的商品陳列在一起,稱為關(guān)連陳列法,關(guān)連陳列的目的是當(dāng)顧客購買商品A后,也順便購買陳列在一起的關(guān)連商品B或C。關(guān)連陳列法可使賣場的整體陳列活性化,同時也大大增加了顧客購買商品的件數(shù),關(guān)連陳列的原則是商品之間必須有很強(qiáng)的關(guān)連性和互補(bǔ)性,要充分體現(xiàn)商品在顧客消費(fèi)使用、食用時的連帶性
2、比較陳列法
把相同商品按不同規(guī)格、不同數(shù)量予以分類,然后陳列在一起,比較陳列是促使顧客購買更多數(shù)量的商品,比較陳列法事先都必須計(jì)劃好價(jià)格、包裝量、商品投放量,這樣才能保證既達(dá)到促消又保證賣場的盈利率水平。集中陳列法注意要點(diǎn):
1、同類商品縱向陳列;
2、明確相鄰?fù)惿唐返妮喞么笮“b交錯,不同顏色分開,用特殊指示牌明顯區(qū)分;
3、第一排商品陳列數(shù) 目要適當(dāng);
4、周轉(zhuǎn)快的商品安排在貨架最好的位置——黃金段 什么是貨架的“黃金段”?該位置一般用來陳列什么商品? 以高1.8米,寬1米的5層段位貨架從低層算起貨架的第3—4層,高度一般為90—160厘米之間,在這一段,成人消費(fèi)者看到或拿到商品最為容易,商品流轉(zhuǎn)速度也最快。該位置一般陳列高毛利商品、自由品牌商品或大力向顧客推銷的商品或自品牌商品。二 特殊陳列技巧:
1、落地托盤陳列法
托盤陳列是整齊陳列的變化陳列法,它表現(xiàn)的也是商品量感刺激顧客產(chǎn)生購買欲望。托盤式陳列不是將商品從紙箱中取出,而是將紙箱割除60%至70%左右,露出商品的品牌,袋裝托盤陳列商品必須高于紙箱10—20公分。
2、島式(堆裝)陳列法
將商品整齊堆積起來,必須是單商品,商品尺寸、大小一致、整齊陳列,突出商品量感,從而給顧客一種刺激的印象。一般是特價(jià)商品、季節(jié)性商品、購買率較高商品、附近競爭店缺少的商品。
3、端頭陳列法
什么是端架?端架通常用來陳列什么商品?
端架是指整排貨架的最前端或最后端,即顧客流動線轉(zhuǎn)彎處所設(shè)置的貨架,常被稱為最佳陳列點(diǎn)。端架通常用來陳列一些高毛利商品、新
品、促消商品或要處理的滯銷商品。
從顧客視角上說,可從三個方面看到陳列在這一位置的商品,因此端頭是商品陳列極佳的黃金地段,是賣場中最能吸引顧客的位置。端頭陳列可以單一商品大量陳列或多品種商品組合大量陳列,采用落地托盤陳列法是最佳方法,但不能影響顧客行走挑選商品。
4、突出陳列法
在中央陳列架前面,不影響顧客購物通道前提下,將商品突出陳列,必須采用托盤陳列法,如中央貨架間距太窄,不宜使用這種方法。另也可折除貨架上擱板,然后將商品堆放在下擱板上,必須采用整齊陳列法。
7、懸掛陳列
懸掛陳列能使無立體感、不正規(guī)的商品產(chǎn)生很好的立體感效果,并且能增添賣場內(nèi)其他陳列方法所沒有的變化。
8、加量陳列法
這種陳列法與其他量感陳列法不同,它是島式陳列法、整齊陳列法、落地托盤陳列法三種的組合,能給顧客造成一種特大量陳列的感覺,當(dāng)附近競爭店缺某一品種時,用同一品種量感陳列法是促進(jìn)銷售的最好機(jī)會。
10、死面陳列法
生活中的必需商品,陳列在商品各個死面(角),使顧客必須走遍全部賣場,采用落地托盤陳列法。另在賣場內(nèi)所有貨架上也可采用活面
與死面跳格陳列相結(jié)合的方法提高全部商品的銷售機(jī)遇等。什么位置是食品的最佳陳列位置?
食品是超市的主力商品,應(yīng)該被陳列在賣場主通道兩側(cè)或超市的主要位置,而這些位置通常是顧客必須經(jīng)過的地方。-------------活面陳列
洗滌用品應(yīng)該如何陳列?
洗滌用品是顧客的必需品,即使陳列在賣場通道的末端,顧客也愿意前往,反而會吸引顧客進(jìn)入到超市的最里面。-------------死面陳列
三、商品陳列的基本規(guī)范: 左小右大低到高; 標(biāo)價(jià)商品要對準(zhǔn)。二)八條直線 1)層板擺放一條線 2)能豎不躺上下齊; 3)端頭高度一條線 4)地堆四角一條線 5)紙箱開口一條線 6)前置陳列一條線 7)上下垂直一條線 8)排列方向一條線
商品陳列的檢查重點(diǎn)
1、商品的價(jià)格標(biāo)簽是否正面面向顧客
2、商品有無被遮住,無法“顯而易見”
3、商品之背面是否隱藏起來
4、商品是否時常保持清潔
5、商品包裝是否整齊,沒有脫落
6、有無價(jià)格標(biāo)簽脫落或價(jià)格不明顯的商品
7、是否做到了取商品容易,放回也容易
8、標(biāo)價(jià)是否明顯正確
9、商品群和商品部門的區(qū)分是否正確
10、貨架上每一層最上面的商品是否堆放過高
11、商品陳列是否遵守了先進(jìn)先出的原則
12、同類的不同品種商品是否做到了縱向陳列
13、體積龐大的商品是否置于貨架之下層
14、店內(nèi)標(biāo)識牌是否容易識別
15、商品是否做到了前進(jìn)陳列
16、商品陳列架上是否有空閑區(qū)
第二篇:倉庫貨物擺放原則
倉庫商品擺放原則
一、總體布局的基本原則: 1利于作業(yè)優(yōu)化,倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,最短的搬運(yùn)距離;最少的搬運(yùn)環(huán)節(jié);使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同時還要注重各作業(yè)場所和辦公室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉庫安全。2單一的商品流向,保持直線作業(yè),避免迂回逆向作業(yè);強(qiáng)調(diào)唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于監(jiān)控和治理; 3最大限度的利用平面和空間。
4節(jié)省建設(shè)投資,倉庫中的延伸型設(shè)施——供電、供水、供暖、通訊等設(shè)施對基建投資和運(yùn)行費(fèi)用的影響都很大,所以應(yīng)當(dāng)盡可能集中布置。
5便于儲存保管。提高商品保管質(zhì)量;
6保管在同一區(qū)域的商品必須具有互容性,當(dāng)商品的性質(zhì)互相有影響或相互有抵觸時,不能在相同的庫房內(nèi)保留。
7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同,不宜將它們放在一起,因?yàn)樵谕粋€保管空間內(nèi),同時滿意兩個或多個保管條件的成本是非常高的,是不實(shí)際的。
8作業(yè)手段不同的商品不能混存。當(dāng)在同一保管空間內(nèi),商品的體積和重量相差懸殊時,將嚴(yán)峻影響該區(qū)域作業(yè)所配置的設(shè)備利用率,同時也增加了作業(yè)的復(fù)雜性和作業(yè)難度。
9滅火措施不同的商品不能混存。當(dāng)滅火方法不同的商品放在一起,不僅會使安全隱患增加,也增加了火災(zāi)控制和撲救的難度和危險(xiǎn)性。
二、區(qū)域規(guī)劃的方法
1按照倉儲的功能不同進(jìn)行分區(qū)。各功能區(qū)的規(guī)劃和布局是否合理,將對倉庫作業(yè)的效率、質(zhì)量、成本和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。除非受條件所限將物流出入口規(guī)劃在一個區(qū)域。
2通道。通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區(qū)域用油漆在地面規(guī)劃出來。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直,減少轉(zhuǎn)彎和較差。
3辦公區(qū)。為了增加保管面積,倉儲辦公室盡可能設(shè)置在倉庫內(nèi)的二樓,或規(guī)劃在入口處,便于溝通交流和飛快反應(yīng); 4更衣室、衛(wèi)生間、休息區(qū)。
5工具區(qū)集中治理,便于維修、養(yǎng)護(hù);規(guī)定消防設(shè)施存放的位置; 5保管區(qū)內(nèi)功能的規(guī)劃:
1)驗(yàn)收區(qū):接待供給商的區(qū)域。2)整貨區(qū):主要的倉儲區(qū)域。
3)散貨區(qū):規(guī)模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨(dú)設(shè)置區(qū)域,貨位與整貨區(qū)相對應(yīng),便于分揀備貨治理。這一區(qū)域的規(guī)劃對高效作業(yè)和客戶服務(wù)起著要害性作用。
4)備貨區(qū):提前按定單備貨,擺放整潔、不同門店調(diào)撥單備貨要有明顯分隔,目視化看板管理,如設(shè)立配送地區(qū)牌,規(guī)劃天天固定滾動配送區(qū)域,防止串貨丟失現(xiàn)象;備貨區(qū)是個問題比較多的區(qū)域,一定要嚴(yán)格管理。
5)復(fù)核區(qū):對出入庫的最后把關(guān),與司機(jī)交接區(qū)域。6)退貨區(qū):接受顧客門店退貨。7)廢品區(qū):等待報(bào)廢核銷。
8)次品區(qū):有修復(fù)或退貨給供給商的可能。
9)按照庫存商品理化性質(zhì)不同進(jìn)行分區(qū),確定存入同一庫房的物資品種理化性質(zhì)相同,便于采取養(yǎng)護(hù)措施;如:奶粉區(qū)、紙尿褲區(qū)、玩具區(qū)、童車床區(qū)、童日化區(qū)等。
10)按照庫存商品使用方向不同進(jìn)行分區(qū),如專用品:食品、日化用品、玩具床車區(qū);
11)按照庫存商品供給商不同進(jìn)行分區(qū),便于項(xiàng)目管理。
三、《倉庫平面圖》,顯示倉庫內(nèi)的通道和區(qū)域、門窗、樓梯、電梯的位置,顯示消防設(shè)施位置,顯示倉庫所在的地理位置,所處的外界周邊環(huán)境;
四、貨位規(guī)劃 1貨位擺放原則
2最接近商品出口原則。在規(guī)定固定貨位和機(jī)動貨位的基礎(chǔ)上,要求商品擺放在離庫房出口最近的位置上。
3以庫存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。常常性的出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上;當(dāng)然,隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化,庫存周轉(zhuǎn)率也會變化,同時貨位也在重新排序。4關(guān)聯(lián)原則。由于調(diào)撥單或習(xí)慣,兩個或兩個以上相關(guān)聯(lián)的商品被常常同時出庫,假如放在相鄰的位置,就可以縮短分揀人員的移動距離,提高工作效率。
5唯一原則。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi),便于統(tǒng)一管理,避免多貨位提貨;當(dāng)然,自動化立體倉庫不用嚴(yán)格遵守這個原則。
6系列原則。同一系列的奶粉,設(shè)置一個大的區(qū)域,如奶粉一段區(qū)、奶粉二段區(qū)、奶粉三段區(qū)等。
7隔離易混商品原則。外觀相近,用肉眼忽視識別的商品,在標(biāo)示清楚的基礎(chǔ)上,要間隔2個以上的貨位,防止混在一起,難以區(qū)分。8批號管理原則。適用于食品、日化品等對有效期比較敏感的商品,一個批號的商品必須單獨(dú)放在一個貨位上;通過先進(jìn)先出,進(jìn)行嚴(yán)格管理,同一批號的商品假如檢驗(yàn)質(zhì)保期不合格不答應(yīng)放行,要設(shè)立紅牌警示,避免混出倉庫,產(chǎn)生質(zhì)量客訴事故;
9面對通道原則。即把商品的標(biāo)示面對通道,不僅是把外面的一層面對通道,而且要把所有的商品標(biāo)示都要面對通道,面對同一方向,使分揀人員能夠始終流暢地進(jìn)行工作,不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)示,不圍不堵。
10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小,根據(jù)實(shí)際倉庫的條件,合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨,避免空間太大使用不充分。11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品,樓下或者下層貨位擺放重量大的商品,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度,保證貨架、建筑與人員的安全。
12化學(xué)品、易燃易爆危險(xiǎn)品單獨(dú)區(qū)域存放原則。重點(diǎn)管理維護(hù),避免影響其它商品的安全。
13目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》,標(biāo)明商品明確的貨位,即使是臨時人員,也能準(zhǔn)確無誤的分揀出準(zhǔn)確的商品。
14“五距”——頂距:距離樓頂或橫梁50厘米,燈距:防爆燈頭距離商品50厘米,墻距:外墻50厘米,內(nèi)墻30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品還應(yīng)留出防火距離。
五、貨位管理簡表 作業(yè)規(guī)范
一面向通道,先進(jìn)先出:周轉(zhuǎn)率對應(yīng)高的放在門口,按順序 歸類上輕下重 外形對應(yīng) 包裝標(biāo)準(zhǔn)化和非保準(zhǔn)的外形適當(dāng)保管標(biāo)示明確 商品卡,系統(tǒng)貨位信息準(zhǔn)確分層碼放擺上貨架 二齊:商品擺放整潔,庫容干凈整潔。三清:材料清,數(shù)量清,規(guī)格標(biāo)識清。四號定位:按區(qū)、排、架、位定位。五五成數(shù) :橫豎對齊、上下垂直,過目成數(shù)
六、規(guī)劃的“6不”改善法
1不讓等。使員工和設(shè)備閑置時間為零。通過正確的安排作業(yè)流程和作業(yè)量,使其連續(xù)工作。
2不讓碰。員工與物品的接觸機(jī)會為零。利用機(jī)械化的物流設(shè)備,減輕勞動強(qiáng)度。
3不讓動??s短移動距離和次數(shù)??茖W(xué)規(guī)劃,優(yōu)化物品設(shè)備的位置,減少物品和人員的移動;或者物品移動人員不動。
4不讓想。操作簡便。按照專業(yè)化、簡樸化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則,分解作業(yè)活動和作業(yè)流程;大量應(yīng)用計(jì)算機(jī)和自動化控制設(shè)備等現(xiàn)代化手段。5不讓找。通過現(xiàn)場“5S”管理,使工具、物品、文件等放置的位置一目了然或通過簡樸的查詢記錄馬上能夠找到。
6不讓寫。無紙化作業(yè)。應(yīng)用條形碼、無線射頻等信息技術(shù),使作業(yè)的記錄自動化。
七、倉庫區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計(jì)要考慮以下的事項(xiàng)
1每個倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)庫門與出庫門,如果沒有二個門,亦要有一定的寬度,不可太窄,否則會影響工作效率
2倉庫辦公的地方,必須設(shè)置在倉庫內(nèi),不可分離非常遠(yuǎn),造成收發(fā)商品的不便與浪費(fèi)時間。
3設(shè)定安全存量或最低量時,以及定額數(shù)量,要有標(biāo)示牌,負(fù)責(zé)人員要有更動即異動數(shù)量,在校對時有低于數(shù)量時,必須立即反應(yīng)辦公室。4要按商品信息存容器或規(guī)格,以及樓面的承受載重和限制高度,把倉庫區(qū)分若干儲位,并用油漆在地面劃上區(qū)域線。
5倉庫區(qū)在規(guī)劃時,應(yīng)要規(guī)劃出“廢次品區(qū)、整存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)??等,否則沒有預(yù)備規(guī)劃,會有混淆不清與沒地方運(yùn)作。6在規(guī)劃倉區(qū)時,要考慮安全問題,如消防信道、消防器材的位置??等等。
7而每個倉庫規(guī)劃好后,要標(biāo)示位置圖,例如倉位﹑門窗、周邊環(huán)境??等,以利倉庫人員的工作與意外發(fā)生之逃生與處理。
八、怎樣決定倉位的大??? 商品位置的大小應(yīng)有下列考慮:
1對于商品位置的大小,必須要了解公司的商品體積與存量的多少來訂定。
2在考慮時,必須把商品、配件、贈品、試用品等要入庫的所有物品,須考慮到量的問題與存放時間問題
3另要考慮存量時,大都以正常存量不可以最高或最少存量,否則空間位置會產(chǎn)生過大或過小。
九、倉儲空間調(diào)配的目的是什么? 倉儲空間作最好的有效利用,目的在于下列:
1空間要作最大的實(shí)用率,且又能完善的規(guī)劃運(yùn)作,可減少倉儲成本。2商品可容易取得,收發(fā)即非常方便。3它是商品管制的基本要素之一。4商品安排最大伸縮性。5商品可安全的防范。
十、商品堆放有哪些原則? 商品堆放時,應(yīng)考慮到下列:
1要多利用倉庫空間,盡量采取立堆方式,提高使用率。2要堆高往上發(fā)展,把倉庫的面積利用到整個空間,尤其土地愈來愈貴,更必須要利用整體的空間,以利公司的最大效益。3在堆放排列時,要注意進(jìn)出裝御空間,使搬運(yùn)達(dá)到順暢且不能影響到工作效率。4在堆放時,要依物品的形狀、性質(zhì)、價(jià)值來考慮堆放的方式,才不會造成損失。
5要考慮到先進(jìn)先出的原則。
6要考慮到儲存數(shù)量、規(guī)格一眼即可看出。7要堆放時,不可重疊壓上的商品要禁止。8要分類清楚存放,不可混合存放。
十一、商品存放方式說明﹕
要使每位員工都能備料﹐甚到新來的員工即可備貨﹐(或在最短的時間內(nèi))﹐一般常見的方法﹕ 1.用商品架存放法﹐
2.擺地上存放法商品架存放的優(yōu)點(diǎn)與方法﹕
3.空間利用率達(dá)到最大﹐在寸土寸金的地區(qū)是一種資金的節(jié)省.4.輕的商品要擺放上去(沒車叉車的時候要用階梯式梯子.)5.在地上要劃線寫A.B.C.D?.等﹐做幾排分類.6.在每一格的橫竿上貼上標(biāo)識牌(品名﹐規(guī)格).7 在每格內(nèi)的商品配件要貼(掛)上標(biāo)識卡
第三篇:廣告擺放協(xié)議書(范文)
廣告擺放合作協(xié)議
甲方: 聯(lián)系方式:
乙方: 聯(lián)系方式:
乙方自愿為甲方擺放廣告;甲乙雙方在共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂此協(xié)議,保證雙方遵從本協(xié)議的約定,保障雙方權(quán)益。一 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方負(fù)責(zé)廣告的制作 印制等 2.甲方按月向乙方支付廣告擺放費(fèi)用
3.甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行檢查,指正乙方擺放廣告的方式
二 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方必須每天在早上7:30前將甲方廣告牌置于店外明顯位置
2.有特殊情況乙方不能擺放的,乙方必須提前告知甲方,待甲方同意后乙方執(zhí)行;否則發(fā)現(xiàn)一次甲方將扣除乙方一月的廣告擺放費(fèi)用。3.乙方與甲方合作后不得接其他同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告擺放、張貼、發(fā)放單頁或其他的宣傳方式等工作。4.乙方有維護(hù)甲方廣告的責(zé)任,保護(hù)甲方廣告不損壞、無污物。5.甲乙雙方非正式聘用關(guān)系,乙方出現(xiàn)的任何安全問題與甲方無關(guān)。6.如遇城市管理部門不允許擺放、態(tài)度強(qiáng)硬,乙方又無法協(xié)調(diào)或無法承受壓力的情況下,本協(xié)議自動終止。7.乙方收到甲方費(fèi)用后必須為甲方擺放廣告最少一個月時間,否則甲方有權(quán)向乙方索賠廣告制作費(fèi)、延誤工作費(fèi)、擺放廣告費(fèi)等損失。
三 費(fèi)用的支付方式
1.甲方每月10號向乙方付下一月的廣告擺放費(fèi)用 2.甲方付給乙方的廣告擺放費(fèi)用為每月100元人民幣
四 合作時間:2015年
月
日----2015年
月
日;甲方付給乙方廣告擺放費(fèi)用后;本合同按月順延,繼續(xù)有效。
甲方負(fù)責(zé)人: 乙方負(fù)責(zé)人:
2015年 月 日 2015年 月 日
第四篇:材料未按標(biāo)準(zhǔn)化擺放
材料未按標(biāo)準(zhǔn)化擺放 材料堆放不分種類 材料擺放不合格 材料堆放不合格 材料未分類
材料未分類擺放 材料未分類堆放 材料擺放不合要求 材料堆放不合要求
鋼材未按標(biāo)準(zhǔn)化擺放 鋼材堆放不分種類 鋼材擺放不合格 鋼材未分類 鋼材堆放不合格
鋼材未分類擺放 鋼材未分類堆放 鋼材擺放不合要求 鋼材堆放不合要求
現(xiàn)場鋼材未按標(biāo)準(zhǔn)化擺放 現(xiàn)場鋼材堆放不分種類 現(xiàn)場鋼材擺放不合格 現(xiàn)場鋼材堆放不合格 現(xiàn)場鋼材未分類
現(xiàn)場鋼材未分類擺放 現(xiàn)場鋼材未分類堆放 現(xiàn)場鋼材擺放不合要求 現(xiàn)場鋼材堆放不合要求
第五篇:論文擺放順序
畢業(yè)論文擺放順序
一、1、封面
2、扉頁
3、目錄
4、論文正文
5、綜述
6、原創(chuàng)性保證書
7、任務(wù)書
8、開題報(bào)告
9、指導(dǎo)記錄表
10、評語
11、答辯提問錄
12、答辯表