第一篇：安全值班檢查巡查管理制度

安全值班檢查巡查管理制度

1目的

為進一步加強安全生產(chǎn)值班管理工作，增強各級值班人員的 工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)安全生產(chǎn)活動，及時解決處理安全生產(chǎn) 問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。2適用范圍

適用于我廠所有值班人員。3工作程序

3.1廠屬各單位根據(jù)實際工作情況合理安排好各階段的值班人員，并做好管理工作，節(jié)假日、重大節(jié)日值班人員名單要提前報送調(diào)度室。3.2值班人員除認真執(zhí)行值班管理制度，嚴格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

3.3值班期間應(yīng)真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好值班記錄。4值班職責(zé) 4.1領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.1.1帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

4.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行 為，嚴禁違章指揮；

4.1.3當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措

施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全 地帶；

4.1.4帶班期間要隨時抽查其他值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

4.1.5帶班期間要按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得玩忽職守。4.1.6帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到通訊工具24小時必須保持暢通。4.2各單位值班人員職責(zé)

4.2.1輪流值班人員是廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解目前安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；

4.2.2安全值班期間，要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；

4.2.3安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，要迅速報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，按照廠制定應(yīng)急救援程序迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

4.2.4值班期間要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，不得擅離崗位、玩忽職守。

4.2.5值班期間因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向帶班領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人請假，由帶班領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人安排替班人員。

4.2.6值班人員通訊工具24小時必須保持暢通，當接到安全問題報告后，及時采取措施妥善解決處理。

4.2.7、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示帶班領(lǐng)導(dǎo)辦理。

七星選煤廠

第二篇：安全值班檢查巡查管理制度

安全值班檢查巡查管理制度

1目的

為進一步加強公司安全生產(chǎn)值班管理工作，增強各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。2使用范圍

適用于公司所有值班人員 3引用法規(guī)、標準 3.1《安全生產(chǎn)法》 3.2《突發(fā)事件應(yīng)對法》

3.3《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

4工作程序

4.1公司經(jīng)營層和各部室根據(jù)實際工作情況合理安排好各階段的值班人員，并由辦公室做好管理工作，節(jié)假日、重大節(jié)日及夜間值班人員名單每月底報公司安環(huán)部和辦公室備案。

4.2值班人員除認真執(zhí)行值班管理制度，嚴格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

4.3值班期間應(yīng)真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

5值班職責(zé) 5.1領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

5.1.1帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

5.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

5.1.3當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；

5.1.4帶班期間要隨時抽查其他值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。5.1.5帶班期間要按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得玩忽職守。5.1.6帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到通訊工具24小時必須保持暢通。5.2值班人員職責(zé)

5.2.1輪流值班人員是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解公司目前安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；

5.2.2安全值班期間，要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；

5.2.3安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，要迅速報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定應(yīng)急救援程序迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

5.2.4值班期間要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，不得擅離崗位，玩忽職守。

5.2.5值班期間因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向帶班領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人請假，由帶班領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人安排替班人員。

5.2.6值班人員通訊工具24小時必須保持暢通，當接到安全問題報告后，及時采取措施妥善解決處理。

5.2.7值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示帶班領(lǐng)導(dǎo)辦理。

6相關(guān)支持性文件 6.1帶班授權(quán)書 6.2值班記錄

第三篇：值班巡查安全管理制度

錢集神舟學(xué)校值班巡查安全管理制度

為創(chuàng)建“平安校園”，確保學(xué)校教育秩序的正常進行，根據(jù)我校實際情況，特制訂學(xué)校門衛(wèi)管理制度如下：

一、須在校就餐時間負責(zé)統(tǒng)一管理，休息時間看管學(xué)生統(tǒng)一就寢。

二、放學(xué)后到校廣場維持好走讀生乘坐校車秩序，做好學(xué)生乘車值班記錄，確保學(xué)生安全有序離校。檢查教室及校園里有無學(xué)生逗留，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生逗留及時做好遣送工作。

三、堅守工作崗位，辦理好交接班手續(xù)并作好登記。若遇突發(fā)事件，要快速反應(yīng)及時處理和匯報，確保學(xué)生安全。若有事請假，需自行請他人代替值班，不得缺崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師，負責(zé)校內(nèi)的巡查、監(jiān)督、制止不良行為等工作。

五、每天按規(guī)定的學(xué)生到校、離校時間提前1小時在校內(nèi)檢查學(xué)生吃零食、亂丟垃圾、過早到校、遲到、早退、好人好事、違紀情況登記。督促學(xué)生穿戴整齊，佩戴好紅領(lǐng)巾、校徽。每周星期五下午放學(xué)后將各班累總的結(jié)果交值周教師匯總。

錢集神舟學(xué)校

2011年9月1日

第四篇：安全檢查和巡查管理制度

安全檢查和巡查管理制度

1.目的

為了規(guī)范公司、項目部各自的安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度

2.適用范圍

本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 3.4《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 3.5《建筑施工安全檢查標準》 4.職責(zé)

4.1安全檢查工作在公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管安全的公司安全副經(jīng)理（項目安全副經(jīng)理）、公司（項目部）安全部門負責(zé)人主持下，由公司（項目部）安全管理部門歸口管理。

4.2公司、項目部、工區(qū)、協(xié)作單位、作業(yè)隊（班組）相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)崗位安全職責(zé)，對各自承擔和完成的安全監(jiān)督檢查工作，負有法律責(zé)任。

5.管理內(nèi)容與要求 5.1基本要求

5.1.1各項目部應(yīng)根據(jù)各自施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)，結(jié)合工作任務(wù)進展情況，認真組織、落實安全巡回檢查制度，對危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)指定專職安全管理人員實施安全管理。

5.1.2檢查人員應(yīng)本著對項目部和職工高度負責(zé)的精神，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。

5.1.3現(xiàn)場檢查完畢后進行安全檢查總結(jié)，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。

5.1.4確因資金和技術(shù)等方面的原因而一時難于解決的問題，要制訂整改措施和整

改計劃限期解決。

5.2檢查內(nèi)容

1）查意識：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落，查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強，查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理；特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險作業(yè)進行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。

3）查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施，是否制定并嚴格執(zhí)行符合崗位特點的安全操作規(guī)程。

4）查隱患及整改：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、易燃易爆品管理等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。檢查是否嚴格按照整改要求 及時落實整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。

6）查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。

8）查崗位責(zé)任：檢查各級負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)人員的崗位安全責(zé)任落實情況，一崗雙責(zé)執(zhí)行情況。

9）查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

10）查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，是否有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事；

11）查施工現(xiàn)場安全標志是否齊全到位。

12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。

5.3檢查方法

1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。

2）聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽建議、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

3）聞：對施工現(xiàn)場存在的包括易燃易爆品、油料、化學(xué)材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)進行辨別。

4）問：向項目經(jīng)理部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。

5）查：在企業(yè)內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項目中可能存在的危險源與不利因素；從企業(yè)外部獲取信息。從有關(guān)類似企業(yè)、類似項目、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源和不利因素信息，加以分析研究。

6）測：對重要的施工控制點進行測量；對重要的施工機械、安全防護設(shè)施以及重要的附件進行測試；對重要的物資進行檢測以及必要的試驗或化驗。

7）析：實事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時間、地點；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。

5.4檢查形式

分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。5.4.1節(jié)假日檢查：在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天進行綜合安全檢查，督促其認真抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

5.4.2季節(jié)性檢查：結(jié)合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作進行重點檢查，及早布置、落實防范措施。

5.4.3專業(yè)性檢查：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗等進行專業(yè)安全檢查。

5.4.4經(jīng)常性檢查：各級單位負責(zé)人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅持對關(guān)鍵設(shè)備和危險施工區(qū)（面）及安全操作進行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責(zé)人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。作業(yè)隊（班組）負責(zé)人每天要深入班組作業(yè)一線，做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可靠后才進行作業(yè)。

5.4.5定期安全檢查：除堅持經(jīng)常性的安全檢查外，公司每季度組織一次全面安全檢查；項目部除隨時進行安全檢查外，每月必須組織定期安全檢查；作業(yè)隊及班組每周進行一次定期安全檢查。

5.5檢查實施

5.5.1定期安全生產(chǎn)檢查

1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。

2）日檢查：帶班領(lǐng)導(dǎo)、項目專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，對爆破、吊裝等危險作業(yè)，應(yīng)安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場安全管理，做好記錄。

3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

4）月檢查：每半月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織本項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對施工項目（包括作業(yè)班組）進行綜合性安全生產(chǎn)檢查。

5）季度檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。

5.5.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全等專項檢查。

5.5.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對各項目進行春季安全大檢查；暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動檢查；危險管理點檢查。

5.5.4節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對各項目部施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

5.6檢查重點

5.6.1公司組織的安全工作檢查重點為：

1）查意識貫徹落實上級文件、法規(guī)情況；安全目標管理責(zé)任狀簽定、執(zhí)行、考核情況；施工安全技術(shù)措施制定、落實情況；施工現(xiàn)場文明施工、執(zhí)行工藝紀律、危險源控制情況；基礎(chǔ)工作、資料管理情況。

5.6.2各部門安全工作檢查的重點為：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預(yù)防預(yù)控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。

5.6.3班組安全工作檢查的重點為：作業(yè)現(xiàn)場安全防護情況；勞動保護用品使用情況；作業(yè)職工遵章守紀情況。

5.7隱患整改

5.7.1經(jīng)公司檢查出的各類安全問題，由公司通報安全檢查結(jié)果，各項目部負責(zé)整改落實并及時將整改結(jié)果上報公司；公司負責(zé)對各自項目部整改落實情況進行監(jiān)督核查。

5.7.2經(jīng)項目部檢查出的各類安全問題，由項目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責(zé)任單位或班組組織落實整改，并經(jīng)安全人員會同相關(guān)人員進行驗收。

5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必須及時報告所在部門負責(zé)人，由所在部門統(tǒng)籌安排整改。

5.7.4各級安全工作檢查出的事故隱患，必須堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責(zé)任人，定時間，定整改措施；個人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給所在部門，所在部門能夠整改的不推給公司。

5.7.5重大事故隱患采取自下而上的報告程序，由各部門申報，公司安委會研究決策，落實整改計劃并進行評估驗收。對不能夠立即解決的重大事故隱患應(yīng)下達停工指令，完成整改并經(jīng)復(fù)驗合格才能繼續(xù)施工。

6.附錄

6.1安全施工日志 6.2安全生產(chǎn)檢查記錄表 6.3安全生產(chǎn)檢查匯總臺賬 6.4隱患整改通知及回執(zhí)單 6.5安全生產(chǎn)管理考核評價表

第五篇：安全值班檢查巡查管理規(guī)定

中興服裝廣場安全生產(chǎn)“標準化”匯編

安全值班檢查巡查管理

安全值班領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對商城夜間、節(jié)假日期間的安全工作負責(zé)。

1.檢查門衛(wèi)、更替的值班情況，督促其履行好崗位職責(zé)。2.巡查市場四周一系列門、變壓器等是否正常，巡查辦公區(qū)域各門窗是否鎖好、關(guān)牢，有無可疑現(xiàn)象，市場物資、裝備、設(shè)施的安全情況，防止遭受偷盜和破壞。巡查廣場正前門是否完好，有無可疑現(xiàn)象。

3.認真落實夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理，重要問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向總經(jīng)理報告。

4.情況設(shè)置：假如在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有人在盜竊或破壞市場財產(chǎn)，首先要在第一時間內(nèi)報告市場經(jīng)理，同時報告市場總經(jīng)理，由值班負責(zé)人帶領(lǐng)值班分隊人員迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場，處置突發(fā)事件；假如廣場正門前有醉鬼鬧事，并對我市場進行破壞、打砸事件，可根據(jù)人員的多少而定處置情況，能及時制止的及時制止，不能及時制止的要迅速上報，上報程序同上，若事態(tài)嚴重時可直接撥打報警電話110、119.