第一篇：管道安全巡查管理制度 -

xxx管道巡檢細(xì)則

一、目的為了確保管道的正常生產(chǎn)，巡檢管道周圍存在的不安全行為及事故隱患，確保隱患能及時(shí)有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保采氣廠的天然氣、污水管道安全運(yùn)行，為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，特制定本細(xì)則。

二、范圍

適用于xxx所轄內(nèi)的天然氣管線、污水管道、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

三、職責(zé)

1、xxx生產(chǎn)組負(fù)責(zé)本細(xì)則的編寫和修訂,并對(duì)管道安全巡查的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,不定期的進(jìn)行管道安全巡查、大檢查，牽頭組織維修人員解決管道安全問題。

2、井區(qū)是管道安全檢查部門,負(fù)責(zé)管道的日常巡檢工作,巡檢大班人員對(duì)危害管道安全的行為有現(xiàn)場(chǎng)制止、報(bào)告及采取防范措施的職責(zé)。對(duì)管道附近的施工，安排巡檢大班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3、巡檢大班人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進(jìn)行管道巡檢和管道周圍施工監(jiān)護(hù)。

四、工作程序

1、管道安全巡查的頻率

巡檢大班人員對(duì)燃?xì)夤艿烂恐苓M(jìn)行一次、污水管道每月進(jìn)行一次安全巡查工作，站場(chǎng)每天檢查一次；生產(chǎn)組每季度組織一次管道安全巡查工作。

2、生產(chǎn)組檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況及時(shí)編寫檢查報(bào)告。

3、xxx井區(qū)應(yīng)對(duì)巡查人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。巡查人員在管道起點(diǎn)開始巡查時(shí)，必須向井區(qū)長匯報(bào)（內(nèi)容包括開始巡查的時(shí)間、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間或特殊區(qū)段的碰頭匯報(bào)時(shí)間等）。

4、巡查人員到達(dá)終點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)填寫當(dāng)天的巡查記錄，報(bào)告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取井區(qū)長的指示。巡檢人員將巡查記錄上報(bào)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度，井區(qū)長對(duì)巡查記錄進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)其改進(jìn)。

5、井區(qū)在雨季應(yīng)增加巡檢人員和加強(qiáng)巡檢的密度。

6、對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對(duì)于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知井區(qū)長，以便采取應(yīng)對(duì)措施。

7、站場(chǎng)每周至少一次對(duì)重點(diǎn)巡查區(qū)域進(jìn)行檢查。

8、外界施工活動(dòng)預(yù)防管理

預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡查人員在進(jìn)行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時(shí)，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍，如果可能，應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。

五、工作內(nèi)容

主要工作內(nèi)容要求：

1、xxx為所管轄區(qū)域管道安全運(yùn)行管理部門，是所管轄范圍內(nèi)管道的第一責(zé)任者。發(fā)生管道泄露事故時(shí)，是管道泄露搶修現(xiàn)場(chǎng)的第一指揮者，負(fù)責(zé)事故上報(bào)、泄露點(diǎn)氣源切斷、現(xiàn)場(chǎng)指揮、事故協(xié)調(diào)、組織人員搶修、處理善后恢復(fù)等一系列現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)建立集輸管道泄露事故應(yīng)急預(yù)案，并做到定期更新和定期演練；負(fù)責(zé)建立管道巡查、維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)建立所管轄內(nèi)的閥井池、流量計(jì)、閥門臺(tái)帳和維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有管道安全巡查，制止可能危害管道安全運(yùn)行的行為，記錄并及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的隱患；對(duì)重點(diǎn)區(qū)段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)重的要采取一定的防范措施，派人現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)守護(hù)直至危險(xiǎn)消除。

4、負(fù)責(zé)對(duì)在轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備穿越的外單位管道施工技術(shù)方案進(jìn)行審核及向采氣廠有關(guān)部門報(bào)批，做好管道定位工作，在穿越施工過程中全程監(jiān)督確保管道安全。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)行管道的春檢工作；負(fù)責(zé)管道、閥門井、井場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化工作；配合做好管道防腐檢測(cè)等工作。

6、負(fù)責(zé) “警示樁”的檔案建立、補(bǔ)充、維護(hù)保養(yǎng)、登記、粉刷、噴涂年檢標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)損壞缺失的標(biāo)志樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科，要求安排施工隊(duì)進(jìn)行維護(hù)補(bǔ)充。

7、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)對(duì)外供氣單位的管道日常監(jiān)督管理和巡查工作，發(fā)現(xiàn)有偷氣現(xiàn)象和管道存在安全隱患要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理意見。

8、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的所有沖毀和下沉大小管線的護(hù)坡、管溝、道路（含該區(qū)塊內(nèi)管道部和增壓工區(qū)的穿越管線），聯(lián)系生產(chǎn)運(yùn)行科安排施工隊(duì)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修繕維護(hù)。

六、考核與獎(jiǎng)懲

1、每月xxx負(fù)責(zé)人對(duì)井區(qū)巡檢情況進(jìn)行抽查，并將檢查結(jié)果與井區(qū)的業(yè)績考核掛鉤。

2、具體考核按《xxx績效考核辦法》執(zhí)行。

七、附則

1、本實(shí)施細(xì)則如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)修訂。

2、本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：安全巡查管理制度

安全巡察員管理制度

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查工作，有效防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。

一、巡察的要求.。

1、上班時(shí)間：晚上9點(diǎn)至次日6點(diǎn)，不得缺崗、脫崗、早退。特殊情況例外，必須參加每日班前會(huì)，有事必須以書面形式請(qǐng)假。

2、不得在井下睡覺，若發(fā)現(xiàn)一次或經(jīng)舉報(bào)，一律開除。

3、嚴(yán)格按公司《處罰條例》開展工作，不得多罰，少罰或徇私舞弊，打架斗毆。服從礦領(lǐng)導(dǎo)安排，有重大安全隱患隨時(shí)下井處理。

4、對(duì)井下存在的隱患安全員、職工不會(huì)操作的，一定要親自處理和操作，直到隱患排除方可離開。

5、對(duì)井下存在的重大隱患，當(dāng)班不能處理的，立即撤出該工作面人員，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、工作期間不得酗酒賭博。

二、事故追究及獎(jiǎng)、懲。

1、巡察每人按月按工區(qū)跟班。

2、每月基礎(chǔ)工資4000元，每工作1個(gè)月工資基礎(chǔ)上漲100元。當(dāng)班發(fā)生3000元以上事故的（頂板、瓦斯、透水），扣除該工區(qū)當(dāng)月巡查月工資500元，不是發(fā)生在當(dāng)班的，處罰巡察當(dāng)月工資200元。當(dāng)班發(fā)生3000元以上事故，不屬于頂板等責(zé)任事故的，處罰當(dāng)班巡察200元，不是當(dāng)班的處罰100元。當(dāng)班發(fā)生死亡事故的扣除該工區(qū)當(dāng)月巡察月工資3000元并予以開除，不是當(dāng)班的處罰3000元。

3、當(dāng)月該工區(qū)為發(fā)生任何事故的，該工區(qū)當(dāng)月巡察獎(jiǎng)勵(lì)500元。大山烏煤礦安全生產(chǎn)科2011年3月

第三篇：管道安全管理制度

管道安全管理制度

1、對(duì)帶有各種管道的患者，由責(zé)任（當(dāng)班）護(hù)士進(jìn)行危險(xiǎn)程度評(píng)估，不管哪一類都要做好安全教育，加強(qiáng)固定。

2、根據(jù)管道的危險(xiǎn)程度，確定評(píng)估記錄頻次。

3、發(fā)生管道滑脫，當(dāng)事護(hù)士應(yīng)判斷能否立即補(bǔ)救，必要時(shí)采取應(yīng)急措施。同時(shí)通知護(hù)士長和主管醫(yī)師，按實(shí)際情況決定處理方法，加強(qiáng)局部情況的觀察。按規(guī)定填寫不良事件報(bào)告單上報(bào)護(hù)理部，科內(nèi)組織討論，制定整改措施。

4、導(dǎo)管按風(fēng)險(xiǎn)程度分高、中、低危三類：

（1）高危導(dǎo)管：氣管切開套管、氣管插管、動(dòng)脈留置針、深靜脈留置針、T管、胸腔引流管、腦室引流管、前列腺與尿道術(shù)后引流管、腦室外引流管、高危胃管、高危導(dǎo)尿管。（2）中危導(dǎo)管：腹腔引流管、造瘺管、三腔二囊管。（3）低危導(dǎo)管：普通胃管、普通導(dǎo)尿管、吸氧管。

5、導(dǎo)管評(píng)估、記錄要求：

（1）評(píng)估內(nèi)容：留置時(shí)間、部位、深度、固定、是否通暢、局部情況、護(hù)理措施、健康教育等。（2）評(píng)估頻次：

高危導(dǎo)管每4小時(shí)評(píng)估一次，有情況隨時(shí)評(píng)估。中危導(dǎo)管每班評(píng)估一次，有情況隨時(shí)評(píng)估。低危導(dǎo)管每天評(píng)估一次，有情況隨時(shí)評(píng)估。

6、導(dǎo)管標(biāo)識(shí)：高危導(dǎo)管用紅色標(biāo)識(shí)、中危導(dǎo)管用黃色標(biāo)識(shí)、低危導(dǎo)管用藍(lán)色標(biāo)識(shí)。

附一：防范導(dǎo)管脫落措施

1、認(rèn)真評(píng)估患者是否存在管路滑脫危險(xiǎn)因素。如存在危險(xiǎn)因素，要及時(shí)制定防范計(jì)劃與措施，應(yīng)列為交接班的對(duì)象，并需進(jìn)行床頭交接班，交清管道的通暢、固定是否穩(wěn)妥、引流液色澤、性質(zhì)、量。

2、加強(qiáng)巡視，隨時(shí)了解患者情況并記好護(hù)理記錄，對(duì)存在管路滑脫危險(xiǎn)因素的患者，根據(jù)情況安排家屬陪伴。

3、妥善固定各類管道，引流袋（瓶）連接管應(yīng)有足夠的長度，避免翻身時(shí)牽拉拔出導(dǎo)管，用橡皮筋環(huán)套后用別針固定，以保證有一定的緩沖余地。

4、做好病人及家屬的管道護(hù)理健康教育工作，使其充分了解預(yù)防管路滑脫的重要意義。護(hù)士需詳細(xì)告知管道的固定、引流、翻身、臥位及離床活動(dòng)時(shí)引流管的護(hù)理注意事項(xiàng)。

5、胸腔閉式引流時(shí)，掌握正確的擠管方法，妥善固定好引流瓶，避免傾斜、碰翻，更換引流瓶液體或患者外出檢查時(shí)需用兩把止血鉗交叉夾住引流管，并有醫(yī)務(wù)人員陪同。若一旦發(fā)生導(dǎo)管脫落，迅速用手掌封住胸壁口，緊急呼救其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步處理。

6、更換引流袋（瓶）時(shí)，護(hù)士應(yīng)動(dòng)作輕柔，避免強(qiáng)拉近心端導(dǎo)管，防止導(dǎo)管拔出。

7、氣管導(dǎo)管按規(guī)定注氣（液），牽拉重量適宜，三腔二囊導(dǎo)管及氣管插管需標(biāo)明刻度，班班交接，間歇放氣時(shí)需床旁守護(hù)。床旁常規(guī)備急救物品。

8、對(duì)帶管出院的患者護(hù)士需詳細(xì)交待預(yù)防導(dǎo)管脫落的注意事項(xiàng)，必要時(shí)給予書面的指導(dǎo)處方。

附二：導(dǎo)管脫落處理流程

發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管脫落→判斷能否立即補(bǔ)救，避免或減輕對(duì)患者身體健康的損害或?qū)p害降至最低→立即報(bào)告主管醫(yī)生、護(hù)士長→采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施→觀察病人病情變化→對(duì)病人的質(zhì)疑予以適當(dāng)?shù)慕忉尅匾獣r(shí)由科室領(lǐng)導(dǎo)解釋事件→將發(fā)生經(jīng)過、患者狀況及后果口頭及時(shí)上報(bào)護(hù)理部→按規(guī)定填寫患者不良事件報(bào)告表及時(shí)上報(bào)護(hù)理部→科室一周內(nèi)組織討論，分析原因，提出整改措施，吸取教訓(xùn)，實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

第四篇：安全檢查和巡查管理制度

安全檢查和巡查管理制度

1.目的

為了規(guī)范公司、項(xiàng)目部各自的安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高安全管理水平，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度

2.適用范圍

本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查。3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3.3《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 3.4《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 3.5《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 4.職責(zé)

4.1安全檢查工作在公司經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管安全的公司安全副經(jīng)理（項(xiàng)目安全副經(jīng)理）、公司（項(xiàng)目部）安全部門負(fù)責(zé)人主持下，由公司（項(xiàng)目部）安全管理部門歸口管理。

4.2公司、項(xiàng)目部、工區(qū)、協(xié)作單位、作業(yè)隊(duì)（班組）相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)崗位安全職責(zé)，對(duì)各自承擔(dān)和完成的安全監(jiān)督檢查工作，負(fù)有法律責(zé)任。

5.管理內(nèi)容與要求 5.1基本要求

5.1.1各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地及不同季節(jié)，結(jié)合工作任務(wù)進(jìn)展情況，認(rèn)真組織、落實(shí)安全巡回檢查制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專職安全管理人員實(shí)施安全管理。

5.1.2檢查人員應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目部和職工高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時(shí)制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。

5.1.3現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后進(jìn)行安全檢查總結(jié)，通報(bào)安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細(xì)記錄。

5.1.4確因資金和技術(shù)等方面的原因而一時(shí)難于解決的問題，要制訂整改措施和整

改計(jì)劃限期解決。

5.2檢查內(nèi)容

1）查意識(shí)：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對(duì)照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到落，查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)，查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時(shí)得到糾正、處理；特別要重點(diǎn)檢查職能部門和項(xiàng)目部是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進(jìn)入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和存儲(chǔ)是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。

3）查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對(duì)性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施，是否制定并嚴(yán)格執(zhí)行符合崗位特點(diǎn)的安全操作規(guī)程。

4）查隱患及整改：檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、易燃易爆品管理等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查是否嚴(yán)格按照整改要求 及時(shí)落實(shí)整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。

6）查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定配備。

8）查崗位責(zé)任：檢查各級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)人員的崗位安全責(zé)任落實(shí)情況，一崗雙責(zé)執(zhí)行情況。

9）查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級(jí)安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

10）查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，是否有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事；

11）查施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志是否齊全到位。

12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。

5.3檢查方法

1）看：看施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)條件、看實(shí)物和施工人員的實(shí)際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。

2）聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)、聽建議、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

3）聞：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的包括易燃易爆品、油料、化學(xué)材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)進(jìn)行辨別。

4）問：向項(xiàng)目經(jīng)理部的某項(xiàng)工作和作業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人詢問工作中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素；對(duì)影響安全的問題進(jìn)行詳細(xì)詢問。

5）查：在企業(yè)內(nèi)部除了在現(xiàn)場(chǎng)查明問題、查出隱患、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源與不利因素；從企業(yè)外部獲取信息。從有關(guān)類似企業(yè)、類似項(xiàng)目、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源和不利因素信息，加以分析研究。

6）測(cè)：對(duì)重要的施工控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量；對(duì)重要的施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施以及重要的附件進(jìn)行測(cè)試；對(duì)重要的物資進(jìn)行檢測(cè)以及必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

7）析：實(shí)事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時(shí)間、地點(diǎn)；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機(jī)具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對(duì)操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。

5.4檢查形式

分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。5.4.1節(jié)假日檢查：在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天進(jìn)行綜合安全檢查，督促其認(rèn)真抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

5.4.2季節(jié)性檢查：結(jié)合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及早布置、落實(shí)防范措施。

5.4.3專業(yè)性檢查：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對(duì)項(xiàng)目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點(diǎn)工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗(yàn)等進(jìn)行專業(yè)安全檢查。

5.4.4經(jīng)常性檢查：各級(jí)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)施工區(qū)（面）及安全操作進(jìn)行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。作業(yè)隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人每天要深入班組作業(yè)一線，做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對(duì)自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)。

5.4.5定期安全檢查：除堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查外，公司每季度組織一次全面安全檢查；項(xiàng)目部除隨時(shí)進(jìn)行安全檢查外，每月必須組織定期安全檢查；作業(yè)隊(duì)及班組每周進(jìn)行一次定期安全檢查。

5.5檢查實(shí)施

5.5.1定期安全生產(chǎn)檢查

1）班檢查：作業(yè)隊(duì)（班組）安全員每半天對(duì)本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實(shí)施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。

2）日檢查：帶班領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，對(duì)爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好記錄。

3）周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。

4）月檢查：每半月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對(duì)施工項(xiàng)目（包括作業(yè)班組）進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)檢查。

5）季度檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科及相關(guān)部門參加，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。

5.5.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

公司組織專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全等專項(xiàng)檢查。

5.5.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行春季安全大檢查；暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動(dòng)檢查；危險(xiǎn)管理點(diǎn)檢查。

5.5.4節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對(duì)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。

5.6檢查重點(diǎn)

5.6.1公司組織的安全工作檢查重點(diǎn)為：

1）查意識(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件、法規(guī)情況；安全目標(biāo)管理責(zé)任狀簽定、執(zhí)行、考核情況；施工安全技術(shù)措施制定、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、執(zhí)行工藝紀(jì)律、危險(xiǎn)源控制情況；基礎(chǔ)工作、資料管理情況。

5.6.2各部門安全工作檢查的重點(diǎn)為：月度安全工作計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)情況；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控措施的落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動(dòng)及班前會(huì)開展情況。

5.6.3班組安全工作檢查的重點(diǎn)為：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況；勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況；作業(yè)職工遵章守紀(jì)情況。

5.7隱患整改

5.7.1經(jīng)公司檢查出的各類安全問題，由公司通報(bào)安全檢查結(jié)果，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí)并及時(shí)將整改結(jié)果上報(bào)公司；公司負(fù)責(zé)對(duì)各自項(xiàng)目部整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督核查。

5.7.2經(jīng)項(xiàng)目部檢查出的各類安全問題，由項(xiàng)目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責(zé)任單位或班組組織落實(shí)整改，并經(jīng)安全人員會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必須及時(shí)報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，由所在部門統(tǒng)籌安排整改。

5.7.4各級(jí)安全工作檢查出的事故隱患，必須堅(jiān)持“三定三不推”的原則，即：定整改責(zé)任人，定時(shí)間，定整改措施；個(gè)人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給所在部門，所在部門能夠整改的不推給公司。

5.7.5重大事故隱患采取自下而上的報(bào)告程序，由各部門申報(bào)，公司安委會(huì)研究決策，落實(shí)整改計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。對(duì)不能夠立即解決的重大事故隱患應(yīng)下達(dá)停工指令，完成整改并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格才能繼續(xù)施工。

6.附錄

6.1安全施工日志 6.2安全生產(chǎn)檢查記錄表 6.3安全生產(chǎn)檢查匯總臺(tái)賬 6.4隱患整改通知及回執(zhí)單 6.5安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)表

第五篇：值班巡查安全管理制度

錢集神舟學(xué)校值班巡查安全管理制度

為創(chuàng)建“平安校園”，確保學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，根據(jù)我校實(shí)際情況，特制訂學(xué)校門衛(wèi)管理制度如下：

一、須在校就餐時(shí)間負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，休息時(shí)間看管學(xué)生統(tǒng)一就寢。

二、放學(xué)后到校廣場(chǎng)維持好走讀生乘坐校車秩序，做好學(xué)生乘車值班記錄，確保學(xué)生安全有序離校。檢查教室及校園里有無學(xué)生逗留，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生逗留及時(shí)做好遣送工作。

三、堅(jiān)守工作崗位，辦理好交接班手續(xù)并作好登記。若遇突發(fā)事件，要快速反應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，確保學(xué)生安全。若有事請(qǐng)假，需自行請(qǐng)他人代替值班，不得缺崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師，負(fù)責(zé)校內(nèi)的巡查、監(jiān)督、制止不良行為等工作。

五、每天按規(guī)定的學(xué)生到校、離校時(shí)間提前1小時(shí)在校內(nèi)檢查學(xué)生吃零食、亂丟垃圾、過早到校、遲到、早退、好人好事、違紀(jì)情況登記。督促學(xué)生穿戴整齊，佩戴好紅領(lǐng)巾、校徽。每周星期五下午放學(xué)后將各班累總的結(jié)果交值周教師匯總。

錢集神舟學(xué)校

2011年9月1日